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下學(xué)期學(xué)校教學(xué)的工作計劃

2021-06-29 教學(xué)計劃

  通過工作計劃變個人驅(qū)動的為系統(tǒng)驅(qū)動的管理模式,這是企業(yè)成長的必經(jīng)之路。以下是小編整理的下學(xué)期學(xué)校教學(xué)的工作計劃,歡迎參考!

  下學(xué)期學(xué)校教學(xué)的工作計劃1

  一、指導(dǎo)思想:

  以學(xué)校發(fā)展規(guī)劃和20xx年工作要點為指導(dǎo),以“抓實常規(guī)管理,提高教學(xué)質(zhì)量,促進(jìn)師生發(fā)展”為主題,以發(fā)揮九年一貫制優(yōu)勢,深入落實“學(xué)本·高效”策略、教師團(tuán)隊業(yè)務(wù)水平提升為重點,通過常規(guī)管理的抓實、校本教研的深化、課程建設(shè)與評價的完善,鞏固實踐研究成果,不斷提高常態(tài)教學(xué)質(zhì)量,促進(jìn)教師的專業(yè)成長和學(xué)生健康、主動、全面發(fā)展。

  二、工作原則:

  1.整體性原則2.科學(xué)性原則3.連續(xù)性原則4.發(fā)展性原則5.創(chuàng)新性原則

  三、工作目標(biāo):

  1.教師發(fā)展目標(biāo):通過深入開展主題校本教研和教師團(tuán)隊學(xué)習(xí)活動,促進(jìn)每一位教師的專業(yè)素質(zhì)有所提高。

  2.教學(xué)質(zhì)量目標(biāo):通過抓實常規(guī)管理,使常態(tài)教學(xué)工作效果更加突顯,通過教與學(xué)的變革與優(yōu)化,落實立德樹人的根本任務(wù),促進(jìn)學(xué)生核心素養(yǎng)的形成。

  3.課程建設(shè)目標(biāo):不斷完善學(xué)校課程體系建設(shè),實現(xiàn)“國家課程和地方課程的校本化實施、校本課程的特色化與個性化落實”。建立課程優(yōu)化機(jī)制與教學(xué)監(jiān)控評價機(jī)制,部分校本課形成精品課程。

  四、工作任務(wù)及措施:

  (一)在原有教研組、集備組基礎(chǔ)上,建立新型學(xué)習(xí)型團(tuán)隊組織,推動教師專業(yè)發(fā)展

  1.堅持開展專業(yè)研讀,促進(jìn)學(xué)習(xí)型團(tuán)隊建設(shè)

  以青年教師和骨干教師團(tuán)隊建設(shè)為基礎(chǔ),成立相應(yīng)的學(xué)習(xí)型團(tuán)隊,將專業(yè)學(xué)習(xí)與分享活動更加深入地開展下去,引導(dǎo)教師注重“學(xué)習(xí)、思考、運用、創(chuàng)新”的有機(jī)結(jié)合,注重常態(tài)集備的有效開展合。

  2.推進(jìn)和細(xì)化主題校本教研,落實《學(xué)校教學(xué)常規(guī)標(biāo)準(zhǔn)》和《校本教研規(guī)范》,促進(jìn)教師專業(yè)素質(zhì)的提升。

 。1)教研處協(xié)同教研組以團(tuán)隊專業(yè)技能競賽、青年教師邀請課活動、青年教師“三三制”培訓(xùn)活動以及常態(tài)課為載體,結(jié)合《教師教學(xué)工作手冊》的相關(guān)內(nèi)容指導(dǎo)教師制定具體的階段發(fā)展目標(biāo),助力教師的專業(yè)成長和促進(jìn)常態(tài)教學(xué)質(zhì)量的提升。

