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項(xiàng)目結(jié)算合同

2021-06-12 合同范本

  篇一:工程合同外結(jié)算管理制度

  通湘成本管理〔2014〕 號(hào)

  關(guān)于印發(fā)《湖南萬源建設(shè)工程有限公司合同外增加工程費(fèi)用管理制度》的通知

  公司各企業(yè)、各部門:

  現(xiàn)將《湖南萬源建設(shè)工程有限公司合同外增加工程費(fèi)用管理制度》印發(fā)給你們,請(qǐng)遵照?qǐng)?zhí)行。

  湖南萬源建設(shè)程有工限公司

  2014年 月 日

  合同外增加工程費(fèi)用管理制度

  第一條、本制度適用范圍

  適用于工程項(xiàng)目施工過程中,由于設(shè)計(jì)變更、地質(zhì)與設(shè)計(jì)不符、地下水等不可預(yù)見或?yàn)?zāi)害性現(xiàn)場(chǎng)情況變化所引起的工程量、工程費(fèi)用等改變。合同外增加工程僅證明增加工程事實(shí),任何按本制度規(guī)定審核的增加工程費(fèi)用并不絕對(duì)代表公司會(huì)給予分包單位經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償、工期順延或其他承諾。公司將按照總承包合同或分包合同的規(guī)定辦理增加工程的結(jié)算。

  第二條、分包單位增加工程申報(bào)及審核程序

  一、合同外增加工程費(fèi)用可以采用《工程現(xiàn)場(chǎng)簽證單》、《零星用工派工單》或《機(jī)械臺(tái)班申請(qǐng)單》三種形式進(jìn)行申報(bào), 《工程現(xiàn)場(chǎng)簽證單》由分包單位填報(bào),《零星用工派工單》、《機(jī)械臺(tái)班申請(qǐng)單》由項(xiàng)目部填報(bào)。

  二、收到工程指令及委托書等函件時(shí),如果涉及到返工時(shí),分包單位應(yīng)于規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成申報(bào)工作。如果根據(jù)工程指令等不能計(jì)算出增加工程量時(shí), 分包單位應(yīng)于該工程指令完成后,立即會(huì)同項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)施工員、項(xiàng)目預(yù)算工程師到現(xiàn)場(chǎng)就返工或增加內(nèi)容、部位、數(shù)量及工期等詳細(xì)情況進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量,《工程現(xiàn)場(chǎng)簽證單》、《零星用工派工單》或《機(jī)械臺(tái)班申請(qǐng)單》一式三份,審批手續(xù)完成后,項(xiàng)目部、工程管理技術(shù)部、成本管理部各持一份,分包單位留復(fù)印件。

  (三)、項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)施工員應(yīng)會(huì)同項(xiàng)目預(yù)算工程師深入現(xiàn)場(chǎng),實(shí)測(cè)實(shí)量,確保計(jì)量準(zhǔn)確,計(jì)量原則公正合理。

  (四)、《工程現(xiàn)場(chǎng)簽證單》、《零星用工派工單》、《機(jī)械臺(tái)班申請(qǐng)單》等應(yīng)由項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)施工員(專業(yè)工程師)、現(xiàn)場(chǎng)預(yù)算工程師現(xiàn)場(chǎng)會(huì)簽,增加費(fèi)用3000元以內(nèi)的,由項(xiàng)目部經(jīng)理審核并報(bào)工程管理技術(shù)部及成本管理部備案后生效;增加費(fèi)用超過3000元的,按規(guī)定由公司相關(guān)部門或領(lǐng)導(dǎo)審核后生效。

  (五)、《工程現(xiàn)場(chǎng)簽證單》、《零星用工派工單》、《機(jī)械臺(tái)班申請(qǐng)單》與附件資料(工程指令、委托書或施工聯(lián)系函等)形成一份完整的有效申報(bào)資料。

  (六)、所有《工程現(xiàn)場(chǎng)簽證單》、《零星用工派工單》、《機(jī)械臺(tái)班申請(qǐng)單》必須經(jīng)工程管理技術(shù)部、成本管理部(增加費(fèi)用超過3000元的,按規(guī)定由公司相關(guān)部門或領(lǐng)導(dǎo)審核后生效) 簽認(rèn)后方可進(jìn)行結(jié)算。

  第三條、分包單位增加工程費(fèi)用的審批增加費(fèi)用3000元以內(nèi)的,由項(xiàng)目經(jīng)理審批并報(bào)工程管理技術(shù)部備案;增加費(fèi)用超過3000元的,需由工程管理技術(shù)部經(jīng)理審批;增加費(fèi)用超過5000元的,需報(bào)主管副總審批;

  增加超過3萬元的,需報(bào)經(jīng)營部主管領(lǐng)導(dǎo)審批。

  第四條、分包單位增加工程申報(bào)的時(shí)效規(guī)定(一)、各項(xiàng)目部的《工程現(xiàn)場(chǎng)簽證單》、《零星用工派工單》、《機(jī)械臺(tái)班申請(qǐng)單》等單據(jù)上報(bào)公司的時(shí)間統(tǒng)一為每周星期一、星期四,其余時(shí)間原則上不予接受。

