城鎮(zhèn)燃氣安全管理情況匯報

2022-12-09 匯報

　　在學(xué)習(xí)、工作生活中，用到匯報的地方越來越多，匯報就是把某個階段做的工作，進行全面系統(tǒng)的分析、研究后報告給上級領(lǐng)導(dǎo)，怎樣寫匯報才能避免踩雷呢？以下是小編精心整理的城鎮(zhèn)燃氣安全管理情況匯報范文（精選11篇），歡迎大家分享。

　　城鎮(zhèn)燃氣安全管理情況匯報1

　　一、基本情況

　　1、安全意識明顯增強。各燃氣經(jīng)營企業(yè)主要負責(zé)人能充分認識燃氣安全隱患排查的重要性，樹立了安全生產(chǎn)意識，嚴格執(zhí)行行業(yè)法規(guī)和操作規(guī)程，能自覺接受上級機關(guān)的監(jiān)督檢查，做到了守法經(jīng)營。

　　2、管理制度日趨完善。各企業(yè)建立、健全了安全生產(chǎn)制度及管理制度，用制度管人、管企業(yè)，落實了一級對一級負責(zé)，企業(yè)法人對社會負責(zé)的安全責(zé)任制。

　　3、人員素質(zhì)明顯提高。各企業(yè)工作人員基本能做到持證上崗，充裝、安技、巡線等崗位工作人員能熟練規(guī)范操作。

　　4、預(yù)防措施科學(xué)合理。各儲罐站設(shè)備設(shè)施完好，能按時保養(yǎng)維修，消防設(shè)施齊備，應(yīng)急搶險預(yù)案切實可行，符合要求。

　　5、宣傳教育深入扎實。天然氣公司能按照要求對用戶進行入戶檢查和宣傳，有詳細的檢查和宣傳資料。

　　二、存在問題

　　我縣燃氣行業(yè)總體情況良好。但同時我們也發(fā)現(xiàn)存在的一些問題：一是有使用不合格鋼瓶的現(xiàn)象；二是無證經(jīng)營現(xiàn)象仍然存在；三是粗暴配載，無證運輸燃氣的行為令人擔(dān)憂；四是燃氣工程施工質(zhì)量有待提高。

　　三、要求和措施

　　1、制定安全生產(chǎn)管理制度和措施。各企業(yè)要認真部署燃氣安全生產(chǎn)工作，要有高度的責(zé)任感，立即召開專題會議，研究分析本企業(yè)要害部位安全生產(chǎn)的特點，查找安全薄弱環(huán)節(jié)，制定有效的安全生產(chǎn)措施和辦法，明確安全防范責(zé)任，堅持24小時值班巡查制度和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，做到層層抓落實，一級抓一級的燃氣安全生產(chǎn)格局，確保燃氣安全生產(chǎn)的主體責(zé)任、領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、行業(yè)監(jiān)管責(zé)任落到實處。

　　2、認真全面的開展隱患排查整治工作。全縣各燃氣企業(yè)要認真組織開展燃氣安全生產(chǎn)隱患排查整治工作。排查整治重點是液化氣儲氣罐、充氣設(shè)備，換氣點、鋼瓶充裝、倒殘，以及易發(fā)生危害傷亡事故的作業(yè)場所。督促各燃氣經(jīng)營企業(yè)對排查出的重大安全生產(chǎn)隱患按期進行整改，督辦重大隱患“整改計劃、整改措施、整改責(zé)任人”的落實情況，確保發(fā)現(xiàn)隱患一處整改一處，不留任何死角。

　　3、開展燃氣安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案演練。各企業(yè)要加強安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案的實際演練，發(fā)現(xiàn)缺項的應(yīng)及時完善，要求每位員工應(yīng)知應(yīng)會，切實使應(yīng)急救援的各項預(yù)案準備工作落到實處；同時要保證信息聯(lián)絡(luò)暢通，遇有突發(fā)事件立即上報并及時采取措施控制局面，迅速以最短的時間、最快的速度把損失控制在最小的范圍，全力確保企業(yè)安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定。

　　4、加強安全生產(chǎn)宣傳教育。各企業(yè)要加大宣傳力度，利用廣播、電視、報紙、互聯(lián)網(wǎng)等多種形式，廣泛宣傳燃氣安全知識，普及燃氣安全常識，提高廣大員工自我保護意識。要堅決克服麻痹思想和僥幸心理，杜絕違規(guī)違章現(xiàn)象，努力營造燃氣行業(yè)“和諧、關(guān)愛、健康、安全”的良好氛圍。

　　城鎮(zhèn)燃氣安全管理情況匯報2

　　時光飛逝，從我20xx年4月27日來到天山區(qū)管理站已有半年多的時間了。如今20xx年即將過去，如果說將我的20xx年用一個詞形容的話，我想應(yīng)該是——充實。

　　半年來，管線、閥井、調(diào)壓箱、等這些詞語一直出現(xiàn)在我的工作中，在這半年的工作中，我學(xué)到的不僅僅是燃氣專業(yè)知識和技能，更多的是我學(xué)到了很多為人處事的道理。雖然自己學(xué)的是自動化專業(yè)，但在師傅們的指導(dǎo)和工作中也學(xué)到了很多關(guān)于維修工的基本的知識。使我認識到自己不再是學(xué)生時代那種只是單純的學(xué)習(xí)書本知識，而是進入社會后在工作崗位上的實踐不僅要繼續(xù)學(xué)習(xí)，還要能把學(xué)到的知識應(yīng)用于實踐中去。

　　在管理站各位領(lǐng)導(dǎo)和師傅們的悉心的教導(dǎo)下，通過自身的不懈努力，我在各方面都取得了長足的進步。在做好各項工作的同時，我不忘不斷的總結(jié)、發(fā)現(xiàn)自己的不足，我認為自己還存在著以下幾點的不足：

　　一是工作中有時自信心不足，反而會出現(xiàn)一些低級的錯誤；

　　二是在處理一些事情時有時顯得較為急躁、不成熟；

　　三是對燃氣知識掌握還不夠全面，要學(xué)習(xí)的東西還有很多；

　　四是在與領(lǐng)導(dǎo)以及與同事之間的溝通方面還很欠缺。

　　在今后的工作中，我將繼續(xù)發(fā)揚好的方面，積極克服自己的不足，朝著以下幾個方向而努力：

　�、� 學(xué)無止鏡，時代的發(fā)展瞬息萬變，我將堅持不懈地努力學(xué)習(xí)各種理論知識，并用于指導(dǎo)實踐，以更好的適應(yīng)燃氣行業(yè)發(fā)展的需要；

　�、� 業(yè)精于勤而荒于嬉，實踐是不斷取得進步的基礎(chǔ)。我要通過實踐不斷的總結(jié)經(jīng)驗，提高自己解決實際問題的能力，并在實際工作過程中逐漸克服急躁情緒，積極、熱情的對待每一件工作；

　　③ 多向領(lǐng)導(dǎo)請教，多向同事學(xué)習(xí)，踏踏實實做人，認認真真工

　　如今充實的一年已即將過去，嶄新的一年即將到來，在未來的工作中，我會更加努力的向周圍的領(lǐng)導(dǎo)同事學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他們的經(jīng)驗和一些新的知識，把它們應(yīng)用到日常的工作中，我會更加努力的把維修工這一崗位做的更好。

　　城鎮(zhèn)燃氣安全管理情況匯報3

　　自4月16日進入公司以來，主要從事室內(nèi)覆蓋工程項目的工作，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事關(guān)懷與培養(yǎng)下，認真學(xué)習(xí)、努力工作，積極投身到工作中，逐漸迚入了工作角色。對公司的組織架構(gòu)、企業(yè)文化、規(guī)章制度項目流程已熟悉，并且融入網(wǎng)絡(luò)建設(shè)部這個大家庭。

　　半年來，按照崗位職責(zé)要求和行為規(guī)范，認認真真地做好了本職工作，較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)所交給的各項工作任務(wù)。以下是本人對迚公司以來的工作情況說明：

　　1>在迚入公司后前期,前往x地區(qū)負責(zé)聯(lián)通室內(nèi)分布系統(tǒng)工程項目，在當?shù)厣钊朕壭袑Ρ卷椖康膶嵉販贤私夥治黾敖Y(jié)合公司發(fā)展方針，實施了x地區(qū)聯(lián)通室內(nèi)分布系統(tǒng)工程項目代理事項。

　　2>中期應(yīng)公司要求，協(xié)助x對各流程及數(shù)據(jù)文檔的管理更合理清晰，做為小組成員對x聯(lián)通項目當前數(shù)據(jù)及文檔梳理工作，使之更規(guī)范合理。日前與x溝通得知經(jīng)過梳理后x的各線條流程及數(shù)據(jù)都更清晰明了使之更容易掌握真實工作情況。

　　3>后期針對項目組目前現(xiàn)狀，為提高各人員工作極積性編制了《項目經(jīng)理績效考核管理辦法》《工程人員績效考核管理辦法》。

　　4>結(jié)合項目組目前實際情況，擬制了《物業(yè)人員談點費率及獎劫試行辦法》。

　　5>現(xiàn)階段協(xié)助x聯(lián)通項目組對聯(lián)通項目當前數(shù)據(jù)及文檔梳理及站點物料核查工作。當然在實際工作中，我也存在著許多缺點和不足，比如不能很好的善用說話技巧，解決問題時有時缺乏果斷，偶爾也會被小的挫折影響工作信心。認識到不足的同時，我始終堅信，自省是改迚提高的前提。

　　在此，我想借此機會，正式向公司領(lǐng)導(dǎo)提出轉(zhuǎn)正申請，希望公司領(lǐng)導(dǎo)能對我的工作態(tài)度、能力與表現(xiàn)，以正式員工的要求做一個全面的考量。在今后的工作中盡心的工作,不但要發(fā)揚自己的優(yōu)點，還要客觀地面對自己的不足之處，逐漸改掉缺點，注重鍛煉自己的應(yīng)變能力、協(xié)調(diào)能力、組織能力以及創(chuàng)造能力，不斷在工作中學(xué)習(xí)、迚取、完善自己。為公司通信工程項目的順利開展，盡一名員工所能做的努力。

