水庫管理所工作總結(jié)

2024-12-23 工作總結(jié)

　　時光如流水般匆匆流動，一段時間的工作已經(jīng)結(jié)束了，過去這段時間的辛苦拼搏，一定讓你在工作中有了更多的提升！是時候在工作總結(jié)中好好總結(jié)過去的成績了。想必許多人都在為如何寫好工作總結(jié)而煩惱吧，下面是小編幫大家整理的水庫管理所工作總結(jié)，希望能夠幫助到大家。

　　水庫管理所工作總結(jié) 1

　　今年以來，在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在各級相關(guān)部門的配合支持下，認真貫徹執(zhí)行上級的各項方針、政策。我處始終堅持了以“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的指導(dǎo)思想，警鐘長鳴，常抓不懈，取得了一定的成績，現(xiàn)將二○○八年上半年的安全工作總結(jié)如下：

　　一、建立安全工作領(lǐng)導(dǎo)班子

　　按照市、縣對安全工作的要求，并結(jié)合我處的具體情況，成立了以管理處主任為組長，分管安全的副主任為副組長。各科室和各場站負責人為成員的安全工作領(lǐng)導(dǎo)班子。認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)，制訂各種安全生產(chǎn)制度和防患措施，堅持一手抓安全，一手抓經(jīng)濟的原則。為全面完成水利工程建設(shè)和各項工作任務(wù)打下了堅實的`基礎(chǔ)

　　二、建全制度完善設(shè)施

　　根據(jù)各生產(chǎn)單位和部門的具體情況，按照安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)。制定出了本單位安全生產(chǎn)計劃和安全措施，認真落實責任人、責任區(qū)，確保安全管理工作責任到人不留死角。做到平時有各種安全檢查記錄及安全會議記錄，每季度有檢查記錄，有半年和年終安全檢查總結(jié)、安全防患措施。

　　三、認真落實安全措施

　　始終堅持“誰主管，誰負責”的原則，今年初對各場站所簽訂了安全目標管理責任書12份，制訂了目標考核辦法和懲獎制度。場站主要負責人為本單位第一安全責任人，管理處保衛(wèi)科負責檢查督促各場站所對各項安全制度的實施，并采取定期或不定期的巡回檢查辦法，做到了發(fā)現(xiàn)問題及時處理，決不拖延，在工作中做到了有法可依，有據(jù)可查，重點部位重點防范，確保了各項工作的順利開展。

　　四、工程建設(shè)工作

　　在工程建設(shè)方面，嚴格執(zhí)行建設(shè)項目安全設(shè)施“三同時”制度和“一崗雙責”制度，堅持“誰主管，誰負責”，“誰審批，誰負責”的原則，加強安全措施，強化安全管理，確保了今年三大工程項目順利完成，無安全事故發(fā)生。

　　五、水上交通安全工作

　　水上交通安全工作是我處日常安全工作的一個重點，寶石、明月水庫共有大小船只300多只。為了確保水上安全，配合縣海事處采取了有效措施，對生產(chǎn)自用船只非法載客、“三無”船只進行了嚴厲打擊，對不合格的船只強行停航，限期整改，由于兩個船管所作認真負責，堅守工作崗位，認真管理，積極配合上級部門的工作，堅持發(fā)航簽單，今年沒有出現(xiàn)翻船和沉船事故，確保了水上交通安全。

　　六、防汛渡汛安全工作

　　防汛安全工作是管理處安全工作中的重中之重，根據(jù)市、縣防汛抗旱指揮部統(tǒng)一安排部署，按照“分級管理，分級負責”的原則，管理處成立了以主任為組長的防汛領(lǐng)導(dǎo)小組，兩個水庫也分別成立了以防汛領(lǐng)導(dǎo)小組。做到了層層有指揮機構(gòu)，具體工作層層有人抓、有人管，決不能在防汛安全工作上有絲毫放松和懈怠，精心編制防洪預(yù)案，調(diào)動和儲備各種防洪搶險物質(zhì)和器材，在汛期，做到了逐日排班到人，堅持24小時值班制度，隨時掌握雨情，科學(xué)管理，合理調(diào)度。確保了我處安全生產(chǎn)工作順利進行。

　　七、漁業(yè)管理工作

　　今年在漁業(yè)生產(chǎn)管理上，加大了宣傳力度，斗硬執(zhí)法，文明執(zhí)法。水庫的漁業(yè)生產(chǎn)秩序有明顯的好轉(zhuǎn)，兩庫炸魚、偷魚的現(xiàn)象明顯減少了。而且對每只生產(chǎn)作業(yè)船、護魚船分別簽訂了安全目標責任書，并要求生產(chǎn)作業(yè)人員，作業(yè)時必須穿帶救生衣，防止酒后上船作業(yè)等違規(guī)作業(yè)。協(xié)調(diào)處理各種民事糾紛，加強管理，維護好國家財產(chǎn)，確保了漁業(yè)生產(chǎn)上無事故。

　　通過全處齊心協(xié)力，齊抓共管，扎實工作，確保了工程設(shè)施、工程運行、水上交通、防汛渡汛、渠道運行和內(nèi)保安全。處屬各場站部門均無大小安全事故發(fā)生，安全生產(chǎn)秩序井然，經(jīng)濟穩(wěn)步發(fā)展。在下半年工作中，發(fā)揚成績，努力克服困難，繼續(xù)加大安全排查力度，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，把事故消除在萌芽之中，牢記安全工作無小事，安全工作“責任重于泰山”，把安全工作放在全處各項工作之首，力爭全年不出任何大小事故，確保全年的安全工作，經(jīng)濟發(fā)展工作順利開展。

　　水庫管理所工作總結(jié) 2

　　根據(jù)延安市水務(wù)局轉(zhuǎn)發(fā)《關(guān)于切實做好水庫安全管理和安全隱患排查治理工作的緊急通知》的通知，我單位立足于防大汛、抗大洪搶大險，強化“安全第一，預(yù)防為主”的方針，深入開展水1庫安全隱患排查整治工作，確保大壩安全正常運轉(zhuǎn)，保障大壩下游地區(qū)人民群眾生命安全�，F(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：

　　一、水庫運行管理責任制度落實情況

　　邊墻渠水庫屬于中型水庫，按照相關(guān)規(guī)定為縣級管理，“吳設(shè)起縣邊墻渠水庫管理處”負責水庫日常管理，水庫防汛由“吳起縣防汛抗旱指揮部”統(tǒng)一指揮調(diào)度。為了加強調(diào)度，成立了“邊墻渠水庫防洪搶險指揮部”負責防洪搶險現(xiàn)場指揮調(diào)度，縣政府主管農(nóng)業(yè)副縣長為行政首長負責人，縣水務(wù)局一名業(yè)務(wù)副局長為技術(shù)責任人，水庫管理處為管理責任人。并由長城鎮(zhèn)政府負責組織鎮(zhèn)機關(guān)干部和鄰近村組民兵，組建100人搶險隊伍，同時負責協(xié)調(diào)2輛鏟車機動搶險。

　　二、水庫工程管理和巡視檢查情況

　　認真落實水庫隱患排查工作，將排查工作細化到每一個項目和環(huán)節(jié)，將排查責任落實到每一個崗位和責任人。對于排查中發(fā)現(xiàn)的問題，明確水庫安全隱患排查整治相關(guān)責任人，及時督促、認真分析原因，根據(jù)問題的性質(zhì)和類別，研究制定切實可行、有針對性的`措施，限期治理。

　　對水庫安全管理責任制和水庫安全管理責任人是否落實，水庫管理單位和管理人員是否明確，水庫防汛責任人是否上崗到位、靠前指揮；水庫有無值班人員堅守崗位，值班人員是否熟悉水庫運行管理業(yè)務(wù)和應(yīng)急處置程序，特別是領(lǐng)導(dǎo)帶班和工作人員24小時值班制度是否落實；大壩安全監(jiān)測和預(yù)警設(shè)備運行是否正常；水庫汛期調(diào)度運用計劃、水庫大壩安全管理應(yīng)急預(yù)案、防洪搶險和人員轉(zhuǎn)移等應(yīng)急預(yù)案是否完善；各類防汛搶險物料是否得到及時更新和儲備，對于難以在水庫現(xiàn)場儲備2的，運輸工具和調(diào)度方案是否落實；在建工程是否制定渡汛方案、超標準洪水應(yīng)急預(yù)案，險情應(yīng)急掄護措施是否落實；水庫大壩、放水洞等工程建筑物以及閘門啟閉設(shè)備是否完好無損、運行正常；備用電源是否落實等逐一排查。

