在當(dāng)今社會生活中，制度使用的頻率越來越高，制度是在一定歷史條件下形成的法令、禮俗等規(guī)范。我敢肯定，大部分人都對擬定制度很是頭疼的，下面是小編為大家整理的潤滑油管理制度，僅供參考，歡迎大家閱讀。
潤滑油管理制度1
(一)管理制度
1、各臺設(shè)備的潤滑由本機(jī)臺的操作工負(fù)責(zé)(電器設(shè)備除外)。
2、設(shè)備操作工必須按規(guī)定時間,對設(shè)備進(jìn)行加潤滑油。
3、凡按設(shè)計用油杯、黃油潤滑的設(shè)備,油杯、油管應(yīng)齊全完好,用機(jī)油潤滑的設(shè)備,油蓋應(yīng)齊全完好。
4、用干凈的油桶加蓋,裝潤滑油,并放在清潔的地方。
5、設(shè)備的各潤滑部位必須按規(guī)定的油量加油。
(二)考核辦法
1、有一臺設(shè)備潤滑不良(包括油杯缺油、潤滑部位干麼,油路不通,油管破裂,變速箱油量不足,油質(zhì)不符),扣款10元/次
2、用油杯加黃油潤滑的設(shè)備,油杯、油管不齊全,不完好,扣工段10元/處,用機(jī)油(含mos2)潤滑油的設(shè)備油蓋不齊全、不完好,扣款10元處。
3、裝潤滑油的油桶不干凈,無蓋、油桶放在不清潔的地方,扣款10元/處。
4、油量過多使設(shè)備漏油,油杯外有黃油扣款5元/處。
潤滑油管理制度2
1、潤滑油的申請選購盡量選購?fù)黄放�，潤滑油申請采購的型號、品牌、�?shù)量每月做一次，為了保證潤滑油的質(zhì)量，潤滑油庫存不得超過兩個月，計劃必須主管領(lǐng)導(dǎo)審核簽字方可送報。
2、潤滑油必須設(shè)專人保管、發(fā)放，管理人員要掌握潤滑油的管理、使用知識。發(fā)放潤滑油一定要按材料庫存發(fā)放制度執(zhí)行。
3、油庫現(xiàn)場管理要做到標(biāo)準(zhǔn)化管理，品牌、型號、名稱標(biāo)志鮮明，器具清潔，計量準(zhǔn)確，地面無油污，油品包裝無灰塵。
4、任何車輛必須加注本單位的潤滑油，不得隨意更換其它品牌的`潤滑油，防止出現(xiàn)潤滑油質(zhì)量問題，避免設(shè)備發(fā)生機(jī)械事故。
5、要充分做好季節(jié)性更換油品工作，油品更換時間由機(jī)動資產(chǎn)負(fù)責(zé)；車輛運轉(zhuǎn)到一定公里需要保養(yǎng)時，由各中隊負(fù)責(zé)。
6、潤滑油的發(fā)放實行審批制度，單車核算，每公升潤滑油要落實車輛人員。嚴(yán)格控制小型車輛高級潤滑油用油量，必須由處主管領(lǐng)導(dǎo)審批。
7、物資管理部采購的潤滑油進(jìn)我油庫，廠家必須提供產(chǎn)品的合格證、品牌型號或使用說明書。
8、更換下來的廢潤滑油，要注意安全環(huán)保，集中存放，由各中隊機(jī)修隊長負(fù)責(zé)，作好記錄。
潤滑油管理制度3
一、范圍:
本制度規(guī)定了設(shè)備潤滑(油水)管理的職能,工作內(nèi)容與此同時要求,適用公司設(shè)備用油、用水及潤滑工作管理。
二、職責(zé):
2.1、公司設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)設(shè)備潤滑(油水)的技術(shù)管理工作。
2.2、公司設(shè)備管理部門根據(jù)設(shè)備使用單位提出的潤滑油品,冷卻液的購置計劃向公司材料管理部門上報進(jìn)行采購。
2.3、設(shè)備使用單位負(fù)責(zé)本單位設(shè)備潤滑(油水)的具體管理、使用工作。
三、管理內(nèi)容:
3.1、公司設(shè)備管理部門工作內(nèi)容與要求。
3.1.1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級主管部門對設(shè)備潤滑(油水)管理工作的指示要求。實施本公司設(shè)備潤滑(油水)管理工作的
3.1.2、要求設(shè)備使用單位根據(jù)本單位設(shè)備特點,制定設(shè)備潤滑(油水)管理制度,編制設(shè)備潤滑(油水)管理工作圖表,得高設(shè)備潤滑(油水)管理工作的水平。
3.1.3、公司設(shè)備管理人員從業(yè)務(wù)上指導(dǎo)使用單位搞好設(shè)備的潤滑(油水)管理工作,減少因潤滑不良造成的設(shè)備機(jī)械事故,延誤施工生產(chǎn)工作。
3.1.4、公司設(shè)備管理人員,定期或不定期組織設(shè)備管理人員進(jìn)行設(shè)備檢查,提高設(shè)備工作效率和管理水平。
3.1.5、推廣應(yīng)用設(shè)備潤滑新技術(shù)、新材料、組織新產(chǎn)品實機(jī)試驗與鑒定工作。
3.1.6、公司機(jī)械、設(shè)備管理部門協(xié)助技術(shù)培訓(xùn)部門,搞好技術(shù)培訓(xùn)工作。
3.2、設(shè)備使用單位的工作主要內(nèi)容與要求:
3.2.1、認(rèn)真執(zhí)行上級部門制定的潤滑(油水)管理制度。
3.2.2、認(rèn)真做好給設(shè)備加潤滑,加(油、水)的五定(定人加油,定時化驗或換油,定點供油,定質(zhì)選油,定量用油)及液體潤滑“三過濾”(進(jìn)油時過濾、放油時過濾、加油時過濾)“一沉淀”工作。
3.2.3、主要生產(chǎn)單位應(yīng)建立設(shè)備加潤滑,加(油、水)的檔案,臺帳等基礎(chǔ)資料。
3.2.4、做好儲油設(shè)施和加油器具的保養(yǎng)與清潔工作,進(jìn)一步提高油水的質(zhì)量。
3.2.5、執(zhí)行設(shè)備用水標(biāo)準(zhǔn),做好設(shè)備用水的管理工作。
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