　　城鎮(zhèn)燃氣安全管理情況匯報4

　　一、安全工作回顧

　　稽查大隊的安全工作在上一任領(lǐng)導(dǎo)班子及全體隊員的共同努力下，以深入開展“安全工程”、強化安全管理為目標，針對稽查工作中出現(xiàn)的新情況、新問題，大隊積極調(diào)整內(nèi)部管理，與各科隊簽訂《關(guān)栓、摘表安全責(zé)任狀》，加大監(jiān)管力度，通過巡檢投牌、清理占壓、值班待警等一系列行之有效的工作措施，為總公司安全穩(wěn)定供氣提供了保障，并超額完成了全年工作指標，為大隊進一步開展安全越冬工作打下了穩(wěn)固的基矗

　　二、20xx年—20xx年安全越冬工作安排

　　根據(jù)總公司安全越冬工作目標，為了全面落實“安全第一，預(yù)防為主”的方針和“誰主管、誰負責(zé)”的原則，針對大隊的工作實際，制定了《稽查大隊安全越冬工作方案》，明確了今冬明春安全工作任務(wù)，并結(jié)合安全越冬期間對科級干部的考察工作，經(jīng)大隊領(lǐng)導(dǎo)班子認真研究，我們必須做好以下幾方面工作：

　�。ㄒ唬┘訌娯�(zé)任制落實

　　今年總公司安全越冬方案和實施辦法都突出強調(diào)了責(zé)任制的落實，今年的安全工作大隊也將安全責(zé)任層層落實到人，本著“誰主管、誰負責(zé)”的原則，加強稽查工作的安全管理，嚴格履行關(guān)栓、摘表工作程序。并且大隊將不斷加強對稽查工作的監(jiān)督檢查力度，各級領(lǐng)導(dǎo)干部不僅要按規(guī)定落實好安全責(zé)任，更要起到模范帶頭作用，要求中層干部做到的我們領(lǐng)導(dǎo)班子首先做到；要求職工做到的中層干部首先要做到，大隊將把中層干部在安全越冬期間的工作表現(xiàn)列入干部考察范圍，作為今后干部聘用的重要依據(jù)。

　　（二）加強制度建設(shè)

　　完善管理機制首先，進一步完善“陽光稽查”制度，為稽查工作的順利實施提供制度保障。科學(xué)、合理的燃氣稽查制度是做好稽查工作的規(guī)范和準則。為此，本著實用性、可操作性強的原則，健全一系列行之有效的稽查工作制度，為規(guī)范執(zhí)法行為，確�；楣ぷ靼踩行蜻M行，提供強有力的組織保證和制度保證。其次，針對食堂、鍋爐等重點防范部位，制定安全管理制度，采取專人專管的工作機制，層層落實責(zé)任制，做到一級抓一級，使加強重點部位的管理工作落到實處，杜絕重點部位安全事故的發(fā)生。第三，加強調(diào)度室的管理與值班值宿安全管理工作，確保報警電話24小時暢通，制定值班值宿制度，從提高稽查人員的安全管理素質(zhì)和應(yīng)急處理能力入手，通過安全培訓(xùn)和演練，努力提高全體職工的安全意識、技能及職業(yè)道德水平，做到處理緊急措施及時到位。第四，制定事故處理預(yù)案，并有計劃的進行事故處理演練，做到防患于未然，為安全越冬工作的有序開展打下堅實的預(yù)防基矗

　�。ㄈ┎扇∮行Т胧�

　　加強稽查管理今冬明春的安全越冬工作，首先，大隊將繼續(xù)加強進戶栓、調(diào)壓箱背部、閥門井、“三溝”等燃氣設(shè)施的投牌抽查工作，增強巡檢人員的監(jiān)管意識；第二，加大清理占壓工作力度，確保燃氣管線安全輸氣；第三，加強同各供氣管理部門溝通與協(xié)作配合，做好對加裝防盜封用戶的抽查工作，主動經(jīng)常的深入各供氣管理部門調(diào)查了解用戶竊氣的案情，主動幫助各單位解決刁蠻用戶造成的工程、收費等各種疑難問題，用真誠的服務(wù)增強聯(lián)合打擊竊氣和違章用氣的力度。

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　　提高職工防范意識在開展安全越冬期間，加強職工的安全教育，開展安全培訓(xùn)，強化安全意識，利用參觀安全展覽和安全教育等工作方法和措施，結(jié)合企業(yè)改革改制，從提高職工工作熱情，強化職工安全意識入手，積極開展安全培訓(xùn)工作，為確保安全越冬工作的順利完成打下堅實的教育基矗

　�。ㄎ澹┌踩蕉ぷ髋c中層干部考核相結(jié)合

　　為干部聘用提供依據(jù)為了優(yōu)化中層干部隊伍結(jié)構(gòu)，加強對中層干部的管理與監(jiān)督、激勵與約束，不斷提高中層干部隊伍的整體素質(zhì)，從而適應(yīng)企業(yè)改革發(fā)展的需要，大隊領(lǐng)導(dǎo)班子將采取述職、民主測評、綜合評議等形式，按德才兼?zhèn)錁藴�、群眾公認程度、工作實績選人用人，通過考核評出政治可靠、求真務(wù)實、有本事、肯干事、能干事的中層干部，為下一步的干部聘用提供科學(xué)合理的依據(jù)。

　　（六）加強領(lǐng)導(dǎo)、分兵把口，確保安全越冬工作有序進行

　　為了使安全越冬工作扎實有序的'開展起來，領(lǐng)導(dǎo)班子采取分兵把口的工作方式，定期對各部門進行崗位輪換，通過崗位輪換，使稽查員不斷地超越自我，增強溝通，提高業(yè)務(wù)及執(zhí)法水平，為競爭上崗的推進做好鋪墊。

　　（七）加強紀律建設(shè)，塑造大隊形象俗話說“沒有規(guī)矩，不成方圓”

　　要想打贏安全越冬這一仗，就必須有鐵的紀律做保障，特別是中層干部，要起到表率作用，嚴格遵守大隊的各項規(guī)章制度，廉潔自律、遵章守紀、克己奉公、以身作則，帶動大隊職工，全面完成今冬明春的安全越冬工作。要注意樹立大隊的良好形象，鑒于現(xiàn)有工作環(huán)境的制約，大隊職工要注意擾民矛盾的發(fā)生，注重保持辦公環(huán)境及周邊環(huán)境的衛(wèi)生，為大隊各項工作的有序開展做好鋪墊。同志們，安全越冬工作序幕已經(jīng)拉開，能否打贏、打勝安全越冬這一仗，關(guān)鍵在于在座各位干部職工的努力和拼搏，讓我們積極行動起來，振奮精神，扎實工作，以優(yōu)異的成績，為確保越冬期間安全穩(wěn)定供氣保駕護航。

　　城鎮(zhèn)燃氣安全管理情況匯報5

　　為了貫徹落實《安徽省燃氣管理條例》，認真抓好燃氣管理工作。20xx年，我局計劃以抓安全管理為主線，全面推進了各項管理工作現(xiàn)�，F(xiàn)將重點工作梳理如下：

　　一、深化安全管理，促進燃氣市場的規(guī)范。

　　燃氣安全工作是關(guān)系到經(jīng)濟發(fā)展、公共安全、社會穩(wěn)定的大事，如果不將安全生產(chǎn)管理工作放到首位，不按規(guī)范經(jīng)營，極有可能造成意外事故的的發(fā)生。目前，在我們縣的燃氣市場上還存在著一些安全隱患，如沖裝使用超期鋼瓶、銷售低劣的燃氣器具、重瓶出站塑封管理制度不嚴、部分氣站內(nèi)的安全管理制度及消防安全設(shè)施落實的不夠到位等現(xiàn)象，這些都給燃氣的安全生產(chǎn)管理工作帶來不利和不安全的因素。我局作為燃氣主管部門，將充分認識到加強燃氣安全生產(chǎn)管理工作的重要性和必要性，狠抓燃氣安全管理工作，全面落實安全管理制度，認真做好超期鋼瓶超期檢測和重瓶塑封工作，全力打擊克斤扣兩的違規(guī)經(jīng)營行為。切實做到安全管理警鐘常鳴，常抓不懈，保障我縣燃氣供氣安全和企業(yè)的切身利益。

　　二、加強高溫季節(jié)安全管理，確保安全。

　　燃氣屬易燃易爆危險品，在高溫季節(jié)期間，要求各燃氣經(jīng)營

　　企業(yè)要做好防曬防高溫工作，必須在定期進行全面、徹底的檢查，防止液化氣鋼瓶內(nèi)壓過高導(dǎo)致破裂爆炸，引起火災(zāi)事故的發(fā)生，造成人員傷亡和經(jīng)濟損失。

　　三、加大燃氣安全宣傳工作

　　為了讓保證安全用氣，進一步提高廣大用戶安全防范意識，我局打算在20xx年開展了多種形式的燃氣安全管理宣傳工作，普及燃氣安全常識，不斷加大燃氣行業(yè)管理工作力度，大力營造安全氛圍，促進燃氣安全管理工作，把省、市的燃氣安全管理要求和制度認真加以貫徹落實到位。

　　四、積極協(xié)助星星、聚源等9家燃氣企業(yè)完成《燃氣經(jīng)營許可證》申辦工作。

　　城鎮(zhèn)燃氣安全管理情況匯報6

　　為在全縣推進燃氣安全網(wǎng)格化監(jiān)管體系，促使我縣燃氣安全隱患排查治理形成“網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)、全面覆蓋、徹底治理”的長效管理機制，特制定本實施方案。

