設(shè)備使用管理制度

2022-07-27 管理制度

　　在快速變化和不斷變革的今天，我們每個人都可能會接觸到制度，制度是指要求大家共同遵守的辦事規(guī)程或行動準(zhǔn)則。到底應(yīng)如何擬定制度呢？以下是小編幫大家整理的設(shè)備使用管理制度，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

設(shè)備使用管理制度1

　　1、井下所使用的一切防爆電氣設(shè)備（包括五小電器）必須經(jīng)過防爆檢查其安全性能，取得合格證后方準(zhǔn)入井，否則一律不準(zhǔn)入井。

　　2、對新進(jìn)的防爆防備，必須認(rèn)真逐項(xiàng)檢查，驗(yàn)收、合格后方可入井。

　　3、對驗(yàn)收合格的防爆設(shè)備，應(yīng)有記錄，其內(nèi)容包括（設(shè)備型號、設(shè)備編號、設(shè)備驗(yàn)收情況、設(shè)備檢修人、設(shè)備驗(yàn)收人，設(shè)備驗(yàn)收時間）。

　　4、防爆合格證有效期為一年，長期使用超過有效期的設(shè)備，防爆檢查員應(yīng)重新檢驗(yàn)。

　　5、井下防爆設(shè)備的安裝，必須按照防爆和完好標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，對沒有合格證的設(shè)備一律不允許安裝。

　　6、定期對開閉鎖繼電保護(hù)裝置、計量儀器進(jìn)行檢驗(yàn)和整定，其檢驗(yàn)周期為一年。

　　7、避雷器、地面電氣設(shè)備接地及防雷保護(hù)用的所有接地裝置，每年雷雨季前測試一次。

　　8、各類電器檢驗(yàn)保護(hù)裝置的絕緣耐壓試驗(yàn)，每四年進(jìn)行一次。

　　9、新裝、大修變壓器后必須進(jìn)行檢測。

　　10、井下高壓設(shè)備繼電保護(hù)裝置，每季應(yīng)根據(jù)短路電流和負(fù)荷變化進(jìn)行一次整定值檢查，每年進(jìn)行一次定期檢驗(yàn)。

　　11、各種保安用具（絕緣手套、絕緣鞋、絕緣臺、拉桿、高壓驗(yàn)電筆、放電棒、絕緣夾）使用中每年進(jìn)行一次試驗(yàn)。

　　12、計量儀表每二年檢驗(yàn)一次。

　　13、礦井主要設(shè)備（主扇、水泵、絞車）每年進(jìn)行一次檢驗(yàn)、測試。

　　14、高壓電纜的泄漏和耐壓試驗(yàn)每年進(jìn)行一次。

　　15、井下低壓開關(guān)繼電保護(hù)每季檢驗(yàn)整定一次，負(fù)荷變化時應(yīng)及時整定。

　　16、井下接地網(wǎng)電阻每季測定一次。

　　17、主提升機(jī)，主扇風(fēng)機(jī)，主排水泵、人車罐籠等除日檢外，還要定期檢修，月檢，半年檢，其周期按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行。

　　18、加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行與維修保養(yǎng)，建立健全各種規(guī)章制度。

設(shè)備使用管理制度2

　　為了更好地保證壓力容器長周期運(yùn)行，貫徹以現(xiàn)場監(jiān)督為主，定期檢修的原則，不斷提高設(shè)備管理水平，狠抓責(zé)任制、承包制，充分調(diào)動操作工的積極性，不斷提高設(shè)備完好水平，特制定本制度。

　　一、崗位人員要明確分工與職責(zé)，對分工負(fù)責(zé)的設(shè)備負(fù)有監(jiān)督好的責(zé)任，并同是做到：

　�。�1）每天定時上崗檢查自己所負(fù)責(zé)設(shè)備的運(yùn)行情況，了解設(shè)備運(yùn)行情況并查看運(yùn)行記錄。

　�。�2）發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷，若不停車可消除的應(yīng)立即組織消除，需停車消除的，及時向設(shè)備管理員反映，由設(shè)備管理員列入設(shè)備檢修計劃消除之。設(shè)備缺陷嚴(yán)重，影響安全生產(chǎn)時，應(yīng)進(jìn)行緊急處理，并及時向站領(lǐng)導(dǎo)匯報。

　�。�3）檢查設(shè)備零部件是否完整齊全。

　�。�4）檢查設(shè)備運(yùn)行，跑、冒、滴、漏及整潔情況，防腐、防凍、保溫設(shè)施是否完整有效。

　�。�5）檢查設(shè)備操作壓力、溫度等，是否超負(fù)荷運(yùn)行。

　�。�6）做好當(dāng)天的設(shè)備運(yùn)行及檢查記錄。

　　二、操作工作必須用嚴(yán)肅的態(tài)度和科學(xué)的方法，正確使用和維護(hù)好設(shè)備，同時必須做到。

　�。�1）堅守崗位，按設(shè)備巡檢路線定時檢查設(shè)備運(yùn)行情況，并認(rèn)真填寫運(yùn)行記錄。

　�。�2）保持設(shè)備整潔及周圍環(huán)境衛(wèi)生。

　�。�3）嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度和“十字作業(yè)法”。

　�。�4）密切觀察壓力容器設(shè)備的安全附件的運(yùn)行，壓力、液位有無異常，及時向班組長反映設(shè)備運(yùn)行情況。

　　三、設(shè)備管理部門對崗位執(zhí)行設(shè)備巡回檢查制度有監(jiān)督指導(dǎo)權(quán)。

　�。�1）定期抽查操作工的巡回檢查記錄及現(xiàn)場情況，對執(zhí)行巡檢制度好的單位（個人）有權(quán)向上級部門推薦，給予表揚(yáng)和物質(zhì)獎勵，執(zhí)行不好的給予批語和適當(dāng)?shù)慕?jīng)濟(jì)制裁。

　�。�2）對站內(nèi)在巡檢過程中發(fā)現(xiàn)的設(shè)備故障苗頭及不正常狀態(tài)，立即組織人員查找原因，盡早消除。重大隱患而暫時又未危及安全生產(chǎn)時，必須及時研究消除缺陷的對策。若缺陷嚴(yán)重，而又危及安全生產(chǎn)時，應(yīng)立即采取措施進(jìn)行緊急處理，并向上級有關(guān)部門報告。

設(shè)備使用管理制度3

　　一、操作人員必須經(jīng)過嚴(yán)格培訓(xùn)合格后方可操作，必須進(jìn)行經(jīng)常性日常維護(hù)保養(yǎng)，并定期進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)異常情況及時處理。

　　二、設(shè)備科應(yīng)對設(shè)備每月進(jìn)行檢查、并做好檢查記錄。

　　三、特種設(shè)各的例行保養(yǎng)，一級保養(yǎng)工作由操作人員援照保養(yǎng)規(guī)程獨(dú)立完成。二級保養(yǎng)由操作人員和維護(hù)人員按保養(yǎng)規(guī)程共同完成。并在履歷書保養(yǎng)表上做好記錄。三級保養(yǎng)工作應(yīng)由主管人員下達(dá)任務(wù)單，維修人員按保養(yǎng)規(guī)程認(rèn)真完成后填寫驗(yàn)收單，經(jīng)主管部門驗(yàn)收合格后方可使用。

　　四、設(shè)備運(yùn)行至大修時，應(yīng)由主管部門下達(dá)任務(wù)單，填寫申請表。設(shè)備大修申請表經(jīng)公司生產(chǎn)部批準(zhǔn)后，方可進(jìn)行大修工作，工作中精心拆卸，精心安裝，確保維修質(zhì)量，認(rèn)真填寫保養(yǎng)驗(yàn)收單和使用材料明細(xì)表，經(jīng)公司生產(chǎn)部驗(yàn)收合格后方可使用。

　　五、凡到外部進(jìn)行檢修或加工制作酌設(shè)備，必須經(jīng)過技術(shù)人員鑒定。外修費(fèi)較高，精確度要求較高的檢修項(xiàng)目應(yīng)簽訂檢修協(xié)議。

　　六、對特種設(shè)備的安全附件，安全保護(hù)裝置測量調(diào)控裝置，及有關(guān)附屬儀器、儀表經(jīng)效驗(yàn)、檢修并做好記錄。

設(shè)備使用管理制度4

　　一、整齊：工具附件放置整齊，工具堆放合理，安全防護(hù)裝置齊全，管道線路完整。

　　二、清潔：設(shè)備內(nèi)外清潔，各滑動面、絲杠、齒輪、齒條、掛輪等處，無油垢、無碰傷、無劃痕，各部位不漏油、不漏水、水漏氣，切屑垃圾清掃干凈。

　　三、潤滑：按規(guī)定加油換油，油質(zhì)符合要求；油壺、油槍、油標(biāo)、油線、油氈齊全、清潔，油路暢通。

　　四、安全：實(shí)行定人、定機(jī)和交接班制度，熟悉設(shè)備結(jié)構(gòu)和操作規(guī)程，精心保養(yǎng)，防止事故。

設(shè)備使用管理制度5

　　桁吊設(shè)備是廣泛運(yùn)用于工作庫房的機(jī)械設(shè)備，因其結(jié)構(gòu)龐大，機(jī)構(gòu)復(fù)雜、載荷多變、運(yùn)行空間廣等原因決定了其危險因素較多，一旦發(fā)生事故，便會造成重大人員、財產(chǎn)損失，加強(qiáng)桁吊設(shè)備使用維護(hù)安全管理，使其安全有效運(yùn)行已勢在必行。下面就如何加強(qiáng)桁吊設(shè)備的使用維護(hù)安全管理談下個人的看法和意見。

　　一、把好桁吊設(shè)備選材關(guān)，用質(zhì)量合格的產(chǎn)品保證桁吊設(shè)備安全可靠。

　　一是選擇的桁吊設(shè)備應(yīng)該是經(jīng)國家安全管理部門進(jìn)行過質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)，安全質(zhì)量合格的產(chǎn)品，確保桁吊設(shè)備制造的安全質(zhì)量符合要求。

