無(wú)論在學(xué)習(xí)或是工作中，大家一定都接觸過(guò)論文吧，論文是探討問(wèn)題進(jìn)行學(xué)術(shù)研究的一種手段。你知道論文怎樣才能寫(xiě)的好嗎？以下是小編整理的工程造價(jià)論文 ，僅供參考，歡迎大家閱讀。
工程造價(jià)論文 1
預(yù)算和造價(jià)工作是一項(xiàng)對(duì)技術(shù)性、政策性要求較高的經(jīng)濟(jì)工作，隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，工程建設(shè)投資越來(lái)越大，對(duì)工程造價(jià)預(yù)算人員的要求也越來(lái)越高。詳細(xì)內(nèi)容請(qǐng)看下文概預(yù)算編制質(zhì)量對(duì)建筑工程造價(jià)的影響。
在工程建設(shè)中不可避免的要遇到市場(chǎng)、人為因素等的風(fēng)險(xiǎn)，使預(yù)期的工程造價(jià)預(yù)算超出投資控制，這明顯不利于工程整體建設(shè)。只有提高概預(yù)算編制質(zhì)量、合理確定工程造價(jià)，做好工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理，控制風(fēng)險(xiǎn)投資，改進(jìn)和完善工程投資估算，實(shí)行全過(guò)程的`控制和管理才能良好的完成工程造價(jià)概預(yù)算工作。
為了合理確定工程造價(jià)，概預(yù)算人員要做到嘴勤、手勤、腿勤。編制依據(jù)是概預(yù)算編制的大前提，一切都是在這個(gè)大前提下進(jìn)行的。它的取定直接影響到工程造價(jià)。嘴勤在概預(yù)算編制之前，概預(yù)算人員要向有關(guān)人員詢問(wèn)，了解工程性質(zhì)等相關(guān)內(nèi)容。手勤：對(duì)有價(jià)值的資料、對(duì)概預(yù)算編制工作有利的資料隨時(shí)記載下來(lái)。腿勤：要做到正確取定概預(yù)算編制依據(jù)，包括執(zhí)行文號(hào)、定額、材料價(jià)格、費(fèi)率標(biāo)準(zhǔn)、價(jià)差調(diào)整標(biāo)準(zhǔn)等。
工程量是影響工程造價(jià)預(yù)算的原因之一，計(jì)算得正確恰當(dāng)與否，將給工程造價(jià)指標(biāo)帶來(lái)很大影響。在綜合考慮工程的施工組織特點(diǎn)的基礎(chǔ)上，應(yīng)先做好前期準(zhǔn)備工作，收集工程勘查報(bào)告、地形測(cè)量圖、施工設(shè)計(jì)圖紙、各類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)圖集等相關(guān)資料，深入現(xiàn)場(chǎng)勘察、調(diào)查施工環(huán)境并進(jìn)行施工方案研究，了解現(xiàn)行建筑工程預(yù)算定額、取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一工程量計(jì)算規(guī)則及材料預(yù)算價(jià)格。盡可能多的掌握工程建設(shè)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)第一手資料，控制好工程造價(jià)預(yù)算。對(duì)工程總造價(jià)影響較大的樁基工程和相對(duì)復(fù)雜的保溫防腐項(xiàng)目，特別要注意工作內(nèi)容漏項(xiàng)的問(wèn)題。嚴(yán)格按照清單計(jì)價(jià)范圍，掌握項(xiàng)目施工過(guò)程，完善工作內(nèi)容，盡可能的避免施工過(guò)程中增加項(xiàng)目變更，保證預(yù)算造價(jià)的有效控制。
對(duì)項(xiàng)目設(shè)計(jì)推行招投標(biāo)制或限額設(shè)計(jì)，使技術(shù)和經(jīng)濟(jì)有機(jī)地結(jié)合。一個(gè)成功的設(shè)計(jì)方案，應(yīng)該的功能適宜、技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)合理的統(tǒng)一體，只有當(dāng)三者得到充分平衡時(shí)，建筑的價(jià)值才能充分體現(xiàn)，這就要求技術(shù)和經(jīng)濟(jì)有機(jī)結(jié)合。在目前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的條件下，對(duì)達(dá)到一定規(guī)模的建設(shè)項(xiàng)目，都應(yīng)進(jìn)行設(shè)計(jì)招標(biāo)，通過(guò)招標(biāo)進(jìn)行多種設(shè)計(jì)方案的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)比較，優(yōu)選設(shè)計(jì)方案。也可通過(guò)限額設(shè)計(jì)，按批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)和投資估算，依照批準(zhǔn)的初步設(shè)計(jì)總概算，嚴(yán)格控制施工圖設(shè)計(jì)，利用價(jià)值工程的原理，對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行分解，合理地確定設(shè)計(jì)方案。當(dāng)然，限額設(shè)計(jì)也不應(yīng)該一味地從節(jié)省投資來(lái)考慮問(wèn)題，而應(yīng)尊重科學(xué)、尊重實(shí)際，在實(shí)行限額設(shè)計(jì)的同時(shí)，注重優(yōu)化設(shè)計(jì)、兼顧功能提高。
工程造價(jià)論文 2
論文摘要：控制工程造價(jià)不僅僅是防止投資突破限額，更重要的是要促進(jìn)建設(shè)、施工、設(shè)計(jì)單位加強(qiáng)管理，使人力、物力、財(cái)力有限的資源得到充分的利用，取得最佳的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。從設(shè)計(jì)、施工、結(jié)算三個(gè)階段分析工程造價(jià)失控的原因，并提出合理控制工程造價(jià)的建議。
論文關(guān)鍵詞：造價(jià)；電力工程；控制
1概述
近幾年來(lái)，隨著社會(huì)用電量的高速增長(zhǎng)，輸變電工程項(xiàng)目建設(shè)投資規(guī)模也在不斷增加，在項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中，造成投資浪費(fèi)和項(xiàng)目“三超”現(xiàn)象較為普遍。特別是這兩年，擬建和在建的輸變電建設(shè)項(xiàng)目很多，無(wú)論是在水電站、火電廠的配套工程還是電力系統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)項(xiàng)目上，都存在著忽視工程造價(jià)控制和管理的現(xiàn)象，如何合理確定和控制工程造價(jià)，使工程造價(jià)的增長(zhǎng)控制在一定范圍內(nèi)，已成為當(dāng)前一個(gè)重要課題。
工程造價(jià)的合理確定，就是在建設(shè)的各個(gè)階段，采用科學(xué)的計(jì)算方法和切合實(shí)際的計(jì)價(jià)依據(jù)，合理地確定投資估算、設(shè)計(jì)概算、施工圖預(yù)算、承包合同價(jià)、結(jié)算價(jià)及竣工決算。工程造價(jià)的控制，則是在投資決策階段、設(shè)計(jì)階段、建設(shè)項(xiàng)目發(fā)包階段和建設(shè)實(shí)施階段，把建設(shè)工程的造價(jià)控制在批準(zhǔn)的造價(jià)限額以內(nèi)，并隨時(shí)糾正發(fā)生的偏差，以保證項(xiàng)目管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，力求在各個(gè)建設(shè)項(xiàng)目中能合理地使用人力、物力、財(cái)力�？刂乒こ淘靸r(jià)不僅僅是防止投資突破限額，更重要的是要促進(jìn)建設(shè)、工、設(shè)計(jì)單位加強(qiáng)管理，使人力、物力、財(cái)力有限的資源得到充分的利用，取得最佳的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。本文將結(jié)合工作實(shí)踐，談?wù)勅绾螐脑O(shè)計(jì)、施工、結(jié)算三個(gè)環(huán)節(jié)合理確定與控制工程造價(jià)。
2設(shè)計(jì)階段
從設(shè)計(jì)技術(shù)經(jīng)濟(jì)角度看，合理控制工程造價(jià)，需從可研、初設(shè)和施工圖三個(gè)階段做起。
(1)可研階段。深入現(xiàn)場(chǎng)，調(diào)查研究，搜集工程的有關(guān)資料，對(duì)工程進(jìn)行多方案分析比較，提出最優(yōu)方案。最優(yōu)方案不僅在技術(shù)上要先進(jìn)、可行，而且在經(jīng)濟(jì)上要合理。一般來(lái)說(shuō)，先進(jìn)的技術(shù)方案勞動(dòng)生產(chǎn)率高、產(chǎn)品質(zhì)量好，但是所需的投資較大，因此，要認(rèn)真進(jìn)行經(jīng)濟(jì)分析，根據(jù)我國(guó)國(guó)情和企業(yè)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力，確定先進(jìn)適用、經(jīng)濟(jì)合理、切實(shí)可行的工藝技術(shù)方案。在電力建設(shè)項(xiàng)目中，設(shè)備投資約占總投資的40％～50％，在設(shè)備設(shè)計(jì)與選型過(guò)程中應(yīng)盡量采用標(biāo)準(zhǔn)化、通用化和系列化生產(chǎn)的設(shè)備，盡量立足國(guó)內(nèi)。
(2)初步設(shè)計(jì)階段。初步設(shè)計(jì)階段應(yīng)按照批準(zhǔn)的可行性研究階段的投資估算進(jìn)行限額設(shè)計(jì)，控制概算不超過(guò)投資估算。主要是對(duì)工程中設(shè)備、材質(zhì)的控制。為此，初步設(shè)計(jì)階段的限額設(shè)計(jì)工程量應(yīng)以可行性研究階段審定的設(shè)計(jì)工程量和設(shè)備、材質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，對(duì)可行性研究階段不易確定的某些工程量，可參照設(shè)計(jì)和通用設(shè)計(jì)或類(lèi)似已建工程的實(shí)物工程量確定。在初步設(shè)計(jì)限額中，各專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)人員要增強(qiáng)工程造價(jià)意識(shí)，嚴(yán)格按照限額設(shè)計(jì)所分解的投資額和控制工程量以及保證使用功能的條件下進(jìn)行設(shè)計(jì)，力求將工程造價(jià)和工程量控制在限額內(nèi)。為鼓勵(lì)、促進(jìn)設(shè)計(jì)人員做好設(shè)計(jì)方案選擇，要把競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制引入設(shè)計(jì)中，實(shí)行設(shè)計(jì)招標(biāo)，促進(jìn)設(shè)計(jì)人員增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，增加危機(jī)感和緊迫感，克服和杜絕方案比選中的片面性和局限性以及經(jīng)驗(yàn)主義。例如，某電力工程，初設(shè)概算為800萬(wàn)，預(yù)算為1040萬(wàn)，工程結(jié)算為1082萬(wàn)，經(jīng)分析主要是由于初步設(shè)計(jì)階段工作不夠深入，在實(shí)際施工過(guò)程中出現(xiàn)了施工工藝的重大設(shè)計(jì)變更，使預(yù)算大大超出了概算。因此，在初步設(shè)計(jì)階段，一定要認(rèn)真搜集、調(diào)查、分析、研究工程資料，設(shè)計(jì)人員密切配合技經(jīng)人員將工程造價(jià)控制在一定合理的范圍內(nèi)。
(3)施工圖設(shè)計(jì)階段。施工圖預(yù)算是確定工程造價(jià)、實(shí)行經(jīng)濟(jì)核算、簽訂工程承包合同、控制工程進(jìn)度撥款的依據(jù)，同時(shí)也是工程決算的基礎(chǔ)資料，因此，設(shè)計(jì)人員應(yīng)主動(dòng)深入現(xiàn)場(chǎng)了解情況，爭(zhēng)取把設(shè)計(jì)變更控制在最小范圍內(nèi)。同時(shí)，技經(jīng)人員應(yīng)和工程管理人員應(yīng)及時(shí)進(jìn)行溝通，例如，某變電站土建工程，由于技經(jīng)人員的疏忽，施工圖預(yù)算中落掉了變電站大門(mén)的費(fèi)用。經(jīng)工程管理人員的審核，及時(shí)對(duì)預(yù)算進(jìn)行了補(bǔ)充。
3施工階段
施工階段造價(jià)控制的'重要一環(huán)就是要科學(xué)地組織建設(shè)，正確地處理造價(jià)、工期、質(zhì)量三者關(guān)系，以提高工程建設(shè)的綜合經(jīng)濟(jì)效益。由于施工階段的造價(jià)控制目標(biāo)就是承包合同價(jià)。因此，在施工過(guò)程中要采取各種有效措施，嚴(yán)格控制支出，并將實(shí)際支出值與造價(jià)控制目標(biāo)值進(jìn)行比較，而后作出分析及預(yù)測(cè)，對(duì)各種干擾因素加強(qiáng)控制，及時(shí)采取措施，以確保造價(jià)控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。此外，根據(jù)實(shí)際情況，允許對(duì)造價(jià)控制目標(biāo)進(jìn)行必要的調(diào)整，使之始終處于最佳狀態(tài)并切合實(shí)際。
另一方面對(duì)于相當(dāng)多的工程現(xiàn)場(chǎng)更改較大，加上技術(shù)人員與技經(jīng)人員的脫節(jié)，導(dǎo)致更改部分造價(jià)無(wú)法控制，而使結(jié)算價(jià)超出合同價(jià)甚多。比如，有些工程施工場(chǎng)地狹小，土方開(kāi)挖量大，先外運(yùn)再回填，結(jié)果往往要增加工程造價(jià)的5％左右。因此，在現(xiàn)場(chǎng)施工中，管理人員要實(shí)事求是地從控制造價(jià)的角度來(lái)審查施工方案，以提高施工簽證的準(zhǔn)確率。同時(shí)，對(duì)隱蔽簽證，要以圖紙為依據(jù)，標(biāo)明被隱蔽部分、項(xiàng)目和工藝、質(zhì)量完成情況；如果被隱蔽部分的工程量在圖紙上是不定值，還要標(biāo)明被隱蔽部分的幾何尺寸或原始數(shù)量，而不在簽證中簡(jiǎn)單地簽寫(xiě)工程量和工程造價(jià)，以免與工程造價(jià)管理的有關(guān)規(guī)定發(fā)生矛盾，為合理確定工程造價(jià)提供準(zhǔn)確的依據(jù)。
4工程結(jié)算
工程決算審核是一項(xiàng)十分重要的工作，它直接關(guān)系到甲乙雙方的經(jīng)濟(jì)利益。對(duì)建設(shè)單位來(lái)說(shuō)，要精打細(xì)算，盡可能降低工程造價(jià)；對(duì)施工單位而方言，為了追求經(jīng)濟(jì)效益。通常多報(bào)結(jié)算。以增加工程造價(jià)。因此，從某種意義來(lái)講，工程決算審核實(shí)際上是雙方技術(shù)能力的較量。建設(shè)單位的預(yù)算人員，不但要熟練掌握工程量計(jì)算規(guī)則、定額子目的組成內(nèi)容和套用規(guī)定、工程造價(jià)的計(jì)算程序，而且還要掌握三者的編制原理、內(nèi)在聯(lián)系，唯此在應(yīng)用中才能融會(huì)貫通、得心應(yīng)手。此外，技經(jīng)人員還應(yīng)有一定的工程技術(shù)知識(shí)，既能對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工提出合理化建議，又可對(duì)簽證中的不合理因素提出質(zhì)疑。另外，造價(jià)人員還要有耐心細(xì)致的工作作風(fēng)，經(jīng)常下工地了解現(xiàn)場(chǎng)情況，掌握工程動(dòng)態(tài)。
5結(jié)語(yǔ)
工程造價(jià)的確定與投資控制的實(shí)質(zhì)就是運(yùn)用科學(xué)技術(shù)原理和經(jīng)濟(jì)及法律手段，解決工程建設(shè)活動(dòng)中的技術(shù)與經(jīng)濟(jì)、經(jīng)營(yíng)與管理等實(shí)際問(wèn)題，只有在項(xiàng)目建設(shè)的各個(gè)階段，采用科學(xué)的計(jì)價(jià)方法和切合實(shí)際的計(jì)價(jià)依據(jù)，合理確定投資估算、初步設(shè)計(jì)概算和施工圖預(yù)算，才能提高投資效益。隨著我國(guó)造價(jià)理論的進(jìn)一步完善和發(fā)展，造價(jià)工程師制度的推行，提高投資效益的要求將使合理確定與控制工程造價(jià)的地位更加重要。
工程造價(jià)論文 3
就一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目而言，其總工程造價(jià)就是指建設(shè)項(xiàng)目從籌建到竣工驗(yàn)收交付使用所需要的全部建設(shè)費(fèi)用。以下就是由數(shù)學(xué)網(wǎng)為您提供的淺談工程造價(jià)計(jì)價(jià)與控制淺析。
工程造價(jià)是項(xiàng)目決策、制定投資計(jì)劃和控制投資的重要依據(jù)，也是評(píng)價(jià)投資效果的重要指標(biāo)。現(xiàn)對(duì)工程造價(jià)計(jì)價(jià)與控制主要從以下幾個(gè)方面進(jìn)行簡(jiǎn)單分析。