　　三、水庫日常維修和養(yǎng)護情況

　　1、水庫大壩廊道、護坡、放水洞、抽水站每天巡查，每周詳查。并詳細填寫《水庫壩體巡視檢查記錄》和《水庫水位觀測記錄》。

　　2、閘門啟閉設(shè)備、防汛道路、搶險物資儲備情況。閘門啟閉及防汛搶險電源有農(nóng)電網(wǎng)，備用發(fā)電機，搶險為4.1km的柏油路。

　　邊墻渠水庫管理處儲備編織袋20000條，石料200方，鐵絲2噸，土工布1.5噸，雨衣100件，雨鞋100雙，救生衣100件，救生圈60個，應(yīng)急燈30個，多功能強光燈1臺，鐵鍬100把，小型柴油抽水機2臺。

　　3、水庫大壩安全監(jiān)測、水情雨情測報和儲備預(yù)警設(shè)施情況。

　　邊墻渠水庫管理處設(shè)雨情自動測報站1處，防汛專業(yè)電話1部（0911—7812024），100瓦短波電臺1部（呼號0116，日頻率5.979MHZ，夜頻率5.858MHZ，備用頻率4.769MHZ和5.769MHZ，均為下邊帶），備用2千瓦發(fā)電機1臺，2.2千瓦報警器1臺，專門用于水庫搶險報警。

　　四、水庫目前存在的問題

　　1、放水洞及護坦地基處于軟泥基巖上，檢查發(fā)現(xiàn)護坦砌石擋墻有裂縫和破損。

　　2、反濾體右下角有沉陷，大壩背水坡排水渠有部分損毀。

　　3、水庫防汛道路路面破損，道路邊溝塌陷約30米，主要原因是鉆采公司運輸重車的碾壓造成的。

　　4、水庫雨水情自動測報器被雷擊壞，無法正常投入使用。

　　5、放水洞電機無法正常運轉(zhuǎn)。

　　五、整治措施

　　目前正在落實資金，組織人員維修維護，確保水庫大壩安全運行。

　　水庫管理所工作總結(jié) 3

　　水庫管理處在20xx年內(nèi)認真貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的方針，堅持例會與督查相結(jié)合，強化安全生產(chǎn)責任制的落實，在安全生產(chǎn)方面取得了較好成績，在降雨量與xx年持平的情況下，發(fā)電量且次于歷史最高水平，同比多發(fā)電xx千瓦。全年發(fā)電xx萬度，不變產(chǎn)值xx萬元，全年安全運行無事故，創(chuàng)造連續(xù)安全運行xx天，我們主要得益于以下幾個方面：

　　一、強化教育，狠抓安全培訓(xùn)。

　　為全面提高職工安全意識，抓好安全生產(chǎn)宣傳教育，增強職工安全觀念和自我約束能力，今年來我們多層面、多角度地強化了安全生產(chǎn)宣傳教育，唱響了安全生產(chǎn)的主旋律。

　　一是管理處匯編刊印了《水庫管理處規(guī)章制度匯編》，下發(fā)職工，并結(jié)合《安全生產(chǎn)法》，組織對照學(xué)習。我們利用黑板報、宣傳欄等形式進行“關(guān)愛生命、關(guān)注安全”宣傳，在生產(chǎn)一線，用小黑板、現(xiàn)場講解的形式，為職工解答技術(shù)疑難，根據(jù)不同運行工況，講解技術(shù)要點及注意事項。根據(jù)不同季節(jié)所易發(fā)的安全事故，打印成冊，分發(fā)到職工。組織職工認真學(xué)習《安全操作規(guī)程》，并進行安規(guī)達標考試，合格率達100%，通過這些活動，極大提高了職工的安全意識和安全文化意識，營造起一種“人人關(guān)注安全，事事確保安全”的氛圍。

　　二是巧抓技術(shù)培訓(xùn)。我們根據(jù)發(fā)電廠利用自有的技術(shù)和力量安裝5#發(fā)電機組的契機，組織安裝人員對運行人員分批、分時段進行了從結(jié)構(gòu)、原理、元器件等現(xiàn)場詳細的.講解，由于有實物對照，且通熟易懂，收到了意想不到的效果。為五號機在豐水期搶發(fā)電發(fā)揮了重要的作用。

　　三是堅持特種作業(yè)人員持證上崗，持證率達100%，我們還安派吊裝作業(yè)人員外出學(xué)習培訓(xùn)，他們?yōu)?#發(fā)電機安裝中發(fā)揮了重要作用。

　　針對我處職工外出乘車現(xiàn)狀，教育職工盡量少乘坐“三無”車輛，對長期在我處營運的車輛進行“三證”的查驗，有力的保證了干部、職工出行安全，杜絕了安全事故的發(fā)生。

　　二、重制度建設(shè)，狠抓責任制落實。

　　今年來，我們針對xx事故活生生的教材，進一步擺正了安全生產(chǎn)與經(jīng)濟發(fā)展的關(guān)系，把安全工作重點放在夯實基礎(chǔ)上：

　　一是針對安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員因工作調(diào)動，及時調(diào)整了由管理處主任為安全生產(chǎn)第一責任人，副主任為組長，并由人事、工會、保衛(wèi)、生技、發(fā)電廠等科室負責人為成員的安全領(lǐng)導(dǎo)小組。加強了安全檢查力度，我們還完善了安全生產(chǎn)檢查責任追究制，按照“誰檢查，誰簽字，誰負責”的原則，嚴格落實安全檢查人員的責任。

　　二是各科室負責人為本科室安全第一責任人，副職為安全員的責任體系，特別對發(fā)電廠安全生產(chǎn)重點單位，責任還明確到班組，在全處范圍內(nèi)形成了縱向到底、橫向到邊、責任到人的責任體系，建立了安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)。

　　三是加強日常監(jiān)管，杜絕事故發(fā)生。我們對重點部位明確安全員，對發(fā)現(xiàn)的事故做到即發(fā)即報，同時，建立事故隱患臺帳，使安全隱患底子清、任務(wù)清、責任清。我們還堅持安全例會制，落實班組日查，車間周查制。根據(jù)不同季節(jié)，進行各種專項安全檢查，防止季發(fā)性安全事故的發(fā)生。

　　三、加大技改力度，狠抓隱患整改，安全事故無小事，安全就是效益。

　　加強了對隱患的處理改造力度，我們把事故隱患的整改作為防范事故的主要工作來對待，只要查出設(shè)備隱患，立即采取措施進行整改，做到發(fā)現(xiàn)一處整改一處。盡管今年來基礎(chǔ)建設(shè)投入大，資金運轉(zhuǎn)困難，一切為安全生產(chǎn)讓路。一年來，對于發(fā)電機組進行了大修，對防汛備用電源及回路進行了專項整改，對防汛電源采用了多路備用，增強了可操作性和供電的可靠性。對蝶閥老大難問題，采取定期操作、防止銹死。對水阻保護定期調(diào)試。同時增加廠供電量，發(fā)展廠供負荷，降低同時甩負荷的可能性，消除了因甩負荷造成對水工建筑物和機電設(shè)備的破壞。全年排除了多起難度大、技術(shù)性強的安全隱患，確保了水庫與電廠的安全運行。

　　四、明確管理職責，靠管理要效益。

　　對重點單位重點管理，重點時期重點管理，支站委的分工上就突出了重點，對發(fā)電廠，明確了兩名班子成員主抓，不定期對運行紀律和巡視情況進行督查。在高水位期運行期，采取對各班發(fā)電量實施全日監(jiān)控，根據(jù)發(fā)電量實施獎勵，同時對超指標運行的實施懲罰，確保機組滿發(fā)多供。對不同的水頭采取不同的供電方式，確保高水頭運行，提高水能的利用率。在高水頭運行期間，采取了廠部負責人、檢修班班長和技術(shù)熟練的檢修人員根班運行的措施，確保了電廠與水庫的安全運行，創(chuàng)造了月發(fā)電量和年發(fā)電量的歷史新高。

　　對于防汛工作和除險加固工程，除了分管領(lǐng)導(dǎo)抓外，主頭親自抓。安全生產(chǎn)工作的有序開展，使其它工作也順利進行。除險加固工程進展迅速，年內(nèi)順利完成了大壩灌漿工程，站區(qū)各項建設(shè)均在緊鑼密鼓的進行，防汛樓的改建工程、花園土建工程相繼竣工，站區(qū)環(huán)境建設(shè)上了一個新的臺階。

　　20xx年，全處安全生產(chǎn)工作雖然取得了一些成績，但和兄弟單位相比，還有很多不足，離上級的要求也還有差距。xx年，我們?yōu)榇_保大壩除險加固工程的順利進行，還要進一步做好職工安全生產(chǎn)教育，完善安全管理網(wǎng)絡(luò)，嚴格執(zhí)行“三票二制”制度，加大督查檢查力度，堅決杜絕各類事故的發(fā)生。

