建筑施工安全管理論文

2023-06-13 論文

　　無論是在學校還是在社會中，大家都寫過論文吧，借助論文可以有效訓練我們運用理論和技能解決實際問題的的能力。相信寫論文是一個讓許多人都頭痛的問題，下面是小編收集整理的建筑施工安全管理論文，僅供參考，大家一起來看看吧。

建筑施工安全管理論文1

　　如何做好建筑工程施工安全用電，關鍵在于施工過程的控制，即主觀思想控制和作業(yè)實操的控制。有的建筑工程項目經理對施工現場臨時用電存在一些錯誤的認識，認為施工電線路完工后，機械設備通電運轉就不會影響施工生產。殊不知線路暴露室外，經常風吹日曬老化加速，用電量增大時極易在接頭處燒斷，造成斷路或傷人；開關虛接虛壓負荷導線，極易引起起火現象；漏電開關不作定期試驗，不知道是否起作用，極易造成觸電。應該把臨時用電的安全管理工作提到議事日程上來，制定臨時用電的管理制度和考核標準，為安全生產打下良好的基礎。

　　1 臨時用電安全管理工作的重要內容

　　1.1做好臨時用電的施工組織設計

　　(1)臨時用電的施工組織設計是施工現場用電的基礎性安全技術資料。為加強安全技術管理，實現安全用電的目的，臨時用電設備在5臺及5臺以上或設備總容量在50kW及以上者，需編制臨時用電施工組織設計；如果用電設備在5臺以下，計算負荷小，設備總容量在50kW以下且配電線路簡單的小型施工現場，可不編制臨時用電施工組織設計，只制定安全用電技術措施和電氣防火措施。

　　(2)為了明確職責，臨時用電（或變更臨時用電）施工組織設計必須由電氣工程技術人員編制，技術負責人審核，經主管部門批準后實施。變更臨時用電施工組織設計時應補充有關圖紙資料。

　　(3)臨時用電的施工組織設計內容和編制步驟主要包括以下幾方面：

　　1)現場勘察，了解地形、地貌和工程的位置以及臨設和用電設備的位置；

　　2)確定電源進線，選擇變配電室的位置及線路走向；

　　3)利用簡化估算法進行負荷計算；

　　4)選擇變壓器容量，異線截面、電器的'類型和規(guī)格；

　　5)繪制電氣平面布置圖并作為臨時用電施工的依據；

　　6)制定安全用電技術措施和電氣防火措施。

　　1.2建立臨時用電的安全技術檔案

　　建立安全技術檔案，不僅有利于貫徹執(zhí)行國家安全生產的方針、政策，而且有利于加強科學管理，查找事故隱患、消滅事故萌芽，分析事故原因等。

　　2做好施工現場臨時用電的安全保障技術

　　2.1做好施工現場臨時用電設備的接地及局部等電位聯結

　　1)施工現場必須采用TN-S接零保護系統(tǒng)。大部分施工現場在打樁或基礎施工前一般采用人工接地體，在主體基礎接地施工結束后，可與主體接地裝置連接，保證工作接地或重復接地的可靠性，應在總箱漏電保護器的一次電源進線側作重復接地；還必須在配電線路中間、末端處以及設備集中、線路拐彎、高大設備、分電箱處、開關箱處作重復接地。主體樓層接地可利用建筑物均壓環(huán)或防雷引下線作接地干線進線接地連接。

　　2)施工現場內機械設備及高架設施高度應根據所在地區(qū)年均雷暴日數來確定防雷裝置的設置，塔吊、施工電梯、物料提升機等設備需設置避雷針（接閃器），長度為Im - 2m，可采用①20鍍鋅圓鋼，置于架體最頂端。外腳手架或懸挑腳手架可利用建筑物均壓環(huán)或防雷引下線進行多處等電位聯結。

　　3)接地連接宜采用-25×4鍍鋅扁鋼或BVR16mm2雙色線或編織銅線進行連接，確保其機械強度及連接可靠性。

　　2.2配電箱電器按規(guī)定配置及接線

　　1)施工現場必須采用“三級配電、二級保護”，根據現場需要，也可做到“多級配電、三級保護”，因大多施工現場末級箱數量不足、違章接線普遍存在，建議二級箱內亦設漏電保護器，切實做到安全用電。

　　2)總配電箱、分配電箱、開關箱應裝設電源隔離總開關，置于電源進線端，不能用空氣開關或漏電保護器作隔離開關，必須選用能同時斷開相線和中性線的四極開關，單相回路應采用兩極開關。

　　3)總開關電器的額定值、動作整定值應與分路開關電器的額定值、動作整定值相適應，總配電箱和開關箱中漏電保護器的極數和線數必須與其負荷側負荷的相數和線數一致，還應注意開關箱內負荷隔離開關與漏電保護器的匹配問題。

　　4)配電箱內必須分設N線端子板和PE線端子板。保證端子數與進出線數保持一致。

　　5)箱內配線線徑要與相應開關的負荷匹配。

　　6)工地常用的起重機、卷揚機等用電設備常緊急停車，因此必須在設備配電箱中設緊急開關以迅速及時地斷開電源。

　　7)因工地用電設備的多樣性要求，可適當放寬相應開關和保護電器的選擇容量，以適應各種用電設備的需求。

　　8)總配電箱中漏電保護器的額定漏電動作電流應大于30mA，額定漏電動作時間應大于O.ls，選用0.2s為最佳，但其額定漏電動作電流與額定漏電動作時間乘積不應大于30mA．s。

　　2 3控制好臨時用電線纜的安裝與敷設

　　1)室外電纜線路應采用具有保護性能的帶護套電纜，埋地、架空或穿管敷設，嚴禁沿地面明設，并應避免機械損傷和介質腐蝕；室內配線必須采用絕緣導線或電纜沿瓷瓶絕緣槽、穿管或鋼索敷設；禁止將電源線直接綁在鋼管等金屬物上。

　　2)電纜垂直敷設上下樓層不得與外腳手架相連，應充分利用在建工程的豎井、垂直空洞等。

　　3)電纜線盡量短且無接頭。如一定要有，則須采取防止接頭拉伸的加固措施，避免線路端子接頭受力。

　　4)線路的安全距離必須滿足規(guī)范要求。如因受現場等原因限制達不到安全距離時，必須增設屏障、遮攔圍欄或保護網并做好接地等防護措施，懸掛醒目的警告標志牌。

　　5)電纜芯線數應根據負荷及其控制電器的相數和線數確定：三相四線時，應選用五芯電纜；三相三線時，應選用四芯電纜；三相用電設備中配置有單相用電器具時，應選用五芯電纜；單相二線時，應選用三芯電纜。

　　3結束語

　　總之，從施工現場多年發(fā)生的用電事故分析中可以看出，安全設備和安全管理是做好用電安全運行的兩個輪子。這兩個輪子，不能一個大，一個小，一手硬，一手軟。只有兩個輪子同時轉動，既注重電氣安全設備、材料和人員的配備，又抓好安全用電管理制度的實施，才能杜絕電氣設備和人身事故的發(fā)生，保證工程建設項目的順利完成。

建筑施工安全管理論文2

　　一、當前建筑施工安全生產存在的主要問題

　　1安全意識缺乏，對安全生產不夠重視。目前，“安全第一”的觀念并沒有深深的植入到某些建筑工程施工團隊之中，某些施工單位一味的追求施工質量和施工進度，卻置安全管理工作于徹底的不顧，這是一種舍本逐末的做法，弊端顯而易見，他們根本沒有意識到安全生產的必要性和重要性。有的施工單位確確實實意識到了做好安全管理的作用，但是僅僅是意識到，并沒有上升到實踐的層面，在施工單位運行中仍然單純的追求經濟利益，對安全生產置之不顧，非但不作出安全預防措施，甚至在安全事故發(fā)生之后也沒有及時的出臺安全事故解決方案，使得事故進一步惡化，安全隱患大量存在于施工之中。

　　2用于安全施工的經費嚴重不足，管理工作不到位。國家明確規(guī)定：無論是大型中型施工單位，還是規(guī)模很小的施工單位，都必須預留出一定的資金用于開展安全管理，但是，某些企業(yè)微不足道的資金并不能起到實質性的作用，并沒有遵循國家規(guī)定，有的施工單位是出于節(jié)約施工成本的考慮減少安全管理的資金投入，這樣短淺的目光直接造成了長遠利益的喪失。此外，某些施工單位的領導人員不撥出一定的資金購買安全生產設備，這是對施工人員合法權益的漠視，這種應付上級檢查的心理會釀成難以挽回的大禍。另外一部分施工單位，不設置專門的安全管理機構，為安全機構配備的人員也不夠，很多人無證上崗，根本不能勝任自己的工作，缺乏科學文化素質和思想道德素質，埋下了安全隱患。

　　3對施工人員培訓力度不夠大。眾所周知，當今社會進城務工的農民工數不勝數，但是由于他們接受知識教育較少，不能做好技術交底工作，又不能積極主動的接受安全培訓和教育，不能夠精準的理解安全施工和生產，不能夠預防分析可能存在的安全隱患，在施工的時候不按照相關規(guī)定和標準來開展，經常主觀臆斷、自作主張，自己片面的認識和不合理的做法直接導致安全事故的發(fā)生。

　　4建筑市場的弊端過于明顯，無法落實安檢措施。之所以建筑工程施工市場的安全問題屢屢發(fā)生并且屢禁不止，市場秩序的混亂是根源所在，市場自身具有三個弊端：落后性、滯后性和盲目性。各種不規(guī)范甚至違反法律規(guī)定的行為時有發(fā)生，這都是一味追求經濟利益的后果，對于建筑工程施工單位來講，市場秩序的混亂表現在以下幾個方面：首先是安全生產管理制度的不健全，使得安全管理工作在開展的時候無章可循，有些制度雖然建立，但是并不能發(fā)揮實際的作用，施工的總承包商和分包商二者之間的溝通和協(xié)調幾乎為零，致使安全事故經常發(fā)生。其次，想必大家對建筑工程施工單位拖欠農民工工資的現象都很熟悉，這是為什么呢？一個重要的原因就是某些施工單位不具備施工資質，為了經濟利益擅自承包施工項目，為了降低施工成本，減少安全生產方面的投入，使得安全生產設施、設備、措施急劇減少，更嚴重的是某些施工單位沒有在當地主管部門的允許之下直接破土動工，為了提高施工效率讓施工人員日夜作業(yè)，過度的疲勞導致安全事故的發(fā)生。

　　二、提高建筑施工現場安全管理的建議

　　1加強安全教育。員工是整個施工企業(yè)的主力軍，所以，施工的安全性的高低受到施工人員的自身素質的決定，因此，要定期的對員工進行安全知識的培訓與教育，接受他們提出的意見和建議，要懂得吸收人才使其為施工企業(yè)服務，而人才最為看重的是施工環(huán)境和勞動條件，所以，要營造良好的施工氛圍，保證施工條件的舒適，提高施工效率，促進施工單位的長遠健康與可持續(xù)發(fā)展。嚴格遵循持證上崗的原則，嚴禁沒有工作證的人員走上工作崗位，一旦發(fā)現有違章施工的人員要立即停止一切作業(yè)，并根據情節(jié)的.惡劣程度予以物質上的處罰和精神上的批評。

　　2搭建施工安全生產的管理平臺，建立多方聯合的安全生產保證體系。施工企業(yè)應嚴格執(zhí)行工程安全管理制度，施工組織設計中應包含施工安全技術措施，針對每項工程在施工過程中可能發(fā)生的事故隱患和可能發(fā)生安全問題的環(huán)節(jié)進行預測，在技術上和管理上采取措施，消除或控制施工過程中的不安全因素，防范發(fā)生事故。施工企業(yè)建立安全技術交底制度，內容應包括工作場所的安全防護設施、安全操作規(guī)程、安全注意事項等，既要做到有針對性，又要簡單明了。

　　3規(guī)范制度，完善相應法規(guī)，加強總包、分包的資質認證和管理。法律法規(guī)具有較強的約束力和強制性，尤其是對于建筑工程施工單位的安全管理工作來講，依靠完善的法律制度來開展顯得更有必要，對于那些不按規(guī)定作業(yè)的行為，要提出批評，禁止同樣的行為再次發(fā)生。企業(yè)要建立施工現場工傷事故定期報告制度和記錄，并建立事故檔案。每月要填寫傷亡事故報表，發(fā)生傷亡事故必須按規(guī)定進行報告，并認真按“四不放過”（事故原因調查不清不放過，事故責任不明不放過，事故責任者和群眾未受到教育不放過，防范措施不落實不放過）的原則進行調查處理，將安全工作的違章情況、評估評價與招投標掛鉤；對于“三類人員”不到位、無安全生產許可證的施工企業(yè)，不予辦理招投標手續(xù)。

　　通過上面的敘述我們會發(fā)現，建筑工程施工具有很強的綜合性、系統(tǒng)性，這個過程是相當復雜和繁瑣的，只有做好對施工過程的安全管理，才能夠達到人民的期望和開發(fā)商的要求，安全是施工單位立足市場的根本，只有達到國家的施工安全標準和規(guī)定，才能得到更多人的信賴。

建筑施工安全管理論文3

　　一、當前形勢下建筑施工現場的現狀

　　1.建筑施工現場具體管理不得當

　　現階段各行各業(yè)競爭激烈，人際關系復雜的社會導致了一些企業(yè)失去了自主管理權，這就出現管理脫節(jié)的現象。當工地上安全管理員提示一個未戴安全帽的施工人員的時候，施工人員把話當成耳旁風，不聽勸告。出現這種現象的原因就是其將工程承包給了小工隊，小工隊里民工的工資不是直接和建筑公司要，所以不聽勸告，管理上不受控。建筑工人由于是關系社會，一些企業(yè)公司使用的建筑材料不符合國家檢測標準，亂用一些不合格產品，存在很大的安全隱患。正因為這種社會關系，讓一些知名企業(yè)備受打擊。從某一方面講，已經失去了管理權。這樣一來，建筑工地上的安全問題已經無法保證。建筑行業(yè)從整體來看有一定的安全管理水平，但是大部分建筑業(yè)公司沒有技術先進的施工隊伍。一個建筑工程需要很多的技術工人，一些建筑企業(yè)在項目中標后，基本就包給了一些小的建筑隊。集團公司指派幾個安全技術人員到施工場地指導管理，為了自身的利益，安全方面的資金投入嚴重不足，輕視了安全生產。沒有重視購買安全生產中必要的安全設備和工具器械，造成施工場地安全隱患的概率增加。有些公司人員配置不合理，技術水平落后，建筑工程技術人員嚴重不足，安全管理的人員更是不夠；有些建筑企業(yè)在一個施工工程上的項目經理都是分管好幾個工地，管理上不到位，導致了安全隱患的頻頻出現。一些公司的安全檢查沒有具體的方案措施，沒有從根源上解除這種安全隱患。施工場地的安全管理人員身兼數職，根本管理不上，起不了監(jiān)督作用，從質量上降了一個層次。建筑公司為了自身利益，編造上級撥款的資金不到位，故意拖欠工資，造成了員工積極性不高，企業(yè)效益降低。之后出現的一系列惡性循環(huán)，導致安全生產方面的資金投入不足甚至是負支出，使管理上存在安全隱患。

　　2.建筑公司安全生產的防護設施不足

　　施工場地安全設備滿足不了施工要求，一些建筑安全設施用了很多年，如防護網、防護欄、安全帶、安全帽等都是從一個工程上拆解之后用于另一個工程上的。設備陳舊老化，質量明顯下滑，外腳手架沒有按照設計方案的標準進行搭設，橫向掃地桿搭設不正確，腳手板沒有全部鋪滿，綁扎不牢固、建筑安全材料質量差；縱向立桿地基不堅實，架體與建筑拉結的地方不符合常規(guī)安全標準。“特種作業(yè)”的員工沒有上崗證件，員工自我保護觀念差，不按照流程規(guī)范去工作，蠻打蠻干等，一系列的例子說明員工生活在一個隨時有發(fā)生安全的環(huán)境中工作，建筑工地存在安全隱患。近幾年來，一些建筑企業(yè)為在建筑工程投標中的加分，把公司所有的力量整改到個別工地，為的就是爭創(chuàng)省、市級文明建筑工地。更不敢想象的是，將其他建筑工地的安全生產投入轉移到被重視的工地上。這塊建筑工地的安全水平提高了，而被抽減安全生產項目的工地卻危險重重，甚至沒有了安全防護。

