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成功勵(lì)志故事

2021-06-18 勵(lì)志成功

成功勵(lì)志故事1

  菲利普莫里斯公司(Philip Morris International)是一個(gè)有百年歷史的公司,一直以來(lái),它的董事會(huì)成員都是男性,年齡也稍微大一些,我覺(jué)得我的幾個(gè)方面可能吸引它:一是從全球經(jīng)濟(jì)的發(fā)展來(lái)講,亞洲起到越來(lái)越重要的作用,所以對(duì)于他們來(lái)說(shuō),有亞洲背景的人可以幫助他們了解亞洲市場(chǎng)、亞洲人群的思維方式。另外,就是我作為資深的企業(yè)管理者的閱歷,在這個(gè)基礎(chǔ)上面,然后你又有不同的視野,尤其呢,不光是亞洲的視野,還有一個(gè)女性的視野,一個(gè)相對(duì)比他們要年輕的人的視野。而且,大家處于不同的行業(yè),畢竟互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)有獨(dú)特的特色,比如高速、節(jié)奏快、年輕人的群體、只有增值人家才會(huì)看重等。

  以百度為例,我們的決策層有三個(gè)是女性,我覺(jué)得在這中間起了非常重要的作用。女性真的是有不同的視野和角度。人有很多共性,如果太同質(zhì)化,做出來(lái)的決定就是很有偏向的。但如果它是一個(gè)非常全面的環(huán)境,決策的質(zhì)量就會(huì)比較高。

  對(duì)百度而言,所謂的簡(jiǎn)單是說(shuō),公司里面的人際關(guān)系非常簡(jiǎn)單,沒(méi)有政治,高效運(yùn)行,結(jié)果導(dǎo)向;仡欉@三年,百度是一個(gè)成熟非常非常多,進(jìn)步非常非常大的企業(yè)。我加入百度時(shí),它是一個(gè)市值大概不到10億的公司,現(xiàn)在超過(guò)了50億。確實(shí)是在過(guò)去三年多經(jīng)歷了非常迅猛的發(fā)展,這種發(fā)展肯定帶來(lái)公眾對(duì)它的關(guān)注。在快速成長(zhǎng)過(guò)程中,對(duì)一個(gè)年輕的企業(yè)而言,我覺(jué)得不可回避的是肯定要經(jīng)歷一些經(jīng)歷。

  我覺(jué)得百度是一個(gè)十分技術(shù)性驅(qū)動(dòng)的公司。如果每一個(gè)公司都有它的性格的話,百度是一個(gè)相對(duì)內(nèi)向的公司,它不特別善于交流。百度最大的價(jià)值、我們員工最驕傲的是,我們做的事情縮短了人們與信息之間的距離,而這種社會(huì)貢獻(xiàn)從它本身講是免費(fèi)的,不要錢(qián)。隨這而來(lái)的就是一個(gè)商業(yè)模式。百度的搜索引擎營(yíng)銷(xiāo)給無(wú)數(shù)商家提供了機(jī)會(huì),尤其是給中小企業(yè)提供了機(jī)會(huì)。中國(guó)的中小企業(yè)有四千多萬(wàn)家,很多非常小的企業(yè)是沒(méi)有廣告預(yù)算的,不會(huì)去央視投幾億、幾千萬(wàn)的廣告。但搜索引擎給它們帶來(lái)了機(jī)會(huì),就是在全世界、全中國(guó)任何地方都能找到它,而且這個(gè)商業(yè)模式是不用付錢(qián),或者很少付錢(qián)的,別人點(diǎn)了你才會(huì)付錢(qián)。但在這個(gè)過(guò)程中,魚(yú)龍混雜,各種各戶(hù)都有。我們面臨的問(wèn)題和整個(gè)社會(huì)面臨的問(wèn)題是一樣的,你甭管是新聞還是街上看到的信息,有的時(shí)候是非常真實(shí)的,有的時(shí)候卻是不那么真實(shí)的。我們?nèi)绾伟炎约旱慕巧诺角謇磉@個(gè)信息,保證我們生活的環(huán)境是很重要的,這個(gè)戰(zhàn)斗是一個(gè)永遠(yuǎn)不能停止的戰(zhàn)斗。

  我非常幸運(yùn),有一個(gè)好的家庭,兩個(gè)非?蓯(ài)孩子。最主要的是,你做什么事情的時(shí)候就專(zhuān)注做。工作時(shí)就把精力全部放在工作里,而跟小孩在一起的時(shí)候就把全心放在他身上。成功女性都有一個(gè)特質(zhì),一般來(lái)講,她們有非常高的能力,保證高效率。因?yàn)槲覀儽鹿苁窃诠ぷ鳝h(huán)境中,還是生活環(huán)境中,對(duì)我們的要求都太多了,在這個(gè)過(guò)程中,你只有非常高效,非常快速地決定,快速地上手,快速地完成這件事,才能把所有的事情都照顧好。

  選擇女助手,除了看能力,她還要有追求一種極致的優(yōu)秀的特質(zhì)和不輕易放棄的態(tài)度。因?yàn)榉艞壥翘?jiǎn)單的一件事情,遇到不愉快不順心的事情動(dòng)不動(dòng)就放棄了,你再有好的能力,再聰明,都不會(huì)成為一個(gè)成功的人。

成功勵(lì)志故事2

  愛(ài)因斯坦的成功,首先應(yīng)歸功于他正確的思考和創(chuàng)造力。

  有一次,大發(fā)明家愛(ài)迪生滿腹怨氣地對(duì)愛(ài)因斯坦說(shuō):“每天上我這兒來(lái)的年輕人真不少,可沒(méi)有一個(gè)是我看得上的。”

  “您斷定應(yīng)征者合格或不合格的標(biāo)準(zhǔn)是什么?”愛(ài)因斯坦問(wèn)道。

  愛(ài)迪生一面把一張寫(xiě)滿各種問(wèn)題的紙條遞給愛(ài)因斯坦,一面說(shuō):“誰(shuí)能回答出這些問(wèn)題,他才有資格當(dāng)我的助手。”

  “從紐約到芝加哥有多少英里?”愛(ài)因斯坦讀了一個(gè)問(wèn)題,并且回答說(shuō):“這需要查一下鐵路指南!薄安讳P鋼是用什么做成的?”愛(ài)因斯坦讀完第二個(gè)問(wèn)題又回答說(shuō):“這得翻一翻金屬學(xué)手冊(cè)!

  “您說(shuō)什么,博士?”愛(ài)迪生打斷了愛(ài)因斯坦的話問(wèn)道。

  “看來(lái)我不用等您拒絕,”愛(ài)因斯坦幽默地說(shuō),“就自我宣布落選吧!”

  愛(ài)因斯坦從自己的切身體驗(yàn)出發(fā),強(qiáng)調(diào)不能死記住一大堆東西,而是要能靈活地進(jìn)行思考。

  愛(ài)因斯坦認(rèn)為,正確地進(jìn)行思考,是追求機(jī)會(huì)至關(guān)重要的條件。

  小時(shí)候的愛(ài)因斯坦一點(diǎn)也看不出來(lái)有什么天才,到3歲的時(shí)候,還不會(huì)講話。6歲上學(xué),在學(xué)校里成績(jī)非常差,一上課就是被批評(píng)的對(duì)象,老師還說(shuō)他永遠(yuǎn)也不會(huì)有什么大的出息。大家一致認(rèn)為他是一個(gè)天生的笨蛋。

  但,愛(ài)因斯坦在12歲的時(shí)候,就已經(jīng)決定獻(xiàn)身于解決“那廣漠無(wú)垠的宇宙”之謎。15歲那一年,由于歷史、地理和語(yǔ)言等都沒(méi)有考及格,也因?yàn)樗臒o(wú)禮態(tài)度破壞了秩序和紀(jì)律,他被學(xué)校開(kāi)除。

  愛(ài)因斯坦非常重視思考和想像。他說(shuō):“想像力比知識(shí)更重要。因?yàn)橹R(shí)是有限的,而想像力包括世界上的一切,推動(dòng)著進(jìn)步,并且是知識(shí)進(jìn)化的源泉!16歲時(shí),他喜歡做白日夢(mèng),幻想著自己正騎在一束光上做太空旅行,然后思考:如果這時(shí)在出發(fā)地有一座鐘,從我坐的位置看,它的時(shí)間會(huì)怎樣流逝呢?

  從此,他開(kāi)始了他的科學(xué)遠(yuǎn)征。他設(shè)計(jì)了大量理想實(shí)驗(yàn),提出了“光量子”等模型,為相對(duì)論和量子論的建立奠定了基礎(chǔ)。

  靈活地進(jìn)行思考對(duì)一個(gè)人的成功是非常必要的。抱持“提出一個(gè)問(wèn)題往往比解決一個(gè)問(wèn)題更重要”的思想,才能不斷地提出問(wèn)題,并在解決這些問(wèn)題的同時(shí)逐漸邁向一個(gè)個(gè)人生的高峰。

成功勵(lì)志故事3

  愛(ài)因斯坦小的時(shí)候,有一次上手工課,他想做一只小木凳。下課鈴響了,同學(xué)們爭(zhēng)先恐后拿出自己的作品,交給了漂亮又嚴(yán)厲的女教師。愛(ài)因斯坦沒(méi)有拿出自己的作品,急得滿頭大汗。女教師寬厚地望著這個(gè)數(shù)學(xué)、幾何方面非常出色的男孩,相信他能交上一件好作品。

  第二天,愛(ài)因斯坦交給女教師的是一個(gè)制作得很粗糙的小板凳,一條凳腿還釘偏了。滿懷期望的女教師十分不滿地對(duì)全班同學(xué)說(shuō):“你們有誰(shuí)見(jiàn)過(guò)這么糟糕的凳子?”同學(xué)們竊笑著紛紛搖頭。老師又看了愛(ài)因斯坦一眼,生氣地說(shuō):“我想,世界上不會(huì)再有比這更壞的凳子了。”教室里一陣哄笑。

  愛(ài)因斯坦臉上紅紅的,他走到老師面前,肯定地對(duì)老師說(shuō):“有,老師,還有比這更壞的凳子!苯淌依镆幌伦屿o下來(lái),大家都迷惑不解地望著愛(ài)因斯坦。他走回自己的座位,從書(shū)桌下拿出兩個(gè)更為粗糙的木板凳,說(shuō):“這是我第一次和第二次制作的,剛才交給老師的是第三個(gè)木板凳。雖然它并不使人滿意,可是比起前兩個(gè)總要強(qiáng)一些!

  這回大家都不笑了,女教師向愛(ài)因斯坦親切又深思地點(diǎn)著頭,同學(xué)們也向他投去敬佩和贊許的目光。

  這個(gè)小故事讓我們看到愛(ài)因斯坦的韌性,在他不滿意自己的小板凳的時(shí)候,他又再次投入制作。他一共制作了三個(gè)小板凳,最后的一個(gè)比前兩個(gè)要好一些。在制作小板凳的過(guò)程中,愛(ài)因斯坦表現(xiàn)了他對(duì)自己的態(tài)度,那就是無(wú)論做任何事,他都要力求做好,完全釋放自己的能量,不滿足已有的成績(jī),讓自己的潛能充分發(fā)揮。 偉人的小故事激勵(lì)鞭策我在學(xué)習(xí)做事情要努力認(rèn)真,一絲不茍!