優(yōu)化設(shè)計(jì)是指了解一個(gè)設(shè)計(jì)或一個(gè)項(xiàng)目的方案應(yīng)在合理的同時(shí)力求達(dá)到最優(yōu)。對(duì)工程而言，施工階段對(duì)工程造價(jià)的影響比設(shè)計(jì)階段小得多。因?yàn)�，施工企業(yè)施工時(shí)要嚴(yán)格遵循施工圖紙，施工企業(yè)是不能隨意更改設(shè)計(jì)的，對(duì)于設(shè)計(jì)來(lái)講，設(shè)計(jì)的合理程度、對(duì)設(shè)備的選擇、材料的使用，設(shè)計(jì)所選取的`標(biāo)準(zhǔn)正確與否都直接影響到工程造價(jià)。
設(shè)計(jì)是建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行全面規(guī)劃和具體安排實(shí)施意圖的過(guò)程，是工程建設(shè)的靈魂，是處理技術(shù)與經(jīng)濟(jì)關(guān)系的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。項(xiàng)目一經(jīng)決策，設(shè)計(jì)就成了工程建設(shè)和控制造價(jià)的關(guān)鍵。初步設(shè)計(jì)決定工程建設(shè)的規(guī)模、方案、結(jié)構(gòu)形式和建筑標(biāo)準(zhǔn)及使用功能，形成設(shè)計(jì)概算，確定了投資的最高限額;施工圖設(shè)計(jì)完成后，就能準(zhǔn)確地計(jì)算出工程造價(jià)�？梢�(jiàn)，設(shè)計(jì)階段是影響工程造價(jià)的關(guān)鍵一環(huán)。
設(shè)計(jì)質(zhì)量和功能是否能滿足使用要求，不僅關(guān)系到建設(shè)項(xiàng)目一次性投資的多少，而且會(huì)影響到建成后的使用效益。一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目或一個(gè)單項(xiàng)工程，可能有多種不同的設(shè)計(jì)方案，因此，在滿足、使用功能的前提下，要進(jìn)行方案比較和優(yōu)化設(shè)計(jì)，選用適度超前、經(jīng)濟(jì)合理，安全可靠的設(shè)計(jì)思想。設(shè)計(jì)方案的優(yōu)化可采用價(jià)值工程理論，在滿足功能或盡量提高功能的前提下降低成本。即在設(shè)計(jì)階段的工程造價(jià)控制方法，就是選擇最優(yōu)化的設(shè)計(jì)方案，因?yàn)橄冗M(jìn)合理的設(shè)計(jì)是工程造價(jià)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。
工程造價(jià)論文 4
【摘要】工程造價(jià)的管理與控制反映的是公路橋梁項(xiàng)目建設(shè)的資金的運(yùn)用情況，在工程項(xiàng)目的建設(shè)中如何讓有限的資金發(fā)揮出最大效益是工程造價(jià)師們考慮的問(wèn)題。論文簡(jiǎn)述了工程造價(jià)的定義，對(duì)公路橋梁工程實(shí)施階段的工程造價(jià)管理以及公路橋梁工程造價(jià)管理與控制措施進(jìn)行了分析，指出只有把握好施工決策階段的工程造價(jià)管理，才能對(duì)整個(gè)工程的造價(jià)進(jìn)行有效地控制。
【關(guān)鍵詞】公路橋梁；工程造價(jià)；管理；控制
1、引言
工程造價(jià)的管理與控制是一個(gè)過(guò)程，在公路橋梁工程的建設(shè)過(guò)程中體現(xiàn)工程造價(jià)的管理與控制，能有效地保證建設(shè)資金科學(xué)合理地分配，對(duì)公路橋梁的設(shè)計(jì)與施工起指導(dǎo)作用，甚至可以影響公路橋梁的設(shè)計(jì)和施工，從而發(fā)揮出工程造價(jià)在建設(shè)中的應(yīng)有的作用。施工單位通過(guò)管理和控制工程造價(jià)不僅能得到經(jīng)濟(jì)上的實(shí)惠，而且可為保證公路橋梁工程的質(zhì)量創(chuàng)造有利條件。
2、對(duì)工程造價(jià)的理解
對(duì)工程造價(jià)的理解在我國(guó)工程建設(shè)發(fā)展中有一個(gè)曲折的過(guò)程，人們最初對(duì)它的理解僅限于1個(gè)項(xiàng)目的預(yù)算或結(jié)算，根本沒(méi)有體現(xiàn)在施工過(guò)程中的控制和管理，因此沒(méi)有充分發(fā)揮出工程造價(jià)應(yīng)有的作用。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，工程造價(jià)這個(gè)概念也與時(shí)俱進(jìn)，籠統(tǒng)地講，工程造價(jià)的資金總和基本上能反映出1個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的總的成本投入，它包括了參與建設(shè)的人力、物力和財(cái)力3個(gè)方面的資金消耗。因此，工程造價(jià)是建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行投資決策、施工計(jì)劃、籌集資金的重要依據(jù)，也是在項(xiàng)目的施工過(guò)程中對(duì)資金進(jìn)行合理預(yù)算的基礎(chǔ)；對(duì)于1個(gè)項(xiàng)目工程的造價(jià)是否合理，是判斷這個(gè)工程能否獲得理想經(jīng)濟(jì)效益的依據(jù)。以公路橋梁工程為例，它的建設(shè)規(guī)模大，施工時(shí)間長(zhǎng)，相對(duì)來(lái)說(shuō)資金的消耗也比較多，要想取得較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，關(guān)鍵的問(wèn)題是在施工階段加強(qiáng)工程造價(jià)的管理和控制，把較大的資金量合理分配在分部分項(xiàng)工程的項(xiàng)目中，從而達(dá)到對(duì)工程項(xiàng)目造價(jià)的總體控制，達(dá)到較好的工程質(zhì)量。
3、公路橋梁工程實(shí)施階段的工程造價(jià)管理
3.1招投標(biāo)管理對(duì)工程造價(jià)的影響
在公路橋梁工程的建設(shè)中，我國(guó)實(shí)行招投標(biāo)體制管理，這是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的結(jié)果，它促使我國(guó)的建設(shè)市場(chǎng)走向規(guī)范化、科學(xué)化和合理化。通過(guò)對(duì)項(xiàng)目工程的公開(kāi)競(jìng)標(biāo)，施工單位之間對(duì)于工程項(xiàng)目可以采用最直接的競(jìng)爭(zhēng)的方式來(lái)進(jìn)行；對(duì)于建設(shè)單位來(lái)說(shuō)，這是1個(gè)通過(guò)市場(chǎng)來(lái)招標(biāo)、擇優(yōu)、低價(jià)選擇投標(biāo)人的過(guò)程。在這個(gè)過(guò)程中可以有效地挖掘施工單位的自身潛力，充分發(fā)揮他們的聰明才智，根據(jù)各自的施工特點(diǎn)來(lái)選擇合適的工程價(jià)格來(lái)競(jìng)標(biāo)，有利于工程價(jià)格的降低，因?yàn)樵诟?jìng)標(biāo)的過(guò)程中最直接的體現(xiàn)就是價(jià)格上的競(jìng)爭(zhēng)。建設(shè)單位也可以通過(guò)競(jìng)標(biāo)這一手段來(lái)進(jìn)行工程造價(jià)的控制，因此，在編制招標(biāo)文件時(shí)就十分重要，建設(shè)單位要通過(guò)審查投標(biāo)中的各方的資料，通過(guò)準(zhǔn)確、嚴(yán)密的招標(biāo)文件來(lái)保證工程合同的合理性和規(guī)范性，以維護(hù)合同雙方的利益，減少在履行合同時(shí)發(fā)生糾紛的可能，將施工中分部分項(xiàng)工程的投資合理使用。
3.2施工管理對(duì)工程造價(jià)的影響
在公路橋梁工程的施工階段是資金投入的關(guān)鍵時(shí)期，一般的情況下，材料的費(fèi)用占整個(gè)工程造價(jià)的一半以上，現(xiàn)在的做法是在招標(biāo)時(shí)，工程材料的費(fèi)用由投標(biāo)方自主報(bào)價(jià)，這種控制費(fèi)用的措施有一定的效果，但也必須要加強(qiáng)對(duì)材料質(zhì)量的監(jiān)管力度。如果在施工階段管理不到位，會(huì)影響到整個(gè)工程的造價(jià)。在實(shí)際的施工過(guò)程中容易出現(xiàn)的問(wèn)題是工程質(zhì)量不合格，出現(xiàn)返修工程，這樣勢(shì)必造成很大的浪費(fèi)，導(dǎo)致工程資金的增加；有的施工單位不按進(jìn)度要求施工，公路橋梁工程的建設(shè)周期長(zhǎng)，消耗的資金很多，一旦工期拖延，那造成的經(jīng)濟(jì)損失是不可估量的；再有工程的變更問(wèn)題，有的施工企業(yè)在施工的過(guò)程中，隨意更改變更工程的進(jìn)度及造價(jià)，工程變更越多，影響就會(huì)越大。因此，不合理的施工會(huì)對(duì)工程造價(jià)產(chǎn)生很大的影響，所以要加強(qiáng)施工的'管理工作。
3.3結(jié)算管理對(duì)工程造價(jià)的影響
施工結(jié)算管理是1項(xiàng)嚴(yán)肅認(rèn)真的事情，要按照合同要求的條款來(lái)辦事，這樣就不容易出現(xiàn)合同糾紛事故了。結(jié)算管理主要應(yīng)做好以下工作：要嚴(yán)格按照施工合同和招標(biāo)文件來(lái)進(jìn)行相應(yīng)款項(xiàng)的劃撥，并隨時(shí)檢查進(jìn)度款運(yùn)用情況，以保證施工的正常進(jìn)行。在結(jié)算時(shí)要按照施工實(shí)際完成工作量進(jìn)行結(jié)算；工程竣工結(jié)算時(shí)，建設(shè)單位要安排相關(guān)的審核人員對(duì)工程量、項(xiàng)目單價(jià)、項(xiàng)目的正確性進(jìn)行認(rèn)真審核，以確保取費(fèi)程序符合正常手續(xù)；審核工作結(jié)束后，要編制竣工結(jié)算報(bào)告，對(duì)資金的管理和使用情況進(jìn)行說(shuō)明，尤其是對(duì)于項(xiàng)目中的超支部分更要分析原因，作為以后改進(jìn)工程造價(jià)的依據(jù)，使工程造價(jià)的管理工作更趨完善。
4、公路橋梁工程造價(jià)管理與控制措施
4.1合理確定工程造價(jià)
我國(guó)公路橋梁的建設(shè)規(guī)模越來(lái)越大，建設(shè)的周期也越來(lái)越長(zhǎng)，相應(yīng)的投資消耗也不斷地增大，這就要求我們的工程造價(jià)要隨著市場(chǎng)的變化而變化。因此，工程造價(jià)不再是1個(gè)靜態(tài)的指標(biāo)，而是1個(gè)動(dòng)態(tài)的管理的過(guò)程，而且建設(shè)項(xiàng)目的復(fù)雜性也決定工程造價(jià)不是一成不變的，而是多次計(jì)價(jià)。尤其是施工階段，公路橋梁施工的不確定性決定了施工方案的變化，從而導(dǎo)致設(shè)計(jì)變更，引起工程造價(jià)的變動(dòng)。目前在我國(guó)公路橋梁工程建設(shè)中的工程造價(jià)舉高不下，這與我國(guó)的工程造價(jià)管理與控制工作有很大的關(guān)系，我國(guó)還沒(méi)有建立起完善的全過(guò)程工程造價(jià)管理與控制制度。因此，像公路橋梁這樣大型的工程，必須按照建設(shè)程序進(jìn)行多次計(jì)價(jià)，以適應(yīng)不同階段的施工特點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)施工過(guò)程中的全過(guò)程管理與控制，以保證工程造價(jià)的合理性，防止出現(xiàn)重大失誤，避免造成無(wú)法挽回的經(jīng)濟(jì)損失。國(guó)外的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)證明，只要在建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施階段實(shí)行監(jiān)理和造價(jià)控制制度的工程，都能取得令人滿意的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。所以，實(shí)行建設(shè)項(xiàng)目全過(guò)程監(jiān)理和造價(jià)控制制度是十分必要的。
4.2有效控制工程造價(jià)
在施工的全過(guò)程中實(shí)施工程造價(jià)的管理與控制應(yīng)該有1個(gè)重點(diǎn)。工程造價(jià)的重點(diǎn)應(yīng)該是在項(xiàng)目建設(shè)的決策和設(shè)計(jì)階段，通過(guò)有關(guān)專(zhuān)家分析，在作出投資的決策后，關(guān)鍵是設(shè)計(jì)工作。有數(shù)據(jù)顯示，在施工階段通過(guò)優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì)，也只能節(jié)約大約8%左右的工程造價(jià)；而通過(guò)對(duì)建設(shè)方案、初步設(shè)計(jì)階段的技術(shù)分析能節(jié)約工程造價(jià)50%左右。通過(guò)這個(gè)數(shù)據(jù)對(duì)比，我們可以看到在工程的決策和設(shè)計(jì)階段控制工程造價(jià)的意義。在設(shè)計(jì)的過(guò)程中積極推進(jìn)限額設(shè)計(jì)的思想，這一思想的運(yùn)用能夠使設(shè)計(jì)者從根本上控制工程造價(jià)，首先是在設(shè)計(jì)上的控制。按照現(xiàn)場(chǎng)的施工特點(diǎn)，將工程資金分割，相當(dāng)于專(zhuān)款專(zhuān)用，而且是在設(shè)計(jì)時(shí)加以控制。因此，對(duì)于設(shè)計(jì)人員的要求就比較高，要求設(shè)計(jì)人員既要懂經(jīng)濟(jì)，又要懂技術(shù)，只有這樣，才能做到設(shè)計(jì)方案合理、科學(xué)、實(shí)用。相當(dāng)于量體裁衣，那是最恰當(dāng)不過(guò)的了。另外，在實(shí)行招投標(biāo)制度后，招標(biāo)中建設(shè)單位可以根據(jù)不同的標(biāo)的來(lái)選擇，僅1種設(shè)計(jì)方案并不能確定其是否合理，只有多種方案進(jìn)行比較，才能找出在經(jīng)濟(jì)性、實(shí)用性、可行性方面適合本工程的方案設(shè)計(jì)。在具體的施工過(guò)程中要嚴(yán)格實(shí)行監(jiān)理制度，這是有效地控制工程造價(jià)的1條途徑，在項(xiàng)目建設(shè)前期階段必須實(shí)行監(jiān)理(含造價(jià)監(jiān)理)制度，只有這樣，才能保證設(shè)計(jì)決策階段及初步設(shè)計(jì)階段符合工程造價(jià)的要求。只有通過(guò)對(duì)設(shè)計(jì)過(guò)程的監(jiān)理，才能使設(shè)計(jì)更趨于合理，將工程造價(jià)控制在限額范圍內(nèi)，真正做到用最小的投入取得最大的產(chǎn)出。
5、結(jié)語(yǔ)
總的說(shuō)來(lái)，工程造價(jià)是1項(xiàng)融技術(shù)性與經(jīng)濟(jì)性于一體的學(xué)科，在工程的施工決策、設(shè)計(jì)、招投標(biāo)階段及竣工驗(yàn)收階段全過(guò)程地實(shí)施工程造價(jià)的控制和管理，為我國(guó)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)更好地服務(wù)。隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展和完善，工程造價(jià)管理與控制工作如何更好地發(fā)揮其管理職能，在國(guó)家的公路橋梁等大型工程的建設(shè)中發(fā)揮其應(yīng)有的作用，是當(dāng)前工程造價(jià)人員急需考慮的重要問(wèn)題。
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工程造價(jià)論文 5
摘要：我國(guó)建筑工程造價(jià)行業(yè)還存在著眾多的問(wèn)題，這與我國(guó)的國(guó)情和建筑工程的特點(diǎn)有著直接的關(guān)聯(lián)，建筑工程造價(jià)對(duì)建筑工程的控制和管理的作用不言而喻。應(yīng)該以市場(chǎng)為導(dǎo)向，對(duì)其中的每一個(gè)環(huán)節(jié)都嚴(yán)格監(jiān)督和管理，不斷的改善工程造價(jià)管理方式，對(duì)資源進(jìn)行科學(xué)合理的分配，提高建筑工程的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。鑒于此，本文主要分析建筑工程造價(jià)的合理有效控制。
關(guān)鍵詞：建筑工程；工程造價(jià)；控制
1、建筑工程造價(jià)的概念
對(duì)建筑工程造價(jià)的定義不是唯一，通常認(rèn)為建筑工程造價(jià)是計(jì)算在一項(xiàng)工程建筑中所花費(fèi)的全部資金。但是還有另一種含義：在一項(xiàng)工程中包括預(yù)計(jì)市場(chǎng)勞務(wù)、設(shè)備市場(chǎng)等方面的全部花費(fèi)。這兩種不同的定義是分別從業(yè)主和承包商來(lái)看的。不論從哪方面而言，建筑工程造價(jià)在建筑工程中都是有著重要的作用和地位。
2、建筑工程造價(jià)控制存在的問(wèn)題