　　3.建筑工人的自我防范意識差，缺乏安全生產方面的培訓

　　在建筑施工隊當中，農民工數量在建筑隊伍中占據最多。基本上勞務市場臨時找來干活施工的，都缺乏安全防護意識。這些安全培訓包括工地的消防安全、工地用電安全、塔基和登高的高空作業(yè)安全、區(qū)域環(huán)境安全等之類的培訓。農民工文化素質水平相對較低，安全保護意識相對較差。所以農民工在生產工作中，會不按照上級文件以及規(guī)章制度進行施工。如果沒有拿出時間進行專業(yè)的培訓，那么對農民工的工作來說就存在著一個極大的安全隱患�，F在的建筑工地安全管理員少之又少，幾乎不可能培訓一個工程那么多的施工人員的有關安全生產的.知識，致使安全意識在施工隊伍心中淡化。對專業(yè)技術施工人員和安全生產管理人員的培訓上也不健全，有大部分技術工人和工程監(jiān)理人員也缺乏安全防護知識。由此可見，加強建筑施工場地人員的安全培訓迫在眉睫。如果一個工程管理人員在建筑工地現場沒有安全意識，發(fā)現不了存在的安全隱患，對一些不符合要求的違章作業(yè)熟視無睹，如此下去安全事件將屢屢發(fā)生。“火車跑的快，全靠車頭帶”，單位領導如果沒有安全這根弦，那基層的施工人員怎能有安全意識。在上級部門檢查中，建筑施工現場時常有農民工不戴安全帽的現象出現，有的人員戴的不規(guī)范、不標準，即使戴上也起不到安全保護的作用。如某工地先后發(fā)生人員墜落死亡事故，墜落高度都在2～3m之間。假如這些建筑工人把安全帽扣緊了，是完全可以避免傷亡的。

　　二、應對建筑施工現場安全問題應對管理措施

　　1.“以人為本”的安全生產管理理念

　　建筑施工現場的安全問題關系到政治穩(wěn)定和人民的安居樂業(yè)，是維持建筑行業(yè)穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展的重要舉措。如果建筑公司在某一工地上出現安全事故，那公司的形象將會受到嚴重影響。因此，建筑行業(yè)行政主管部門就要和建筑施工方統(tǒng)一思想，把安全生產放在企業(yè)的首要地位。切實加強安全管理，為了保護好建筑工人的切實利益，應該為建筑工人提供一個相對安全有保障的施工環(huán)境。比如保證施工現場各種材料、設備的質量安全；禁止在任何人在施工場地吸煙使用明火；定期檢查各個施工線路，避免因線路老化而造成人員的觸電現象等。

　　2.加強建筑企業(yè)領導的安全意識

　　建筑企業(yè)的領導對安全生產工作的重視程度關系到一個建筑工程的前程，對企業(yè)的安全生產有至關重要的作用。要讓其真正認識到安全生產的必要性，給企業(yè)經濟帶來長久的發(fā)展。使其落實到行動上，加大對安全事故責任人的處罰力度,讓建筑企業(yè)領導把安全生產工作真正擺到重要的議事日程，切實樹立起“安全”的觀念，做到行動上、思想上、政策上時時處處重視安全生產工作。

　　3.完善安全培訓機制加大建筑施工安全培訓的專項經費投入

　　首先是企業(yè)法人和安全管理員要加強政策的學習，讓領導深入了解安全生產的重要性；其次是提高建筑施工人員的安全意識。只有確保這兩大塊，才能搞好安全生產工作。通過這樣的安全生產培訓來提高建筑施工人員的安全意識，讓施工隊真正明白安全生產的意義，增強自我保護意識，從而減少不必要的人員傷亡事件的發(fā)生。施工單位針對隨時找來的農民工，應該及時進行崗前培訓，讓其了解安全技術和安全生產。培訓完成后應及時的進行考核，尤其是特種作業(yè)人員，必須合格后持證上崗再進行錄用，切實做好安全生產中“安全無小事”。

　　4.建立設備管理制度，加強對施工現場的安全監(jiān)督

　　建筑施工現場應該嚴格制定設備的操作制度和設備保養(yǎng)制度，定期檢查建筑施工現場的各個機械設備的正常運轉，及時排除不安全因素。施工現場要減少各種環(huán)境污染物的產生，嚴格建立施工現場管理體制，加強對有害氣體和廢水噪音的處理能力，把對社會的危害調整到最低。加大專項資金的投入使用，購買安全設施，保障建筑施工現場設施安全可靠。建立定期安全檢查制度，定期組織檢查各個危險作業(yè)項目，及時填寫安全檢查表，提出存在的安全隱患并通知改正。建立健全安全登記制度，對整改和登記安全檢查本進行嚴格把控，切勿出現不查隨意寫的現象。實行項目經理和安全監(jiān)督員的每日巡檢記錄等措施，通過安全檢查及時消除安全隱患，保障建筑施工現場的安全生產。

　　三、結語

　　建筑施工現場的安全是首要問題，施工安全的有效手段是加強安全生產管理。要緊緊抓住安全這個弦不放松，嚴格監(jiān)督各項規(guī)章制度的落實。在施工人群中積極宣傳安全意識，重視施工現場的各個環(huán)節(jié)。確保施工人員人身財產安全，全面提高建筑施工現場的安全生產水平。

建筑施工安全管理論文4

　　摘要：眾所周知，我們的經濟高速發(fā)展與作為國民經濟支柱產業(yè)的建筑業(yè)有著密不可分的關系。如何又快又好的發(fā)展建筑業(yè)，并且?guī)悠渌袠I(yè)的發(fā)展，值得人們去思考。作為建筑施工的安全工作者，在耳聞目睹建筑工程安全事故頻發(fā)，我們有責任在建筑安全管理的不斷改革完善前提下，發(fā)揮出自己的螢火之光，去推動安全管理的完善。本文結合筆者多年工作經驗對建筑施工安全及安全管理進行了探析。

　　關鍵詞： 建筑施工;安全管理;必要性;因素分析;安全意識;責任心

　　前言

　　隨著我國經濟的不斷發(fā)展和城市化進程的不斷加快，各類建筑施工正在加速開展著。施工企業(yè)在追求效益、進度、質量的同時，也必須高度重視施工安全的控制。施工企業(yè)要努力加強自身的安全生產管理水平，提高和強化自身的安全風險防范意識，并針對可能造成安全風險損失的各種因素，采取應急預案或相應的措施，進行預防和預控。

　　1建筑施工安全管理的必要性

　　安全風險的定義是指“因項目本身或環(huán)境條件的不確定性，而引起的項目實際產出與預期目標產出間偏離的可能結果” 。“不確定性”是它的根本屬性。它包括多種，其中之一——安全風險，就是指因項目安全問題、缺陷、隱患甚至事故的意外發(fā)生，而造成種種損失等不可預見的結果。由于社會經濟及建筑業(yè)的迅速發(fā)展，施工企業(yè)的規(guī)模、數量不斷發(fā)展壯大，以及建筑市場多元化的發(fā)展趨勢，使得各種不確定性因素，即風險不斷增加。而許多建筑施工企業(yè)，尤其是眾多新成立的中小型施工企業(yè)，由于從業(yè)人員大多為農村富余勞動力人員，文化水平普遍不高，人員素質普遍有限，從而嚴重制約了企業(yè)的生存與發(fā)展，企業(yè)管理水平也變得非常有限。而“風險”的概念恰恰又是近年來經濟全球化、信息化，市場經濟迅速發(fā)展的一個新產物，對大多數建筑施工企業(yè)來說，普遍還是一個比較模糊的概念，由于對安全風險認知的缺失，以及傳統(tǒng)觀念的左右，導致許多企業(yè)各個層面還缺乏風險防范，尤其是安全風險防范的意識。企業(yè)也尚未建立起風險防范的體系和機制。因此，企業(yè)管理人員的素質也缺乏專門的培訓，致使本來就很有限的人員素質因為從思想、知識到技能上都不適應安全風險防范管理的要求而變得更加難以提高，最終形成了因人員意識素質和企業(yè)管理機制的雙重缺失而導致的惡性循環(huán)。對于安全風險的認知情況，許多人的態(tài)度是“碰上了事故只能自認倒霉，霉運來了，想躲都躲不了” ，抱著一種僥幸心理，而根本就霉運一種規(guī)避、防范和事發(fā)后應急保障措施的意識，往往是事前沒有一點危機感，而等事情發(fā)生了，有了一次“血的教訓”才后悔莫及。這也是導致許多安全事故頻頻發(fā)生的一個重要主觀因素。

　　2建筑施工安全問題產生因素分析

　　2.1 自然條件及工作條件因素

　　天氣狀況是施工安全的一大“天敵” ，多雨季節(jié)和干燥無雨季節(jié)的交替變化，對地下水位高低的變化有主要影響，也就影響了基礎土層的含水量，如果不采取有效適當的措施，將直接使基礎部分施工中存在土方坍塌和基坑排降水的安全隱患，當然，這其中地質因素也是一個重要原因。此外，大風、冰凍、暴雨雪、雷擊等惡劣天氣對腳手架、模板等高處作業(yè)及起重吊裝作業(yè)的安全有著直接影響。天氣干燥條件下，許多材料容易著火，在火災多發(fā)季節(jié)，這是引發(fā)火災隱患的一大因素。由于建筑行業(yè)固有的以露天環(huán)境為主的條件，環(huán)境條件差、污染較大、夏季高溫易中暑以及工作強度高等狀況，使得從業(yè)人員的身體健康狀況和精神狀態(tài)已成為了一個不可忽視的問題。

　　2.2技術和措施因素

　　缺乏安全方面的技術措施的交底以及與當地相關部門間關于市政條件等進行的溝通和對接不足，往往造成對各個安全風險隱患點估計不足，也缺乏足夠重視，以至于很多項目工程憑經驗直接進行野蠻施工，從而引發(fā)重大的安全事故，造成不可估量的損失。20xx年7月發(fā)生在南京邁皋橋附近一處化工廠工地的大爆炸就是因為事先未充分了解現場地下管道鋪設情況，無相應施工組織措施和方案，野蠻施工，挖斷了可燃氣體管道所致。

　　施工現場的安全防護用具及防護設施不到位，甚至根本就沒有，不符合相關要求，或使用不當，極易造成安全事故的發(fā)生。如基坑的防坍塌保護、支護措施、腳手架和模板等高處作業(yè)、塔吊等大型機械設備的吊裝作業(yè)、用電安全的標識、防觸電漏電保護、消防及防火材料和器具等的不足，也是發(fā)生安全事故的直接原因。

　　2.3 企業(yè)管理和從業(yè)人員責任心、安全意識、能力及素質因素

　　企業(yè)管理和從業(yè)人員責任心、安全意識、能力及素質因素低下，這是目前我國建筑業(yè)普遍存在的一大通病，由于建筑業(yè)從業(yè)人員大多為農村富余勞動力，文化水平及職業(yè)素質有限，缺乏最基本的現代職業(yè)素質和自我安全保護意識，往往直接導致了整個施工隊伍和企業(yè)的整體素質和管理水平低下。

　　許多施工企業(yè)，尤其是資質不高、力量薄弱的中小企業(yè)片面追求經濟效益，只求項目工程的收益結果，而忽略了企業(yè)經營和管理的正確方法。尤其是對安全問題的重視程度遠遠不夠，缺乏安全風險意識，存在著僥幸心理。嚴重缺乏對員工應進行的安全教育培訓，員工素質本來就不高，再不進行教育與培訓，談何責任心和意識。

　　施工企業(yè)及項目部有許多不按安全管理規(guī)范、制度、體系去落實的安全管理工作人員，使安全管理制度的執(zhí)行往往只停留在紙面上，甚至有的根本無相關制度和管理體系，安全管理完全是空白，只是偶爾掛在嘴邊，導致現場的安全管理和防護措施不到位、允許無證或無從業(yè)資格以及身體狀況不能從業(yè)的人員上崗、安全隱患點大量存在、事故頻發(fā)、環(huán)境健康也不符合要求、總體管理混亂等等。

　　3強化建筑施工安全管理的措施

　　3.1營造現場安全生產的良好氛圍

　　有關部門做過統(tǒng)計，得出的'結論是：氛圍與事故成反比。施工現場要搞好安全管理工作，也需要在平時抓好安全生產氛圍的建設工作，既要通過安全培訓、安全月等形式進行常規(guī)性的安全教育，又要充分發(fā)揮安全會議、黑板報、違章曝光欄及警示牌等多種途徑的作用，強化宣傳效果，營造出“人人講安全，事事講安全，時時講安全”的氛圍，使現場的作業(yè)人員逐步實現從“要我安全”和“我要安全”的思想轉變。

　　3.2建立和強化施工企業(yè)部門責任制

　　施工項目經理部是建設工程施工直接管理者，它是管理階層最先接觸工程施工活動的。施工項目經理部的一切管理活動或工作都直接影響建設工程施工，在企業(yè)管理運作基礎上，施工項目經理部應該明確其“責、權、利”，企業(yè)也應該有一套在國家和建設主管部門之外的企業(yè)規(guī)定來明確施工項目經理部的“責、權、利”。在安全生產管理活動中，企業(yè)應該大力推行“安全生產責任制”，要細化施工項目經理部在日�；顒又械墓ぷ髦攸c，明確施工項目經理部各個職能部門安全責任，明確施工項目經理部各級人員的安全責任。

　　施工項目經理部各個職能部門安全責任：

　　經營核算部門。按國家規(guī)定要求和實際需要，提取安全技術措施費和其他勞保費用，專款專用;負責撥給對職工進行安全教育宣傳費用。

　　工程技術部門。在編制下達生產計劃時，要考慮工程特點和季節(jié)氣候條件，合理安排，并會同有關部門提出相應的安全要求和注意事項。對施工生產中的有關技術問題負安全責任，對改善勞動條件、減輕笨重體力勞動、消除噪聲、治理塵毒危害等情況，負責制定技術措施。以安全生產全面觀點編制。審批施工組織設計、施工方案、工藝標準、使安全措施貫穿在施工組織設計、施工方案。工藝標準的內容里。負責解決施工中的疑難問題，從技術措施上保證安全生產。對新工藝、新技術、新設備要制定相應額安全措施和安全操作規(guī)程。會同勞動、教育部門編制安全技術教育計劃，向職工進行安全技術教育。參加安全檢查，對檢查出的隱患因素提出技術改進措施，并檢查執(zhí)行情況。參加傷亡事故和重大未遂事故的調查，針對事故原因提出技術措施。

　　監(jiān)控管理部門。建立健全門衛(wèi)上崗制度，對來往人員進行詢問登記。協(xié)同其他部門對職工進行安全文明施工教育，開展群眾性安全生產活動。做好一套完整的突發(fā)性事故應急預案，主動配合有關部門開展安全大檢查，狠抓事故苗頭。消除治安災害事故隱患，重點抓好防火、防爆、防毒工作。對已發(fā)生的重大事故，協(xié)同有關部門組織搶救。查明性質。責任事故由有關部門處理，對性質不明的事故要參與調查，對破壞和破壞嫌疑事故負責追查處理。

　　3.3 制定施工專項安全方案制度

　　施工前，編制基坑支護、施工用電、大型機械安拆、模板工程、腳手架等專項安全方案，冬季施工則要有冬季專項安全施工方案，明確安全技術措施，經技術負責人審查批準后執(zhí)行。對于易燃、易爆或其它有毒易污染物品的購置、倉儲、使用和運輸等，在施工前，施工方案中需進一步制定具體可行的安全防護措施和實施細則，并報請總監(jiān)理工程師批準后，方可進行施工。

　　3.4制定現場安全檢查和驗收制度

　　施工管理人員和安全員，應經常進行安全檢查，對存在的安全隱患及時提出整改意見。做到定人、定時、定措施整改的三定制度，由安全員做好安全檢查記錄和整改通知，并由執(zhí)行人簽字。項目部要建立定期安全檢查制度，規(guī)定定期檢查日期、參加檢查的人員。項目部每周檢查一次，作業(yè)班組必須每天進行檢查。另外，在施工準備前、危險性大、采取新工藝、季節(jié)變化、節(jié)假日前后等情況下都要檢查。對檢查中發(fā)現的安全問題、安全隱患，要建立登記、整改、消項制度。定人、定措施、定經費、定完成日期，在隱患沒有消除前，必須采取可靠的防護措施。如果有危及人身安全的險情，立刻停止使用，經處理合格后方可施工。安全檢查與完善和修訂安全管理制度結合起來。把安全生產責任制與各級管理者的經濟利益掛鉤，嚴明獎懲，保證將“管理生產必須管安全”的制度真正落實。

　　結束語

　　本文首先對建筑施工安全管理的必要性進行了總結，然后分析了建筑施工安全問題產生的因素，最后結合筆者自身經驗提出了強化建筑施工安全管理的幾點措施

　　參考文獻：

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　　[3]張國祥.淺談建筑施工安全生產管理防護措施[J].科技創(chuàng)新與應用，20xx，(07)：30-31.