　　二是選擇桁吊安裝、維修的企業(yè)必須是經(jīng)過國家安全管理部門進(jìn)行過安全質(zhì)量認(rèn)證的，選擇具備從事桁吊設(shè)備安裝、維修資格的企業(yè)進(jìn)行桁吊設(shè)備安裝、維修，確保桁吊設(shè)備安裝、維修的安全質(zhì)量關(guān)符合要求。

　　三是對新安裝的、大修的、改變重要性能的桁吊設(shè)備必須要經(jīng)過特殊的安全技術(shù)檢驗(yàn)、經(jīng)檢驗(yàn)合格并發(fā)給使用合格證后方準(zhǔn)投入運(yùn)行，確保桁吊設(shè)備安全技術(shù)檢驗(yàn)符合要求。

　　二、把好桁吊設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)關(guān)，用精心維護(hù)使桁吊設(shè)備處于良好技術(shù)狀態(tài)。

　　設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)工作是設(shè)備安全可靠運(yùn)行的重要手段，是正常開展工作的前提條件。

　　一是完善和規(guī)范桁吊設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)制度。要根據(jù)桁吊設(shè)備的維護(hù)說明和國家安全規(guī)定，完善和規(guī)范桁吊設(shè)備日常檢查和定期維護(hù)保養(yǎng)制度，明確日常檢查和定期維護(hù)保養(yǎng)的內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)、要求，建立桁吊設(shè)備日常檢查和定期維護(hù)保養(yǎng)登記。

　　二是要明確專人負(fù)責(zé)桁吊設(shè)備的檢查維護(hù)保養(yǎng)使用。桁吊設(shè)備負(fù)責(zé)人要經(jīng)過專業(yè)的培訓(xùn)帶教，并經(jīng)考核合格，達(dá)到“四會”要求:即“會檢查、會使用、會維護(hù)保養(yǎng)、會排除故障”，才允許負(fù)責(zé)桁吊設(shè)備。對負(fù)責(zé)人要建立定期考核制度，對考核不合格的人員要重新培訓(xùn)考核合格后才允許上崗。負(fù)責(zé)人要每天檢查桁吊設(shè)備，定期對桁吊設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，并認(rèn)真填寫桁吊設(shè)備日常檢查維護(hù)保養(yǎng)登記。

　　三是及時發(fā)現(xiàn)問題，排除故障。對在檢查維護(hù)保養(yǎng)中發(fā)現(xiàn)的異常情況要詳細(xì)記錄，及時進(jìn)行處理，排除故障，確保桁吊設(shè)備始終處于良好的技術(shù)狀態(tài)，不帶故障運(yùn)行，保證桁吊設(shè)備能夠安全正常地使用。

　　三、把好桁吊設(shè)備使用關(guān)，用規(guī)章制度的嚴(yán)格落實(shí)確保桁吊設(shè)備使用安全。

　　桁吊設(shè)備使用需要指揮人員、桁吊司機(jī)和司索人員三類人員共同使用，各司其職，各負(fù)其責(zé)，密切配合，確保使用過程中安全。

　　一是使用前要充分準(zhǔn)備。操作人員必須經(jīng)專業(yè)培訓(xùn)和考核，取得資格證后方可從事相應(yīng)工作;正確佩戴個人防護(hù)用品，包括安全帽，工作服，手套等裝具;檢查清理作業(yè)場地，確定搬運(yùn)路線，清理障礙;檢查桁吊設(shè)備、吊裝工具、附件應(yīng)完好無故障，熟悉搬運(yùn)物品的種類、數(shù)量、包裝及周圍環(huán)境;預(yù)測可能出現(xiàn)的特殊情況，采取有效的預(yù)防措施和應(yīng)急對策。

　　二是使用過程中必須嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程和安全規(guī)章制度。開機(jī)作業(yè)前，桁吊司機(jī)要確認(rèn)安全狀態(tài)方可開機(jī)，指揮人員清理無關(guān)人員遠(yuǎn)離工作現(xiàn)場，司索工要準(zhǔn)確估計吊物質(zhì)量及質(zhì)心，合理選擇吊具，決不可超載或使用有問題的吊具;桁吊司機(jī)必須用手柄開關(guān)來操縱，不可利用極限位置限制器來停車，嚴(yán)禁三機(jī)構(gòu)同時動作;吊運(yùn)過程中，被吊物的高度要高于地面設(shè)備和其他物體0.5米以上，吊件下面不得站人，不得將吊件從人頭頂上吊過，吊件上不準(zhǔn)有浮動的物件、工具;嚴(yán)格按指揮信號操作，對緊急停止信號，無論何人發(fā)出，必須立即執(zhí)行;司索工掛鉤要堅持“五不掛”:即起重或吊物質(zhì)量不明不掛，重心位置不清楚不掛，尖棱利角和易滑工件無襯墊物不掛，吊具及配套工具不合格或報廢不掛，包裝松散捆綁不良不掛;桁吊司機(jī)嚴(yán)格遵守“十不吊”的規(guī)定:即超載不吊;指揮信號不明，光線暗淡不吊;歪拉斜吊不吊;快口棱角未加墊不吊;埋在地下物件不吊;安全裝置失靈不吊;吊索和附件捆綁不牢不吊;在吊物下直接加工或站人或吊物上有浮動件不吊;六級以上強(qiáng)風(fēng)無防護(hù)措施不吊;違章指揮不吊。

　　三是使用后做好維護(hù)保養(yǎng)工作。使用后將桁吊設(shè)備恢復(fù)到初始狀態(tài);執(zhí)行例行保養(yǎng)、檢查;發(fā)現(xiàn)故障，及時處理;填寫工作登記。

　　桁吊設(shè)備使用，關(guān)乎人身安全，關(guān)乎國家財產(chǎn)。因此我們應(yīng)該時時注意，處處提防，嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)特種設(shè)備管理的各項(xiàng)法律、法規(guī)，避免各類安全事故的發(fā)生。

設(shè)備使用管理制度6

　　一、設(shè)備的正確、合理使用，是保持設(shè)備性能，延長使用壽命，達(dá)到安全、高效、低耗和設(shè)備周期費(fèi)用最經(jīng)濟(jì)的有效途經(jīng)，為使用和管理好設(shè)備特制定本制度。

　　二、設(shè)備使用要嚴(yán)格按照出廠使用維護(hù)說明書和國家的有關(guān)設(shè)備運(yùn)行規(guī)程進(jìn)行操作，堅持做到定人、定機(jī)、定崗、定職責(zé)，憑操作證上崗操作。各分公司（項(xiàng)目部）應(yīng)有一名領(lǐng)導(dǎo)主管設(shè)備工作，并指定一名設(shè)備管理人員，并報生產(chǎn)部備案。

　　三、設(shè)備使用人員，必須履行自己的責(zé)任和權(quán)利。各單位應(yīng)按崗位人員設(shè)置及具體崗位的設(shè)備性能、管理范圍，制定嚴(yán)格可行的崗位責(zé)任制度。

　　四、設(shè)備操作人員的責(zé)任和權(quán)利

　　1．正確的使用設(shè)備，完成各項(xiàng)定額指標(biāo)，努力降低燃料、電力、配件等消耗。

　　2．嚴(yán)格按規(guī)程操作，認(rèn)真按規(guī)定的檢查點(diǎn)、項(xiàng)對設(shè)備進(jìn)行檢查，保證設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)。

　　3．認(rèn)真填寫設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)、保養(yǎng)和交接班記錄，做到齊全、準(zhǔn)確、整潔。

　　4．不斷提高技術(shù)和操作水平，做到“四懂三會”（懂性能、懂原理、懂結(jié)構(gòu)、懂用途；會操作、會保養(yǎng)、會排除故障）。

　　5．有權(quán)制止非本崗位人員操作本崗位的設(shè)備，對需檢修或有故障的設(shè)備，有權(quán)拒絕操作。

　　6．對違反崗位責(zé)任制、操作保養(yǎng)規(guī)程等不合理使用設(shè)備的指令意見，可拒絕執(zhí)行。

　　五、設(shè)備操作人員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備操作規(guī)程或工藝規(guī)程，對設(shè)備進(jìn)行檢查。

　　檢查的一般方法內(nèi)容：

　　1．采用聽、看、摸、聞的方法，檢查設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常，發(fā)現(xiàn)異常異響，異味應(yīng)及時采取措施報告班組長或值班干部，并詳細(xì)記入運(yùn)轉(zhuǎn)記錄以備交接考查。

　　2．檢查設(shè)備是否過熱、松垮、連接部位是否牢固，震動是否超標(biāo)，根據(jù)情況及時排除。

　　3．按規(guī)定檢查介質(zhì)、溫度、容量、壓力、設(shè)備溫升是否正常。

　　4．檢查監(jiān)視儀表是否靈敏，機(jī)―電―儀、機(jī)―電―液等自自控系統(tǒng)及安全防護(hù)裝置是否可靠。檢查油、氣、水管線、閘門有無跑、冒、漏現(xiàn)象并及時清除。

　　5．檢查設(shè)備零部件有無過度磨損及事故隱患，發(fā)現(xiàn)問題及時反映，進(jìn)行處理。

設(shè)備使用管理制度7

　　一、崗位責(zé)任制

　　該制度明確了各崗位人員的職責(zé)，在制定此制度時，要以電梯的安全運(yùn)行管理為宗旨，將崗位人員在駕駛和維保電梯的當(dāng)班期間應(yīng)該做什么工作及達(dá)到的要求進(jìn)行具體化、程序化。對電梯的日常檢查、維保、定期檢修以及緊急狀態(tài)下應(yīng)急處理的程序也作出了相應(yīng)的規(guī)定，所以，電梯的完好狀態(tài)和使用管理都比較好。