　　一、指導(dǎo)思想

　　嚴格貫徹執(zhí)行上級關(guān)于燃氣安全的重要部署精神，深入推進我縣燃氣安全專項整治和預(yù)防非職業(yè)性一氧化碳中毒工作，使我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門、街道(園區(qū))安全監(jiān)管網(wǎng)格體系與燃氣企業(yè)安全管理體系科學(xué)銜接，相互配合，建立安全隱患排查治理防治體系，持續(xù)保障全縣燃氣安全大局始終良性發(fā)展。

　　二、總體目標

　　通過各級網(wǎng)格員與燃氣企業(yè)安全管理人員的配合，實現(xiàn)燃氣用戶隱患排查100%、隱患整改100%、入戶宣傳100%(三個百分百)、杜絕非職業(yè)性一氧化碳中毒發(fā)生，有效保障人民群眾生命財產(chǎn)安全。

　　三、網(wǎng)格體系劃分

　　建立健全鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門、街道(園區(qū))網(wǎng)格體系。按照不同轄區(qū)、用戶類別分類建立網(wǎng)格，再逐層逐級細分網(wǎng)格，確保燃氣安全監(jiān)管到位，隱患排查到位，問題整治到位。

　　(一)農(nóng)村網(wǎng)格劃分方式。以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為單位，建立一個大網(wǎng)格，一個行政村為一個中網(wǎng)格，一個自然屯為一個小網(wǎng)格，小的自然屯可按地域相鄰的原則，整合幾個自然屯劃為一個小網(wǎng)格，大的自然屯可按一定數(shù)量的戶數(shù)劃分為幾個小格。

　　(二)城區(qū)網(wǎng)格劃分方式。以城區(qū)轄區(qū)為一個大網(wǎng)格，一個社區(qū)為一個中網(wǎng)格，以社區(qū)下轄的居民小區(qū)中的樓棟、100米街道段兩旁住戶、城中村(自建房)50戶、學(xué)校、醫(yī)院、工廠、公司、機關(guān)辦公集中區(qū)、商場、集市等為單位靈活劃分為一個小網(wǎng)格，人口數(shù)量大的個體單位，也可以按一定數(shù)量的戶數(shù)劃分為一個小網(wǎng)格。

　　(三)非居民網(wǎng)格劃分方式�？h各有關(guān)部門根據(jù)燃氣用戶類別，牽頭負責(zé)建立本行業(yè)領(lǐng)域燃氣安全網(wǎng)格�？h住建局負責(zé)已辦理施工許可的房屋建筑工地、既有建筑裝修工地，廉租房(公租房)用戶;縣工業(yè)信息化和商務(wù)局負責(zé)工業(yè)企業(yè);交通、水利等其他部門負責(zé)本部門施工工地;縣教育局負責(zé)縣管高中、初中、小學(xué)及幼兒園(含私立幼兒園)、托兒所;縣民政局負責(zé)養(yǎng)老機構(gòu);縣人社局負責(zé)社會培訓(xùn)機構(gòu);縣衛(wèi)生健康局負責(zé)醫(yī)療機構(gòu);縣工業(yè)集中區(qū)負責(zé)區(qū)內(nèi)企業(yè);縣文體旅局負責(zé)星級賓館。

　　四、工作流程

　　(一)雙線排查。燃氣企業(yè)日常安全檢查與各級網(wǎng)格員日常安全檢查同步進行。

　　(二)信息互通。即網(wǎng)格員與燃氣企業(yè)互通用戶信息檔案，每個用戶均需明確用戶聯(lián)系人、燃氣企業(yè)責(zé)任人與各級網(wǎng)格員。

　　(三)協(xié)助處理。

　　一是燃氣企業(yè)在安全檢查中遇到用戶長期無法聯(lián)系的，由本級網(wǎng)格員協(xié)助聯(lián)系，本級網(wǎng)格員也無法聯(lián)系的，上報至大網(wǎng)格網(wǎng)格員，由大網(wǎng)格網(wǎng)格員對接轄區(qū)公安派出所，由派出所協(xié)助查找聯(lián)系方式，確實無法聯(lián)系的，由燃氣企業(yè)對該用戶采取停氣措施。

　　二是燃氣企業(yè)在檢查時發(fā)現(xiàn)安全隱患，告知用戶整改，用戶拒不整改的，由網(wǎng)格員協(xié)助進行宣傳和教育，勸導(dǎo)用戶積極落實整改責(zé)任，及時消除隱患。

　　三是網(wǎng)格員在檢查中，發(fā)現(xiàn)安全隱患問題的，要求用戶立即整改，如需更改管線或更換燃氣設(shè)備的，要聯(lián)系供氣企業(yè)配合整改，如不能立即整改則要求其限期整改，配合供氣企業(yè)跟蹤整改，直至消除隱患。

　　五、工作要求

　　(一)高度重視。我縣約有3.5萬戶居民，行業(yè)涉及多，用戶多、范圍廣，極易存在燃氣設(shè)備超期未安檢、燃氣使用不當或燃氣管線遭受第三方破壞等問題。實施網(wǎng)格化管理能有效防范燃氣安全事故和降低一氧化碳中毒風(fēng)險，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要充分認識“網(wǎng)格化”管理工作的重要意義，迅速建立各級網(wǎng)格體系，開展燃氣安全隱患排查整治工作。

　　(二)加強宣傳。各級網(wǎng)格員在日常工作中要積極配合燃氣企業(yè)開展安全宣傳教育，引導(dǎo)居民、用氣單位了解燃氣事故和一氧化碳中毒造成的嚴重后果，掌握正確使用燃氣的基本知識，配合燃氣企業(yè)組織開展應(yīng)急演練，提高居民、用氣單位對燃氣事故的應(yīng)急處置能力。

　　(三)部門聯(lián)動。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要加強工作期間的聯(lián)合聯(lián)動，促進網(wǎng)格的緊密聯(lián)系，形成聯(lián)防群防態(tài)勢，對基層網(wǎng)格員上報的安全隱患，要及時落實整改，對拒不整改的，縣燃氣管理、市場監(jiān)管等部門要依據(jù)有關(guān)法律法規(guī)實施行政處罰，確保安全隱患消除。

　　(四)燃氣整治。縣市場監(jiān)管局負責(zé)燃氣器具相關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量和燃氣罐裝等壓力容器的安全;縣公安局、鄉(xiāng)鎮(zhèn)派出所負責(zé)協(xié)助打擊涉及燃氣違法犯罪行為和查詢失聯(lián)人員信息;縣應(yīng)急管理局負責(zé)燃氣安全的綜合監(jiān)管。

　　(五)規(guī)范管理。一是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門可根據(jù)工作特點，進一步細化網(wǎng)格任務(wù)及工作流程，每個任務(wù)都要有具體負責(zé)落實的網(wǎng)格員，確保隱患問題徹底消除。二是建立網(wǎng)格化工作考核制度，定期對各級網(wǎng)格的工作實效進行考核，對在工作中盡職盡責(zé)、表現(xiàn)突出的網(wǎng)格員給予通報表揚;對在工作中不積極、不負責(zé)，對企業(yè)的協(xié)助請求漠視不管，對安全隱患置之不理的網(wǎng)格員給予通報批評，情節(jié)嚴重的啟動問責(zé)機制。

　　城鎮(zhèn)燃氣安全管理情況匯報7

　　根據(jù)《廣西壯族自治區(qū)安全生產(chǎn)委員會關(guān)于印發(fā)〈全區(qū)城鎮(zhèn)燃氣安全排查整治工作實施方案)的通知》（桂安委〔20xx〕22號)《玉林市安全生產(chǎn)委員會關(guān)于印發(fā)〈玉林市城鎮(zhèn)燃氣安全排查整治工作實施方案)的通知》（玉安委字〔20xx〕1號）《關(guān)于建立燃氣安全排查整治網(wǎng)格化監(jiān)管體系的通知》要求，為加快推進全縣燃氣安全排查整治工作，有效強化地方政府監(jiān)管責(zé)任，創(chuàng)新燃氣安全監(jiān)管體系，實現(xiàn)我縣燃氣安全平穩(wěn)運行，特制定本實施方案。

　　一、指導(dǎo)思想

　　以強化燃氣監(jiān)管、改善用氣環(huán)境、防范隱患風(fēng)險、確保用氣安全為目標，以解決燃氣監(jiān)管中存在的盲區(qū)死角為重點，形成“各鎮(zhèn)政府組織實施、相關(guān)主管部門各負其責(zé)、社會各界廣泛參與”的工作格局，為我縣燃氣行業(yè)又好又快發(fā)展提供有力保障。

　　二、目標任務(wù)

　　按照“屬地管理、分級負責(zé)、無縫對接、責(zé)任明確、全面覆蓋”的總體要求，進一步明確各鎮(zhèn)和有關(guān)部門在燃氣安全管理工作中的職責(zé)，積極構(gòu)建“橫向資源共享、協(xié)調(diào)配合，縱向?qū)訉迂撠?zé)、責(zé)任到人”的網(wǎng)格化監(jiān)管體系。由縣燃氣安全網(wǎng)格化監(jiān)管工作領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一指導(dǎo)，以各鎮(zhèn)政府為責(zé)任主體，明確相關(guān)部門的燃氣安全監(jiān)管職能，建立健全三級網(wǎng)絡(luò)化燃氣安全監(jiān)管體系，實現(xiàn)對各自監(jiān)管區(qū)域和內(nèi)容的全方位、全覆蓋、無縫隙管理，做到燃氣安全監(jiān)管不留死角、不留盲區(qū)、不留隱患。

　　三、建立燃氣網(wǎng)格化監(jiān)管體系

　　全縣燃氣安全網(wǎng)格化監(jiān)管體系實行縣、鎮(zhèn)、村（社區(qū)）三級管理，建立縣、鎮(zhèn)、村（社區(qū)）三級網(wǎng)格。

　�。ㄒ唬┚W(wǎng)格劃分

　　縣政府統(tǒng)一組織，建立轄區(qū)內(nèi)縣、鎮(zhèn)、村（社區(qū)）三級農(nóng)村燃氣及城鎮(zhèn)燃氣安全監(jiān)管網(wǎng)格。