　　[4]陶小進.建筑施工安全管理措施淺析[J].建筑安全，20xx，(12)：23-24.

建筑施工安全管理論文5

　　建筑行業(yè)的蓬勃發(fā)展，建筑規(guī)模的日益擴大，一些建筑工程責任主體缺乏安全文明責任和法律意識，為趕進度盲目搶工期而忽視安全生產，一些建筑工程安全管理機構不健全、安全管理水平不夠、安全管理投入不足、施工現場安全管理不到位，致使建筑工程的安全形勢不容樂觀，安全事故的頻發(fā)給我們不斷敲響警鐘。根據住房和城鄉(xiāng)建設部的數據，20xx年1月～10月，全國共發(fā)生房屋市政工程生產安全事故566起，特別是江西豐城發(fā)電廠三期擴建工程“1124”冷卻塔施工平臺坍塌事故，給人民群眾生命財產造成重大損失。貫徹《建設工程安全生產管理條例》，落實建筑施工安全生產責任，加強建筑施工安全監(jiān)督管理，防范和遏制建筑施工安全事故發(fā)生，切實保障人民生命財產安全。既是社會對建筑業(yè)關注的熱點問題，也是建筑施工過程中應當注重把握的重點問題。

　　1編制切實可行的施工安全技術措施或專項方案

　　做好建筑工程施工現場安全管理工作，堅持安全第一、預防為主的方針，健全各類施工現場安全管理制度，在施工組織設計中編制安全技術措施、施工現場臨時用電方案或者專項施工方案。做到有據可循，明確安全文明的法規(guī)、標準，增強施工現場參建各方的安全標準意識。

　　編制安全技術措施或專項施工方案要結合施工現場的實際情況，針對施工項目可能存在的不安全因素進行預防分析，從技術上和管理上采取措施，從而進行控制和消除施工過程中的隱患，預防安全事故的發(fā)生。安全技術措施或專項施工方案要在施工現場安全管理的過程中切實可行，有安全生產管理機構、配備專職安全生產管理人員、有流程、有方案、有措施、有預案、有檢查、有處罰等，具有可操作性。

　　2營造良好的施工現場安全文化氛圍

　　安全是企業(yè)在管理過程中關注的重點，營造施工現場安全文化氛圍，助推安全管理工作，也是對施工現場管理的基本要求。李永奎等研究得出建設工程安全文化內涵，認為建設工程安全文化理論包括安全氛圍、安全行為和安全管理系統(tǒng)三個方面內容，它們共同構成了建設工程安全文化內涵。營造良好的施工現場安全文化氛圍，對提高個人的安全意識，防范安全事故的發(fā)生具有積極的作用。主要的做法包括:

　　1)施工現場的負責人要帶頭踐行安全技術措施及安全行為準則，帶頭抓安全、負責任，帶頭樹立安全創(chuàng)造效益的觀念;

　　2)將企業(yè)的安全理念移植到施工現場，做成展板、標語、警示牌等，做到施工現場人人知曉，深入人心;

　　3)通過安全講座、安全教育專欄等形式，營造學習安全知識、培訓安全技能的良好風氣。

　　3加強現場施工人員的安全教育和培訓

　　多年來，我國建筑行業(yè)的從業(yè)人員多為農民工，沒有進行專業(yè)的安全知識培訓，缺乏建筑工程安全知識，安全觀念淡薄，而建筑工程安全生產與農民工的切身利益息息相關，作為施工現場的管理層對施工人員的安全教育和培訓就顯得更為重要。

　　3.1學習法律法規(guī)及規(guī)章制度

　　學習相關的法律法規(guī)，學習施工現場規(guī)章制度、安全行為準則，提高安全意識，明確安全責任，筑牢思想上安全第一的這根弦。

　　3.2做好安全技術交底工作

　　安全技術交底是每一項施工工序開展前必須要進行的工作，明確安全底線，了解安全生產計劃，熟悉安全操作流程、安全防護措施，學會安全隱患排查等。建設工程施工前，施工單位負責項目管理的技術人員應當對有關安全施工的'技術要求向施工作業(yè)班組、作業(yè)人員作出詳細說明，并由雙方簽字確認。

　　3.3做好技術措施及安全知識的培訓

　　結合安全技術措施、施工現場臨時用電方案或者專項施工方案進行安全培訓，尤其是對特殊工種(電工、焊工、起重工、塔吊操作工、機械操作工等)不僅要持證上崗，還要進行施工前的培訓。除具備安全生產的基本常識、懂得安全技術操作規(guī)程、學會使用個人防護用品和安全防護措施外，還必須具有一定的消防知識，比如逃生技能、滅火器的使用等。

　　4確保建筑施工安全管理的投入

　　建筑工程的規(guī)模日益擴大的同時，施工工藝不斷創(chuàng)新，對施工人員的技術要求不斷提高，建筑業(yè)的競爭日趨激烈，同時也要求建筑施工單位對安全管理費用的投入也要及時和到位。為此，國家相關部門專門出臺了相關規(guī)定，指出安全生產費用是指企業(yè)按照規(guī)定標準提取在成本中列支，專門用于完善和改進企業(yè)或者項目安全生產條件的資金。按照國家的文件精神，各地建筑行業(yè)行政管理部門紛紛出臺相應的安全文明施工費的管理規(guī)定，并明確了安全文明施工費詳細的計取辦法，以及安全文明施工費的用途，主要包括購置和更新施工安全防護用具及設施，改善安全生產與生活條件和作業(yè)環(huán)境，進行安全生產檢查與評價，開展重大危險源和事故隱患評估與監(jiān)控以及安全生產培訓、教育、宣傳等所需要的費用。

　　安全文明施工費在編制工程概算、預(結)算、招標文件、招標控制價、投標報價及簽訂合同價時應單列計算。建設單位應當在施工前以及隨工程進度將安全文明施工費支付給施工單位，嚴格執(zhí)行主管部門的規(guī)定及合同約定，確保安全專項經費及時支付到位。

　　建筑工程開工前，在編制施工組織設計及專項施工方案時，必須制定安全文明施工措施實施方案及安全文明施工費的使用計劃。

　　在施工過程中，施工單位應當確保安全文明施工費專款專用，在財務管理中單獨列出安全文明施工措施項目費用清單。為了預防安全事故的發(fā)生，采取一系列的安全防范措施，必須確保安全管理的必要投入。

　　5強化建筑施工現場的安全管理

　　建筑工程施工現場結構復雜、多班組交叉作業(yè)、多工序交叉施工，安全隱患無處不在，做好現場的施工安全管理顯得尤為重要。

　　5.1明確建筑工程施工現場安全生產負責人

　　在建筑施工過程中，項目經理是施工現場安全生產第一負責人，需將其管理重點放置于組織安全建設工作上，將現場安全管理分工工作貫徹落實到底，進一步明確各管理人員的崗位職責，確保安全責任能夠落實于每一位工作人員身上。專職安全生產管理人員是施工現場的安全具體負責人，協(xié)助項目經理負責施工現場的安全工作。

　　5.2強化專職安全生產管理人員職責

　　專職安全生產管理人員每天巡查建筑工地的過程中，對施工現場進行安全檢查監(jiān)督，重點檢查制定安全文明施工措施實施方案是否落實，施工現場規(guī)章制度及安全行為準則是否得到遵守，及時發(fā)現和消除安全隱患。在安全檢查監(jiān)督的同時，積極宣講安全知識，做到“安全不離口，責任重于山”。

　　5.3加強現場的安全檢查力度

　　施工現場負責人要像抓生產質量、生產進度一樣抓安全管理，落實定期(每周或間周)的安全會議、檢查制度。監(jiān)理人員定期組織由建設、施工、監(jiān)理、各分包參建方參加的安全檢查，重點檢查“四口、五臨邊”以及深基坑開挖及支護、建筑物外架搭設、安全通道、爬梯、電梯井、電氣焊作業(yè)動火作業(yè)審批、配電設施、運轉工具、消防設施、施工人員的個人防護用品佩戴、建筑材料的堆碼等安全隱患。加強施工現場的安全檢查監(jiān)督，及時發(fā)現并整改安全事故隱患，嚴格相應的整改和處罰辦法，是保證安全生產的有效途徑。

　　5.4強化施工現場安全監(jiān)理職責

　　監(jiān)理人員依照法律、法規(guī)以及合同約定，代表建設單位對建設工程承擔著質量、進度、投資、安全等的監(jiān)理責任。其中安全監(jiān)理是施工現場保證安全生產重要的一環(huán)，主要包括以下幾個方面:

　　1)對各類作業(yè)審批，包括施工組織設計中是否編制安全技術措施、臨時用電方案及專項施工方案，用電動火等作業(yè)審批手續(xù)是否落實等;

　　2)施工方的管理人員、施工人員是否持證上崗;

　　3)作業(yè)環(huán)境是否符合規(guī)范要求，施工設備工作狀態(tài)、維修保養(yǎng)是否滿足要求;

　　4)組織安全檢查，在監(jiān)理例會、安全會議等反復強調安全工作，做到“警鐘長鳴”，并做好安全會議、安全檢查、整改情況等記錄和簽字，保證從管理上落實安全監(jiān)理的到位。

　　6結語

　　建筑施工安全隨著建筑規(guī)模的不斷龐大，施工環(huán)境的復雜多變，施工單位主體責任的法律意識淡薄，施工現場的安全管理組織不健全及管理不到位，建筑從業(yè)人員的素質較低，致使施工現場的安全管理效果達不到預期。安全工作需要防患于未然，需要從源頭抓起，編制切實可行的安全文明施工措施實施方案，加強從業(yè)人員的安全教育和培訓，保證安全管理的投入，強化施工現場的安全管理，將會逐步遏制施工安全事故的發(fā)生，促使建筑工程的施工質量、施工進度、施工安全得以保障，確保建筑事業(yè)的平安健康發(fā)展。

建筑施工安全管理論文6

　　摘要：通過對建筑工程施工過程中的安全管理工作中存在的問題進行分析，得到提高安全施工的相應方法及具體措施，為以后相應的安全施工提供一定的理論參考。

　　關鍵詞：建筑施工安全施工事故管理

　　建筑工程是我國目前的基礎產業(yè)，全國各地的建筑工程從興盛轉為平緩期，又從平緩期回暖，繼續(xù)轉為興盛期。在建筑工程的發(fā)展過程中，由于建筑工程具有建設周期長、參與人員多、互相交叉作業(yè)種類多等，并且在施工過程中經常受外界因素影響，如經濟、政治、社會及外界環(huán)境等因素影響，從而導致建筑工程施工過程中存在較大的危險性及不安全因素等，使得安全管理人員的安全管理工作難度加大。

　　在我國的安全事故中，建筑工程中的發(fā)生的安全事故總量僅次于交通及煤礦開采領域，位居第三，屬于高危行業(yè)，事故多發(fā)行業(yè)。在建筑工程施工過程中的安全事故，由于多數安全事故是施工人員通過違規(guī)操作而產生的重復性事故，因此多數事故均可通過加強安全事故教育、高空作業(yè)監(jiān)督等進行預防。建筑工程施工過程中產生的安全事故，影響建筑工程的健康、順利發(fā)展，同時也給施工人員帶來了較大的心理陰影。

　　1安全管理中存在的問題

　　建筑工程施工過程中的管理工作，最主要的管理工作即為安全管理工作，其次是施工質量管理。安全管理工作的質量水平決定著施工質量水平及施工企業(yè)的盈利水平、形象。因此施工企業(yè)提高對建筑工程施工過程中的管理工作極為必要。目前，建筑工程施工過程中存在的安全問題主要包括以下幾個方面。

　　1.1安全管理員綜合素質較低

　　安全管理人員是建筑施工企業(yè)中的重要工作人員，安全管理人員的綜合素質及業(yè)務水平高低直接影響建筑施工企業(yè)的總體施工質量。

　　在我國的大型建筑工程國有企業(yè)中，比較注重安全管理，因此所安排的安全管理人員綜合素質較高; 而在我國的小型澆筑工程企業(yè)或不正規(guī)的建筑工程企業(yè)中，經常不設安全管理人員或安排一些退休的相關工作人員進行安全管理工作，該項工作在小型建筑工程企業(yè)或不正規(guī)的建筑工程企業(yè)中，成為了一項“閑差”,不注重安全管理工作，從而導致建筑安全事故頻發(fā)，成為安全事故產生的高發(fā)企業(yè)。

　　1. 2安全管理機制不健全

　　安全管理人員進行安全監(jiān)督及管理工作的前提是依據安全管理機制，只有依據安全管理機制及相關制度才能開展安全監(jiān)督及管理工作。但某些施工企業(yè)中往往為降低施工成本或由于其他原因，從而導致施工企業(yè)中無人制定相關安全管理制度，或安全管理制度執(zhí)行力度不足，最終導致安全管理制度無法執(zhí)行。

　　1.3相應的監(jiān)督機制不健全

　　由于在施工過程中，建筑工程質量監(jiān)督站及監(jiān)理單位對其施工質量進行監(jiān)督，環(huán)保部門對綠色施工進行監(jiān)督，而對安全施工的管理屬于施工企業(yè)自身進行監(jiān)督，施工企業(yè)及建設方領導缺乏對施工過程中的安全施工進行有效監(jiān)督管理，領導層進行審查時，項目部組建臨時安全管理人員，監(jiān)督部門僅能做到片面的監(jiān)督，并未能實現實時監(jiān)督，從而導致安全事故在建筑工程施工過程中頻繁發(fā)生。

　　2加強安全管理的策略

　　2.1建立安全教育培訓機制

　　建筑工程施工項目中，主要的施工人員為農民工，農民工的專業(yè)素養(yǎng)及安全意識低下，使得在施工過程中極易出現安全事故。因此當農民工進場時，安全管理人員應對農民工進行相應的培訓，培訓后經過考核，考核通過后再進行進場施工。

　　進場工作后，安全管理人員應定期對農民工進行再培訓，再考核，進一步提高農民工及相應高危工種的安全施工意識。施工單位應定期組織安全管理人員進行相應的再培訓、再教育，提高安全施工管理人員的安全施工防范意識及最新安全施工的相關規(guī)定，進一步提高安全施工管理人員的責任意識。

　　2.2創(chuàng)新安全管理模式且加強監(jiān)督管理

　　在建筑工程施工過程中，提高安全管理的方法不僅需要提高施工人員的安全意識，而且還需將廢舊工程器械、舊材料、舊工藝進行淘汰，綜合作用下才能將安全管理工作做到位。

　　建筑工程施工過程中，牽扯的范圍較廣、技術要點多、施工方法多、施工工種多、從業(yè)人員人數大，因此在對其進行安全施工管理工作時需突出重點、對關鍵問題及薄弱環(huán)節(jié)進行管理及控制。

　　施工企業(yè)在進行安全管理時，應明確各部門及相關負責人的崗位責任，避免出現事故時產生互相扯皮或推諉現象，為施工企業(yè)負責，對出現安全事故的當事人負責。

　　在推進安全施工時，施工企業(yè)應賦予所有施工人員監(jiān)督管理權限，若施工人員發(fā)現某處存在安全隱患或發(fā)現其他施工人員進行高空作業(yè)時未系安全帶或其他違章作業(yè)，應及時向安全管理人員進行匯報，且施工單位應對匯報人員進行相應獎勵，提高施工人員的積極性，確保施工順利進行。

　　2.3制定建筑施工安全應急預案

　　加強建筑工程施工企業(yè)安全應急預案的設計以及實施，是做好建筑工程安全施工的重要方式。

　　安全應急預案在建筑工程施工各個環(huán)節(jié)的原則基本一致，但是根據不同的'施工環(huán)節(jié)，安全應急預案的設計以及實施也是不同的。

　　做好建筑工程施工企業(yè)安全應急預案的設計以及實施，首先要對建筑工程施工進行相應的調查，根據不同的施工安全程度，進行相應的應急預案的設計以及實施，保障建筑工程施工做好基礎。

