在日常學(xué)習(xí)和工作生活中，大家總少不了接觸論文吧，論文是我們對某個問題進行深入研究的文章。那么一般論文是怎么寫的呢？以下是小編精心整理的招投標(biāo)論文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

　　招投標(biāo)論文 篇1

　　摘要：合同確定承包工程項目的價格（成本）、工期和質(zhì)量等目標(biāo)，規(guī)定著合同雙方責(zé)權(quán)利關(guān)系。作為一個有經(jīng)驗的承包商，必須十分重視招投標(biāo)階段的合同管理工作。結(jié)合本人從事水電工程招投標(biāo)管理工作所積累的一點心得，主要從一個投標(biāo)人的角度，淺談一下水電建筑工程招投標(biāo)階段合同管理的程序、原則和方法.

　　關(guān)鍵詞：承包工程；承包商；業(yè)主；招投標(biāo)；合同；管理；風(fēng)險

　　1承包商參加競標(biāo)的目的：擺脫困境，維持企業(yè)正常運轉(zhuǎn)；競爭壓力，尋求高額利潤；占領(lǐng)地域，保持先入優(yōu)勢；開拓新領(lǐng)域，減少單一風(fēng)險；平衡發(fā)展，打造知名品牌.

　　2承包合同的形成過程2.1投標(biāo)前工作承包商通過承包市場調(diào)查，大量收集招標(biāo)工程信息；招標(biāo)工程信息的分析和選擇；參加資格預(yù)審；購買招標(biāo)文件.

　　2.2承包商編標(biāo)和投標(biāo)為了即能取得工程，又能贏得利潤的目的，在編標(biāo)和投標(biāo)過程中，承包商必須做好如下幾個方面的工作：2.2.1全面分析和正確理解招標(biāo)文件招標(biāo)文件所確定的招標(biāo)條件和方式、合同條件、工程范圍和工程的各種技術(shù)文件是承包商報價的依據(jù)，也是雙方商談的基礎(chǔ)。所以承包商必須全面分析和正確理解招標(biāo)文件，弄清楚業(yè)主的意圖和要求。特別是對于國際工程，承包商會由于投標(biāo)期限和外語水平限制，對招標(biāo)文件理解不透、不全面甚至錯誤，發(fā)現(xiàn)了問題也不進行答疑，自以為是地理解合同，會造成許多重大失誤.

　　2.2.2全面的工程環(huán)境調(diào)查工程環(huán)境包括工程項目所在國、所在地，以及工程的具體環(huán)境。工程環(huán)境對工程的實施方案、合同工期和費用有著直接的影響，并且也是工程風(fēng)險的主要根源。在不同的國家，工程環(huán)境千差萬別，投標(biāo)前承包商必須深入地了解項目所在國的工程環(huán)境，不然會使項目在實施

　　2.2.3編制和確定施工方案和進度計劃施工方案一般應(yīng)包括的內(nèi)容如下：施工總體布署和場地總平面布置；施工總進度和單項（單位）工程進度；選擇和確定各類工程的主要施工方法；主要施工機械、設(shè)備數(shù)量及配置；勞動力數(shù)量、來源及分批進場時間安排；估算主要的和大宗的建筑材料的需用量、來源及分批進場時間安排。自采砂石和自制構(gòu)配件的生產(chǎn)工藝、設(shè)備說明；大宗材料和大型設(shè)備的運輸方式；現(xiàn)場水電需用量、來源及供水、供電設(shè)施；臨時設(shè)施數(shù)量和標(biāo)準(zhǔn)；某些特殊條件下保證正常施工的措施，項目安全措施；質(zhì)量保證措施.

　　2.2.4工程預(yù)算分析一般來說，工程預(yù)算分析可以得到以下的結(jié)果：人工、材料、機械的預(yù)算單價；工程量清單中所列各分項工程的直接費總成本和單位成本；工地管理費各分項費用額和總額；總部管理費；工程預(yù)算總成本；在確定利潤和不可預(yù)見風(fēng)險費后，得出的工程總報價和工程量清單中所列各分項工程報價.

　　2.2.5制定投標(biāo)策略并作出報價一般而言，投標(biāo)策略的內(nèi)容主要有：以信取勝。就是依靠企業(yè)長期形成的.良好社會信譽，技術(shù)和管理上的優(yōu)勢，優(yōu)良的工程質(zhì)量和服務(wù)措施，合理的價格和工期等因素爭取中標(biāo)；以快取勝。通過采取有效措施縮短施工工期，并能保證進度計劃的合理性和可行性，從而使招標(biāo)工程早投產(chǎn)、早收益，以吸引業(yè)主；以廉取勝.