　　水庫管理所工作總結(jié) 4

　　在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)及上級業(yè)務(wù)部門的關(guān)心支持下，按照縣委、縣政府提出的“招商引資促發(fā)展，求真務(wù)實建強縣”的總體要求，解放思想，真抓實干，基本實現(xiàn)了年初制定的工作目標�，F(xiàn)將管理局年的工作情況及明年工作打算匯報如下：

　　一、除險加固工程進展順利

　　在完成除險加固第一、二期及第三期部分工程后，4月份順利通過了由省水利廳建設(shè)處組織的單位工程驗收。另外，管理局積極爭取地方配套資金500萬元，確保了第三期后續(xù)主體工程的開工建設(shè)。主要包括壩體恢復(fù)、觀測設(shè)施、壩頂照明、防浪墻、壩后補坡、壩頂路面及電站水輪機組拆除與安裝等工程，工程總投資1100萬元。工程于9月19日完成招投標，10月中旬開工建設(shè)，目前已完成壩頂恢復(fù)、部分壩后補坡、水輪發(fā)電機組的拆除及工程備料工作，共完成土方6萬m3，砌石1200m3，砂石墊層2400m3，已完成投資550萬元。

　　二、濰坊清風嶺商品兔養(yǎng)殖基地項目順利實施

　　今年以來，水庫管理局積極爭取市農(nóng)業(yè)開發(fā)資金，建設(shè)了濰坊清風嶺商品兔養(yǎng)殖基地，該基地位于高崖鎮(zhèn)善莊村西，占地65畝，分養(yǎng)殖區(qū)、辦公生活區(qū)、飼料加工區(qū)，基礎(chǔ)設(shè)施總投資450萬元，其中農(nóng)業(yè)開發(fā)資金200萬元。該項目于5月10日開工建設(shè)，現(xiàn)已完成基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，購進兔籠1800組，2.6萬個籠位。目前已引進首批種兔1000余只，12月底將完成全部種兔引進工作。

　　三、旅游開發(fā)工作有了新的進展

　　在風景區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施可行性研究報告經(jīng)省發(fā)改委批復(fù)立項后，管理局委托南京林業(yè)大學(xué)設(shè)計院對水庫壩下林區(qū)進行了景觀綠化設(shè)計，2月施工圖設(shè)計方案完成后，管理局組織園林、水利、建筑、水電等方面的專業(yè)人員對該設(shè)計方案進行了評審，3月份南京林業(yè)大學(xué)設(shè)計院對修改方案進行修訂后，完成了全部設(shè)計內(nèi)容，該項目設(shè)計總投資為1500萬元。

　　同時，管理局積極上報爭取旅游基礎(chǔ)設(shè)施項目資金，年1月17日省農(nóng)村信用社聯(lián)合社、省旅游局聯(lián)合以魯農(nóng)信6號文將仙月湖風景區(qū)旅游開發(fā)項目列為了年度第一批財政資金再擔保旅游貸款項目名單。經(jīng)積極協(xié)調(diào)，昌樂縣農(nóng)村信用聯(lián)合社對我局進行綜合考查后，同意辦理擔保貸款，貸款額度為1500萬元，目前正在協(xié)調(diào)貸款事宜。在積極搞好風景區(qū)建設(shè)的基礎(chǔ)上，xx年4月積極申報了國家級水利風景區(qū)，7月上旬順利通過了水利部及國家旅游局組織的專家初評，10月份被授予“國家水利風景區(qū)”稱號，是全省唯一一家國家和省級水利風景區(qū)。另外，在濰坊國際風箏節(jié)期間，配合縣旅游局參加了首屆旅游產(chǎn)品交易會；通過等刊物，對風景區(qū)進行了宣傳，提高了風景區(qū)的知名度。

　　四、防汛及供水工作取得勝利

　　防汛方面，管理局在汛前制定了防汛預(yù)案及各項操作規(guī)程，組建了高崖水庫防汛常備隊和預(yù)備隊，配備了必要的`防汛物資。嚴格執(zhí)行汛前制定的操作規(guī)程和防汛預(yù)案，科學(xué)調(diào)度洪水，合理利用溢洪閘泄水5次，共計棄水4100萬m3，確保了安全度汛。供水方面，管理局以高崖水庫灌區(qū)被列為全省灌區(qū)改革試點單位為契機，由管理局主持成立在紅河和朱漢兩個鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立了三個用水者協(xié)會，逐步理順了供水關(guān)系。年共供水3200萬m3。其中農(nóng)業(yè)供水500萬m3；向昌樂城區(qū)水源地、老壩河水庫、西河水庫及沿途水庫供水1200萬m3，向朱劉桂河供水1500萬m3，滿足了沿途工業(yè)、生活及生態(tài)用水的需求，美化了環(huán)境，補充了地下水源，為當?shù)毓まr(nóng)業(yè)生產(chǎn)提供了可靠的水源保障。另外，為配合水資源費的征收，管理局成立了水資源費征收小組，自4月下旬開展工作，共調(diào)查摸底101戶，下達按表通知79份，協(xié)調(diào)安裝水表55塊，現(xiàn)已實際征收水費13.2萬元。

　　五、招商引資成果顯著

　　全年共引進資金800萬元，其中，除險加固工程資金380萬元，國家專項開發(fā)資金100萬元，善莊攔河壩省、市補助資金120萬元，清風嶺商品兔養(yǎng)殖基地市農(nóng)業(yè)開發(fā)資金200萬元。

　　六、綜合經(jīng)營取得較好經(jīng)濟效益

　　今年一至十一月份綜合經(jīng)營共完成收入165萬元，利潤60萬元，確保了經(jīng)營人員的工資收入，安置水庫富余人員及家屬子女近40人就業(yè)。

　　七、機關(guān)建設(shè)成績顯著

　　首先是水庫的各項工作得到了上級政府及業(yè)務(wù)主管部門的肯定，今年我局被評為市級文明單位和全省水利工程建設(shè)管理工作先進集體。其次是投資40余萬元對辦公樓前廣場進行了景觀綠化，為職工提供了休閑娛樂的場所。再次是旅游開發(fā)工作得到了水利主管部門的肯定，并在今年11月全省水利風景區(qū)建設(shè)與管理工作會議上作了典型發(fā)言。

　　八、先進性教育活動取得明顯效果

　　一是黨員的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平、黨組織的執(zhí)政能力和執(zhí)政水平有了明顯提高。

　　二是為群眾服務(wù)的意識明顯增強。

　　三是切實做到了“兩不誤，兩促進”。

　　另外，我局在安全生產(chǎn)、部門聯(lián)系村工作等方面都取得了較好的成績。特別是在包村工作中，扶持所聯(lián)系村資金3萬余元，受到了鎮(zhèn)、村的一致好評。

　　水庫管理所工作總結(jié) 5

　　一年以來，在水務(wù)局的領(lǐng)導(dǎo)下，管理處緊緊圍繞年初制訂的工作目標和要求，經(jīng)過全體干部職工的共同努力已基本完成工作任務(wù)，主要體現(xiàn)以下幾個方面：

　　一、深入開展黨的群眾路線教育

　　管理處黨委按照水務(wù)局黨委的統(tǒng)一部署，深入開展了以解決“四風”問題為主要內(nèi)容的黨的群眾路線教育實踐活動。堅持從實際出發(fā)，加強領(lǐng)導(dǎo)，精心籌劃，嚴密組織，分步推進，宣傳引導(dǎo)，狠抓落實。通過前一段時間教育實踐，每個黨員都按照要求完成了規(guī)定的學(xué)習內(nèi)容，做了不少學(xué)習筆記，撰寫心得體會。使大家經(jīng)受了一次嚴格的`黨性鍛煉和洗禮，受到了一次黨的宗旨意識的再教育，達到了思想上有明顯提高，政治上有明顯進步，修養(yǎng)上有明顯加強，作風上有明顯改變，工作上有明顯改進的效果。

　　二、安全生產(chǎn)工作。

　　年初管理處與各科室分別簽訂了安全生產(chǎn)責任書，將責任逐級落實。強化安全防范措施，健全和完善安全組織機構(gòu)，及時調(diào)整安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，明確工作職責，使安全工作常年有人抓，促進了各項工作的順利實施。