　　其次，加強建筑工程施工設備保養(yǎng)。各種生產設備的正常運轉，是建筑工程安全施工的有力保證，定期對建筑工程施工設備進行相應的保養(yǎng)，可以提高建筑工程施工速度以及效率。

　　2.4加強施工人員職業(yè)安全

　　道德教育良好的職業(yè)安全道德是施工人員隊伍素質的一種表現。施工人員只有擁有良好的職業(yè)道德，才能夠遵守職場的道德規(guī)范，才能夠按紀律辦事，才能夠為企業(yè)創(chuàng)造更多的價值。

　　為此，企業(yè)可以采用開展各種各個樣的職業(yè)道德教育活動的形式進行，讓施工人員在實際的職業(yè)道德教育活動中進行學習，在實踐活動中獲得知識以及新的體會，從而提高企業(yè)員工的職業(yè)道德水平以及安全管理意識。

　　在平常的工作中，施工企業(yè)領導還可以多和施工人員進行交流，對他們進行心理疏導，減輕他們的工作心理壓力，讓他們養(yǎng)成良好的心理素質，同時也讓他們在施工企業(yè)中有一份歸屬感，從而讓他們更加愿意為施工企業(yè)奉獻，也在一定程度上減少建筑施工安全事故的發(fā)生。

　　2.5加強建筑施工全過程

　　安全管理建筑工程全過程安全管理是建筑施工企業(yè)有效管理的關鍵。

　　加強建筑工程全過程安全管理是有效提高建筑工程質量的重要環(huán)節(jié)。建筑工程全過程安全管理主要從以下幾個方面入手：第一，建立安全管理交底制度。

　　在每一個項目施工之前，安全管理人員都應該根據規(guī)章制度做好安全管控工作，做好相應的安全管理交底工作：其次，制定相應的安全管理作業(yè)指導書。

　　對不同的機械、材料、環(huán)境以及方法進行相應的監(jiān)控，確保按照作業(yè)指導書進行建筑工程安全控制：再次，執(zhí)行安全管理樣板制度，在進行大面積的建筑施工之前，建筑工程企業(yè)應該實施樣板間、樣板房制度，保障房屋建筑工程安全管理得到有效提升。

　　3結語

　　建筑安全事故每年都給國家、家庭和個人帶來巨大的損失，但安全事故并非不能預防。盡管我國建筑施工企業(yè)在安全管理方面，積累了豐富的經驗，但是在實際的普及應用中，很多問題仍然存在。

　　為此，建筑施工企業(yè)應該深入研究自身安全管理現狀，創(chuàng)新安全管理策略，為新時期我國建筑施工企業(yè)在安全管理得到進一步發(fā)展，提供借鑒與參考。

　　建筑施工安全管理論文參考文獻

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　　[2]牛艷輝。建筑施工安全管理研究[J].經營管理者，20xx(18):290.

建筑施工安全管理論文7

　　經濟的發(fā)展和人口數量的增多，為建筑行業(yè)的發(fā)展壯大提供了契機,近幾年來我國建筑行業(yè)蓬勃發(fā)展，建筑的數量也隨之不斷增多，同時建筑工程的施工質量和施工安全成為人們關注的重點內容。建筑工程施工的安全管理對建筑的順利進行具有重要的作用，是施工人員施工的重要保障，做好建筑工程施工的安全管理，可以說是建筑工程質量的可靠保證。

　　1.建筑工程施工安全管理概況

　　1.1建筑工程施工安全管理的內容

　　建筑工程施工的安全管理作為建筑施工管理的重要內容之一，體現了施工單位整體的管理水平，對建筑工程是安全進行具有重要作用。建筑工程施工安全管理主要是依據國家建筑的標準和規(guī)范，施工單位需采取安全管理手段，以避免和解決施工中的安全問題，以達到相關的標準和要求。

　　建筑工程施工安全管理大體涉及下述內容：

　�。�1)安全技術管理，建筑工程施工的安全技術管理主要是施工單位通過施工現場的情況和施工材料設備，制定安全技術保護措施，提前對可能發(fā)生的安全事故進行預防，保證建筑工程施工的安全;

　�。�2)安全施工制度，建筑工程安全管理的安全施工制度，主要是制定好工程施工項目以后，施工單位根據目前建筑工程施工的國家規(guī)范和標準制定出與工程實際情況一致的施工安全制度，以此保證施工依照安全制度迸行；

　�。�3)安全組織管理工作，建筑工程中進行安全組織的管理主要是建立各項安全管理制度以后，施工單位要嚴格管理，保證各項安全制度的落實，同時還要提高管理人員的綜合素質，充分發(fā)揮人員的積極作用。

　　1.2建筑工程施工安全管理的重要性

　　建筑工程施工安全管理的重要性主要體現在幾方面:

　　（1)有利于提升我國建筑的國際化水平。自從我國改革開放以來，國民經濟和生產力水平有了顯著提高，國家的開放程度也有了很大的發(fā)展，這為建筑行業(yè)的發(fā)展帶來了新的發(fā)展機遇。國外的建筑企業(yè)開始進入我國的市場，繼而提高了我國建筑企業(yè)的國家化視野和水平，并且在工程實施的過程中，也需要依據國際化的水準執(zhí)行；

　�。�2)有利于我國建筑行業(yè)的發(fā)展。經濟的發(fā)展和社會主義市場的完善，既促進了我國建筑行業(yè)的發(fā)展壯大，同時也帶了一些負面的影響。部分施工單位過分追求經濟效益，建筑工程建設資金不足、設計未完善以及前期準備工作不足就提前施工，施工單位采取非法手段進行競爭等，這些都降低了我國建筑行業(yè)的質量，暴露出了存在的問題，這也使相關建筑行業(yè)規(guī)范制度相繼出現，從而進一步規(guī)范我國建筑行業(yè)發(fā)展；

　�。�3)促進施工質量的提高。在建筑工程施工的過程中，進行安全管理有利于建筑工程施工質量的提高和完善，實施安全管理有利于對施工的施工周期、造價、成本費用等進行明確，同時還可以保證施工人員規(guī)范施工，從而提高建筑工程施工的質量,滿足建筑承包方的需求。

　　2.建筑工程施工安全管理存在的問題

　　2.1安全管理部門缺少獨立性

　　建筑工程的安全管理作為施工單位管理的重要內容，體現了施工單位管理的水平。目前來看我國建筑單位施工的管理部門大部分是通過政府和科研部門建立的，導致管理部門的獨立性較差，進而影響管理部門工作人員的積極性和主動性，使他們不能充分行使管理職權，致使施工單位整個安全管理部門出現問題，工作效果和工作效率大大降低。

　　2.2安全管理比較松懈

　　建筑工程質量的高低與建筑工程管理的水平密切相關，而建筑工程安全管理與建筑工程的質量有很大的關聯。目前來看我國建筑工程安全管理意識較為缺乏，施工單位過分注重施工的進步和工程成本，把工程的經濟效益放在首位，忽略了施工的安全質量管理，往往壓縮用于安全管理的資金，由此增加企業(yè)的經濟效益。另外，在管理人員在管理過程中也比較松懈，整體呈現出消極、不認真的態(tài)度，從而為建筑工程的安全施工埋下隱患。

　　2.3安全管理的法規(guī)不夠完善

　　近些年來我國立法不斷健全，關于建筑工程的法律法規(guī)也在逐漸增多，但是整體來看建筑工程有關的安全管理和施工的法律法規(guī)和標準規(guī)范還需要進一步完善，安全管理質量體系也需要進一步發(fā)揮自身的作用。經濟的發(fā)展和社會的進步促進了我國建筑行業(yè)的發(fā)展，這就需要建筑安全管理的相關標準和規(guī)范能做到與時俱進，使其適應建筑的需要。我國建筑行業(yè)安全管理相關法律和規(guī)范與發(fā)達國家相比，還存在一定的差距，并且隨著實際情況的變化法律法規(guī)解決問題的能力也在減弱，所以需要進一步完善我國安全管理的相關法律。

　　2.4施工人員的.素質較低

　　建筑工程施工的工作人員素質與安全管理具有重要的關系。首先施工人員是安全管理制度的執(zhí)行者，但是我國施工人員的素質普遍較低，同時專業(yè)技能和專業(yè)知識掌握較差，不利于建筑工程施工安全管理的實施;其次管理人員的綜合素質不髙，相關制度和標準的制定經常存在不完善之處，降低了建筑工程安全管理的效率。

　　3.加強建筑工程安全管理的措施

　　3.1強化安全管理教育

　　施工人員和管理人員作為建筑工程安全管理的主體，對安全管理的順利實施具有重要的作用，所以加強施工人員和管理人員的安全管理教育是重中之重。首先需要對現有的員工進行安全教育的培訓，定期組織施工人員學習安全施工的知識和了解工程安全管理的相關制度，廣泛采納施工人員的意見;其次還需要保證施工氛圍和施工環(huán)境的安全，從而可以提高施工的效率，使建筑工程施工順利實施;最后還要提高安全管理人員的管理水平，不僅需要進行技術和專業(yè)知識的教育，還需要增強管理人員的施工經驗。

　　3.2增加安全的投入

　　做好建筑工程施工的安全管理，保證足夠的投入是十分必要的。安全投人主要從兩個方面做起，一是增加安全管理的人員投入，二是增加安全管理的資金投入。目前施工單位過分注重經濟效益，壓縮了在安全管理上的投人，所以應該合理調整建筑工程施工投人的結構，保證安全管理的順利實施。人員的投人主要是為建筑工程施工安全管理的人員進行配備，保證有足夠數量的工作人員能夠進行安全管理，資金的投入是安全管理需要一定的資金，進行設備的購置和相關計劃的制定，所以資金的投人是非常必要的。

　　3.3嚴格做好安全考核

　　在實施建筑工程施工的安全管理過程中，還需要建立嚴格的考核制度和獎懲制度，以此促進安全管理的順利實施。在建筑工程施工的過程中,需要根據相關的考核標準和考核規(guī)范來評價建筑工程的質量管理是否符合要求，并且評價安全管理的工作人員是否復核工作的標準。對于考核結果優(yōu)秀的工作人員給與精神和物質的獎勵，對于工作出現的疏忽立即進行處理和解決。

　　3.4采取安全事故的緊急處理措施

　　在建筑工程安全管理的過程中，即使做好了相關的安全管理工作仍然還會發(fā)生意外事故，所以，應該制定安全事故的緊密處理措施，準備救援物資和相關的藥品、設備等,以防事故發(fā)生缺少應急機制。

　　4.結語

　　建筑工程施工的安全管理作為施工單位管理的重要的內容，與建筑工程的質量息息相關,所以加強建筑工程施工的安全管理十分必要。在進行建筑工程施工安全管理中，要充分發(fā)揮國家、社會和企業(yè)的力量，國家應加強安全管理的立法工作，社會應對建筑工程的安全管理進行監(jiān)督，施工單位則要加強自身安全管理的執(zhí)行，推進建筑工程施工的順利進行。

建筑施工安全管理論文8

　　提要:建筑工程的啟動是為了幸福生活，然而建筑工程施工過程中的各種安全風險并不能讓人幸福，它時刻威脅著施工人員和周邊人員的生命財產安全。不僅如此，若稍有處理不當，這更會引起惡劣的社會效應，破壞社會的穩(wěn)定發(fā)展。因此，無論對個人還是社會而言，加強建筑工程施工安全風險管理都是有百利而無一害的，而這也是公眾都期盼的。

　　關鍵詞：工程施工；安全管理

　　隨著社會的運轉，人們對生活水平的期盼也越來越高，正是在這樣一個大背景下，建筑工程得到了前所未有的發(fā)展，其技術、管理等各方面的提高也有目共睹。但是，在發(fā)展、成長的過程中，建筑工程也出現了許多的問題，其中最為顯著的便是安全風險管理問題。

　　一、什么是建筑工程施工安全風險

　　由于建筑工程規(guī)模大、耗時長、工作量大、操作性廣、生產的單件性等特點，在施工過程中免不了存在著一些對施工人員以及其他周圍人員有威脅性的不確定因素，這些因素造成建筑工程施工安全風險。作為一種特殊的產品生產工作，建筑工程要比其他產品生產面臨更大的安全風險。特別是到了近代，建設項目由于在規(guī)模、技術復雜性、資本投入、能耗和影響等諸多方面都比以前要大得多，所以這項工程如今面臨的安全風險也是史無前例的。正是在這巨大的安全風險的面前，人們又在極力地追求幸福感和安全感，因此時時刻刻都在注意著有關建筑工程施工安全風險的動態(tài)。同時，為了社會的發(fā)展，政府相關部門也在積極采取各項措施極力降低施工過程中的安全風險，并且不少有關風險管理的專業(yè)團隊和個人也在對這一問題做進一步的研究。

　　二、建筑工程施工安全風險是如何產生的.

　　建筑工程施工過程中的安全風險牽動著無數施工人員和其他公民的心緒，人們都迫不及待地想要這個問題得到徹底解決；但是這是一個系統(tǒng)化的大問題，決不能盲目采取措施，而應該依據科學的方法去解決問題。這樣，我們首要的問題就是找出產生問題的原因了。那么，是什么原因導致了建筑工程施工風險呢？第一，施工人員能力不能夠得到保證。現在的建筑工程一般都是經過多次承包后才開始動工的，為了自己能夠在有限合法利益中獲得更多的利益，他們往往會盡力去壓縮建筑工程的成本。如何才能有效地降低成本呢？材料方面有據可查，在這方面動手腳風險性太高，最好的當然是找一個無證可查方面下手———這當然得是工資方面了，因為施工人員也不知道多少才是“應該的”，只要老板不太過分也就沒什么說的了。于是不少工程的負責人就招收基本沒有什么施工經驗的農民工來完成建筑工程。這樣下來，問題也就來了———這些人沒有工作經驗，更沒有什么施工技術，而且還是沒有得到培訓都開始進入施工現場，不免有些人缺乏安全意識、不注意遵守安全事故規(guī)范、不懂得保護自己，這樣的結果必然只會是在傷害了自己的同時還給建筑工程項目帶來不少的危害。第二，建筑工程作業(yè)環(huán)境的局限性使得安全風險更加防不勝防。與其他行業(yè)不同，建筑施工的場所大多是在野外，也就說是建筑工程大都需要露天作業(yè)，這就注定了建筑施工在很大程度上會受到自然條件和自然傷害的影響。比如，剛剛粉刷好的外墻如果遇到了大雨就會有很多麻煩，因為剛粉刷的東西還沒有凝固，可能在任意時間里掉下來，并對建筑周圍的人造成傷害。另外，建筑產品具有體積大、整體性強的特點，不能夠進行分割，這就意味著施工人員在沒有完工前的很長一段時間里都得待在這半成品里工作，其中的風險性是可想而知的。當然，還有很多的建筑施工都是在高空完成的，由于心理等各種因素，在高空作業(yè)發(fā)生事故的可能性會更大，影響也會更大，比如磚塊掉落可能對行人和車輛造成傷害。第三，各種施工要素之間的配合易出現問題。不管什么團體活動，只有各要素配合好了才可能有高的效率和安全保障，建筑工程施工也是一樣的，只有將各類施工要素配合好了才可能保證建筑工程的順利進行。但是在建筑工程實踐的過程中要做到各要素的緊密配合卻是很難的，因為它具有流動性，也就是說一個工程完結之后就會立馬趕去下一個工地施工，在工作轉移的過程中，施工人員和施工器具都得隨著工程的轉移而轉移，這樣的話，不只是工具，連施工人員都是臨時安置的，根本就沒有舒適的工作環(huán)境，長此以往各要素之間的配合必然會出現問題，安全事故的發(fā)生也就會成為必然。

　　三、建筑工程施工安全風險管理策略

　　第一，不管是企業(yè)的法定代表人還是施工現場的施工人員都必須自覺培養(yǎng)自身職業(yè)素質，增強自己的責任感。首先，在自己做每一件與工程有關的事情前都得先想到施工現場和施工以后的安全性，只有這樣才能及時發(fā)現施工過程中存在的不安全性因素和事故隱患，進而及時要求相關部門采取科學的措施去解決和制止；其次，必須將提高安全生產責任人員工作技能的工作落到實處。如何落實？加強內部訓練，逐漸解決所有相關人員對規(guī)范和標準不了解、不熟悉、不理解的問題；最后，必須經常進行案例分析，從別人或者是自己的成功與失敗中總結經驗，也只有這樣才能夠提高自身的應變能力，才能應對當前市場的迅速變化。第二，要以回避的方式處理建筑工程施工過程中的安全風險。雖說這是比較“保守”的戰(zhàn)略，卻也是比較徹底的施工安全管理策略。不過，這也就意味著在此過程中必須主動放棄或者是改變項目的施工方式，不過在確定規(guī)避方案的時候，要積極去思考這樣的改變是否會對整個建筑項目的經濟效益構成危害，只有做到了這方面的思考，我們才能夠在規(guī)避風險的同時實現效益的最大化，這才是最明智的選擇。另外，也可以通過購買保險的方式去規(guī)避建筑工程施工過程中的安全風險，這樣的話，一旦發(fā)生了施工安全風險，大部分的安全責任都可以由保險公司承擔，自己承擔的風險也就會大大降低了。

　　當然，如果公司自身的技術能力不足、管理經驗不夠，我們就可以通過承包的方式把工程包給承包商和分包商，這樣既省去了自己的很多麻煩也能夠將安全風險轉移到承包商和分包商的身上，可以規(guī)避建筑工程施工過程中的安全風險。第三，要不時對建筑工程施工安全風險進行評估，確定可能會發(fā)生的施工風險，并及時制止。有很多的建筑施工企業(yè)，安全風險都還只是個假設，這樣就會導致安全隱患防備工作無法落實到位。當安全事故真正發(fā)生的時候，就沒有足夠的措施去解決問題了，這樣必然是會造成巨大損失的。當然，對安全風險評估的最主要的目的也不是在發(fā)生事故后如何去解決事故，更多的應該是在事故尚未發(fā)生之前就去發(fā)現這一問題的所在，然后采取措施去阻止安全事故的發(fā)生，把風險降到最低。

　　具體的，相關企業(yè)可以通過在企業(yè)內部或者是企業(yè)之間舉行安全風險評估相關的比賽，這樣可以在提高安全風險評估能力的同時也讓相關人員認識到這一點的重要性；還有就是企業(yè)間應該適當進行建筑工程事故安全風險評估技術的交流，這樣不僅可以增進公司間的合作，還可以有效對安全隱患進行提前扼殺。

　　主要參考文獻：

　�。�1］亨利法約爾（著）.遲力耕，張璇（譯）.工業(yè)管理和一般管理［M］.北京：機械工業(yè)出版社，20xx.