　　在投標(biāo)策略確定后，就可以采用一些報價技巧，這些報價技巧是指在投標(biāo)報價中采用一定的手段或技巧并且業(yè)主可以接受，而中標(biāo)后又能獲得更多的利潤.

　　2.3按照招標(biāo)文件的要求填寫投標(biāo)書，并準(zhǔn)備相應(yīng)的附件，在投標(biāo)截止期前送達業(yè)主.

　　投標(biāo)書作為合同的一部分，它是承包商提交的最重要的文件，他通常包括：投標(biāo)書及其附錄；工程量清單及其報價單；投標(biāo)保函；與報價有關(guān)的技術(shù)文件，如施工總進度計劃、主要施工機械表、材料表及報價、項目組織機構(gòu)表、主要工程施工方案、總平面布置等等.

　　參加工程投標(biāo)，在承包合同的形成過程中，還應(yīng)該特別注意以下事項：經(jīng)濟擔(dān)保（或保函）的辦理手續(xù)，如投標(biāo)保證書、履約保證書以及預(yù)付款保證書；保險的辦理手續(xù)，如工程保險、第三方責(zé)任險、施工機械損壞險，人聲意外險、貨物運輸險等；代理費。能否中標(biāo)，除了靠施工企業(yè)自身的實力（技術(shù)、財力、設(shè)備、管理、信譽等）和標(biāo)價的優(yōu)勢外，還得物色好得力的代理人去活動爭取，一旦中標(biāo)就得付標(biāo)價2%~4%的代理費。這也是上的慣例，并且某些國家，如沙特阿拉伯等規(guī)定外國承包商必須有代理人才能在本國開展業(yè)務(wù)；不得任意修改投標(biāo)文件中原有的工程量清單和投標(biāo)書的格式；計算數(shù)字要正確無誤；所有投標(biāo)文件應(yīng)裝訂美觀大方；遞標(biāo)不宜太早，一般在招標(biāo)文件規(guī)定的截止日前一二天內(nèi)密封送交指定地點.

　　3管理工作3.1承包商在招標(biāo)投標(biāo)階段艱難的處境通過招標(biāo)投標(biāo)形成合同是工程承包合同的特點，又是承包商的業(yè)務(wù)承接方式。在招投標(biāo)過程中承包商處于十分艱難的不利的境地。具體體現(xiàn)在以下幾個方面：業(yè)主采用招標(biāo)委托工程，形成了工程的買方市場，有時有多達幾十家承包商競爭一個工程，而最終卻只能有一家中標(biāo)，由于競爭十分激烈，業(yè)主總是掌握主動權(quán)；業(yè)主或委托的招標(biāo)公司起草招標(biāo)文件，常常會有十分苛刻的招標(biāo)條件和合同條件，而且不容許承包商修改這些條件。標(biāo)書中一般會規(guī)定，如果不完全響應(yīng)這些條件，則投標(biāo)作廢標(biāo)處理；盡管合同風(fēng)險很大，由于承包市場競爭激烈，承包商為了中標(biāo)，有時會不惜竟相提出優(yōu)惠條件，壓低報價，以提高報價競爭力.

　　3.2由于中標(biāo)的可能性通常很小，在投標(biāo)期間承包商不可能花很多時間和精力去作詳細的環(huán)境調(diào)查和現(xiàn)場勘察，否則如不中標(biāo)損失太大，因為業(yè)主不會補償不中標(biāo)單位的損失。因此，這必然影響投標(biāo)人的精度，有可能投標(biāo)價格和項目實際建設(shè)成本會出現(xiàn)成倍的差異.

　　3.3對于國際工程，通常招標(biāo)條件和合同條件會采用國際通行的、相對于比較公平的FIDIC合同條件，或者根據(jù)本國情況做少許。

　　3.4合同管理在這個階段的基本任務(wù)在招投標(biāo)階段涉及合同管理的工作主要有三類：投標(biāo)以及合同簽定的高層決策工作，例如投標(biāo)方向的選擇，投標(biāo)策略的制定，合同談判戰(zhàn)略的確定，合同簽定的最后決策等；合同談判工作。承包商應(yīng)選擇最熟悉合同，最有合同管理和合同談判方面知識、經(jīng)驗和能力的人作為主談?wù)哌M行合同談判；招標(biāo)文件及合同條件的審查分析工作。合同管理在承包合同形成過程中，既在報價和合同談判中起著重要作用。為配合承包商制定正確的報價策略，配合合同談判，要認真對待如下幾項工作：進行招標(biāo)文件分析和合同文本審查；進行工程合同的策略；進行合同風(fēng)險分析；為工程預(yù)算、報價、合同談判和合同簽定提供決策的信息、建議、意見、甚至警告，對合同修改進行法律方面的審查.