　　三、防汛抗旱工作。

　　防汛抗旱工作堅持“安全第一，常備不懈，以防為主，全力搶險”的方針，做到早動員，早安排，早布署。認真做好雨情監(jiān)測及統(tǒng)計工作，制訂了防洪控制運用計劃，嚴格實行防汛責任制。對防汛重點部位進行了全面檢查，做到預(yù)案落實到位，防汛物資籌備到位，搶險隊伍組建到位。主要完成了一級電站機電設(shè)備保養(yǎng)工作、灌區(qū)30公里渠道的清於、割草工作。對大壩閘門進行了保養(yǎng)。對水毀工程進行了修復(fù)。

　　四、飲用水源保護。

　　為確保飲用水源安全，管理處主要從“蓄、撈、禁、養(yǎng)、防”等五方面開展工作。

　　1、蓄是為確保總蓄水量，提高水體自凈能力。管理處從年初就嚴格控制電站發(fā)電負荷，保持庫容1400萬立方米以上。特別在汛期結(jié)束后，由于連續(xù)多日未下雨，我處從十月二十二日就停止發(fā)電保供水。

　　2、撈是為確保水面整潔衛(wèi)生，今年管理處每天專門雇人打撈壩前庫水面垃圾，暴雨過后，增派人員打撈八佰、麻陽庫尾垃扱，今年因暴雨多共計水面打撈工夫已達400多工，共清理垃圾60多噸，清明節(jié)、勞動節(jié)、端午節(jié)過后，由于來水庫兩岸燒烤人多，我處組織全體職工與麻陽、八佰兩村兩委成員一起在四周岸邊清理白色污染，共計組織6次，人數(shù)100多人，泡沫、礦泉水瓶、塑料袋等等生活垃圾用拖拉機運出八整車。

　　3、禁是確保鳙、鰱魚的生長以抑制藻類的發(fā)展，管理處加強力量，成立了由主任擔任組長，班子成員任副組長，管理處全體男性為成員的禁漁禁泳領(lǐng)導(dǎo)小組。從4月份起，每天安排由一名班子成員帶隊進行勸告釣魚人，至少每天趕走10多人。勸退游泳人員30人，同時在庫區(qū)四周醒目處粘貼宣傳畫三十多張。

　　4、養(yǎng)是增加增加魚的放養(yǎng)量，確保水庫魚的總量，放養(yǎng)鳙魚和鰱魚比例各50%，分別為6000斤，18000尾以上；

　　5、防是防范和妥善處理突發(fā)飲用水水源安全事件。主要是做了在城市供水進水口處建成了防護網(wǎng)，建成了生態(tài)魚池監(jiān)測系統(tǒng)。定期配合環(huán)保監(jiān)測部門、自來水公司對庫區(qū)水質(zhì)進行采樣分析。對武義縣xx水庫飲用水安全預(yù)案進行了修改與補充。

　　五、工程建設(shè)。

　　1、麻陽水文站的建設(shè)項目，土建項目、設(shè)備安裝已完成。目前正做驗收前準備工作。

　　2、庫區(qū)的全方位監(jiān)控項目工作完成并通過驗收。

　　六、存在困難和要求

　　飲用水源方面

　　1、當前，市民的生活水平提高，一到節(jié)假日，到庫區(qū)燒烤的人很多，車輛更是從庫頭停到庫尾，雖然我們聯(lián)合當?shù)卮逦M織巡邏隊進行勸告，無奈他們?nèi)硕啵瑳r且沒有明文規(guī)定，收效甚微。

　　2、到庫區(qū)水面釣魚問題上體現(xiàn)突出，而現(xiàn)在都是釣小魚的人多，況且現(xiàn)在市民對法制很有研究，知道我們沒執(zhí)法權(quán)，沒法處罰他們，造成了我們?nèi)袼麄冏�，我們走了他們又來了，我們白天趕，他們晚上來，我們夜里趕，他們禮拜天來，化費了大量的人力財力，效果還是很差。

　　要求水務(wù)局幫助解免費在電視臺、報紙、廣播站定期宣傳不能到清溪口捕、撈、毒、釣魚及不得燒烤的通告。牽頭成立一支由環(huán)保、水政、派出所、當?shù)卣�、xx水庫管理處、清溪口水庫管理處組成的聯(lián)合執(zhí)法隊伍，定期開展執(zhí)法。

　　灌區(qū)方面

　　主要是目前渠道防洪時排水難，現(xiàn)有渠道由于政府建設(shè)、公踏鐵路改造等原因造成渠尾不得通到大溪，加上現(xiàn)有排水閘門都到水庫，而水庫都承包到個人養(yǎng)魚，造成防洪時水不能排出，防洪壓力大。

　　要求水務(wù)局協(xié)調(diào)各相關(guān)部門及安排資金共同做好渠道防洪排水溝的建設(shè)。

　　七、20xx年下半年工作重點。

　　1、做好麻陽水文站、灌區(qū)二期工程的驗收工作；

　　2、全力保障飲用水源安全工作；

　　3、全力以赴做好防臺防汛抗旱工作。

　　水庫管理所工作總結(jié) 6

　　xx區(qū)水庫管理工作在區(qū)委、區(qū)政府和市水務(wù)局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持以“求真務(wù)實，開拓創(chuàng)新”為宗旨，牢固樹立“安全貴如生命，責任重于泰山”的理念，緊緊圍繞“管理上水平，效益上臺階”的總體思路，團結(jié)協(xié)作，盡職盡責，積極開展水庫管理工作，較好地完成了各項工作任務(wù)。現(xiàn)總結(jié)如下：

　　一、指導(dǎo)思想

　　按照區(qū)水務(wù)局和市相關(guān)業(yè)務(wù)部門的工作部署，水庫管理所人員以加強形勢教育和作風建設(shè)，進一步鞏固和拓展深入學(xué)習活動成果，緊緊圍繞“管理上水平，效益上臺階”的總體工作目標，結(jié)合工作實際，積極動員，組織全體職工認真開展了豐富多彩的教育活動，努力提高職工思想素質(zhì)、道德素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，為保障長遠發(fā)展戰(zhàn)略的全面實施提供堅實的思想基礎(chǔ)和政治保障。

　　每年在局黨組的組織下，都要開展�。�1）型和小（2）型水庫管理所理論與實踐相結(jié)合的培訓(xùn)會議。通過現(xiàn)場講授與實踐結(jié)合，更深一步的了解了水庫大壩安全運行方面的.相關(guān)知識，增強了廣大干部職工做好水庫運行管理工作的責任感，為完成水庫管理各項工作提供了保證。

　　二、水庫安全管理工作

　　水利管理工作牢固樹立了以“安全貴如生命、責任重如泰山”的安全管理理念，對工程安全運行工作高度重視，通過強化水庫運行安全管理，保證了水庫安全運行。

　　1、水庫運行管理人員在工作中，牢固樹立“安全貴如生命、責任重如泰山”的安全管理理念，認真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，堅持定時巡邏值班，切實履行水庫大壩巡視檢查崗位職責，及時發(fā)現(xiàn)并掌握工程運行中出現(xiàn)的異常情況，為保證水庫安全運行提供了保障。

　　2、加強上傳下達及水庫安全檢查工作。定期對各水庫安全管理工作進行明查暗訪，每年簽訂安全責任書等。

　　3、針對水庫周圍村民安全意識淡薄的情況，水庫管理所根據(jù)《中華人民共和國水法》和《水庫大壩安全管理條例》相關(guān)規(guī)定，沿各庫區(qū)設(shè)置了統(tǒng)一的安全警示標識；值班人員對庫區(qū)出現(xiàn)有游玩、嬉水的情況，及時跟蹤、勸告、宣傳。

　　三、水庫灌溉管理工作

　　水庫灌溉工作按照區(qū)每年召開的灌區(qū)灌溉工作會議精神，嚴格按照相關(guān)的灌溉管理規(guī)定進行灌溉用水，不斷增強灌溉的服務(wù)意識，強化內(nèi)部管理，根據(jù)時節(jié)適時灌溉，合理配水，確保了春夏冬季灌區(qū)的用水和蓄水，較好地完成了近年來灌區(qū)的蓄水、用水、保水任務(wù)。根據(jù)記載，灌區(qū)內(nèi)每年的蓄水量約為768萬立方米；灌溉面積約為0.3萬畝；為農(nóng)村飲水安全提供200萬立方米。

　　四、開展多種經(jīng)營工作

　　我區(qū)將水庫承包給個人，實行“清水養(yǎng)殖”，開展垂釣、農(nóng)家樂等娛樂活動。同時，我區(qū)將開發(fā)松灘橋、鍋匡巖風景區(qū)。

　　五、以后工作思路及重點

　　1、繼續(xù)加強水庫安全運行管理，牢固樹立“安全貴如生命、責任重如泰山”的安全管理理念，堅持水庫安全運行巡視制度，認真履行水庫安全運行管理工作職責，確保水庫運行安全。