　　1、一級網(wǎng)格。在陸川縣行政區(qū)域建立一級網(wǎng)格，責(zé)任主體為陸川縣政府。

　　2、二級網(wǎng)格。在鎮(zhèn)行政區(qū)域建立二級網(wǎng)格，責(zé)任主體為各鎮(zhèn)政府。

　　3、三級網(wǎng)格。以村委會、居委會所轄區(qū)域為單元，建立三級網(wǎng)格，責(zé)任主體分別為村委會、居委會，村委會、居委會成員實行分片負責(zé)制。

　　（二）網(wǎng)格內(nèi)容

　　1、實行“五定”。即：定區(qū)域、定人員、定職責(zé)、定任務(wù)、定獎懲。做到網(wǎng)格邊界清晰、責(zé)任主體明確、目標任務(wù)具體，并進行公開公示。

　　2、建立責(zé)任制。明確工作任務(wù)和工作責(zé)任，縱向各級網(wǎng)格之間層層壓實責(zé)任，橫向部門之間加強協(xié)調(diào)聯(lián)動，認真履行職責(zé)。

　　3、構(gòu)建燃氣監(jiān)管信息體系。建立縣、鎮(zhèn)、村（社區(qū)）三級工作臺賬。

　�。ㄈ┚W(wǎng)格職責(zé)

　　1、一級網(wǎng)格。負責(zé)指導(dǎo)和監(jiān)督二、三級網(wǎng)格的建立、運行和履職情況；及時查處燃氣安全監(jiān)管中的違法行為。

　　2、二級網(wǎng)格。負責(zé)轄區(qū)內(nèi)“網(wǎng)格化”燃氣安全監(jiān)管體系的建立和運行，負責(zé)對轄區(qū)內(nèi)三級網(wǎng)格工作的開展情況進行監(jiān)督檢查，負責(zé)對燃氣企業(yè)、燃氣器具生產(chǎn)和供應(yīng)企業(yè)等在本轄區(qū)內(nèi)經(jīng)營服務(wù)機構(gòu)進行監(jiān)管；管理各村燃氣安全協(xié)管員，協(xié)助解決燃氣用戶和燃氣企業(yè)提出的有關(guān)問題；指導(dǎo)和督促村兩委和燃氣企業(yè)根據(jù)季節(jié)特點，每季度開展一次燃氣安全知識的宣傳教育；監(jiān)督燃氣企業(yè)排查整治安全隱患，定期對轄區(qū)內(nèi)燃氣設(shè)施進行監(jiān)督檢查，保障燃氣設(shè)施安全運行；對發(fā)現(xiàn)的`違法違規(guī)行為及時制止，對需要上報的隱患和問題，及時向上級網(wǎng)格報告；負責(zé)組織對轄區(qū)內(nèi)液化氣無證經(jīng)營、流動充裝、液化氣鋼瓶超期未檢、液化氣鋼瓶集中堆放、違法運輸?shù)冗`法行為進行打擊、取締；發(fā)生燃氣事故后，經(jīng)認定為意外事故的，做好事故的協(xié)調(diào)、處理和善后處置。

　　3、三級網(wǎng)格。

　�。�1）向村民普及安全用氣知識，每季度邀請燃氣公司專業(yè)人員開展至少一次集中宣講活動；

　�。�2）幫助有困難的村民及時充裝燃氣；

　�。�3）協(xié)助鎮(zhèn)網(wǎng)格員及燃氣企業(yè)進行日常檢查維護和問題整改工作，發(fā)現(xiàn)安全隱患迅速上報村委會，并協(xié)助及時解決安全隱患；

　�。�4）及時制止不安全行為及違法違規(guī)行為，對需要上報的隱患和問題，及時向上級網(wǎng)格匯報，對事故要迅速報警。

　　（5）對轄區(qū)內(nèi)液化氣經(jīng)營、流動充裝、液化氣鋼瓶超期未檢以及液化氣鋼瓶集中堆放等隱患問題進行排查，對排查出的隱患問題及時督促整改，不能及時完成整改的，立即向上級網(wǎng)格報告違法行為。

　�。ㄋ模┚W(wǎng)格運行

　　1、入戶安檢，定期巡查。網(wǎng)格責(zé)任人員要對轄區(qū)內(nèi)使用燃氣用戶進行入戶安檢，要對常見多發(fā)易反復(fù)的安全隱患問題進行定期巡查，及時發(fā)現(xiàn)和制止違法違規(guī)行為，并向上級網(wǎng)格報告。

　　2、協(xié)調(diào)聯(lián)動，聯(lián)合執(zhí)法。一級網(wǎng)格責(zé)任主體或相關(guān)部門對檢查發(fā)現(xiàn)的和接到二、三級網(wǎng)格報告的違法違規(guī)行為，及時進行調(diào)查處理，對不屬于本級本部門管轄的，要及時移交移送，并配合相關(guān)單位進行調(diào)查。受理單位要在規(guī)定時限內(nèi)完成查處工作，并將結(jié)果反饋至移交移送單位。對需多部門進行聯(lián)合調(diào)查的，由一級網(wǎng)格的責(zé)任主體負責(zé)組織實施聯(lián)合執(zhí)法。

　　3、依法查處，及時反饋。相關(guān)部門對燃氣違法違規(guī)行為要依法查處，查處結(jié)果要及時答復(fù)相關(guān)人員，并按要求進行公開和告知下級網(wǎng)格責(zé)任主體。

　　4、自我評價，逐級上報。各級網(wǎng)格每季度對本級網(wǎng)格運行情況進行自評，上級網(wǎng)格對下級網(wǎng)格進行評價，研究改進措施，評價結(jié)果逐級上報。

　�。ㄎ澹┚W(wǎng)格監(jiān)督

　　1、社會輿論監(jiān)督。充分發(fā)揮新聞媒體和廣大人民群眾的監(jiān)督作用，充分利用電視、網(wǎng)絡(luò)、廣播等手段宣傳燃氣安全法律法規(guī)，揭露和批評違法行為，增強公眾燃氣安全意識，鼓勵公眾參與燃氣設(shè)施的保護，保障群眾的知情權(quán)和監(jiān)督權(quán)。

　　2、上級網(wǎng)格對下級網(wǎng)格的運行情況進行監(jiān)督，不斷完善和優(yōu)化網(wǎng)格化燃氣安全監(jiān)管體系的運行。

　�。⿷�(yīng)急救援

　　由縣安全生產(chǎn)委員會負責(zé)編制全縣燃氣安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，并定期組織相關(guān)部門開展應(yīng)急救援演練工作。在發(fā)生事故后，及時啟動應(yīng)急救援工作，消防、衛(wèi)健、住建等部門根據(jù)職責(zé)全力配合開展應(yīng)急救援工作。

　�。ㄆ撸┦鹿侍幚�

　　發(fā)生燃氣事故后，由縣安委會組織相關(guān)部門，對事故性質(zhì)進行認定，經(jīng)認定為安全生產(chǎn)事故的，由縣安委會負責(zé)組織調(diào)查事故原因、責(zé)任認定等工作，相關(guān)部門全力配合。經(jīng)認定為意外事故的，由鎮(zhèn)及村（社區(qū)）做好事故的協(xié)調(diào)、處理和善后處置工作。

　　四、保障措施

　　（一）加強組織領(lǐng)導(dǎo)。為確保順利開展全縣燃氣安全排查整治工作，維護全縣燃氣安全穩(wěn)定形勢，特成立燃氣安全網(wǎng)格化監(jiān)管工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

　　組長：xx

　　副組長：xx

　　成員：xx

　　各鎮(zhèn)人民政府鎮(zhèn)長領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在縣住建局，辦公室主任由江永強同志兼任，具體負責(zé)全縣燃氣安全網(wǎng)格化管理工作的組織協(xié)調(diào)和監(jiān)督檢查。各網(wǎng)格化成員單位要切實發(fā)揮各自職能作用，增強責(zé)任意識、大局意識，認真履行好職責(zé)，做好網(wǎng)格區(qū)域內(nèi)的燃氣安全工作。

　�。ǘ┩晟浦贫取Ｒ皇歉骷壘W(wǎng)格責(zé)任主體要建立網(wǎng)格化管理制度，明確各級網(wǎng)格責(zé)任主體巡查、報告、整改時限、標準等工作要求，制定工作流程，明確相關(guān)部門在燃氣安全網(wǎng)格化監(jiān)管中的職能，制定獎懲措施，保障各級網(wǎng)格的高效運轉(zhuǎn)。二是要建立聯(lián)席會議和聯(lián)合執(zhí)法制度，有效解決燃氣安全重點、難點、熱點問題。三是要完善移交移送制度，有效提高燃氣安全監(jiān)管效能。四是要建立信息報告和信息公開制度，及時公布網(wǎng)格化體系建設(shè)情況，公布各級網(wǎng)格的職責(zé)、責(zé)任人員以及區(qū)域內(nèi)燃氣安全隱患等情況。

　�。ㄈ﹪栏駟栘�(zé)。各級網(wǎng)格責(zé)任主體要積極推進燃氣安全網(wǎng)格化監(jiān)管體系建設(shè)，嚴格落實燃氣企業(yè)主體責(zé)任，強化相關(guān)部門的監(jiān)管責(zé)任和各鎮(zhèn)政府的具體責(zé)任。對不履行燃氣安全監(jiān)管職責(zé)的行為，將嚴格按照上級有關(guān)規(guī)定進行追責(zé)問責(zé)；對涉嫌犯罪的，依法移送司法機關(guān)追究刑事責(zé)任。

　　城鎮(zhèn)燃氣安全管理情況匯報8

　　為進一步落實燃氣安全管理主體責(zé)任，切實抓好全處的燃氣安全管理工作，完善燃氣安全管理網(wǎng)格化框架，建立“橫向到邊、縱向到底”的燃氣安全監(jiān)管網(wǎng)格，遏制和防范安全事故的發(fā)生，在《關(guān)于調(diào)整鞋塘辦事處安全生產(chǎn)委員會及其專業(yè)委員會的通知》基礎(chǔ)上建立鞋塘辦事處燃氣安全網(wǎng)格化管理制，現(xiàn)將有關(guān)事項通知如下:

　　一、指導(dǎo)思想

　　堅持安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的方針，按照省、市、區(qū)三級主要領(lǐng)導(dǎo)要求，進一步細化落實安全責(zé)任，落實安全保障措施，夯實安全管理基礎(chǔ)，提升燃氣使用安全水平，維護鞋塘辦事處的安全穩(wěn)定。

　　二、工作目標

　　通過實行鞋塘辦事處燃氣安全網(wǎng)格化管理制度，進一步明確燃氣安全崗位安全責(zé)任、主體責(zé)任和部門監(jiān)管責(zé)任，做到責(zé)任清晰、任務(wù)明確、人員到位、管理規(guī)范，構(gòu)建全員管理、全程參與、全面覆蓋的燃氣安全管理網(wǎng)格體系，將安全教育和安全管理融入日常工作的各個環(huán)節(jié)，確保各項措施全面落實。

　　三、網(wǎng)格化管理職責(zé)分工

　　（一）燃氣安全管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)：網(wǎng)格化管理的領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)工作，牽頭組織安監(jiān)所、執(zhí)法中隊、派出所、兩員兩站、市場監(jiān)管所、經(jīng)濟發(fā)展辦、教衛(wèi)線、文旅線等共同參與聯(lián)合執(zhí)法檢查，推動解決全處燃氣安全領(lǐng)域重大問題

　�。ǘ┐彐�(zhèn)建設(shè)辦負責(zé)：組織開展重點區(qū)域燃氣隱患排查；積極防范城鎮(zhèn)燃氣設(shè)施第三方破壞，督促建設(shè)單位建立施工質(zhì)量安全監(jiān)管制度、完善燃氣工程管控體系；開展城鎮(zhèn)燃氣企業(yè)安全生產(chǎn)風(fēng)險普查、城鎮(zhèn)燃氣行業(yè)（企業(yè)）安全評估和重大安全隱患風(fēng)險點辨識；開展燃氣安全生產(chǎn)檢查，強化燃氣設(shè)施防護，推動老舊管線檢測和改造升級；配合做好違法建筑侵占燃氣設(shè)施用地的整治；督促企業(yè)依法與送氣人員簽訂勞動合同，建立本地區(qū)送氣人員信息庫，規(guī)范配送服務(wù)制度；開展建筑工地用氣安全專項整治，督促建筑工地用氣單位落實用氣安全主體責(zé)任。

　�。ㄈ┦袌霰O(jiān)管所負責(zé)：開展氣瓶固定充裝情況檢查，整治規(guī)范充裝前后的氣瓶安全檢查及記錄制度，確保氣瓶定期檢測到位；加強對燃氣壓力管道、壓力容器的質(zhì)量監(jiān)督和安全監(jiān)察，督促企業(yè)提高管道檢測和評估的能力水平；加強燃氣灶等器具設(shè)備產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管，淘汰不合格產(chǎn)品；指導(dǎo)開展農(nóng)貿(mào)市場等場所用氣安全專項整治，督促農(nóng)貿(mào)市場等用氣單位落實用氣安全主體責(zé)任。

　　（四）行政執(zhí)法中隊負責(zé):加強對城鎮(zhèn)燃氣企業(yè)、網(wǎng)點及用戶安全巡查和執(zhí)法處罰，配合村鎮(zhèn)建設(shè)辦對移交的違法違規(guī)行為進行執(zhí)法處罰。

　　（五）派出所負責(zé)：對燃氣安全整治行動中妨礙公務(wù)和危害公共安全等違法行為進行打擊。

　　（六）安監(jiān)所負責(zé)：組織開展城鎮(zhèn)燃氣供應(yīng)的工業(yè)場所用氣安全專項整治，督促工業(yè)用氣單位落實用氣安全主體責(zé)任。

　　（七）兩員兩站負責(zé)：對燃氣運輸及運輸車輛的監(jiān)督檢查，查處違法運輸燃氣的車輛。

　�。ò耍┙�(jīng)濟發(fā)展辦負責(zé)：負責(zé)對燃氣設(shè)施項目進行核準、備案，配合打擊程序不合法的燃氣設(shè)施建設(shè)活動;組織開展餐飲、商場等用氣安全專項整治，督促餐飲、商場等用氣單位落實用氣安全主體責(zé)任。

　　（九）教衛(wèi)線負責(zé)：組織開展學(xué)校、幼兒園等教育場所用氣安全專項整治，督促學(xué)校、幼兒園等用氣單位落實用氣安全主體責(zé)任。組織開展醫(yī)院等醫(yī)療場所用氣安全專項整治，督促醫(yī)院等用氣單位落實用氣安全主體責(zé)任。

　　（十）旅游線負責(zé)：組織開展旅游景區(qū)、農(nóng)家樂等場所用氣安全專項整治，督促旅游景區(qū)、農(nóng)家樂等用氣單位落實用氣安全主體責(zé)任。

　�。ㄊ唬┫勒矩撠�(zé)：加大對使用城鎮(zhèn)燃氣場所的消防安全巡查、檢查，并指導(dǎo)消除消防安全隱患。

　�。ㄊ┳匀毁Y源規(guī)劃所負責(zé)：開展燃氣管道占壓、圈圍、安全間距不足等隱患整治，開展占用挪用燃氣用地、侵占已建燃氣設(shè)施防火間距內(nèi)的違法違規(guī)建（構(gòu)）筑物排查，制定推動整治方案；排查城市規(guī)劃中存在占用燃氣設(shè)施用地情況；參與優(yōu)化城鎮(zhèn)燃氣規(guī)劃布局

　　（十三）各行政村落實屬地、各村書記負責(zé)：對居民瓶裝液化石油氣使用進行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)存在安全隱患的，要求用戶及時采取措施消除隱患。

　　四、工作要求

　　一是精心組織，務(wù)求實效。認真開展工作，落實網(wǎng)格責(zé)任、開展巡查、進行規(guī)范、強化網(wǎng)格監(jiān)管，每個網(wǎng)格責(zé)任人監(jiān)督本網(wǎng)格巡查工作，并認真填寫燃氣安全隱患督查記錄表，切實做到網(wǎng)格到底、責(zé)任到人，務(wù)求實效。

　　二是健全機制，加強督查。建立安全管理網(wǎng)格化管理制約機制，“網(wǎng)格化”管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組將定期組織網(wǎng)格化管理督查活動，形成以督查為手段的安全管理工作評估考核機制，推動安全管理網(wǎng)格化管理的規(guī)范運行。安全隱患的整治。在督查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，能自查自糾的，立即進行整改。

　　三是嚴格責(zé)任，明確獎懲。將網(wǎng)格化管理分工職責(zé)分解到每一位主體責(zé)任人，加強督查指導(dǎo)，層層抓落實。建立責(zé)任追究和獎勵機制。

　　四是注重實效，快速反應(yīng)。圍繞提高處置效率這一環(huán)節(jié)，明確責(zé)任分工，增強責(zé)任意識，強化效能監(jiān)管，切實解決推諉扯皮、敷衍塞責(zé)、效率低下等狀況。

　　城鎮(zhèn)燃氣安全管理情況匯報9

　　為深刻汲取“6·13”燃氣爆炸事故教訓(xùn)，統(tǒng)籌好發(fā)展與安全，進一步深化車城街道與十堰中燃城市發(fā)展有限公司（以下簡稱中燃公司）政企合作意向。全面夯實燃氣安全管理主體責(zé)任及屬地責(zé)任，完善燃氣安全管理網(wǎng)格化框架，建立“橫向到邊、縱向到底”的燃氣安全網(wǎng)格化管理機制，形成條塊管理、分級負責(zé)、齊抓共管、群防群治的安全管理體系。全面消除城鎮(zhèn)燃氣安全風(fēng)險隱患，堅決防范燃氣安全事故發(fā)生，切實保障人民群眾生命和財產(chǎn)安全，特制定此實施方案。

　　一、指導(dǎo)思想

　　牢固樹立“人民至上、生命之上”的理念，進一步細化燃氣安全責(zé)任，落實燃氣安全保障措施，夯實燃氣安全管理基礎(chǔ)，提升燃氣使用安全水平，全力維護車城路街道轄區(qū)的燃氣使用安全穩(wěn)定。

　　二、工作目標

　　積極構(gòu)建以社區(qū)網(wǎng)格員加燃氣網(wǎng)格巡線員的雙網(wǎng)格新型管理模式，以“1+2+3”的新模式為基本內(nèi)容，形成規(guī)范化、制度化、長效化管理機制。即繪制“一張分布圖”，由中燃公司負責(zé)提供轄區(qū)燃氣管網(wǎng)分布圖，將燃氣管網(wǎng)和用戶按照街道、社區(qū)（村）劃定區(qū)域界線，標明管網(wǎng)登記，配備專人專班為管道燃氣安全運行提供有效保障。統(tǒng)籌“兩級網(wǎng)格”，完善全域網(wǎng)格管控聯(lián)防聯(lián)動機制，由街辦和中燃公司共同組建工作專班，實時開展信息互通、隱患上報、應(yīng)急處置等工作。抓好“三項重點任務(wù)”，圍繞宣傳教育、隱患排查、應(yīng)急處置三項核心工作任務(wù)，定人、定崗、定格、定責(zé)，做到逐條街道、逐段管線、逐個小區(qū)、逐個單位、逐棟建筑摸排整治，通過網(wǎng)格化管理實現(xiàn)燃氣設(shè)施設(shè)備、管道、家庭單位燃器具等信息全掌握，燃氣安全知識全覆蓋，燃氣隱患全排查，以最快的速度、最科學(xué)有效的手段推進燃氣安全知識宣傳、相關(guān)信息上報和隱患處置，全面消除車城街道轄區(qū)管道燃氣安全風(fēng)險隱患。