　　二、交接班制度

　　對于多班運(yùn)行的電梯崗位，應(yīng)建立交接班制度，以明確交接雙方的責(zé)任，交接的內(nèi)容、方式和應(yīng)履行的手續(xù)。應(yīng)做到以下內(nèi)容：

　　1、交接班時，雙方應(yīng)在現(xiàn)場共同查看電梯的運(yùn)行狀態(tài)，清點(diǎn)工具，備件和機(jī)房內(nèi)配置的消防器材，當(dāng)面交接清楚，而不能以見面打招呼的方式進(jìn)行交換。

　　2、明確交接前后的責(zé)任。通常，在雙方交班人簽字后再出現(xiàn)的問題，由接班人負(fù)責(zé)處理。若正在交接事電梯出現(xiàn)故障，應(yīng)由交班人員負(fù)責(zé)處理，但接班人員應(yīng)積極配合。

　　---真理惟一可靠的標(biāo)準(zhǔn)就是永遠(yuǎn)自相符合

　　3、在電梯出現(xiàn)故障時，如人員不夠，已下班人員應(yīng)在街道通知后盡快趕到現(xiàn)場共同處理。

　　三、機(jī)房管理制度

　　1、非崗位人員未經(jīng)管理責(zé)同意不得進(jìn)入機(jī)房

　　2、機(jī)房內(nèi)配置的消防器材要定期檢查，放在明顯部位，經(jīng)常保持完好狀態(tài)。

　　3、保證機(jī)房照明、通訊電話的完好，暢通。

　　4、經(jīng)常保持機(jī)房地面、墻面的清潔及門窗的完好，門鎖鑰匙不允許轉(zhuǎn)借他人，機(jī)房內(nèi)不允許放易燃易爆物品。

　　5、保持室內(nèi)溫度5-40度范圍內(nèi)，可適當(dāng)安裝空調(diào)以滿足。

　　6、注意防水，防鼠的檢查。

　　7、注意電梯電源配電盤的日常檢查，保證完好。

　　8、保持通往機(jī)房的通道、樓梯間的暢通。

　　四、維修保養(yǎng)制度

　　為了加強(qiáng)電梯的日常運(yùn)行檢查和預(yù)防性檢查，防止突發(fā)事件，使電梯能安全，可靠地提供服務(wù)，應(yīng)制訂詳細(xì)的操作性強(qiáng)的維修保養(yǎng)制度。在制訂時，應(yīng)參照國家的相關(guān)規(guī)定，結(jié)合單位電梯使用的具體情況，將日常檢查、周期

　　---真理惟一可靠的標(biāo)準(zhǔn)就是永遠(yuǎn)自相符合性保養(yǎng)和定期檢修的具體內(nèi)容、時間及要求，作出計劃性安排，避開電梯使用的高峰期。

　　五、技術(shù)檔案管理制度

　　電梯是建筑物中的大型重要設(shè)備之一，應(yīng)對其技術(shù)資料建立專門的技術(shù)檔案，進(jìn)行分門別類的妥善管理，以便備用。

設(shè)備使用管理制度8

　　“世行綜合林業(yè)發(fā)展和保護(hù)項(xiàng)目”工程或設(shè)備采購程序及使用管理

　　一、世行項(xiàng)目采購程序與招標(biāo)原則

　　1、經(jīng)濟(jì)性

　　世行對貸款的使用，特別對采購和工程招標(biāo)資金的使用非常重視，對采購和工程招標(biāo)過程進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)控，并對其經(jīng)濟(jì)性進(jìn)行嚴(yán)格的考核，使所采購貨物和所建工程在滿足項(xiàng)目需要的條件下，資金使用最經(jīng)濟(jì)。

　　2、有效性

　　項(xiàng)目采購與工程招標(biāo)不僅要考慮經(jīng)濟(jì)性，還要看其是否有效，也就是在采購與工程招標(biāo)中所購物資設(shè)備和所建工程，能否在項(xiàng)目建設(shè)中有效的發(fā)揮作用。

　　3、競爭性

　　世行項(xiàng)目采購及工程招標(biāo)屬于國際貿(mào)易范疇，必須按照國際貿(mào)易慣例進(jìn)行，通過競爭招標(biāo)采購，使參加競爭的投標(biāo)者提高質(zhì)量，降低售價。有利于借款人降低投入成本，達(dá)到經(jīng)濟(jì)有效地實(shí)施項(xiàng)目建設(shè)的目的。

　　4、公平、公正性

　　為了使項(xiàng)目采購與工程招標(biāo)能在合理有效的競爭機(jī)制下進(jìn)行，世行在《采購指南》中規(guī)定，采購與工程招標(biāo)要給所有的合格投標(biāo)商提供公平合理的競爭機(jī)會，過程要透明，堅決反對腐敗現(xiàn)象和欺詐行為。并加強(qiáng)對項(xiàng)目采購與工程招標(biāo)的檢查和審計，如有違反規(guī)定，一經(jīng)查出將受到取消貸款和退賠等懲罰。構(gòu)成違法的由司法機(jī)關(guān)處理。

　　二、世行項(xiàng)目的采購及招標(biāo)方式

　　世行在項(xiàng)目采購及工程招標(biāo)中，根據(jù)采購金額及工程投入的大小規(guī)定了國際性競爭招標(biāo)、國內(nèi)競爭招標(biāo)、有限國際招標(biāo)、詢價采購（貨比三家）、直接采購、自營工程等方式。“廣西綜合林業(yè)發(fā)展和保護(hù)項(xiàng)目”的采購方式及資金限額范圍如下：

　　造林工程采取社區(qū)參與形式采購；貨物采購方面單個合同預(yù)計金額超過50萬美元的采用國際競爭性招標(biāo)方式采購，低于50萬美元，高于10萬美元的貨物采用國內(nèi)競爭性招標(biāo)方式采購。10萬美元以下采用詢價采購或自營工程。

　　三、詢價采購

　　詢價采購（俗稱貨比三家），實(shí)際上就是小范圍的招標(biāo)，是在比較幾家廠商或經(jīng)銷商（至少三家）報價的基礎(chǔ)上，進(jìn)行選擇供貨商或承包商。世行貸款《廣西綜合林業(yè)發(fā)展和保護(hù)項(xiàng)目》中，有部分設(shè)備或工程采用詢價采購方式進(jìn)行采購。因此，對詢價采購的程序和方法進(jìn)行介紹。

　　1、詢價采購的程序

　　（1）編制詢價邀請函

　　詢價邀請函是詢價過程中向外發(fā)出的招標(biāo)要求，內(nèi)容應(yīng)包括設(shè)備清單、主要技術(shù)規(guī)格和技術(shù)參數(shù)等，并標(biāo)明詢價編號、詢價日期、詢價截止期。

　　（2）發(fā)詢價邀請函

　　編制好詢價邀請函要發(fā)給三個以上報價人，報價人可以是設(shè)備制造廠，也可以是取得設(shè)備制造棧授權(quán)銷售的代理公司。

　�。�3）報價和詢價截止

　　在詢價截止期前，報價人要以正式函件提交報價書，報價書除按詢價邀請函要求提供相應(yīng)的內(nèi)容外，還應(yīng)附上營業(yè)執(zhí)照等資格證明。報價單要有法人簽字和單位蓋章。詢價截止后，停止接受遲交的報價書。

　�。�4）審評報價書

　　首先對提交的報價書進(jìn)行初審，去掉明顯不滿足詢價邀請函要求的報價書，只有滿足詢價邀請函基本要求，而且有法人簽字和單位蓋章的報價書，才能參加評比，評比原則有以下幾點(diǎn)：

　�、僦饕夹g(shù)參數(shù)相同的報價書，對價格進(jìn)行比較，合同授予價格最低的報價人。

　　②在價格相同情況下，如果報價書所列的主要技術(shù)參數(shù)優(yōu)于詢價書要求，合同應(yīng)授予提供設(shè)備質(zhì)量優(yōu)、檔次高的報價人。

　�。�5）編報評比結(jié)果報告

　　評比結(jié)束后，將報價書審核和評比結(jié)果，以文字和表格形式匯總編寫成書面的評比報告，評比報告應(yīng)包含以下內(nèi)容：

　�、倩厩闆r概述：采購物資設(shè)備的具體名稱、發(fā)詢價邀請函時間、發(fā)出詢價書份數(shù)，到詢價截止期共收到的報價書份數(shù)等。

　�、谠u比情況介紹：認(rèn)定不合格報價書數(shù)量和理由，價格比較結(jié)果和推薦獲得合同的報價人的理由。

　�、鄹奖恚赫J(rèn)真填寫報價評審結(jié)果記錄表

　　（6）詢價結(jié)果報審

　　根據(jù)有關(guān)規(guī)定，“詢價采購方式”為事后審查，但前兩個詢價材料需要報世行審批。詢價材料包括詢價函、報價書以及評是報告。經(jīng)世行審批后的詢價結(jié)果，才能簽定合同。兩個以外并嚴(yán)格按照已批準(zhǔn)的詢價材料格式和程序進(jìn)行的第三次詢價，可以不報世行審批直接簽定合同。

　�。�7）簽定合同

　　得出評比結(jié)果，前兩個詢價材料經(jīng)世行審批后，項(xiàng)目辦應(yīng)向獲得合同的投標(biāo)商發(fā)出通知，并約定時間進(jìn)行合同談判和簽定合同，合同應(yīng)附上物資設(shè)備清單、主要技術(shù)規(guī)格和技術(shù)參數(shù)等材料。

　　（8）質(zhì)量驗(yàn)收

　　物資材料設(shè)備交貨后，項(xiàng)目單位要組織有關(guān)人員，根據(jù)合同和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)對貨物質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收，并填報物資設(shè)備驗(yàn)收證明。