　　［2］傅世煜.常用建筑材料手冊［M］.北京：中國標準出版社，20xx.

建筑施工安全管理論文9

　　【摘要】本文結合濟寧市建筑安全監(jiān)督管理實踐，對建設工程安全措施審查制度、安全文明施工措施費監(jiān)督管理制度、安全達標管理制度、日常監(jiān)督管理制度、監(jiān)督檔案管理制度五項監(jiān)督管理制度進行了思考和探索。

　　【關鍵詞】建設工程;安全監(jiān)督;制度建設

　　加強安全生產監(jiān)督管理制度建設，推進建筑施工安全監(jiān)督管理制度化規(guī)范化，有助于推動企業(yè)向標準化、規(guī)范化邁進，有助于安全生產責任制的落實，有助于安全管理水平的提升，是強化制度管理的重要內容，是促進責任主體、健全安全生產責任保障體系的重要手段，是現階段提升安全管理水平的一項“牛鼻子”工作。濟寧市結合本地實際，在貫徹落實建筑安全監(jiān)督管理制度實踐中進行了思考、探索和創(chuàng)新，現就建設工程安全措施審查制度、安全文明施工措施費監(jiān)督管理制度、安全達標管理制度、日常監(jiān)督管理制度、監(jiān)督檔案管理制度五項監(jiān)督管理制度進行介紹。

　　一、建設工程安全措施審查制度

　　建設工程安全措施資料審查制度是《建設工程安全管理條例》中明確規(guī)定的，在辦理施工許可時必須進行安全措施資料審查，第四十二條明確規(guī)定：“建設行政主管部門在審核發(fā)放施工許可證時，應當對建設工程是否有安全施工措施進行審查，對沒有安全施工措施的，不得頒發(fā)施工許可證�！边@個制度是一個前置關口，執(zhí)行好這個制度可以提前介入，提前告知，打好預防針，把工作做到前頭。在這個制度執(zhí)行過程中，針對現階段比較常見的違法先開工工程，我們增加了現場勘驗環(huán)節(jié)，把現場勘驗與資料審查結合起來（見圖1），實現安全監(jiān)督內外業(yè)聯動。對有些違法先開工工程，施工現場必須達到安全文明施工規(guī)范標準后才能辦理相關手續(xù)，防止出現“隱患累積”、“積垢難除”現象。這項制度的申報主體為建設單位，建設單位在工程建設中處于主導地位，監(jiān)理、勘察、設計及一些平行發(fā)包的施工隊伍，必須發(fā)揮建設單位的牽頭協(xié)調作用。充分執(zhí)行好這個制度，可以強化建設單位安全意識，發(fā)揮好建設單位作用，更好地實現對建設單位牽頭的各責任主體的全面監(jiān)督。

　　二、安全文明施工措施費監(jiān)督管理制度

　　必要的資金投入是做好安全文明施工的前提和基礎。按照有關文件規(guī)定，在招標中安全文明施工費用已經作為不可競爭費用全額計取，但是在實際執(zhí)行過程中，該費用挪作他用或直接讓利、沒有或沒有全部用于安全生產文明施工的現象還比較突出。我市依據有關法律法規(guī)及規(guī)定，以市政府辦公室文件形式制定出臺了《濟寧市建設工程安全文明施工費監(jiān)督管理辦法》（圖2），市建委配套出臺了《濟寧市建設工程安全文明施工費監(jiān)督管理實施細則》。辦法規(guī)定：建設工程安全文明施工費是指工程施工期間的施工作業(yè)區(qū)、辦公區(qū)、生活區(qū)達到現行的建設施工安全、文明環(huán)境與衛(wèi)生標準的要求，所需購置和更新施工安全防護、文明施工設施的費用。安全文明施工費由安全施工費、文明施工費、環(huán)境保護費、臨時設施費組成。工程中標后，施工單位到監(jiān)管銀行（與建設安全監(jiān)督管理部門簽訂《安全文明施工費協(xié)助監(jiān)管協(xié)議》的商業(yè)銀行）設立安全文明施工費監(jiān)管賬戶。建立專用賬戶后，建設單位持建設工程造價管理機構出具的《濟寧市建設工程安全文明施工費審核備案表》，將核定的安全文明施工費存入專用賬戶內。施工單位按照《濟寧市建設工程項目安全生產達標管理辦法》對建設工程項目進行安全生產分階段達標申報，監(jiān)督管理部門組織驗收。工程項目分階段達標合格的，施工單位憑監(jiān)督機構出具的《濟寧市建設工程安全文明施工費支付表》向監(jiān)管銀行申請?zhí)崛‰A段性安全文明施工費。工程項目分階段達標不合格的，監(jiān)督機構向監(jiān)管銀行出具返還支付通知，由監(jiān)管銀行將該階段安全文明施工費返還至建設單位賬戶。這個辦法重點解決了建筑安全生產的資金保障問題。安全文明施工措施費制度的實施，在“不增加工程造價，不改變資金性質”的前提下，使建筑施工安全生產管理有了資金保障，安全生產工作有了強有力的抓手，做到了安全文明施工費專戶存儲、分階段提取和使用，有效地避免了安全生產投入不足的現象。這既能極大提高施工企業(yè)做好安全生產工作的積極性，又能增強住房城鄉(xiāng)建設主管部門安全管理工作的力度，為做好我市建筑安全生產管理奠定了基礎，必將大大提高我市建筑安全工作水平，減少群眾生命財產損失，是對現有建筑安全監(jiān)管模式質的改變和提升，是建筑安全生產管理的治本之策。

　　三、安全達標管理制度

　　為加強施工全過程監(jiān)管，我們出臺了《濟寧市建設工程項目安全生產達標管理辦法》（圖3），對建設項目安全生產實行達標管理制度。即依據《建筑施工安全檢查標準》等規(guī)范標準和國家、省、市有關規(guī)定，對建設工程施工現場安全生產情況進行分階段監(jiān)督檢查并給出結論。安全生產達標管理分為階段達標和綜合達標。階段達標包括基礎階段達標、主體施工階段達標、主體完工階段達標和裝飾裝修階段達標；綜合達標為建設工程項目安全生產最終達標結論。工程開工之初，企業(yè)根據工程實際，結合自身特點，依據相關規(guī)定，制定創(chuàng)優(yōu)達標策劃書，分階段逐步實施既定目標。安全生產分階段達標采取施工企業(yè)自查自評，建設、監(jiān)理單位檢查，安全監(jiān)督機構驗收評定的方式進行。施工企業(yè)按照安全生產有關規(guī)范標準對施工現場安全生產情況進行自查自評，建設、監(jiān)理單位在施工企業(yè)自查自評的基礎上進行檢查，并作出評價意見，當地建筑安全監(jiān)督機構組織驗收，并作出階段達標結論。根據各階段達標平均分并結合工程施工期間安全管理、日常監(jiān)督檢查等情況，最終確定工程項目綜合達標評分結果。我市還將建設工程項目安全生產達標情況與安全文明工地評審掛鉤結合起來，分階段達標驗收，優(yōu)良等次以上才有資格申報省市級安全文明工地；工程管理后期的階段驗收如達不到優(yōu)良等次，也不能授予安全文明工地榮譽稱號。這項制度體現了建設工程安全管理全過程一貫性的思路。

　　四、日常監(jiān)督管理制度

　　加強建筑施工日常安全監(jiān)督巡視巡查，形成制度化規(guī)范化程序，對市直工程每月至少檢查一次，對縣市區(qū)開展大檢查不少于2次，督導暗訪不少于3次。實行差別化安全監(jiān)督檢查，對安全管理不到位、存在嚴重安全隱患的工程重點跟蹤督導。針對存在的問題情況，采取安全監(jiān)督員、安全監(jiān)督科室負責人、安全監(jiān)督機構負責人以及建設主管部門負責人分級約談處理制度，確保檢查出來的問題得到解決。檢查內容上，從施工現場安全生產實體防護檢查入手，更加重視對建設、監(jiān)理、施工單位等各方責任主體的安全生產行為的'監(jiān)管，標本兼治，不流于形式。針對施工現場安全生產事故易發(fā)生部位及分項工程，開展專項整治，把專項整治和日常監(jiān)督檢查相結合。一是深基坑工程隱患排查專項整治。強化深基坑工程設計方案專家論證評審制度和分段開挖、分段支護與分段驗收的制度；加強第三方監(jiān)測管理工作，密切監(jiān)控深基坑及周邊建筑物的沉降、位移，確保深基坑及周邊建筑物的安全。二是高大模板、腳手架工程專項整治。對高大模板、腳手架等危險性較大工程施工設計方案的編制、審查、論證、審批及實施進行嚴格的監(jiān)督管理；強化對高大模板、腳手架工程的日常檢查。三是建筑起重機械設備專項整治。嚴格落實起重機械使用登記備案制度，加強起重機械的進場、驗收、檢測、使用、拆除等環(huán)節(jié)的監(jiān)管。四是預防高處墜落專項整治。加大建筑物高處懸掛作業(yè)和臨邊防護的安全生產宣傳培訓和監(jiān)督查處力度。五、監(jiān)督管理檔案建設安全監(jiān)督檔案工作是安全監(jiān)督部門的一項基礎性工作。安全監(jiān)督檔案全面、詳細記載了安全監(jiān)督工作的每一環(huán)節(jié)。一方面記錄監(jiān)督人員對工程的監(jiān)督檢查情況，另一方面可以通過檢查監(jiān)督檔案的內容是否齊全、用語是否準確等情況，及時掌握安全監(jiān)督人員對建設工程的監(jiān)督抽查頻率、工作進度以及掌握國家有關法律、法規(guī)和強制性標準處理問題的能力。著重抓好以下幾方面工作：1.及時準確地收集安全監(jiān)督檔案資料。我們制定了嚴格的工作流程和制度，進一步明確監(jiān)督員職責，養(yǎng)成邊監(jiān)督邊整理原始資料的好習慣，每天及時整理、收集監(jiān)督資料，并及時歸檔；每月檢查一遍監(jiān)督檔案整理情況，同時采用自查、互查相結合的方式查漏補缺。2.規(guī)范編制整理安全監(jiān)督檔案資料。根據監(jiān)督工作的需要，編制監(jiān)督用表，規(guī)范監(jiān)督內容，統(tǒng)一資料標準。進一步明確工程安全監(jiān)督檔案必須包括哪些內容，檢查怎樣記錄，記錄什么，如何用規(guī)范的詞語填寫檢查和處理意見，做到及時、真實、準確、完整、用語規(guī)范、結論明確。現場勘驗單、安全措施備案表、安全檢查記錄（包括隱患整改通知單和日常檢查登記表等）、分階段安全達標的記錄及其他資料全部整理進入工程監(jiān)督檔案。3.正確存放使用安全監(jiān)督檔案資料。規(guī)范管理紙質監(jiān)督檔案存放和使用登記程序的同時，逐步提高安全監(jiān)督檔案管理電子信息化水平，最終實現計算機網絡信息化檔案管理，提高工作效率。安全監(jiān)督管理制度的建立和實施，進一步規(guī)范了建筑工程安全生產監(jiān)管行為，提高了安全監(jiān)管工作效率，督促各方主體履行相應安全生產責任更加有力，為控制和減少建筑施工安全事故的發(fā)生，提供了堅實的制度基礎保障。

建筑施工安全管理論文10

　　摘要：針對建筑施工現場安全管理的強化，做了簡單的論述，提出了相應的措施。從當前管理實際來說，照比以往的工程，情況有所好轉，不過還存在不足，需要加以強化。現結合建筑施工現場安全管理實踐，總結強化管理的辦法，共享給行業(yè)人員。

　　關鍵詞：建筑工程；施工現場；安全管理；規(guī)范化

　　據相關數據顯示，20xx年全國范圍內共發(fā)生房屋市政工程生產安全事故692起、死亡807人，比20xx年事故起數增加58起、死亡人數增加72人，分別上升9.15%和9.80%。從事故發(fā)生的類型來說，以高處墜落事故為主，占比達到47.83%，為極易造成人員傷亡的事故種類。從安全生產角度來說，建筑施工安全生產形勢依然嚴峻，因此要強化施工現場的安全管理，減少安全事故的發(fā)生。

　　1建筑施工現場特點

　　因為建筑施工現場環(huán)境復雜，加之工程施工特殊，使得建筑施工現場具有以下特點：①高空作業(yè)內容較多�，F代建筑多為高層建筑，大量施工作業(yè)內容，都需要在高空進行，若周圍和臨邊洞口防護不到位，極易出現高空墜落安全事故。②交叉作業(yè)內容多。從建筑施工實際來說，作業(yè)立體化，同步開展多項作業(yè)，交叉作業(yè)的開展，極易發(fā)生傷亡事故，因此采取可靠的安全措施，避免安全事故的發(fā)生。

　　2建筑施工現場安全管理現狀

　　2.1安全檢查不到位

　　工程施工作業(yè)的開展，安全事故的把控，是重點內容，要強化項目安全管理。在建筑施工中，既要保障施工項目的質量，也要保障施工作業(yè)的安全。除此之外，要保障施工現場人員的安全。這需要做好施工現場的安全檢查工作，按照工程施工各階段的安全管理要求，開展安全檢查工作。從實況來說，部分階段的安全檢查工作不到位，未能及時發(fā)現安全問題，常發(fā)生各類安全事故。具體體現為對施工技術應用的安全檢查不足，未能明確技術缺陷，進而引發(fā)安全事故。

　　2.2重要危險源處理不當

　　一般來說，建筑施工作業(yè)全過程，都會存在著各類危險源，影響著施工作業(yè)的安全性，因此要準確記錄危險源，采取靈活有效的對待方式，強化對危險源的把控，避免產生安全隱患。從實況來說，施工企業(yè)沒有及時掌握重要危險源，比如出現設計變更時，未能聯動調整危險源的把控方案，使得部分危險源沒有及時被發(fā)現和解決，引發(fā)安全事故[1]。