成功勵(lì)志故事4

  30年前,年輕的戴維·馬赫創(chuàng)辦了一家小型火柴廠,然而只經(jīng)營(yíng)了四年就倒閉了,銀行把廠房收了回去,只把一大堆火柴留給了他。

  馬赫每天晚上都忙著把這些火柴裝進(jìn)盒子,白天拿到街上去賣(mài)。然而火柴實(shí)在太不值錢(qián),無(wú)論他如何努力,賣(mài)火柴的收入都難以維持他的正常開(kāi)支,馬赫的生活一下子陷入了困境。馬赫心想,如果這些火柴會(huì)突然變得更加有價(jià)值該多好啊,那樣就什么問(wèn)題都沒(méi)有了,但這又怎么可能呢?

  一天傍晚,馬赫像往常那樣在家門(mén)口一邊乘涼一邊為火柴裝盒,隔壁的一個(gè)小男孩則站在他的身邊陪著他聊天。突然,那個(gè)小男孩興奮地朝他喊:“馬赫,你看這堆火柴真像是一張人臉,而且似乎還張大著嘴巴在喊什么呢!”

  馬赫往地上看去,發(fā)現(xiàn)那堆火柴還確實(shí)有幾分像一張人臉,他淡淡地一笑說(shuō):“它只是一堆火柴,能喊什么呢?”

  “或許,它是在為你喊加油吧!”那個(gè)小男孩說(shuō)。

  馬赫聽(tīng)了小男孩的話,心里猛地一怔,他想連這堆幾乎毫無(wú)價(jià)值的火柴都在為我喊加油,我還有什么理由繼續(xù)難過(guò)和沮喪呢?馬赫從這堆酷似人臉的火柴上得到了靈感:能不能用火柴加工成工藝品呢?如果可以的話,那這些火柴的價(jià)值就會(huì)陡然增加了!想到這里,馬赫頓時(shí)來(lái)了興趣,他立刻停下了手中的活計(jì),開(kāi)始琢磨如何制作火柴藝術(shù)品。

  從此后,馬赫再也不出去賣(mài)火柴了,而是成天待在家里鉆研如何把火柴制作成藝術(shù)品;鸩裼旨(xì)又小,要把它們組合成一件藝術(shù)品非常困難,馬赫嘗試著用針縫,用線繞,用膠水粘,但是都失敗了。為了搗鼓他的火柴藝術(shù)品,馬赫沒(méi)少被周?chē)诵υ,就連他的父母也指責(zé)他不務(wù)正業(yè),光想些不切實(shí)際的事情,但馬赫卻一直沒(méi)有放棄。

  終于有一天,馬赫想到了一個(gè)模具成型法,先用橡膠制作一張空心的人臉模具,然后把火柴按照不同需求,涂上各種顏色,之后再粘上膠水,放進(jìn)模具上固定,等干燥了以后,再把模具拆下來(lái),這樣,一件藝術(shù)品就誕生了。聽(tīng)起來(lái)這似乎挺簡(jiǎn)單,但事實(shí)上并不是這么一回事。因?yàn)闊o(wú)論有沒(méi)有模具,火柴又細(xì)又小都是事實(shí),所以要把火柴在模具里整齊地排列起來(lái),也是非常困難的。

  馬赫所制作的第一件火柴藝術(shù)品就足足花了他兩個(gè)星期和四千根火柴,那是一張歌壇巨匠“貓王”的臉,完工后,馬赫把它拿到藝術(shù)品市場(chǎng)上去銷(xiāo)售,居然賣(mài)出了1。8萬(wàn)英鎊的好價(jià)錢(qián)。四千根火柴裝進(jìn)盒子里只有四十盒,而四十盒火柴的價(jià)值甚至不到兩英鎊,但馬克把這些火柴做成藝術(shù)品后,足足使它們的價(jià)值翻了九千倍!

  經(jīng)過(guò)此后26年堅(jiān)持不懈地刻苦鉆研和反復(fù)實(shí)踐,現(xiàn)在,馬赫不僅能夠用火柴制作人臉?biāo)囆g(shù)品,還可以制作各類(lèi)動(dòng)物和宗教、政治圖標(biāo)等造型的“雕刻”,這些精美的藝術(shù)品使各國(guó)收藏家爭(zhēng)相購(gòu)買(mǎi),每件藝術(shù)品的出售價(jià)都不會(huì)少于5萬(wàn)美元。前不久,已經(jīng)53歲的馬赫在愛(ài)丁堡舉辦了他的個(gè)人藝術(shù)品成就展,這次展覽一共銷(xiāo)售出了300萬(wàn)美元的火柴藝術(shù)品,僅其中一件高達(dá)1。80米的“火柴猩猩”,就賣(mài)到了40萬(wàn)美元的天價(jià)!

  馬赫不僅成了一位用雙手創(chuàng)造財(cái)富的火柴富翁,而且還成了一位了不起的火柴藝術(shù)家。在展覽會(huì)結(jié)束后的慶功宴上,馬赫感慨地說(shuō):“我所有的成就都是因?yàn)樽畛醯睦Ь常抑烂總(gè)人都不喜歡自己處在困境里,但只要我們有一顆積極之心,困境也會(huì)成為我們的朋友,也會(huì)為我們喊加油!”

成功勵(lì)志故事5

  正確的思想方法再加上積極進(jìn)取的精神,可以使一個(gè)人獲得偉大成就。反之,消極的、破壞性的心態(tài)則將毀掉所有的成功的可能性,如果繼續(xù)下去,它最后終將破壞你的健康。人性中普遍存在著兩個(gè)相反的特質(zhì),這兩個(gè)特質(zhì)都是正確的思考的絆腳石。

  輕信(不憑證據(jù)或只憑很少的證據(jù)就相信)是人類(lèi)的一大缺點(diǎn),這個(gè)缺點(diǎn)使希特勒有機(jī)會(huì)把他的影響力,發(fā)展到令人可怕的程度(包括他的人民之間,以及對(duì)世界的其他地區(qū)),正確思考者的腦子里永遠(yuǎn)有一個(gè)問(wèn)號(hào),你必須質(zhì)疑企圖影響正確思考的每一個(gè)人和每一件事。

  但這并不是缺乏信心的表現(xiàn),事實(shí)上,它是尊重造物主的最佳表現(xiàn),因?yàn)槟阋蚜私獾侥愕乃枷,是從造物主那里得到惟一可以由你完全控制的東西,而你正在珍惜這份福氣。

  少數(shù)正確思考者一直都被當(dāng)作是人類(lèi)的希望,因?yàn)樗麄冊(cè)谒麄兯龅氖虑樯希及缪葜蠕h者的角色,他們創(chuàng)造工業(yè)和商業(yè),不斷使科學(xué)和教育進(jìn)步,并鼓舞發(fā)明和宗教,愛(ài)默生說(shuō)得好:“當(dāng)上帝釋放一位思想家到這個(gè)星球上時(shí),大家就得小心了,因?yàn)樗惺挛飳l臨危險(xiǎn),就像在一座大城市里發(fā)生火災(zāi)一樣,沒(méi)有人知道哪里才是安全的地方,也沒(méi)有人知道火什么時(shí)候才會(huì)熄滅?茖W(xué)的神話將會(huì)發(fā)生變化,所有的文學(xué)名聲以及所有所謂永恒的聲譽(yù),都可能會(huì)被修改或指責(zé),人類(lèi)的希望、人類(lèi)的思想、民族宗教以及人類(lèi)的態(tài)度和道德,都將受下一代擺布,普遍化將成為神力注入思想的新匯流口,因此悸動(dòng)也跟著而來(lái)!

  如果你是一位正確的思考者,則你就是你情緒的主人而非奴隸,你不應(yīng)給予任何人控制你思想的機(jī)會(huì),你必須拒絕一般人開(kāi)始時(shí),會(huì)拒絕某一項(xiàng)不正確的觀念,但后來(lái)因?yàn)槭艿郊胰、朋友或同事的影響而改變初衷,進(jìn)而接受此一觀念的錯(cuò)誤傾向。

  一般人往往會(huì)接受那些一再出現(xiàn)在腦海中的觀念(無(wú)論它是好的或是壞的,是正確的或是錯(cuò)誤的)。作為一位正確的思考者,你可以充分利用此一人性特質(zhì),使你今天所思考的到了明天仍然反復(fù)出現(xiàn),并進(jìn)而接受此一再出現(xiàn)的思想,這正是明確目標(biāo)和積極心態(tài)的力量本質(zhì)。

  人類(lèi)另一項(xiàng)共同的缺點(diǎn),就是不相信他們不了解的事物。

  當(dāng)萊特兄弟宣布他們發(fā)明了一種會(huì)飛的機(jī)器,并且邀請(qǐng)記者親自來(lái)看時(shí),沒(méi)有人接受他們的邀請(qǐng)。當(dāng)馬可尼宣布他發(fā)明了一種不需要電線,就可傳遞信息的方法時(shí),他的親戚甚至把他送到精神病院去檢查,他們還以為他失去了理智了呢!

  在調(diào)查清楚之前,就采取鄙視的態(tài)度,只會(huì)限制你的機(jī)會(huì)、應(yīng)用的信心、熱忱以及創(chuàng)造力。不要把質(zhì)疑未經(jīng)證實(shí)的事情,和認(rèn)為任何新的事物,都是不可能的二種態(tài)度混為一談。正確思考的目的,在于幫助你了解新觀念或不尋常的事情,而不是阻止你去調(diào)查它們。

  當(dāng)人類(lèi)的意識(shí)生病時(shí),就會(huì)造成身體生病。在這種時(shí)候,它需要一個(gè)更強(qiáng)壯的意識(shí)來(lái)治療它,給它指示,特別是使它對(duì)自己產(chǎn)生信心與信仰。

  每個(gè)人都有責(zé)任去閱讀有關(guān)人類(lèi)意識(shí)能力的一些最佳書(shū)籍,并學(xué)習(xí)人類(lèi)意識(shí)如何能夠發(fā)揮驚人的功能,使人們保持健康及快樂(lè)。我們可以看到,錯(cuò)誤的思想方法會(huì)對(duì)人類(lèi)產(chǎn)生極為可怕的影響,甚到迫使他們發(fā)瘋。現(xiàn)在正是我們?nèi)グl(fā)掘人類(lèi)意識(shí)所能從事的善事的時(shí)候了。因?yàn)槿祟?lèi)意識(shí)不僅能夠治療心理失常,也能治療肉體疾病。

成功勵(lì)志故事6

  “金光閃閃”的中國(guó)市場(chǎng)能否成為周大福上市后的福星?英國(guó)知名財(cái)經(jīng)雜志Economist曾就此發(fā)表看法說(shuō),中國(guó)空前繁榮的珠寶市場(chǎng)將為周大福“撐腰”。因?yàn)閾?jù)估算,中國(guó)珠寶市場(chǎng)容量已達(dá)2500億元人民幣,并以每年15%的速度增長(zhǎng)。