  (2)擴(kuò)大小初銜接聯(lián)合教學(xué)研討活動范圍。延續(xù)上學(xué)期小初銜接教學(xué)研討,進(jìn)一步完善我校《語文、數(shù)學(xué)、外語學(xué)科整合方案》,有效開展我校學(xué)部間教研活動,解決我校小初銜接中的實際問題,形成一致的教風(fēng)、學(xué)風(fēng),提高教學(xué)效率。初步探索幼小銜接的相關(guān)問題,解決我校幼小銜接過程中遇到的困難。

 。3)完善骨干教師培養(yǎng)方案,為骨干教師和名優(yōu)教師的成長搭建平臺。鼓勵并引領(lǐng)骨干教師成立學(xué)習(xí)型團(tuán)隊,并以青藍(lán)工程、集備互助小組活動為載體,有效發(fā)揮骨干教師、學(xué)科帶頭人的引領(lǐng)作用。高質(zhì)量地開展校本、校際間研修活動,并適時通過派出去請進(jìn)來的方式進(jìn)行有價值的引領(lǐng)和指導(dǎo)。

 。4)完善青年教師培養(yǎng)計劃,為青年教師的成長提供平臺。引領(lǐng)青年教師通過交流、分享、論壇等形式有選擇性地開展區(qū)域內(nèi)主題研修活動,解決青年教師在教育教學(xué)中存在的困惑,在活動中發(fā)揮青年教師的創(chuàng)造力,促進(jìn)青年教師自主發(fā)展。

  (二)優(yōu)化常規(guī)管理,不斷提高教學(xué)質(zhì)量

  1.優(yōu)化管理,提高常態(tài)質(zhì)量

  教研處協(xié)同教研組、年級組嚴(yán)格落實《學(xué)校教學(xué)常規(guī)標(biāo)準(zhǔn)》、《校本教研規(guī)范》、《課堂教學(xué)評價量表》等,引領(lǐng)教師圍繞“輕負(fù)高質(zhì)”這一核心,精心備課、上課、設(shè)計作業(yè)、組織質(zhì)量監(jiān)測與評價、指導(dǎo)學(xué)生課外學(xué)習(xí)與生活、進(jìn)行教育教學(xué)反思。教研處對常規(guī)落實情況和教學(xué)質(zhì)量進(jìn)行調(diào)研和有效評價,并面向團(tuán)隊和個人通過座談、網(wǎng)上互動、表格評價等多種形式進(jìn)行及時反饋。遵循學(xué)生的認(rèn)知規(guī)律和發(fā)展規(guī)律,有效落實“學(xué)本·高效”即學(xué)生本位、學(xué)科本質(zhì)、學(xué)堂本真”的要求。

  2.深化作業(yè)管理,落實尊重理念

  鞏固教學(xué)方式改革的實踐研究成果,結(jié)合我校實際教學(xué)情況對班級學(xué)生作業(yè)的管理及完成情況進(jìn)行問卷調(diào)查,完善學(xué)生作業(yè)評價體系和分層作業(yè)方案,有效落實作業(yè)管理,使“輕負(fù)擔(dān),高質(zhì)量”教學(xué)特色更加鮮明。

  3.完善評價,促進(jìn)核心素養(yǎng)提升

  根據(jù)素質(zhì)教育和學(xué)校培養(yǎng)目標(biāo)的要求,進(jìn)一步深化《中小學(xué)生綜合素質(zhì)評價實踐研究》,加強(qiáng)學(xué)科活動育人評價功能,提升學(xué)科活動的品質(zhì),完善我校學(xué)生評價體系,促進(jìn)學(xué)生核心素養(yǎng)的提升。

  4.科學(xué)地進(jìn)行教學(xué)監(jiān)控,使教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提升。

  進(jìn)一步明確教學(xué)監(jiān)控目標(biāo),科學(xué)地制訂教學(xué)監(jiān)控方案,細(xì)化監(jiān)控職責(zé),加大教學(xué)監(jiān)控的力度,尤其是教學(xué)過程監(jiān)控,并通過及時有效的質(zhì)量檢測分析,不斷改進(jìn)工作方法,調(diào)整教學(xué)策略,以保證教學(xué)質(zhì)量的穩(wěn)步提升。