　　2、加強農(nóng)村飲水安全水源地水庫建設(shè)，嚴格執(zhí)行清水養(yǎng)魚工程，執(zhí)行好相關(guān)制度。配合好衛(wèi)生、環(huán)保等部門做庫區(qū)相關(guān)企業(yè)及污染面的宣傳和治理工作。

　　3、進一步加強灌區(qū)用水管理，嚴格按照相關(guān)灌溉用水實施辦法實行管理，在灌溉用水中切實提高服務(wù)意識，強化內(nèi)部管理，根據(jù)時節(jié)適時灌溉，合理配水方針，做到計劃用水，合理用水，科學(xué)用水。

　　4、開拓思路，大膽創(chuàng)新，做好多種經(jīng)營工作，轉(zhuǎn)變觀念，自力更生，艱苦創(chuàng)業(yè)，充分發(fā)揮水庫的水資源優(yōu)勢，大力發(fā)展多種經(jīng)營。

　　5、進一步加強內(nèi)部管理，注重隊伍建設(shè)，增進團結(jié)，不斷提高管理水平，樹立水庫管理所的良好形象。堅持以人為本，切實關(guān)心庫區(qū)工作，努力改善管理所工作、生活條件，營造良好地工作環(huán)境。

　　水庫管理所工作總結(jié) 7

　　20xx年，在管理局、管理處的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我所全體干部職工認真貫徹落實管理局20xx年工作會議精神，堅持以“求真務(wù)實，開拓創(chuàng)新”為宗旨，牢固樹立“安全貴如生命，責任重于泰山”的理念，緊緊圍繞管理局“管理上水平，調(diào)整邁大步，效益跨臺階，隊伍新提高”的總體思路，團結(jié)協(xié)作，盡職盡責，積極開展尖山廟水庫運行管理工作，較好地完成了各項工作任務(wù)�，F(xiàn)總結(jié)如下：

　　一、指導(dǎo)思想

　　按照管理局，管理處的工作部署，我所干部職工以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，認真學(xué)習黨的十七屆三中、四中全會和中紀委十七屆五次全會精神，加強現(xiàn)形勢下省直機關(guān)作風建設(shè)，進一步鞏固和拓展深入學(xué)習實踐科學(xué)發(fā)展觀活動成果，緊緊圍繞“管理上水平、調(diào)整邁大步、效益跨臺階、隊伍新提高”的總體工作目標，結(jié)合工作實際，積極動員，組織全體干部職工認真開展了“作風建設(shè)年”教育活動，努力提高黨員干部職工的思想素質(zhì)、道德素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，為引大“三步走”長遠發(fā)展戰(zhàn)略的.全面實施提供堅實的思想基礎(chǔ)和政治保障。在管理處的組織下，20xx年11月2日在尖山廟所開展了供水管道培訓(xùn)學(xué)習，全體干部職工熱情洋溢、積極參加，為了端正學(xué)習態(tài)度，嚴格學(xué)習紀律，確保學(xué)習制度，保證良好的學(xué)習精神，培訓(xùn)班采用理論與實踐相結(jié)合的方式，現(xiàn)場講授與實踐并做了學(xué)習筆記。更深一步的了解了水庫大壩安全運行方面的相關(guān)知識，學(xué)習掌握了玻璃鋼加沙管道的結(jié)構(gòu)和特性，每人撰寫了學(xué)習心得一篇。通過這次培訓(xùn)學(xué)習，進一步增強了干部職工做好水庫運行管理工作的責任感，為機場管網(wǎng)運行管理工作奠定了基礎(chǔ)，為完成全年尖山廟水庫管理所各項目標責任提供了保證。

　　二、水庫安全管理工作

　　全所干部職工牢固樹立“安全貴如生命，責任重如泰山”的安全管理理念，對工程安全運行工作高度重視，尖山廟水庫所處地理位置特殊，東、西兩側(cè)鄰近村莊，過往行人、車輛較多，水庫安全管理顯得尤為重要。通過強化水庫運行安全管理，保證了水庫的安全運行。

　　1、水庫運行管理人員在工作中，牢固樹立“安全貴如生命，責任重于泰山”的理念，認真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，堅持定時巡邏值班，切實履行水庫大壩巡視檢查崗位職責，及時發(fā)現(xiàn)并掌握工程運行中出現(xiàn)的異常情況，為主管部門正確決策提供了參考依據(jù)。今年9月，管理所結(jié)合水庫工程運行特性和供水管理實際，自主編寫了《水庫運行管理手冊》，更深一步增加了水庫管理人員對水庫、大壩、管道的了解。保證了水庫的安全運行。

　　2、針對水庫周邊村民安全意識淡薄的情況，我所根據(jù)《中華人民共和國水法》和《水庫大壩安全管理條例》相關(guān)規(guī)定，沿庫區(qū)設(shè)置了安全防護欄，周圍各道口、行人及車輛經(jīng)常通行的地段設(shè)立了安全警示牌；值班人員對出現(xiàn)有小孩到庫區(qū)游玩、嬉水的情況，及時跟蹤向其家長和周圍村民勸告、宣傳，以示警告。

　　3、嚴格按照水庫運行相關(guān)規(guī)范規(guī)定，實施水庫運行蓄水調(diào)度。x月x日入庫停水時。水位為，水庫蓄水量約x萬立方米。

　　三、供水管網(wǎng)運行及灌溉管理工作

　　1、供水管網(wǎng)運行工作：我所認真貫徹局黨委“三步走”發(fā)展戰(zhàn)略，努力擴大供水市場，提高供水效益，合理配置水資源。20xx年9月23日，引大尖山廟水庫向蘭州石油儲備庫開始供水，目前，日供水量xm，累計供水約xm。20xx年11月1日，引大尖山廟水庫向蘭州中川機場正式供水。目前，日供水量2450m3，累計供水約xm。今后隨著蘭州新區(qū)建設(shè)進程和機場擴建，供水量將逐步加大。這兩次重大舉措，標志著尖山廟水庫供水市場全面打開，引大“三步走”發(fā)展戰(zhàn)略中尖山廟水庫供33水項目正式開始發(fā)揮供水效益。

　　2、灌溉管理工作：我所認真貫徹落實管理局20xx年春夏冬灌溉協(xié)調(diào)會會議精神，嚴格按照管理處《中川灌區(qū)供水用水及水票制實施辦法》開展灌溉供水管理，不斷增強供水服務(wù)意識，強化內(nèi)部管理，根據(jù)時節(jié)適時灌溉，合理配水，及時結(jié)算水量水費，確保了春夏冬灌溉的正常進行，較好地完成了全年灌溉供水任務(wù)。截至x月x日灌溉結(jié)束，共完成灌溉面積x畝次，灌溉供水x萬立方米，水費收繳x萬元，水費任務(wù)完成占年計劃的x%。

　　四、xx年的工作思路及重點工作

　　（一）繼續(xù)加強水庫安全運行管理，牢固樹立“安全貴如生命，責任重于泰山”的理念，堅持水庫安全運行巡視檢查，認真履行水庫安全運行管理工作職責，確保水庫運行安全。

　　（二）繼續(xù)加強機場管網(wǎng)安全運行管理，為機場提供不間斷、連續(xù)性供水，確保管內(nèi)細水長流。另外不斷擴大供水市場，提高供水效益，積極與蘭州新區(qū)管委會、籌委會緊密聯(lián)系，做好為蘭州新區(qū)全面供水的準備。

　�。ㄈ┻M一步強化灌溉供水管理，嚴格按照管理處《中川灌區(qū)供水用水及水票制實施辦法》實施供水管理。在灌溉供水管理中，切實做到合理調(diào)配水量、及時結(jié)算并足額收繳水費，完成灌溉供水任務(wù)。

　　（四）認真貫徹落實管理局處多種經(jīng)營工作會議精神，轉(zhuǎn)變觀念，自力更生，艱苦創(chuàng)業(yè)，充分發(fā)揮尖山廟水庫的水資源優(yōu)勢，大力發(fā)展多種經(jīng)營。

　�。ㄋ模┻M一步加強內(nèi)部管理，注重團隊建設(shè)，增進團結(jié)，齊心協(xié)力，不斷提高管理水平，樹立水庫管理所良好形象。堅持以人為本，切實關(guān)心職工生活，努力改善管理所工作、生活條件，為全所職工能夠安心工作、干好工作營造良好環(huán)境。