　　（9）申請付款

　　物資材料設(shè)備驗(yàn)收后，區(qū)項(xiàng)目辦將供貨商提供的發(fā)票以及驗(yàn)收單等與詢價材料一起報區(qū)財政廳債務(wù)處審核，審核無誤后，辦理款項(xiàng)支付。

　　2、憑證的管理

　　各級項(xiàng)目辦要建立物資設(shè)備采購憑證檔案，每一個采購合同，從發(fā)詢價函到貨物驗(yàn)收，每一步都要留存相應(yīng)的憑證，按時間和程序建立檔案，以備接受世行及上級主管部門檢查。

　　[NextPage] 采購憑證檔案內(nèi)容包括：①詢價邀請函及詢價表；②設(shè)備報價書及報價表（附資質(zhì)證明材料）；③評審報告及報價評審結(jié)果記錄表；④世行及區(qū)項(xiàng)目辦、區(qū)財政廳對評審結(jié)果批件（前兩個合同）；⑤買賣雙方簽署采購合同；⑥貨物驗(yàn)收單；⑦供貨商開具的發(fā)票。

　　四、實(shí)施詢價采購需要注意的問題

　�。�1）同時發(fā)出詢價邀請函，世行規(guī)定，同一批貨物的詢價函必須是同日發(fā)出，并規(guī)定報價截止日，以保證詢價采購的公平性。

　　（2）詢價、報價和簽訂合同必須按順序進(jìn)行

　　各種詢價材料和單證上所標(biāo)日期必須符合以下次序排列：詢價→報價→評審→報批→批準(zhǔn)→簽合同→貨物驗(yàn)收→取得發(fā)票。在詢價采購文件中，不能出現(xiàn)評審日期在前、報價日期在后，簽合同日期在前、詢價日期在后等，違背世行采購程序和步驟的錯誤做法。

　�。�3）報價商資質(zhì)

　　在接收報價書過程中，有的報價商沒有提供齊全資質(zhì)證明，這將影響其取得合同的可能，取得合同的報價商必須補(bǔ)齊應(yīng)有的資質(zhì)證明。

　�。�4）必須遵循世行最低價中標(biāo)的原則

　�、偈佬幸�(guī)定，要在所有滿足質(zhì)量要求的報價書中選擇報價質(zhì)量最低的報價商授予合同。對于雖然價格最低，但其質(zhì)量不能滿足詢價要求的報價商，必須在其報價中找出充分理由將其排出價格評比之外，使價格評比仍是最低報價中標(biāo)。

　�、谠谶M(jìn)行價格比較時，要特別注意報價的價格構(gòu)成。如果其中一個報價中含有運(yùn)費(fèi)，其它報價中也應(yīng)加上運(yùn)費(fèi)后再進(jìn)行比較，以保證比較的公平性。

　�、墼诔霈F(xiàn)兩個相同金額最低報價時，必須詳細(xì)說明選擇其中一家授予合同的理由。說明材料不能只寫質(zhì)量不好、服務(wù)不好等含糊概念，要用具體的數(shù)據(jù)和理由加以說明。

　�。�5）詢價和采購數(shù)量要一致

　　詢價材料出現(xiàn)各種數(shù)量必須前后一致。詢價和報價以及合同所涉及到的數(shù)量必須一致。詢價文件不應(yīng)涂改，如確需修改的，必須在修改處加蓋公章并由簽約人簽字認(rèn)可。

　�。�6）出廠價、零售價要明確

　　報價書、合同和發(fā)票的價格要標(biāo)明是出廠價還是零售價，否則世行只支付75%的貨款。世行贈款的支付比例是，貨物出廠價按100%支付，零售價按75%支付。

　�。�7）認(rèn)真建立采購憑證檔案

　　世行規(guī)定“詢價采購方式”為事后審查。因此，采購憑證建檔和管理非常重要，必須嚴(yán)格按要求認(rèn)真建立采購憑證檔案，以備接受審查。如果不建立憑證檔案或檔案建立不規(guī)范，就可能被世行定性為錯誤采購，不支付貨款，這是得不償失的。

　　五、物資設(shè)備驗(yàn)收、登記和報修的方法和要求

　　（1）物資設(shè)備驗(yàn)收

　　貨物到達(dá)港口和車站后，應(yīng)按以下要求進(jìn)行貨物提取和驗(yàn)收工作：

　�、偌皶r與供貨商聯(lián)系，獲得提貨單證，并盡快前往港口、車站提取貨物；

　�、谑盏截浳锖�，馬上組織有關(guān)的專業(yè)人員或熟悉使用所購設(shè)備人員進(jìn)行數(shù)量核對、外觀檢查、性能測試；

　�、垡鶕�(jù)裝箱單認(rèn)真核對貨物數(shù)量，如發(fā)現(xiàn)數(shù)量不足，要及時通知供貨商；外觀檢查發(fā)現(xiàn)破損和污染等情況，要收集非自身人為造成的破損證據(jù)，向供貨商提出更換和索賠；檢驗(yàn)時出現(xiàn)無法開機(jī)和機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)不正常等情況，要及時停機(jī)，馬上按保修卡要求與設(shè)備保修部門聯(lián)系，通報情況。

　�。�2）物資設(shè)備登記

　　年度計劃中物資設(shè)備采購，包括區(qū)項(xiàng)目辦統(tǒng)一招標(biāo)采購的物資，在采購?fù)瓿刹⒏犊詈螅瑓^(qū)項(xiàng)目辦將物資采購債務(wù)清單分割通知各項(xiàng)目單位，各項(xiàng)目單位應(yīng)根據(jù)分割通知單，對這部分物資設(shè)備進(jìn)行登記，按規(guī)定的財務(wù)管理辦法建帳。

　�。�3）設(shè)備報修

　　招標(biāo)采購的物資設(shè)備，采購合同均規(guī)定保修期最少一年，計算機(jī)主機(jī)三年、汽車二年或5萬公里，這些設(shè)備在使用過程中，如果由于質(zhì)量問題引起的故障和損壞，各使用單位要及時按保修卡要求與設(shè)備保修部門聯(lián)系，同時將情況以書面形式報告區(qū)項(xiàng)目辦，情況報告要詳細(xì)、完整，并說明使用環(huán)境條件等因素，以便按要求更換或修復(fù)，不能自行拆機(jī)修理和在非保修部門修理。否則得不到應(yīng)有的保修。

　　六、世行項(xiàng)目車輛國際招標(biāo)采購及減免關(guān)稅和通關(guān)提貨的簡要介紹

　　（一）委托國際招標(biāo)代理

　　根據(jù)財政部規(guī)定，世行項(xiàng)目的國際和國內(nèi)招標(biāo)采購，必須由國家批準(zhǔn)的具有招標(biāo)資格的專業(yè)貿(mào)易公司進(jìn)行。因此，在項(xiàng)目立項(xiàng)過程中，要選擇有關(guān)公司作為招標(biāo)代理。我們正在選擇招標(biāo)代理公司。

　�。ǘ┚帉懞蛨髮徴袠�(biāo)文件（標(biāo)書）

　　招標(biāo)文件是世行項(xiàng)目國標(biāo)競爭性招標(biāo)采購中具有信息功能、標(biāo)準(zhǔn)功能、法律功能的重要文件。因此，招標(biāo)文件必須嚴(yán)格按照世行采購指南規(guī)定、國家進(jìn)出口貿(mào)易規(guī)定以及項(xiàng)目的實(shí)際情況和需要進(jìn)行編寫。編寫好的招標(biāo)文件，首先要報商務(wù)部機(jī)電設(shè)備進(jìn)口審查辦審查，審查通過后報世界銀行審批，經(jīng)世行批準(zhǔn)的招標(biāo)文件才能用于招標(biāo)。

　�。ㄈ┑菆笳袠�(biāo)通告

　　招標(biāo)文件批準(zhǔn)后，要由代理公司在人民日報海外版刊登招標(biāo)通告，通報招標(biāo)內(nèi)容，發(fā)標(biāo)和投標(biāo)的時間和地點(diǎn)，開標(biāo)日期等信息。

　�。ㄋ模╅_標(biāo)和評標(biāo)

　　在規(guī)定時間里由招標(biāo)代理公司，組織用戶和投標(biāo)商進(jìn)行公開開標(biāo)，當(dāng)眾打開投標(biāo)文件和宣讀投標(biāo)報價。開標(biāo)后由招標(biāo)代理公司在商務(wù)部的專家?guī)炖镫S機(jī)抽取相關(guān)專家，參加由用戶、招標(biāo)代理和專家三方組成的評標(biāo)組，對投標(biāo)文件進(jìn)行評審。

　�。ㄎ澹┰u標(biāo)結(jié)果報審

　　經(jīng)過評標(biāo)小組評審得出的評標(biāo)結(jié)果，由區(qū)項(xiàng)目辦（或財政廳）以正式文稿報商務(wù)部機(jī)電設(shè)備進(jìn)口審查辦審查，經(jīng)審查后的評標(biāo)結(jié)果由招標(biāo)代理公司譯成英文報世行審批。

　�。┦跇�(biāo)及簽定合同

　　由招標(biāo)代理公司根據(jù)批準(zhǔn)的評標(biāo)結(jié)果，將該招標(biāo)合同授予中標(biāo)的投標(biāo)商，并進(jìn)行合同談判和簽訂合同。

　�。ㄆ撸┺k理進(jìn)口許可

　　根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定由區(qū)項(xiàng)目辦統(tǒng)一向有關(guān)部門申請辦理進(jìn)口配額和進(jìn)口許可證。

