據(jù)了解很多求職者都提前寫好很多份個(gè)人簡(jiǎn)歷，然后在將這些個(gè)人簡(jiǎn)歷投遞到不同的企業(yè)公司中，或者是不同高的目標(biāo)職位。其實(shí)這種方式投遞個(gè)人簡(jiǎn)歷的效率并不高，反而還很差，要知道不同的職位需要有不同的簡(jiǎn)歷，有針對(duì)性的個(gè)人簡(jiǎn)歷才能體現(xiàn)其價(jià)值。
一般來(lái)說(shuō)求職個(gè)人簡(jiǎn)歷中都是有求職的目標(biāo)，那么在寫個(gè)人簡(jiǎn)歷之前也就會(huì)先確定求職的職位。在寫個(gè)人簡(jiǎn)歷的時(shí)候，也需要堅(jiān)持個(gè)人描述與職位描述相一致的原則。職位描述也就是對(duì)職位的工作，以及職位作用的一種描述，讓需要怎樣的人才，在個(gè)人簡(jiǎn)歷上個(gè)人的能力描述要與之一致。
有了目標(biāo)職位就有職位的要求，比如說(shuō)從事銷售主管工作，就要求有較高的學(xué)歷，形象好、性格好，也要求思維能力好等等。在個(gè)人簡(jiǎn)歷上，關(guān)于個(gè)人的能力也要與之一致。
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