  倘若如此,關(guān)于周大福上市前超高估值的疑問(wèn)便是杞人憂天了。12月15日赴港上市前,周大福估值曾高達(dá)3000億港元,相當(dāng)于市盈率26.3至32.9倍。而今年同樣赴港上市的奢侈品牌Prada ,預(yù)期市盈率也不過(guò)20倍。

  事實(shí)上,資本市場(chǎng)的浮動(dòng)只是品牌價(jià)值的短期測(cè)試儀。Economist的判斷來(lái)自于對(duì)周大福特有商業(yè)模式所形成的影響力—在上市風(fēng)潮前,周大福的行業(yè)角色鮮為人知。

  經(jīng)84年錘煉,由香港新富豪鄭裕彤控股的周大福已成為中國(guó)最大的珠寶零售商。20xx年銷(xiāo)售額達(dá)45億美元,,是美國(guó)著名珠寶品牌Tiffany的兩倍。其純利更是高達(dá)30億人民幣。據(jù)美國(guó)喬治華盛頓大學(xué)的一項(xiàng)調(diào)研發(fā)現(xiàn),周大福在中國(guó)的知名度超過(guò)勞力士、寶格麗和Tiffany。

  除了和周生生一起拿到全球最大鉆石毛胚供貨商DTC的牌照,周大福還是力拓鉆石公司的特選鉆石商。這使其在原材料環(huán)節(jié)擁有特殊優(yōu)勢(shì),并建立了除開(kāi)礦環(huán)節(jié)之外,從鉆石采購(gòu)、配送、切割打磨、加工制造到終端銷(xiāo)售的垂直產(chǎn)業(yè)鏈。

  其次,周大福在中國(guó)市場(chǎng)的銷(xiāo)售規(guī)模不可忽視。在1506家門(mén)店中,內(nèi)地有1417家。截至去年底,周大福在內(nèi)地市場(chǎng)占有率達(dá)12.6%。和周生生、六福等香港珠寶商不同,周大福一直將加盟店比例控制在20%以?xún)?nèi),以保證產(chǎn)品服務(wù)品質(zhì)。但在20xx年,這一比例上調(diào)至35%,預(yù)示著周大福穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)的風(fēng)格有所轉(zhuǎn)變,直指上市融資。

  正如其招股說(shuō)明書(shū)所言,融資主要用于擴(kuò)充大眾化地區(qū)的珠寶業(yè)務(wù),從20xx到20xx年,每年開(kāi)設(shè)200家珠寶零售店,內(nèi)地二三線城市為擴(kuò)張要地。在內(nèi)地的712個(gè)城市中,周大福目前只在少于一半的城市開(kāi)設(shè)了零售店,但這已讓國(guó)際奢侈品牌和珠寶商羨慕不已。

  另一個(gè)“護(hù)身符”,則是周大福植根亞洲人獨(dú)特情結(jié)的黃金飾品業(yè)務(wù)。雖然鄭裕彤早在上世紀(jì)60年代就開(kāi)始突破傳統(tǒng)金鋪模式,向鉆石領(lǐng)域發(fā)力,但至今,黃金仍是其最主要的銷(xiāo)售類(lèi)別。自1956年周大福首創(chuàng)的999.9純金被香港立法規(guī)定為香港黃金首飾的成色標(biāo)準(zhǔn),許多投資者會(huì)跟蹤周大福的黃金價(jià)格作為參考。

  基于黃金較穩(wěn)定的保值增值能力,金飾在珠寶銷(xiāo)售中宛如穩(wěn)定劑。20xx、20xx年,周大福珠寶銷(xiāo)售平均增幅約為30%,并逆市收購(gòu)宜進(jìn)利。20xx年,很多香港珠寶同行銷(xiāo)售增長(zhǎng)為負(fù),但周大福珠寶依然保持15%的同比增長(zhǎng)。這與市場(chǎng)對(duì)黃金需求的上升有直接關(guān)系。“次貸危機(jī)后全球金融形勢(shì)不穩(wěn)定,增加了人們對(duì)黃金產(chǎn)品的需求。在國(guó)內(nèi),這幾年其他投資品種表現(xiàn)都不是很好,黃金更受關(guān)注。”中國(guó)黃金協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)張炳南對(duì)本刊表示。

  世界黃金協(xié)會(huì)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,中國(guó)是全球黃金首飾增長(zhǎng)最快的市場(chǎng),在規(guī)模上僅次于印度。20xx年上半年,中國(guó)的黃金消費(fèi)需求同比增長(zhǎng)25%。盡管在今年下半年黃金漲勢(shì)有所減緩,但據(jù)業(yè)內(nèi)人士估計(jì),未來(lái)幾年,黃金首飾消費(fèi)和投資仍會(huì)呈現(xiàn)穩(wěn)健增長(zhǎng)的態(tài)勢(shì)。對(duì)周大福來(lái)說(shuō),上市很可能只是通向黃金歲月的起點(diǎn) 。

成功勵(lì)志故事7

  阿諾德.施瓦辛格(ARNOLD SCHWARZENEGGER)1947年7月30日出生在一個(gè)鮮為人知的村落:奧地利的特爾村。

  壯志凌云的施瓦辛格幼年時(shí)有三個(gè)夢(mèng)想:世界上最強(qiáng)壯的人;電影明星;成功的商人。

  1966年,19歲的施瓦辛格獲得了“歐洲先生”的稱(chēng)號(hào)。此后,他幾乎包攬了所有的世界級(jí)健美冠軍,包括五次“宇宙先生”,一次“世界先生”,七次“奧林匹亞先生”,當(dāng)之無(wú)愧的成為王中之王。1997年,國(guó)際健美聯(lián)合會(huì)授予施瓦辛格“20世紀(jì)最優(yōu)秀的健美運(yùn)動(dòng)員”金質(zhì)勛章。

  從1970年施瓦辛格拍攝《大力神在紐約》開(kāi)始,至今已主演近20部動(dòng)作片,幾乎部部叫座,在全球影響極廣。其中最大的商業(yè)成功是《魔鬼終結(jié)者2》,使他成為全球收入最高的演員。魔鬼終結(jié)者也成為好?塢的經(jīng)典形象之一。施瓦辛格的名字已成為動(dòng)作片的代名詞,也是票房的保證。更難得的是他為拓寬戲路還出演了幾部喜劇片,依然大獲成功。這也是其他動(dòng)作片明星所無(wú)法比擬的。

  擁有經(jīng)濟(jì)學(xué)和國(guó)際經(jīng)營(yíng)學(xué)學(xué)位的施瓦辛格,在成名之前便開(kāi)始把掙到的錢(qián)投資于不動(dòng)產(chǎn),獲利頗豐。以他為股東開(kāi)設(shè)的餐館也因風(fēng)格獨(dú)特而倍受歡迎。他的生意,他的電影事業(yè)與他全身的肌肉一樣蓬勃發(fā)展。以此回?fù)袅恕八闹l(fā)達(dá),頭腦簡(jiǎn)單”的論調(diào)。此外,他還出席電視節(jié)目;向全國(guó)各地的人講解健康的秘訣并開(kāi)設(shè)健身班;關(guān)心兒童的成長(zhǎng)等社會(huì)問(wèn)題;甚至又要競(jìng)選加州州長(zhǎng)。

  施瓦辛格的名字如同原子彈爆炸一樣響遍全球,已經(jīng)有人用“神話”來(lái)形容他的成功故事。在美國(guó),在這個(gè)性、吸毒、搖滾樂(lè)流行的地方,做施瓦辛格的影迷竟可以排在第四位。施瓦辛格簡(jiǎn)直成了大眾文化的代表,美國(guó)人的偶像。

  盡管他到美國(guó)生活已經(jīng)將近30個(gè)年頭,可是他那帶有濃重奧地利口音的英語(yǔ)卻絲毫沒(méi)有改變。久而久之,這種獨(dú)特的口音便成了施瓦辛格的獨(dú)有的商標(biāo),受到大家的認(rèn)可和愛(ài)戴。 回首往事如煙,一步步的成功,施瓦辛格成了無(wú)可匹敵的重量級(jí)明星。正如美國(guó)導(dǎo)演米魯斯所說(shuō)的一樣:“他是一個(gè)頑強(qiáng)的人,做任何事情都會(huì)成功,因?yàn)樗麜?huì)付出百分之二百的精力去追求。”

  《制止饑餓》、《野蠻人科南》、《終結(jié)者》、《終極戰(zhàn)士》、《龍兄鼠弟》、《幼兒園特警》、《終結(jié)者》、《紅場(chǎng)特警》、《真實(shí)的謊言》、《小家伙》

  1996年《蒸發(fā)密令》、《蝙蝠俠與羅賓》、《末日英雄》、《第六天》

  施瓦辛格的成功之路:

  生活中的阿諾德.施瓦辛格并不像他在銀幕上那樣威武雄壯,實(shí)際上他只有1.84米高,體重212磅。他很隨便地穿著一件灰色的T恤衫,一條卡其布褲子及一件棕色皮茄克,帶著為人熟知的微笑,一點(diǎn)也沒(méi)有大明星的派頭。他在1968年來(lái)到美國(guó),當(dāng)時(shí)僅有的財(cái)產(chǎn)是20美元,一個(gè)裝有沾滿汗水的運(yùn)動(dòng)衫提包和一個(gè)夢(mèng)想。

  今天,他是最走紅的明星,他拍攝的每一部動(dòng)作片都可使他獲得20xx萬(wàn)美元的收入;他又是成功的商人、不動(dòng)產(chǎn)巨頭和餐館老板;他還得到美國(guó)共和黨人的支持——渴望有一天他會(huì)屈尊參與共和黨的競(jìng)選施瓦辛格1947年7月30日生于一個(gè)人口僅800人的奧地利山村。他的父親是個(gè)鄉(xiāng)村警察,家里既沒(méi)有電話也沒(méi)有電視。和好萊塢其他出身卑微后來(lái)獲得成功的明星不同的是,施瓦辛格從未忘記自己的根。

  施瓦辛格年輕時(shí),父親希望他踢足球,他卻偏偏迷上了舉重和健美運(yùn)動(dòng)。他十分投入,父母親怕他鍛煉過(guò)量,不得不限制他去健身房的次數(shù)為每周三次,可他在家里把一問(wèn)沒(méi)有暖氣的房間改為健身房繼續(xù)鍛煉。他說(shuō):"我有一套嚴(yán)格的訓(xùn)練計(jì)劃、食譜和比賽計(jì)劃,我總是把這些內(nèi)容寫(xiě)出來(lái)。我不能在鏡子里看到自己的肌肉松馳的樣子,不能違反自己制定的計(jì)劃。"堅(jiān)持不懈地努力使施瓦辛格成為最知名的健美運(yùn)動(dòng)員。從影前他一共獲得過(guò)八次奧林匹克先生和五次環(huán)球健美先生的榮譽(yù)。