　　水庫管理所工作總結(jié) 8

　　一、做好工程安全度汛工作

　　一是根據(jù)上級安排部署，我所制定了各水庫防汛預(yù)案、汛期調(diào)度運用計劃，編排管理所防汛值班崗位責任制，明確分工，責任到人，做到了汛期水庫責任人到崗值守，按時上報水庫水情，認真開展工程巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理和匯報。及時組織巡查重要渠道，及時排除險情隱患。汛前各水庫水位均控制在汛限水位以下，重要渠道均進行了清淤清障。

　　二是積極組織管理責任人參加上級組織的以及崗位技能培訓(xùn)，本單位共計組織內(nèi)部理論培訓(xùn)培訓(xùn)x次，有效提升我所工程管理責任人專業(yè)技術(shù)能力。通過認真工作，x月x日順利通過水利部“四不兩直”水庫安全度汛專項檢查。

　　二、抓實安全生產(chǎn)工作

　　主要以貫徹“安全第一、生產(chǎn)必須安全、安全為了生產(chǎn)”思想為中心。簽訂安全生產(chǎn)責任書，不斷提醒督促等手段，促進我所職工在工作、生活中牢固樹立安全生產(chǎn)意識。全所開展安全生產(chǎn)檢查三次，累計發(fā)現(xiàn)安全隱患x個，已經(jīng)整改x個，已經(jīng)安排整改計劃x個。

　　三、做好工程維修養(yǎng)護工作

　　1、抓好蓄水及時組織檢查檢修水利工程，目前各水庫放水設(shè)施、電氣線路、上壩道路均正常運行；

　　2、按照上級部署，制定了水庫維修養(yǎng)護項目；

　　3、完成五八溝清淤清障；

　　4、完成弄陽水庫、法坡水庫、弄弄水庫維修養(yǎng)護項目；

　　四、配合各級河長，做好水源地水環(huán)境保護與整治工作

　　以法坡水庫和紅石河水庫x處水源地為核心，其余水庫為抓點展開。法坡水庫位于畹町鎮(zhèn)法坡村民小組東北方向，是一座小二型水庫。興利庫容x萬mx，壩址以上年產(chǎn)水量約x萬mx，年供水量約x萬mx。是畹町重要的水源地之一。為確保水庫水質(zhì)安全，我所聘請了一名臨時工常年駐守水庫，配合水庫巡查責任人做好水庫現(xiàn)場管理工作。經(jīng)多年努力，法坡水庫現(xiàn)場已經(jīng)基本無釣魚和游玩人員，水質(zhì)明顯改善。

　　紅石河水庫位于畹町鎮(zhèn)芒另村民小組東北方向，是一座小一型水庫。興利庫容x萬mx，壩址以上年產(chǎn)水量約x萬mx，設(shè)計年供水量約x萬mx。是畹町重要的`水源地之一，對解決畹町鎮(zhèn)城鄉(xiāng)居民用水問題具有重要意義。我所通過在該水庫加強巡查，勸離釣魚游玩人群，及時組織清理庫區(qū)垃圾，極大的減少了水污染情況。經(jīng)多年運行，水庫水質(zhì)有較大改善。

　　通過努力，目前全部六座小型水庫庫區(qū)環(huán)境整潔，水質(zhì)達標，無垃圾圍壩現(xiàn)象。

　　五、工程水費收繳工作

　　在各村組村干的幫助和協(xié)調(diào)配合下，本年度轄區(qū)內(nèi)已工程水費收繳已完成擬收任務(wù)的x%。

　　水庫管理所工作總結(jié) 9

　　在20xx年安全生產(chǎn)工作中，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，全面落實克孜爾水庫管理安全生產(chǎn)工作計劃的要求，堅持安全發(fā)展理念，繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)年”活動，以預(yù)防為主、加強監(jiān)管、落實責任為重點，深化安全生產(chǎn)“三項行動”和“三項建設(shè)”各項工作措施，認真落實《20xx年度水庫運行調(diào)度管理中心安全生產(chǎn)目標管理責任書》，切實做好克孜爾水庫防洪度汛工作，確保水庫工程的安全運行。

　　一、加強科室安全生產(chǎn)責任制落實

　　為了深入貫徹落實管理局安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的工作部署，扎實有效地開展好水庫除險加固工作，確保水庫工程安全運行。

　　首先，加強責任的落實和領(lǐng)導(dǎo)，科室簽訂了以下安全生產(chǎn)目標管理責任書：（1）主任與安全員、副主任；（2）副主任與班組長；（3）班組長與個人，做到了層層簽訂安全生產(chǎn)目標管理責任書15份，實行一級對一組負責的管理方式，讓每個崗位職工明確安全生產(chǎn)的責任和義務(wù)。

　　其次，是建立和完善水庫調(diào)度運行、大壩安全監(jiān)測、地震形變觀測、水質(zhì)化驗等重要崗位的安全生產(chǎn)管理制度23個，完善崗位職責13個，并在每月的績效考核過程中，針對相應(yīng)的管理制度和觀測規(guī)范的執(zhí)行情況進行認真的對照檢查，對不符合要求的，或進行違規(guī)操作造成的觀測數(shù)據(jù)異常進行打分，執(zhí)行安全生產(chǎn)一票否決制，取消其評優(yōu)選先的資格。

　　其三，本部門設(shè)有專門的安全員，并制定安全員工作職責。根據(jù)責任書中“水庫運行調(diào)度管中心主任是第一責任人，對本部門安全生產(chǎn)工作全面負責，各崗位工作人員對本崗位的安全工作負全責”的規(guī)定，科室對本部門的安全生產(chǎn)工作進行分解，落實到科室的4個班組中，同時規(guī)定小組長為該組的安全員，一名副主任為大壩原型觀測方面的安全1員，一名副主任為水量調(diào)度方面的安全員。每月由安全員組成科室安全檢查小組，按“科室安全生產(chǎn)目標管理”的要求，由科室主任牽頭對科室安全生產(chǎn)情況進行全面檢查，并做到每月及時向管理局安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組呈報本部門安全生產(chǎn)隱患及督辦情況，即安全生產(chǎn)自查報告表。

　　二、加強安全生產(chǎn)知識學(xué)習和宣傳教育

　　認真貫徹水利廳防洪辦和管理局安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組關(guān)于安全生產(chǎn)方面的相關(guān)文件精神，普及安全生產(chǎn)知識和行業(yè)規(guī)范要求，加強職工安全生產(chǎn)意識教育。

　　1、加強安全生產(chǎn)知識和法規(guī)的學(xué)習：安全生產(chǎn)法規(guī)是規(guī)范人們做好安全生產(chǎn)工作的行為準則�？剖艺J真組織職工學(xué)習《新疆維吾爾自治區(qū)安全生產(chǎn)事故隱患排查治理條例》，《轉(zhuǎn)發(fā)國家防總辦公室關(guān)于做好強降雨防范工作的通知》，《關(guān)于做好20xx年在建水利工程安全生產(chǎn)度汛工作的通知》，并針對今年克孜爾水庫除險加固實際情況提出克孜2爾水庫的調(diào)度運行方案，編制水庫防洪度汛應(yīng)急預(yù)案，提高職工應(yīng)急處理各種突發(fā)事件的能力，通過寫《學(xué)習心得》的方式加強職工對安全生產(chǎn)工作的進一步認識。

　　2、向職工宣傳、講解本部門設(shè)備、設(shè)施、工作場所等安全要素或安全操作程序。針對今年除險加固工程實施情況，科室各項正常工作秩序受到嚴重影響，要求每個職工做到了以下幾點

　�。�1）在觀測中要注意人身安全、設(shè)備安全、工作場所安全，交通安全，特別要求水情觀測和形變站觀測人員在通過溢洪道危險地段和閘門金屬結(jié)構(gòu)吊裝現(xiàn)場時要戴好安全帽，服從現(xiàn)場指揮人員的命令。

　�。�2）在施工期間供電不正常的情況下，教育職工不要輕易操作各種用電設(shè)施和用電器材，特別現(xiàn)場的用電開關(guān)和電焊機不能夠隨意操作，一定要在專業(yè)電工指導(dǎo)下進行設(shè)備維護和用電。

　�。�3）在觀測儀器的使用和運輸途中，要求觀測人員要輕拿輕放；在巡庫、水樣采集等工作中要求不要到危險的冰面、水面、陡坎等地方進行檢查，至少有2人才能夠進行巡庫檢查，確保人身安全。

