現(xiàn)如今,大家或多或少都接觸過一些黑板報吧,黑板報具有宣傳和傳遞信息的作用。還苦于找不到好的黑板報?下面是小編整理的質(zhì)量月黑板報宣傳內(nèi)容,希望能夠幫助到大家。
什么是“質(zhì)量月”?
質(zhì)量月(Quality Month)是指在國家質(zhì)量工作主管部門的倡導(dǎo)和部署下,由全社會尤其是廣大企業(yè)積極參與、旨在提高全民族質(zhì)量意識、提高質(zhì)量的一年一度的專題活動。
為什么要開展“質(zhì)量月”活動呢?
全國“質(zhì)量月”活動旨在提高全民質(zhì)量意識,營造人人關(guān)心質(zhì)量、重視質(zhì)量、追求質(zhì)量、創(chuàng)造質(zhì)量、享受質(zhì)量的良好社會氛圍,提升國家質(zhì)量競爭力,推進建設(shè)質(zhì)量強國。
企業(yè)開展“質(zhì)量月”活動,對于我們提升產(chǎn)品質(zhì)量,提高企業(yè)競爭實力,樹立企業(yè)以質(zhì)取勝的良好形象,傾力打造一個更新更強的企業(yè)具有十分重要的推動作用。
質(zhì)量月口號
1. 堅持一流管理,生產(chǎn)一流產(chǎn)品,提供一流服務(wù),創(chuàng)建一流企業(yè)。
2. 憑技術(shù)開拓市場,憑管理增創(chuàng)效益,憑服務(wù)樹立形象。
3. 急用戶所急,想用戶所想,在提高產(chǎn)品質(zhì)量上下功夫。
4. 正常的加以保持,異常的予以糾正。
5. 老兄!品管不是空想,而是起而行的工作。
6. 優(yōu)質(zhì)灌溉,締造將來。
7. 品管提高信譽,信譽擴大銷售。
8. 建質(zhì)量效益之路,創(chuàng)質(zhì)量效益之業(yè)。
9. 質(zhì)量創(chuàng)造生活,庇護生命,維系生存。
10. 累積點滴改進,邁向完善品質(zhì)。
11. 你思考,我動腦,改善問題難不倒。
12. 自主檢驗做得好,生產(chǎn)順暢不得了。
13. 得到顧客的滿意和喜歡,就是好品質(zhì)。
14. 嚴師出高徒,精工出細活。
15. 勿以小惡而為之,勿以小善而不為之。
16. 貫標認證,人人參與,從我做起。
17. 人人齊努力,創(chuàng)造好品質(zhì)。
18. 檢驗記錄要可靠,統(tǒng)計分析才有效。
19. 無嚴師,沒高徒;不嚴格把關(guān),難出公有制產(chǎn)品。
20. 居安思危,提高責任感,堅持不懈抓產(chǎn)品質(zhì)量。
21. 鞏固強項,縮減弱項,把握機會,避免危機。
22. 筑質(zhì)量大堤,迎世紀挑戰(zhàn)。
23. 事事落到實處,安全有備無患。
24. 老問題,小地方,常是品質(zhì)致命傷。
25. 顧客滿意是我們永遠不變的宗旨。提供一流的服務(wù),讓顧客完全滿意。
26. 要想效益好,就要質(zhì)量高。
27. 強化服務(wù)意識,顧客才會再來。
28. 提供一流的服務(wù),樹立一流的品質(zhì)意識。
29. 善戰(zhàn)者,求之于勢,不責于人,故能擇人優(yōu)勢。
30. ISO9000不是口號,是實際的付出,行動的配合。
質(zhì)量月征文
恰逢每年的質(zhì)量月來臨之際,工作一年有余,便想對于質(zhì)量方面提出自己的一些愚見。首先我問自己,質(zhì)量是什么?質(zhì)量是一張名片,它是工程的標簽,是百年工程的名片;質(zhì)量是一張保證書,是施工單位對于業(yè)主的保證,是企業(yè)對于國家的保證;質(zhì)量也是一把傘,是給一線工人撐起的保護傘,是對他們在家等待著家人撐起的一把傘。
對于質(zhì)量的好壞,我覺得就是材料本身的質(zhì)量,人為加工的質(zhì)量,以及管理質(zhì)量落實的人的責任心及預(yù)見性。再次,我將闡述一些自己的觀點。
