1、建立健全證券營業(yè)部的財務(wù)管理制度
我國對于證券行業(yè)的財務(wù)管理方面的相關(guān)法律法規(guī)建設(shè)還處在發(fā)展階段，因此，證券企業(yè)必須針對自身的發(fā)展情況，制定相應(yīng)的財務(wù)管理機制。首要的是明確財務(wù)管理的會計流程，明確每個會計流程上的責(zé)任人和團隊任務(wù)，制定證券企業(yè)的財務(wù)管理指導(dǎo)綱要，明確財務(wù)管理的基本原則和指導(dǎo)思想。對于財務(wù)管理中的會計核算、財務(wù)預(yù)算、財務(wù)風(fēng)險評估以及財務(wù)監(jiān)督審計工作，制定相應(yīng)的管理制度，根據(jù)公司的發(fā)展現(xiàn)狀，制定不同時段內(nèi)的'發(fā)展規(guī)劃，為財務(wù)管理做好指導(dǎo)工作。
2、加快證券營業(yè)部的財務(wù)管理的信息化進程
信息技術(shù)的快速發(fā)展使得財務(wù)工作的信息化也得到了普及，通過對財務(wù)管理工作的具體工作流程進行指令化操作，可以快速的實現(xiàn)財務(wù)管理的電算化，結(jié)合專業(yè)的財務(wù)管理軟件，可以真正實現(xiàn)符合公司財務(wù)管理現(xiàn)狀的人機交互操作，這大大的簡化了營業(yè)部財務(wù)管理的技術(shù)流程，降低了操作失誤帶來的業(yè)務(wù)風(fēng)險和損失，同時，通過與其他的證券公司的財務(wù)管理系統(tǒng)進行匹配，可以快速的實現(xiàn)數(shù)據(jù)共享，大大的增強了證券營業(yè)部的整體的財務(wù)管理水平。
3、提升財務(wù)管理人員的素質(zhì)水平
證券財務(wù)管理人員是證券營業(yè)部財務(wù)管理的主要操作者，他們的專業(yè)素質(zhì)和技術(shù)水平將直接體現(xiàn)在財務(wù)管理的實際效果上。在證券營業(yè)部財務(wù)管理團隊中開展財務(wù)管理培訓(xùn)，提高財務(wù)人員的業(yè)務(wù)熟悉度，減少人為因素造成的財務(wù)失誤；在人才引進中，注意對于高素質(zhì)專業(yè)財務(wù)人才的引進，提高證券營業(yè)部的整體財務(wù)管理水平；對財務(wù)管理人員進行業(yè)務(wù)評級活動，針對財務(wù)業(yè)務(wù)能力、信息化操作技術(shù)等等方面，進行業(yè)務(wù)評優(yōu)，促進財務(wù)人員對于財務(wù)管理法律法規(guī)、財務(wù)基本知識、財務(wù)信息化操作水平等方面的能力的提高。
4、完善營業(yè)部財務(wù)管理的預(yù)算管理和風(fēng)險管理
財務(wù)預(yù)算是證券營業(yè)部財務(wù)管理的重要組成部分，根據(jù)已經(jīng)掌握的歷年的財務(wù)信息資料，基于財務(wù)分析技術(shù)，可以制定出在下階段的財務(wù)支出計劃，做好財務(wù)預(yù)算工作，財務(wù)預(yù)算需要有效的財務(wù)預(yù)算審核監(jiān)督，建立專職的財務(wù)預(yù)算管理部門，通過監(jiān)測證券公司的財務(wù)實況，來對財務(wù)預(yù)算進行評估，最終提交有效的財務(wù)預(yù)算方案；在證券營業(yè)部內(nèi)建立財務(wù)風(fēng)險管理，根據(jù)預(yù)設(shè)的風(fēng)險評估機制，對具體的財務(wù)業(yè)務(wù)活動進行風(fēng)險評級，從業(yè)務(wù)內(nèi)容和技術(shù)環(huán)節(jié)上進行營銷分析，進而為下一階段的財務(wù)活動提供指導(dǎo)依據(jù)；與此同時，建立一個基于財務(wù)管理的績效考核機制，對營業(yè)部的具體業(yè)務(wù)活動做出財務(wù)評估，為公司的證券營銷策略的建立提供真實有效的參考數(shù)據(jù)。
5、總結(jié)
證券公司中營業(yè)部的財務(wù)管理是公司財務(wù)管理的重要部分，本文分析了營業(yè)部財務(wù)管理存在的主要問題，為完善證券營業(yè)部的財務(wù)管理提供了幾點有價值的參考意見。
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