　　2.3缺乏安全管理責任機制

　　部分建筑工程施工企業(yè)，沒有設置安全生產管理工作責任機制，管理人員的責任制度沒有充分落實，使得部分安全管理無人負責，進而引發(fā)安全問題。部分施工單位不顧施工人員的安全，沒有提供完善的安全保障，使得作業(yè)人員處于危險的情況下作業(yè)。除此之外，部分單位施工現場安全管理隊伍綜合素質不高，未能全面落實施工責任機制。甚至部分地方政府和建筑施工單位相互聯合，庇護以及縱容各類違法施工行為。

　　2.4安全管理工作的監(jiān)督力度不強

　　部分建筑工程施工單位，在實施安全管理工作方面，缺乏有效的監(jiān)督手段，使得安全管理制度沒有有效落地，進而難以杜絕施工安全問題。除此之外，部分建筑工程施工管理人員沒有認真履行自身的職責，存在著工作不到位的`情況。部分負責監(jiān)督管理的部門，存在著監(jiān)督方式不可行以及監(jiān)督人員綜合素質較低等問題[2]。

　　3建筑施工現場安全管理策略

　　從當前建筑施工現場安全管理實際來說，存在著上述問題，主要歸納為制度不完善、制度落實不到位等。為強化安全管理，要結合工程施工現場安全管理存在的細節(jié)問題和主要問題，采取相應的措施，提高施工安全管理水平。

　　3.1強化安全培訓教育

　　按照國家安全生產相關規(guī)定，施工單位要做好人員的安全教育培訓工作，使得參與建筑生產的人員可以熟悉和掌握相關規(guī)程以及操作要點，掌握預防安全生產事故以及應急處理的方法。在具體落實時，要做好以下要點的把控：①對新進場的人員，要進行三級安全教育，也就是公司級安全教育；項目級安全教育；班組級安全教育，開展的培訓課程，課時分別要達到15學時、15學時、20學時。設計的教育培訓內容，要涉及到安全法律法規(guī)和安全生產規(guī)章制度以及技術操作規(guī)程。完成培訓教育后，要采取考核措施，檢驗人員學習效果，保證上崗的人員都通過了考核。②對危險性較大的分部工程，要做好安全專項施工方案的編制和審批以及交底等工作。開展此類工程施工前，由項目部技術人員負責，落實安全技術交底工作，把安全技術措施以及施工工藝等，向施工作業(yè)人員進行交待。具體施工時，由安全管理員以及項目部技術人員等負責，做好施工安全檢查工作。

　　3.2強化安全監(jiān)督管理力度

　　針對建筑施工現場安全管理實際存在的監(jiān)督管理力度不強問題，采取以下措施：①依據相關規(guī)定，結合工程施工規(guī)模，若從業(yè)人數超過100人，則必須設置安全生產管理機構，并且在項目部依據相關規(guī)定，配置一定的專職安全管理人員。②發(fā)揮外部監(jiān)管部門的作用。政府方面要不斷強化安全生產監(jiān)督管理，加深法制化以及科學化程度，督促工程施工企業(yè)認真落實安全生產主體責任，加大對安全隱患的排查，督促施工單位做好安全生產工作。③發(fā)揮工程安全監(jiān)理的監(jiān)督作用。建筑施工現場安全管理工作的落實，需要監(jiān)理工程師認真落實自身的工作職責，做好人員資質和安全專項方案等的落實把關，規(guī)范施工企業(yè)的行為[3]。

　　3.3做好安全環(huán)境構建

　　開展建筑施工現場安全管理工作，要注重構建良好的安全環(huán)境，力求營造高安全水平的作業(yè)環(huán)境。在具體實施時，可采取以下措施：①嚴格落實安全文明施工制度。關于建筑工程施工現場的安全管理，安全文明施工相關制度，有著明確的要求。在具體實施的過程中，要求施工單位能夠嚴格落實，從生產用電、安全防護等方面入手，落實各項制度，保證作業(yè)的安全性。②引用信息化安全保障手段。在施工現場的進出口，設置視頻監(jiān)控系統(tǒng)，比如安全帽佩戴情況的檢測系統(tǒng)，做好人員安全防護把關；利用人臉識別系統(tǒng)或者信息識別系統(tǒng)，實行實名制管理，做好現場人員管理工作；利用深基坑作業(yè)監(jiān)測系統(tǒng)，做好施工作業(yè)安全監(jiān)測，不僅能夠實現安全把關，還能夠強化工程質量管理；利用塔吊視頻監(jiān)控系統(tǒng)和人臉識別系統(tǒng)等，實現對塔吊操作的安全監(jiān)督管理[4]。③做好安全檢查工作。若想及時發(fā)現和消除安全生產事故隱患，有效預防安全事故，開展安全檢查是有效途徑。在施工作業(yè)現場，要采取定期或者不定期安全檢查工作，運用安全檢查方法，依據安全生產安全檢查相關標準，及時檢查以及發(fā)現安全隱患，進而制定監(jiān)督以及整改措施，認真落實整改效果。除此之外，要加大極易發(fā)生事故的管控。系統(tǒng)科學的檢查，保證安全檢查的全面性以及徹底性，不可以走過場，及時發(fā)現安全事故隱患，做好跟蹤整改。

　　3.4構建信息化管理平臺

　　信息技術和計算機技術的發(fā)展，為建筑施工現場安全管理，提供了強有力的支持，使得此項工作更加動態(tài)化。通過構建安全生產管理平臺，實現工程施工進度和安全信息等的共享，能夠及時發(fā)現和整改問題。通過對比分析計劃施工內容和實際施工內容，減少由于溝通或技術問題引發(fā)的安全生產隱患。采取動態(tài)查詢施工進度的方式，強化安全管理以及布局，及時傳遞安全信息點，將工程實際情況，動態(tài)傳送給相關人員，便于安全隱患及時解決，提高管理的高效性和準確性。

　　4結束語

　　在具體實踐中，要強化安全培訓教育；強化安全監(jiān)督管理力度；做好安全環(huán)境構建；構建信息化管理平臺。

　　參考文獻

　　[1]黃廣立.淺談建筑施工現場安全管理中存在問題及管理措施[J].建材與裝飾，20xx（43）：124~125.

　　[2]汪鳴.淺談建筑施工現場安全管理中存在問題及管理措施[J].城市建設理論研究（電子版），20xx（29）：54+56.

　　[3]徐進文.探析建筑施工現場安全管理的現狀及完善措施[J].建材與裝飾，20xx（31）：149~150.

　　[4]單波，夏同強.淺析建筑施工現場大型機械設備安全管理措施[J].建筑安全，20xx，30（03）：60~62.

建筑施工安全管理論文11

　　摘要：

　　建筑施工現場垂直輸送物料的提升機，構造簡單，安裝、使用和拆除方便，是投資少、見效快的設備，常用于中小型建筑工地。隨著建筑市場的發(fā)展，物料提升機的數量隨之增加，但對物料提升機的安全管理卻相對滯后，安全事故不斷發(fā)生。據統(tǒng)計，近年來發(fā)生在起重設備事故中，由物料提升機引起的約占30%。加強安全管理勢在必行，從物料提升機的制造、安裝和使用等方面排查存在問題，提出解決對策。

　　關鍵詞：

　　物料提升機；安全管理；對策

　　一、物料提升機制造管理。

　　1、物料提升機（以下簡稱提升機）制造管理薄弱。

　　國家、行業(yè)主管部門對提升機設計、制造的標準有待進一步規(guī)范�，F行的物料提升機多種多樣，安全裝置參差不齊，安全性能指標各異，在設計和制造上存在著較大的缺陷和安全隱患�，F行物料提升機是非標準產品，未納入國家生產許可證產品之列，也沒有完善安全監(jiān)督管理。多數產品是施工企業(yè)自制、小型生產廠家制造，部分產品由鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)制作，生產廠缺少基本生產技術、設備，工裝落后，沒有建立健全相應的產品質量保證體系和內控質量標準，無法保證其產品質量。健全、規(guī)范和完善提升機設計、制造安全標準，保證施工安全，滿足額定起重量、提升高度、提升速度等參數的要求。提升機應有產品標牌，標明額定起重量，最大提升速度、最大架設高度、制造單位、產品編號及出廠日期。提升機出廠前，應按規(guī)定進行檢驗，并附產品合格證。

　　2、提升機架體金屬結構穩(wěn)定性差。

　　提升機的制造，沒有經過正規(guī)的設計計算，在用料、截面尺寸、形狀等方面均不符合GBJ17《鋼結構設計規(guī)范》等國家標準的有關要求，整機結構的剛度和強度不能滿足施工安全需要。架體多數不是由標準節(jié)連接組成，而是由單根桿件現場逐件組裝而成。桿件間的聯接使用普通螺栓，不能形成穩(wěn)定結構，在負荷力作用下易造成扭曲變形，甚至傾翻。架體金屬結構穩(wěn)定性設計和實驗，確認金屬結構無開焊和無變形方可投入生產。

　　3、提升機安全裝置不齊全。

　　提升機的安全裝置一般有，安全�？垦b置，斷繩保護裝置，上下極限限位器，超載限位器，吊籠安全門，緩沖裝置等。目前，由于使用的物料提升機存在著裝置不全，安全性能差等問題，導致了物料提升機安全事故不斷發(fā)生，成為安全施工中一個較為突出的隱患。

　　二、提升機安裝管理。

　　目前，施工現場的提升機安裝人員參差不齊，沒有專業(yè)安裝隊伍安裝，大多數由施工現場的架子工安裝。由于這些人員不是專業(yè)安裝，沒有經過安裝培訓，不懂標準和規(guī)范要求，同時也缺少必要的安裝經驗和熟練程度，在安裝過程中存在隱患。安裝人員經過培訓，考核合格方可施工。安裝前應檢查提升機產品合格證，確認金屬結構的成套性和完好性；提升機構完整良好；電氣設備齊全可靠；基礎位置和做法符合要求；地錨的位置、附墻架連接埋件的位置正確，埋設牢靠；提升機的架體和纜風繩的位置未靠近或跨越架空輸電線路。必須靠近時，應保證最小安全距離，并應采取安全防護措施。

　　1、提升機應安裝附墻裝置。

　　《龍門架及井架物料提升機安全技術規(guī)范》規(guī)定，提升機附墻裝置的設置應符合設計要求，其間隔一般不宜大于9米，且在建筑物的頂層必須設置1組，附墻后立柱頂部的自由高度不宜大于6米。當提升機安裝高度大于9米時，應及時加設一道附墻裝置，并應隨安裝高度增加加設附墻裝置，而在實際安裝過程中經常是安裝完后再加附墻裝置，出現在安裝過程中架體倒塌事故。另外，附墻裝置與建筑結構的連接應采用剛性連接，并形成穩(wěn)定結構，附墻架嚴禁連接在腳手架上。

　　2、提升機吊裝管理不當。

　　卷揚機穩(wěn)裝的位置按照要求應該滿足“從卷筒中心線到第一個導向滑輪的距離，帶槽卷筒應大于卷筒寬度的15倍，無槽卷筒應大于20倍”的要求，同時卷揚機還應安裝鋼絲繩防脫裝置。由于施工現場比較狹窄，很多施工現場卷揚機與物料提升機安裝距離達不到這一要求，經常由于距離太近而出現鋼絲繩纏繞錯疊和脫離卷筒現象。另外這也不利于司機操作，司機在卷揚機處操作會出現吊籃擋住視線，對吊籃的�？课恢谜莆詹粶省Ｋ緳C離卷揚機太遠，不能隨時檢查發(fā)現卷揚機工作情況，極易發(fā)生事故。

　　3、提升機進料口防護棚搭設不規(guī)范。

　　存在的主要問題是不搭設防護棚或防護棚搭設的強度，即防墜落物的沖擊能力不足，另外就是防護棚搭設的面積不夠。規(guī)范規(guī)定：物料提升機架體地面進料口處應搭設防護棚，以防止物體打擊事故，防護棚使用5CM厚木板或相當于5CM厚木板強度的其他材料。防護棚搭設要求是低架前后3米，高架5米左右，寬度稍大于架體寬度，防護棚兩側還應掛立網防護，防止人員從側面進入。

　　4、提升機卸料平臺搭設不規(guī)范。

　　卸料平臺搭設穩(wěn)固與否直接影響到操作工人的安全，這也是井架高空墜落事故的主要原因。嚴格要求來說，卸料平臺應該做成獨立式平臺，即該平臺的搭設只能是單獨從地面立桿搭起或采用與建筑物拉結的形式，不能與腳手架連在一起，以免影響腳手架的穩(wěn)固。

　　5、提升機未安裝超高限位器。

　　超高限位器是為防止意外情況下電源不能斷開吊籃仍繼續(xù)上升，造成卷揚機仍繼續(xù)運行拉斷鋼絲繩或拉翻物料提升機。

　　6、提升機未立網或立網防護不全。

　　物料提升機安裝完后，在其外面應搭設腳手架并張掛立網全封閉防護，以免從運行的吊籃內落物傷人。

　　7、提升機四門安裝不全。

　　物料提升機四門包括進料口防護門，卸料平臺防護門和吊籃前門、后門，現在施工現場的物料提升機大多數只有吊籃前門，而缺少其他三門。為了使用安全，施工現場應保證四門齊全且正常使用。

　　8、提升機在安裝完畢后，必須經正式驗收，符合要求后方可投入使用；

　　同時，使用單位應對每臺提升機建立設備技術檔案備查，其內容應包括：驗收、檢修、試驗及事故情況。

　　三、提升機使用安全管理。

　　提升機使用環(huán)節(jié)的管理十分重要，正確使用和操作提升機，司機要經培訓合格，現場安全監(jiān)督要到位。由于建筑工人安全意識較淡薄，缺乏必要的安全知識和安全意識，未進行現場隱患整改，極易造成事故。

　　1、提升機司機未培訓合格。

　　提升機司機普遍未經過培訓合格，無上崗證，非專業(yè)司機現象普遍。司機不固定，經常更換，也給提升機的管理帶來很大隱患。由于不了解物料提升機的使用情況，再加上不能及時維修保養(yǎng)，設備會經常出現缺陷影響使用，甚至造成事故發(fā)生。

　　2、隨意拆除或不使用安全保護裝置。

　　比如安全停靠裝置，超高限位器，安全防護欄門等，提升機的安全保護裝置是發(fā)生事故時的第一道防護線，當發(fā)生誤操作或違章作業(yè)時可以及時發(fā)生作用，避免事故的發(fā)生。因此，安全防護裝置不能拆除�，F在施工現場對安全�？垦b置的使用還不了解，安全�？垦b置是井架運行至各樓層位置裝卸物料時，將吊籠牢固地固定在立柱上，防止吊籠上下擺動及側向擺動，影響操作人員作業(yè)。

　　3、物料放置不規(guī)范。

　　物料在吊籠內應均勻放置，不得超出吊籠外，當物料在吊籠中放置時，應采取安全措施，排除運行障礙，并制定防墜落措施，散料應裝箱或裝籠，嚴禁超載使用和人員攀越吊籠上下。

　　4、信號不好。

　　由于提升機司機在地面操作，不象施工升降機那樣司機在吊籠內操作，因此司機對物料提升機吊籠內操作人員的操作不能準確掌握，經常出現�？坎粶驶蛉宋闯鰜�，吊籠已運行現場，存在很大隱患。

　　5、提升機安裝后檢查。

　　查看金屬結構有無開焊和明顯變形；架體各節(jié)點連接螺栓是否緊固；附墻架、纜風繩、地錨位置和安裝情況；架體的.安裝精度是否符合要求；安全防護裝置是否符合要求；卷揚機的位置是否合理；電氣設備及操作系統(tǒng)的可靠性；信號及通訊裝置的使用效果是否良好清晰；鋼絲繩、滑輪組的固接情況；提升機與輸電線路的安全距離及防護情況。

　　6、提升機使用前檢查。

　　地錨與纜風繩的連接有無松動；空載提升吊籃做一次上下運行，驗證是否正常，并同時碰撞限位器和觀察安全門是否靈敏完好；在額定荷載下，將吊籃提升至離地面1m~2m高度停機，檢查制動器的可靠性和架體的穩(wěn)定性；安全�？垦b置和斷繩保護裝置的可靠性；吊籃運行通道內有無障礙物；司機的視線或通訊裝置的使用效果是否清晰良好。確認提升機正常時，方可投入作業(yè)。