  (二)、上報(bào)截止時(shí)間:從發(fā)生用工、臺(tái)班、簽證等工作的結(jié)束日期開始計(jì)算,不得超過十天(含周六周日),遇國家法定節(jié)日,可按公司放假時(shí)間順延。

  (三)、項(xiàng)目部未在截止時(shí)間前上報(bào)的,公司將對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行處罰,罰款從超出截止時(shí)間開始計(jì)算,按“20元/份〃天“進(jìn)行罰款,所罰款額在責(zé)任人工資中扣減。

  (四)、嚴(yán)禁擅自修改工作完成時(shí)間而拖延上報(bào),一經(jīng)發(fā)現(xiàn),予以重罰。

  (五)、由零星用工、機(jī)械臺(tái)班、現(xiàn)場(chǎng)簽證等工作的結(jié)束日期開始計(jì)算,超過30天上報(bào)的,無特殊原因者一律按無效文件處理,不予辦理相關(guān)手續(xù);由相關(guān)責(zé)任人承擔(dān)所有后果。

  第五條、分包單位之間(班組之間)扣減費(fèi)用的規(guī)定合同外增加工程費(fèi)用涉及分包單位之間(或班組之間)扣減費(fèi)用的,應(yīng)在申報(bào)單中予以注明,而不必專門申報(bào)扣減單,以避免重復(fù)扣減。

  第六條、相關(guān)文件及記錄

  1、附件一:工程現(xiàn)場(chǎng)簽證單;

  2、附件二:機(jī)械臺(tái)班申請(qǐng)單;零星用工派工單;

  附件一:

  附件一、工程現(xiàn)場(chǎng)簽證單

  單位工程名稱:班組名稱:編號(hào):

  說明:1、此表必須在簽證發(fā)生當(dāng)日填寫;2、此表每星期

  一、星期四各報(bào)一次給公司工程管理技術(shù)部。

  篇二:合同內(nèi)項(xiàng)目與合同外項(xiàng)目的區(qū)別

  合同內(nèi)項(xiàng)目與合同外項(xiàng)目的區(qū)別

  摘要在國際工程中承包商的合同總收入包括兩部分1承包商與業(yè)主簽訂的合同總金額它構(gòu)成了合同收入的基本內(nèi)容2因工程變更、追加工程量、索賠、調(diào)價(jià)、獎(jiǎng)勵(lì)等形成的收入該部分金額只有在符合規(guī)定時(shí)才能構(gòu)成合同總收入。針對(duì)不同的合同外收入項(xiàng)承包商需要掌握相關(guān)的理論和知識(shí)并采取不同的措施。

  關(guān)鍵詞變更額外工作索賠調(diào)價(jià)現(xiàn)分項(xiàng)探討承包商在FIDIC第四版土木施工合同條件下如何做好國際工程合同外收入結(jié)算工作。

  1.工程變更工程變更是指按照工程實(shí)際情況要求對(duì)原合同工程進(jìn)行必要的更改。變更是在原合同范圍內(nèi)進(jìn)行的合同保持有效變更所對(duì)應(yīng)的工程價(jià)款替代被變更部位所對(duì)應(yīng)的工程價(jià)款或者其它工程量減少所對(duì)應(yīng)的工程價(jià)款所以變更并不一定形成合同外收入只有新增加的進(jìn)退場(chǎng)費(fèi)或者管理費(fèi)能夠形成合同外收入另外當(dāng)原有合同金額已經(jīng)全部結(jié)算完畢或者其它工作項(xiàng)造價(jià)無法減少時(shí)變更估價(jià)才構(gòu)成合同外收入。當(dāng)變更是削減工作量時(shí)合同金額則減少。監(jiān)理工程師根據(jù)FIDIC第51.1條下達(dá)變更令承包商必須執(zhí)行然后根據(jù)第52.1、52.2和52.3條進(jìn)行估價(jià)1。在FIDIC合同條件下工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)由業(yè)主負(fù)責(zé)在擴(kuò)初設(shè)計(jì)后就開始招標(biāo)然后邊設(shè)計(jì)邊施工按照實(shí)際工程量和工程量清單中的單價(jià)進(jìn)行計(jì)價(jià)支付因此從計(jì)價(jià)方式上來看FIDIC土木合同屬于單價(jià)合同。工程變更的內(nèi)容不僅包括設(shè)計(jì)變更而且還包括施工方案、施工順序或者時(shí)間安排的變動(dòng)具體見第52.1條。根據(jù)第52.2條進(jìn)行變更估價(jià)時(shí)如果合同中含有相同或者類似工作項(xiàng)的單價(jià)監(jiān)理工程師認(rèn)為合適時(shí)則使用該單價(jià)或者以該單價(jià)為基礎(chǔ)進(jìn)行估價(jià)如果合同中沒有同類工作項(xiàng)的單價(jià)需要承包商提出新單價(jià)工程師審核業(yè)主確認(rèn)。如果監(jiān)理工程師對(duì)已完工部位增加新的工作項(xiàng)也構(gòu)成變更除按照工程量清單中的單價(jià)計(jì)價(jià)外承包商還可以要求補(bǔ)償額外的進(jìn)退場(chǎng)費(fèi)或者由于工效降低而增加的費(fèi)用該費(fèi)用是對(duì)原合同金額的追加。

