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執(zhí)行力的口號

2022-10-20 口號

  在日常學習、工作或生活中,大家一定都接觸過一些使用較為普遍的口號吧,口號對人們的思維是有一定的感性作用的。那什么樣的口號才算得上是經(jīng)典呢?下面是小編收集整理的執(zhí)行力的口號,歡迎大家分享。

  1.用人不在于如何減少人的短處,而在于如何發(fā)揮人的長處。

  2.一個再好的項目,如果沒有合適的人做,最好還是放棄它。

  3. 領(lǐng)導人要帶頭樹立執(zhí)行文化。

  4.企業(yè)成功與否,關(guān)鍵在于細節(jié)的執(zhí)行力。

  5.優(yōu)勝劣汰制度創(chuàng)造超一流的執(zhí)行能力。

  6.行動是果實,而言語只是樹葉。

  7.發(fā)掘有執(zhí)行力的員工。

  8.執(zhí)行力的養(yǎng)成需要充滿激情和持之以恒。

  9.細節(jié)決定成敗,知識改變命運,能力提升位次。

  10.管理者在選聘人員時要著重衡量其執(zhí)行能力。

  11.關(guān)鍵在于一個“做”字,沒有實際行動,哪有執(zhí)行力。

  12.讓合適的人做合適的事。

  13.了解自己的企業(yè)及員工是提升企業(yè)執(zhí)行力的有效途徑。

  14.沒有執(zhí)行力文化的企業(yè)就沒有自覺的執(zhí)行力。

  15.多執(zhí)著,執(zhí)行力就有多好。

  16.提高執(zhí)行力,從“一頁備忘錄”開始。

  17.成功需要不懈的努力,而失敗可能只是一個細小的疏忽。

  18.快速行動是決定執(zhí)行力成敗的重要因素。

  19.執(zhí)行者的背后是管理者的有效監(jiān)控手段。

  20.執(zhí)行后:結(jié)果第一,解釋第二。

  21.沒有好的激勵機制,就沒有好的執(zhí)行力。

  22.打造高效執(zhí)行的團隊,掌握團隊執(zhí)行的方法。

  23.三流的點子加一流的執(zhí)行力,永遠比一流的點子加三流的執(zhí)行力更好。

  24.改善溝通是執(zhí)行力流程中的關(guān)鍵。

  25.執(zhí)行力是推動工作的`前提,提高執(zhí)行力必須在剛性化.精細化.人本化上下功夫。

  26. 6沒有執(zhí)行力,就沒有競爭力。

  27.有效的執(zhí)行力是企業(yè)做到快速反應的保證。

  28.今日事今日畢,言必行,行必果,果必優(yōu)。

  29.善于創(chuàng)新使執(zhí)行力度更大,速度更快,效果更好。

  30.讓流程說話,流程是將說轉(zhuǎn)為做的惟一出路。

  31.集體的執(zhí)行力來自于各級領(lǐng)導者的實際領(lǐng)導力。

  32.強有力的查核是推進企業(yè)執(zhí)行力的銳利武器。

  33.持續(xù)提升執(zhí)行力。

  34.速度第一,完美第二,有速度才有執(zhí)行力。

  35.人心齊則士氣足,士氣足則百事興。

  36.追求細節(jié)有多深入。

  37.打造卓越的領(lǐng)導力與執(zhí)行力。

  38.用我的熱心.愛心.細心.誠心,換取你的稱心.放心.歡心.安心。

  39.猶豫不決的人會降低執(zhí)行的效力

  40.樹立明確的目標,確定執(zhí)行力的方向。

  41.從健康的執(zhí)行心態(tài)出發(fā)。

  42.速度第一,完美第二。

  43.戰(zhàn)略規(guī)劃越精煉,就越容易有效徹底地執(zhí)行。

  44.用心寫好一個“人”字,用情干成一個“事”字。

  45.勝利第一,理由第二。

  46.一心一意為群眾服務,一言一行樹工商形象。

  47.制造危機,激發(fā)員工的執(zhí)行力。

  48.培養(yǎng)員工,使其不斷地進步,從而最終提高執(zhí)行力。

  49.通過執(zhí)行流程的創(chuàng)新不斷提升企業(yè)的核心競爭力。

  50.行動第一,成敗第二。

  51.執(zhí)行力的衡量指標不是人,不是財,而是時間個細節(jié)。

  52.在細節(jié)和過程中發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,提高執(zhí)行力度。

  53.治腐之本在于治人,治人之本在于治心,治心之本在于治欲。

  54.執(zhí)行前:決心第一,成敗第二。

  55.執(zhí)行評估構(gòu)成了有效提供執(zhí)行力的管理基礎(chǔ)。

  56.講究實事求是,使執(zhí)行落到實處。

  57.企業(yè)的執(zhí)行力關(guān)鍵在于集體的執(zhí)行力。

  58.企業(yè)的執(zhí)行力關(guān)鍵在于組織執(zhí)行力。

  59.執(zhí)行力離不開指導力的支撐。

  60.把問題的解決方法固化,將企業(yè)家的執(zhí)行力轉(zhuǎn)化為組織的執(zhí)行力。

  61.妥善處理績效差的人,讓企業(yè)的執(zhí)行流程真正通暢起來。

  62.提高企業(yè)整體的執(zhí)行力。

  63.獎勵有執(zhí)行力的員工,是增強企業(yè)執(zhí)行力的有效手段。

  64.執(zhí)行力的高低取決于紀律性的高低。

  65.從“問題解決者”轉(zhuǎn)換為有執(zhí)行力的“管理者”。

  66.沒有好的執(zhí)行力,再好的決策,也只是一個良好的愿望而已。

  67.執(zhí)行者扮演正確的執(zhí)行角色,執(zhí)行才能成功。

  68.注重實效,獎罰分明。

  69.執(zhí)行文化是從負責任開始的。

  70. 領(lǐng)導要以身作則,帶頭執(zhí)行。

  71.團隊力量決定執(zhí)行力,好的執(zhí)行力一定要有好的團隊。

  72.執(zhí)行力的關(guān)鍵是細節(jié)。

  73.認真做事只是把事情做對,用心做事才能把事情做好。

  74.充分利用執(zhí)行過程中的位勢,利用工具達到目的。

  75.通過授權(quán)深化執(zhí)行力。

  76.喚起員工之間的競爭意識,激發(fā)員工強烈的執(zhí)行能力。

  77.凡事要求落實.求具體.求深入.求細致.求效率.求質(zhì)量。

  78.把每一件簡單的事做好就是不簡單,把每一件平凡的事做好就是不平凡。

  79.細節(jié)的不等式意味著1%的錯誤會導致100%的失敗。

  80.認真第一,聰明第二。

  81.接受任務不講條件,執(zhí)行任務不找借口,完成任務追求圓滿。

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