2.1、對(duì)于成本的控制存在一定的問(wèn)題
現(xiàn)如今，雖然我們都明白工程成本的高低直接性的關(guān)系到工程造價(jià)及經(jīng)濟(jì)效益，但對(duì)于成本的管理方面依舊存在著諸多問(wèn)題。假使，大部分人以為成本的高低主要受到使用材料價(jià)格的影響，然而事實(shí)上，成本體現(xiàn)在工程施工之中的每一個(gè)環(huán)節(jié)之中，特別是人力資源的成本之上，但是一般情況下都會(huì)忽視到這一問(wèn)題，但也是導(dǎo)致成本加大的一個(gè)關(guān)鍵。
2.2、項(xiàng)目的設(shè)計(jì)階段存在一定的缺陷
在進(jìn)行項(xiàng)目設(shè)計(jì)的過(guò)程之中，大部分設(shè)計(jì)人員由于沒(méi)有及時(shí)的去施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行相應(yīng)的考察，或者一部分設(shè)計(jì)人員對(duì)于設(shè)計(jì)圖紙雖然掌握的十分透徹，但是缺乏實(shí)際考察，就會(huì)導(dǎo)致設(shè)計(jì)圖紙和施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況有出入，那么就會(huì)導(dǎo)致成本加大的情況。
2.3、虛報(bào)工程報(bào)價(jià)
現(xiàn)如今，大部分的過(guò)程采用的是分包的方式，也就示說(shuō)一個(gè)項(xiàng)目同時(shí)分包給不同的施工隊(duì)伍，那么在這種情況下就會(huì)導(dǎo)致虛報(bào)工程報(bào)價(jià)的情況。例如，所有的建筑物在進(jìn)行建設(shè)的時(shí)候，都會(huì)使得到保溫材料，如果乙方利用國(guó)產(chǎn)的保溫橡塑材料價(jià)格為1500元/m3，那么在這時(shí)候?yàn)榱颂嵘约旱睦妫曳骄蜁?huì)對(duì)甲方報(bào)價(jià)為1800元/m3，當(dāng)然也就在無(wú)形之中加大了工程造價(jià)，現(xiàn)今這種虛報(bào)造價(jià)的情況屢見(jiàn)不鮮，由此可以看出來(lái)，我們國(guó)家對(duì)于建筑工程造價(jià)控制存在著一定的問(wèn)題。
3、建筑工程造價(jià)的合理有效控制
3.1、全面控制工程的成本
影響工程造價(jià)高低的關(guān)鍵就在于成本，其不僅僅指的是工程施工之中所需要材料的費(fèi)用，還涵蓋了其他的很多方面，所以在進(jìn)行成本控制的時(shí)候，就要有全方位的進(jìn)行。比如：在人力資源方面。相應(yīng)的管理人員在建立人性化管理的時(shí)候，就要給施工人員提供一個(gè)愉悅、舒適的華寧，最終降低工作壓力，將工作的積極性提高，最終充分的保障人力資源可以控制在一個(gè)合理的范圍之內(nèi)。還有就是對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理，那么就要考慮到周邊環(huán)境及天氣的因素對(duì)施工的影響，在風(fēng)相對(duì)較大的時(shí)候，在進(jìn)行高空作業(yè)的.時(shí)候也就相對(duì)困難，假使我們可以提前預(yù)知，那么就可以相應(yīng)的制定出B計(jì)劃或是進(jìn)行其他作業(yè)施工，這樣一來(lái)不僅僅可以保障員工的人身安全，還可以避免因?yàn)樘鞖獾囊蛩囟鴮?dǎo)致的誤工現(xiàn)象，最終也就可以在最大限度之上全方位的控制成本，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)利益的最大化。
3.2、工程設(shè)計(jì)階段的控制
在進(jìn)行正式的施工之前，就要意識(shí)到限額設(shè)計(jì)的理念。一個(gè)工程的建設(shè)一定要其自身的標(biāo)準(zhǔn)，將所消耗的成本合理的控制在一個(gè)范圍之內(nèi)，就要提前的進(jìn)行工程造價(jià)預(yù)算，將其中各個(gè)環(huán)節(jié)所需要的成本分析出來(lái)，并將其控制在一個(gè)合理的范圍之內(nèi)。事實(shí)上，這只是一個(gè)指導(dǎo)性的數(shù)字。在合理的造價(jià)控制范圍之內(nèi)，施工設(shè)計(jì)充分的將自身的水平發(fā)揮出來(lái)，做出初步的設(shè)計(jì)。保障設(shè)計(jì)之中所有因素的必要性，強(qiáng)化對(duì)于工程各個(gè)極端的分解，在最大限度之上來(lái)充分的實(shí)現(xiàn)有效控制工程量。雖然限額設(shè)計(jì)十分的使用，但也存在著很多的問(wèn)題，也就是這些問(wèn)題的發(fā)生在很大程度之上限制了新材料及技術(shù)的應(yīng)用力度，最終也就限制了設(shè)計(jì)師的思維。與此同時(shí)還可以應(yīng)用壽命周期成本法、價(jià)值工程法對(duì)設(shè)計(jì)階段的造價(jià)進(jìn)行有效的控制，才可以有效保障工程造價(jià)的科學(xué)、合理性。
3.3、施工階段的控制
在建筑施工過(guò)程當(dāng)中，材料的成本加工往往可以占到整個(gè)工程項(xiàng)目款項(xiàng)的50%以上。因此，許多時(shí)候工程材料的價(jià)格直接影響著整個(gè)工程造價(jià)的控制情況。以該工程為例，在進(jìn)行設(shè)計(jì)的時(shí)候，建筑外墻的顏色選擇為深棕色墻磚，所以，這就需要相關(guān)的廠家在承包商確定材料數(shù)量之后，給予準(zhǔn)確報(bào)價(jià)，從而確保承包商可以在施工之前進(jìn)行合理預(yù)算。進(jìn)行簽證的監(jiān)理工程師必須對(duì)工程合同款項(xiàng)、造價(jià)以及相關(guān)信息有全面的了解，且具備一定的專(zhuān)業(yè)知識(shí)才可以進(jìn)行簽訂。另外還得需要相關(guān)部門(mén)嚴(yán)格規(guī)范施工進(jìn)度，避免因?yàn)閭�(gè)人原因造成施工戰(zhàn)線拉長(zhǎng)。同時(shí)針對(duì)每一個(gè)技術(shù)環(huán)節(jié)都必須嚴(yán)格把控，避免質(zhì)量不過(guò)關(guān)的現(xiàn)象，從而導(dǎo)致工程返工，增加了不必要的經(jīng)濟(jì)投入�？傊�，在建筑工程項(xiàng)目中，造價(jià)的控制與管理是重要的問(wèn)題之一，其控制與管理的好壞影響著我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展水平。在建筑施工中，工期較長(zhǎng)，建筑工程的規(guī)模也是較大，因此會(huì)有很多的影響因素，其中的每一個(gè)環(huán)節(jié)都必須進(jìn)行嚴(yán)格管理，在建筑工程中，工程造價(jià)貫穿其始終，對(duì)工程造價(jià)控制得當(dāng)，則整個(gè)建筑工程就行有條不紊的進(jìn)行。
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工程造價(jià)論文 6
1建筑工程造價(jià)控制的價(jià)值所在
1.1有助于提高建筑工程項(xiàng)目的收益
建筑工程造價(jià)涉及到很多內(nèi)容，包括工程項(xiàng)目施工前的造價(jià)、項(xiàng)目施工過(guò)程中的造價(jià)，主要包含了建筑材料成本、施工設(shè)備成本以及勞動(dòng)力成本。要想控制工程造價(jià)就需要做好工程預(yù)算，工程預(yù)算也涉及到了很多內(nèi)容，工程預(yù)算要盡可能避免重復(fù)計(jì)算，不然很可能造成額外的費(fèi)用支出，這就提高了建筑工程成本，對(duì)項(xiàng)目的收益產(chǎn)生不良的影響。所以要加強(qiáng)建筑工程造價(jià)的控制，只有這樣才能提高建筑工程項(xiàng)目的收益。
1.2有助于提升項(xiàng)目管理水平
建筑工程項(xiàng)目管理涉及很多方面的內(nèi)容，包括工程質(zhì)量管理、建筑成本管理以及建筑施工進(jìn)度管理。而建筑工程管理的目的是要在不影響建筑工程施工進(jìn)度和質(zhì)量的前提下，逐漸降低建筑工程成本，這里可以看出建筑工程項(xiàng)目管理的很多內(nèi)容之間都是存在一定的聯(lián)系。正因?yàn)槌杀竟芾硎琼?xiàng)目管理的重要組成內(nèi)容，所以成本控制和管理水平直接影響著建筑工程項(xiàng)目的整體管理水平。因此，要想提升建筑工程項(xiàng)目管理水平，就要加強(qiáng)建筑工程造價(jià)控制。
1.3有助于提高項(xiàng)目施工單位的綜合競(jìng)爭(zhēng)力
隨著改革開(kāi)放的不斷深化，我國(guó)綜合國(guó)力得到了不斷的提升，而建筑業(yè)作為我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的支柱產(chǎn)業(yè)，也在迅猛的發(fā)展。在這種大背景下，越來(lái)越多的建筑施工單位在不斷地崛起，因此導(dǎo)致建筑業(yè)中施工單位間存在激烈的競(jìng)爭(zhēng)。各施工單位只有擁有較為雄厚的競(jìng)爭(zhēng)力，才能在這個(gè)行業(yè)中占有一席之地。施工單位的綜合競(jìng)爭(zhēng)力展現(xiàn)在很多方面，其中也包含成本控制，所以如果施工單位能夠做好成本控制，就會(huì)在一定程度上提高施工單位的綜合競(jìng)爭(zhēng)力�？傊龊媒ㄖこ淘靸r(jià)控制具有重要的意義。
2建筑工程造價(jià)控制的措施
2.1強(qiáng)化造價(jià)管理意識(shí)和豐富管理手段
要想提高工程造價(jià)管理水平需要不斷地強(qiáng)化建筑工程相關(guān)單位的造價(jià)管理意識(shí)，強(qiáng)化造價(jià)管理意識(shí)是做好造價(jià)管理的一個(gè)重大前提，通過(guò)加強(qiáng)企業(yè)員工對(duì)造價(jià)管理重要性的'認(rèn)識(shí)來(lái)改變他們?cè)诠ぷ髦械木唧w行為，使其工作行為能夠符合造價(jià)管理的要求。強(qiáng)化造價(jià)管理意識(shí)是一個(gè)自上而下的過(guò)程，從公司高層開(kāi)始逐級(jí)向下貫徹土建造價(jià)管理意識(shí)，先解決思想上的問(wèn)題再去解決實(shí)質(zhì)問(wèn)題才能取得較為理想的效果。另外，要想進(jìn)一步的提升造價(jià)管理成效，就不能單單依賴于工程造價(jià)控制中單一的手段，而是應(yīng)該綜合運(yùn)用事前管理、事后管理以及事中管理三種手段。在造價(jià)管理過(guò)程中將計(jì)劃手段和控制手段結(jié)合起來(lái)，不過(guò)僅僅制定完善的造價(jià)管理計(jì)劃和控制還不夠，更為關(guān)鍵的是進(jìn)行全過(guò)程跟進(jìn)，對(duì)于工程施工過(guò)程中出現(xiàn)的工程造價(jià)問(wèn)題，應(yīng)及時(shí)采取有效措施進(jìn)行調(diào)整，確保造價(jià)管理順利實(shí)施。
2.2做好工程定額管理
要想做好建筑工程造價(jià)管理還需做好工程定額管理，工程定額管理是一項(xiàng)非常重要的內(nèi)容。目前，在建筑工程業(yè)發(fā)展過(guò)程中，主要是通過(guò)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)杠桿來(lái)調(diào)節(jié)機(jī)制工程的造價(jià)。不過(guò)在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，各施工單位產(chǎn)生了惡性競(jìng)爭(zhēng)，有些單位為了可以得到承建機(jī)會(huì)，在工程競(jìng)標(biāo)時(shí)可能會(huì)抬高競(jìng)標(biāo)價(jià)格，這樣往往會(huì)使得競(jìng)標(biāo)價(jià)偏離原本價(jià)值。為了對(duì)工程價(jià)值進(jìn)行合理的衡量，就要依靠工程定額，只有做好工程定額才能為建筑工程項(xiàng)目提供非常有效的依據(jù)[2]。
2.3加強(qiáng)對(duì)設(shè)計(jì)階段的造價(jià)控制
建筑工程成本涉及了很多內(nèi)容，其中工程設(shè)計(jì)階段的成本是建筑工程成本的重要組成部分。所以要做好建筑工程造價(jià)控制可以通過(guò)加強(qiáng)對(duì)設(shè)計(jì)階段的造價(jià)控制來(lái)實(shí)現(xiàn)。要加強(qiáng)對(duì)設(shè)計(jì)階段造價(jià)控制可以以下方面入手，首先是要對(duì)設(shè)計(jì)方案和設(shè)計(jì)單位進(jìn)行優(yōu)選，這樣可以在很大程度上控制建筑設(shè)計(jì)成本；其次是要對(duì)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行不斷的完善和優(yōu)化，這樣可以使工程設(shè)計(jì)更為科學(xué)、合理；再次是要進(jìn)行限額設(shè)計(jì)，這種設(shè)計(jì)方式可以更好地控制設(shè)計(jì)成本。另外，選擇優(yōu)秀的工程設(shè)計(jì)人員，也許可以通過(guò)選擇優(yōu)秀的設(shè)計(jì)人員來(lái)控制設(shè)計(jì)成本和設(shè)計(jì)質(zhì)量。
2.4加強(qiáng)投資決策階段的造價(jià)控制
投資決策階段的成本也是建筑工程成本的一個(gè)重要組成成分，加強(qiáng)投資決策階段的成本控制也是降低工程造價(jià)的一個(gè)重要途徑。加強(qiáng)這個(gè)階段的造價(jià)審核力度是非常重要的，這個(gè)階段的審核主要涉及到材料的采購(gòu)地點(diǎn)、價(jià)格以及其它相關(guān)的建筑信息，同時(shí)還要結(jié)合市場(chǎng)需求、發(fā)展?fàn)顩r等信息來(lái)確定標(biāo)準(zhǔn)的建設(shè)規(guī)模。另外，還要精確計(jì)算投資預(yù)算，通過(guò)精確的計(jì)算來(lái)確保預(yù)算的合理與科學(xué)，在整個(gè)過(guò)程中要堅(jiān)持實(shí)事求是的原則進(jìn)行成本控制，不可以只是做表面工作，如果只是做表面工作是不可能取得比較理想的成本控制成果的。
2.5健全工程造價(jià)管理系統(tǒng)和制度
一個(gè)健全的工程造價(jià)管理系統(tǒng)對(duì)于工程造價(jià)管理實(shí)施具有巨大的作用，所以要想促進(jìn)工程造價(jià)管理更快、更好地發(fā)展，就必須擁有一個(gè)完善的、健全的造價(jià)管理系統(tǒng)，工程相關(guān)單位應(yīng)該將建設(shè)一個(gè)健全的造價(jià)管理系統(tǒng)作為當(dāng)前最為重要的工作。通過(guò)健全的造價(jià)管理系統(tǒng)，建筑企業(yè)可以更好地控制建筑成本，造價(jià)管理系統(tǒng)中最為重要的環(huán)節(jié)是設(shè)計(jì)優(yōu)化環(huán)節(jié)，系統(tǒng)將建筑設(shè)計(jì)進(jìn)行優(yōu)化以后可以更好地節(jié)省建筑材料、節(jié)省勞動(dòng)力成本，從而實(shí)現(xiàn)了工程造價(jià)管理和成本控制。另外，工程造價(jià)管理的順利實(shí)施還需要依靠完善的造價(jià)管理制度，建筑企業(yè)的制度都存在不完善的地方，而且任何企業(yè)的相關(guān)制度都是隨著發(fā)展不斷地完善，建筑企業(yè)也不例外。所以建筑企業(yè)要根據(jù)發(fā)展中存在的問(wèn)題不斷地去完善土建造價(jià)管理制度，制度的不斷完善必將推動(dòng)工程造價(jià)管理的向前發(fā)展。
3結(jié)束語(yǔ)
總而言之，工程造價(jià)管理對(duì)建筑工程業(yè)的發(fā)展極其重要，所以在建筑工程業(yè)的發(fā)展中應(yīng)該重視起來(lái)，要想完善建筑造價(jià)管理就必須采取綜合性的措施對(duì)其進(jìn)行處理，只有這樣才可以最終取得理想的成果，采取完善造價(jià)管理體系和相關(guān)制度、提高造價(jià)控制意識(shí)是非常必要的，而且還要積極地采取其他的有效措施。
工程造價(jià)論文 7
1、淺談定額計(jì)價(jià)與清單計(jì)價(jià)的異同
2、探討低價(jià)中標(biāo)在建筑工程中的合理應(yīng)用
3、如何編制一份高質(zhì)量的工程量清單
4、淺談建設(shè)項(xiàng)目施工招投標(biāo)
5、建設(shè)工程項(xiàng)目信息管理研究
6、淺談工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理
7、淺談建筑工程合同價(jià)款的確定與調(diào)整
8、建設(shè)工程違約責(zé)任分析
9、工程量清單計(jì)價(jià)與傳統(tǒng)報(bào)價(jià)模式比較研究
10、淺談投標(biāo)報(bào)價(jià)策略及報(bào)價(jià)技巧
11、建筑施工企業(yè)如何加強(qiáng)工程造價(jià)管理
12、.工程設(shè)計(jì)對(duì)工程造價(jià)的影響
13、注重工程結(jié)算提高索賠意識(shí)
14、編制預(yù)結(jié)算過(guò)程中幾個(gè)疑難問(wèn)題之我見(jiàn)
15、運(yùn)用預(yù)算電算化軟件的一些體會(huì)
16、工程量清單與無(wú)標(biāo)底招標(biāo)的'一些思考
17、淺談工程項(xiàng)目?jī)?nèi)部成本控制及措施
18、如何進(jìn)行項(xiàng)目成本管理
19、施工項(xiàng)目管理與項(xiàng)目成本控制
20、建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)的發(fā)展趨勢(shì)
21、淺談建筑企業(yè)成本控制