首先,要把控材料本身的質(zhì)量。第一點,物資部和試驗室加強材料管控,技術(shù)人員提前交代清楚材料參數(shù)。我所在的地鐵項目,按照設(shè)計圖紙要求,一般支護方式是拱架、網(wǎng)片,打錨桿,噴錨,對于一些特殊的漏水嚴重的斷面要進行注漿。我在這工作,曾經(jīng)遇到過這樣的問題,有的時候很多局都在向一個加工廠要材料,有時候材料來的就不那么及時,而且偶爾也會出現(xiàn)來的材料不合格的情況。包括沙石料,有的時候石子的粒級度,含水量總不盡如人意。所以我希望當原材料不符合我們的要求,但是施工生產(chǎn)面臨材料不夠的窘境時,物資部和試驗室的同志要堅守本心,對不合格的材料說不,不能因為搶進度而對于廢舊材料得過且過。第二點,技術(shù)部門的同志要及時交底材料質(zhì)量及拱架型號,地鐵施工根據(jù)不同巖層不同工法要進行斷面變更,所以拱架也是要經(jīng)常更換型號,所以技術(shù)人員要提前和加工處交底,然后可以提前送來,如果正確合格予已驗收,不合格及時退場,保證該支護時,可以及時支護完畢。
從一個材料本身的質(zhì)量變成一個工程的質(zhì)量中間要經(jīng)過人工的加工,所以人為加工的質(zhì)量也是重中之重。但是也是最難把握的一點,經(jīng)過一年多的工作,發(fā)覺工人的素質(zhì)良莠不齊,有勤勞認真,兢兢業(yè)業(yè)的工人,也有些得過且過,隨意散漫的工人。但是我們工程質(zhì)量需要一絲不茍。所以就要加強對于工人的把控,所以進行如下幾點建議,工程部,安質(zhì)部進行深刻詳細的交底,可以放一些因質(zhì)量問題而出現(xiàn)不幸的視頻,讓工人心生敬畏,技術(shù)部門將技術(shù)交底下去,讓工班長及支護,噴錨班長了解工程質(zhì)量要求。現(xiàn)場還是施工的主戰(zhàn)場,測量班要及時測量,告知超欠情況,現(xiàn)場技術(shù)員和現(xiàn)場監(jiān)理要認真進行監(jiān)控,報檢時遵守設(shè)計要求,不合格立馬進行整改,不整改完畢不進行下一道工序。在噴錨結(jié)束后,技術(shù)人員要及時檢查噴錨效果,存在漏筋,漏噴現(xiàn)象,立馬補噴,否則不予進行下一工序。雖然在這個過程中,會和工人進行爭吵,會拉低進度,但是經(jīng)過一次兩次的嚴格要求,施工人員自己內(nèi)心對于工作的要求也會潛移默化的提高。我很喜歡一句話,讓優(yōu)秀成為一種習慣,在工程里希望這句話變成,讓工程質(zhì)量成為常態(tài)。
最后一條是管理質(zhì)量落實的人的責任心及預(yù)見性,其實這條要求已貫穿在整個質(zhì)量把控的每個環(huán)節(jié)。在這里我想說一說預(yù)見性,一個優(yōu)秀的技術(shù)人員要考慮到下一循環(huán)要做的事情,例如我經(jīng)歷過的一件事,我們的豎井開挖時,側(cè)壁存在滲漏水的情況,當時并沒有及時注漿,同時按照設(shè)計要求安裝橫撐,向下開挖幾個循環(huán)后,發(fā)現(xiàn)側(cè)壁滲漏水仍未停止,當時搭設(shè)腳手架,進行注漿,注漿時有一根橫撐變形,隨后拆除更換,但是重新安裝后的受力已不如之前了。在這件事我學(xué)會到,工作要有預(yù)見性,如果當時開挖后就及時注漿,注漿后及時安橫撐。然后在向下開挖就不會出現(xiàn)上述情況,而且之后在搭設(shè)腳手架更換支撐也花費很多的時間,最后時間沒有節(jié)省,在沒注漿時還存在質(zhì)量問題。
這就是我一個工作一年的新人對于質(zhì)量的一些看法和建議,在之后的過程中我會繼續(xù)學(xué)習,也希望工程質(zhì)量也會一直進步,然后造就出一個又一個的百年工程,讓我們的工程質(zhì)量聞名世界。
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