　　工程招投標(biāo)合同管理由于招標(biāo)形式等不同而存在差異，如BOT、EPC、固定總價、固定單價等等不同的招標(biāo)方式，招投標(biāo)階段的合同管理在程序和內(nèi)容方面會有或多或少的不同。上文所述的只是對通常狀況下的招投標(biāo)階段合同管理工作作了淺顯的論述，并不一定適合所有的工程項目招投標(biāo)。此文的目的只是為了給參與水電工程項目招投標(biāo)工作的新來人員提供指導(dǎo)、參考，起一個借鑒的作用.

　　參考文獻[1]國際咨詢工程師聯(lián)合會.FIDIC施工合同條件.機械工業(yè)出版社，20xx年5月.

　　[2]成虎.建筑工程合同管理與索賠[J].東南大學(xué)出版社，1996年8月第2版.

　　招投標(biāo)論文 篇2

　　摘要：電子招投標(biāo)是依托計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，為實現(xiàn)更加公開公正、便捷高效、節(jié)能減排而誕生的一種先進招投標(biāo)方式。電子招投標(biāo)不僅是計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)發(fā)展中衍生的又一產(chǎn)物，也是政府采購招投標(biāo)發(fā)展的必然趨勢。電子招投標(biāo)在政府招標(biāo)采購過程中對節(jié)約資源、提升評標(biāo)效率、減少投標(biāo)中產(chǎn)生的不公平競爭等的促進作用是毋庸置疑的，然而，在電子招投標(biāo)逐漸普及的過程中，如何更好地利用計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，實現(xiàn)整個招投標(biāo)市場的信息公正公開、建立健全電子招投標(biāo)的法律法規(guī)，從而通過完善的電子招投標(biāo)機制真正拉動往后的政府招標(biāo)采購，促進市場經(jīng)濟的發(fā)展，仍然仍重道遠。

　　關(guān)鍵詞：電子招投標(biāo)；計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)；政府招標(biāo)采購

　　電子招投標(biāo)，是按照國家招投標(biāo)相關(guān)法律法規(guī)，部分或全部拋棄紙質(zhì)文件，以數(shù)據(jù)電文作為主要載體，借助計算機和網(wǎng)絡(luò)完成的招投標(biāo)活動。電子招投標(biāo)利用計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，通過搭建招投標(biāo)網(wǎng)站或地市公共資源交易平臺，建立投標(biāo)企業(yè)誠信庫等手段，不僅提高了招標(biāo)人和投標(biāo)人的工作效率和工作質(zhì)量，也促進了招投標(biāo)市場向更公平更規(guī)范的方向發(fā)展。

　　1電子招投標(biāo)的現(xiàn)狀

　　20xx年4月，江蘇省蘇州市正式開通了國內(nèi)首個建設(shè)工程遠程評標(biāo)系統(tǒng)，隨后便在江蘇省全省成功推行；從20xx年起，各省市陸續(xù)出臺了相關(guān)法律法規(guī)，用以規(guī)范工程電子招標(biāo)投標(biāo)活動；現(xiàn)如今，國內(nèi)各省市縣的公共資源交易平臺已經(jīng)不再是以前單一的招標(biāo)信息發(fā)布平臺了，現(xiàn)在國內(nèi)各公共資源交易平臺已基本全部具備電子招投標(biāo)的功能。通過對計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的'充分利用，電子招投標(biāo)已經(jīng)是招投標(biāo)工作發(fā)展的必然趨勢。