  5.做好九年級的教學(xué)工作,確保教學(xué)質(zhì)量。

  (三)注重教科研一體化,推進(jìn)課程的建設(shè)與實施

  1.不斷完善學(xué)校三級課程體系建設(shè),以育人目標(biāo)為導(dǎo)向,建立課程優(yōu)化機(jī)制與監(jiān)控評價機(jī)制,進(jìn)一步推進(jìn)必修校本課的系統(tǒng)化開展,加強(qiáng)寫字課、閱讀課和經(jīng)典誦讀課的有效落實;完善選修校本課程的體系建設(shè),初步形成具有我校特色的選修校本精品課程,部分學(xué)科形成精品社團(tuán)。

  2.繼續(xù)加強(qiáng)資源網(wǎng)使用,鼓勵和支持教師進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的教學(xué)和自主學(xué)習(xí)、研究性學(xué)習(xí)的實踐應(yīng)用。

  3.從學(xué)生的發(fā)展需求出發(fā),通過課程資源的有效利用和整合,大力加強(qiáng)體育、藝術(shù)學(xué)科課程的建設(shè)和實施。(體育學(xué)科:深入研究和實施體育特色課程,進(jìn)一步完善大課間活動,確保學(xué)生每天陽光鍛煉1小時,不斷增強(qiáng)學(xué)生的體質(zhì)健康。藝術(shù)學(xué)科:繼續(xù)提升樂器進(jìn)課堂的質(zhì)量。品德與生活、品德與社會要強(qiáng)化對學(xué)生生活能力的指導(dǎo);科學(xué)、綜合實踐等課程的要加強(qiáng)整合與實踐創(chuàng)新,注重學(xué)生科技素養(yǎng)的培養(yǎng)。)努力通過課堂教學(xué)和學(xué)科特色活動,為學(xué)生提供更廣闊的學(xué)習(xí)交流平臺,突出體育、藝術(shù)、科技、綜合實踐課程對學(xué)生的教育影響作用,提高學(xué)生的藝術(shù)素養(yǎng)和科學(xué)等素養(yǎng)。

  下學(xué)期學(xué)校教學(xué)的工作計劃2

  一.指導(dǎo)思想

  以十八屆會議精神為指引,深入貫徹落實省、市教育工作會議精神,緊緊圍繞海陵區(qū)教育局2017年工作要點,堅持以質(zhì)量為中心,以創(chuàng)建《義務(wù)教育學(xué)校管理標(biāo)準(zhǔn)》示范區(qū)工作國家級評估驗收為契機(jī),大膽創(chuàng)新,主動作為,進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校管理,優(yōu)化教育環(huán)境,豐富辦學(xué)內(nèi)涵和辦學(xué)品質(zhì),在更高的起點上構(gòu)建學(xué)校發(fā)展的“新常態(tài)”。