　　3、向職工宣傳各種《應(yīng)急預(yù)案》知識：安全生產(chǎn)工作以預(yù)防為主，同時，對事發(fā)后的損失也要采取積極補救措施，確�？俗螤査畮旃こ淘诔瑯藴屎樗�、地震、地質(zhì)等自然災(zāi)害發(fā)生時，能夠快速、有序地完成水工建筑物的安全檢查，識別各種隱患，進行有效的應(yīng)急搶險，使損失降到最低限度。作為從事水庫運行管理的主要部門，我們在認真編制《20xx年水庫防洪度汛控制運用方案》時，加強班組長對《新疆克孜爾水庫防洪應(yīng)急預(yù)案》、《新疆克孜爾水庫防洪應(yīng)急搶險預(yù)案》、《新疆克孜爾水庫地震應(yīng)急預(yù)案》的學(xué)習和宣傳，真正做到家喻戶曉，使職工在面對自然災(zāi)害突發(fā)事件時，能夠沉著、冷靜地采取相應(yīng)措施處置，做到臨危不懼，臨震不亂。

　　4、積極參加“安康杯”知識競賽活動和“自治區(qū)第二屆安全生產(chǎn)優(yōu)秀科技論文征文活動”�？剖医M織參加工會舉辦的“安康杯”知識競賽獲得第一名，與組織人事科合著撰寫的《淺談水庫管理單位如何做好日常安全管理工作》征文獲得第二名，使全體職工對安全生產(chǎn)工作有了3全面的認識和了解，起到了良好的教育效果。

　　三、安全生產(chǎn)管理

　　在安全生產(chǎn)管理方面，緊緊圍繞“安全生產(chǎn)年”工作要求，使安全生產(chǎn)工作與“全國安全生產(chǎn)月”活動相結(jié)合，與“克孜爾水庫管理局開展水利工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理工作實施方案”相結(jié)合，與“日常監(jiān)管工作相結(jié)合”，牢固樹立“防大洪、抗大旱”的思想，加強水庫安全運行各項日常管理工作。

　�。ㄒ唬┧畮旆篮槎妊醇八畮彀踩\行調(diào)度管理工作

　　1、水雨情監(jiān)測設(shè)備的檢查維護工作：今年4月開始對防洪調(diào)度系統(tǒng)的上游15個雨量站和8個遙測水位站進行更新改造。在今年汛期前完成了8個雨量站建設(shè)，并及時將水雨情數(shù)據(jù)實時傳輸?shù)浇K端機，確保實時掌握上游水情、水庫水位、出庫流量的動態(tài)變化，真正實現(xiàn)了水情自動測報，提高工作效率和工作質(zhì)量。

　　2、確保通訊設(shè)施正常運行：汛期防洪通訊手段有電信光纜程控電話、移動通信、衛(wèi)星電話、無線電臺、電力載波、局域網(wǎng)、因特網(wǎng)。進一步完善了與水利廳防洪辦遠程視頻會商系統(tǒng)和克孜爾水庫FY2號靜止氣象衛(wèi)星地面接收系統(tǒng)，逐步提高了防洪預(yù)測預(yù)報能力。

　　3、加強落實防汛責任制：在管理局黨委和領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一安排和布置下，成立了“克孜爾水庫工程安全度汛指揮小組”。于4月初編寫了《克孜爾水庫20xx年防洪度汛方案》并及時上報自治區(qū)防辦，于5月下旬，新防汛辦[20xx]17號文件批準了防洪度汛方案。確定了克孜爾水庫防洪度汛負責人夏新利，保壩技術(shù)負責人張宏科，管理局領(lǐng)導(dǎo)干部和職能科室都按職責進行相應(yīng)的分工。堅持領(lǐng)導(dǎo)帶班和24小時值班制度，實時掌握天氣變化和上游來水情況，做到水庫安全度汛萬無一失。

　　4、加強防洪應(yīng)急預(yù)案的落實：渭干河流域內(nèi)有沙雅大河、英大牙河兩大行洪河道和草湖蓄滯洪區(qū)。對上述防洪工程，水庫管理局、渭干河流域管理處及庫、沙、新三縣都分別制定了防洪應(yīng)急預(yù)案。管理局針對水庫本身安全度汛，對歷年制訂的'《克孜爾水庫防洪度汛應(yīng)急預(yù)案》逐條進行了研究討論和重新修改完善。使“預(yù)案”進一步細化、量化、4優(yōu)化，具有更強的可操作性。在蓄滯洪區(qū)對撤退路線按照受益范圍，劃分責任段，明確專人管理維修。特別是在克孜爾水庫千佛洞河床段有一個因除險加固而產(chǎn)生的砂石料場，每次開閘放水時，都要及時通知施工單位，防止水庫泄水造成不必要的財產(chǎn)損失和人員傷亡。

　　5、防汛物料的準備：防汛物料是抗洪搶險的重要物質(zhì)條件，沒有合格的足夠數(shù)量的防汛物料，就無法取得抗洪搶險的勝利，由于防汛物料用量大，品種多，供需多變等情況，今年水庫管理局本著“因地制宜，就地取材”的原則號料、備料。

　�。�1）準備防洪應(yīng)急備用資金80萬元，主要用于購買防洪備用燃料及其它維修材料。

　�。�2）防洪物資儲備鉛絲20噸、石料3894.6m3、編織袋20000條、快艇2艘、救生衣25件、混凝土棱塊952塊，共285.6m3、防洪備用鐵絲籠465件。

　�。�3）防洪機械：柳工50裝載機一輛、55裝載挖掘機一輛、自卸車兩輛。

　　6、水庫防洪度汛工作：在水庫管理局和自治區(qū)防辦、水利廳的指導(dǎo)下，通過管理局全體職工及提供了重要水文技術(shù)信息。實現(xiàn)了“精確預(yù)報，科學(xué)決策，巧錯洪峰，顧全大局，統(tǒng)一調(diào)度”的目的，減緩了渭干河流域洪災(zāi)損失，防洪抗旱工作成效顯著。

　�。ǘ┐髩卧陀^測及設(shè)備運行管理工作

　　在安全生產(chǎn)管理上做到在安排工作的同時落實安全生產(chǎn)工作，沒有安全，再可靠的監(jiān)測設(shè)備，再精湛的觀測技術(shù)也測不到準確的觀測數(shù)據(jù)，安全工作重在參與，貴在堅持，必須從點點滴滴做起，從環(huán)境衛(wèi)生、個人著裝和思想認識抓起，這是我們長期工作會議的主題，在職工中一直強調(diào)的就是肩上的責任和義務(wù)。

　　1、每月按時進行安全檢查，并按時上報安全檢查報告。今年觀測工作受到除險加固施工的影響，各個觀測點、觀測設(shè)施經(jīng)常受到不同程5度的影響，主要集中在壩后滲流排水井上，由于供電造成水泵工作不正常的故障有3起，造成第一、二形變站工作不正常的有2起。全年監(jiān)測設(shè)備及儀器維護15次，壩后巡視檢查156次，按時提交《科室安全生產(chǎn)自檢報告》12份。

　　2、做好設(shè)備的安全管理，建立健全設(shè)備臺帳。一是建立辦公室電腦設(shè)備臺帳；二是建立各個自動化觀測系統(tǒng)的設(shè)備臺帳；三是建立觀測儀器、儀表等設(shè)備檔案。對外業(yè)觀測使用頻率高的儀器和量具建立使用管理檔案，登記落實到具體的管理人員，確保常用儀器有專人管理，目前已建立儀器檔案登記的有14項（表2）。

　　同時，建立安全生產(chǎn)工作日記，由安全員記載部門安全生產(chǎn)的工作情況。表2序號1234567大壩外業(yè)觀測儀器儀表檔案管理統(tǒng)計表儀器檔案名稱3m普通水準尺3m銦鋼尺Ni1水準儀（WILD141170）BOIF水準儀（DZS3—1）WILDNAK。D水準儀測壓管測繩測防波墻、溢洪道用垂球序號891011121314儀器檔案名稱GP88S對講機（MOTOROLA）WILD經(jīng)緯儀千佛洞地下井觀測用測線右壩肩廊道觀測用游標卡尺測滲流量MC秒表水桶手電筒

　　3、工作崗位整潔，作業(yè)環(huán)境安全可靠，機械設(shè)備防護裝置可靠，為人身安全提供了保障。在做好本部門工作場所衛(wèi)生區(qū)清潔時，更加注重環(huán)境安全建設(shè)。

　�。�1）每年的春季和降雨后，右壩肩山體和溢洪道出口兩邊護坡都會出現(xiàn)泥石流土，使巡庫檢查道路掩埋不通，每次都要進行人工清理，這次除險加固中能否適當進行處理。

　�。�2）右壩肩截滲墻廊道每年都會有雪水、雨水滲到廊道內(nèi)，均采用人工清理，這次除險加固中建議采取工程措施，防止壩面雨水、雪水繼續(xù)滲漏到廊道內(nèi)，疏通水至水庫中，防止水滲入壩體造成附近測壓管水位升高。