22、我國(guó)工程造價(jià)咨詢企業(yè)發(fā)展前景
23、關(guān)于在項(xiàng)目采購(gòu)管理中成本降低的幾點(diǎn)認(rèn)識(shí)
24、論在工程量清單計(jì)價(jià)下投標(biāo)報(bào)價(jià)策略及技巧
25、工程監(jiān)理在控制工程造價(jià)中的作用
26、如何實(shí)施工程量清單報(bào)價(jià)
27、如何理解清單計(jì)價(jià)和定額計(jì)價(jià)的聯(lián)系和區(qū)別
28、工程變更對(duì)造價(jià)管理的影響
29、淺談工程造價(jià)人員應(yīng)具備的基本素質(zhì)
30、論工程索賠和控制及其費(fèi)用的確定
31、項(xiàng)目管理(施工組織設(shè)計(jì))對(duì)工程造價(jià)的影響
32、、工程造價(jià)與建筑市場(chǎng)關(guān)系的認(rèn)識(shí)與思考
33、清單計(jì)價(jià)模式的造價(jià)控制
34、淺談造價(jià)管理與投資控制
35、關(guān)于項(xiàng)目成本控制的思考
36、關(guān)于工程量清單計(jì)價(jià)招標(biāo)問(wèn)題的探討
37、論如何有效降低建筑項(xiàng)目成本
38論工程量清單計(jì)價(jià)的招投標(biāo)
39、論建筑工程成本分析與成本結(jié)算
40、淺談項(xiàng)目管理中的成本控制
工程造價(jià)論文 8
1工程投標(biāo)問(wèn)題的造價(jià)管理
（一）投標(biāo)方案仔細(xì)研究，詳細(xì)制定
一般說(shuō)來(lái)，我國(guó)的大型工程建設(shè)，都會(huì)進(jìn)行施工前的招標(biāo)，招標(biāo)方提出建筑意圖，而各建筑工程企業(yè)進(jìn)行投標(biāo)，中標(biāo)者主要負(fù)責(zé)工程的開(kāi)展。因此，工程的投標(biāo)和中標(biāo)就是建筑工程企業(yè)發(fā)展和進(jìn)步的根本。筆者在調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，我國(guó)的建筑工程企業(yè)在建筑投標(biāo)方案的制定上，都有著一定的套路，使得建筑方案制定工作難以靈活的展開(kāi)，因此對(duì)于投標(biāo)方案的制定，首先，企業(yè)要認(rèn)真考量招標(biāo)單位的實(shí)力，仔細(xì)評(píng)估其經(jīng)濟(jì)實(shí)力、人才實(shí)力、政策實(shí)力等，做出招標(biāo)單位能很好駕馭的施工方案。其次，建筑工程企業(yè)在投標(biāo)方案制定前，應(yīng)當(dāng)先仔細(xì)閱讀招標(biāo)者的要求，在其范圍內(nèi)進(jìn)行方案的策劃和設(shè)計(jì)，避免與招標(biāo)單位的意圖形成大的沖突，導(dǎo)致投標(biāo)的失敗。最后，也是最重要的一點(diǎn)，在投標(biāo)方案進(jìn)行時(shí)，應(yīng)當(dāng)清晰的知道所建之物的類(lèi)型、作用，充分分析其特殊性，而不能按照僵化的套路進(jìn)行建筑的設(shè)計(jì)，避免影響方案的質(zhì)量，并且，在方案的制定中，要仔細(xì)對(duì)施工地點(diǎn)做出考察，因地制宜，使得方案更為合理和完善，保證投標(biāo)方案能被投標(biāo)企業(yè)所認(rèn)可。
�。ǘ┳屑�(xì)準(zhǔn)備答疑應(yīng)對(duì)方案
在建筑策劃的招標(biāo)環(huán)節(jié)中，一定會(huì)有策劃方案的答疑環(huán)節(jié)，在這一環(huán)節(jié)中，招標(biāo)者會(huì)仔細(xì)研究各個(gè)投標(biāo)者送來(lái)的投標(biāo)方案，如果是大型工程或者是關(guān)鍵性建筑，招標(biāo)者還會(huì)仔細(xì)研究方案中的細(xì)節(jié)，其中，最重要的還會(huì)問(wèn)及工程的造價(jià)。在筆者的調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，在這一答疑環(huán)節(jié)被否定掉的方案不在少數(shù)。因此，建筑工程企業(yè)必須要認(rèn)真對(duì)待，仔細(xì)準(zhǔn)備答疑應(yīng)對(duì)方案。首先，要對(duì)工程中存在的技術(shù)性尤其是創(chuàng)新性手法充分了解，準(zhǔn)備應(yīng)答此類(lèi)問(wèn)題。其次，建筑工程企業(yè)還要對(duì)自己方案的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)做到充分的了解，在答疑中，充分將自己方案中的優(yōu)勢(shì)體現(xiàn)出來(lái)，例如在設(shè)計(jì)和經(jīng)濟(jì)方面的優(yōu)勢(shì)等，對(duì)于自身的劣勢(shì)問(wèn)題，也大可不必避諱，在答疑中盡可以開(kāi)誠(chéng)布公，以誠(chéng)相待，并提出自己準(zhǔn)備的，應(yīng)對(duì)和彌補(bǔ)這些劣勢(shì)的具體方案，使自己的方案更具競(jìng)爭(zhēng)力。再次，建筑工程企業(yè)要對(duì)自身方案實(shí)施的造價(jià)有一個(gè)清晰明了的認(rèn)識(shí)，這往往是招標(biāo)單位最為關(guān)心的問(wèn)題，在回答這一問(wèn)題時(shí)，不要太過(guò)絕對(duì)，因?yàn)榉桨冈谑┕ぶ斜囟〞?huì)有多方面的改動(dòng)，但建筑工程企業(yè)也不能吹噓，不能模糊其辭，而要根據(jù)實(shí)際情況，給出一個(gè)較為可能的價(jià)格范圍，既能符合實(shí)際，又能使招標(biāo)者對(duì)工程的造價(jià)有一個(gè)大致的了解，促成雙方的合作。最后，在答疑環(huán)節(jié)中，建筑工程企業(yè)還應(yīng)對(duì)一些關(guān)鍵性的問(wèn)題進(jìn)行強(qiáng)調(diào)，例如合作方式等問(wèn)題，并可以要求招標(biāo)者提供一定的協(xié)助，為雙方的互利共贏達(dá)成一致，促成雙方的合作。
2工程施工問(wèn)題的造價(jià)管理
工程的施工是我國(guó)建筑工程企業(yè)工作的主體部分，也是其工作的主要環(huán)節(jié)，是其效益的決定性一環(huán)，因此要加強(qiáng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下的工程造價(jià)管理，主要還是要著眼于工程施工的造價(jià)問(wèn)題。隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，在建筑工程企業(yè)施工環(huán)節(jié)遇到了不小的阻力，其中大都是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)造成的唯利主義問(wèn)題，嚴(yán)重影響著我國(guó)建筑工程企業(yè)施工的效率和質(zhì)量，需要制定一套嚴(yán)格的方案，管理工程的施工造價(jià)。針對(duì)這一問(wèn)題，筆者做了大量的研究，發(fā)現(xiàn)許多先進(jìn)企業(yè)都有了一些相關(guān)的措施，在此，筆者就總結(jié)了一些切實(shí)可行的方案，希望能為我國(guó)建筑工程企業(yè)的.造價(jià)管理提供一定的保障。
（一）加強(qiáng)施工所需的造價(jià)管理
當(dāng)前，我國(guó)的建筑事業(yè)不斷發(fā)展，因此，建筑需要的人力物力也不斷增加，對(duì)于建筑所需求的這些東西，我們統(tǒng)稱(chēng)為工程所需，而工程所需，是工程施工的主要依靠，是工程施工的關(guān)鍵，在工程造價(jià)中起著決定性的作用。因此，要加強(qiáng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下的工程造價(jià)管理，就必須注重工程所需的，加強(qiáng)其管理，對(duì)其造價(jià)進(jìn)行詳細(xì)的評(píng)估和統(tǒng)計(jì)，為工程的順利開(kāi)展提供保站。
（二）加強(qiáng)施工造價(jià)監(jiān)督
在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的影響下，我國(guó)已經(jīng)有多領(lǐng)域出現(xiàn)了唯利主義現(xiàn)象，許多的工作都集中到了利益的獲取中，我國(guó)的建筑施工中也不乏這種情況的發(fā)生，因此我們必須加強(qiáng)監(jiān)督工作，為施工的效率和質(zhì)量提供保障，為我國(guó)建筑施工的造價(jià)方案提供保障。在這之中，我們要對(duì)施工的人才、材料都進(jìn)行嚴(yán)格的考核和分析，將施工中的問(wèn)題解決在萌芽階段。另外，監(jiān)督部門(mén)還要大概了解工程的各方面造價(jià)，為監(jiān)督工作提供便利。
3結(jié)語(yǔ)
隨著我國(guó)的發(fā)展，建筑工程企業(yè)得到了很大的進(jìn)步，然而受市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的影響，其工程造價(jià)管理在很多地方都顯現(xiàn)除了一定的問(wèn)題，本文筆者就針對(duì)這一狀況，做了大量的分析，以期以此幫助我國(guó)建筑工程事業(yè)的發(fā)展，為我國(guó)的發(fā)展和建設(shè)提供幫助。
工程造價(jià)論文 9
摘要：在水利工程中，工程造價(jià)是一項(xiàng)非常重要的工作。工程造價(jià)對(duì)于整個(gè)工程有著非常重要的作用，它可以制定工程的預(yù)計(jì)開(kāi)支，同時(shí)管理工程中的實(shí)際開(kāi)支。本文針對(duì)水利工程造價(jià)控制進(jìn)行詳細(xì)的闡述和分析，希望通過(guò)本文的闡述和分析，為我國(guó)的水利工程造價(jià)的發(fā)展和法創(chuàng)新有一定的幫助。
關(guān)鍵詞：水利工程；工程造價(jià)；影響因素；相關(guān)措施
水利工程造價(jià)在實(shí)施方面參照的標(biāo)準(zhǔn)有很多，主要有五個(gè)標(biāo)準(zhǔn)：第一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)是工程的建設(shè)主要內(nèi)容。第二個(gè)標(biāo)準(zhǔn)是工程的建設(shè)規(guī)模。第三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)是工程的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。第四個(gè)標(biāo)準(zhǔn)是工程的建設(shè)功能要求。第五個(gè)標(biāo)準(zhǔn)是工程建設(shè)的使用要求。這五個(gè)標(biāo)準(zhǔn)在水利工程的全過(guò)程中的總費(fèi)用就是水利工程造價(jià)。雖然上述的五個(gè)參考標(biāo)準(zhǔn)在實(shí)際的水利工程造價(jià)方面沒(méi)有明確的顯示，但是這五個(gè)標(biāo)準(zhǔn)貫穿于整個(gè)工程的造價(jià)過(guò)程中。由于上述五種標(biāo)準(zhǔn)在造價(jià)工程中沒(méi)有實(shí)際的體現(xiàn)，本文只是簡(jiǎn)單的闡述，有助于理解工程造價(jià)的內(nèi)容。下面進(jìn)行水利工程造價(jià)控制的詳細(xì)闡述。
一、簡(jiǎn)要敘述水利工程造價(jià)的組成部分
關(guān)于水利工程造價(jià)的組成部分的闡述，本文主要從四個(gè)方面進(jìn)行闡述和分析。第一個(gè)方面是水利工程造價(jià)中的工程費(fèi)。第二個(gè)方面是水利工程造價(jià)中的獨(dú)立費(fèi)用。第三個(gè)方面是水利工程造價(jià)中的預(yù)備費(fèi)用。第四個(gè)方面是水利工程造價(jià)中的建設(shè)期融資利息。下面進(jìn)行詳細(xì)的闡述和分析。（1）水利工程造價(jià)中的工程費(fèi)。水利工程造價(jià)中的工程費(fèi)用主要包括了建筑部分的工程費(fèi)用和安裝部分的工程費(fèi)用兩個(gè)部分。（2）水利工程造價(jià)中的獨(dú)立費(fèi)用。水利工程造價(jià)中的獨(dú)立費(fèi)用主要包括了水利工程的建筑管理費(fèi)用和水利工程的生產(chǎn)前期的準(zhǔn)備費(fèi)用，工程前期的勘測(cè)費(fèi)用及工程施工場(chǎng)地的征用費(fèi)用等。（3）水利工程造價(jià)中的預(yù)備費(fèi)用。水利工程造價(jià)中的預(yù)備費(fèi)用主要包括了工程施工過(guò)程中的基本預(yù)備費(fèi)用和工程施工過(guò)程中的人工和材料的價(jià)格上漲費(fèi)用。（4）水利工程造價(jià)中的建設(shè)期融資利息。水利工程造價(jià)中的建設(shè)期融資利息主要是指在工程建設(shè)階段為了維持工程的順利開(kāi)展引入的有償資本。經(jīng)過(guò)上述的水利工程的造價(jià)闡述，我們可以找到工程造價(jià)控制的相關(guān)方式和途徑，我們只需要在四個(gè)工程階段進(jìn)行造價(jià)控制就可以有效的保障整個(gè)工程的造價(jià)。這四個(gè)階段分別是：第一工程施工前的決策階段；第二工程的設(shè)計(jì)階段；第三工程的招投標(biāo)階段；第四是工程的施工階段。在這四個(gè)階段進(jìn)行各項(xiàng)費(fèi)用的造價(jià)控制，并且對(duì)隨時(shí)發(fā)生的造價(jià)偏差進(jìn)行修正和糾改，就可以有效的保障工程進(jìn)行過(guò)程中的各項(xiàng)工作順利的.進(jìn)行。
二、簡(jiǎn)要敘述水利工程中的造價(jià)控
制的具體含義和工程造價(jià)的重要性工程造價(jià)可以直接決定水利工程的盈利與否，水利工程造價(jià)的有效控制和合理確定是水利工程建設(shè)的重要環(huán)節(jié)。水利工程造價(jià)在整個(gè)水利工程建設(shè)項(xiàng)目中發(fā)揮著重要作用，從水利工程項(xiàng)目開(kāi)始到結(jié)束階段都離不開(kāi)對(duì)水利工程造價(jià)的控制。
三、簡(jiǎn)要敘述水利工程中的造價(jià)控制影響因素
關(guān)于水利工程中的造價(jià)控制影響因素的闡述和分析，本文主要從兩個(gè)方面進(jìn)行闡述。第一個(gè)方面是水利工程造價(jià)過(guò)程中的人為因素和相關(guān)政策因素。第二個(gè)方面是水利工程造價(jià)過(guò)程中的施工因素和招標(biāo)投標(biāo)因素。下面進(jìn)行詳細(xì)的闡述和分析。（1）影響因素一：水利工程造價(jià)過(guò)程中的人為因素和相關(guān)政策因素。任何工程的組成部分，最主要的影響因素是人，人為的因素是很難避免的，但是作為水利工程的工程造價(jià)控制，我們必須有效的考慮人為改變工程造價(jià)的因素。工程的參與人員，不論是工程的設(shè)計(jì)人員還是工程的施工人員，亦或是工程的管理人員，我們都要在工程造價(jià)的影響因素中考慮進(jìn)去，要有效的規(guī)避這一方面的影響因素。同時(shí)，政策的改變或者增加的新政策，都會(huì)很大程度上影響工程的造價(jià)控制。（2）影響因素二：水利工程造價(jià)過(guò)程中的施工因素和招標(biāo)投標(biāo)因素。水利工程的施工要按照?qǐng)D紙的要求進(jìn)行施工，但是在施工過(guò)程中由于種種制約因素和習(xí)慣，導(dǎo)致了現(xiàn)場(chǎng)的施工也在很大的程度上影響了工程的整體造價(jià)控制。工程在進(jìn)行的過(guò)程中，招標(biāo)或者投標(biāo)的因素也是要考慮在影響工程造價(jià)控制的因素內(nèi)。主要是因?yàn)樵谡型稑?biāo)過(guò)程中由于眾多廠家的競(jìng)爭(zhēng)，會(huì)出現(xiàn)不公平的因素出現(xiàn)，因此也會(huì)在一定的程度上影響工程的造價(jià)控制。本文主要闡述了兩個(gè)因素，并沒(méi)有對(duì)全部的因素進(jìn)行詳細(xì)的闡述。本文的重點(diǎn)論述不在影響因素，而是在控制工程造價(jià)的方式。請(qǐng)注意。同時(shí)這篇文章的篇幅有限。
四、簡(jiǎn)要敘述水利工程中的加強(qiáng)工
程造價(jià)控制的主要方式關(guān)于水利工程中的加強(qiáng)工程造價(jià)控制的主要方式的闡述，本文主要從五個(gè)五方面進(jìn)行闡述和分析。第一個(gè)方面是在水利工程施工前期的投資決策工程造價(jià)控制。第二個(gè)方面是在水利工程施工設(shè)計(jì)階段的工程造價(jià)控制。第三個(gè)方面是在水利工程施工招標(biāo)階段的工程造價(jià)控制。第四個(gè)方面是在水利工程實(shí)施階段的工程造價(jià)控制。第五個(gè)方面是在水利工程竣工階段的工程造價(jià)控制。下面進(jìn)行詳細(xì)的闡述和分析。（1）方式一：在水利工程施工前期的投資決策工程造價(jià)控制。在水利工程的前期準(zhǔn)備工作中，我們要選擇最佳的施工方案，同時(shí)對(duì)于施工的管理人員也要進(jìn)行相關(guān)的考核，優(yōu)秀者優(yōu)選。（2）方式二：在水利工程施工設(shè)計(jì)階段的工程造價(jià)控制。在工程的設(shè)計(jì)階段我們要對(duì)工程的設(shè)計(jì)任務(wù)進(jìn)行招標(biāo)，通過(guò)選擇最佳的設(shè)計(jì)來(lái)為整個(gè)工程的設(shè)計(jì)服務(wù)，同時(shí)要求相關(guān)的設(shè)計(jì)人員要限制相關(guān)的設(shè)計(jì)費(fèi)用，按照預(yù)算進(jìn)行設(shè)計(jì)。（3）方式三：在水利工程施工招標(biāo)階段的工程造價(jià)控制。在工程的招標(biāo)階段最主要的就是要編制和確定招標(biāo)項(xiàng)目的最終標(biāo)底，要結(jié)合市場(chǎng)因素進(jìn)行科學(xué)合理的確定。（4）方式四：在水利工程實(shí)施階段的工程造價(jià)控制。在工程的實(shí)施階段，我們要有限拆解施工部分，要將大的施工部分分解成若干和小的施工項(xiàng)目，這樣就更加的有利于工程造價(jià)的控制。（5）方式五：在水利工程竣工階段的工程造價(jià)控制。在工程的竣工階段，要如實(shí)的上報(bào)工程的整體費(fèi)用，對(duì)于整體工程的結(jié)算加強(qiáng)管理同時(shí)要對(duì)預(yù)算的審核給予重視，嚴(yán)禁弄虛作假。