　　三、組織架構(gòu)

　　（一）網(wǎng)格設(shè)置。

　　一級網(wǎng)格：以村、社區(qū)為單元，街道劃分成十四個管理網(wǎng)格，網(wǎng)格長由村、社區(qū)書記擔(dān)任。

　　二級網(wǎng)格：村、社區(qū)根據(jù)轄區(qū)情況，結(jié)合日常小網(wǎng)格區(qū)域劃分，劃分成若干個網(wǎng)格，網(wǎng)格長由兩委班子成員擔(dān)任。

　�。ǘ┚W(wǎng)格員配置。一級網(wǎng)格網(wǎng)格員由全體社區(qū)（村）社工、中燃公司巡線員、安檢員、維搶人員、社區(qū)民警及街道綜合執(zhí)法中心干部組成；二級網(wǎng)格由社區(qū)工作者、物業(yè)管理員、小區(qū)黨支部成員、業(yè)主委員會成員、社區(qū)志愿者等組成。

　�。ㄈ╆嚨亟ㄔO(shè)。一級網(wǎng)格陣地依托社區(qū)（村）警務(wù)室、退役軍人事務(wù)站、新時代文明實踐站等資源，建立社區(qū)燃氣安全網(wǎng)格管理辦公室，提供必要的辦公條件。二級網(wǎng)格依托小區(qū)鄰里中心、物業(yè)管理辦公室建立二級網(wǎng)格管理點。

　　四、工作內(nèi)容

　�。ㄒ唬┬麄鹘逃Ｒ患壘W(wǎng)格重點開展每年燃氣安全宣傳教育總體謀劃、重點宣傳工作組織推進、應(yīng)急演練組織。二級網(wǎng)格負責(zé)燃氣安全宣傳的組織實施，采取入戶、視頻刊播、宣傳欄設(shè)置（由物業(yè)公司體用公益宣傳時間段）等方式推進燃氣安全宣傳入千家進萬戶。其中中燃公司以戶檢方式每年最少開展一次戶戶提醒宣傳，社區(qū)每年最少開展不少于2次的燃氣安全培訓(xùn)和宣講，并聯(lián)合中燃公司組織開展不少于1次入戶宣傳。

　�。ǘ┤粘Ｑ矙z。中燃公司一級網(wǎng)格員負責(zé)網(wǎng)格區(qū)域內(nèi)的管道安全進行安全巡查和戶內(nèi)檢查；村、社區(qū)二級網(wǎng)格員負責(zé)日常燃氣隱患排查，高度關(guān)注雙老、孤老、空置、失能、行動不便家庭的燃氣使用安全，并將特殊群體信息與中燃公司進行信息共享。

　　（三）隱患上報。由街道、中燃公司共同研究開發(fā)燃氣安全隱患排查、上報、處置的移動端，直接對接?xùn)|風(fēng)中燃安全管理系統(tǒng)后臺，實現(xiàn)巡查、排查隱患描述、及時上報、接收、處置意見建議、群眾咨詢、安全宣傳功能。二級網(wǎng)格員負責(zé)移動端的推廣使用，力爭年內(nèi)達到90%用戶的下載使用率。

　�。ㄋ模┞�(lián)防聯(lián)控。一是科學(xué)應(yīng)急處置。各網(wǎng)格員、群眾在發(fā)現(xiàn)安全隱患后，第一時間通過移動端進行拍照和問題描述并及時上傳，中燃公司在接到預(yù)警信息后，迅速根據(jù)問題描述作出科學(xué)、專業(yè)研判，提出初步處置意見，社區(qū)一級網(wǎng)格根據(jù)處置意見迅速開展群眾疏散、外圍警戒等工作后，中燃公司一級網(wǎng)格技術(shù)人員迅速到達現(xiàn)場進行初步應(yīng)急處理。二是完善應(yīng)急預(yù)案。由街道與中燃公司共同完善應(yīng)燃氣安全急處置預(yù)案和流程。三是強化應(yīng)急演練。由街道牽頭中燃公司配合，每年開展不少于2次的燃氣安全應(yīng)急演練。

　　（五）人員保障。中燃公司根據(jù)人員安排，在街辦應(yīng)急常駐1至3名技術(shù)人員，切實保障對燃氣安全的初期隱患進行快速技術(shù)處置；街道統(tǒng)籌協(xié)調(diào)東岳路派出所、綜合執(zhí)法中心、武裝民兵，組織轄區(qū)警務(wù)、綜合執(zhí)法、民兵等力量，確保第一時間到達現(xiàn)場協(xié)助群眾疏散、現(xiàn)場警戒和搶險現(xiàn)場秩序維護。

　�。┰O(shè)備技術(shù)保障。各村、社區(qū)一級網(wǎng)格至少配備一臺手持燃氣檢測。中燃公司根據(jù)一級網(wǎng)格需要定期向各網(wǎng)格提供燃氣安全領(lǐng)域相關(guān)的宣傳資料和視頻，并定期開展燃氣安全培訓(xùn)和宣講員。

　　五、實施步驟

　�。ㄒ唬┙M織準備階段（4月28日至5月5日）。街道與中燃公司共同商議和研究網(wǎng)格化推進工作，初步建立網(wǎng)格化工作推進聯(lián)系機制，擬定燃氣安全網(wǎng)格化管理實施方案和合作協(xié)議。

　　（二）網(wǎng)格設(shè)置階段（5月6日至5月10）。街道與中燃公司根據(jù)網(wǎng)格的劃分，明確網(wǎng)格長、網(wǎng)格員組成人員，各村、社區(qū)根據(jù)一級網(wǎng)格、二級網(wǎng)格的設(shè)置情況，制定燃氣安全網(wǎng)格管理制度、宣傳制度、隱患排查上報制度、應(yīng)急處置制度等。

　�。ㄈ﹩与A階段（5月11日至5月20日）。街道中與中燃公司共同召開燃氣安全網(wǎng)格化管理動員大會，簽訂《燃氣安全網(wǎng)格化管理項目合作協(xié)議》，開展一次燃氣安全宣傳培訓(xùn)。

　　（四）實施階段（5月20日至12月31日）。全面啟動實施燃氣安全網(wǎng)格化管理，各網(wǎng)格調(diào)動網(wǎng)格員的積極性，發(fā)揮網(wǎng)格員的作用，相互聯(lián)動，共同促進燃氣使用公共安全。

　�。ㄎ澹┛偨Y(jié)提升和鞏固階段（2023年1月1日后）。根據(jù)前期網(wǎng)格化管理工作推進情況，總結(jié)經(jīng)驗，查找不足，進一步完善燃氣安全網(wǎng)格化管理機制，形成創(chuàng)新、高效、可推廣的燃氣安全網(wǎng)格化管理經(jīng)驗。

　　六、工作保障

　�。ㄒ唬⿵娀M織保障。街道、中燃公司聯(lián)合成立燃氣安全網(wǎng)格化推進工作領(lǐng)導(dǎo)小組，定期會商研究工作推進情況，綜合協(xié)調(diào)燃氣安全網(wǎng)格化管理工作存在的問題。

　�。ǘ⿵娀Y金保障。街道、中燃公司要加大燃氣安全網(wǎng)格化管理工作的資金投入和保障，確保燃氣安全網(wǎng)格化管理的各項工作順利推進。

　�。ㄈ┙⒓顧C制。一是建立網(wǎng)格工作表彰機制，對燃氣安全網(wǎng)格化工作推進表現(xiàn)突出的一級、二級網(wǎng)格給予表彰。二是建立群眾信息上報獎勵機制，對在移動端上報的重大燃氣安全隱患信息，并得促進隱患得到有效處置的群眾給予適當獎勵。

　　（四）強化督辦檢查。街道和中燃公司共同組建網(wǎng)格化管理工作推進落實督辦檢查專班，每季度對網(wǎng)格化工作推進情況進行督辦檢查，對于工作推進不力、敷衍塞責(zé)的情況提出督辦、檢查意見，對因工作落實不到位，造成燃氣安全生產(chǎn)事故進行責(zé)任追究。

　　城鎮(zhèn)燃氣安全管理情況匯報10

　　為貫徹落實省住建廳“服務(wù)提升年”工作部署，切實轉(zhuǎn)變服務(wù)作風(fēng)，提高服務(wù)工作的實效性和針對性，變被動服務(wù)為主動服務(wù)和超前服務(wù)，在總結(jié)東平泰燃天然氣有限公司試點推行“網(wǎng)格化”服務(wù)模式的基礎(chǔ)上，集團公司綜合試點經(jīng)驗做法并充分結(jié)合內(nèi)部服務(wù)工作現(xiàn)狀，制定了《泰山燃氣集團有限公司關(guān)于在系統(tǒng)內(nèi)部全面推行“網(wǎng)格化”服務(wù)模式的實施意見》，在系統(tǒng)內(nèi)部全面推廣實施。

　　一、“網(wǎng)格化”服務(wù)模式的意義

　　隨著下游終端用戶群體的不斷增多，用戶個性化、多樣化、差異化服務(wù)需求日漸增多，目前實行的“用戶有服務(wù)需求，企業(yè)再跟進服務(wù)”的模式已不能滿足用戶需求，主動與用戶對接、超前服務(wù)、精準掌握市場和用戶需求變化已成為搶占市場商機的重要手段。全面推行“網(wǎng)格化”服務(wù)模式的意義在于，充分發(fā)揮燃氣企業(yè)入戶優(yōu)勢，及時了解和掌握用戶在燃氣及其他方面最新的服務(wù)需求和訴求，堅持以用戶需求為導(dǎo)向的服務(wù)工作基調(diào)，準確調(diào)整服務(wù)工作內(nèi)容和模式，確保集團公司服務(wù)工作始終走在市場發(fā)展前沿，成為引領(lǐng)用戶和市場變化需求變化的“風(fēng)向標”，為最終贏得用戶、搶占市場奠定基礎(chǔ)。