  變更是承包商降低成本的一種有效途徑。在不降低工程項(xiàng)目整體功能的條件下承包商可以要求監(jiān)理工程師或者設(shè)計(jì)方同意將某些功能過剩的部位降低標(biāo)準(zhǔn)或者將報(bào)價(jià)低、施工困難的工作項(xiàng)變更為價(jià)格高、容易施工的工作項(xiàng)或者變更為新的工作項(xiàng)而要求重新報(bào)價(jià)。要注意的是變更要尊重業(yè)主的權(quán)利工程師無權(quán)更改合同。例如一個(gè)道路項(xiàng)目原標(biāo)準(zhǔn)排水構(gòu)筑物設(shè)計(jì)為現(xiàn)澆箱涵承包商考慮到進(jìn)度問題經(jīng)工程師同意后將現(xiàn)澆箱涵更改為預(yù)制管涵業(yè)主認(rèn)為監(jiān)理工程師無權(quán)更改合同要求挖出已鋪設(shè)預(yù)制涵管重新改為現(xiàn)澆箱涵。

  2.追加工程量追加工程量是合同外收入的主要來源。追加工程量屬于額外工作增加了項(xiàng)目的功能或者擴(kuò)大了項(xiàng)目范圍此時(shí)承包商可以接受也可以不接受并可以重新報(bào)價(jià)構(gòu)成合同外收入。但追加工程量和合同變更有時(shí)很難區(qū)分開能夠指出兩者的差異是至關(guān)重要的。根據(jù)合同第51.1條規(guī)定承包商必須執(zhí)行“工程變更令”但是對(duì)于“額外工作令”因?yàn)楦淖兞嗽贤膬?nèi)容承包商可以拒絕執(zhí)行也可以重新報(bào)價(jià)。承包商在收到工程師的“變更令”后要力圖證明這是“額外工作令”從而與監(jiān)理工程師重新商定合適的費(fèi)率在得到業(yè)主的認(rèn)可后取得合同外收入2。例如某國簡易道路項(xiàng)目在承包商按照業(yè)主代表和高級(jí)駐地監(jiān)理指定的道路起點(diǎn)開始施工后業(yè)主提出將該項(xiàng)目的起點(diǎn)從原起點(diǎn)再向上延伸3公里為保持總工作量不變同時(shí)削減末尾的3公里但前3公里施工條件也比較差工作量大。承包商認(rèn)為該3公里工作量是對(duì)原項(xiàng)目范圍的改變屬于額外工作而不是工程變更最后承包商達(dá)到了要求業(yè)主額外支付該3公里工程量價(jià)款同時(shí)支付承包商額外進(jìn)退場(chǎng)費(fèi)。

  追加工程量包括兩種情況1新增工程或者追加合同。由于競爭性低價(jià)競標(biāo)業(yè)主的概算往往會(huì)有節(jié)余此時(shí)業(yè)主一般采取追加合同方式使用節(jié)余資金承包商可以重新報(bào)價(jià)另外簽合同。追加合同可以極大提高原工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益。

  2由于實(shí)際工程量的增加導(dǎo)致工程結(jié)算金額大于合同金額。因?yàn)槭菃蝺r(jià)合同工程決算價(jià)高于合同價(jià)是正常的也是允許的可以不另外簽合同但如果是政府項(xiàng)目則需要簽署追加合同首先由監(jiān)理工程師和業(yè)主簽字然后財(cái)政部門或者其它有關(guān)部門簽字。在實(shí)務(wù)中對(duì)于一些不好解決的索賠事項(xiàng)業(yè)主往往以實(shí)際工程量增加的名義變相補(bǔ)償給承包商。

  FIDIC合同條件中沒有具體條款來明確工程變更和額外工作的不同但在實(shí)務(wù)中經(jīng)常由此引起爭議建議FIDIC組織對(duì)此增加明確的條款。

  3.索賠索賠也構(gòu)成合同外支付關(guān)于索賠的文獻(xiàn)也較多在此只論述以下幾點(diǎn)1FIDIC合同條款是錯(cuò)綜復(fù)雜的對(duì)合同條款的理解要系統(tǒng)化和全面化。例如西非某國一個(gè)道路項(xiàng)目在旱季遭遇一場(chǎng)大雨承包商的部分設(shè)備和部分工程受損承包商以FIDIC第20.4條款業(yè)主的風(fēng)險(xiǎn)h一個(gè)有經(jīng)驗(yàn)的承包商通常無法預(yù)測(cè)和防范的任何自然力的作用及業(yè)主沒有按時(shí)提供涵管為由要求索賠。監(jiān)理根據(jù)第12.2款不利的外界障礙或條件為依據(jù)該條款明確規(guī)定不利的外界障礙不包括現(xiàn)場(chǎng)氣候條件不能據(jù)此要求經(jīng)濟(jì)索賠但可以根據(jù)第44.1條款索賠工期。如果合同要求承包商投保工程險(xiǎn)并且業(yè)主支付保險(xiǎn)費(fèi)用時(shí)意外事故和自然力的風(fēng)險(xiǎn)便由業(yè)主轉(zhuǎn)移給保險(xiǎn)公司如果承包商沒有投;蛘呙摫t承包商自己承擔(dān)該風(fēng)險(xiǎn)。