  二.主要工作

  1. 立足書院,聚焦發(fā)展,努力實現(xiàn)專業(yè)成長新突破。

  2. 立足課程,聚焦核心,努力實現(xiàn)素養(yǎng)培養(yǎng)新突破。

  3. 立足流程,聚焦有效,努力實現(xiàn)常規(guī)管理新突破。

  4. 立足課堂,聚焦目標(biāo),努力實現(xiàn)教學(xué)質(zhì)量新突破。

  5. 立足互聯(lián)網(wǎng)+,聚焦研究,努力實現(xiàn)增長方式新突破。

  6. 立足校區(qū),聚焦創(chuàng)新,努力實現(xiàn)實小形象新突破。

  三、具體措施

 。ㄒ唬┝⒆銜,聚焦發(fā)展,努力實現(xiàn)專業(yè)成長新突破

  1.加強(qiáng)學(xué)習(xí),發(fā)揮骨干帶頭作用。在泰州大閱讀的背景下,進(jìn)一步優(yōu)化學(xué)科組建設(shè)和優(yōu)化行思成書院建設(shè),重新遴選學(xué)員,組建小型多樣的學(xué)習(xí)共同體,明確目標(biāo),加大投入,正;顒樱屍涑蔀榻處煂I(yè)成長的第一平臺。督促教師按時保質(zhì)參與“讀書時光”,并組織開展相關(guān)的讀書交流活動,推進(jìn)各學(xué)科教師閱讀,充分展現(xiàn)“最是書香能致遠(yuǎn)”的精神風(fēng)貌。結(jié)合學(xué)校書香校園的建設(shè)和黨務(wù)工作,把 “清雅論壇”、“骨干教師研討”、“主題黨日”等活動與發(fā)展提升教師專業(yè)素養(yǎng)相結(jié)合,打造骨干教師學(xué)習(xí)研討的精品活動。圍繞學(xué)校中心工作,結(jié)合教育教學(xué)實際,創(chuàng)新拓寬活動載體,樹立黨員教師良好形象,充分發(fā)揮黨員教師和骨干教師的先鋒模范作用。

  2.提升素養(yǎng),創(chuàng)設(shè)美好校園環(huán)境。大力宣傳“最美鄉(xiāng)村教師”、“感動泰州師德模范”、“感動實小十大人物” 的先進(jìn)事跡,打造一支品德高尚、知識淵博、精于教學(xué)、勤于育人、為人師表、群眾滿意的教師隊伍,努力使教師在政治素質(zhì)和師德素養(yǎng)上有新的提升,在服務(wù)社會、服務(wù)家長、服務(wù)學(xué)生上有新的提升,在樹立教師良好形象上有新的提升。

 。ǘ┝⒆愎芾,聚焦核心,努力實現(xiàn)素養(yǎng)培養(yǎng)新突破

  1.抓好管理,促進(jìn)規(guī)章制度執(zhí)行到位。切實加強(qiáng)班干部、隊干部隊伍建設(shè),發(fā)揮大隊部的作用,協(xié)助輔導(dǎo)員做好少先隊各項常規(guī)工作。規(guī)范紅領(lǐng)巾監(jiān)督崗制度,鞏固大隊委每周例會制度,加強(qiáng)對隊干部的教育和培訓(xùn),通過理論學(xué)習(xí)、實踐積累,更好地在中、高年級建立一支良好的隊干部群。

  2.加強(qiáng)建設(shè),確保教育工作穩(wěn)步推進(jìn)。開展“輔導(dǎo)員論壇”,研究班級管理的方式方法,及時推廣先進(jìn)的管理模式;開展“星級輔導(dǎo)員”評選,加強(qiáng)骨干輔導(dǎo)員的培訓(xùn)與培養(yǎng)。強(qiáng)化家委會建設(shè),發(fā)揮其溝通、服務(wù)、監(jiān)督、參與、管理的五項職能,進(jìn)一步提高家委會在改進(jìn)教學(xué)管理,拓展教育資源,提升素質(zhì)教育等方面的參與的深度和廣度。開展“優(yōu)秀班級家委會”評選活動,并以此推動班級家委會工作的深入開展。充分發(fā)揮校園網(wǎng)、“新苗月刊”、黑板報、少先隊隊室等陣地的宣傳教育作用,采用民主選舉確立大、中、小隊干部,為全體少先隊員樹立一個“可親、可信、可敬、可學(xué)”的榜樣。