  施瓦辛格總是充滿自信。他在1973年出版的自傳小說(shuō)《阿諾德,一個(gè)健美運(yùn)動(dòng)員的成長(zhǎng)》中說(shuō):"我知道我是一個(gè)贏者,我知道我一定要做偉大的事情。"在洛杉磯定居后,他不滿足于只是個(gè)健美冠軍,立即向世界富豪的目標(biāo)前進(jìn)。 最初,他為經(jīng)紀(jì)人喬.維德的健美雜志寫(xiě)文章,得到免費(fèi)提供的一個(gè)單元房,一輛車(chē)和每周60美元的酬金。與此同時(shí),他又和幾個(gè)健美比賽時(shí)的朋友一起雇用了幾個(gè)健美教練開(kāi)辦了一家健身房,還用函授方式講授健美課程。 施瓦辛格是天生的生意人和銷(xiāo)售員。他自己設(shè)計(jì)了函授宣傳冊(cè),用自己的積蓄購(gòu)買(mǎi)了公寓房作為辦公室。他自己也去讀夜校,同時(shí)到三所學(xué)校學(xué)習(xí)營(yíng)銷(xiāo)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、政治學(xué)、歷史和藝術(shù)。他說(shuō):"只要你努力工作,你就可以實(shí)現(xiàn)理想。"

  無(wú)窮的抱負(fù)和充沛的精力使施瓦辛格永遠(yuǎn)地迎接新的挑戰(zhàn)。作為一名健美運(yùn)動(dòng)員,他從很早開(kāi)始就具有表演的才能。身居洛杉磯,好萊塢近在咫尺。于是他有了下一步的目標(biāo)。 "我總是在強(qiáng)烈地受到表演藝術(shù)的吸引,我喜歡表演,喜歡發(fā)揮自己。我在觀眾面前表現(xiàn)得越多,對(duì)自己的期望值也越高,就越能從觀眾的掌聲中得出結(jié)論,我的事業(yè)應(yīng)該是表演。" 施瓦辛格的第一部電影是《大力神在紐約》,只在電視中播出。影片中,施瓦辛格的聲音是后來(lái)配進(jìn)去的。在招貼畫(huà)中,他的名字改為阿諾德.斯特朗——他的口音被認(rèn)為太難聽(tīng)懂,人們也不會(huì)讀他的拗口的名字,但他內(nèi)心深處認(rèn)為改名是不正確的。

  1979年,當(dāng)施瓦辛格的電影生涯真正開(kāi)始時(shí),他開(kāi)始使用自己的原聲和本名。與此同則,他放棄了健美事業(yè),全身心地投入表演中。施瓦辛格從來(lái)就相信自我完善。于是,他開(kāi)始進(jìn)修表演、對(duì)話和糾正口音這三門(mén)課。他不斷地練習(xí)發(fā)那些母語(yǔ)中沒(méi)有的音,直到精疲力竭?墒牵缢辉赣肋h(yuǎn)改名一樣,他也不愿永遠(yuǎn)改掉自己的鄉(xiāng)音。 至今他說(shuō)英語(yǔ)仍然帶著濃濃的奧地利口音。

  施瓦辛格的成名作是影片《終結(jié)者》。這部電影被《時(shí)代》周刊評(píng)為1984年十部最佳影片之一。目前,他正試圖從拍攝耗資巨大的動(dòng)作片轉(zhuǎn)為拍攝耗資較小的喜劇片。如《龍兄鼠弟》、《年幼者》和《一路叮當(dāng)》。他的喜劇才能依賴(lài)于他龐大的形象,有人說(shuō)他的姿態(tài)僵硬笨拙,也有人說(shuō)他所演的動(dòng)作片情節(jié)荒誕和有暴力行為,但是,即使在最粗魯?shù)膭?dòng)作片中,他特有的幽默感也會(huì)將他的史泰龍、諾利斯以及其他同樣擅長(zhǎng)死亡和毀滅主題的演員區(qū)分開(kāi)。

  當(dāng)然也有人不喜歡他。任何一個(gè)像施瓦辛格這樣身材龐大、富有、成功和外向的人都不可能沒(méi)有敵人,然而總的來(lái)說(shuō),他在他曾涉足的不同領(lǐng)域中都受到尊重和愛(ài)戴,特別是那些在他身上賺了錢(qián)的人。自從八十年代以來(lái),《終結(jié)者(續(xù)集)》收入超過(guò)5億美元,《真實(shí)的謊言》收入4億,《龍兄鼠弟》、《全面回憶》和《幼兒園警察》部分別超過(guò)兩億。

  施瓦辛格也是制片人和影業(yè)公司的好搭檔,不同于那些自以為是的藝術(shù)家和不屑做促銷(xiāo)宣傳的影星,他愿意做任何工作:促銷(xiāo)、參加記者招待會(huì)、拍微笑鏡頭等等。 施瓦辛格和肯尼迪總統(tǒng)的外甥女瑪麗啞.施萊弗結(jié)婚,更給他演藝生涯增添了傳奇色彩。他們是相戀九年后結(jié)婚的。施瓦辛格說(shuō),當(dāng)他第一次見(jiàn)到瑪麗婭時(shí),就意識(shí)到這是他理想中的人。但他準(zhǔn)備好結(jié)婚戒指六個(gè)月還不敢向她求婚,數(shù)次改變主意,不知道該選擇怎樣合適的時(shí)間環(huán)境。最終,他選擇了他們?cè)谒砷L(zhǎng)的奧地利家鄉(xiāng)的湖上泛舟的時(shí)候。

  "我以前從未想到我會(huì)安定下來(lái),我總以為我會(huì)開(kāi)著六十年代或七十年代人們常用的客貨兩用車(chē)拼命地奔走。現(xiàn)在我還是在奔走,孩子在后面哭叫著,我太太坐在前面的座位上,試圖使人人安靜下來(lái)。"施瓦辛格現(xiàn)在是三個(gè)孩子的父親。 談到動(dòng)作片對(duì)兒童的影響,施瓦辛格說(shuō)他的影片對(duì)孩子并無(wú)不良影響。"孩產(chǎn)們生來(lái)具有進(jìn)攻性,"他說(shuō),"暴力在美國(guó)是社會(huì)問(wèn)題,正是那些促使產(chǎn)生暴力的政治家們現(xiàn)在卻指責(zé)說(shuō)電影導(dǎo)致了暴力。而事實(shí)是,政治家們自己沒(méi)有很好地治理社會(huì)而使暴力行為猖獗。"

成功勵(lì)志故事8

  也正因如此,格雷厄姆及其信徒們倡導(dǎo)“買(mǎi)股票就是買(mǎi)公司”—要向公司的所有者們學(xué)習(xí)。絕大多數(shù)企業(yè)主也確實(shí)堪稱(chēng)價(jià)值投資者學(xué)習(xí)的楷模:他們埋頭于公司的價(jià)值創(chuàng)造,對(duì)公司市值的日常波動(dòng)則置若罔聞。

  但有著“李超人”之稱(chēng)、多年來(lái)占據(jù)華人首富地位的李嘉誠(chéng)卻顯然有異于這絕大多數(shù)人。近日,處于撤資輿論風(fēng)波中的李嘉誠(chéng),透過(guò)南方報(bào)業(yè)旗下數(shù)家媒體的專(zhuān)訪,讓人得以一窺他的辦公場(chǎng)景—里面放著一臺(tái)布隆伯格終端機(jī),實(shí)時(shí)顯示自己公司的股價(jià)。

  這一場(chǎng)景并非是李嘉誠(chéng)重視市值的唯一證據(jù),事實(shí)上,無(wú)論從李嘉誠(chéng)本人深入骨髓的市值管理意識(shí)、長(zhǎng)實(shí)系的并購(gòu)歷程還是其對(duì)企業(yè)及個(gè)人品牌的呵護(hù)哪個(gè)角度看,李嘉誠(chéng)的李氏企業(yè)發(fā)展史都可謂一部市值管理史。

  市值意識(shí)

  李氏企業(yè)對(duì)市值管理的重視,源于李嘉誠(chéng)深入骨髓的市值意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。在美國(guó)次貸危機(jī)之后,李嘉誠(chéng)曾專(zhuān)門(mén)花了8000美元,去印了四張AIG股票裝裱起來(lái),其中一張就放在他的辦公室內(nèi)。上面用中文寫(xiě)著“以此為鑒,可惕未來(lái)。這曾經(jīng)是全世界最大的保險(xiǎn)(放心保)公司AIG.在20xx年5月11日每股為72.97美元,總市值1895.76億美元;20xx年9月16日兩者分別為1.23美元和167.78億元美元,市值跌幅逾91%.”

  接近李嘉誠(chéng)的人士說(shuō),他是想以此來(lái)告誡后輩“風(fēng)險(xiǎn)是怎么回事”。市值的巨大變化中蘊(yùn)藏風(fēng)險(xiǎn)—李嘉誠(chéng)早在長(zhǎng)江實(shí)業(yè)上市之日就已悟出。

  1972年11月1日,長(zhǎng)江實(shí)業(yè)股票獲準(zhǔn)掛牌,上市后24小時(shí)不到,股票升值就超過(guò)一倍,這也就意味著,在一天之內(nèi),長(zhǎng)江實(shí)業(yè)的市值就實(shí)現(xiàn)翻番。

  這樣的股市表現(xiàn)令長(zhǎng)江實(shí)業(yè)上下一片歡騰,作為領(lǐng)軍人物的李嘉誠(chéng)在當(dāng)時(shí)內(nèi)心掀起怎樣的波瀾難以蠡測(cè)。不過(guò),其留給外界的印象卻是出奇的冷靜。

  根據(jù)相關(guān)報(bào)章的描述,李嘉誠(chéng)明白,“股票升值如此神速,那么縮水也就是瞬間之事。證券市場(chǎng)變幻急速且無(wú)常,風(fēng)險(xiǎn)會(huì)遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于其他市場(chǎng)”。

  證券市場(chǎng)的大起大落除了受市場(chǎng)環(huán)境及情緒的影響,還受制于資本市場(chǎng)特有的“乘數(shù)效應(yīng)”,即業(yè)績(jī)的微小變化會(huì)通過(guò)市盈率倍數(shù)在股價(jià)上得以放大。

  也正是因?yàn)槿绱耍罴握\(chéng)表現(xiàn)出對(duì)公司業(yè)績(jī)數(shù)據(jù)的“錙銖必較”。

  在這方面,最廣為人知的是20xx年李嘉誠(chéng)在北京期間的一則軼聞。

  彼時(shí),李嘉誠(chéng)在北京東方君悅酒店設(shè)宴招待部分長(zhǎng)江商學(xué)院總裁班學(xué)員。這頓飯吃了2萬(wàn)塊錢(qián),席畢,李嘉誠(chéng)自掏腰包買(mǎi)單,并特意強(qiáng)調(diào):“這頓飯是我個(gè)人掏錢(qián),不是長(zhǎng)江實(shí)業(yè)或和記黃埔請(qǐng)大家吃飯。”

  眾人不解:這兩者有什么差別?