作者:肖露 單位:邯鄲市水利水電勘測(cè)設(shè)計(jì)研究院
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工程造價(jià)論文 10
摘要：建筑工程具有連續(xù)、動(dòng)態(tài)的特點(diǎn)，因此工程造價(jià)必須實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)的管理與控制，研究一過(guò)程作為分析維度，對(duì)建筑工程決策立項(xiàng)、設(shè)計(jì)規(guī)劃、施工實(shí)施、竣工驗(yàn)收的工程造價(jià)展開(kāi)了研討，提供了建筑工程動(dòng)態(tài)管理和控制工程造價(jià)的要點(diǎn)。
關(guān)鍵詞：決策立項(xiàng)；工程造價(jià)；動(dòng)態(tài)；設(shè)計(jì)規(guī)劃；管理；施工實(shí)施；控制；竣工驗(yàn)收
1、前言
動(dòng)態(tài)工程造價(jià)管理使得建筑工程造價(jià)管理工作更為靈活，新時(shí)期建筑工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管控不但能夠根據(jù)工程的實(shí)際進(jìn)展做出相應(yīng)的調(diào)節(jié)，而且建筑工程造價(jià)還改革與創(chuàng)新了原有的工程造價(jià)管理，完善和彌補(bǔ)了原有工程造價(jià)管理的缺點(diǎn)，使得工程造價(jià)發(fā)展地更完善，使得建筑工程能夠順利施工。因此，從完善建筑工程造價(jià)工作體系上看，從加速建筑領(lǐng)域發(fā)展角度上看，都應(yīng)該將建筑工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)化管控作為整個(gè)產(chǎn)業(yè)的一項(xiàng)重要目標(biāo)。
2、決策立項(xiàng)中動(dòng)態(tài)管理和控制工程造價(jià)的要點(diǎn)
建筑工程的決策立項(xiàng)一般處于一種連續(xù)變動(dòng)的狀態(tài)，各方面因素都會(huì)造成決策立項(xiàng)的變更，這一時(shí)期的工程造價(jià)必須采用動(dòng)態(tài)調(diào)整的策略，進(jìn)而確保決策立項(xiàng)中工程造價(jià)的科學(xué)性和可控性。決策立項(xiàng)中必須要有工程造價(jià)工作的主動(dòng)參與，提供給決策立項(xiàng)更多準(zhǔn)確的信息和科學(xué)的建議，以便決策立項(xiàng)單位和個(gè)人能夠準(zhǔn)確進(jìn)行建筑工程估算，做好投資和效益的全面分析，進(jìn)而提升決策立項(xiàng)的有效性和科學(xué)性。對(duì)于決策立項(xiàng)中不同的方案和不同的意見(jiàn)，工程造價(jià)要有連續(xù)、動(dòng)態(tài)的管控能力和意識(shí)，幫助決策立項(xiàng)人員明確投資的方向，做到對(duì)決策立項(xiàng)系統(tǒng)性和完整性的保障，在決策立項(xiàng)階段實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)的基礎(chǔ)性價(jià)值和功能，做到對(duì)工程造價(jià)的全面控制和系統(tǒng)管理。
3、設(shè)計(jì)規(guī)劃中動(dòng)態(tài)管理和控制工程造價(jià)的要點(diǎn)
在建筑領(lǐng)域里有“一半造價(jià)在設(shè)計(jì)”的說(shuō)法，為了更好地控制工程造價(jià)水平，必須在持續(xù)波動(dòng)和連續(xù)轉(zhuǎn)換的設(shè)計(jì)規(guī)劃活動(dòng)中堅(jiān)持動(dòng)態(tài)管理和控制工程造價(jià)，發(fā)揮工程造價(jià)的專(zhuān)業(yè)職能，有效控制建筑工程的成本和支持。作為工程造價(jià)人員要建立全范圍的大局觀和動(dòng)態(tài)控制工程造價(jià)的理念，謹(jǐn)慎地考慮建筑工程項(xiàng)目，全面地將管理和控制工程造價(jià)融入到設(shè)計(jì)規(guī)劃的實(shí)際工作之中，在確保工程質(zhì)量、進(jìn)度和安全目標(biāo)的同時(shí)，有效實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)的科學(xué)控制和管理。在篩選建筑工程備選設(shè)計(jì)時(shí)，工程造價(jià)要有連續(xù)、動(dòng)態(tài)的思想，平衡經(jīng)濟(jì)發(fā)展、工程投入、工程造價(jià)的深層次關(guān)系，將經(jīng)濟(jì)合理性和成本可操作性作為基礎(chǔ)，確保高水平、高質(zhì)量的設(shè)計(jì)能夠在評(píng)定過(guò)程中得到充分展現(xiàn)，并做到對(duì)工程造價(jià)先決性和專(zhuān)業(yè)性的控制。在設(shè)計(jì)規(guī)劃中工程造價(jià)要將限定額度這一指標(biāo)動(dòng)態(tài)化管理，通過(guò)對(duì)建筑工程數(shù)據(jù)、施工技術(shù)參數(shù)的全面分析，有效確定建筑工程的成本和額度，進(jìn)而能夠有效做到對(duì)設(shè)計(jì)方案的優(yōu)化，減少建筑工程建設(shè)產(chǎn)生不合理、不科學(xué)問(wèn)題而導(dǎo)致的造價(jià)增加可能性。工程造價(jià)工作還應(yīng)在設(shè)計(jì)規(guī)劃時(shí)期建立起跟蹤和覆蓋建筑工程設(shè)計(jì)的體系，明確控制成本、降低浪費(fèi)的基本原則，使建筑工程資金、人員得到合理分配，在動(dòng)態(tài)性和過(guò)程性上確保工程造價(jià)的管理和控制職能的穩(wěn)定發(fā)揮。
4、施工實(shí)施中動(dòng)態(tài)管理和控制工程造價(jià)的要點(diǎn)
施工實(shí)施既是工程造價(jià)形成的重要時(shí)期，也是建筑工程建設(shè)的關(guān)鍵階段，企業(yè)應(yīng)該想方設(shè)法強(qiáng)化工程造價(jià)，以動(dòng)態(tài)的工程造價(jià)管理和科學(xué)的工程造價(jià)控制，做到對(duì)施工階段成本、質(zhì)量等關(guān)鍵目標(biāo)的保障。工程造價(jià)要注意施工實(shí)施中合同的科學(xué)管理，特別對(duì)于相關(guān)主體的施工中行為和操作展開(kāi)全面控制，優(yōu)化工程造價(jià)的過(guò)程和細(xì)節(jié)，控制工程施工實(shí)施中浪費(fèi)和重復(fù)，達(dá)到科學(xué)工程造價(jià)管理、合理工程造價(jià)控制的目標(biāo)。工程造價(jià)要將職能在材料采購(gòu)方面動(dòng)態(tài)強(qiáng)化，利用市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和波動(dòng)的有利條件進(jìn)行工程材料的造價(jià)控制，使工程材料價(jià)格進(jìn)一步下降，工程造價(jià)的水平進(jìn)一步合理，用動(dòng)態(tài)的手段實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)的科學(xué)管控。施工實(shí)施供材料的應(yīng)用處于連續(xù)、動(dòng)態(tài)的狀態(tài)，因此工程造價(jià)也必須進(jìn)行動(dòng)態(tài)化和系統(tǒng)化的自我完善，要嚴(yán)格控制施工實(shí)施中材料的使用要求、使用數(shù)量，避免出現(xiàn)大宗材料積壓、不足、浪費(fèi)等現(xiàn)象出現(xiàn)，控制好材料的庫(kù)存、運(yùn)輸和使用環(huán)節(jié)，有效降低工程施工實(shí)施中材料的成本，動(dòng)態(tài)而全面地提升工程造價(jià)的管理和控制水平。施工實(shí)施過(guò)程跨度大，很容易受到來(lái)自于政府政策、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、業(yè)主改變等方面不可控因素的影響，因此工程造價(jià)要建立動(dòng)態(tài)的控制體系和科學(xué)管理機(jī)制，抑制影響工程造價(jià)和工程實(shí)施的負(fù)面因素，擴(kuò)大促進(jìn)工程造價(jià)管理和控制的動(dòng)態(tài)要素，避免不穩(wěn)定的.外部條件對(duì)工程造價(jià)產(chǎn)生的意外、不連貫、突發(fā)性影響。
5、竣工驗(yàn)收中動(dòng)態(tài)管理和控制工程造價(jià)的要點(diǎn)
根據(jù)系統(tǒng)控制理論竣工驗(yàn)收對(duì)整個(gè)工程建設(shè)會(huì)產(chǎn)生系統(tǒng)性的直接影響，并且實(shí)質(zhì)性地對(duì)工程造價(jià)產(chǎn)生制約作用，因此要高度重視竣工驗(yàn)收中工程造價(jià)，要以動(dòng)態(tài)的管理和控制作為工程造價(jià)的切入點(diǎn)，要仔細(xì)審核工程造價(jià)的相關(guān)資料和數(shù)據(jù)，將市場(chǎng)因素、施工因素和政策因素列為縫工程造價(jià)的控制與管理新目標(biāo)，重點(diǎn)對(duì)稅費(fèi)、工程量清單、材料單價(jià)等信息加以掌控，通過(guò)實(shí)際施工情況的把握和合同變更檢驗(yàn)，形成工程造價(jià)對(duì)工程建設(shè)的全面覆蓋，確保結(jié)算信息的準(zhǔn)確性，實(shí)現(xiàn)施工過(guò)程的真實(shí)性，進(jìn)而動(dòng)態(tài)地控制工程造價(jià)，科學(xué)地管理工程造價(jià)，避免工程造價(jià)出現(xiàn)錯(cuò)誤，造成工程建設(shè)資金浪費(fèi)和成本增加。
6、結(jié)語(yǔ)
市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)具有動(dòng)態(tài)變化和持續(xù)波動(dòng)的特點(diǎn)，進(jìn)行工程造價(jià)要結(jié)合市場(chǎng)要素和施工隊(duì)伍的基本特點(diǎn)，以建筑施工過(guò)程為維度，展開(kāi)控制與管理工程造價(jià)的新嘗試和新探索。應(yīng)該在工程造價(jià)中建立動(dòng)態(tài)的管控體系，合理覆蓋建筑工程項(xiàng)目進(jìn)行的各過(guò)程和各時(shí)期，確保建筑工程在可預(yù)見(jiàn)、可調(diào)控的基礎(chǔ)上做到施工與成本的有效控制，有效提升建筑施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)與綜合效益，達(dá)到對(duì)市場(chǎng)、對(duì)任務(wù)、對(duì)發(fā)展的良好適應(yīng)。
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工程造價(jià)論文 11
摘要：新時(shí)期，建設(shè)工程項(xiàng)目前期造價(jià)管理具有重要意義，但前期造價(jià)管理目前仍存在諸多不足之處，制約工程效益提升.為轉(zhuǎn)變這種情況，應(yīng)該采取完善對(duì)策，在決策階段進(jìn)行工程項(xiàng)目可行性研究、確�；A(chǔ)資料準(zhǔn)確和詳細(xì)、確定項(xiàng)目建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)模.在設(shè)計(jì)階段發(fā)揮政府審批、設(shè)計(jì)和造價(jià)工程師的作用，應(yīng)用價(jià)值工程法，推行限額設(shè)計(jì)，并重視設(shè)計(jì)變更管理.從而促進(jìn)項(xiàng)目工程造價(jià)管理水平提升，確保項(xiàng)目工程效益.
關(guān)鍵詞：建設(shè)工程項(xiàng)目；前期造價(jià)管理；決策階段；設(shè)計(jì)階段
新時(shí)期，隨著人們生活質(zhì)量提升，建設(shè)工程項(xiàng)目建設(shè)數(shù)量不斷增多.在工程項(xiàng)目建設(shè)中，為確保工程效益，應(yīng)該嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)措施，加強(qiáng)造價(jià)管理和控制.其中，前期造價(jià)管理是建設(shè)工程項(xiàng)目全過(guò)程造價(jià)管理的重要內(nèi)容，包括決策階段和設(shè)計(jì)階段的造價(jià)管理.加強(qiáng)前期造價(jià)管理不僅能合理確定工程造價(jià)，對(duì)后續(xù)造價(jià)控制也具有積極作用，因而越來(lái)越受到施工單位的重視和關(guān)注.但目前在項(xiàng)目建設(shè)中，一些單位對(duì)前期造價(jià)的管理不重視，制約項(xiàng)目工程效益提升，應(yīng)該采取完善和改進(jìn)對(duì)策，實(shí)現(xiàn)提高建設(shè)工程項(xiàng)目效益的目的.
1新時(shí)期建設(shè)工程項(xiàng)目前期造價(jià)管理的意義
1.1是造價(jià)控制的重點(diǎn)和關(guān)鍵
加強(qiáng)造價(jià)管理是工程建設(shè)不可忽視的的內(nèi)容，為實(shí)現(xiàn)對(duì)造價(jià)的有效控制，應(yīng)該重視前期決策和設(shè)計(jì)階段、施工階段、竣工驗(yàn)收階段的造價(jià)管理.其中，前期造價(jià)管理是重點(diǎn)和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，主要工作包括可行性研究、項(xiàng)目評(píng)估和決策，設(shè)計(jì)建設(shè)工程施工方案，對(duì)比分析不同方案的技術(shù)性與經(jīng)濟(jì)性，然后選擇最優(yōu)方案指導(dǎo)施工.以加強(qiáng)造價(jià)控制，節(jié)約成本，促進(jìn)工程項(xiàng)目效益提升.
1.2有利于合理確定工程造價(jià)
前期決策是造價(jià)控制的起點(diǎn)，科學(xué)的決策有利于合理確定工程造價(jià)，對(duì)后續(xù)工程造價(jià)控制具有積極作用.建設(shè)工程項(xiàng)目前期主要研究項(xiàng)目的必要性和可行性，對(duì)不同方案的技術(shù)性與經(jīng)濟(jì)性進(jìn)行對(duì)比分析，然后做出科學(xué)合理的判斷，選擇最優(yōu)施工方案.統(tǒng)計(jì)資料和實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)表明，前期決策和設(shè)計(jì)對(duì)工程造價(jià)的影響程度最大，達(dá)70%-90%.主要工作包括工程標(biāo)準(zhǔn)確定、項(xiàng)目功能地位、建設(shè)規(guī)模等.[1]同時(shí)，加強(qiáng)前期造價(jià)管理，不僅能合理確定造價(jià)，對(duì)后續(xù)造價(jià)管理工作開(kāi)展也具有積極作用.
1.3有利于有效控制工程造價(jià)
盡管前期設(shè)計(jì)費(fèi)用僅占工程造價(jià)的3%-5%，但設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)對(duì)建設(shè)工程造價(jià)的影響程度可達(dá)70%-80%.前期設(shè)計(jì)過(guò)程中，工程質(zhì)量高低、材料選擇、設(shè)備選型、設(shè)計(jì)指標(biāo)選擇、取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)確定等，對(duì)建設(shè)工程造價(jià)產(chǎn)生直接影響.因此，前期造價(jià)管理中，通過(guò)加強(qiáng)各項(xiàng)工作，合理確定設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，明確工程建設(shè)要求，不僅可以有效指導(dǎo)工程施工，還能實(shí)現(xiàn)對(duì)造價(jià)的有效控制.
2新時(shí)期建設(shè)工程項(xiàng)目前期造價(jià)管理的不足
2.1決策階段造價(jià)管理的不足
前期決策階段，有些業(yè)主為了使可行性研究報(bào)告盡快獲得批準(zhǔn)，或者為了降低咨詢服務(wù)費(fèi)，在可行性研究報(bào)告中降低使用要求，縮小投資規(guī)模，對(duì)項(xiàng)目工程建設(shè)忽視進(jìn)行全面考慮，影響造價(jià)控制效果提升.或者工程基礎(chǔ)資料不詳細(xì)，建設(shè)工程規(guī)模和標(biāo)準(zhǔn)沒(méi)有嚴(yán)格確定.當(dāng)建設(shè)工程開(kāi)工后，往往出現(xiàn)變更設(shè)計(jì)，追加投資等現(xiàn)象.導(dǎo)致成本超出預(yù)算，甚至增加不必要的成本，制約建設(shè)工程造價(jià)控制水平提升.