　�。ò耍┺k理減免車輛進(jìn)口關(guān)稅

　　根據(jù)國家海關(guān)總署署稅[1999]565號關(guān)于《中華人民共和國海關(guān)對外國政府、國際組織無償贈送及我國國履行國際條約規(guī)定進(jìn)口物資減免稅的審批和管理辦法》規(guī)定，以及《海關(guān)總署關(guān)于補(bǔ)充國際組織名錄的通知》，對于《廣西綜合林業(yè)發(fā)展和保護(hù)項(xiàng)目》的物資設(shè)備進(jìn)口若屬減免稅范疇的，則辦理減免進(jìn)口關(guān)稅。辦理減免稅的審批單位為受贈單位或項(xiàng)目執(zhí)行單位所在地海關(guān)。辦理減免關(guān)稅程序如下：

　　代理公司與供貨商簽定合同后，區(qū)項(xiàng)目辦將收齊和辦理好如下材料：

　　1、外國政府、國際組織的贈送函或含有減免稅條款的協(xié)定、協(xié)議、國際條約（復(fù)印件），如果沒有贈送函或相關(guān)協(xié)定，也可提供國際組織駐中國代表處的證明函作為贈送或者贈款采購進(jìn)口物資的依據(jù)。

　　2、進(jìn)口物資（車輛）清單。

　　3、進(jìn)口批文（車輛進(jìn)口許可證、機(jī)電辦批文）。

　　4、采購合同（英文復(fù)印件）。

　　5、國際招標(biāo)的形式發(fā)票（中英文復(fù)印件）。

　　受贈單位申請材料如下：

　　1、受贈單位提交的《免稅申請書》。

　　2、由受贈單位填寫從海關(guān)領(lǐng)取的《進(jìn)口貨物征免稅申請表》。

　　3、受贈單位法人證書以及海關(guān)需要的其它單證（復(fù)印件）。

　�。ň牛﹫箨P(guān)及貨物提取

　　將辦理好的《進(jìn)出口貨物征免稅證明》，統(tǒng)一委托有關(guān)公司進(jìn)行報關(guān)。

　　貨物到達(dá)港口后，區(qū)項(xiàng)目辦統(tǒng)一委托商檢、理貨、貨物裝卸、出庫等手續(xù)。并通知各項(xiàng)目單位派員前往港口提貨（接車）。

設(shè)備使用管理制度9

　　為了更好地保證泵站設(shè)備長周期運(yùn)行，貫徹以維修為主，檢修為輔的原則，不斷提高設(shè)備管理水平，狠抓責(zé)任制、包機(jī)制，充分調(diào)動操作工，維修工的積極性，不斷提高設(shè)備完好水平，特重新修訂本制度。

　　一、維修工要明確分工，對分工負(fù)責(zé)的設(shè)備負(fù)有維修好的責(zé)任，并同是做到：

　�。�1）每天定時上崗檢查自己所負(fù)責(zé)設(shè)備的運(yùn)行情況，主動向操作工了解設(shè)備運(yùn)行情況并查看運(yùn)行記錄。

　　（3）檢查設(shè)備零部件是否完整齊全。

　　（4）檢查設(shè)備運(yùn)行，跑、冒、滴、漏及整潔情況，防腐、防凍、保溫設(shè)施是否完整有效。

　�。�5）檢查設(shè)備操作壓力、溫度等，是否超負(fù)荷運(yùn)行。

　　（6）檢查設(shè)備潤滑情況，潤滑部位溫度是否在規(guī)定范圍內(nèi)。

　　（7）做好當(dāng)天的設(shè)備運(yùn)行及檢查、維修記錄。

　　二、操作工作必須用嚴(yán)肅的態(tài)度和科學(xué)的方法，正確使用和維護(hù)好設(shè)備，同時必須做到。

　　（1）堅守崗位，按設(shè)備巡檢路線定時檢查設(shè)備運(yùn)行情況，并認(rèn)真填寫運(yùn)行記錄。

　�。�2）定期檢查設(shè)備的潤滑情況。若發(fā)現(xiàn)潤滑油液位低于最低限度時要及時補(bǔ)充，發(fā)現(xiàn)潤滑油變質(zhì)或乳化時，應(yīng)立即換油。

　�。�3）對于動設(shè)備要定期切換，備勸每天要盤車。

　�。�4）保持設(shè)備整潔及周圍環(huán)境衛(wèi)生。

　　（5）嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度和“十字作業(yè)法”。

　�。�6）積極支持維修工的工作，及時向維修工反映設(shè)備運(yùn)行情況。

　　三、設(shè)備管理部門對崗位執(zhí)行設(shè)備巡回檢查制度有監(jiān)督指導(dǎo)權(quán)。

　�。�1）定期抽查操作工和維（檢）修工的巡回檢查記錄及現(xiàn)場情況，對執(zhí)行巡檢制度好的單位（個人）有權(quán)向上級部門推薦，給予表揚(yáng)和物質(zhì)獎勵，執(zhí)行不好的給予批語和適當(dāng)?shù)慕?jīng)濟(jì)制裁。

　　（2）對站內(nèi)在巡檢過程中發(fā)現(xiàn)的設(shè)備故障苗頭及不正常狀態(tài)，立即組織人員查找原因，盡早消除。重大隱患而暫時又未危及安全生產(chǎn)時，必須及時研究消除缺陷的對策。若缺陷嚴(yán)重，而又危及安全生產(chǎn)時，應(yīng)立即采取措施進(jìn)行緊急處理，并向上級有關(guān)部門報告。

設(shè)備使用管理制度10

　　第一章總則

　　第一條為了加強(qiáng)特種設(shè)備的安全監(jiān)察,防止和減少事故,保障人員生命和企業(yè)財產(chǎn)安全,依據(jù)國家《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》,制定本制度。

　　第二條本制度適用公司特種設(shè)備的管理,具體是指涉及生命安全、危險性較大的鍋爐、壓力容器(含氣瓶,下同)、壓力管道、起重機(jī)械、及廠內(nèi)專用機(jī)動車輛。

　　第三條公司主要負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)對本單位特種設(shè)備的安全和節(jié)能全面負(fù)責(zé)。建立健全特種設(shè)備安全、節(jié)能管理制度和崗位安全、節(jié)能責(zé)任制度。

　　第四條公司定期限接受特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門依法進(jìn)行的特種設(shè)備安全監(jiān)察。

　　第二章特種設(shè)備的使用

　　第五條使用特種設(shè)備時,必須嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)條例和安全生產(chǎn)的法律、行政法

　　規(guī)的規(guī)定,保證特種設(shè)備的安全使用

　　第六條公司應(yīng)當(dāng)使用符合安全技術(shù)規(guī)范要求的特種設(shè)備。特種設(shè)備投入使用前,使用單位應(yīng)當(dāng)核對安全技術(shù)規(guī)范要求的設(shè)計文件、產(chǎn)品質(zhì)量合格證明、安裝及使用維修說明、監(jiān)督檢驗(yàn)證明等文件

　　第七條特種設(shè)備在投入使用前或者投入使用后30日內(nèi),及時向市特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門登記。登記標(biāo)志應(yīng)當(dāng)置于或者附著于該特種設(shè)備的顯著位置。

　　第八條公司應(yīng)當(dāng)建立特種設(shè)備安全技術(shù)檔案。安全技術(shù)檔案應(yīng)當(dāng)包括以下內(nèi)容:

　　(一)特種設(shè)備的設(shè)計文件、制造單位、產(chǎn)品質(zhì)量合格證明、使用維護(hù)說明等文件以及安裝技術(shù)文件和資料;

　　(二)特種設(shè)備的定期檢驗(yàn)和定期自行檢查的記錄;

　　(三)特種設(shè)備的日常使用狀況記錄;

　　(四)特種設(shè)備及其安全附件、安全保護(hù)裝置、測量調(diào)控裝置及有關(guān)附屬儀器儀表的日常維護(hù)保養(yǎng)記錄;

　　(五)特種設(shè)備運(yùn)行故障和事故記錄;

　　(六)高耗能特種設(shè)備的能效測試報告、能耗狀況記錄以及節(jié)能改造技術(shù)資料。

　　第九條應(yīng)當(dāng)對在用特種設(shè)備進(jìn)行經(jīng)常性日常維護(hù)保養(yǎng),并定期自行檢查。分廠及車間應(yīng)對在用特種設(shè)備應(yīng)當(dāng)至少每月進(jìn)行一次自行檢查,公司每季度進(jìn)行一次檢查,并作出記錄。特種設(shè)備使用單位在對在用特種設(shè)備進(jìn)行自行檢查和日常維護(hù)保養(yǎng)時發(fā)現(xiàn)異常情況的,應(yīng)當(dāng)及時處理。

　　設(shè)備管理部門應(yīng)當(dāng)對在用特種設(shè)備的安全附件、安全保護(hù)裝置、測量調(diào)控裝置及有關(guān)附屬儀器儀表進(jìn)行定期校驗(yàn)、檢修,并作出記錄。

　　鍋爐使用單位應(yīng)當(dāng)按照安全技術(shù)規(guī)范的要求進(jìn)行鍋爐水(介)質(zhì)處理,并接受特種設(shè)備檢驗(yàn)檢測機(jī)構(gòu)實(shí)施的水(介)質(zhì)處理定期檢驗(yàn)。

　　未經(jīng)定期檢驗(yàn)或者檢驗(yàn)不合格的特種設(shè)備,不得繼續(xù)使用。

　　第十條特種設(shè)備出現(xiàn)故障或者發(fā)生異常情況,應(yīng)當(dāng)對其進(jìn)行全面檢查,消除事故隱患后,方可重新投入使用。

　　特種設(shè)備不符合能效指標(biāo)的,特種設(shè)備使用單位應(yīng)當(dāng)采取相應(yīng)措施進(jìn)行整改。

　　第十一條特種設(shè)備存在嚴(yán)重事故隱患,無改造、維修價值,或者超過安全技術(shù)規(guī)范規(guī)定使用年限,應(yīng)當(dāng)及時予以報廢,并應(yīng)當(dāng)向原登記的特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門辦理注銷。