  2索賠要抓大放小對(duì)責(zé)任明確的事件要力爭及時(shí)處理避免一攬子解決。業(yè)主和監(jiān)理傾向于一攬子解決索賠案例一是消耗承包商對(duì)索賠的執(zhí)著力如果承包商不再堅(jiān)持則索賠自然不用再解決二是業(yè)主要視項(xiàng)目最終資金的使用情況而定如果資金有節(jié)余則索賠可以寬松一些三是伺機(jī)尋找承包商的過錯(cuò)從而抵消索賠因此這往往對(duì)承包商不利。承包商要盡量避免以業(yè)主和監(jiān)理的個(gè)人疏忽或過錯(cuò)而引起的索賠這種情況可以通過工程變更或者增加工程量的形式解決。

  3承包商要努力完成自己的義務(wù)特別是在工程質(zhì)量和工程進(jìn)度上符合合同要求不要留給業(yè)主和監(jiān)理拒絕索賠的借口。另外要注意索賠的形式和時(shí)效例如索賠致函監(jiān)理工程師外還要復(fù)件致給業(yè)主有時(shí)業(yè)主會(huì)抓住這些很小的把柄拒絕索賠。

  4道義索賠。承包商如果招致意外損失但從合同條款上無法索賠承包商可以積極地讓業(yè)主和監(jiān)理了解自己的困難并征得他們的同情和支持從而通過一些方式得到補(bǔ)償。例如一個(gè)道路項(xiàng)目的箱涵報(bào)價(jià)非常低監(jiān)理工程師同意大量削減該種箱涵。

  4.調(diào)價(jià)調(diào)價(jià)也是提高項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益的一個(gè)途徑一般工期在1年以上的項(xiàng)目可以調(diào)價(jià)要注意以下方面1在投標(biāo)或者合同談判階段就要認(rèn)真選擇好調(diào)價(jià)指數(shù)和調(diào)價(jià)系數(shù)3。標(biāo)書中一般規(guī)定了調(diào)價(jià)公式并給出了調(diào)價(jià)系數(shù)的`浮動(dòng)范圍。承包商要盡量選擇上漲幅度較大的指數(shù)并且增大上漲幅度較大指數(shù)的系數(shù)。如果調(diào)價(jià)指數(shù)選擇不好不僅不能增加收入而且還有可能調(diào)為負(fù)數(shù)。例如尼泊爾一個(gè)河道防護(hù)項(xiàng)目美元調(diào)價(jià)公式中每一指數(shù)的調(diào)價(jià)因子是xn/x0Ex0/Exn其中x為外籍勞務(wù)、進(jìn)口設(shè)備、進(jìn)口材料等指數(shù)Ex為匯率數(shù)值為1美元兌出口國貨幣的量。該項(xiàng)目計(jì)劃從印度進(jìn)口材料所以選擇了印度價(jià)格指數(shù)和印度盧布的匯率。在項(xiàng)目實(shí)施過程中雖然印度價(jià)格指數(shù)增加但由于印度盧布貶值導(dǎo)致美元調(diào)價(jià)為負(fù)值。坦桑尼亞一個(gè)道路項(xiàng)目1999年簽約合同談判時(shí)選擇的調(diào)價(jià)指數(shù)為中國的指數(shù)但隨后幾年中國通貨緊縮價(jià)格指數(shù)下降這樣調(diào)價(jià)也為負(fù)值。

  2調(diào)價(jià)要充分依靠業(yè)主、監(jiān)理和出資方的支持。根據(jù)FIDIC合同條款第70條款如果由于材料來源、設(shè)備來源或者其他條件的變動(dòng)使原合同中的調(diào)價(jià)指數(shù)和調(diào)價(jià)系數(shù)不再合理可以在征得監(jiān)理工程師和業(yè)主同意的情況下更改調(diào)價(jià)公式。例如贊比亞一個(gè)道路項(xiàng)目1998年簽約合同金額500萬美元承包商的材料調(diào)價(jià)指數(shù)選擇的是英國C.E.BulletinU.K雜志發(fā)布的總體材料material指數(shù)根據(jù)此調(diào)價(jià)公式項(xiàng)目能夠調(diào)價(jià)40多萬美元但項(xiàng)目組了解到同一業(yè)主其他標(biāo)段合同選擇的材料指數(shù)都是瀝青價(jià)格指數(shù)瀝青價(jià)格上漲幅度大于總體材料指數(shù)如果按照瀝青指數(shù)調(diào)價(jià)則項(xiàng)目組可以調(diào)價(jià)100萬美元。項(xiàng)目組以主要材料為瀝青為由向業(yè)主和監(jiān)理工程師要求使用瀝青價(jià)格指數(shù)進(jìn)行調(diào)價(jià)。業(yè)主和監(jiān)理一開始置之不理后經(jīng)承包商堅(jiān)持不懈的努力業(yè)主和監(jiān)理有所松動(dòng)并在出資方同意的情況下最終同意用瀝青指數(shù)進(jìn)行調(diào)價(jià)。前文所提及的坦桑尼亞道路項(xiàng)目在實(shí)施期間項(xiàng)目組以主要進(jìn)口設(shè)備和材料沒從中國進(jìn)口為理由要求改變調(diào)價(jià)指數(shù)最終監(jiān)理同意使用美國的物價(jià)指數(shù)。