2.2設(shè)計(jì)階段造價(jià)管理的不足
一些單位對(duì)設(shè)計(jì)階段的造價(jià)控制不重視，忽視嚴(yán)格落實(shí)造價(jià)管理措施.例如，設(shè)計(jì)單位重視新技術(shù)和新工藝的應(yīng)用，但輕視造價(jià)控制.對(duì)工程質(zhì)量和安全考慮全面，但忽視造價(jià)的嚴(yán)格控制，容易導(dǎo)致投資浪費(fèi)現(xiàn)象發(fā)生.政府審批和造價(jià)工程師的作用沒(méi)有得到充分發(fā)揮，對(duì)設(shè)計(jì)階段造價(jià)的監(jiān)督控制不到位，限額設(shè)計(jì)方法沒(méi)有嚴(yán)格落實(shí).[2]又如，設(shè)計(jì)單位的造價(jià)控制度不全面，即使超出投資，也難以追究相關(guān)人員的職責(zé).此外，在工程施工中，設(shè)計(jì)變更管理不到位，未能?chē)?yán)格按要求進(jìn)行審核，也容易導(dǎo)致造價(jià)增加的'情況發(fā)生.
3新時(shí)期建設(shè)工程項(xiàng)目前期造價(jià)管理的對(duì)策
3.1決策階段造價(jià)管理的對(duì)策
3.1.1進(jìn)行工程項(xiàng)目可行性研究
根據(jù)建設(shè)工程項(xiàng)目基本情況，做好前期決策工作，這樣既能確保項(xiàng)目工程質(zhì)量，還有利于提高工程造價(jià)控制水平.建設(shè)項(xiàng)目必須進(jìn)行可行性研究，確保方案合理，工程建設(shè)具有可行性，為項(xiàng)目施工和造價(jià)控制工作順利開(kāi)展奠定基礎(chǔ).要進(jìn)行項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)，對(duì)于達(dá)不到經(jīng)濟(jì)效益標(biāo)準(zhǔn)的項(xiàng)目不予立項(xiàng).同時(shí)，為實(shí)現(xiàn)決策階段造價(jià)的有效控制，提升投資計(jì)劃準(zhǔn)確性，政府應(yīng)該發(fā)揮相應(yīng)的作用，加強(qiáng)監(jiān)督和管理，完善制度措施.從而更好規(guī)范和引導(dǎo)造價(jià)管理的各項(xiàng)工作，提高政府對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目管理的專(zhuān)業(yè)化和科學(xué)化水平，為提升項(xiàng)目工程的造價(jià)控制效果奠定基礎(chǔ).
3.1.2確保基礎(chǔ)資料準(zhǔn)確和詳細(xì)
根據(jù)工程項(xiàng)目基本情況，重視基礎(chǔ)資料的收集，為造價(jià)控制提供詳細(xì)、準(zhǔn)確的信息資料.重視建設(shè)工程項(xiàng)目投資預(yù)測(cè)，掌握足夠的信息，包括地形地質(zhì)情況、主要材料和設(shè)備價(jià)格、已建類(lèi)似工程資料等.造價(jià)人員在獲取這些信息資料的前提下，還要分析資料的準(zhǔn)確性與可靠性，提高投資預(yù)測(cè)的準(zhǔn)確性，進(jìn)而有利于加強(qiáng)建設(shè)項(xiàng)目工程造價(jià)控制.
3.1.3確定項(xiàng)目建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)模
在做好市場(chǎng)調(diào)查，對(duì)類(lèi)似建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)行研究和分析的基礎(chǔ)上，制定項(xiàng)目建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，合理確定工程規(guī)模.市場(chǎng)研究可采用SWOT分析、波士頓五力模型等方法，對(duì)擬建產(chǎn)品需求狀況、類(lèi)似項(xiàng)目建設(shè)情況、國(guó)家相關(guān)產(chǎn)業(yè)政策等進(jìn)行全面分析.[3]進(jìn)而結(jié)合建設(shè)工程項(xiàng)目的具體情況，合理確定工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)模，為提高造價(jià)管理水平奠定基礎(chǔ).
3.2設(shè)計(jì)階段造價(jià)管理的對(duì)策
3.2.1發(fā)揮政府審批、設(shè)計(jì)和造價(jià)工程師的作用
政府部門(mén)要嚴(yán)格審批，確保建設(shè)項(xiàng)目滿足法律法規(guī)和政策要求，避免因不符合要求而出現(xiàn)返工現(xiàn)象，進(jìn)而有利于加強(qiáng)造價(jià)控制.設(shè)計(jì)單位要對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目精心設(shè)計(jì)，落實(shí)各項(xiàng)設(shè)計(jì)技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，提高造價(jià)控制水平.造價(jià)工程師要認(rèn)真履行職責(zé)，仔細(xì)審核造價(jià)控制文件，實(shí)現(xiàn)對(duì)造價(jià)的嚴(yán)格控制.業(yè)主要參與設(shè)計(jì)階段的造價(jià)控制，設(shè)計(jì)單位應(yīng)該增強(qiáng)造價(jià)控制意識(shí)，提升競(jìng)爭(zhēng)力和影響力，打造品牌.造價(jià)咨詢企業(yè)要提高競(jìng)爭(zhēng)力，充分發(fā)揮造價(jià)咨詢作用，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益.適當(dāng)減緩前期決策和設(shè)計(jì)工作的速度，提倡建設(shè)工程考慮清楚了再?zèng)Q策，設(shè)計(jì)好了、投資確定了再施工，盡量減少建設(shè)項(xiàng)目的不確定因素，降低風(fēng)險(xiǎn)，防止出現(xiàn)造價(jià)增加現(xiàn)象.
3.2.2應(yīng)用價(jià)值工程法
采用價(jià)值工程法進(jìn)行設(shè)計(jì)方案優(yōu)化，促進(jìn)建設(shè)項(xiàng)目的功能要求和投資有機(jī)結(jié)合，在確保建設(shè)項(xiàng)目功能的前提下，優(yōu)化設(shè)計(jì)方案，提高工程造價(jià)控制水平.要正確處理技術(shù)和經(jīng)濟(jì)的關(guān)系，確保技術(shù)合理、先進(jìn)，造價(jià)控制效果良好.密切設(shè)計(jì)人員和造價(jià)管理人員的配合，對(duì)不同方案的技術(shù)性與經(jīng)濟(jì)性進(jìn)行對(duì)比分析，進(jìn)行綜合全面考慮，選擇最優(yōu)方案，提高造價(jià)控制水平.
3.2.3推行限額設(shè)計(jì)
限額設(shè)計(jì)既注重節(jié)約投資，同時(shí)也考慮建設(shè)工程項(xiàng)目的具體情況，實(shí)事求是，精心設(shè)計(jì)，確保設(shè)計(jì)方案的科學(xué)性與合理性，進(jìn)而編制出滿足要求的設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)，加強(qiáng)造價(jià)控制工作.要提高設(shè)計(jì)人員的經(jīng)濟(jì)意識(shí)，落實(shí)限額設(shè)計(jì)理念，采用優(yōu)化設(shè)計(jì)的方式，將方案的技術(shù)性與經(jīng)濟(jì)性有機(jī)結(jié)合起來(lái).對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)行技術(shù)比較、經(jīng)濟(jì)分析和效果評(píng)價(jià)，[4]力求用最小的投入，創(chuàng)造出最大的經(jīng)濟(jì)效益.實(shí)際工作中，重視投資分解和工程量控制，落實(shí)限額設(shè)計(jì)的各項(xiàng)要求，促進(jìn)造價(jià)管理水平提升.
3.2.4重視設(shè)計(jì)變更管理
建設(shè)工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)深度不夠，設(shè)計(jì)圖紙不完善，在施工過(guò)程中可能出現(xiàn)設(shè)計(jì)變更現(xiàn)象.如果忽視審核和管理，可能導(dǎo)致工程造價(jià)增加.因此，加強(qiáng)設(shè)計(jì)變更管理顯得十分必要.要健全和完善設(shè)計(jì)變更的審批制度，設(shè)計(jì)單位認(rèn)真進(jìn)行圖紙審查，減少錯(cuò)漏現(xiàn)象，減少變更.[5]確實(shí)需要變更的，應(yīng)該越早越好，盡量減少損失.并加強(qiáng)設(shè)計(jì)變更管理，嚴(yán)格審批，確保變更符合規(guī)范要求，避免因變更而增加成本，實(shí)現(xiàn)對(duì)投資的有效控制.
4工程實(shí)例
4.1工程概述
某建設(shè)工程項(xiàng)目高66m，其中地上18層，地下2層.采用磚混結(jié)構(gòu)形式，抗震設(shè)防烈度為8度.項(xiàng)目設(shè)計(jì)完成后，在工程招投標(biāo)前，發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目工程單價(jià)比當(dāng)時(shí)當(dāng)?shù)亟ㄖ袌?chǎng)工程承包價(jià)高69%，為確保項(xiàng)目工程效益，施工單位注重優(yōu)化方案設(shè)計(jì)，加強(qiáng)工程項(xiàng)目前期造價(jià)管理.
4.2項(xiàng)目前期造價(jià)控制對(duì)策
為節(jié)約成本，降低工程造價(jià)，提高項(xiàng)目工程效益，通過(guò)對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行詳細(xì)的分析和研究，決定采用價(jià)值工程法和限額設(shè)計(jì)方法，優(yōu)化工程設(shè)計(jì)，調(diào)整項(xiàng)目工程造價(jià)（如表1所示）.
4.3項(xiàng)目前期造價(jià)控制效果
通過(guò)采取上述方法，對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目前期造價(jià)進(jìn)行優(yōu)化和控制，最終將工程單價(jià)降低了35%，取得了良好的效果.不僅節(jié)約項(xiàng)目工程建設(shè)成本，還贏得施工單位的好評(píng)，類(lèi)似工程項(xiàng)目前期造價(jià)管理可從中得到啟示.
5結(jié)束語(yǔ)
總之，前期造價(jià)管理是建設(shè)工程項(xiàng)目造價(jià)管理的重要內(nèi)容，對(duì)合理確定工程造價(jià)，提高項(xiàng)目工程建設(shè)效益具有重要作用.因此，在決策和設(shè)計(jì)階段，應(yīng)該提高項(xiàng)目決策的科學(xué)性，確保建設(shè)工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)水平，從而有效約束和規(guī)范工程項(xiàng)目前期造價(jià)管理的各項(xiàng)工作，促進(jìn)建設(shè)工程項(xiàng)目效益提升.
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工程造價(jià)論文 12
在建筑工程進(jìn)行的過(guò)程中，對(duì)于工程造價(jià)的控制和管理應(yīng)該貫穿項(xiàng)目的整個(gè)過(guò)程，特別是在實(shí)施階段對(duì)于工程造價(jià)的控制。在建筑工程中，為了對(duì)建筑項(xiàng)目的成本進(jìn)行有效的控制，最大程度的解決造價(jià)成本問(wèn)題，提高整個(gè)項(xiàng)目的所獲利益，必須依據(jù)建筑項(xiàng)目的具體工程性質(zhì)和實(shí)際情況，在設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)、施工環(huán)節(jié)以及竣工驗(yàn)收環(huán)節(jié)各個(gè)方面對(duì)其進(jìn)行科學(xué)合理化的造價(jià)成本控制，而這其中，實(shí)施階段是最為關(guān)鍵的階段。在長(zhǎng)期的建筑項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中，大部分的建設(shè)單位和施工單位都忽視對(duì)于實(shí)施階段的造價(jià)控制，把工程造價(jià)的核算放在工程的末期進(jìn)行，即使出現(xiàn)問(wèn)題也只能在整個(gè)工程完成之后再次核對(duì)解決，從而造成工程造價(jià)的失真和偏離。因此，對(duì)實(shí)施階段工程造價(jià)控制的重要性充分認(rèn)識(shí)，對(duì)建筑項(xiàng)目實(shí)施階段工程造價(jià)的影響因素進(jìn)行分析和措施探究，才能夠創(chuàng)造出更多的企業(yè)效益，具有十分積極的現(xiàn)實(shí)意義。
1、建筑工程造價(jià)及管理的概述
1.1、建筑工程造價(jià)的概念及控制的內(nèi)容
建筑工程的造價(jià)具體是指某項(xiàng)建筑工程項(xiàng)目進(jìn)行施工和建設(shè)時(shí)所需要消耗的資金和費(fèi)用，也就是說(shuō)從工程項(xiàng)目的籌建直到工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收期間所花費(fèi)的全部費(fèi)用。工程造價(jià)主要是由稅金及預(yù)備費(fèi)、工程建設(shè)其他費(fèi)、建筑安裝工程費(fèi)和器具及設(shè)備購(gòu)置費(fèi)所組成的。對(duì)于建筑工程實(shí)施階段工程造價(jià)的控制來(lái)說(shuō)非常重要，它要求我們認(rèn)真做好招投標(biāo)工作，按照合同嚴(yán)格執(zhí)行工程進(jìn)度和工程款項(xiàng)的撥付，及時(shí)處理索賠問(wèn)題，實(shí)時(shí)把握市場(chǎng)價(jià)格的變動(dòng)、加強(qiáng)價(jià)格信息的管理。實(shí)施階段工程造價(jià)的控制有很多方面的內(nèi)容，現(xiàn)主要總結(jié)為如下幾點(diǎn)：
1.1.1、材料的控制
包括材料市場(chǎng)價(jià)格控制、計(jì)劃控制和使用控制等方面。
1.1.2、合同的控制
合同的嚴(yán)謹(jǐn)性能夠從根源上降低工程造價(jià)的各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)，因此必須保證合同的規(guī)范性。
1.1.3、施工方案的控制
施工方案的合理性一方面關(guān)系著施工的整體質(zhì)量問(wèn)題，一方面對(duì)于工程造價(jià)的影響也很大。因此必須選擇合理的、切實(shí)可行的、造價(jià)較低的施工最優(yōu)方案。
1.1.4、工程工期的'控制
施工的整體進(jìn)度必須節(jié)奏均衡，既不能太慢，也不能一味圖快。進(jìn)度太慢會(huì)增加工程的成本，消耗企業(yè)利潤(rùn)。進(jìn)度太快又會(huì)無(wú)法保證工程質(zhì)量，甚至威脅生命，受到法律的制裁。
1.1.5、工程變更的控制
工程的變更是靈活的操作控制，但也需要把控住合理的度，必須在合同允許范圍內(nèi)，承包商才能根據(jù)自身權(quán)利范圍進(jìn)行變更。
1.1.6、工程索賠的控制
工程索賠包括費(fèi)用索賠和工期索賠。承包商強(qiáng)化索賠意識(shí)，完善索賠工作，才能更好的維護(hù)自身權(quán)利，獲得最大的利潤(rùn)。
1.2、建筑工程造價(jià)的主要特點(diǎn)
其特點(diǎn)主要指的是建筑工程造價(jià)具有動(dòng)態(tài)性和巨額性。建筑工程造價(jià)巨額性的特點(diǎn)是指任何建筑工程實(shí)物的形態(tài)都是龐大的，而且其造價(jià)也是非常的昂貴。建筑工程項(xiàng)目對(duì)人類(lèi)社會(huì)生活和國(guó)家的宏觀調(diào)控均會(huì)產(chǎn)生較大的影響。因?yàn)楣こ添?xiàng)目的具體結(jié)構(gòu)、內(nèi)外裝飾、空間分割、造型均產(chǎn)生對(duì)其自身的不同要求，所以建筑工程實(shí)物的內(nèi)容與形態(tài)基本上都具備著其自身的個(gè)別性和差異性。也正是由于建筑工程有著其不同的層面，因而建筑工程造價(jià)也具有一定的層次性。一般而言，建筑工程的層次主要有單項(xiàng)工程造價(jià)、單位工程造價(jià)和以及建設(shè)項(xiàng)目總造價(jià)這三個(gè)方面。
2、實(shí)施階段工程造價(jià)控制措施
2.1、優(yōu)化圖紙?jiān)O(shè)計(jì)
在圖紙?jiān)O(shè)計(jì)階段，根據(jù)地質(zhì)情況合理的選擇基礎(chǔ)形式，根據(jù)建筑使用用途，合理的選擇結(jié)構(gòu)形式等方面，均會(huì)對(duì)工程造價(jià)帶來(lái)很大影響，因此必須做好圖紙會(huì)審工作，優(yōu)化施工圖紙的設(shè)計(jì)，從最開(kāi)始的設(shè)計(jì)工作方面，就對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行合理把控。
2.2、制定合理的工程造價(jià)控制目標(biāo)
工程建設(shè)階段的前提應(yīng)有一個(gè)嚴(yán)格的工程標(biāo)準(zhǔn)，這個(gè)工程標(biāo)準(zhǔn)的制訂是根據(jù)招標(biāo)要求嚴(yán)格制訂的，工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)是衡量建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量的一個(gè)重要標(biāo)準(zhǔn)。該階段的工程造價(jià)由于管理周期性長(zhǎng)，控制面也比較廣，造價(jià)控制比較復(fù)雜，因此在建筑工程項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程中，往往會(huì)出現(xiàn)實(shí)際的施工和工程設(shè)計(jì)不符合的現(xiàn)象，從而使得整個(gè)工程項(xiàng)目的階段價(jià)格受到影響。所以要制定合理的工程造價(jià)控制目標(biāo)，嚴(yán)格的監(jiān)管措施，以免出現(xiàn)浪費(fèi)。除此之外，還需要做好施工合同的管理工作。在工程建設(shè)的過(guò)程中，要根據(jù)施工的實(shí)際情況來(lái)建立具體的施工檔案，及時(shí)地做好辦理工程簽證的工作，描述簽證時(shí)要客觀準(zhǔn)確，對(duì)于工程建設(shè)中設(shè)計(jì)的真實(shí)數(shù)據(jù)和具體數(shù)據(jù)的尺寸必須書(shū)寫(xiě)明確。
