1、總是在裁人，簡稱總裁；老是板著臉，故稱老板；經(jīng)常不理人，那叫經(jīng)理。

　　2、在公司的管理方面，應(yīng)該相信少就是多的道理，抓得少些，反而收獲就多了。

　　3、一次良好的撤退，應(yīng)和一次偉大的勝利一樣受到獎(jiǎng)賞。

　　4、一次季度贏利可以是僥幸，連續(xù)兩次可以是巧合，但是連續(xù)三次就是一種趨勢。

　　5、學(xué)習(xí)管理的三種方法就是實(shí)踐、實(shí)踐、再實(shí)踐。

　　6、細(xì)節(jié)做好叫精致，細(xì)節(jié)不好叫粗糙。

　　7、我們不一定知道正確的道路在哪里，但卻不要在錯(cuò)誤的道路上走得太遠(yuǎn)。

　　8、惟一持久的競爭優(yōu)勢，也許就是比你的競爭對(duì)手學(xué)習(xí)得更快的能力。

　　9、為了能擬定目標(biāo)和方針，一個(gè)管理者必須對(duì)公司內(nèi)部作業(yè)情況以及外在市撤境相當(dāng)了解才行。

　　10、世界上沒有夕陽企業(yè)，只有落后和不思進(jìn)取的企業(yè)。

　　11、什么是不簡單把簡單的事情千百遍做好就是不簡單。

　　12、少數(shù)人常常被證明是對(duì)的，原因在于多數(shù)人不認(rèn)真。

　　13、如果你不能戰(zhàn)勝對(duì)手，就加入到他們中間。

　　14、任何情況下責(zé)任都有一個(gè)定量，如果任何一方承擔(dān)了過多的.責(zé)任，那么另一方就會(huì)相應(yīng)地減少承擔(dān)等量的責(zé)任。

　　15、請(qǐng)示問題不要帶著問題請(qǐng)示，要帶著方案請(qǐng)示。匯報(bào)工作不要評(píng)論性地匯報(bào)，而要陳述性的匯報(bào)。

　　16、謙和的態(tài)度常會(huì)使別人難以拒絕你的要求。這也是一個(gè)人無往不勝的要訣。

　　17、沒做好就是沒做好，沒有任何借口。隨便找借口，成功沒入口。

　　18、沒有商品這樣的東西。顧客真正購買的不是商品，而是解決問題的辦法。

　　19、領(lǐng)導(dǎo)者不是只告訴別人怎么干的家伙，而是要激發(fā)團(tuán)隊(duì)產(chǎn)生一定包袱，并朝目標(biāo)勇往直前。

　　20、利益是執(zhí)行的源動(dòng)力，企業(yè)文化是執(zhí)行的持續(xù)動(dòng)力。

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