  鑒于上述情況合同調(diào)價(jià)并不一定越早進(jìn)行越好可以在工程后期根據(jù)情況選擇合適的調(diào)價(jià)方案。

  5.其它合同外收入1延期支付利息FIDIC第60.10條規(guī)定業(yè)主對(duì)于中期結(jié)算單的支付期限是28天有的項(xiàng)目規(guī)定為兩個(gè)月或者3個(gè)月超過該期限承包商便可以要求業(yè)主支付延期利息。當(dāng)?shù)貛诺难悠谥Ц独室话阋?guī)定為所在國中央銀行基準(zhǔn)利率上浮13點(diǎn)外幣一般用LOBOR上浮13點(diǎn)也可以用固定利率承包商要盡量爭取固定利率。

  2獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)承包商獎(jiǎng)勵(lì)的情況并不多在合同談判階段承包商要明確或者簡化獎(jiǎng)勵(lì)條件從而爭取得到獎(jiǎng)金例如幾內(nèi)亞一個(gè)道路項(xiàng)目將限期竣工獎(jiǎng)勵(lì)條件改為限期主體工程完工從而順利獲得了業(yè)主5的獎(jiǎng)勵(lì)。

  6.關(guān)于結(jié)算總價(jià)超過15的情況及單價(jià)變更問題FIDIC第52.3條對(duì)最終結(jié)算金額增減范圍超過15做出了規(guī)定。對(duì)該條的理解有兩種意見第一種意見是不管增減15承包商都可以要求業(yè)主補(bǔ)償因?yàn)樵诮Y(jié)算金額大幅度低于合同價(jià)時(shí)承包商的管理費(fèi)用沒有全部回收業(yè)主應(yīng)該賠償未收回管理費(fèi)在工程量增加幅度較大時(shí)承包商需要臨時(shí)籌措更多的設(shè)備和其它資源增加了管理費(fèi)所以業(yè)主還需要支付承包商新增加管理費(fèi)2。第二種意見是當(dāng)結(jié)算金額減少15則業(yè)主需要補(bǔ)償承包商管理費(fèi)而如果結(jié)算金額增加15則承包商回收的管理費(fèi)多于實(shí)際的花銷此時(shí)承包商需要將多回收的管理費(fèi)退還給業(yè)主1。其中以第一種意見為主導(dǎo)意見。由于該條款存在歧義和操作困難在實(shí)際中基本沒有被執(zhí)行所以FIDIC1999版刪掉了該條款4。

  關(guān)于單價(jià)變動(dòng)雖然可以根據(jù)FIDIC第52.2條進(jìn)行但實(shí)際操作很麻煩一般采取支付一筆額外費(fèi)用的方式來解決。

  篇三:項(xiàng)目結(jié)算管理制度及附表

  項(xiàng)目結(jié)算管理辦法

  第一章 總 則

  第一條 為了加強(qiáng)項(xiàng)目結(jié)算管理工作,規(guī)范結(jié)算程序,確保工程結(jié)算有章可循,防止結(jié)算紕漏,預(yù)防結(jié)算糾紛,實(shí)現(xiàn)結(jié)算工作制度化、規(guī)范化、科學(xué)化。現(xiàn)根據(jù)國家有關(guān)法規(guī)、公司有關(guān)規(guī)章制度及項(xiàng)目管理的有關(guān)規(guī)定,特制定本管理辦法。

  第二條 本辦法中的項(xiàng)目結(jié)算,是指項(xiàng)目部依據(jù)施工承包合同進(jìn)行的工程計(jì)量和價(jià)款結(jié)算與收支工作。包括:

  對(duì)外結(jié)算:是指公司與業(yè)主進(jìn)行的各類工程款結(jié)算。

  對(duì)內(nèi)結(jié)算:是指項(xiàng)目部與施工單位進(jìn)行的各類勞務(wù)費(fèi)結(jié)算。

  第二章 各部門結(jié)算職責(zé)

  第一條 各部門結(jié)算管理中的職責(zé):

  商務(wù)部:負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目結(jié)算實(shí)施細(xì)則和結(jié)算流程,進(jìn)行工程計(jì)量簽證交底,收集和審核現(xiàn)場(chǎng)原始施工記錄、現(xiàn)場(chǎng)簽證計(jì)量單,編制對(duì)內(nèi)對(duì)外結(jié)算單等;