　　7、提升機定期檢查。

　　正常工作狀態(tài)下的提升機，作業(yè)周期超過一年的；閑置時間超過半年重新恢復作業(yè)的；經過改進和大修后的；重新安裝后，使用前的；遭受自然災害（如暴風、大雨雪等）可能使結構和提升機構以及安全防護裝置遭受損害的。每月檢查內容：金屬結構有無開焊、銹蝕、永久變形；扣件、螺栓連接的緊固情況；提升機構磨損情況及鋼絲繩的完好性；安全防護裝置有無缺少、失靈和損壞；纜風繩、地錨、附墻架等有無松動；電氣設備的接地（或接零）情況；斷繩保護裝置的靈敏度試驗。

　　提升機由于原理和構造簡單，施工現場安全管理和操作往往因其簡單忽視安全生產。加強提升機的安全管理：

　　一是要從源頭上強對生產單位的設計、制造監(jiān)督管理，從生產制造環(huán)節(jié)杜絕不合格產品進入施工現場。提升機出廠前，應按規(guī)定進行檢驗，并附產品合格證。

　　二是施工單位在設備購置時，應審核提升機的額定起重量、提升高度、提升速度等參數的要求；審核提升機產品標牌，制造單位、產品編號及出廠日期。

　　三是加強提升機的安裝資質管理，由具有相應技術水平的隊伍安裝。

　　四是嚴格進行操作人員的培訓，提高操作工人的技術水平，培訓合格，持證上崗。

　　五是強化日常安全生產監(jiān)督管理，制定操作規(guī)程，建立安全生產責任制度、管理制度及檢修制度，發(fā)現隱患立即整改。

建筑施工安全管理論文12

　　摘要:本文作者通過對我國當前建筑施工行業(yè)安全生產管理的現狀及存在問題的原因進行了分析,同時就如何預防項目施工安全生產管理的措施作了詳細的闡述。

　　關鍵詞:建筑施工;項目管理;安全生產;問題分析

　　1、建筑施工行業(yè)安全生產管理的現狀

　　近年來,我國建筑業(yè)從業(yè)人數巨增。據報道,20xx年達到4000萬人,其中農村富余勞動力達3200萬人,占行業(yè)職工總數的81%,而經過培訓取得職業(yè)技能崗位證書的農村從業(yè)人員不足80萬人,占總從業(yè)人數的2%。多數來自農村的從業(yè)人員因文化程度較低,安全意識、自我保護意識淡薄,對安全生產的基本常識和安全操作規(guī)程知之甚少,再加上部分施工企業(yè)不重視安全培訓或是教育不到位等,這一部分從業(yè)群體安全防護意識和操作技能低下,造成安全生產事故頻發(fā),死傷眾多。這不僅影響了經濟的發(fā)展,而且嚴重影響到社會的穩(wěn)定。

　　2、建筑安全生產存在問題及原因分析

　　2.1 建筑安全生產存在的問題

　　2.1.1 法律、法規(guī)方面

　　雖然我國已形成了一整套與安全生產相關的《安全生產法》、《建筑法》、《建設工程安全生產管理條例》等比較完備的安全生產管理法律法規(guī)體系,但隨著社會的發(fā)展,已暴露出了不少的缺陷和問題。與工業(yè)發(fā)達的國家相比存在的差距是:建筑法律、法規(guī)可操作性不強;法律、法規(guī)體系不健全;部分法律法規(guī)還存在著重復與交叉;一些安全行政法規(guī)發(fā)布時間過久不適應現行建筑安全生產形勢與要求。

　　2.1.2 政府監(jiān)督與管理方面

　　政府對建筑行業(yè)安全生產行為的監(jiān)督管理仍較薄弱,基本上還停留在召開會議、下發(fā)文件、突擊性安全生產大檢查等的模式上。領導號召,群眾運動,事前通知再檢查,治標不治本式的管理,缺少日常有效的監(jiān)督管理和相應措施,監(jiān)管體系不完善。

　　2.1.3 建筑企業(yè)安全管理方面

　　首先,部分企業(yè)安全投入不到位,對安全生產的規(guī)律性認識不足,準備不充分,缺乏主動管好安全工作的責任,缺乏強有力的安全生產獎罰機制,企業(yè)安全管理制度不健全,被動應付。其次,目前建筑市場的建筑施工隊伍魚龍混雜。大量拼湊而成的包工隊,沒有資質的隊伍充斥市場,采取掛靠有資質的施工企業(yè),或是通過不正當手段取得工程建設項目。一旦承接工程任務,為了彌補前期的不正當投入,追求最大利潤,而盲目降低工程成本,偷工減料;或租用的施工設備、機具和周轉材料陳舊,安全生產投入能省即省,違背客觀規(guī)律,輕視安全生產,在僥幸中求安全。

　　2.1.4 安全教育與個人安全防護方面

　　目前建筑行業(yè)施工一線工人的安全意識普遍缺乏,安全技術素質普遍偏低。企業(yè)對所使用的勞務分包隊伍教育培訓不到位,甚至放任不管,招來即用,員工自我保護意識差。項目管理中的三級安全教育執(zhí)行情況大多只體現在備用檢查的資料上,大多數是由管理人員統(tǒng)一填寫教育內容,沒有真正集中傳授,起不到安全教育的作用。

　　2.1.5 安全責任不明確,發(fā)生安全事故后處罰不嚴

　　我國在1998 年開始實施的《建筑法》中就規(guī)定了建設、設計、施工三個安全生產責任主體。20xx 年國務院通過并于20xx 年開始實施的《建設工程安全生產管理條例》,對各級部門和建筑工程有關單位的安全責任作出更為明確的規(guī)定,提出了十三項基本安全法律制度。針對施工企業(yè)的安全責任就有18 條款,占該《條例》條款總數的25%�！稐l例》明確規(guī)定了;施工企業(yè)主要負責人成為安全生產的第一領導者,項目經理是項目安全生產第一責任人。而事實上,目前施工企業(yè)中真正能夠落實安全管理機構及其制度非常有限,不少企業(yè)重生產、輕安全的問題沒有得到根本的解決;不少項目關鍵崗位管理人員不到位的情況較為普遍;一些企業(yè)在生產經營活動中,一包了之或層層分包、轉包,安全生產總包不管,分包不懂管, 存在管理上的脫節(jié),安全責任不明確、安全生產責任制落不到實處。對安全事故責任人處罰不力,也是導致安全事故一再發(fā)生的一個很重要的原因。

　　2.2 建筑安全生產發(fā)生事故的原因分析

　　2.2.1 從四種事故因果連鎖理論分析

　　根據公認的“安全公理”《海希里事故因果連鎖理論》、《博德事故因果連鎖理論》、《亞當斯事故因果連鎖理論》、《人機軌跡交叉理論》四種理論,所提出的事故因果連鎖理論的直接原因均為:“人的不安全行為,物的不安全狀態(tài)”。目的在于提醒人們注意人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)是導致發(fā)生安全生產事故的主因。上述理論認為:從直接原因來預防安全事故是最有效和最直接的,也就是控制了生產管理人員的不安全行為和生產物資與裝備的不安全狀態(tài),就可以最大限度的達到預防安全事故的發(fā)生。在學術界里,還有通過采用系統(tǒng)工程的邏輯思維方法對大量事例進行分析,可以得到事故發(fā)生的主要原因,概括起來有四個方面:①人的原因;②物的因素;③環(huán)境的原因;④管理的'原因。這些原因集中體現在如下五個具體的提綱性原因:

　　(1)一些地方政府和建筑企業(yè)對安全生產缺乏足夠的認識,不能正確處理安全生產與經濟發(fā)展的關系,“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針沒有落到實處。

　　(2)安全生產基礎薄弱,企業(yè)安全投入不足,安全生產欠賬嚴重。

　　(3)行業(yè)安全管理弱化,安全監(jiān)督體系不健全。

　　(4)企業(yè)項目經理、專職安全員等持證管理人員和電工、起重工等特種作業(yè)人員配備不足。

　　(5)企業(yè)安全生產責任不到位,管理混亂, 以包代管,違規(guī)作業(yè),安全生產把關不嚴, 違章指揮,違反勞動紀律的現象不斷發(fā)生。

　　(6)安全生產技術支撐力不足,安全生產法律、法規(guī)不健全,宣傳教育培訓工作相對滯后, 安全生產應急救援體系不健全。

　　3、預防建筑安全生產事故的措施

　　“ 安全生產,警鐘長鳴,常抓不懈,盡職盡責,千方百計消除事故隱患,防止重特大事故的發(fā)生”。這是安全生產工作的目標,其中“長”和“�！弊志偷莱隽税踩a工作的經常性,不間斷性。也就是說安全工作貫穿于整個項目生產全過程,安全事故發(fā)生也就是幾秒鐘、幾分鐘的事情,而安全生產工作卻是一個系統(tǒng)工程,必須全員參與,缺一不可。全員牢固樹立安全觀念,提高安全生產意識,這是預防安全生產事故的有效途徑。

　　3.1 建立健全安全生產保障體系和安全生產監(jiān)督體系

　　在企業(yè)管理中,要建立一個自上而下層層掛鉤和自下而上層層保證且高效運行的安全生產管理體系�！邦^頭抓,抓頭頭”的責任制管理,層層簽訂安全生產目標責任狀,最終實現安全生產的思想到位、組織到位、責任到位、措施到位。

　　通過企業(yè)法人安全資格管理,明確其在安全生產工作中的法定職責。企業(yè)法人重視了安全生產,就勢必在企業(yè)中建立與健全一整套的安全生產管理制度并以經濟扛桿的手段將相關措施、制度落到實處。

　　3.2 正確處理項目管理經濟效益與安全生產的關系

　　企業(yè)從安全生產的角度看,安全雖然是一種成本,但它更具有投資的價值,安全的目的就包含了追求經濟利益的內涵,所以安全應被看成是一種有創(chuàng)造價值的活動。一些發(fā)達國家的研究表明,合理的安全投入產生有效的價值,其投入產出之比是1:6。據我國有關課題研究示,20世紀90年代的經濟條件下,我國的安全生產投入產出的比值是1:5.83。我國學者在20xx 年對中國4個城市的10多家企業(yè)進行了實地調研,得出的結論是: 輕傷事故損失比(間接損失和直接損失)約為2.33:1;重傷事故損失比約為2.31:1;而死亡事故中這一比高達3.25:1。

　　在現實項目管理之中,一些項目經理為了節(jié)省幾根鋼管、節(jié)省某一工序, 而導致發(fā)生安全生產事故,其造成的直接損失與節(jié)省的幾根鋼管價值相比損失重大。所以,安全生產就是效益和利潤,它能給企業(yè)帶來生產效率,帶來經濟效益,帶來良好的社會信譽。

　　3.3 正確理解和處理安全生產事故的偶然性與必然性的關系。

　　安全生產事故的發(fā)生似乎都是偶然的,但是經過分析就知道,事故的發(fā)生存在很多必然因素。因此,安全管理的職責就是要逐步消除導致事故發(fā)生的必然因素,從而減少事故發(fā)生的偶然性。

　　3.4 加大項目管理中的安全生產宣傳、監(jiān)管、檢查力度

　　通過安全生產知識的宣傳與普及,營造企業(yè)安全生產的氛圍,讓人人懂得安全生產的重要性和違反安全生產規(guī)章制度將要付出的代價,使得遵守安全生產法規(guī)、制度成為企業(yè)和每個員工的自覺行動。開展企業(yè)各項經常性的安全檢查工作,及時發(fā)現安全問題,舉一反三并及時督促檢查整改,消除安全隱患,應是預防事故發(fā)生的重要手段。

　　3.5 實行違章行為責任追究制度

　　首先,建立健全和完善安全責任追究機制。凡是發(fā)生各類安全事故,不論大小,企業(yè)都要按照“四下放過”的原則,認真進行分析,追查和處理。在分析、追查原因中, 首先要從各級領導責任查起,在查清各級安全生產第一責任人責任的同時,還要追查分析各類管理層相關責任人的責任。其次,是建立健全和完善安全責任獎罰機制。安全生產工作需要市場經濟的杠桿進行調節(jié)。為此,建筑企業(yè)要建立安全生產基金,制訂出安全生產監(jiān)督獎罰辦法, 并堅持重罰與重獎原則。

　　4、結語

　　本文通過對建筑安全生產活動存在問題的分析,可以較清楚地看到建筑安全生產管理仍存在亟待解決的問題。在建筑企業(yè)中建立一個完整可靠的安全生產管理體系與工作機制,建立一套行之有效的安全責任制和管理規(guī)章,形成一套規(guī)范化、科學化的內部安全管理方法與模式,培養(yǎng)一支能管、會管并高度負責的專業(yè)管理隊伍,依靠法治的、規(guī)范的、持續(xù)的、全員的、全過程的安全生產目標責任,確保企業(yè)實現安全生產。

建筑施工安全管理論文13

　　摘要：建筑施工技術與建筑安全管理工作能夠促進社會效益的有效提升，因為建筑施工工作比較復雜，所以，利用合適的施工技術，能夠保證整個建筑的安全。在文章中，根據施工技術管理以及建筑安全重要性的分析，闡述增強建筑施工技術管理對建筑安全的實施途徑。

　　關鍵詞：施工技術；建筑安全；影響

　　1前言

　　促進建筑施工的先進性與科學性能夠保證整個建筑施工工作的有效實施，也能促進建筑施工的安全性。所以，施工單位需要將安全管理工作放在首位，并對其積極研究，以促進建筑工程的順利實施。

　　2增強施工技術管理、實現建筑安全的重要性

　　2.1增強施工技術管理的重要性

　　施工單位內部的經營狀況與實際的管理水平存在較為密切的關系，要促進施工單位工作的科學、合理實施，一定要制定出有效的管理對策。同時，施工單位為了促進經濟效益的有效提升，在能夠保證施工質量基礎上，還需要增強工程施工進度。在現代化社會發(fā)展中，促進施工技術的完善性和積極發(fā)展，不僅能保證施工單位工作效率的積極提升，還能降低工程施工成本，提高企業(yè)的總體實力，從而為市場競爭地位的提升奠定基礎[1]。并且，施工單位為了實現社會效益與經濟效益，還需要促進施工設備與施工技術的優(yōu)化與創(chuàng)新，并保證技術管理模式的有效利用。建筑施工單位實現技術更新，主要是因為在建筑施工中，整個工程工作較為復雜，在施工單位具體實施過程中，對工程中的各個工作、各個工種都需要對其全面管理，以使建筑施工工作在實際期間能夠規(guī)范進行，促進施工效果的有效完善。施工單位的技術管理工作的實施能夠在較大程度上提高企業(yè)自身的競爭力，在社會發(fā)展中，建筑行業(yè)中的新技術、新工藝以及新機械不斷應用，從而使建筑施工技術水平得以積極提升，并增強了自身的市場競爭力。在這種激烈競爭發(fā)展趨勢下，施工單位一定要充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，保證自身的核心競爭力有效提高，這樣不僅能提升施工單位的管理水平，還能提高其市場上的發(fā)展地位[2]。

　　2.2實現建筑安全的重要性

　　施工單位在實際實施過程中，實現安全施工是建筑單位工作中的重要組成部分，在施工中將安全性作為主要的實施原則，不僅能保障人員的生命健康，還能促進建筑施工單位的有利生存和進步。所以，施工單位在工作開展期間，首先，需要根據實際的發(fā)展情況，按照我國的規(guī)章制度以及法律法規(guī)嚴格執(zhí)行，并制定出科學、合理的安全管理制度，使施工人員在工作實施期間能夠落實自身職責和義務。并且，施工單位還需要實現安全施工與整體管理工作的結合發(fā)展，施工企業(yè)根據不同時期的工作，制定出合適的安全管理措施。如：在夏季施工工作中，施工單位可以針對白天的溫度調整施工時間，以做到降溫降暑的作用[3]。

　　3增強施工技術管理對建筑安全的對策

　　利用科學、合理的建筑施工技術實施管理，能夠使施工單位對安全進行規(guī)范管理。因為施工技術能夠體現出施工單位人員的工作素質和總體水平，所以，利用有效的施工技術不僅能解決施工中存在的問題，提高整體的施工質量，還能充分挖掘施工人員的潛力，促進施工技術的在實際施工中有效利用，在保證經濟效益有效提升的同時也更加確保了建筑施工安全。