  李嘉誠(chéng)解釋道:“表面上看沒(méi)什么,我是大股東,兜里有錢(qián)。但是從市值角度完全不一樣。我個(gè)人角度兩萬(wàn)就是兩萬(wàn),如果是公司請(qǐng)吃飯,花掉兩萬(wàn)塊,如果公司市盈率是30倍,一乘就是60萬(wàn),意味著公司市值有可能損失60萬(wàn)。因?yàn)楣纠麧?rùn)下降了多少,一放大,公司市值就要損失多少。”

  市值控制

  小文章要做,大手筆更不可或缺。就市值管理而言,大手筆就是通過(guò)不斷地并購(gòu)做大市值、控制更多的市值?v觀李嘉誠(chéng)企業(yè)的擴(kuò)展史,正是一段攻城略地的企業(yè)吞并史。

  長(zhǎng)江實(shí)業(yè)上市初期,最為成功的一役就是并購(gòu)和記黃埔。和記黃埔是當(dāng)時(shí)香港的第二大洋行,因經(jīng)營(yíng)不善陷入財(cái)政危機(jī)。匯豐銀行于1975年8月出手解救,并成為其第一大股東,并物色有“公司醫(yī)生”之稱(chēng)的韋理主政,但仍未見(jiàn)起色,這給了李嘉誠(chéng)乘虛而入的機(jī)會(huì)。

  李嘉誠(chéng)對(duì)和記黃埔覬覦已久,并對(duì)形勢(shì)作了深入的分析:作為銀行,匯豐受相關(guān)法規(guī)限制,不會(huì)控制和黃太久,要想接手其所持和黃股份,必須和匯豐搞好關(guān)系;經(jīng)過(guò)數(shù)次變遷,和記黃埔公眾公司的特征顯著,不會(huì)有家族勢(shì)力狙擊收購(gòu);控股結(jié)構(gòu)未理順,各股東間存在分歧,期待一個(gè)強(qiáng)有力的整合者。

  基于以上分析,李嘉誠(chéng)對(duì)癥下藥,終于抓住了匯豐售股的時(shí)機(jī),最終以7.1港元的價(jià)格,購(gòu)買(mǎi)匯豐銀行手中持有22.4%的9000萬(wàn)股和記黃埔普通股,而且暫時(shí)只付全部股價(jià)的20%即1.278億港元。

  這也就意味著,李嘉誠(chéng)用1.278億港元作訂金,便成功控制了市價(jià)62億港元的巨型集團(tuán)和記黃埔。而彼時(shí)的長(zhǎng)江實(shí)業(yè)實(shí)際資產(chǎn)僅6.93億港元,可謂以蛇吞象。

  當(dāng)然,李嘉誠(chéng)并不只是一個(gè)巨大機(jī)會(huì)的把握者。根據(jù)公司治理學(xué)者郎咸平的分析,長(zhǎng)江實(shí)業(yè)一直都保持穩(wěn)健的財(cái)務(wù)狀況,而且集團(tuán)各子公司的財(cái)務(wù)狀況都比同行業(yè)公司要好。正因?yàn)槿绱,?dāng)好的投資機(jī)會(huì)來(lái)臨時(shí),集團(tuán)便比潛在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手更有能力去把握機(jī)會(huì)。

  對(duì)和記黃埔的收購(gòu),至今仍讓李嘉誠(chéng)受益良多。如今,長(zhǎng)江實(shí)業(yè)持有和記黃埔49.97%股權(quán)。截至20xx年度,和記黃埔經(jīng)審核營(yíng)業(yè)額約為港幣3260億港元,核心業(yè)務(wù)計(jì)有港口及相關(guān)服務(wù)、地產(chǎn)及酒店、零售、能源、基建、投資、電訊等業(yè)務(wù)。20xx年,和記黃埔列財(cái)富世界500強(qiáng)排行榜第362位。

  此后的收購(gòu),雖有小異但皆有大同:通過(guò)并購(gòu),不斷強(qiáng)化現(xiàn)有業(yè)務(wù)或擴(kuò)展業(yè)務(wù)范圍;設(shè)計(jì)多種形式的控股架構(gòu),利用控股架構(gòu)底層上市公司市值變動(dòng)給上層公司產(chǎn)生的乘數(shù)放大效應(yīng),擴(kuò)張以市值為計(jì)量形式的財(cái)富帝國(guó)。截至20xx年4月30日,長(zhǎng)江集團(tuán)旗下在香港上市公司的總市值已達(dá)8230億港元。

  聲譽(yù)無(wú)價(jià)

  除了不斷強(qiáng)化市值控制這樣的硬實(shí)力,李嘉誠(chéng)對(duì)公司信譽(yù)和形象這樣的影響市值的“軟實(shí)力”也頗為重視,有時(shí)甚至不惜以減少利潤(rùn)的方式獲得。

  這一點(diǎn),在其參與地鐵遮打站、金鐘站的上蓋興建權(quán)競(jìng)標(biāo)中表現(xiàn)得最為明顯。那是在1977年,李嘉誠(chéng)以地產(chǎn)為主業(yè)的長(zhǎng)江實(shí)業(yè)剛上市沒(méi)幾年,在公眾的心目中,長(zhǎng)江實(shí)業(yè)的形象不過(guò)是“在偏僻的市區(qū)和荒涼的鄉(xiāng)村買(mǎi)地蓋房的房地產(chǎn)公司”。

  李嘉誠(chéng)暗下決心,必須改變這種形象,改變形象的方法就是進(jìn)軍中區(qū)地塊—當(dāng)時(shí)世界地價(jià)最貴的地方。

  對(duì)于長(zhǎng)江實(shí)業(yè)來(lái)說(shuō),競(jìng)標(biāo)地鐵物業(yè)將令其背上沉重的現(xiàn)金負(fù)擔(dān),預(yù)期的收益也將低于地產(chǎn)高潮時(shí)地產(chǎn)業(yè)的平均利潤(rùn)。但李嘉誠(chéng)依然果斷出手并最終奪標(biāo),奪標(biāo)意義重大,以致輿論界都稱(chēng),此次中標(biāo)是“長(zhǎng)江發(fā)展史上的里程碑”。

成功勵(lì)志故事9

  信任自己是一只雄鷹

  一個(gè)人在高山之巔的鷹巢里,抓到了一只幼鷹,他把幼鷹帶回家,養(yǎng)在雞籠里。這只幼鷹和雞一起啄食、嬉鬧和休息。它認(rèn)為自己是一只雞。這只鷹漸漸長(zhǎng)大,羽翼飽滿了,主人想把它練習(xí)成獵鷹,可是由于終日和雞混在一起,它已經(jīng)變得和雞完整一樣,基本沒(méi)有飛的欲望了。主人試了各種措施,都毫無(wú)后果,最后把它帶到山頂上,一把將它扔了出往。這只鷹像塊石頭似的,直掉下往,忙亂之中它拼命地?fù)浯虺岚颍瓦@樣,它終于飛了起來(lái)!

  秘訣1:磨練號(hào)召成功的力氣。

  五枚金幣

  有個(gè)叫阿巴格的人生涯在內(nèi)蒙古草原上。有一次,年少的阿巴格和他爸爸在草原上迷了路,阿巴格又累又怕,到最后快走不動(dòng)了。爸爸就從兜里取出5枚硬幣,把一枚硬幣埋在草地里,把其余4枚放在阿巴格的手上,說(shuō):“人生有5枚金幣,童年、少年、青年、中年、老年各有一枚,你現(xiàn)在才用了一枚,就是埋在草地里的那一枚,你不能把5枚都扔在草原里,你要一點(diǎn)點(diǎn)地用,每一次都用出不同來(lái),這樣才不枉人生一世。今天我們必定要走出草原,你將來(lái)也必定要走出草原。世界很大,人活著,就要多走些處所,多看看,不要讓你的金幣沒(méi)有用就扔掉!痹诟赣H的下,那天阿巴格走出了草原。長(zhǎng)大后,阿巴格分開(kāi)了故鄉(xiāng),成了一名優(yōu)良的船長(zhǎng)。

  秘訣2:愛(ài)護(hù)性命,就能走出挫折的沼澤地。

  掃陽(yáng)光

  有兄弟二人,年紀(jì)不過(guò)四、五歲,由于臥室的窗戶(hù)整天都是密閉著,他們以為屋內(nèi)太昏暗,看見(jiàn)外面殘暴的陽(yáng)光,感到十分愛(ài)慕。兄弟倆就磋商說(shuō):“我們可以一起把外面的陽(yáng)光掃一點(diǎn)進(jìn)來(lái)。”于是,兄弟兩人拿著掃帚和畚箕,到陽(yáng)臺(tái)上去掃陽(yáng)光。等到他們把畚箕搬到房間里的時(shí)候,里面的陽(yáng)光就沒(méi)有了。這樣一而再再而三地掃了很多次,屋內(nèi)還是一點(diǎn)陽(yáng)光都沒(méi)有。正在廚房繁忙的媽媽看見(jiàn)他們奇異的舉措,問(wèn)道:“你們?cè)谧鍪裁?”他們答?fù)說(shuō):“房間太暗了,我們要掃點(diǎn)陽(yáng)光進(jìn)來(lái)!眿寢屝Φ溃骸爸灰汛皯(hù)打開(kāi),陽(yáng)光自然會(huì)進(jìn)來(lái),何必去掃呢?”

  秘訣3:把封閉的心門(mén)敞開(kāi),勝利的陽(yáng)光就能驅(qū)散失敗的昏暗。

  一只蜘蛛和三個(gè)人

  雨后,一只蜘蛛艱巨地向墻上已經(jīng)支離破碎的網(wǎng)爬去,由于墻壁濕潤(rùn),它爬到必定的高度,就會(huì)掉下來(lái),它一次次地向上爬,一次次地又掉下來(lái)……第一個(gè)人看到了,他嘆了一口吻,自言自語(yǔ):“我的一生不正如這只蜘蛛嗎?忙繁忙碌而無(wú)所得!庇谑牵諠u低沉。第二個(gè)人看到了,他說(shuō):這只蜘蛛真愚昧,為什么不從旁邊干燥的處所繞一下爬上去?我以后可不能像它那樣笨拙。于是,他變得聰慧起來(lái)。第三個(gè)人看到了,他立即被蜘蛛屢敗屢戰(zhàn)的精力激動(dòng)了。于是,他變得剛強(qiáng)起來(lái)。

  秘訣4:有心態(tài)者處處都能發(fā)覺(jué)勝利的力氣。

  自己救自己

  某人在屋檐下躲雨,看見(jiàn)觀音正撐傘走過(guò)。這人說(shuō):“觀音菩薩,普度一下眾生吧,帶我一段如何?”觀音說(shuō):“我在雨里,你在檐下,而檐下無(wú)雨,你不須要我度!边@人立即跳出檐下,站在雨中:“現(xiàn)在我也在雨中了,該度我了吧?”觀音說(shuō):“你在雨中,我也在雨中,我不被淋,由于有傘;你被雨淋,由于無(wú)傘。所以不是我度自己,而是傘度我。你要想度,不必找我,請(qǐng)自找傘去!”說(shuō)完便走了。第二天,這人碰到了難事,便去寺廟里求觀音。走進(jìn)廟里,才發(fā)明觀音的像前也有一個(gè)人在拜,那個(gè)人長(zhǎng)得和觀音一模一樣,絲絕不差。這人問(wèn):“你是觀音嗎?”那人答道:“我正是觀音!边@人又問(wèn):“那你為何還拜自己?”觀音笑道:“我也碰到了難事,但我知道,求人不如求己。”

  秘訣5:自己救自己。

  讓失往變得可愛(ài)

  一個(gè)老人在高速行駛的火車(chē)上,不警惕把剛買(mǎi)的新鞋從窗口掉了一只,四周的人倍感可惜,不料老人立即把第二只鞋也從窗口扔了下去。這舉措更讓人大吃一驚。老人說(shuō)明說(shuō):“這一只鞋無(wú)論多么昂貴,對(duì)我而言已經(jīng)沒(méi)有用了,假如有誰(shuí)能撿到一雙鞋子,說(shuō)不定他還能穿呢!”