　　目前從國家的法律層面上看，《政府采購法》、《招標(biāo)投標(biāo)法》、《數(shù)字簽名法》等法律已實行多年，招投標(biāo)企業(yè)的線上身份識別、認證、電子證書簽名、招投標(biāo)數(shù)據(jù)安全保密傳輸、儲存等網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)問題均已經(jīng)解決，且相關(guān)法律均已明確規(guī)定了投標(biāo)電子簽名具有紙質(zhì)簽名同等的法律效力。從技術(shù)上來看，對于信息安全至關(guān)重要的防火墻技術(shù)、數(shù)據(jù)加密技術(shù)、數(shù)字證書認證技術(shù)等也已基本成熟；從管理上看，目前國家并未開放數(shù)字證書認證公司的注冊，已注冊成立的數(shù)字證書認證企業(yè)均受規(guī)范管理和相關(guān)約束。這些都使得電子招投標(biāo)過程中的企業(yè)身份認證和招投標(biāo)相關(guān)數(shù)據(jù)傳輸安全得到了法律和應(yīng)用層面的雙重保障，電子招投標(biāo)在發(fā)展上已不會受到技術(shù)的制約和法律的阻礙，如何完善電子招投標(biāo)則是重中之重。

　　綜合以上幾點，隨著計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和電子信息技術(shù)的不斷發(fā)展和廣泛運用，電子招投標(biāo)的發(fā)展已是大勢所趨，因此如何通過招投標(biāo)雙方在投標(biāo)活動中出現(xiàn)的問題，建立健全電子招投標(biāo)系統(tǒng)，完善相關(guān)功能模塊，從而從根本上避免招投標(biāo)活動的漏洞，提升招投標(biāo)的效率和公平性，是我們應(yīng)當(dāng)考慮的問題。

　　2對電子招投標(biāo)發(fā)展的重要性

　　2.1電子招投標(biāo)的必要性

　　電子招投標(biāo)對于規(guī)范公共招標(biāo)行為，促進相關(guān)法律法規(guī)完善，進一步貫徹“公開、公平、公正”原則有很重要的意義。

　　傳統(tǒng)的紙質(zhì)投標(biāo)，投標(biāo)門檻很低，從投標(biāo)活動的開始就無法篩選有效投標(biāo)人，這樣一來會導(dǎo)致圍標(biāo)和串標(biāo)的現(xiàn)象層出不窮；而在開標(biāo)環(huán)節(jié)，評標(biāo)專家的責(zé)任與權(quán)利并未捆綁，評標(biāo)專家的主觀性和隨意性會對投標(biāo)文件的最終得分造成很大的偏離，從而影響評標(biāo)結(jié)果的客觀性。

　　電子招投標(biāo)不僅需要投標(biāo)企業(yè)擁有相關(guān)資質(zhì)和信譽度，才能辦理各地的企業(yè)認證投標(biāo)CA鎖，同時，在投標(biāo)文件的制作上，電子招投標(biāo)也規(guī)范了投標(biāo)文件的格式和基本框架，大大減弱了評標(biāo)過程中評標(biāo)專家可能出現(xiàn)的主觀性；另外，通過計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)建立企業(yè)誠信庫、評標(biāo)專家信息庫、輔助評標(biāo)，會對招投標(biāo)工作的公正性、規(guī)范性產(chǎn)生重大影響。

　　2.2電子招投標(biāo)促進行業(yè)信息化

　　參與投標(biāo)工作的投標(biāo)企業(yè)，在傳統(tǒng)招投標(biāo)工作中，必須按照招投標(biāo)正規(guī)流程打印并封裝一正本多副本的紙質(zhì)投標(biāo)文件；而從事招標(biāo)工作的公共資源交易中心、代理機構(gòu)等，在招標(biāo)過程中，也不能避免地需要拆標(biāo)書、運標(biāo)書、評標(biāo)書、存檔標(biāo)書等等一系列復(fù)雜繁瑣的低效率工作。不管是從招標(biāo)方還是投標(biāo)方，兩者都迫切需要提高招投標(biāo)效率、降低成本，而電子招投標(biāo)平臺直接可以解決以上各類問題。

　　2.3電子招投標(biāo)促進招投標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)

　　電子招投標(biāo)系統(tǒng)的運行包含了各類角色的參與，它既要能夠滿足國內(nèi)政府、招標(biāo)代理機構(gòu)、投標(biāo)企業(yè)等各種角色的需要，同時也得適應(yīng)政府采購與招投標(biāo)規(guī)范的發(fā)展要求，這就使得相關(guān)招標(biāo)管理部門需致力于信息技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)安全標(biāo)準(zhǔn)、編碼標(biāo)準(zhǔn)、商務(wù)流程標(biāo)準(zhǔn)，評標(biāo)規(guī)則等規(guī)則的制定和完善，從而促進電子化招投標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)的不斷建設(shè)。

　　3電子招投標(biāo)存在的問題及完善建議

　　3.1通過計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，健全完善招投標(biāo)輔助監(jiān)管系統(tǒng)