2.3、優(yōu)化施工組織的設(shè)計(jì)
施工組織設(shè)計(jì)工作的核心是確定合理的施工方案，在確定施工方案時(shí)，需要方案確定人員以多年積累的施工經(jīng)驗(yàn)為依據(jù)，以國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的施工技術(shù)、施工方案為參考，根據(jù)工程的實(shí)際特點(diǎn)和工程的特殊性、工程技術(shù)來(lái)確定工程方案的合理性，將技術(shù)可行性和經(jīng)濟(jì)合理性結(jié)合到一起，應(yīng)該采取措施做好工程的施工部署工作，在實(shí)際的工程施工當(dāng)中應(yīng)該根據(jù)工程造價(jià)管理的特點(diǎn)、工程分包情況、機(jī)械設(shè)備租賃情況做好建筑項(xiàng)目施工部署，為施工組織設(shè)計(jì)的統(tǒng)一計(jì)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)墊底基礎(chǔ)。
最后應(yīng)該做好施工現(xiàn)場(chǎng)的動(dòng)態(tài)管理工作，施工設(shè)計(jì)組織需要在一定條件下編制的，建筑項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)上層要素相互組合、相對(duì)穩(wěn)定的條件下，難免會(huì)受到設(shè)計(jì)變更、自然因素以及施工進(jìn)程變化等多種因素的影響，這些都會(huì)導(dǎo)致現(xiàn)場(chǎng)施工方案的調(diào)整，因此，在進(jìn)行設(shè)計(jì)時(shí)，需要考慮這些因素，并且將其考慮到實(shí)際現(xiàn)場(chǎng)施工當(dāng)中，及時(shí)做好施工方案的變更和調(diào)整，提高建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的自適應(yīng)能力，提高建筑項(xiàng)目施工動(dòng)態(tài)管理的質(zhì)量。工作人員應(yīng)該對(duì)建筑施工當(dāng)中的月、季度控制點(diǎn)、勞力、預(yù)算進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整，采取措施控制好建筑項(xiàng)目成本和效率之間的關(guān)系，業(yè)主和建設(shè)、施工單位要相互配合、相互理解，在保證建筑施工質(zhì)量的同時(shí)控制建筑成本，選擇建筑施工方案時(shí)，應(yīng)該充分根據(jù)招標(biāo)文件的要求開(kāi)展工作，將工程項(xiàng)目的背景考慮在內(nèi)，控制建筑工程造價(jià)的同時(shí)，促進(jìn)建筑工程質(zhì)量的提高。
2.4、加強(qiáng)工程變更的管控
在需要進(jìn)行設(shè)計(jì)變更時(shí)，加強(qiáng)變更審查工作；需要進(jìn)行工程變更時(shí)，加強(qiáng)管理工作。對(duì)所有變更都進(jìn)行必要性、合理性和可行性的綜合性評(píng)價(jià)，使所有變更的方案更加科學(xué)經(jīng)濟(jì)，將變更的造價(jià)控制在一定范圍之內(nèi)，從而實(shí)現(xiàn)對(duì)工程造價(jià)的合理管控。
2.5、把控施工進(jìn)度
在進(jìn)行施工的過(guò)程中，有關(guān)負(fù)責(zé)人要對(duì)資源進(jìn)行合理利用，避免不必要的浪費(fèi)。總體把控負(fù)責(zé)人，在滿足質(zhì)量要求的前提下，對(duì)進(jìn)度進(jìn)行靈活性調(diào)整，使工期均衡有節(jié)奏性，最大程度得減少工期進(jìn)度，從而降低工程的造價(jià)成本。
3、結(jié)束語(yǔ)
總之，在建筑項(xiàng)目的實(shí)施階段進(jìn)行工程造價(jià)的控制，意義不僅在于能夠合理的控制資金的投入，還能夠提高設(shè)計(jì)、建設(shè)和施工三方單位對(duì)于施工過(guò)程的有效管控，在確保必須達(dá)到的工程質(zhì)量的前提下，節(jié)約資源、節(jié)省投資，從而促進(jìn)企業(yè)乃至整個(gè)社會(huì)的科學(xué)合理發(fā)展。
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工程造價(jià)論文 13
1造價(jià)成本管理概述
造價(jià)成本管理的核心思想是將建設(shè)項(xiàng)目涉及到的所有子項(xiàng)目全部納入到戰(zhàn)略大局的層面上，將油氣田地面建設(shè)工程與企業(yè)的未來(lái)發(fā)展規(guī)劃有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，對(duì)企業(yè)的各項(xiàng)工程支出進(jìn)行有效的管理。作為新型的經(jīng)營(yíng)管理業(yè)務(wù)，企業(yè)造價(jià)成本管理糅合了企業(yè)成本管理思想與戰(zhàn)略管理理念，充分發(fā)掘出企業(yè)的優(yōu)勢(shì)資源，并且不斷調(diào)整變革自身的管理策略，以一種更加穩(wěn)妥有效的方式面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。造價(jià)成本管理的本質(zhì)就是從戰(zhàn)略角度出發(fā)，將油氣田地面建設(shè)工程的成本環(huán)節(jié)進(jìn)行識(shí)別與分析，明確產(chǎn)品的投資、研發(fā)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售以及售后服務(wù)等環(huán)節(jié)中成本因素與風(fēng)險(xiǎn)控制，分析影響成本的主要因素，積極尋求降低成本的途徑。基于造價(jià)成本管理下的成本管理，是以戰(zhàn)略的角度分析油氣田地面建設(shè)工程中涉及到的相關(guān)流程，始終將成本控制作為管理的核心理念，通過(guò)對(duì)工程建設(shè)中各種成本因素的有效識(shí)別與控制，充分運(yùn)用成本數(shù)據(jù)以及信息化管理方法，保證成本管理的有效性與持續(xù)性，進(jìn)而為制定成本戰(zhàn)略決策提供支持，以利于油田企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的形成。
2油氣田地面建設(shè)造價(jià)管理模式分析
2.1造價(jià)控制模式
在造價(jià)控制模式中主要考慮兩方面的因素，一是工程造價(jià)格的確定，二是工程量的確定。隨著我國(guó)的資本市場(chǎng)日趨完善，當(dāng)前市場(chǎng)關(guān)于價(jià)格的確定主要取決于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，也就是說(shuō)價(jià)格要經(jīng)受得起市場(chǎng)的考驗(yàn)。對(duì)于當(dāng)前的工程建設(shè)來(lái)說(shuō)，工程造價(jià)的控制主要是通過(guò)招標(biāo)的形式來(lái)明確價(jià)格，在當(dāng)前市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的環(huán)境下，低價(jià)招標(biāo)已經(jīng)成為工程建設(shè)的基本標(biāo)準(zhǔn)，因此通過(guò)招標(biāo)的方式可以有效控制工程價(jià)格；對(duì)于工程量的核定主要是根據(jù)設(shè)計(jì)階段的圖紙以及方案等技術(shù)資料、施工過(guò)程中的現(xiàn)場(chǎng)簽證以及工程變更，同時(shí)對(duì)于工程量的確定來(lái)說(shuō)，并不是將工程量降到最低，而是在滿足工程建設(shè)要求的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)度工程量的優(yōu)化與控制。對(duì)于油氣田地面建設(shè)工程造價(jià)控制來(lái)說(shuō)，多采用全過(guò)程造價(jià)控制。在前期的工程勘察中制定出詳細(xì)準(zhǔn)確的概算指標(biāo)控制，設(shè)計(jì)單位負(fù)責(zé)在設(shè)計(jì)階段進(jìn)行概算指標(biāo)控制，監(jiān)理單位以及審查單位進(jìn)行監(jiān)管施工階段，工程造價(jià)管理部門(mén)復(fù)核施工圖預(yù)算，工程變更以及現(xiàn)場(chǎng)簽證由工程管理部門(mén)主管，項(xiàng)目建設(shè)完成后由造價(jià)部門(mén)審查結(jié)算工程款。
2.2勞動(dòng)力分配模式
當(dāng)前油氣田地面建設(shè)工程造價(jià)管理中勞動(dòng)力分配流程為：設(shè)計(jì)單位進(jìn)行前期工程施工的可行性分析，油田企業(yè)管理技術(shù)人員以及主管部門(mén)的專(zhuān)家聽(tīng)取設(shè)計(jì)單位的可行性分析報(bào)告，并且對(duì)報(bào)告的真實(shí)性以及可實(shí)施性進(jìn)行分析，通過(guò)對(duì)技術(shù)方案的制定以及工程項(xiàng)目的成本回報(bào)進(jìn)行分析，從而實(shí)現(xiàn)對(duì)造價(jià)成本的有效控制。在評(píng)審階段，主要是針對(duì)方案的技術(shù)要點(diǎn)、建筑工程的.整體規(guī)劃、是滿足當(dāng)前的設(shè)計(jì)要求等。對(duì)于油氣田地面造價(jià)工程來(lái)說(shuō)，最有效的勞動(dòng)力分配控制是在設(shè)計(jì)起始階段或者是可行性分析階段，對(duì)于此階段進(jìn)行造價(jià)控制，其造價(jià)控制的勞動(dòng)力分配模式才是最優(yōu)的。勞動(dòng)力的付出應(yīng)該和效益相一致，這也就是說(shuō)在最能夠有效進(jìn)行造價(jià)成本控制進(jìn)行重點(diǎn)考慮才是最符合要求的。因此造價(jià)控制的勞動(dòng)力分配應(yīng)該是呈倒三角形的，應(yīng)該是可行性研究階段＞初步設(shè)計(jì)階段＞施工圖紙制定階段＞施工階段＞結(jié)算階段。
2.3造價(jià)管理的組織結(jié)構(gòu)及流程模式
對(duì)于油氣田地面建設(shè)工程來(lái)說(shuō)，其具體管理的組織結(jié)構(gòu)及流程模式為:規(guī)劃計(jì)劃部門(mén)根據(jù)油氣田生產(chǎn)的實(shí)際需要制定出相應(yīng)的建設(shè)計(jì)劃，基建工程部門(mén)則貫徹建設(shè)計(jì)劃的相應(yīng)要求，而工程造價(jià)管理和審計(jì)部門(mén)則負(fù)責(zé)對(duì)整個(gè)工程建設(shè)的成本核算以及結(jié)算。當(dāng)前造價(jià)管理主要是按照油氣田地面建設(shè)工程涉及到的油、氣、鉆井、井下等作業(yè)進(jìn)行分配，不同的專(zhuān)業(yè)以及部門(mén)主要負(fù)責(zé)自己區(qū)域內(nèi)的任務(wù)書(shū)的編制、招標(biāo)投標(biāo)、合同簽訂與管理等任務(wù)�；谠撛靸r(jià)管理的組織結(jié)構(gòu)下的造價(jià)成本管理，預(yù)算、執(zhí)行、管理以及計(jì)算均由相同主體完成，難以保證造價(jià)核算的有效性。為達(dá)到良好的造價(jià)控制效果，就需要進(jìn)行造價(jià)管理的組織結(jié)構(gòu)及流程模式的優(yōu)化。技術(shù)經(jīng)濟(jì)部門(mén)負(fù)責(zé)工程前期的可行性分析以及起始階段設(shè)計(jì)方案的制定，基建部門(mén)則主要負(fù)責(zé)施工階段的現(xiàn)場(chǎng)簽證以及施工變更，從而保證工程量核算的準(zhǔn)確性，造價(jià)以及審計(jì)部門(mén)通力合作，共同完成工程的驗(yàn)收以及工程款的結(jié)算。
3關(guān)于油氣田地面建設(shè)工程造價(jià)的管理模式的思考
3.1正確評(píng)估項(xiàng)目成本和價(jià)值
建立項(xiàng)目成本和價(jià)值的估算，進(jìn)一步明確資源供應(yīng)計(jì)劃以及資源價(jià)格信息，并且就工程信息進(jìn)行成本和價(jià)值核算，從而為項(xiàng)目可行性分析和立項(xiàng)決策提供參考依據(jù)。在估算中可采取自下而上估算法，根據(jù)工期安排、環(huán)境、項(xiàng)目難度等項(xiàng)目具體情況，從而保證工程結(jié)算估算的有效性。同時(shí)依據(jù)項(xiàng)目規(guī)模和特點(diǎn)設(shè)置，針對(duì)機(jī)械電氣設(shè)備、人員安排和工程材料等方面產(chǎn)生的成本進(jìn)行成本基準(zhǔn)的擬定，保證能夠達(dá)到項(xiàng)目成本結(jié)算的預(yù)期結(jié)果。在項(xiàng)目管理和實(shí)施過(guò)程中，通過(guò)偏差控制去追蹤以及控制項(xiàng)目成本數(shù)據(jù)和執(zhí)行情況，從而將成本控制在項(xiàng)目結(jié)算基準(zhǔn)范圍之內(nèi)。
3.2加強(qiáng)工程合同管理，了解工程承發(fā)包情況
建筑環(huán)境是不斷發(fā)生變化的，簽訂工程合同的雙方要根據(jù)實(shí)際情況對(duì)對(duì)合同進(jìn)行修改、變更和補(bǔ)充，靈活地調(diào)整合同的履行情況，保證自己的合法利益不受侵害。針對(duì)工程的特殊性，應(yīng)該加強(qiáng)工程變更合同管理，在前期的合同簽訂時(shí)盡可能考慮施工技術(shù)、材料使用、工程設(shè)計(jì)變更、簽證項(xiàng)目等要素，要求簽訂合同的雙方要指派專(zhuān)門(mén)的技術(shù)人員親臨一線進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)調(diào)查，加強(qiáng)施工圖紙與實(shí)際建筑的聯(lián)系，獲得真實(shí)的第一手現(xiàn)場(chǎng)資料，有效提高工程結(jié)算的準(zhǔn)確性，避免因?yàn)楝F(xiàn)場(chǎng)信息不對(duì)稱(chēng)導(dǎo)致合同雙方的糾紛。工程驗(yàn)收，圖紙校核記錄，施工組織沒(méi)計(jì)，工程圖紙變更，變更協(xié)商討論，工程技術(shù)方案，現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收簽字等是工程結(jié)算的基本資料，工程結(jié)算人員應(yīng)該熟悉相關(guān)計(jì)算的標(biāo)準(zhǔn)，理解施工圖紙的含義，掌握施工基本工藝及操作。
3.3加強(qiáng)工程現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量驗(yàn)收管理
根據(jù)施工項(xiàng)目的具體情況及建設(shè)方的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)施工方、建設(shè)方及監(jiān)理方三方協(xié)商后制定能夠滿足三方要求的設(shè)計(jì)文件及施工技術(shù)設(shè)計(jì)文件。在施工質(zhì)量驗(yàn)收時(shí)，質(zhì)量驗(yàn)收人員要根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、技術(shù)資料、施工人員的資格、施工質(zhì)量評(píng)定、檢測(cè)資質(zhì)、自檢驗(yàn)收情況、質(zhì)量管理資料、隱蔽工程、見(jiàn)證取樣、實(shí)體檢測(cè)、質(zhì)量保證資料等驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收。另外在質(zhì)量驗(yàn)收依據(jù)制定時(shí)還有適當(dāng)考慮施工因素，如施工用的原材料、機(jī)電設(shè)備、廠家的技術(shù)資料及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等，同時(shí)也要考慮施工質(zhì)量的相關(guān)細(xì)則及特定施工子項(xiàng)目的質(zhì)量要求。
工程造價(jià)論文 14
摘要：:根據(jù)初步設(shè)計(jì)文件作為輸入，通過(guò)已搜集三代核電站倉(cāng)庫(kù)消防工程量，以設(shè)計(jì)規(guī)范、手冊(cè)為基礎(chǔ)，結(jié)合工程造價(jià)常用估算方法，直接構(gòu)建造價(jià)估算模型，克服了立項(xiàng)階段初步設(shè)計(jì)文件的設(shè)計(jì)深度有限，用于工程造價(jià)的實(shí)物工程量無(wú)法從中直接獲取的缺陷，實(shí)現(xiàn)了初步設(shè)計(jì)階段進(jìn)行快速、準(zhǔn)確工程造價(jià)估算的目的。
關(guān)鍵詞:初步設(shè)計(jì)，工程量測(cè)算，神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)，工程造價(jià)模型
在項(xiàng)目立項(xiàng)階段，建設(shè)前期的工程造價(jià)估算對(duì)整個(gè)建造成本的控制的作用是決定性的，因此尋找一套快速、便捷、實(shí)用的工程造價(jià)估算方法，并建立對(duì)特有工程的工程造價(jià)模型已成為一種迫切的需要［1］。模糊數(shù)學(xué)評(píng)測(cè)法、比例估算法、生產(chǎn)能力估算法、定額估算法、專(zhuān)家評(píng)審法等都是可以用于建筑工程的估價(jià)方法，而近年來(lái)通過(guò)利用人工神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)模型學(xué)習(xí)最佳逼近非線性映射的能力［2］來(lái)進(jìn)行工程造價(jià)估算的方法也逐漸興起。但神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)算法需要大量樣本來(lái)進(jìn)行訓(xùn)練［3］，進(jìn)而形成工程造價(jià)模型［3］，這就受到設(shè)計(jì)深度和設(shè)計(jì)階段的制約。由于目前我國(guó)三代核電站建成且并網(wǎng)發(fā)電的數(shù)量不多，因此工程造價(jià)的樣本較少，但我們可以從設(shè)計(jì)的源頭出發(fā)，根據(jù)各類(lèi)設(shè)計(jì)規(guī)范進(jìn)行歸類(lèi)、總結(jié)和計(jì)算，構(gòu)建出工程造價(jià)估算模型，以達(dá)到快速、準(zhǔn)確進(jìn)行工程造價(jià)估算的目的。由于立項(xiàng)階段初步設(shè)計(jì)文件的設(shè)計(jì)深度有限，用于工程造價(jià)的實(shí)物工程量無(wú)法從中直接獲取，為了實(shí)現(xiàn)初步設(shè)計(jì)階段進(jìn)行快速準(zhǔn)確估算的目的.，本文根據(jù)初步設(shè)計(jì)文件作為輸入，通過(guò)已搜集三代核電站倉(cāng)庫(kù)消防工程量，以設(shè)計(jì)規(guī)范、手冊(cè)、圖集為基礎(chǔ)，結(jié)合工程造價(jià)常用估算方法，直接構(gòu)建造價(jià)估算模型。