  秘訣6:勝利者擅長(zhǎng)廢棄,擅長(zhǎng)從喪失中看到價(jià)值。

  請(qǐng)不要開(kāi)錯(cuò)窗

  一個(gè)小女孩趴在窗臺(tái)上,看窗外的人正埋葬她心愛(ài)的小狗,不禁淚流滿面,悲哀不已。她的外祖父見(jiàn)狀,連忙引她到另一個(gè)窗口,讓她觀賞他的玫瑰花園。果然小女孩的心境頓時(shí)明朗。老人托起外孫女的下巴說(shuō):“孩子,你開(kāi)錯(cuò)了窗戶(hù)!

  秘訣7:打開(kāi)失敗旁邊的窗戶(hù),也許你就看到了盼望。

  人生的秘訣

  30年前,一個(gè)年青人分開(kāi)家鄉(xiāng),開(kāi)端發(fā)明自己的前程。他出發(fā)的第一站,是去訪問(wèn)本族的族長(zhǎng),懇求指導(dǎo)。老族長(zhǎng)正在練字,他聽(tīng)說(shuō)本族有位子弟開(kāi)端踏上人生的旅途,就寫(xiě)了3個(gè)字:不要怕。然后抬開(kāi)端來(lái),看著年青人說(shuō):“孩子,人生的秘訣只有6個(gè)字,今天先告知你3個(gè),供你半生受用!30年后,這個(gè)從前的年青人已是人到中年,有了一些成績(jī),也添了很多傷心事;爻搪,到了故鄉(xiāng),他又去造訪那位族長(zhǎng)。他到了族長(zhǎng)家里,才知道老人家?guī)啄昵耙呀?jīng)逝世,家人取出一個(gè)密封的信封對(duì)他說(shuō):“這是族永生前留給你的,他說(shuō)有一天你會(huì)再來(lái)。”還鄉(xiāng)的游子這才想起來(lái),30年前他在這里聽(tīng)到人生的一半秘訣,拆開(kāi)信封,里面赫然又是3個(gè)大字:不要悔。

  秘訣8:中年以前不要怕,中年以后不要悔。

  司機(jī)測(cè)驗(yàn)

  某至公司籌備以高薪雇用一名小車(chē)司機(jī),經(jīng)過(guò)層層篩選和測(cè)驗(yàn)之后,只剩下三名技巧最精良的競(jìng)爭(zhēng)者。主考者問(wèn)他們:“懸崖邊有塊金子,你們開(kāi)著車(chē)去拿,感到能間隔懸崖多近而又不至于掉落呢?”“二公尺!钡谝晃徽f(shuō)!鞍牍摺!钡诙缓苡邪盐盏卣f(shuō)!拔視(huì)盡量闊別懸崖,愈遠(yuǎn)愈好!钡谌徽f(shuō)。成果這家公司錄取了第三位。

  秘訣9:不要和誘惑較勁,而應(yīng)離得越遠(yuǎn)越好。

  獅子和羚羊的家教

  天天,當(dāng)太陽(yáng)升起來(lái)的時(shí)候,非洲大草原上的動(dòng)物們就開(kāi)端奔馳了。獅子?jì)寢屧诮虒?dǎo)自己的孩子:“孩子,你必需跑得再快一點(diǎn),再快一點(diǎn),你要是跑不過(guò)最慢的羚羊,你就會(huì)活活地餓逝世!痹诹硗庖粋(gè)場(chǎng)地上,羚羊媽媽也在教導(dǎo)自己的孩子:“孩子,你必需跑得再快一點(diǎn),再快一點(diǎn),假如你不能比跑得最快的獅子還要快,那你就確定會(huì)被他們吃掉。”

  秘訣10:記住你跑得快,別人跑得更快。

成功勵(lì)志故事10

  營(yíng)銷(xiāo)勵(lì)志小故事一、你為什么要學(xué)武?

  有三個(gè)少年跑到少林寺,要求主持收他們?yōu)橥。主持?wèn)第一名少年:你為什么要學(xué)武功?第一名少年回答:師父,我身體太弱了,我學(xué)武功是要強(qiáng)身。主持又問(wèn)第二名少年:那你呢?這名少年回答:師父,我家里富裕,每天大魚(yú)大肉,所以我吃得太肥了,我學(xué)武功是要減肥。主持跟著問(wèn)第三名少年:那你又為件么要學(xué)武功呢?這名少年感慨說(shuō):師父,我村子里遇劫,我父母和許多鄉(xiāng)親父老都被土匪殺了。我學(xué)武功是要報(bào)仇,不讓這些土匪逍遙法外。結(jié)果,當(dāng)然是第三名少年人把武功學(xué)得最好。

  【營(yíng)銷(xiāo)勵(lì)志啟示】∶

  朋友,你為什么要成為一名銷(xiāo)售人員?因?yàn)閼?yīng)酬朋友? 因?yàn)榇虬l(fā)時(shí)間?因?yàn)橐噘嵧鈮K,還是因?yàn)橐獎(jiǎng)?chuàng)一番轟轟烈烈的事業(yè),讓那些看不起你的人大跌眼鏡呢?要在推銷(xiāo)行業(yè)成功,首先必須要有一個(gè)明確的理由,弄清楚為什么你要從事這行業(yè),才能收到事半功倍之效。

  營(yíng)銷(xiāo)勵(lì)志小故事二、烏鴉是怎么死的

  這是一則童話故事。有一只烏鴉很仰慕那些在屋頂籠子里尋吃的白鴿。為了讓自已臍身白鴿群,它便將黑羽毛染成白色.偷偷地混進(jìn)白鴿群中,尋找食物。那群白鴿子都以為烏鴉是其同類(lèi),讓它一起住一起吃。有一天,烏鴉在吃食物時(shí),突然哇了一聲。身份終于暴露,被那群白鴿給趕了出去。在傷心之余,烏鴉回到原來(lái)居住的地方,昔日與它一起飛翔的烏鴉都認(rèn)不得它了。烏鴉怎會(huì)是白色的呢?它又被這群烏鴉驅(qū)區(qū)逐出族類(lèi)。最后,這只烏鴉定投無(wú)路,投海自盡了。

  【營(yíng)銷(xiāo)勵(lì)志啟示】∶

  天生我才必有用。每個(gè)人都有其長(zhǎng)處與優(yōu)點(diǎn),我們可以學(xué)習(xí)某個(gè)推銷(xiāo)界領(lǐng)袖的經(jīng)營(yíng)手法、管理方式或演講技巧,但絕對(duì)不可以像崇拜明星一樣去盲目崇拜,刻意地改變自己及模仿他人。因?yàn)檫@種做法,將讓一個(gè)人喪失其本身的獨(dú)特性,而變成某某人的復(fù)制品,遭到大家的嘲笑和厭棄。

  營(yíng)銷(xiāo)勵(lì)志小故事三、猴子爬樹(shù)

  森林里,住著一群猴子。有一天,有兩只猴子走出居住地,讓一名獵人發(fā)現(xiàn)了。那獵人便拿槍追趕那兩只猴子。第一只猴子,看到獵人趕來(lái),便轉(zhuǎn)身一跳,跳上了一棵大樹(shù)。而另一只猴子,則在猶豫不決:到底要怎樣才能顯示我的神通,怎么跳法才是最好看的呢?在它猶豫不決時(shí),獵人已瞄準(zhǔn)朝它開(kāi)了一槍?zhuān)镒赢?dāng)場(chǎng)斃命。

  【營(yíng)銷(xiāo)勵(lì)志啟示】∶

  當(dāng)我們?cè)阡N(xiāo)售產(chǎn)品時(shí),最終的目的是成交。有時(shí),我們只要三言?xún)烧Z(yǔ),就可以完成一樁交易,而不需要口沫橫飛,或向顧客顯示你的才華,才能成交。有時(shí),賣(mài)弄本事反而會(huì)弄巧成拙,破壞交易程序而得不償失。

  營(yíng)銷(xiāo)勵(lì)志小故事四、星相家的語(yǔ)言

  有個(gè)焦慮的窮人,因?yàn)閷?duì)生活失去了信心,于是便去找星相家。星相家說(shuō):在你40歲以前,我只看到了貧窮、惡運(yùn)和失敗。那人焦急地問(wèn):后來(lái)呢?星相家裝模作樣地看看她說(shuō):噢,40歲以后你就習(xí)慣了。

  【營(yíng)銷(xiāo)勵(lì)志啟示】∶

  天下沒(méi)有白吃的午餐,成功只能靠自己不斷地努力進(jìn)取。所謂的星相家、預(yù)言家們都是危險(xiǎn)人物,他們只能消蝕你的意志。千萬(wàn)不要讓這些人打入你的生活中,影響你控制自己的人生。

  營(yíng)銷(xiāo)勵(lì)志小故事五、人總會(huì)摔跤

  有個(gè)人在路上走,不小心突然跌了一跤,他嘀咕了一句,真倒霉!爬起來(lái)拍干凈身上的土,又繼續(xù)趕路了。走了不大一會(huì)兒,他腳下一絆,又摔了一跤,這次他不由氣惱地說(shuō):早知道還要摔跤,上次我就不爬起來(lái)了。

  【營(yíng)銷(xiāo)勵(lì)志啟示】∶

  一個(gè)人,無(wú)論從事任何工作,遇到困難和挫折都在所難免,假如因?yàn)樗ち缩勇裨棺约焊慑e(cuò)了事業(yè),勢(shì)必終生悲嘆,碌碌無(wú)為,一事無(wú)成。

成功勵(lì)志故事11

  為什么有些人就是比其他的'人更成功,能賺更多的錢(qián),擁有不錯(cuò)的工作。而許多人忙忙碌碌地苦干卻只能維持生計(jì)。其實(shí),人與人之間并沒(méi)有多大的區(qū)別。

  不少心理學(xué)專(zhuān)家發(fā)現(xiàn),這個(gè)秘密就是人的“心態(tài)”。一位哲人說(shuō):“你的心態(tài)就是你真正的主人!币晃粋ト苏f(shuō):“要么你去駕馭生命,要么就是生命駕馭你。你的心態(tài)決定誰(shuí)是坐騎,誰(shuí)是騎師!