　　特種設(shè)備的安全管理人員應(yīng)當(dāng)對特種設(shè)備使用狀況進(jìn)行經(jīng)常性檢查,發(fā)現(xiàn)問題的應(yīng)當(dāng)立即處理;情況緊急時,可以決定停止使用特種設(shè)備并及時報告有關(guān)負(fù)責(zé)人。

　　第十二條鍋爐、壓力容器、電梯、起重機(jī)械、廠內(nèi)專用機(jī)動車輛的作業(yè)人員及其相關(guān)管理人員(以下統(tǒng)稱特種設(shè)備作業(yè)人員),應(yīng)當(dāng)按照國家有關(guān)規(guī)定經(jīng)特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門考核合格,取得國家統(tǒng)一格式的特種作業(yè)人員證書,方可從事相應(yīng)的作業(yè)或者管理工作。

　　第十三條公司對特種設(shè)備作業(yè)人員每年進(jìn)行一次特種設(shè)備安全、節(jié)能教育和培訓(xùn),保證特種設(shè)備作業(yè)人員具備必要的特種設(shè)備安全、節(jié)能知識。

　　特種設(shè)備作業(yè)人員在作業(yè)中應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行特種設(shè)備的操作規(guī)程和有關(guān)的安全規(guī)章制度。

　　第十四條特種設(shè)備作業(yè)人員在作業(yè)過程中發(fā)現(xiàn)事故隱患或者其他不安全因素,應(yīng)當(dāng)立即向現(xiàn)場安全管理人員和有關(guān)負(fù)責(zé)人報告。

　　第三章特種設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)管理

　　第十五條特種設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)應(yīng)符合國家法規(guī)、規(guī)范和技術(shù)要求。

　　第十六條特種設(shè)備的日常維護(hù)和保養(yǎng)工作,由使用部門、操作人員負(fù)責(zé),并做好記錄。

　　第十七條特種設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)應(yīng)由有資質(zhì)的單位進(jìn)行,其中電梯應(yīng)至少每15天進(jìn)行一次清潔、潤滑、調(diào)整和檢查。

　　第十八條特種設(shè)備檢查實(shí)行班組日檢、車間周檢、公司特種設(shè)備管理人員月檢的三級檢查制度,并做好檢查記錄。有關(guān)部門必須對特種設(shè)備的安全附件、安全保護(hù)裝置、測量調(diào)控裝置和附屬儀表進(jìn)行定期校驗(yàn)、檢修。

　　第十九條對特種設(shè)備進(jìn)行科學(xué)管理,合理保養(yǎng),計劃檢修,鞏固提高設(shè)備完好率,保證指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

　　第二十條發(fā)現(xiàn)故障及時消除,不能立即消除的故障,要詳細(xì)記錄,及時上報,并結(jié)合設(shè)備檢修計劃予以消除。

　　第二十一條定期檢查維護(hù),并主動向操作工了解設(shè)備運(yùn)行情況

　　第二十二條設(shè)備執(zhí)行'定人定機(jī)'的專人負(fù)責(zé)制,認(rèn)真填寫運(yùn)行記錄。

　　第二十三條認(rèn)真做好設(shè)備重點(diǎn)部位的維護(hù)保養(yǎng)工作。

　　第二十四條特種設(shè)備作業(yè)人員工作時應(yīng)嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程。

　　第二十五條特種設(shè)備作業(yè)人員在作業(yè)過程中發(fā)現(xiàn)事故隱患或其他不安全因素應(yīng)立即整改,或報告主管領(lǐng)導(dǎo)處理。

　　第四章特種設(shè)備應(yīng)急救援

　　第二十六條對特種設(shè)備公司應(yīng)制訂《事故應(yīng)急救援預(yù)案》。事故應(yīng)急救援是指對威脅人員生命或造成公司財產(chǎn)損失的緊急情況,所采取的一系列搶險救治工作。

　　第二十七條全體員工在公司發(fā)生事故時,應(yīng)積極參加緊急救援工作。

　　第二十八條發(fā)生事故或人員傷亡,知情人必須以最快的速度通過電話或其他通信方式,將事故情況報告部門領(lǐng)導(dǎo);部門領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)迅速報告公司領(lǐng)導(dǎo)和特種設(shè)備安全管理部門。

　　第二十九條員工在發(fā)生危及人身安全的緊急情況時,應(yīng)采取可能的緊急措施后撤離作業(yè)

　　第三十條公司事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組和各有關(guān)部門在接到事故報告后,應(yīng)迅速趕赴現(xiàn)場,根據(jù)本《事故應(yīng)急救援預(yù)案》或其它有效辦法指揮救援工作,不論采取何種措施進(jìn)行緊急救援,應(yīng)首先采用減少人員傷亡、減輕傷員痛苦的各種措施。第三十一條事故應(yīng)急救援人員,在救援過程中,必須聽從事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組的指揮,各就各位地對事故進(jìn)行必要的救援工作,并注意自我保護(hù),正確佩戴防護(hù)用品和使用防護(hù)器具,避免自身傷害。

　　第三十二條當(dāng)事故性質(zhì)嚴(yán)重,事故應(yīng)急救援工作領(lǐng)導(dǎo)小組,應(yīng)向市各應(yīng)急救援部門和附近生產(chǎn)經(jīng)營單位、社區(qū)求援。

　　第五章特種設(shè)備事故處理

　　第三十三條特種設(shè)備事故按設(shè)備損壞程度分為爆炸事故,嚴(yán)重?fù)p壞事故和一般損壞事故。

　　第三十四條爆炸事故是指鍋爐、壓力容器和壓力管道在使用過程中或壓力試驗(yàn)中,受壓部件發(fā)生破壞,設(shè)備中介質(zhì)蓄積的能量迅速釋放,內(nèi)壓瞬間降至外界大氣壓力以及管道泄漏引發(fā)的各類爆炸事故。

　　第三十五條嚴(yán)重?fù)p壞事故是特種設(shè)備在使用過程中,由于結(jié)構(gòu)部件、安全附件、安全保護(hù)裝置損壞等導(dǎo)致設(shè)備停止運(yùn)行而必須進(jìn)行修理的事故。以及壓力容器和壓力管道因泄漏而引起的火災(zāi),人員中毒以及壓力管道遭到破壞的事故,也屬嚴(yán)重?fù)p壞事故。

　　第三十六條一般損壞事故是指鍋容管特在使用中輕微損壞而不需要停止運(yùn)行修理,以及壓力管道發(fā)生泄漏未引起其他災(zāi)害的事故。

　　第三十七條發(fā)生特種設(shè)備事故后,事故部門應(yīng)迅速向特種設(shè)備安全管理部門、設(shè)備部門和公司主管領(lǐng)導(dǎo)報告。如屬于嚴(yán)重?fù)p壞事故、爆炸事故的,由特種設(shè)備安全管理部門按《鍋爐壓力容器壓力管道特種設(shè)備事故處理規(guī)定》的程序和內(nèi)容向特種設(shè)備監(jiān)察部門等上級有關(guān)部門報告。

　　第三十八條事故發(fā)生后,發(fā)生事故的部門應(yīng)積極采取措施搶救人員和防止事故擴(kuò)大,并在事故現(xiàn)場采取加攔繩,張貼'嚴(yán)禁入內(nèi)','嚴(yán)禁破壞事故現(xiàn)場'標(biāo)志,設(shè)人監(jiān)督等措施,保護(hù)好事故現(xiàn)場。

　　第三十九條屬于一般損壞事故發(fā)生后,由分廠領(lǐng)導(dǎo)對事故發(fā)生前設(shè)備狀況,事故傷亡、設(shè)備損壞及經(jīng)濟(jì)損失情況,以及事故原因和性質(zhì)等進(jìn)行調(diào)查分析,確定事故責(zé)任,提出事故處理建議。事故調(diào)查結(jié)束后,由事故調(diào)查組填寫事故調(diào)查報告書。

　　第四十條屬于嚴(yán)重?fù)p壞事故、爆炸事故,由公司領(lǐng)導(dǎo)、設(shè)備部門以及事故有關(guān)人員聯(lián)合成立事故調(diào)查小組,確定事故責(zé)任,提出事故處理建議。事故調(diào)查結(jié)束后,由事故調(diào)查組填寫事故調(diào)查報告書。對造成員工重大傷亡事故或重大財產(chǎn)損失事故且構(gòu)成犯罪的責(zé)任人,交由司法機(jī)關(guān)依法追究刑事責(zé)任。

　　第六章附則

　　第四十一條本制度由公司設(shè)備管理部門提出。

　　第四十二條本制度由公司設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)解釋。

　　第四十三條本制度自發(fā)布之日起施行。

設(shè)備使用管理制度11

　　一、采購電氣、電熱設(shè)備，應(yīng)選用合格產(chǎn)品，并應(yīng)符合有關(guān)安全標(biāo)準(zhǔn)的要求。

　　二、電氣線路敷設(shè)、電氣設(shè)備安裝和維修應(yīng)由具備職業(yè)資格的電工操作。

　　三、不得隨意亂接電線，擅自增加用電設(shè)備，增加用電負(fù)荷應(yīng)辦理審核、審批手續(xù)。

　　四、電熱設(shè)備周圍與可燃物保持0.5m以上的間距

　　五、消防安全管理科室應(yīng)定期對電氣設(shè)備進(jìn)行檢查、維護(hù)，并做好檢查、維護(hù)記錄；

　　六、檢查主要有以下內(nèi)容：

　�。�1）設(shè)備的使用情況，有無異常現(xiàn)象；

　　（2）熔斷器是否符合電氣設(shè)備安全要求，有無用銅、鋁絲代替；

　　（3）是否存有違章安裝使用電焊機(jī)、電熱器具、照明器等現(xiàn)象；

　�。�4）電氣設(shè)備的接地、短路等保護(hù)裝置是否合格，是否存在超負(fù)荷運(yùn)行的現(xiàn)象；

　　七、電氣設(shè)備禁止非電工人員作業(yè)，徒工在作業(yè)時需有證電工監(jiān)護(hù)；

　　八、防爆、防潮、防塵的部位安裝電氣設(shè)備應(yīng)符合安全要求；

　　九、每年應(yīng)對電氣線路和設(shè)備進(jìn)行一次安全性能檢測，并做好記錄。

　　十、醫(yī)院營業(yè)結(jié)束時，應(yīng)切斷營業(yè)場所的`非必要電源

設(shè)備使用管理制度12

　　設(shè)備投入使用前期管理制度之相關(guān)制度和職責(zé)，總則第一條設(shè)備是企業(yè)重要的生產(chǎn)要素，為加強(qiáng)設(shè)備管理，促進(jìn)設(shè)備管理現(xiàn)代化，使企業(yè)的設(shè)備得到充分的使用并得到及時維修、改造和更新，更好地為降低消耗、保證安全生產(chǎn)、提高生產(chǎn)技術(shù)水平、產(chǎn)品質(zhì)量...