1三代核電站倉(cāng)庫(kù)消防工程組成
某三代核電站倉(cāng)庫(kù)由A，B，C三個(gè)倉(cāng)庫(kù)組成，其消防系統(tǒng)構(gòu)成如下:A庫(kù)、B庫(kù)、辦公樓均設(shè)消火栓裝置及管道，C庫(kù)、管理室不設(shè)消火栓裝置及管道。A庫(kù)、B庫(kù)、C庫(kù)、管理室、辦公樓均未設(shè)噴淋裝置及管道。A庫(kù)、B庫(kù)、C庫(kù)、辦公樓均設(shè)有滅火器，管理室不設(shè)滅火器。
2造價(jià)估算模型的建立
三代核電站倉(cāng)庫(kù)子項(xiàng)一般適用電力建設(shè)工程定額，因此需要根據(jù)電力建設(shè)工程定額具體子目來(lái)確定需要建立模型的具體實(shí)物工程量細(xì)項(xiàng)，根據(jù)電力建設(shè)工程預(yù)算定額的子目以及造價(jià)構(gòu)成，確定消防工程的工程量構(gòu)成如表1所示。
2．1初步設(shè)計(jì)說(shuō)明中的重要信息
2．1．1消火栓系統(tǒng)消火栓系統(tǒng)的管道材質(zhì)、連接方式、干管的規(guī)格和布置方式，是否采用防凍保溫措施、消火栓箱的規(guī)格等信息。2．1．2滅火器滅火器的規(guī)格及最大保護(hù)距離。
2．2規(guī)格型號(hào)、工程量及模型特征項(xiàng)
2．2．1消火栓系統(tǒng)
1)規(guī)格型號(hào)。消火栓規(guī)格型號(hào):根據(jù)初步設(shè)計(jì)文件中的相關(guān)信息確定消火栓的具體規(guī)格型號(hào)，目前倉(cāng)庫(kù)一般使用以下規(guī)格的消火栓:DN65栓口、25m襯膠龍帶、19水槍各一套。管材規(guī)格材質(zhì):初步設(shè)計(jì)文件中一般會(huì)對(duì)干管的規(guī)格材質(zhì)進(jìn)行描述，一般消火栓管道材質(zhì)均為鍍鋅鋼管，DN65栓口的消火栓箱均采用DN65的鍍鋅鋼管作為支管。閥門(mén)及閥組規(guī)格型號(hào):一般環(huán)裝管路進(jìn)出口處分別設(shè)置可調(diào)式減壓閥組，其口徑與進(jìn)水干管相同;橫干管上設(shè)置蝶閥，其口徑與橫干管相同。
2)工程量。消火栓數(shù)量Nx:根據(jù)R0=k3Ld+Ls確定R0。其中，R0為消火栓保護(hù)半徑，m;k3為消防水帶彎曲折減系數(shù)，概算階段消防水帶轉(zhuǎn)彎數(shù)量取0．9;Ld為消防水帶長(zhǎng)度，m，根據(jù)初步設(shè)計(jì)文件中的相關(guān)信息確定;Ls為平面投影長(zhǎng)度(水槍充實(shí)水柱長(zhǎng)度)。當(dāng)水槍傾角為45°時(shí)，取0．71Sk，m;Sk為水槍充實(shí)水柱長(zhǎng)度，m，根據(jù)初步設(shè)計(jì)文件中的相關(guān)信息確定。R0確定后，計(jì)算消火栓保護(hù)面積Sb，m2，以需要布置消火栓的樓層的建筑面積除以圓面積得到消火栓數(shù)量Nx，如初步設(shè)計(jì)文件中有屋頂設(shè)帶有壓力表的試驗(yàn)消火栓一套。管道長(zhǎng)度Lg:干立管:可由建筑物高度推算，一般消火栓干管成環(huán)裝，即建筑高度乘以2即為干立管高度;室內(nèi)橫干管:一般消火栓干管成環(huán)裝，橫干管長(zhǎng)度即為布置消火栓的建筑物周長(zhǎng);室內(nèi)支管(DN65):一般消火栓栓口離地1．1m，安裝高度離地0．90m，單個(gè)消火栓支管長(zhǎng)度可由建筑物單層頂標(biāo)高減去消火栓栓口離地高度，總支管長(zhǎng)度可由消火栓數(shù)量Nx乘以單個(gè)消火栓支管長(zhǎng)度得到。閥門(mén)及閥組數(shù)量:閥門(mén):一般采用蝶閥，每個(gè)蝶閥控制不超過(guò)5個(gè)消火栓�？烧{(diào)式減壓閥組:一用一備2套，按進(jìn)水管(根)數(shù)量乘以2考慮。3)模型特征項(xiàng)。根據(jù)初步設(shè)計(jì)資料、GB50140—20xx建筑滅火器配置設(shè)計(jì)規(guī)范及工程量計(jì)算方法消火栓、消火栓管道及其閥門(mén)的特征項(xiàng)見(jiàn)表2。根據(jù)表2中的消火栓系統(tǒng)各主材的模型特征項(xiàng)建立模型，而這些模型特征項(xiàng)僅從初步設(shè)計(jì)說(shuō)明中就可以取得，滿足了在初步設(shè)計(jì)階段、項(xiàng)目立項(xiàng)階段，對(duì)建設(shè)前期的工程進(jìn)行工程造價(jià)快速、準(zhǔn)確估算的要求。
2．2．2滅火器
1)規(guī)格型號(hào)。根據(jù)初步設(shè)計(jì)文件中的相關(guān)信息確定滅火器的具體規(guī)格型號(hào)，目前三代倉(cāng)庫(kù)一般使用設(shè)置貯壓式手提滅火器MFZ/ABC3(2A，3kg)。
2)工程量。確定滅火器規(guī)格型號(hào)后，根據(jù)GB50140—20xx建筑滅火器配置設(shè)計(jì)規(guī)范規(guī)范要求如下:(1)其中，Q為計(jì)算單元的最小需配滅火級(jí)別(A或B);S為計(jì)算單元的保護(hù)面積，m2，即初步設(shè)計(jì)文件中的建筑面積;U為A類(lèi)或B類(lèi)火災(zāi)場(chǎng)所單位滅火級(jí)別最大保護(hù)面積，m2/A或m2/B;K為修正系數(shù)。按不同類(lèi)型火災(zāi)確定滅火器的最大保護(hù)面積，確定滅火器最大保護(hù)面積后，可計(jì)算得到最小需配滅火級(jí)別，并根據(jù)及手提式滅火器類(lèi)型規(guī)格和滅火級(jí)別確定滅火器工程量，在初步設(shè)計(jì)階段，倉(cāng)庫(kù)中如沒(méi)有出水口的房間，需在計(jì)算的滅火器工程量基礎(chǔ)上加上沒(méi)有出水口的房間數(shù)量。
3)特征項(xiàng)。根據(jù)初步設(shè)計(jì)資料滅火器模型特征項(xiàng)見(jiàn)表3．根據(jù)表3中的滅火器模型特征項(xiàng)建立模型，而這些模型特征項(xiàng)僅從初步設(shè)計(jì)說(shuō)明中就可以取得，滿足了在初步設(shè)計(jì)階段、項(xiàng)目立項(xiàng)階段，對(duì)建設(shè)前期的工程進(jìn)行工程造價(jià)快速、準(zhǔn)確估算的要求。
3結(jié)語(yǔ)
三代核電站倉(cāng)庫(kù)子項(xiàng)消防系統(tǒng)相對(duì)簡(jiǎn)單，主材類(lèi)型也相對(duì)固定，建立模型后可以根據(jù)不同面積的倉(cāng)庫(kù)調(diào)整建筑面積、建筑周長(zhǎng)等特征項(xiàng)在工程前期快速、準(zhǔn)確完成工程造價(jià)的估算工作。后期隨著三代核電站的批量化建設(shè)，積累的造價(jià)數(shù)據(jù)越來(lái)越多，工程造價(jià)的估算模型可以進(jìn)一步使用BP神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)來(lái)建立，通過(guò)大量樣本數(shù)據(jù)，經(jīng)過(guò)訓(xùn)練后能夠達(dá)到理想的學(xué)習(xí)效果，完善訓(xùn)練的神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)能夠估算其他工程的造價(jià)，也為工程快速估算提供了一種有效的途徑。
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工程造價(jià)論文 15
一、建筑工程造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)控制的認(rèn)識(shí)
建筑工程各個(gè)階段都面臨風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。為了有效規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，風(fēng)險(xiǎn)管理也要相應(yīng)的存在于建筑工程的每一個(gè)階段。通過(guò)有效地風(fēng)險(xiǎn)控制，可以讓風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生概率不斷地降低，使工程損失盡可能地減少。工程造價(jià)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制實(shí)際上就是盡可能減少資金的投入從而減低風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生率，或者在風(fēng)險(xiǎn)已經(jīng)發(fā)生的情況下減少資金的損失。以下是筆者總結(jié)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制的意義：一是有效地風(fēng)險(xiǎn)控制能夠給工程的決策人員在計(jì)劃制定的過(guò)程中提供有效地依據(jù)，風(fēng)險(xiǎn)評(píng)定也能幫助決策者提供部分計(jì)劃參考與建議。這能夠幫助一個(gè)建設(shè)企業(yè)在建設(shè)的過(guò)程中使管理更加規(guī)范化和專(zhuān)業(yè)化。二是風(fēng)險(xiǎn)控制可以從另一個(gè)角度體現(xiàn)出目前市場(chǎng)上的經(jīng)濟(jì)情況，減少了由于工程造價(jià)的升高導(dǎo)致的增加了施工單位的利益、給國(guó)家的資源和資金造成浪費(fèi)的現(xiàn)象。
二、建筑工程造價(jià)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
工程造價(jià)對(duì)于一個(gè)建筑企業(yè)來(lái)說(shuō)是一項(xiàng)煩瑣并且艱巨的工作，雖然如此，這項(xiàng)工作也不得不完成，因?yàn)楣こ淘靸r(jià)具備廣泛的應(yīng)用范圍。工程造價(jià)也是具有多方面的因素，比如：承包土地費(fèi)用、施工準(zhǔn)備階段費(fèi)用、施工建設(shè)費(fèi)用、市場(chǎng)變化導(dǎo)致原料費(fèi)用、工人工資、大型機(jī)械租用費(fèi)等，這些資金都是一些不穩(wěn)定的因素，都有可能導(dǎo)致造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。除了上述列舉的直接因素之外，還包括各種間接因素。有政府的按法律法規(guī)、市場(chǎng)的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)變化以及氣候條件等。在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制的過(guò)程中，必須要把這些因素都涉及，才能夠?qū)τ谡麄�(gè)工程的財(cái)務(wù)面臨哪些風(fēng)險(xiǎn)有較為詳細(xì)的把握，當(dāng)真正面臨風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，才能采取有效地規(guī)避措施減少資金的損失。
三、建筑工程造價(jià)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制體系目標(biāo)
通過(guò)上面的闡述我們已經(jīng)清楚，在建設(shè)工程施工的過(guò)程中會(huì)由很多不確定因素共同作用，讓建設(shè)單位的實(shí)際財(cái)務(wù)活動(dòng)與預(yù)算相比存在較大的差距。由此就不難理解，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制體系建立的目標(biāo)就是采取措施讓建設(shè)單位的財(cái)務(wù)活動(dòng)保持一種動(dòng)態(tài)的平衡，任何費(fèi)用的花銷(xiāo)都要控制在正常范圍內(nèi)，從而使建設(shè)單位的實(shí)際建設(shè)效果和預(yù)算結(jié)果之間的差距不斷減小。具體細(xì)化在以下幾個(gè)方面：一是不斷完善建筑單位內(nèi)部的組織結(jié)構(gòu)，依據(jù)建設(shè)單位的特殊性形成特有的機(jī)制，筆者認(rèn)為內(nèi)部主要加強(qiáng)三大塊的建設(shè)，分別是決策機(jī)構(gòu)、執(zhí)行機(jī)構(gòu)和審計(jì)機(jī)構(gòu)，這三個(gè)機(jī)構(gòu)之間加強(qiáng)交流與合作，才能保障建設(shè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。二是強(qiáng)化審計(jì)機(jī)構(gòu)的作用，對(duì)于建筑工程的每個(gè)過(guò)程進(jìn)行審計(jì)，及時(shí)準(zhǔn)確地檢查出工程進(jìn)行中的各項(xiàng)財(cái)務(wù)問(wèn)題，并且針對(duì)審核出的問(wèn)題做出審計(jì)報(bào)告上交給財(cái)務(wù)部門(mén)，讓財(cái)務(wù)對(duì)于計(jì)劃做出適當(dāng)?shù)恼{(diào)整和改進(jìn)，給之后的工作打好基礎(chǔ)，保障建設(shè)單位的財(cái)務(wù)完整。三是規(guī)范財(cái)務(wù)部門(mén)工作人員的行為，讓部門(mén)內(nèi)部的會(huì)計(jì)資料始終完整準(zhǔn)確，從而提升會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量，保障國(guó)家的政策和法律制度能夠有效地落實(shí)和執(zhí)行。
四、建筑工程造價(jià)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制體系建立
�。ㄒ唬�(gòu)建原則
雖然本過(guò)程的目的是加強(qiáng)完善財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制體系，但是也應(yīng)該遵守一定的準(zhǔn)則，按規(guī)定進(jìn)行完善。大體上應(yīng)該本著風(fēng)險(xiǎn)控制貫穿所有建筑過(guò)程的特征，并且遵守以下的幾個(gè)原則：一是管理和監(jiān)控相統(tǒng)一的原則。在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制體系的完備中，要保證風(fēng)險(xiǎn)管理涵蓋在工程建設(shè)的每個(gè)階段中，保障對(duì)于建筑過(guò)程有完整的了解。依照建設(shè)單位目前的財(cái)務(wù)情況劃分每個(gè)階段的造價(jià)控制重點(diǎn)，及時(shí)的分析出造價(jià)中存在的問(wèn)題，提出整改方案。二是集中與分工相統(tǒng)一的原則。完善整體評(píng)估和集中管理風(fēng)險(xiǎn)控制體系，保證風(fēng)險(xiǎn)控制的有效性。同時(shí)，財(cái)務(wù)部門(mén)內(nèi)部人員也要明確自己的`工作職責(zé)，保障財(cái)務(wù)的造價(jià)控制能夠與工程的建設(shè)統(tǒng)一起來(lái)，減少差錯(cuò)的發(fā)生。
�。ǘ┚唧w構(gòu)建方法
為了使財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制體系建立出來(lái)以后能夠用到實(shí)際中去，最為重要的就是建立有效地建筑工程造價(jià)控制機(jī)制。建筑工程造價(jià)在建設(shè)中涉及的范圍是十分廣泛的，因此發(fā)揮的作用也是相當(dāng)大的。為了讓他發(fā)揮出應(yīng)有的作用，首先我們要認(rèn)識(shí)到不是一個(gè)人幾個(gè)人就能夠完成的，需要的是一個(gè)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行支撐。將風(fēng)險(xiǎn)控制劃分成一個(gè)個(gè)的小的環(huán)節(jié)，形成一套完整的工作流程，確保內(nèi)部的信息交流，從而打造出一種具有專(zhuān)業(yè)知識(shí)與能力的風(fēng)險(xiǎn)控制組織。一是在形成有序的風(fēng)險(xiǎn)管理組織與團(tuán)隊(duì)之后，在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制體系的準(zhǔn)備階段，應(yīng)該出臺(tái)一套風(fēng)險(xiǎn)控制計(jì)劃。在計(jì)劃中，要充分認(rèn)識(shí)到建筑工程進(jìn)行的過(guò)程中會(huì)出現(xiàn)哪一些風(fēng)險(xiǎn)與問(wèn)題，計(jì)劃完成后，要制定報(bào)告，將結(jié)果呈報(bào)給建筑工程的決策人員，給他們提供最為準(zhǔn)確的決策依據(jù)。對(duì)于可能發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)，應(yīng)該及時(shí)做好風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案，保證風(fēng)險(xiǎn)真正發(fā)生時(shí)能夠有效地快速的降低風(fēng)險(xiǎn)所造成的損失。二是在風(fēng)險(xiǎn)貫穿在建筑工程的任何一個(gè)階段，只要建設(shè)沒(méi)有完成，風(fēng)險(xiǎn)就隨時(shí)可以發(fā)生。因此，風(fēng)險(xiǎn)控制方案要及時(shí)反饋?lái)?xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的控制信息，指導(dǎo)控制方案進(jìn)一步施行。風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生后，不僅要有預(yù)防措施，還要保證有另一套方案使原計(jì)劃照常進(jìn)行，使建設(shè)不會(huì)因?yàn)轱L(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生而放慢腳步。
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