  大概是8年前,安徽廣德某個(gè)鄉(xiāng)村里,住了兄弟兩人。父母都是普普通通的村民,他們抵受不了窮困的家庭環(huán)境,便決定離開(kāi)家鄉(xiāng),到杭州去謀求發(fā)展。兄弟倆剛剛從部隊(duì)當(dāng)完義務(wù)兵回來(lái),大哥好像幸運(yùn)些在一家荼葉公司里做業(yè)務(wù)員,弟弟正在杭州某服裝公司做保安。

  8年后的他們,已經(jīng)今非昔比了。哥倆已經(jīng)擁有一個(gè)歸模還算不錯(cuò)自己品牌的服裝公司,哥倆還在杭州各買(mǎi)了房子,和一輛保時(shí)捷、一輛奧迪、而且家庭和眭,幸福安康。

  為什么兄弟倆通過(guò)幾年時(shí)間能從毫無(wú)家庭背景和毫無(wú)社會(huì)關(guān)系的普通人到擁有今天的成就,作為一個(gè)公司的老板,他們這一路是怎么走來(lái)的呢?

  哥哥說(shuō):“從我開(kāi)始在茶葉公司做業(yè)務(wù)員的時(shí)候我心里就有一個(gè)目標(biāo),我以后一定要去弄一個(gè)服裝加盟的加工廠。然后接著就兄弟倆一起努力一起同進(jìn),一年之后哥哥在茶業(yè)公司做業(yè)務(wù)已經(jīng)做得不錯(cuò)了,也存了一筆錢(qián)。弟弟說(shuō)”他做了一年的保安,由于思維比較聰明,能力超出,然后被公司行政經(jīng)理提撥去做銷(xiāo)售,做了一年的銷(xiāo)售,已經(jīng)頗有小成績(jī)了,也結(jié)識(shí)了很多的客戶(hù)資源。

  兄弟倆共同存了一些錢(qián)之后,然后他們租了一間十幾平方的小房子,開(kāi)始做起了服裝加工,然后開(kāi)始了奮斗之旅。在這五年的奮斗期間,他們經(jīng)歷了很多的磕磕碰碰,從失販到成功經(jīng)歷了無(wú)數(shù)次的起起落落,居說(shuō)07年都快面臨工廠倒閉的困境,當(dāng)時(shí)多虧了一個(gè)客戶(hù)救他們于水生火熱之中,這才度過(guò)了困難。從那之后工廠慢慢有起色了,生意也不斷變好了,客戶(hù)資源也越來(lái)越多了,公司規(guī)模也越變?cè)酱罅,廠房也慢慢變大了,已經(jīng)創(chuàng)立兩個(gè)品牌了,到現(xiàn)在公司的產(chǎn)值都超過(guò)一億多了,各個(gè)部門(mén)齊全人才濟(jì)濟(jì),他們的公司就是今天的給彩公司。

  這便是身邊普普通通的真實(shí)奮斗歷史。它告訴我們:影響我們?nèi)松慕^對(duì)不僅僅是環(huán)境,心態(tài)控制了個(gè)人的行動(dòng)和思想。同時(shí),心態(tài)也決定了自己的視野、事業(yè)和成就。

  一個(gè)人能否成功,就看他的心態(tài)了。成功人士與失敗之間的差別是:成功人士始終用最積極的思考、最樂(lè)觀的精神和最輝煌的經(jīng)驗(yàn)支配和控制自己的人生。失敗者則剛好相反,他們的人生最受過(guò)去的種種失敗與疑慮引導(dǎo)支配。

成功勵(lì)志故事12

  39歲的張玉龍1994年從中國(guó)移民來(lái)到美國(guó),現(xiàn)在掌管著一個(gè)年產(chǎn)值3000萬(wàn)美元的手機(jī)配件帝國(guó),在紐約雇用了45名員工。

  長(zhǎng)期以來(lái),官方英語(yǔ)的倡導(dǎo)者一直要求美國(guó)政府立法,規(guī)定英語(yǔ)為官方語(yǔ)言,他們認(rèn)為一門(mén)共同語(yǔ)言對(duì)國(guó)家凝聚力、同化移民和成功都至關(guān)重要。但是越來(lái)越多新移民的故事似乎說(shuō)明,不會(huì)英語(yǔ)也能在美國(guó)實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)夢(mèng)。

  桑切斯40多年前從墨西哥來(lái)到紐約,他受教育不多,至今也只能講結(jié)結(jié)巴巴的英語(yǔ),然而,他在美國(guó)獲得了成功。他從街頭賣(mài)玉米餅子起家,現(xiàn)在已擁有一個(gè)產(chǎn)值1900萬(wàn)美元的食品加工王國(guó),產(chǎn)品不但遍銷(xiāo)美國(guó),還打回家鄉(xiāng)墨西哥。

  在紐約,像桑切斯這樣不講英語(yǔ)的成功企業(yè)家,正不斷涌現(xiàn)出來(lái),他們來(lái)自中國(guó)、韓國(guó)和西班牙語(yǔ)國(guó)家。39歲的張玉龍(音)1994年從中國(guó)移民來(lái)到紐約,現(xiàn)在掌管著一個(gè)年產(chǎn)值3000萬(wàn)美元的手機(jī)配件帝國(guó),在紐約雇用了45名員工。

  張先生認(rèn)為,不會(huì)英語(yǔ)并沒(méi)有妨礙他做生意!拔业奈┮徽系K是,實(shí)在忙得不可開(kāi)交,”張先生說(shuō),他還擁有一家房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司和一家在線零售公司。

  現(xiàn)在,張先生與妻子、三個(gè)女兒和父母一起住在皇后區(qū)利特尼克的大房子中。他平時(shí)開(kāi)著一輛雷克薩斯SUV豪華轎車(chē)。他沒(méi)有申請(qǐng)加入美國(guó)籍,而寧愿保持合法永久居民的身份,并保留中國(guó)籍。這樣的身份為他回中國(guó)做買(mǎi)賣(mài)創(chuàng)造了諸多便利條件。

  雖然張玉龍會(huì)點(diǎn)簡(jiǎn)單英語(yǔ)會(huì)話,能聽(tīng)懂30%,但在日常生活中基本還是講漢語(yǔ)。他的員工與貿(mào)易伙伴打交道時(shí)則會(huì)使用多種語(yǔ)言包括英語(yǔ)、西班牙語(yǔ)、韓語(yǔ)和法語(yǔ),當(dāng)然還有中國(guó)各地的方言。

  在漫長(zhǎng)的采訪過(guò)程中,張多次嘗試用英語(yǔ)交談,,但每次都會(huì)遇到障礙,不得不改說(shuō)普通話通過(guò)翻譯接受采訪。

  長(zhǎng)期以來(lái),官方英語(yǔ)的倡導(dǎo)者一直要求美國(guó)政府立法,規(guī)定英語(yǔ)為官方語(yǔ)言,他們認(rèn)為一門(mén)共同語(yǔ)言對(duì)國(guó)家凝聚力、同化移民和成功都至關(guān)重要。但是張玉龍、桑切斯的故事似乎說(shuō)明,企業(yè)家不會(huì)英語(yǔ)也能做得很好。

  根據(jù)美國(guó)人口普查局的資料,在20xx年,有450萬(wàn)名一家之主英語(yǔ)“不好”或是“完全不會(huì)”,其中大約35500戶(hù)家庭的年收入超過(guò)20萬(wàn)美元。

  那么,他們成功的秘訣是什么呢?除了自身勤奮和出色的決斷外,很多移民企業(yè)家在事業(yè)起步時(shí),都會(huì)將落腳點(diǎn)選在本族群聚集的大城市,面向的客戶(hù)也多是自己的同胞。他們?cè)谧约旱纳鐓^(qū)沒(méi)有語(yǔ)言溝通障礙,容易打開(kāi)市場(chǎng)——這是幾百年來(lái)所有移民企業(yè)家共同的訣竅。而與過(guò)去不同的是,現(xiàn)在的企業(yè)家在積聚了一定的實(shí)力后,可以通過(guò)現(xiàn)代化的通信、運(yùn)輸和商業(yè)工具去挖掘更廣泛的資源,依靠在美國(guó)和世界各地的移民社區(qū)開(kāi)發(fā)更大的市場(chǎng)。研究移民問(wèn)題的紐約城市大學(xué)社會(huì)學(xué)教授南希·福納認(rèn)為,現(xiàn)代科技讓英語(yǔ)不好或不會(huì)英語(yǔ)的移民企業(yè)家有巨大能力在美國(guó)和全球擴(kuò)大生意。

  如今已66歲的桑切斯談起自己的業(yè)務(wù)時(shí)表示,打一通便宜的長(zhǎng)途電話,或是簡(jiǎn)單地在電腦鍵盤(pán)上敲幾下,一筆生意就大功告成。雖然他一直想學(xué)英語(yǔ),可是抽不出時(shí)間,“我集中不了精力來(lái)學(xué),況且周?chē)娜硕颊f(shuō)西班牙語(yǔ),你不需要懂英語(yǔ)!

成功勵(lì)志故事13

  對(duì)于創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō),遇到困難時(shí)在所難免的,關(guān)鍵是我們?nèi)绾伟盐兆C(jī)會(huì)使自己能夠度過(guò)難關(guān),很多時(shí)候,我們需要一些鼓勵(lì)和支持,今天就和大家分享幾個(gè)小故事,讓創(chuàng)業(yè)之路不再孤單。

  熱狗小販

  一個(gè)男人做熱狗生意。令他欣慰的是,熱狗很快就銷(xiāo)售一空了。一星期過(guò)去了,他很快就成了一個(gè)業(yè)績(jī)斐然的小販。一天,他的幾個(gè)兒子從大學(xué)回到家中,給他一些建議:“爸爸,你不了解現(xiàn)在做生意的行情吧?實(shí)話說(shuō),現(xiàn)在行情很糟,因?yàn)槲覀冋幵谝粋(gè)商業(yè)蕭條期!备赣H頗感驚訝,“是這樣啊?我看我得削減一下熱狗的供應(yīng)量了!蹦腥斯孢@樣做了,每個(gè)品種他都做了很大程度的削減,只定購(gòu)了極小量的熱狗。由于他總是一會(huì)兒就賣(mài)光了,那些乘興而來(lái),空手而歸的顧客們漸漸地都不再光顧他的貨攤。數(shù)月后,他關(guān)閉了他的熱狗生意。停業(yè)當(dāng)晚,他打電話告訴他讀大學(xué)的兒子:“兒子,你的預(yù)見(jiàn)真準(zhǔn)啊,我們果然是處在商業(yè)蕭條期!”