　　二、“網(wǎng)格化”服務(wù)模式的目標

　　通過“網(wǎng)格化”服務(wù)模式，傾聽用戶心聲，貼近用戶要求搞好服務(wù)，精準捕捉市場和用戶需求心理，搭建企業(yè)服務(wù)市場和用戶“直通快辦”橋梁，破解公用服務(wù)企業(yè)服務(wù)社會、經(jīng)濟發(fā)展和群眾“最后一公里”的瓶頸問題，在全市營造“信賴泰山燃氣服務(wù)，選擇泰山燃氣產(chǎn)品”的良好氛圍，使“泰山燃氣，讓您滿意”成為家喻戶曉、婦孺皆知的服務(wù)品牌，不斷提高“泰山燃氣”服務(wù)滿意度和政風(fēng)行風(fēng)名次位次，從而增強“泰山燃氣”核心競爭力。同時，通過在一線開展全方位的燃氣服務(wù)，掌握管線、配套設(shè)施和用戶室內(nèi)設(shè)施安全運行現(xiàn)狀，及時化解和排除各類不安全隱患，實現(xiàn)“泰山燃氣”安全穩(wěn)定發(fā)展目標。

　　三、“網(wǎng)格化”服務(wù)模式的運行和管理

　　（一）“網(wǎng)格化”服務(wù)模式的核心。“網(wǎng)格化”服務(wù)的目標定位是服務(wù)人員與用戶“一對一對接，一對一服務(wù)”，設(shè)身處地為用戶著想，讓用戶足不出戶便能享受到“泰山燃氣”提供的各項服務(wù)。

　�。ǘ熬W(wǎng)格化”服務(wù)模式的管理方式�！熬W(wǎng)格化”服務(wù)的基本方式是各基層供氣單位根據(jù)供氣區(qū)域、用戶規(guī)模等基本情況，對供氣市場實行網(wǎng)格劃片，每個網(wǎng)格或片區(qū)明確責(zé)任人，向網(wǎng)格或片區(qū)內(nèi)用戶公示責(zé)任人姓名、聯(lián)系電話、服務(wù)項目等內(nèi)容，把服務(wù)工作由企業(yè)內(nèi)部前移到供氣一線或用戶家中，真正做到“想用戶之所想，及用戶之所急”，實現(xiàn)服務(wù)和安全管理的無縫對接。

　�。ㄈ熬W(wǎng)格化”服務(wù)規(guī)模的確定。各單位根據(jù)服務(wù)對象規(guī)模和供氣范圍合理確定網(wǎng)格或片區(qū)規(guī)模，原則上每個網(wǎng)格按照服務(wù)半徑不低于1000米或不低于5000戶的規(guī)模確定，且兼顧集中成片的原則。

　�。ㄋ模熬W(wǎng)格化”服務(wù)人員職數(shù)。每個網(wǎng)格或片區(qū)原則上設(shè)定一名包保責(zé)任人（下稱“網(wǎng)格服務(wù)員”），用戶較為集中、社區(qū)規(guī)模較大或區(qū)域不便分割的，各單位可視實際情況增設(shè)網(wǎng)格服務(wù)員，但原則每個網(wǎng)格增加5000戶增設(shè)一名網(wǎng)格服務(wù)員。

　�。ㄎ澹┚W(wǎng)格服務(wù)員的選用。各單位根據(jù)劃分好的網(wǎng)格或片區(qū)，從內(nèi)部選拔熟悉燃氣業(yè)務(wù)流程、服務(wù)素質(zhì)高、協(xié)調(diào)能力強、責(zé)任心強的員工作為網(wǎng)格服務(wù)員。鑒于一線服務(wù)實際情況，網(wǎng)格服務(wù)員年齡原則上不超過45周歲，集團公司鼓勵機關(guān)部室青年黨團員、業(yè)務(wù)骨干和剛參加工作的員工到一線鍛煉。

　　四、“網(wǎng)格化”服務(wù)內(nèi)容和標準

　　（一）服務(wù)內(nèi)容。網(wǎng)格服務(wù)員作為網(wǎng)格內(nèi)的服務(wù)工作包保責(zé)任人，受理網(wǎng)格內(nèi)用戶的零星戶的開戶申請、設(shè)計、施工、驗收、送氣等燃氣開通全流程業(yè)務(wù)并負責(zé)辦理；代表企業(yè)向用戶提供燃氣設(shè)施維修、業(yè)務(wù)咨詢、入戶安檢、安全用氣知識普及、抄表、安全宣傳教育等服務(wù)工作；協(xié)助企業(yè)和用戶對一般性應(yīng)急事件進行組織處置；配合企業(yè)做好網(wǎng)格內(nèi)供氣設(shè)施設(shè)備的安全巡查工作，及時發(fā)現(xiàn)和上報各類安全隱患；發(fā)現(xiàn)并配合企業(yè)查處各類偷盜氣行為；配合企業(yè)做好網(wǎng)格內(nèi)新建改建設(shè)施的施工協(xié)調(diào)和停氣通知發(fā)送工作；企業(yè)安排的其他服務(wù)工作。

　　其中：入戶安檢和抄表各單位可視實際情況作合理安排，有單獨入戶安檢和抄表隊伍的，由網(wǎng)格服務(wù)員和職能部門各自按照工作職責(zé)開展工作。入戶安檢和抄表力量不足，需要網(wǎng)格服務(wù)員配合的，各單位從工作職責(zé)和網(wǎng)格服務(wù)員考核細則中予以明確。

　�。ǘ┙y(tǒng)一服務(wù)標準。

　　1、實行服務(wù)公開制度。在每個網(wǎng)格內(nèi)設(shè)置服務(wù)公開欄，公開“網(wǎng)格化”服務(wù)模式的全部服務(wù)內(nèi)容，明確服務(wù)標準和時限。

　　2、實行掛牌服務(wù)制度。在每個網(wǎng)格內(nèi)實行服務(wù)員掛牌服務(wù)制度，在服務(wù)公開欄中公開網(wǎng)格服務(wù)員姓名、聯(lián)系電話、服務(wù)承諾等事項。

　　3、建立便民服務(wù)卡。各單位將每個網(wǎng)格內(nèi)的服務(wù)公開欄中公示的內(nèi)容和網(wǎng)格服務(wù)員信息印制成“便民服務(wù)卡”，印發(fā)給納入網(wǎng)格化服務(wù)的全體用戶。

　　4、實行閉環(huán)服務(wù)制度。網(wǎng)格服務(wù)員采取閉環(huán)服務(wù)工作制度，24小時內(nèi)隨時受理網(wǎng)格內(nèi)用戶的服務(wù)需求。

　　5、實行定期培訓(xùn)制度。定期分析用戶需求變化和市場發(fā)展面臨的新形勢、新問題，組織網(wǎng)格服務(wù)員進行業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，不斷規(guī)范服務(wù)標準，提升服務(wù)質(zhì)量。

　　五、后援支撐和配套措施

　�。ㄒ唬┞�(lián)動支撐。網(wǎng)格服務(wù)員作為網(wǎng)格內(nèi)服務(wù)主體，點多面廣、工作量大，特別是在應(yīng)急處置、維修搶險等方面需要相關(guān)部門的全力配合和后援支撐。各單位要結(jié)合網(wǎng)格服務(wù)員承擔(dān)的服務(wù)職責(zé)，督促相關(guān)職能部門與網(wǎng)格服務(wù)員在業(yè)務(wù)上實現(xiàn)協(xié)同聯(lián)動，在內(nèi)部資源特別是人力物力方面給予傾力支持，確保一線服務(wù)及時到位。

　�。ǘ┪镔Y裝備。各單位要結(jié)合網(wǎng)格服務(wù)員承擔(dān)的職責(zé)任務(wù)，配備齊全相應(yīng)的工具設(shè)備，物資的配備以一般服務(wù)項目現(xiàn)場予以解決為標準，按照方便、高效的原則配備。

　　（三）改進完善服務(wù)內(nèi)容和標準。各單位要以月或季為節(jié)點，定期組織網(wǎng)格服務(wù)員開展工作總結(jié)和經(jīng)驗交流，及時分析、梳理、歸納、總結(jié)用戶和市場中出現(xiàn)的新情況、新變化、新需求，提煉形成有效意見建議報集團公司作為提升服務(wù)質(zhì)量、增加服務(wù)項目、延伸服務(wù)鏈條的決策依據(jù)。

　�。ㄋ模┌l(fā)揮服務(wù)的集群效應(yīng)。借助“一對一”和入戶服務(wù)優(yōu)勢，采集用戶不同的需求信息，在滿足用戶燃氣及相關(guān)配套產(chǎn)品需求的同時，積極向提供更高品質(zhì)、更多種類的延伸服務(wù)，推動服務(wù)向質(zhì)量和效益的轉(zhuǎn)化。

　�。ㄎ澹┙⒐ぷ餮a位制度。各單位要按照1:1.2的比例選配網(wǎng)格服務(wù)員，并建立工作補位制度，確保每個網(wǎng)格服務(wù)工作實現(xiàn)無縫銜接。

　　六、考核獎懲

　　“網(wǎng)格化”服務(wù)模式作為集團公司提升服務(wù)質(zhì)量的重要創(chuàng)新成果，各單位要規(guī)范完善激勵獎懲制度，逐步建立“網(wǎng)格化”服務(wù)模式長效運行機制。

　　（一）設(shè)立“網(wǎng)格化”服務(wù)崗位貢獻獎。鑒于網(wǎng)格服務(wù)員實行的是全天候閉環(huán)服務(wù)工作制度，在正常薪酬基礎(chǔ)上，每月對網(wǎng)格服務(wù)員崗位設(shè)置崗位貢獻獎，崗位貢獻獎原則上以一線平均崗位工資50%確定，具體標準由各單位結(jié)合實際研究確定。針對網(wǎng)格服務(wù)員始終在一線工作的現(xiàn)狀，各單位可在合理范圍內(nèi)向每名網(wǎng)格管理員發(fā)放一定額度的交通補貼和話費補貼，具體標準各單位結(jié)合實際情況研究確定。