　　總則

　　第一條設(shè)備是企業(yè)重要的生產(chǎn)要素，為加強(qiáng)設(shè)備管理，促進(jìn)設(shè)備管理現(xiàn)代化，使企業(yè)的設(shè)備得到充分的使用并得到及時維修、改造和更新，更好地為降低消耗、保證安全生產(chǎn)、提高生產(chǎn)技術(shù)水平、產(chǎn)品質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益服務(wù)。

　　第二條設(shè)備管理與維修要貫徹執(zhí)行以預(yù)防為主的方針，促進(jìn)生產(chǎn)依靠技術(shù)進(jìn)步，堅持設(shè)計、制造、使用和維修相結(jié)合，日常維護(hù)保養(yǎng)和計劃檢修相結(jié)合，修理、改造和更新相結(jié)合，專業(yè)管理和群眾管理相結(jié)合，技術(shù)管理和經(jīng)濟(jì)管理相結(jié)合。

　　第三條設(shè)備管理的基本任務(wù)是通過技術(shù)、經(jīng)濟(jì)和管理措施，對企業(yè)主要生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行綜合管理，做到全面規(guī)劃、合理配置、擇優(yōu)選購、正確使用、精心維護(hù)、科學(xué)檢修、適時改造和更新，使設(shè)備經(jīng)常處于良好技術(shù)狀態(tài)，不斷改善和提高企業(yè)的技術(shù)裝備素質(zhì)，達(dá)到設(shè)備壽命周期延長、綜合效能高和適應(yīng)生產(chǎn)發(fā)展需要的目的。

　　第四條按照設(shè)備綜合管理要求，設(shè)備科必須加強(qiáng)設(shè)備投入使用前的管理工作，建立健全的設(shè)備前期管理的各項(xiàng)制度。

　　第五條實(shí)施設(shè)備前期管理做好設(shè)備的規(guī)劃投產(chǎn)階段的全部管理工作，包括設(shè)備的規(guī)劃決策、外購設(shè)備的購置或自制設(shè)備的設(shè)計制造、設(shè)備的安裝調(diào)試、設(shè)備使用前的初期管理四個環(huán)節(jié)，進(jìn)行有效的組織安排、協(xié)調(diào)和管理。

　　第六條設(shè)備動力科必須參與或負(fù)責(zé)設(shè)備更新改造、自制設(shè)備以及生產(chǎn)技術(shù)措施項(xiàng)目和零星購置設(shè)備的規(guī)劃決策工作，對改進(jìn)、擴(kuò)建工程公用設(shè)施的設(shè)計，設(shè)備動力科參與審查后方能實(shí)施。

　　第七條設(shè)備規(guī)劃方案的確定，應(yīng)由技術(shù)副廠長主持，副總工程師參加，組織各有關(guān)部門人員，共同進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證，做出決定，并編制費(fèi)用預(yù)算和資金籌集方案，列入企業(yè)技術(shù)措施規(guī)劃，經(jīng)批準(zhǔn)后，責(zé)成有關(guān)部門實(shí)施。

　　第八條設(shè)備的技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證，應(yīng)有幾種方案分析比較，并考慮設(shè)備壽命周期費(fèi)用和設(shè)備綜合效率等因素進(jìn)行評價，選擇最佳方案，在分析對比時，要注意定性分析和定量分析相結(jié)合，搜集的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，運(yùn)用系統(tǒng)工程、價值工程等觀點(diǎn)評價計算，使選擇的方案、經(jīng)濟(jì)效益最好，投資回收期最短。

　　第九條設(shè)備的選擇要遵循技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)效益高、生產(chǎn)適用、維修方便等原則，具體應(yīng)考慮以下幾個方面：

　　1、技術(shù)先進(jìn)性；

　　2、設(shè)備的生產(chǎn)效率；

　　3、生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量；

　　4、耗能水平；

　　5、安全環(huán)保性；

　　6、設(shè)備的適用性；

　　7、滿足生產(chǎn)工藝程度；

　　8、設(shè)備的可靠性；

　　9、設(shè)備的維修性；

　　10、人機(jī)匹配操作方便。

　　第十條外購設(shè)備的訂貨，首先選擇能滿足產(chǎn)品生產(chǎn)工藝要求的設(shè)備型號，選擇制造質(zhì)量確定可靠，售后服務(wù)好的兩個供應(yīng)商，對他們的設(shè)備技術(shù)性能和投資費(fèi)用進(jìn)一步對比，從中選定。

　　第十一條設(shè)備在選型時，應(yīng)盡量與現(xiàn)有機(jī)型統(tǒng)一、減少機(jī)型繁雜，保留技術(shù)先進(jìn)、可靠性和維修性好的型號，有利于設(shè)備管理、維修工作的標(biāo)準(zhǔn)化、通用化和系列化，節(jié)約費(fèi)用（如圖紙、備件、修理、技術(shù)準(zhǔn)備工作等）。

　　第十二條設(shè)備的訂貨合同管理。設(shè)備的訂貨應(yīng)按企業(yè)年度技術(shù)措施計劃實(shí)施，簽訂合同后建立臺帳，逐項(xiàng)登記，與技術(shù)措施計劃核對，發(fā)現(xiàn)有未落實(shí)的項(xiàng)目，應(yīng)及時采取措施，進(jìn)行訂購，已訂購落實(shí)的設(shè)備，應(yīng)排出交貨日期順序，按時進(jìn)行催交和組織到廠，保證新設(shè)備早日到廠安裝投產(chǎn)使用。

　　第十三條設(shè)備購置申請的批準(zhǔn)程序。全廠所有設(shè)備（包括低值易耗設(shè)備）的購置，均應(yīng)有批準(zhǔn)依據(jù)，新增設(shè)備和更新設(shè)備按年度技術(shù)措施計劃執(zhí)行，零星購置的設(shè)備由使用單位填寫設(shè)備新增或更新申請表，經(jīng)有關(guān)部門會簽后，由分管資金平衡的副廠長、副總工程師批準(zhǔn)，交設(shè)備動力科負(fù)責(zé)購置。

　　第十四條企業(yè)的重點(diǎn)、關(guān)鍵設(shè)備，除了要進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證外，還應(yīng)由設(shè)備主管副廠長決策批準(zhǔn)。

　　第十五條設(shè)備動力科應(yīng)參與或負(fù)責(zé)設(shè)備自制的設(shè)計工作，根據(jù)企業(yè)技術(shù)措施規(guī)劃或年度技改計劃，由總設(shè)計師辦公室下達(dá)自制設(shè)備（主要包括自制非標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備）設(shè)計任務(wù)書，其中應(yīng)明確規(guī)定設(shè)備的各項(xiàng)技術(shù)參數(shù)、可靠性、維修性要求、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、完成期等內(nèi)容，技術(shù)工藝科學(xué)按設(shè)計任務(wù)書要求，提出設(shè)計方案。設(shè)備動力科要參加方案的論證，提出自制設(shè)備有關(guān)可靠性、維修性方面的意見。

　　第十六條自制專用設(shè)備的鑒定。專用設(shè)備制造完成后，由制造單位向計劃、工藝、財務(wù)、設(shè)備部門填報完工通知單，工藝部門會同制造車間，對已完工的專用設(shè)備進(jìn)行檢查，并準(zhǔn)備有關(guān)資料，向設(shè)備動力科發(fā)出鑒定通知，設(shè)備動力科負(fù)責(zé)組織，由主管副廠長或總機(jī)械師主持，召集設(shè)計、制造單位（安裝調(diào)試工作由制造單位一并完成）、使用單位、檢驗(yàn)、計劃、財務(wù)及總設(shè)計師辦公室等有關(guān)部門參加，進(jìn)行技術(shù)鑒定，鑒定合格后，由使用單位簽字確認(rèn)能夠使用，設(shè)備動力科進(jìn)行移交，再辦理固定資產(chǎn)入賬手續(xù)。

　　第十七條自制設(shè)備移交時，設(shè)計部門應(yīng)將下列技術(shù)文件資料交設(shè)備動力科簽收，整理后歸檔：

　　1、自制專用設(shè)備使用說明書；

　　2、使用、維修用圖紙及資料；

　　3、配件、附件清單；

　　4、備件圖冊；

　　5、備件和附件或?qū)Ｓ霉ぞ撸?/p>

　　6、精度檢驗(yàn)單；

　　7、試車驗(yàn)證記錄；

　　8、合格證；

　　9、費(fèi)用結(jié)算表副本。

設(shè)備使用管理制度13

　　管理處的所有辦公設(shè)備都是公共財產(chǎn)，任何人員無權(quán)損毀及因私使用，同時必須遵守以下制度：

　　一、所有辦公設(shè)備須由電腦文檔管理員負(fù)責(zé)管理及操作，要求負(fù)責(zé)人具備熟練的操作能力，懂得基本的維修常識，具體工作內(nèi)容包括：