  工程管理部:負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)原始施工記錄、簽證記錄,及時(shí)報(bào)告現(xiàn)場(chǎng)施工變化情況,協(xié)助各部做好現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收、簽證、計(jì)量和結(jié)算工作;

  第二條 現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量、原始數(shù)據(jù)收集由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人負(fù)總責(zé)。項(xiàng)目部其他人員均應(yīng)在其職責(zé)范圍內(nèi),對(duì)涉及有關(guān)計(jì)量結(jié)算事項(xiàng),積極協(xié)助和配合有關(guān)部門做好結(jié)算工作。

  第三章工程結(jié)算依據(jù)及原則

  第一條 工程結(jié)算依據(jù)

 。ㄒ唬⿲(duì)外結(jié)算依據(jù)

  1、施工承包合同,施工設(shè)計(jì)圖紙及變更設(shè)計(jì)文件,業(yè)主、監(jiān)理指令及其批復(fù)文件,有關(guān)會(huì)議紀(jì)

  要,及有關(guān)補(bǔ)充資料等;

  2、原始施工記錄,工程驗(yàn)收資料,檢測(cè)試驗(yàn)資料,工程有關(guān)影像資料等;物資供應(yīng)驗(yàn)收資料,水、電等消耗記錄等,氣候及降雨、洪水資料等;

  3、工程簽證,計(jì)日工、設(shè)備使用簽證等;

  4、經(jīng)發(fā)包方認(rèn)可的其它計(jì)量、結(jié)算資料。

 。ǘ⿲(duì)內(nèi)結(jié)算依據(jù)

  1、勞務(wù)承包合同或認(rèn)價(jià)單;

  2、原始施工記錄,工程驗(yàn)收資料,檢測(cè)試驗(yàn)資料,工程有關(guān)影像資料等;物資供應(yīng)驗(yàn)收資料,水、電等消耗記錄等;

  3、工程簽證,零用人工等;

  4、經(jīng)雙方認(rèn)可的其它計(jì)量、結(jié)算資料。

  第二條 工程結(jié)算原則

 。ㄒ唬┘皶r(shí)性原則。對(duì)內(nèi)對(duì)外結(jié)算應(yīng)按合同約定,應(yīng)做到簽證及時(shí)、計(jì)量及時(shí)、結(jié)算及時(shí),必須堅(jiān)持按月計(jì)量和結(jié)算。對(duì)內(nèi)結(jié)算最長不得延期一個(gè)月。

 。ǘ┕こ塘拷y(tǒng)一原則。對(duì)內(nèi)結(jié)算實(shí)體工程量應(yīng)不大于業(yè)主、監(jiān)理批復(fù)量,不得出現(xiàn)對(duì)內(nèi)結(jié)算工程量大于業(yè)主、監(jiān)理批復(fù)量的情況。

  (三)價(jià)格統(tǒng)一原則。合同外項(xiàng)目單價(jià),對(duì)內(nèi)結(jié)算單價(jià)應(yīng)小于業(yè)主、監(jiān)理批復(fù)的單價(jià)。

 。ㄋ模┵M(fèi)用可控原則。分部分項(xiàng)工程對(duì)內(nèi)結(jié)算總額應(yīng)小于業(yè)主、監(jiān)理批復(fù)結(jié)算總額。除按上述原則外,應(yīng)嚴(yán)格控制零用人工、設(shè)備費(fèi)用和材料費(fèi)用。

  第三條 項(xiàng)目部應(yīng)在工程開工、分部分項(xiàng)工程實(shí)施前及月計(jì)劃下達(dá)的同時(shí)進(jìn)行項(xiàng)目合同、技術(shù)、計(jì)量規(guī)則等交底工作,以便計(jì)量簽證人員了解合同、技術(shù)、計(jì)量要求,及時(shí)辦理主合同計(jì)量簽證工作,客觀進(jìn)行分包計(jì)量簽證工作,以確保計(jì)量簽證及時(shí)、客觀。

  第四章 對(duì)外結(jié)算

  第一條 對(duì)外結(jié)算一般根據(jù)業(yè)主、監(jiān)理制定的結(jié)算程序和規(guī)定進(jìn)行。項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)合同和現(xiàn)場(chǎng)條件,對(duì)業(yè)主、監(jiān)理提出的結(jié)算程序、規(guī)定和辦法進(jìn)行積極協(xié)商,以使工程計(jì)量、結(jié)算、工程款收付及時(shí)、客觀、公正。

  第二條 合同內(nèi)對(duì)外結(jié)算

  (一)計(jì)量

  1、一般以主合同約定的計(jì)量原則或業(yè)主、監(jiān)理批復(fù)的計(jì)量原則進(jìn)行。對(duì)于合同外新增項(xiàng)目的計(jì)量,項(xiàng)目部應(yīng)積極與業(yè)主、監(jiān)理協(xié)商,及時(shí)確定計(jì)量辦法。