  3.活動深入,促進(jìn)思想道德扎實提升。各中隊組織學(xué)生學(xué)習(xí)新版《中小學(xué)生守則》,以“八禮四儀”、“四帶五無”教育為重點,加強(qiáng)學(xué)生行為習(xí)慣的養(yǎng)成教育,調(diào)動學(xué)生積極性及自我管理意識,樹立良好的班風(fēng)和校風(fēng)。認(rèn)真貫徹落實中華優(yōu)秀傳統(tǒng)美德的傳承與弘揚,依托新教育實驗載體,以“每月一事”的形式扎實細(xì)致、持之以恒地開展“尋找身邊榜樣,爭當(dāng)六美少年”活動,加強(qiáng)學(xué)生思想道德教育。精心組織每周一的升旗儀式和國旗下講話,結(jié)合重要節(jié)日、紀(jì)念日中蘊藏著的寶貴資源,深入開展愛國主義主題實踐活動,培養(yǎng)學(xué)生對社會主義祖國的樸素感情。普及《未成年人保護(hù)法》等法律法規(guī),開展保護(hù)少年兒童生命安全和身體健康的活動,在活動中培訓(xùn)安全知識和安全技能,增強(qiáng)安全防范意識,杜絕重大事故的發(fā)生。

 。ㄈ┝⒆懔鞒,聚焦有效,努力實現(xiàn)常規(guī)管理新突破

  1.嚴(yán)格教學(xué)工作過程管理。以《義務(wù)教育管理標(biāo)準(zhǔn)》為要求,加強(qiáng)教育教學(xué)常規(guī)及教師教學(xué)行為規(guī)范管理,抓好教學(xué)“五認(rèn)真”工作,定期與突擊相結(jié)合組織好各項常規(guī)檢查,及時推廣先進(jìn)經(jīng)驗,限期整改存在的問題,強(qiáng)化對各學(xué)科教學(xué)工作的過程管理,督促五大學(xué)科做好教師的月度考核工作。嚴(yán)格執(zhí)行課程計劃,開齊規(guī)定課程,采取切實有效的措施督促教師上足規(guī)定課時,上好規(guī)定學(xué)科。任課教師嚴(yán)格按課表上課,遵守課堂秩序和教學(xué)規(guī)范,不得隨意調(diào)課、讓課。

  2.優(yōu)化社團(tuán)活動運行質(zhì)態(tài)。完善社團(tuán)管理工作,注重社團(tuán)過程性的管理。本學(xué)期著重規(guī)范社團(tuán)授課內(nèi)容,制定社團(tuán)課堂記載表,加強(qiáng)社團(tuán)教師過程性資料搜集的意識,學(xué)期末通過師生評議和成果性展示等活動規(guī)范社團(tuán)管理。協(xié)助德育處開展好“教學(xué)開放日”活動,本學(xué)期將開放三、五、六年級,讓更多的家長走進(jìn)學(xué)校,走進(jìn)課堂,了解學(xué)校,了解學(xué)生,監(jiān)督并積極參與學(xué)校管理,共同提升辦學(xué)品位。全力配合“行思成”書院各項讀書活動,認(rèn)真做好教師閱覽室的管理工作。

  3.完善素質(zhì)教育特色建設(shè)。以素質(zhì)教育5+2為契機(jī),切實引領(lǐng)教師確立素質(zhì)教育觀念,堅持學(xué)生全面發(fā)展,堅持學(xué)生差異發(fā)展,堅持學(xué)生持續(xù)發(fā)展,在全校營造素質(zhì)教育的良好氛圍。本學(xué)期我們還將繼續(xù)外聘各類專家為學(xué)生開設(shè)書法、陶藝、羽毛球和中國象棋課,進(jìn)一步提高美育工作水平,進(jìn)一步提高學(xué)生藝術(shù)欣賞水平,同時為新苗藝術(shù)節(jié)的舉辦做好協(xié)調(diào)工作。我們還邀請書法專家對全校青年教師進(jìn)行書法教學(xué)培訓(xùn),繼續(xù)發(fā)揮本校教師特長,開設(shè)好豎笛、電腦繪畫、柔道、足球和“12歲以前的語文”等特色課程,完成各特色課程的.實施方案編寫工作,把學(xué)校特色課程建設(shè)提升新臺階。充分發(fā)揮省心理健康教育特色學(xué)校的品牌效應(yīng),積極開展學(xué)校健康教育,全面提升學(xué)生的健康素質(zhì)。廣泛運用各種形式繼續(xù)深入推進(jìn)心理健康工作,上好心理社團(tuán)和心理健康教育課。有效提升不同年齡層次的學(xué)生的心理健康水平,促進(jìn)學(xué)生人格的健全發(fā)展