　　1.檢查設(shè)備，每天上班開機(jī)、操作，下班關(guān)機(jī)。

　　2.清理設(shè)備衛(wèi)生，保持設(shè)備干凈。

　　3.更換復(fù)印復(fù)印機(jī)炭粉，電話機(jī)消毒膜，打印機(jī)色帶，傳真機(jī)和復(fù)印機(jī)紙張等。

　　4.定期保養(yǎng)檢修設(shè)備。

　　5.登記使用情況(使用人、日期、內(nèi)容、打字內(nèi)容提要等)。

　　二、辦公設(shè)備的使用應(yīng)遵守先公后私，先急后緩，先客戶后自己，能節(jié)省不浪費(fèi)(通長途電話盡量簡短不羅嗦，大批量文件以臘刻油印而不用復(fù)印機(jī)復(fù)印等)的原則。

　　三、微機(jī)(電腦)的使用只限于工作，任何人不得用電腦干私人事宜(如打私人文件)，禁止用電腦玩游戲。

　　四、當(dāng)設(shè)備發(fā)生故障時應(yīng)請技術(shù)人員修理，除此之外人員不得擅自鼓弄，以免加重故障。

設(shè)備使用管理制度14

　　一、為加強(qiáng)醫(yī)療器械臨床使用安全管理工作，降低醫(yī)療器械臨床使用風(fēng)險，提高醫(yī)療質(zhì)量，保障醫(yī)患雙方合法權(quán)益，根據(jù)《醫(yī)療器械臨床使用安全管理規(guī)范》的規(guī)定和要求，由醫(yī)院醫(yī)療器械質(zhì)量安全管理委員會制定本制度。

　　二、醫(yī)療器械臨床使用安全管理是指醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)療服務(wù)中涉及的醫(yī)療器械產(chǎn)品安全、人員、制度、技術(shù)規(guī)范、設(shè)施、環(huán)境等的安全管理。

　　三、為確保進(jìn)入臨床使用的醫(yī)療器械合法、安全、有效，對首次進(jìn)入我院使用的醫(yī)療器械嚴(yán)格按照醫(yī)院的要求準(zhǔn)入;對器械的采購嚴(yán)格按照相關(guān)法律法規(guī)采購規(guī)范、入口統(tǒng)一、渠道合法、手續(xù)齊全;將醫(yī)療器械采購情況及時做好對內(nèi)公開;對在用設(shè)備及耗材每年要進(jìn)行評價論證，提出意見及時更新。

　　四、療器械采購、評價、驗(yàn)收等過程中形成的報告、合同、評價記錄等文件進(jìn)行建檔和妥善保存。

　　五、事醫(yī)療器械相關(guān)工作的技術(shù)人員，應(yīng)當(dāng)具備相應(yīng)的專業(yè)學(xué)歷，技術(shù)職稱或者經(jīng)過相關(guān)技術(shù)培訓(xùn)，并獲得國家認(rèn)可的執(zhí)業(yè)技術(shù)水平資格。

　　六、對醫(yī)療器械臨床使用技術(shù)人員和從事醫(yī)療器械保障的醫(yī)學(xué)工程技術(shù)人員建立培訓(xùn)，考核制度。組織開展新產(chǎn)品，新技術(shù)應(yīng)用前規(guī)范化培訓(xùn)，開展醫(yī)療器械臨床使用過程中的質(zhì)量控制，操作規(guī)程等相關(guān)培訓(xùn)，建立培訓(xùn)檔案，定期檢查評價。

　　七、臨床使用科室對醫(yī)療器械應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵照產(chǎn)品使用說明書，技術(shù)操作規(guī)范和規(guī)程，對產(chǎn)品禁忌癥及注意事項(xiàng)應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵守，需向患者說明的事項(xiàng)應(yīng)當(dāng)如實(shí)告知，不得進(jìn)行虛假宣傳，誤導(dǎo)患者。

　　八、發(fā)生醫(yī)療器械出現(xiàn)故障，使用科室應(yīng)當(dāng)立即停止使用，并通知設(shè)備科按規(guī)定進(jìn)行檢修，經(jīng)檢修達(dá)不到臨床使用安全標(biāo)準(zhǔn)的醫(yī)療器械，不得再用于臨床。

　　九、發(fā)生醫(yī)療器械臨床使用不良反應(yīng)及安全事件，臨床科室應(yīng)及時處理并上報質(zhì)控科及委員會，由質(zhì)控科上報上級衛(wèi)生行政部門及藥品食品監(jiān)督管理局。

　　十、嚴(yán)格執(zhí)行《醫(yī)院感染管理辦法》、《醫(yī)用耗材管理制度》的有關(guān)規(guī)定，對消毒器械和一次性使用醫(yī)療器械相關(guān)證明進(jìn)行審核。一次性使用的醫(yī)療器械按相關(guān)法律規(guī)定不得重復(fù)使用，按規(guī)定可以重復(fù)使用的醫(yī)療器械，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照要求清洗，消毒或者滅菌，并進(jìn)行效果監(jiān)測。醫(yī)護(hù)人員在使用各類醫(yī)用耗材時，應(yīng)當(dāng)認(rèn)真核對其規(guī)格、型號、消毒或者有效日期等，并進(jìn)行登記及處理。

　　十一、臨床使用的大型醫(yī)用設(shè)備，植入與介入類醫(yī)療器械名稱，關(guān)鍵性技術(shù)參數(shù)及唯一性標(biāo)識信息應(yīng)當(dāng)記錄到病歷中。

　　十二、制定醫(yī)療器械安裝，驗(yàn)收(包括商務(wù)、技術(shù)、臨床)使用中的管理制度與技術(shù)規(guī)范。

　　十三、對在用設(shè)備類醫(yī)療器械的預(yù)防性維護(hù)，檢測與校準(zhǔn)，臨床應(yīng)用效果等信息進(jìn)行分析與風(fēng)險評估，以保證在用設(shè)備類醫(yī)療器械處于完好與待用狀態(tài)，保障所獲臨床信息的質(zhì)量。預(yù)防性維護(hù)方案的內(nèi)容與程序，技術(shù)與方法，時間間隔與頻率，應(yīng)按照相關(guān)規(guī)范和醫(yī)療機(jī)構(gòu)實(shí)際情況制訂。

　　十四、在大型醫(yī)用設(shè)備使用科室的明顯位置，公示有關(guān)醫(yī)用設(shè)備的主要信息，包括醫(yī)療器械名稱、注冊證號、規(guī)格、生產(chǎn)廠商、啟用日期和設(shè)備管理人員等內(nèi)容。

　　十五、遵照醫(yī)療器械技術(shù)指南和有關(guān)國家標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)程，定期對醫(yī)療器械使用環(huán)境進(jìn)行測試，評估和維護(hù)。

　　十六、對于生命支持設(shè)備和重要的相關(guān)設(shè)備，制訂相應(yīng)應(yīng)急備用方案。

　　十七、醫(yī)療器械保障技術(shù)服務(wù)全過程及其結(jié)果均應(yīng)當(dāng)真實(shí)記錄并存入醫(yī)療器械信息檔案。

設(shè)備使用管理制度15

　　三十五條嚴(yán)重?fù)p壞事故是特種設(shè)備在使用過程中，由于結(jié)箍件、安全附件、安全保護(hù)裝置損壞等導(dǎo)致設(shè)備停止運(yùn)行而必須進(jìn)行修理的事故。以及壓力容器和壓力管道因泄漏而引起的火災(zāi)，人員中毒以及壓力管道遭到破壞的事故，也屬嚴(yán)重?fù)p壞事故。

　　三十六條一般損壞事故是指鍋容管特在使用中輕微損壞而不需要停止運(yùn)行修理，以及壓力管道發(fā)生泄漏未引起其他災(zāi)害的事故。

　　三十七條發(fā)生特種設(shè)備事故后，事故部門應(yīng)迅速向特種設(shè)備安全管理部門、設(shè)備部門和公司主管領(lǐng)導(dǎo)報告。如屬于嚴(yán)重?fù)p壞事故、爆炸事故的，由特種設(shè)備安全管理部門按《鍋爐壓力容器壓力管道特種設(shè)備事故處理規(guī)定》的程序和內(nèi)容向特種設(shè)備監(jiān)察部門等上級有關(guān)部門報告。

　　三十八條事故發(fā)生后，發(fā)生事故的部門應(yīng)積極采取措施搶救人員和防止事故擴(kuò)大，并在事故現(xiàn)場采取加攔繩，張貼"嚴(yán)禁入內(nèi)"，"嚴(yán)禁破壞事故現(xiàn)場"標(biāo)志，設(shè)人監(jiān)督等措施，保護(hù)好事故現(xiàn)場。

　　三十九條屬于一般損壞事故發(fā)生后，由分廠領(lǐng)導(dǎo)對事故發(fā)生前設(shè)備狀況，事故傷亡、設(shè)備損壞及經(jīng)濟(jì)損失情況，以及事故原因和性質(zhì)等進(jìn)行調(diào)查分析，確定事故責(zé)任，提出事故處理建議。事故調(diào)查結(jié)束后，由事故調(diào)查組填寫事故調(diào)查報告書。

　　四十條屬于嚴(yán)重?fù)p壞事故、爆炸事故，由公司領(lǐng)導(dǎo)、設(shè)備部門以及事故有關(guān)人員聯(lián)合成立事故調(diào)查小組，確定事故責(zé)任，提出事故處理建議。事故調(diào)查結(jié)束后，由事故調(diào)查組填寫事故調(diào)查報告書。對造成員工重大傷亡事故或重大財產(chǎn)損失事故且構(gòu)成犯罪的責(zé)任人，交由司法機(jī)關(guān)依法追究刑事責(zé)任。

　　六章附則

　　四十一條本制度由公司設(shè)備管理部門提出。

　　四十二條本制度由公司設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)解釋。

　　四十三條本制度自發(fā)布之日起施行。