  2、項(xiàng)目部應(yīng)積極做好與計(jì)量有關(guān)的原始地面、建基面測(cè)量工作,以及原始地貌地物的記錄工作,必要時(shí)應(yīng)留有圖像資料,并應(yīng)及時(shí)上報(bào)監(jiān)理以得到確認(rèn)(或按合同要求與監(jiān)理人員共同進(jìn)行,簽字認(rèn)可)。

  對(duì)于機(jī)電安裝工程應(yīng)做好機(jī)電設(shè)備驗(yàn)收交接記錄、工作面驗(yàn)收交接記錄及必要的檢測(cè)、測(cè)量數(shù)據(jù)等。

  3、項(xiàng)目部應(yīng)積極與設(shè)計(jì)(或業(yè)主、監(jiān)理)地質(zhì)工程師進(jìn)行地質(zhì)編錄工作,必要時(shí)應(yīng)留有圖像資料,并應(yīng)索取并保留有關(guān)地質(zhì)編錄資料。

  4、項(xiàng)目部應(yīng)在單元工程、分部分項(xiàng)工程施工前或?qū)嵤┖螅瑧?yīng)及時(shí)進(jìn)行施工簽證或計(jì)量簽證;對(duì)發(fā)生的計(jì)日工及時(shí)進(jìn)行簽證。

  5、項(xiàng)目部應(yīng)在每次人員、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)時(shí),及時(shí)向監(jiān)理提交進(jìn)場(chǎng)人員、設(shè)備情況報(bào)告,并保存監(jiān)理認(rèn)可的記錄資料。

  6、項(xiàng)目部認(rèn)為應(yīng)該計(jì)量的其他工程簽證事項(xiàng)。

  項(xiàng)目部所有計(jì)量簽證單及與計(jì)量有關(guān)文件、資料等應(yīng)及時(shí)交經(jīng)營核算部,并在經(jīng)營核算部存檔。

 。ǘ┙Y(jié)算

  1、項(xiàng)目部各部門、作業(yè)層應(yīng)在合同約定的結(jié)算期內(nèi),及時(shí)向經(jīng)營核算部門提交當(dāng)期施工簽證計(jì)量的原始資料,經(jīng)營核算部門應(yīng)在結(jié)算期前催要相關(guān)資料,以確保當(dāng)期施工項(xiàng)目及時(shí)簽證計(jì)量和結(jié)算。

  2、經(jīng)營核算部門應(yīng)每月按照合同約定或業(yè)主、監(jiān)理批準(zhǔn)的結(jié)算程序、結(jié)算格式,編制月度結(jié)算單,經(jīng)商務(wù)經(jīng)理(總經(jīng)濟(jì)師)審核,項(xiàng)目經(jīng)理審批后及時(shí)向監(jiān)理提交月度結(jié)算申請(qǐng)表及相關(guān)證明材料,督促其盡快完成月度結(jié)算審批。對(duì)存在異議或爭議的結(jié)算,應(yīng)積極向監(jiān)理、業(yè)主提供相關(guān)證據(jù)資料,并積極溝通協(xié)商,以便在當(dāng)月進(jìn)行結(jié)算。

  第三條 增補(bǔ)項(xiàng)目結(jié)算

 。ㄒ唬⿲(duì)設(shè)計(jì)變更新增項(xiàng)目的結(jié)算,項(xiàng)目部應(yīng)依據(jù)變更圖紙,應(yīng)及時(shí)編制新增項(xiàng)目單價(jià),提交監(jiān)理、業(yè)主審批,并應(yīng)在審批后按合同內(nèi)工程結(jié)算原則執(zhí)行。

 。ǘ⿲(duì)于業(yè)主、監(jiān)理書面指令的合同外項(xiàng)目,項(xiàng)目部應(yīng)在實(shí)施前與業(yè)主、監(jiān)理商定計(jì)量結(jié)算原則,并及時(shí)編制項(xiàng)目單價(jià),提交業(yè)主、監(jiān)理審批后,應(yīng)在完成當(dāng)月進(jìn)行結(jié)算。

 。ㄈ⿲(duì)于業(yè)主、監(jiān)理口頭指令的合同外項(xiàng)目,項(xiàng)目部應(yīng)在當(dāng)日向業(yè)主、監(jiān)理提交材料(通知單、聯(lián)絡(luò)單或報(bào)告等形式),取得書面簽字認(rèn)可。

 。ㄋ模⿲(duì)于客觀變化、合同約定條件以外情況和不可抗力造成的合同外項(xiàng)目,應(yīng)按照上述合同外項(xiàng)目處理原則,與業(yè)主、監(jiān)理進(jìn)行溝通協(xié)商解決。

  第四條 變更索賠項(xiàng)目結(jié)算

 。ㄒ唬⿲(duì)于由于施工條件、施工方案、外部環(huán)境等引起的工程量、價(jià)格變化,項(xiàng)目部應(yīng)在合同約定期限內(nèi)向業(yè)主、監(jiān)理提交變更補(bǔ)償或索賠意向,并收集相關(guān)資料及時(shí)編制并提交費(fèi)用報(bào)告。

