時光飛逝，時間在慢慢推演，我們又將迎來新的喜悅、新的收獲，是時候靜下心來好好寫寫計劃了。相信大家又在為寫計劃犯愁了？以下是小編整理的QC試用期培訓計劃，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
1．目的
1.1本培訓計劃主要針對公司新招聘的質(zhì)檢部員工，培訓期限為三個月。（培訓計劃實施人員為部門經(jīng)理：質(zhì)量工程師）。
1.2試用期滿需通過各培訓過程的負責人共同設置的綜合考核程序后，進行總體評估，通過上述考核者，即成為旗艦公司的正式員工。
1.3員工試用期所接受的培訓內(nèi)容將覆蓋公司運作的各個環(huán)節(jié)，以質(zhì)量檢驗和生產(chǎn)包裝質(zhì)量檢驗為重點。旨在使其轉(zhuǎn)正為正式員工時，具備比較全面的專業(yè)知識、理解能力和協(xié)調(diào)能力，有利于公司的整體運作和團隊合作，避免部門之間由于缺乏認知而可能造成的合作障礙。
1.4完整的培訓計劃在客觀上還將使員工在培訓期間就得以感知公司的特點和要求和長期的發(fā)展目標，而在此期間切實掌握的各項技能則更有利于員工本人的成長和發(fā)展。
2．培訓進度指導
2.1第一月重點：理論基礎
2.1.1第一周：了解公司規(guī)章制度、部門操作流程和質(zhì)量檢驗標準。熟悉公司主要客戶采購產(chǎn)品的共識和不同點包括國家與區(qū)域間的不同要求。
2.1.2第二周：了解歐州市場客人和產(chǎn)品特點，熟悉公司經(jīng)營產(chǎn)品分類：DIY、小五金、游泳池、衛(wèi)浴、園林、汽配為重點。了解相關的技術資料、生產(chǎn)工藝、設備、材質(zhì)、使用功能和國際國內(nèi)安全使用標準，包括相關的國際檢驗專業(yè)公司及其驗貨標準和操作程序。
2.1.3第三四周每天在流水線工作1-2個小時，充分了解公司產(chǎn)品的包裝、要求，檢驗等運作過程。了解產(chǎn)品的在線包裝，通過流水線上的操作實踐、查驗、檢驗產(chǎn)品的各道工序、包裝材料、環(huán)保要求、環(huán)境要求、檢測手段、包裝形式等，每日用2-3小時間與部門經(jīng)理或質(zhì)檢工程師現(xiàn)場檢驗培訓。
第一個月試用期結(jié)束部門內(nèi)將進行試用期月度考核，對未達到要求的培訓內(nèi)容在下個月進行補課并重新考核。
QC試用期培訓計劃
2.2第二月重點：操作實踐
2.2.1第1-2周每日與部門經(jīng)理或質(zhì)檢工程師現(xiàn)場檢驗產(chǎn)品和培訓熟練掌握檢驗方法并正確學會使用檢測設備和設備保養(yǎng)。配合質(zhì)檢工程師協(xié)助第三方驗貨并在工作中了解第三方驗貨手法和標準完善自我工作目標。
2.2.2第3-4周按合同相關要求跟單操作，驗貨，確認相關的技術資料，包括包裝資料產(chǎn)品檢驗的判斷，包括不合格產(chǎn)品的處理措施、監(jiān)督工序質(zhì)量獲得質(zhì)量息。參與實施對不合格產(chǎn)品的控制，質(zhì)量信息反饋等。2.3第三月重點：獨立跟單工作
2.3.1按合同相關信息根據(jù)部門的按排獨立跟單操作，從驗貨，確認相關的技術資料，包括包裝資料、產(chǎn)品檢驗的判斷，包括不合格產(chǎn)品的處理措施、現(xiàn)場監(jiān)裝、出運等。
2.3.2以1-2次工廠現(xiàn)場實踐了解產(chǎn)品的全套生產(chǎn)流程和各項的檢測設備、相關檢測手段并對工廠全面質(zhì)量管理認定進行綜合考評。
2.3.4最后一周提交試用期報告經(jīng)部門經(jīng)理審核評定遞交行政部門歸檔，并接受公司最后的考核評定。
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