  (四)立足課程,聚焦目標(biāo),努力實現(xiàn)教學(xué)質(zhì)量新突破

  1. 聚焦質(zhì)量,著力推進(jìn)學(xué)科組建設(shè)。進(jìn)一步強(qiáng)化教學(xué)管理職能,明確分工,落實到人,督查到位。在學(xué)校新的框架調(diào)整下,督促指導(dǎo)五大學(xué)科組扎實創(chuàng)新開展各項常規(guī)工作。加強(qiáng)對各學(xué)科組集體備課、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、課堂教學(xué)、學(xué)業(yè)水平檢測等工作的指導(dǎo)、檢查,督促各學(xué)科組以“更新理念,提升能力,教學(xué)相長,科研先導(dǎo)”為原則加強(qiáng)對教師業(yè)務(wù)水平的提升,以嚴(yán)格流程管理促教學(xué)質(zhì)量提高。

  2. 聚焦培訓(xùn),強(qiáng)化理念先行意識。做好全體教師的在崗培訓(xùn)工作,組織教師參加各級各類培訓(xùn),帶領(lǐng)廣大教師不斷吸收新知識,掌握新技能,與時俱進(jìn)。繼續(xù)開展“請進(jìn)來、走出去”的培訓(xùn)活動,讓更多的教師零距離地接觸教育改革新思路、新方法、新理念,從而樹立正確的課程觀、學(xué)生觀、教學(xué)觀和質(zhì)量觀。本學(xué)期將進(jìn)一步規(guī)范外出培訓(xùn)流程,配合級部嚴(yán)格實行繼續(xù)教育登記制度,加強(qiáng)教師外出培訓(xùn)管理,督促學(xué)科組重視培訓(xùn)后的反饋與分享,充分發(fā)揮培訓(xùn)及教研活動的輻射、引導(dǎo)作用。與交流處攜手,積極搭建平臺開展課堂教學(xué)交流工作,拓寬教育視野,促進(jìn)教育均衡發(fā)展。

  3. 聚焦項目,重點推進(jìn)凸顯學(xué)校特色。新教育實驗已列為我校的重點項目。本學(xué)期將進(jìn)一步通過各類培訓(xùn)學(xué)習(xí),將新教育實驗的理念做法、評價體系等融入學(xué)科發(fā)展、學(xué)校建設(shè)中,努力讓學(xué)校成為學(xué)生享受成長快樂的理想樂園,教師實現(xiàn)專業(yè)發(fā)展的理想舞臺,學(xué)校提升教育品質(zhì)的理想平臺,從而“過一種完整幸福的教育生活”。引導(dǎo)教師積極投身“泰微課”建設(shè),參與“泰微導(dǎo)學(xué)”的編寫工作,并將“泰微課”運用到教育教學(xué)中,創(chuàng)新課堂教學(xué)模式,同時發(fā)揮泰微課平臺課后網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)輔導(dǎo)的效能,切實減輕學(xué)生過重課業(yè)負(fù)擔(dān),整體提高教學(xué)質(zhì)量。

  4. 聚焦課題,深化國學(xué)課題人文教育。依托省重點資助課題《基于兩岸合作的小學(xué)國學(xué)文化浸潤教育研究》,在全體師生中繼續(xù)開展國學(xué)相關(guān)培訓(xùn)或活動,加強(qiáng)青少年對優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的傳承,通過精神文化的熏陶,使學(xué)生成為有根的中國人。