 。ǘ⿲(duì)于由于材料價(jià)格調(diào)整,項(xiàng)目部應(yīng)按照批復(fù)的施工組織設(shè)計(jì)、施工進(jìn)度計(jì)劃、施工技術(shù)方案、施工設(shè)計(jì)、膠凝材料配合比、地形地質(zhì)變化資料等,和項(xiàng)目的施工日志、實(shí)施的工程量,詳細(xì)計(jì)算各類材料的實(shí)際使用量,根據(jù)招投標(biāo)文件與實(shí)際材料價(jià)格(材料購置發(fā)票或物價(jià)指數(shù)等)計(jì)算調(diào)差費(fèi)用。

 。ㄈ⿲(duì)于客觀原因引起的窩工,項(xiàng)目部應(yīng)在發(fā)生窩工后及時(shí)向業(yè)主、監(jiān)理提交現(xiàn)場(chǎng)人員、設(shè)備、材

  料等情況報(bào)告,并按照批復(fù)的施工組織設(shè)計(jì)、施工進(jìn)度計(jì)劃、施工技術(shù)方案、施工設(shè)計(jì)和相關(guān)文件等,計(jì)算人員、設(shè)備窩工數(shù)量和費(fèi)用,及時(shí)提交業(yè)主、監(jiān)理。

 。ㄋ模┰诎l(fā)生不可抗力等因素引起的停工、財(cái)產(chǎn)損失時(shí),項(xiàng)目部應(yīng)在加強(qiáng)自救的同時(shí),積極收集發(fā)生不可抗力事件的有關(guān)資料數(shù)據(jù),及時(shí)清理統(tǒng)計(jì)各類損失情況上報(bào)監(jiān)理;并積極編制復(fù)工方案和措施上報(bào)監(jiān)理批準(zhǔn),并根據(jù)損失情況和批復(fù)的復(fù)工方案編制費(fèi)用補(bǔ)償或索賠報(bào)告上報(bào)監(jiān)理和業(yè)主。

  (五)項(xiàng)目部應(yīng)積極收集國家、行業(yè)或當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)工程造價(jià)相關(guān)信息和資料,對(duì)因此引起的價(jià)格、費(fèi)用變化,應(yīng)積極向業(yè)主、監(jiān)理提交費(fèi)用變更補(bǔ)償報(bào)告。

  (六)項(xiàng)目部應(yīng)認(rèn)真研究合同條款、技術(shù)文件和業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)的要求,結(jié)合施工過程,積極尋找和發(fā)現(xiàn)工程變更、補(bǔ)償和索賠點(diǎn),按照合同約定的時(shí)效,及時(shí)向監(jiān)理、業(yè)主提交調(diào)差、補(bǔ)償、變更或索賠報(bào)告。若監(jiān)理批復(fù)不合理時(shí),應(yīng)在合同約定的時(shí)效內(nèi)及時(shí)提交復(fù)審報(bào)告。對(duì)于監(jiān)理不及時(shí)批復(fù)的報(bào)告,應(yīng)在時(shí)效范圍內(nèi)定期函告監(jiān)理,以使報(bào)告有效性連續(xù)。

 。ㄆ撸╉(xiàng)目部各部門和作業(yè)層應(yīng)熟悉合同條款,對(duì)上述合同條件發(fā)生變化或其他因素造成的合同條件變化,應(yīng)積極報(bào)告經(jīng)營核算部門,負(fù)責(zé)收集相關(guān)資料和證據(jù),及時(shí)提交經(jīng)營核算部門,以便于編制費(fèi)用變更或索賠報(bào)告,并應(yīng)在后期協(xié)助做好變更索賠工作。

  第五條 竣工決算

 。ㄒ唬┛⒐Q算是項(xiàng)目最終經(jīng)營效益的體現(xiàn),項(xiàng)目部應(yīng)切實(shí)重視項(xiàng)目竣工決算工作。項(xiàng)目部完工后,項(xiàng)目部應(yīng)成立竣工決算小組,應(yīng)組織有關(guān)人員,依據(jù)施工圖紙及設(shè)計(jì)變更繪制工程竣工圖,最終工程量以竣工圖為計(jì)算依據(jù),以原施工承包合同、補(bǔ)充合同或協(xié)議、監(jiān)理和業(yè)主的簽證,以及國家有關(guān)規(guī)定,編制工程竣工結(jié)算。

 。ǘ榱舜_保竣工決算的完整性,避免漏算、少算,項(xiàng)目部應(yīng)切實(shí)加強(qiáng)工程結(jié)算資料、施工技術(shù)資料、施工圖紙及變更設(shè)計(jì)資料、項(xiàng)目往來文件、會(huì)議紀(jì)要、補(bǔ)充協(xié)議等資料保管工作。同時(shí),項(xiàng)目經(jīng)理、經(jīng)營核算部門主要人員、財(cái)務(wù)人員應(yīng)參與竣工決算的編制工作,直至竣工決算得到監(jiān)理。

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