  溫暖鼓勵(lì):一個(gè)人看待生活的方式,決定了他所看到的世界的樣子,悲觀的人總認(rèn)為會(huì)有糟糕的事情發(fā)生,不幸的是,他的預(yù)見(jiàn)往往會(huì)得到證實(shí)。在這個(gè)過(guò)冬的時(shí)刻,更多的時(shí)候,你的情緒受他人感染。

  翻土得金

  有一個(gè)農(nóng)夫病重得就要死去時(shí),他把兩個(gè)兒子都叫到身邊來(lái)說(shuō)道:“我就快要死了,我只有一份遺產(chǎn)送給你們。我將那些金銀財(cái)寶埋藏在家后的那塊葡萄園下。等我死后,你們就輕輕的翻一翻土, 就可以找到它了!”父親死后,兒子們各自拿著鋤頭到葡萄園去,到處挖土找寶。但是,挖遍了葡萄園,結(jié)果仍沒(méi)找到父親所說(shuō)的“金銀財(cái)寶”。但是,由于他們天天翻土,土壤肥沃起來(lái),他們當(dāng)年的收成比往年多了數(shù)倍。屆時(shí),兒子們才明白父親所指的“金銀財(cái)寶”。

  溫暖鼓勵(lì):其實(shí),天底下那有不勞而獲的東西。唯有肯付出血汗與時(shí)間者,才能享有成功的果實(shí)。

  鸚鵡老板

  一個(gè)人去買(mǎi)鸚鵡,看到一只鸚鵡前標(biāo)注為:此鸚鵡會(huì)兩門(mén)語(yǔ)言,售價(jià)二百元。另一只鸚鵡前則標(biāo)注為:此鸚鵡會(huì)四門(mén)語(yǔ)言,售價(jià)四百元。該買(mǎi)哪只呢?兩只都毛色光鮮,非常靈活可愛(ài)。這人轉(zhuǎn)啊轉(zhuǎn),拿不定主意。結(jié)果突然發(fā)現(xiàn)一只老掉了牙的鸚鵡,羽毛暗淡散亂,標(biāo)價(jià)八百元。這人趕緊將老板叫來(lái):“這只鸚鵡是不是會(huì)說(shuō)八門(mén)語(yǔ)言?”店主說(shuō):“不!边@人奇怪了:“那為什么又老又丑,又沒(méi)有能力,會(huì)值這個(gè)數(shù)呢?”店主回答:“因?yàn)榱硗鈨芍畸W鵡叫這只鸚鵡老板!

  溫暖鼓勵(lì):作為創(chuàng)業(yè)者或領(lǐng)導(dǎo)者,不一定自己能力有多強(qiáng),只要懂信任、懂放權(quán)、懂珍惜,就能團(tuán)結(jié)比自己更強(qiáng)的力量,從而提升自己的企業(yè)價(jià)值。

  開(kāi)錯(cuò)窗戶(hù)

  一個(gè)小女孩打開(kāi)了窗戶(hù),看見(jiàn)了自己心愛(ài)的小狗被埋葬的一幕,不禁潸然淚下。這時(shí)爺爺走過(guò)來(lái),把這扇窗子關(guān)上了,打開(kāi)了另外一扇窗子,女孩看見(jiàn)了美麗的風(fēng)景,不一會(huì)就忘記了悲傷,開(kāi)心的笑了起來(lái)。爺爺 托住女孩的下巴:你只是開(kāi)錯(cuò)了窗戶(hù)。

  溫暖鼓勵(lì):創(chuàng)業(yè)的道路有很多扇窗子,只是你需要去選擇開(kāi)哪扇窗子,重新選擇一下,可能會(huì)很不一樣。無(wú)論成功還是失敗,都只是成長(zhǎng)路上的足跡而已,沒(méi)有完美的人生,每個(gè)人生都要面臨許多選擇,每一種選擇都對(duì)應(yīng)一種成功與收獲。

成功勵(lì)志故事14

  危機(jī)就是商機(jī)

  南宋紹興十年七月的一天,杭州城最繁華的街市失火;饎(shì)迅速蔓延,數(shù)以萬(wàn)計(jì)的房屋商鋪置于汪洋火海之中,頃刻之間化為廢墟。

  有一位裴姓富商,苦心經(jīng)營(yíng)了大半生的幾間當(dāng)鋪和珠寶店,也恰在那條鬧事中。火勢(shì)越來(lái)越猛,他大半輩子的心血眼看將毀于一旦。但他并沒(méi)有讓伙計(jì)和奴仆沖進(jìn)火海,舍命地救珠寶財(cái)物,而是不慌不忙地指揮他們迅速撤離,一副聽(tīng)天由命的神態(tài),令眾人大惑不解。

  然后他不動(dòng)聲色地派人從長(zhǎng)江沿岸平價(jià)購(gòu)回大量木材、毛竹、磚瓦、石灰等建筑用材。當(dāng)這些材料像小山一樣堆起來(lái)的時(shí)候,他又歸于沉寂,整天品茶飲酒,逍遙自在,好像失火壓根兒與他毫無(wú)關(guān)系。

  大火燒了數(shù)十日之后就撲滅了,但是曾經(jīng)車(chē)水馬龍的杭州,大半個(gè)城已是墻倒房塌一片狼藉。不幾日朝廷頒旨:重建杭州城。凡經(jīng)營(yíng)銷(xiāo)售建筑用材者一律免稅。于是杭州城內(nèi)一時(shí)大興士木,建筑用材供不應(yīng)求,價(jià)格陡漲。裴姓商人趁機(jī)拋售建材,獲利巨豐,其數(shù)額遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于被火災(zāi)焚毀的財(cái)產(chǎn)。

  這個(gè)故事雖然久遠(yuǎn),蘊(yùn)含其中的經(jīng)營(yíng)智慧卻亙古不變。

  其實(shí)世界上任何危機(jī)都蘊(yùn)含著商機(jī),且危機(jī)愈重商機(jī)愈大,這是一條顛撲不破的商業(yè)真經(jīng)。危機(jī)常在,而巧渡危機(jī)的智慧并不是每個(gè)企業(yè)和經(jīng)營(yíng)者都具有的。作為一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)或企業(yè)家,不但要善于應(yīng)對(duì)危機(jī),化險(xiǎn)為夷,還要能在危機(jī)中尋求商機(jī),趁“危”奪“機(jī)”。

成功勵(lì)志故事15

  我從小就是個(gè)胖姑娘,坐著像堵散發(fā)著光和熱的小肉墻。一次我偶然扎馬尾辮,同學(xué)驚呼,你長(zhǎng)得好像劉歡。我恬不知恥,回家向媽媽匯報(bào)。媽媽看了看我,語(yǔ)氣篤定地說(shuō),不,你比較像騰格爾。她還說(shuō),你的生肖一定是饕餮。吃飯極快,從不挑食,酸甜苦辣,東南西北,我是舌尖上的背包客,吾胃安處是吾鄉(xiāng)。我如同鐵血戰(zhàn)士一樣橫掃飯桌,對(duì)食物的虔誠(chéng)之心會(huì)讓任何廚子成就感爆棚。小學(xué)六年級(jí)就能一口氣吃八塊排骨,吃帶殼類(lèi)的海產(chǎn)品節(jié)奏快得像雞啄米。

  去年我高考,家長(zhǎng)的后勤保障工作極為出色,菜肴不僅營(yíng)養(yǎng)豐富而且花樣百出。我覺(jué)得我就是想吃熊貓肉,我媽都能提著刀上臥龍保護(hù)區(qū)。那時(shí)熱火朝天地讀書(shū),日日像打卡一樣在豐盛三餐之后久坐不動(dòng),晚自習(xí)后再來(lái)一大碗夜宵。然而,熱量并沒(méi)有燃燒成解決題目的靈感,而是化為脂肪囤在腰腹間。我真的跟一個(gè)安胎婦女一樣,心安理得地膨脹了。高考結(jié)束后,我才驚覺(jué)飄飄欲仙的夏季校服被我穿得滿格,體重直逼120。天,我才不到1米6呀。

  我真正覺(jué)醒是念大學(xué)時(shí),一切都迥然不同。和另外五個(gè)形體優(yōu)美的同齡少女同吃同睡,差別顯而易見(jiàn):當(dāng)其他姑娘吃飯算斤,我算公斤;當(dāng)澡堂里眾多不著寸縷的同性裊娜而過(guò);當(dāng)舍友無(wú)心說(shuō)一句“你還蠻胖的”;當(dāng)鏡子里的我不低頭三層下巴都清晰可見(jiàn)……我終于明白,我該減肥了。

  戰(zhàn)爭(zhēng)打響了。

  閉上嘴。少吃主食肉類(lèi),多食水果蔬菜。什么都不敢吃,餓,還是餓。漫漫長(zhǎng)夜,餓到肝顫腸抖,我感覺(jué)心臟困獸般撞擊著肋骨在絕望地哀鳴,空轉(zhuǎn)蠕動(dòng)的胃袋瘋狂思考,主宰著虛弱無(wú)用的大腦。邁開(kāi)腿、跳繩、俯臥撐、慢跑、健美操、深蹲……天天換著花樣鍛煉,身體被從內(nèi)而外擰絞出水分。運(yùn)動(dòng)后,我口干舌燥氣喘如牛,變成一塊正午時(shí)分在撒哈拉被暴曬到干癟的紫菜,胖墩墩的圓餅狀。最難挨的不是運(yùn)動(dòng),而是運(yùn)動(dòng)前半個(gè)小時(shí),想要改變的堅(jiān)定、抗拒流汗的焦躁、大吃大喝的后悔,混合著逼迫自我的無(wú)奈洶涌而來(lái),幾乎把我從坐立不安逼至精神崩潰。多少次,讓我汗流浹背的唯一動(dòng)力是“待會(huì)兒運(yùn)動(dòng)完晚飯可以吃一個(gè)蘋(píng)果”。不值一提到令人心生絕望的信念,卻支撐我熬過(guò)無(wú)數(shù)日夜。放假回家后,我第一次上秤,電子表示數(shù)幾番跳動(dòng),最終停在了一個(gè)令我百感交集的數(shù)字上——84。

  如今,我已不再減肥而開(kāi)始保持:作息規(guī)律,堅(jiān)持運(yùn)動(dòng),對(duì)垃圾食品敬而遠(yuǎn)之,偶爾也理直氣壯地放縱自我,比如寒冷冬夜來(lái)一碗香甜溫暖的黑芝麻湯圓。我與體重,攜手步入舉案齊眉的蜜月期,但這并不阻礙我和艷麗無(wú)雙的萬(wàn)人迷——美食,時(shí)不時(shí)勾勾搭搭。

  為什么打這場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)?思來(lái)想去,我想我終于找到了一個(gè)似是而非的答案。我——一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)中國(guó)式教育流水線打造出來(lái)的普通人,按照這碌碌無(wú)為的人生軌跡,也會(huì)繼續(xù)雞零狗碎下去;讀書(shū)雖賣(mài)力也未曾拼盡全力,最艱苦的高考前依舊忙里偷閑;在我熱愛(ài)的領(lǐng)域也沒(méi)有什么成就,更別提身懷驚世才華……我只是希望,一生有一次“不可能完成的任務(wù)”,讓我回眸反顧一路艱辛,滿滿充實(shí)。

  如果,有人問(wèn)我:“你這輩子有沒(méi)有盡全力逼過(guò)自己一次?”

  我可以想一想,然后很坦誠(chéng)地說(shuō):“我一學(xué)期從將近120斤瘦到了84斤,這算么?”

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