  (五)立足互聯(lián)網(wǎng),聚焦研究,努力實現(xiàn)增長方式新突破

  1.繼續(xù)開展校園特色活動。本學(xué)期,五節(jié)活動的重頭戲“讀書節(jié)”將在四月拉開帷幕,屆時著名作家楊紅櫻將走進(jìn)校園,和學(xué)生一起共享文學(xué)生活。藝術(shù)組精心策劃第28屆“新苗藝術(shù)節(jié)”,利用課外興趣小組活動時間培養(yǎng)藝術(shù)人才,打造成熟一批具有校本特色、格調(diào)高雅的精品節(jié)目。體育組廣泛開展陽光大課間活動,籌辦“校園體育節(jié)”,深入實施體育藝術(shù)“2+1”工程,促進(jìn)學(xué)生身心和諧發(fā)展。

  2.積極打造信息化“美麗校園”。青年路校區(qū)已經(jīng)實現(xiàn)人手一臺計算機(jī),校園網(wǎng)全覆蓋。本學(xué)期將在青年路校區(qū)建設(shè)第一個電子書包IPAD教室和數(shù)學(xué)實驗室,努力做到硬件建設(shè)與時俱進(jìn)。做好“新教育實驗”學(xué)科主題帖,做優(yōu)微課資源建設(shè),做實互聯(lián)網(wǎng)與教育教學(xué)的融合,全面強(qiáng)化“互聯(lián)網(wǎng)+”對教育教學(xué)的促進(jìn)作用。務(wù)實推進(jìn)“泰微課”項目落地,讓“泰微課”項目真正由介紹經(jīng)驗到促進(jìn)學(xué)生自主成長。學(xué)校還將繼續(xù)優(yōu)化、美化校園環(huán)境,營造濃郁書香氛圍,通過“美麗教室”、“美麗辦公室”、“美麗環(huán)境”等系列工程建設(shè),努力使我校成為環(huán)境優(yōu)美、底蘊深厚、特色鮮明、人民滿意的美麗學(xué)校。

 。┝⒆阈^(qū),聚焦創(chuàng)新,努力實現(xiàn)實小形象新突破

  1.鞏固“平安校園”創(chuàng)建成果。落實安全工作責(zé)任制,完善安全工作長效管理機(jī)制,本學(xué)期重點做好學(xué)生放學(xué)路隊和學(xué)校門前秩序的管理。學(xué)校行政領(lǐng)導(dǎo)帶頭值班“護(hù)學(xué)”,加強(qiáng)學(xué)校重點部位的安全防范,確保校園及師生的安全,創(chuàng)設(shè)教育和諧發(fā)展的平安環(huán)境和氛圍。

  2.穩(wěn)步推進(jìn)東西校區(qū)建設(shè)工作。本學(xué)期將完成東、西校區(qū)部分教師辦公室、“教工之家”和“名師工作室”的內(nèi)部裝修、美化工程和各個教學(xué)樓水、電、下水管道等設(shè)施的檢修過程。在不影響教學(xué)秩序的情況下,繼續(xù)做好專用教室的改建工程,確保能夠全面投入使用。學(xué)?倓(wù)部門將協(xié)調(diào)運作,嚴(yán)格按序時進(jìn)度施工,確保行學(xué)校正常運行。

  3.嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)管理制度。平時加強(qiáng)學(xué)習(xí)上級有關(guān)部門的收費文件,嚴(yán)格按照上級主管部門的要求,按章收費,同時規(guī)范收支兩條線,做到帳目清楚,讓家長、學(xué)生、教師和社會來監(jiān)督學(xué)校的收費工作。

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  本學(xué)期東校區(qū)將重點做好食堂人員培訓(xùn)和安裝監(jiān)控、食品加工、學(xué)生安全和綠化護(hù)理等工作。積極做好各項創(chuàng)建工作,在依法治校、文明創(chuàng)建、教育宣傳報道、雙擁、環(huán)保以及創(chuàng)建平安校園等工作中,均要按高標(biāo)準(zhǔn)落實完成。

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