　　3.1增強人才管理

　　施工單位要加強人才管理工作，因為內部的施工管理工作是一項長期、復雜的實施工作，特別是在技術管理工作中，需要構建完善的管理機構以及促進技術責任制度的積極完成。所以，施工單位需要為技術人員提供良好的工作環(huán)境，并在工作中充分挖掘自身潛能，以使自身價值充分得以發(fā)揮[4]。同時，施工單位還需要制定出合理的檢測制度，保證能夠對項目的實施質量嚴格控制。在對人才進行管理過程中，還需要為其建立獎罰機制，以使工作人員的積極性充分激發(fā)，促進施工單位管理工作效率的有效提高。施工單位在對人才進行積極培養(yǎng)過程中，提高工作人員的專業(yè)水平以及自身能力，能夠使他們形成更優(yōu)秀的職業(yè)道德，養(yǎng)成良好的工作習慣，以促進整體工作水平的積極提升。在這種發(fā)展趨勢下，面對激烈的市場競爭，人力資源成為各個企業(yè)發(fā)展的主要因素，所以，在對人才進行培養(yǎng)過程中，還需要增強工作人員的法律意識，使他們在工作中能夠嚴格、規(guī)范的操作，期間，可以對組織人員進行不定期的法制教育工作，以使施工人員的'自我保護得以增強。

　　3.2強化市場準入資格

　　施工單位還需要加強進入市場中的準入資格，我國相關部門作出明確規(guī)定，對具備安全施工條件的施工單位進行評價，需要投入更多資金，促進安全性管理工作的有效執(zhí)行，以使企業(yè)能夠健康、穩(wěn)定運行。同時監(jiān)管部門在對施工人員進行培訓期間，制定出合理的培訓制度，以保證施工人員的思想道德、專業(yè)素養(yǎng)得以提高[5]。在這種制度培訓下，不僅能培養(yǎng)出高素質、高水平的施工人員，還能在整體上提高施工企業(yè)的自身地位�，F代社會面對較為激烈的競爭局面，因此，作為施工單位，不僅要充分利用先進技術，提高企業(yè)在市場中的競爭地位，還需要加強管理工作的完善性。如：一些施工企業(yè)在管理工作中技術使用方式不到位，制定的管理制度也不夠完善，從而影響了施工安全。20xx年11月24日江西豐城發(fā)電廠三期在建項目冷卻塔施工平臺坍塌,造成74人遇難2人受傷的惡劣安全事故，就是沒有嚴格施工技術管理的結果。

　　4總結

　　綜上所述，施工技術管理工作是整個建筑實施的核心因素，不僅能促進經濟效益，而且還能穩(wěn)步提升安全管理水平。施工中的安全管理能夠保證施工人員的生命健康，提高建筑企業(yè)的自身形象，促進施工單位在管理工作中積極發(fā)展。

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　　[5]王鎖慶.增強施工技術管理對建筑安全的影響探析[J].建材發(fā)展導向（上）,20xx(7):116+117.

建筑施工安全管理論文14

　　建筑施工具有難度大、強度高、事故多的特點，正是由于這一個方面的原因，其屬于安全管理的一個重點領域、在建筑施工過程中，存在相對較高的安全事故率，大多數是由管理不足而引起的、所以，加強建筑施工安全管理，關系到社會發(fā)展和穩(wěn)定，相關單位一定要注重該項工作、本文對建筑施工安全管理問題展開探討，闡明其中的有效策略，希望能夠對建筑企業(yè)做好該項工作提供參考依據、

　　一、建筑施工安全管理過程中存在的主要問題

　　(一)缺乏足夠的重視

　　企業(yè)管理過程中，沒有把建筑施工安全管理放在第一位，沒有充分把握該項工作的重大責任，同時尚未掌握政府在這一方面的規(guī)則制度、法律等，無法去盡快將相友政策制度想哥哥施工現場傳達，更談不上充分執(zhí)行了，缺乏有效的檢查，同時處罰不到位，一些管理者平時只是注重事物工作，僅僅是將文明施工與安全生產停留于口頭上，或僅僅做表面文章以應付相關檢查，最終無法充汁伍障其安全、

　　(二)缺乏完善的安全生產責任制

　　現階段，安全生產體系僅僅是一個形式，相關部門名存實亡，安根本不會積極開展這方面的工作、沒有嚴格貫徹執(zhí)行安全生產責任制，并且沒有逐級落實相關指標，企業(yè)沒有和職工逐級簽汀責任制，除此之外，還缺乏相應的考核、

　　(三)相關從業(yè)者素質相對較低

　　首先，企業(yè)安全管理工作者相對較少，整體素質相對偏低，無法滿足項目管理需求，導致該項工作落實不力、其次，施工現場從業(yè)者總體素質相對較低，多數現場工作者尤其是農民工甚至連最為基本的安全知識都沒有，他們的安全意識與技能不高，同時對他們的技能培訓嚴重不足，使得他們缺乏安全意識，不能形成良好的自我保護能力、

　　(四)施工技術欠規(guī)范

　　技術管理屬于建筑項目施工安全管理的重點內容，對相關條例、法律等不熟悉，使得監(jiān)理方在技術操作管理工作中的作用得不到發(fā)揮，施工現場具有許多安全隱患、比若說，搭設腳手架欠妥當，有的項目甚至還沒有搭設;塔吊使用不科學;施工現場的安全防護網不達標;許多臨時用電等不滿足相關，等等、

　　(五)施工條件惡劣

　　現實中，建筑施工條件相對惡劣，存在諸多不利因素，例如高空作業(yè)、露天作業(yè)、若干工種交叉等，同時該項目的規(guī)模往往比較大，其場地相對較小，使得施工條件變得愈發(fā)惡劣，非常易于發(fā)生一些事故、

　　(六)監(jiān)理不力

　　當前，一些監(jiān)理方在建筑施工中的工作落實不力、有的監(jiān)理工作者對安全監(jiān)理的認識不明確，同時他們缺乏足夠的積極性，無法積極對施工進行監(jiān)理、監(jiān)理企業(yè)無法在工作中取得好的效果，沒有盡快找出其中的事故隱患，無法盡快督促施工方對其做出相應的整改，同時沒有盡快將該情況報給業(yè)主以及主管機構，使自身的安全監(jiān)理功能無法得到發(fā)揮、

　　二、建筑施工安全管理的有效策略

　　(一)形成以人為本的新理念，落實安全責任制

　　首先，建筑施工安全管理意義重大，關乎社會穩(wěn)定和發(fā)展，同時決定著施工企業(yè)的不斷發(fā)展、主管部門以及業(yè)主必須統(tǒng)一思想，高度重視施工安全管理，將其當做核心工作來抓、現階段，應當加大力度對施工安全管理相關條例進行宣傳，使施工安全意識不斷提升，使得各個相關方能夠積極面對該項工作，形成較強的責任感、同時，應當加強領導，進一步弄細化安全生產職責，加大管理力度，堅持以人為本，將人的安全放在第一位、其次，以對生命高度負責的態(tài)度，逐漸構建起系統(tǒng)全面的安全生產責任制，將責任具體到每一個人，構建安全檔案，將安全生產和利益進行有機結合，使管理進一步規(guī)范，充分確保建筑施工安全。 (二)不斷提高相關工作者的素質

　　首先，應當提高監(jiān)理工作者素質，應當提前編制監(jiān)理內容、及其標準，統(tǒng)一安全監(jiān)理資料，在施工過程中逐漸對其進行規(guī)范，使其監(jiān)管水平不斷提升，使他們樹立良好的安全監(jiān)理意識，從而使其作用得到充分發(fā)揮、其次，不斷提高施工者的綜合素質，認真做好各項基礎工作，尤其是注意加強對一線工作者的培訓，經常性的培訓他們安全理論與基本技能，同時需要培訓他們相關法律條例，使他們既基本專業(yè)理論和技能，還具有較強的法律意識;除此之外，應當對那些特殊工種實施針對性的教育，貫徹執(zhí)行持證上崗制度、

　　(三)提供良好的施工條件

　　施工條件的優(yōu)劣在很大程度上決定著安全生產的質暈，工作者處」相對惡劣條件下工作則非常易于誘發(fā)安全事故、所以，應當高度注重這一問題，為他們提供良好的條件、例如，在夏季作業(yè)時，應當避開中午的高溫期，在高空作業(yè)時，應當做好安全防護措施，布設防護網，當發(fā)生降雨的時候，應當停止施工等等，從而為他們的安全提供堅實的保障、同時，施工環(huán)境應當選擇較為舒適的色彩，使他們工作的時候能夠盡暈降低他們的眼睛疲勞、除此之外，應當盡可能的降低粉塵、噪聲等的影響，以充分確保他們處于較好的條件下工作、

　　(四)加強動態(tài)管理

　　首先，積極更新觀念，認識到該項工作是一項長期的工作，必須實時進行管理，容不得半點的松懈思想、建筑施工安全管理非常繁瑣，一定要徹底將現階段的陳舊管理機制改變，使其動態(tài)性管理水平不斷提升、其次，及時找出事故隱患并盡快進行整改、施工方負責管理工作的人員應當認真總結實踐經驗，發(fā)現施工中的頑疾，在此基礎上，制定針對性的整改方案、在平時施工過程中，當發(fā)現肩事故隱患的時候，應當接著分析其中根由，迅速指正，限期整改，并要檢查其整改狀況、

　　(五)加強安全監(jiān)督，規(guī)范施工

　　安全監(jiān)督不規(guī)范屬于事故發(fā)生的.其中一個根源，應當切實加強現場監(jiān)管、監(jiān)理工作者應當根據相封支術標準與法律條例，不定期檢查施工現場，并進行指導，使各個流程均能夠根據相關規(guī)程進行，比若說科學使用塔吊、合理搭設腳手架、做好時用電的安全防護等、對施工過程中發(fā)現的違規(guī)違法操作活動，應當會同業(yè)主中位限期讓相關方進行整改，最大限度地避免因施工工作者的操作失誤而造成的事故、

　　(六)加大投人

　　首先，業(yè)主單位應當加大投人，投人足夠的人力物力來進行施工安全管理工作，會同監(jiān)理方對施工現場進行檢查，責令施工方認真做好安全施工工作、其次，監(jiān)理方應當加大投人，配備高素質的監(jiān)理人員，同時配備專車，確保每天都在現場進行監(jiān)管，及時發(fā)現問題、再次，對于施工方來說，尤其是應當高度重視安全工作，加強對安全培訓的投人力度，同時做好各種安全防護，積極引人先進安全、適用的技術以及設備，盡快將那些落后的方法與設備淘汰、這樣，通過相關方的共同努力，從而使建筑施工順利進行和良性發(fā)展、

　　三、結語

　　毋庸置疑，對于建筑業(yè)來說，其生命線是安全生產，施工安全事關重大，關乎生命財產安全以及整個社會的穩(wěn)定及其健康持續(xù)發(fā)展、近年來，伴隨我國經濟狀況的日益提高，政府對建筑安全的重視程度愈發(fā)提升，為進一步鞏固當前取得的成果，充分確保建筑施工安全進行，應當把握以下策略;形成以人為本的新理念，落實安全責任制;不斷提高相關工作者的素質;提供良好的施工條件;加強動態(tài)管理;加強安全監(jiān)督，規(guī)范施工;加大投人力度、

建筑施工安全管理論文15

　　1我國施工安全管理問題探析

　　在實際的管理實踐研究中我們發(fā)現，造成問題的主要原因是高層建筑施工的技術、環(huán)境的特殊性，以及當前我國建筑施工人員的素質問題造成的。這些問題主要表現在以下幾點。

　　1.1施工安全管理者自身存在問題

　　在當前的高層建筑施工安全管理中，安全管理者自身的管理作用發(fā)揮著重要作用。但是在現階段的實踐調研中我們發(fā)現，管理者在安全管理中存在著以下的問題。一是工人安全教育開展不到位。在高層建筑施工中，新入場工人的安全培訓管理不到位是我們在調研中發(fā)現的主要問題。二是對安全責任制缺乏監(jiān)督，使得安全管理問題難以實現責任追查，保證安全管理的開展。三是部分安全管理人員在管理過程中存在僥幸心理，對于隱患采取了忽視態(tài)度。四是工程中的部分專職安全員，缺乏應用的責任心，影響了管理工作的有效開展。五是管理者在安全檢查過程中缺乏對整改工作的重視。

　　1.2施工人員操作過程管理過程中的安全問題

　　在實際管理中，施工人員實際操作過程中存在的部分問題，也對工程安全管理的開展造成了一定影響。這些問題包括了以下幾點。首先是工藝操作問題的存在。在施工安全管理調研中我們發(fā)現，部分操作人員施工工藝操作中存在兩個方面問題。一方面在新工藝施工時不按照工藝流程操作，已發(fā)安全事故發(fā)生。另一方面操作人員依然使用舊的工藝進行施工，影響了安全管理質量。其次是在違規(guī)上崗的情況。在工程施工中，部分操作人員特別是特殊工種施工中存在著嚴重的違規(guī)上崗問題。如疲勞施工問題等問題的出現，都對工程安全問題造成了嚴重影響。最后是操作中存在蠻干現象。在工程施工管理實踐中我們發(fā)現，部分施工人員因為缺乏技術培訓與工作經驗，在施工操作中存在施工蠻干的現象。如違反安全規(guī)定施工、不進行安全保護施工等問題。這類問題的出現會嚴重影響工程安全管理的進行。

　　1.3施工機械設備與現場控制管理中存在安全問題

　　在建筑施工管理過程中，對于施工機械設備與環(huán)境控制管理的開展，對于安全管理質量具有十分重要的`作用。在實踐調研中我們發(fā)現，當前建筑施工過程中存在以下問題。一是存在違規(guī)使用設備情況。在工程調研中我們發(fā)現，部分施工隊伍為了保障工程進度與利益，違規(guī)使用工程機械。如施工中超載運行機械；違規(guī)使用帶安全隱患的工程機械；輕視安全維護管理的進行等問題的出現都會嚴重影響工程的安全管理。二是忽視工程施工安全環(huán)境控制管理。在工程施工安全管理中，部分管理者忽視了環(huán)境安全管理的開展。如輕視了工程安全勘測的進行；未對氣候等自然環(huán)境問題對工程安全管理的影響制定預案等。這類問題的出現，會造成因工作環(huán)境影響造成的嚴重安全事故的出現。

　　2建筑安全管理主要工作措施研究

　　在實際工作研究過程中，我們針對安全管理過程中存在的主要問題，開展了實踐性應對工作措施研究。在實際研究過程中，我們可以采用以下方式做好工程施工安全管理工作。

　　2.1做好工程施工安全管理監(jiān)督工作

　　在施工安全管理過程中，管理者應積極的做好安全監(jiān)督工作，利用以下工作內容提高安全管理質量。一是充分發(fā)揮專職安全員作用，利用其現場安全監(jiān)測工程優(yōu)勢，做好操作、工業(yè)、設備、材料等諸多安全管理因素的現場安全管理工作。二是利用制度監(jiān)督模式，在施工安全管理中充分發(fā)揮安全制度的管理優(yōu)勢，保證在工程施工、機械設備管理操作等過程中，技術與操作人員可以保證安全制度的執(zhí)行，實現制度化管理實施。

　　2.2加強安全施工教育宣傳工作

　　在施工安全管理過程中，安全施工教育與宣傳工作的開展具有加大的實際意義。在實踐過程作中，這項實踐內容開展包括了以下環(huán)節(jié)。一是新入場施工人員的安全培訓教育。在施工安全教育管理中，新入場施工人員的安全培訓教育占據著重要位置。做好這一教育工作對于施工操作人員提高安全意識、能力與制度執(zhí)行意識具有極大的推進作用。二是加強日常安全宣傳。在日常工作中，日常安全宣傳的開展對于施工人員安全意識的提高具有很好的實際作用。特別是對于普通施工人員而言，日常安全宣傳的開展是其提高安全意識的重要來源性保障。

　　2.3做好工程施工安全統(tǒng)籌管理工作

　　在施工安全管理中，統(tǒng)籌安全管理工作的開展具有極大的實際意義。這一工作方法的應用主要是在施工過程中，安全管理者從設計、制定施工方案、環(huán)境勘測、材料采購、機械設備管理、施工等層面，對施工全程進行安全管理工作。發(fā)現問題進行針對性的統(tǒng)籌管理，及時全面的解決安全問題，提高施工安全管理質量。

　　3結語

　　在現階段的高層建筑施工管理過程中，安全管理的開展具有極大的實際意義。在這一工作開展中，安全管理者針對實際施工中存在的問題，進行了技術管理分析與實踐研究。在實際的安全管理實踐中，我們以安全管理監(jiān)督、教育宣傳以及統(tǒng)籌管理等安全管理工作措施應對安全管理問題，為高層建筑施工安全管理的開展提供理論支持。