　　針對每個網(wǎng)格實行24小時不間斷服務(wù)的現(xiàn)狀，每名網(wǎng)格服務(wù)員每年增加一個月崗位貢獻獎，不再單獨發(fā)放周六、周日加班費。法定節(jié)假日按照國家規(guī)定執(zhí)行。

　　（二）嚴格考核獎懲。網(wǎng)格服務(wù)員崗位貢獻獎為彈性獎勵，各單位要通過崗位考核、網(wǎng)格內(nèi)用戶電話回訪、匯總用戶投訴意見建議和網(wǎng)格內(nèi)用戶投訴數(shù)量、時間的縱向橫向?qū)Ρ鹊确绞�，研究制訂具體的崗位貢獻獎的考核細則和方案，確保發(fā)揮崗位貢獻獎的激勵效果和促進作用，杜絕成為固定薪酬或變相增資問題發(fā)生。

　　（三）結(jié)果運用。集團公司將“網(wǎng)格化”服務(wù)模式開展情況納入年度目標考核內(nèi)容，對“網(wǎng)格化”服務(wù)模式開展成效顯著，特別是通過開展“網(wǎng)格化”服務(wù)模式使本單位服務(wù)滿意度和政風(fēng)行風(fēng)位次前移的，按照前移位次給予年度考核加分。同時，對服務(wù)滿意度高、用戶認可度高、業(yè)績突出的網(wǎng)格服務(wù)員，同等條件下在年度評先樹優(yōu)、入黨、競聘上崗、干部任用中優(yōu)先予以考慮。

　　“網(wǎng)格化”服務(wù)模式作為集團公司提升服務(wù)質(zhì)量，搶占市場先機的一項重要舉措，各單位要高度重視，強化組織領(lǐng)導(dǎo)，及時總結(jié)經(jīng)驗，不斷完善提高，使其正真成為擦亮“泰山燃氣”品牌，增強企業(yè)核心競爭力的不竭動力。

　　城鎮(zhèn)燃氣安全管理情況匯報11

　　20XX年已經(jīng)過去，設(shè)備管理工作在燃氣集團專業(yè)化管理模式下，公司較全面完成了集團下達的各項任務(wù)指標。一年來，在集團公司新的戰(zhàn)略發(fā)展目標指引下，全公司員工緊緊圍繞“1144111”戰(zhàn)略發(fā)展目標，快速地步入了燃氣設(shè)備專業(yè)化管理道路，進一步加強了設(shè)備管理的制度化、標準化建設(shè)，強化了設(shè)備信息的基礎(chǔ)管理、檔案建設(shè)，切實開展節(jié)能減耗、降低成本促效益，設(shè)備管理工作上了新臺階。

　　一、20XX年工作成績主要從“一完成”、“二接軌”、“三成果”來概括。

　　一完成：公司嚴格按照集團公司《20XX年設(shè)備管理工作計劃及實施意見》（重氣司[20XX]56號）的內(nèi)容和要求，及時開展各項工作，通過全公司員工共同努力，設(shè)備管理完成了集團下達的各項指標。

　　1.全年主要生產(chǎn)設(shè)備完好率99%。2.特種設(shè)備完好率達到100%。

　　3.全年設(shè)備、管網(wǎng)設(shè)施動、靜密封點泄露率控制在1‰以內(nèi)。4.特種設(shè)備注冊登記率100%。5.特種設(shè)備作業(yè)人員持證上崗率100%。6.設(shè)備中修完成率為100%（今年無設(shè)備大修）。7.重大設(shè)備事故為零。

　　8.設(shè)備新度系數(shù)為84.38%，大于去年的值。

　　9.按要求開展了設(shè)備普查和管網(wǎng)普查工作，并建立了設(shè)備管理臺賬和管網(wǎng)臺賬，設(shè)備固定資產(chǎn)臺賬較完整，設(shè)備技術(shù)參數(shù)錄入較好，

　　帳、物、卡相符。

　　9.1設(shè)備、管網(wǎng)設(shè)施固定資產(chǎn)原值為66296975.63元和凈值為55939802.07元；

　　9.2應(yīng)用設(shè)備管理信息系統(tǒng)統(tǒng)計出設(shè)備總臺數(shù)2465臺，其中調(diào)壓箱1834臺，閥門221臺。由于62臺調(diào)壓柜產(chǎn)權(quán)屬于客戶，所以還沒有錄入系統(tǒng)。

　　9.3管網(wǎng)總長度數(shù)為313.174公里，其中高中壓管網(wǎng)長度為183.814公里，低壓管網(wǎng)長度為129.36公里。

　　10.設(shè)備購置按程序和制度辦事，全年未發(fā)生物計劃購置或不符合審批流程開支情況。公司按時上報設(shè)備管理和能源消耗管理各類報表及資料。

　　二接軌：管理模式接軌和管理體系接軌。

　　通過20XX年和20XX年與集團磨合，在集團公司有力領(lǐng)導(dǎo)下，公司設(shè)備管理部門員工做了大量艱辛的工作，今年“二接軌”局面實來不易！

　　1.中梁山燃氣公司自從1986年成立以來，一直按照煤炭行業(yè)粗礦式管理。20XX年開創(chuàng)了中梁山燃氣公司發(fā)展歷史的新紀元，公司與集團快速磨合，打下了堅實基礎(chǔ)，20XX年步入了燃氣行業(yè)精細化管理，整個設(shè)備管理上了一個全新的臺階。

　　（1）采用了升級后的設(shè)備管理軟件，使信息化管理和臺帳管理更加先進，大大提高了管理效率。

　�。�2）設(shè)備分類更加科學(xué)化，便于了公司今后設(shè)備管理。（3）設(shè)備編號、設(shè)備建卡更加精細化。（4）設(shè)備管理目標更加明確化。

　�。�5）考核體系更加專業(yè)化。

　　2、公司未進入燃氣集團以前，采用了煤炭行業(yè)粗礦式管理模式，也是一種幾乎沒有集中控制的組織結(jié)構(gòu)類型。進入燃氣集團后，設(shè)備管理體系也發(fā)生了根本性改變，年初對全年設(shè)備管理工作有計劃、有安排，年中對工作有跟蹤、有糾正，年終對安排有檢查、有終結(jié)。公司領(lǐng)導(dǎo)對設(shè)備管理工作高度重視，進一步完善了管理部門、管理班組、管理員組成的設(shè)備管理體系，形成了臺臺設(shè)備、條條管線、個個閥門、塊塊儀表有專人負責(zé)的管理網(wǎng)絡(luò)。重點加強重點設(shè)備、主要生產(chǎn)設(shè)備的運行管理，杜絕一切因巡查、維修、保養(yǎng)不當而引發(fā)的設(shè)備事故和安全事故。

　　公司每月至少有一次設(shè)備管理專題工作會，一季度有一次設(shè)備操作、維護、檢修和新技術(shù)培訓(xùn)。

　　三成果：通過努力，設(shè)備管理從制度、安全運營、節(jié)能減排上都取得了可喜的成績。

　　1、進一步完善了設(shè)備管理制度。中梁山燃氣公司儲配站運行模式不同集團公司其他氣站，相對來說設(shè)備要復(fù)雜一些，多年來，公司設(shè)備管理重點也是在儲配站，所以儲配站里面設(shè)備管理制度、設(shè)備操作流程比較完善。進入集團后，設(shè)備管理定義更加明確，管理范圍更加廣泛，相應(yīng)拿入設(shè)備管理范疇的設(shè)備管理制度不完善。公司領(lǐng)導(dǎo)提前到兄弟單位進行了學(xué)習(xí)，在集團設(shè)備管理辦法的指引下，在較短時間內(nèi)完成了設(shè)備管理制度、操作流程、設(shè)備管理員工作職責(zé)、臺帳的建立以及資料的歸檔工作，實現(xiàn)了定人、定機、定職責(zé)，嚴格執(zhí)行公司多年來交接班制度。

　　2、設(shè)備安全運行管理一直是公司的頭等大事，堅持設(shè)備安全運

　　行管理工作常抓不懈。繼續(xù)完善各項設(shè)備操作流程。繼續(xù)實行重大設(shè)備責(zé)任事故（含重大交通事故）一票否決制。繼續(xù)開展重大節(jié)假日、半年和年終的設(shè)備安全大檢查，對發(fā)生的設(shè)備事故按照“四不放過”的原則處理。嚴格執(zhí)行設(shè)備管理工作考核相關(guān)標準，考核到位，獎懲斗硬。

　�。�1）節(jié)約成本

　�、賹σ褤p壞價格昂貴的部件進行分解修理，使修理工作細致到元器件，縮小故障范圍，使用最低的維修成本修復(fù)設(shè)備，避免直接更換新的部件。

　�、跍p少設(shè)備維修次數(shù)，提前主動預(yù)防故障發(fā)生。

　�。�2）降低事故發(fā)生率

　　①設(shè)備一旦有異常情況，維修人員及時分析原因，找出解決方案，從而避免事故的發(fā)生。

　　②進行保養(yǎng)管控，制定設(shè)備保養(yǎng)計劃，并安排落實設(shè)備保養(yǎng)工作，通過變更保養(yǎng)頻次保證設(shè)備使用性能，減少機臺故障和停機時間，保證機臺正常生產(chǎn)運行。

　�、奂哟笾鲃友膊榱Χ龋崆跋[患，減少故障發(fā)生率。

　　3、積極開展節(jié)能減排工作，并取得不錯成績。

　�、俟e極開展“五小”及合理化建議，部門員工積極開動腦筋，出現(xiàn)了百花齊放的局面。特別是儲配站員工在20XX年3月將山水引入儲配站，用于壓縮機冷卻水循環(huán)系統(tǒng)。每個月為公司節(jié)約工業(yè)用水1400噸左右，直接經(jīng)濟效益63700元。

　　礦井瓦斯氣的利用，本身就是節(jié)能減排的例子，這里就不詳加描述。

　　二、亮點與不足

　　1.亮點工作