　　目前的電子招投標(biāo)系統(tǒng)，暫時還是更多地傾向于為招投標(biāo)雙方提供更高效便捷、低碳環(huán)保的招投標(biāo)環(huán)境，提供數(shù)據(jù)共享、實時更新的公共資源交易平臺。而對于傳統(tǒng)招投標(biāo)存在的大量圍標(biāo)、串標(biāo)現(xiàn)象，評標(biāo)專家評標(biāo)客觀性欠缺等問題，雖然電子化投標(biāo)對這些問題有所改善，但目前的電子招投標(biāo)系統(tǒng)并不能根治以上問題。

　　對此，政府招投標(biāo)監(jiān)管部門在制定完善相關(guān)招投標(biāo)法律法規(guī)的同時，也應(yīng)通過計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)完善電子招投標(biāo)平臺的各項功能，建立數(shù)據(jù)互通的企業(yè)誠信庫系統(tǒng)、評標(biāo)專家?guī)煜到y(tǒng)、輔助評標(biāo)系統(tǒng)等。通過建立企業(yè)誠信庫系統(tǒng)，使招標(biāo)部門能充分掌握投標(biāo)企業(yè)的資質(zhì)信息，杜絕投標(biāo)文件的虛假材料和虛假響應(yīng)；通過建立評標(biāo)專家?guī)煜到y(tǒng)，保證各類評標(biāo)專家的專業(yè)性，同時也可以使每個招標(biāo)采購項目抽到的評標(biāo)專家完全隨機，避免主觀評標(biāo)影響招標(biāo)結(jié)果；通過建立輔助評標(biāo)系統(tǒng)，通過計算機自動評定客觀數(shù)據(jù)、鑒定資質(zhì)材料圖片真實性等功能，提高評標(biāo)準(zhǔn)確性、可靠性和透明度，減少人為干預(yù)和不準(zhǔn)確評定。

　　3.2減弱系統(tǒng)對硬件及網(wǎng)絡(luò)的要求，整合完善電子招標(biāo)系統(tǒng)

　　目前的電子招標(biāo)系統(tǒng)，雖然相較于傳統(tǒng)紙質(zhì)招投標(biāo)來說有了很大的效率提升，但是在投標(biāo)企業(yè)制作投標(biāo)文件時仍會經(jīng)常因為系統(tǒng)驅(qū)動安裝錯誤、版本不匹配、網(wǎng)速較慢、電子投標(biāo)系統(tǒng)對于投標(biāo)文件大小限制等原因，影響招標(biāo)文件的下載、閱讀以及投標(biāo)文件的制作、生成和上傳。

　　同時，以安徽省為例，目前省內(nèi)使用的電子招標(biāo)系統(tǒng)均為江蘇國泰新點軟件有限公司開發(fā)，但各個地市均為獨立系統(tǒng)，數(shù)據(jù)并不互通。那么任何一家業(yè)務(wù)覆蓋安徽全省的投標(biāo)企業(yè)就都必須在全省16個地級市都辦理企業(yè)電子認證CA鎖，不僅資源浪費、數(shù)據(jù)共享欠缺，也對投標(biāo)企業(yè)招投標(biāo)的效率產(chǎn)生負面影響。

　　針對以上問題，如何通過計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)整合各個電子招投標(biāo)交易系統(tǒng)，建立統(tǒng)一的電子化操作規(guī)程，實現(xiàn)區(qū)域聯(lián)網(wǎng)與數(shù)據(jù)共享，使用統(tǒng)一規(guī)范的招投標(biāo)系統(tǒng)，是管理部門應(yīng)該重點考慮的問題。

　　4總結(jié)

　　招投標(biāo)全面電子化是未來必然的發(fā)展趨勢，并且已經(jīng)基本實現(xiàn)了全國各地區(qū)的覆蓋。電子招投標(biāo)有諸多優(yōu)勢，不僅提升了招投標(biāo)工作的公開、透明、公正性，使招投標(biāo)工作更加便捷高效，節(jié)約了招標(biāo)投標(biāo)評標(biāo)的時間成本，也能大大降低紙漿使用量。但是，這種招投標(biāo)模式在我國還處于起步階段，不管是從制度上、技術(shù)上還是應(yīng)用上，仍然存在一些問題。健全招投標(biāo)制度為基礎(chǔ)，以計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)為依托，充分整合招投標(biāo)雙方在應(yīng)用過程中遇到的問題，不斷完善電子招投標(biāo)，才能真正推動我國招投標(biāo)體系的發(fā)展。

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