　　（3）對各計算機硬件、軟件實行定期檢查，使病毒沒有感染系統(tǒng)軟件，做到數(shù)據(jù)采集機100%安全使用。

　�。�4）化驗室對有腐蝕性的有毒性藥品進行妥善保管，在操作中做到小心、仔細、謹慎。特別是在蒸餾水制作和使用電爐、烘箱等用電器時，做到了安全用電，沒有設(shè)備損壞的現(xiàn)象。

　�。�5）各個滲流觀測井井口都設(shè)置有安全防護裝置。

　　4、堅持大壩安全會商制度：由于克孜爾水庫大壩工程地質(zhì)、地震構(gòu)造的特殊性，我們一貫遵循“以觀測指導(dǎo)水庫安全運行”的原則，因此，長期堅持下來的會商制度，從來沒有停止過，特別是今年觀測條件差，觀測項目不全的情況下，加強安全會商尤為重要，目前已召開大壩安全會商會12次，對水庫水情、雨情、氣象；大壩應(yīng)力、應(yīng)變、滲流；地震資料、形變前兆等進行綜合分析，使我們及時掌握水庫各部位運行工況，為水庫安全運行提供保障。

　　5、按局“安全生產(chǎn)管理制度”和“安全檢查制度”要求，建立安全檢查臺帳和隱患及整改臺帳，切實抓好事故隱患排查整改工作，對安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組提出的整改意見，整改率達100%。積極地與管理局安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組同志一起對節(jié)假日前夕和防汛期的工程安全工作進行檢查，對在《安全生產(chǎn)檢查會議紀要》中涉及到本部門的問題及時進行整改。配合安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組做好安全生產(chǎn)檢查工作，對右壩肩廊道照明用電及時進行了更換燈頭和燈炮，確保事故的發(fā)生和人身安全。

　　6、工作人員遵守安全操作規(guī)程，著裝符合崗位要求。在右壩肩廊道、山洞觀測時給觀測人員配備了安全帽，防止意外事件的發(fā)生，對化驗室人員要求著裝上崗，防止化學(xué)藥劑意外傷人。

　�。ㄈ┓e極開展創(chuàng)建“青年安全示范崗”活動為了推動部門安全生產(chǎn)全面工作，組織動員廣大團員青年投身安全生產(chǎn)管理，強化安全生產(chǎn)意識和責任，全面推進克孜爾水庫運行調(diào)度管理工作，針對本部門青年職工占70%的特點，科室積極響應(yīng)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組倡議，成立了以主任陶茂松為組長，以青年骨干錢雪梅為副組長的創(chuàng)建活動小組，制定了“增強安全意識，確保水庫安全運行”的活動主題和“創(chuàng)建措施”。從“抓制度、抓管理、抓教育、抓安全質(zhì)量關(guān)”入手，積極推動“安全標準化作業(yè)”活動。主要做了以下幾個方面的工作

　　（1）加強第一形變站人工觀測的操作規(guī)程的規(guī)范化管理，要求嚴格按照觀測規(guī)范進行觀測，即水準觀測按照“后前前后”測一個測回，7再按照“前后后前”測一個測回，而基線觀測要嚴格按照對方“口令”來操作，測量誤差控制在0.2mm以內(nèi)為準。

　　（2）做好防洪預(yù)測預(yù)報的演練工作，使各個演練環(huán)節(jié)能每個步驟都能夠模式化、程序化操作，做到在遇到大洪水時能夠心中有數(shù)，不致于盲目地操作。

　�。�3）在交接班上要求做到規(guī)范化，嚴格按照交接班程序和檢查項目、工作內(nèi)容進行交接，并履行簽字手續(xù)。

　　這樣可以防止因隨意簡化工作步驟而在安全上出漏洞，防止由于考慮不周，造成工作上的返工，也可避免因不必要的繁鎖而產(chǎn)生的危險性，從而增加工作中的安全可靠度，嚴格執(zhí)行“標準化安全作業(yè)程序”是建立正常生產(chǎn)秩序的重要手段。

　　四、20xx年安全生產(chǎn)工作方向

　　1、要進一步加強職工專業(yè)知識的學(xué)習和提高，加強職工安全知識的學(xué)習和宣傳工作，特別是對各種儀器、監(jiān)測設(shè)備的安全技術(shù)特性掌握的較少，對綜合分析和識別安全隱患能力不足，責任性還不夠，需要通過一定的培訓(xùn)和實戰(zhàn)演練才能夠加速提升職工綜合素質(zhì)。

　　2、設(shè)備的檢查維護工作還需要進一步加強，特別是在今年施工中，時常受到供電不正常的影響，受損的設(shè)備不能夠及時得到恢復(fù)，除了維護人員的專業(yè)水平外，在組織管理方面還有待進一步加強和提高。

　　3、組織應(yīng)急搶險隊伍，開展應(yīng)急救援演練。今年我們認真開展了防洪演練工作，提高了實戰(zhàn)能力，同時也暴露了一些問題，如洪水的分析預(yù)報沒有詳細的演練過程，只是一個結(jié)果，外業(yè)巡視檢查還不夠仔細，同事之間的配合，團隊意識的培養(yǎng)等都還有一個改進的過程，特別是在對《新疆克孜爾水庫防洪應(yīng)急預(yù)案》、《新疆克孜爾水庫防洪搶險應(yīng)急預(yù)案》的宣傳力度還不夠，職工熟悉和掌握的相關(guān)內(nèi)容還不足，要真正做到家喻戶曉，正確對待和處理突發(fā)事件還有一定的難度。

　　4、高度重視安全生產(chǎn)工作，建立安全員崗位的激勵機制，把安全生產(chǎn)工作與其它工作一起布置，一起落實，一起考核，以調(diào)動全體工作8崗位人員的安全意識和安全生產(chǎn)的責任感；同時，對本職工作崗位上的安全事故要承擔全部責任，做出相應(yīng)的賠償，甚至承擔法律責任。

　　5、積極配合施工單位和監(jiān)理部門工作，針對過去工程管理中存在的缺陷和不足，提出合理化的建議，把安全生產(chǎn)管理工作做的更好。

　　（1）各個滲流改造井，要做好排水管在壩面中的預(yù)埋工作，屋頂要預(yù)制吊物扣或環(huán)，安裝水泵的起吊設(shè)備，吊物孔要做安全護攔，還要考慮房屋的保溫措施，取暖方式，防止水表凍壞、確保儀器儀表在冬季能夠正常工作（包括其他觀測房）。

　�。�2）采取適當?shù)墓こ檀胧┓乐褂覊渭缃貪B墻廊道內(nèi)積雨水，盡量減少強降雨時產(chǎn)生較多的泥水沉積在壩面上，造成測壓管水位的上升。

　�。�3）積極配合中標單位做好觀測系統(tǒng)改造工作，同時加強觀測設(shè)備的安全保護，如防雷、防靜電、防漏電、光纜通訊線、電源線等。

　　6、在“安全標準化作業(yè)”方面的工作還僅僅是開了一個頭，還不能夠說很好，希望今后能夠加強這方面的工作。

　　安全生產(chǎn)工作只有起點，沒有終點。我們要始終牢記“安全生產(chǎn)、預(yù)防為主”的方針，進一步加大安全生產(chǎn)管理力度，扎實做好水庫運行調(diào)度管理工作，為克孜爾水庫建設(shè)事業(yè)進一步創(chuàng)造良好的工作環(huán)境�？偨Y(jié)中的不足之處請管理局安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員給予批評指正。

　　水庫管理所工作總結(jié) 10

　　xx年在區(qū)委、區(qū)府和主管局的關(guān)心支持下，在全局干部職工的共同努力下，全局改革發(fā)展仍以平穩(wěn)態(tài)勢向前推進�！胺€(wěn)中求進”成為xx年全局事業(yè)發(fā)展的主題。今年全局完成綜合經(jīng)營產(chǎn)值754.70萬元，其中電站發(fā)電總量930萬千瓦，電力總收入485萬元，供水720萬方，收入78萬元，綜合經(jīng)營生產(chǎn)收入132萬元，資產(chǎn)處理收入16.7萬元及爭取資金43萬元�；仡櫼荒陙淼墓ぷ�，主要做好以下五個方面

　　一、深挖潛力、盤活資產(chǎn)，加快經(jīng)濟發(fā)展步伐

　　由于降水量持續(xù)多年偏少，電力生產(chǎn)受到嚴重制約，xx年全年發(fā)電量僅為930萬千瓦，收入485萬元，是多年平均的60，全局經(jīng)濟發(fā)展困難重重，但單位要發(fā)展生存，職工收入要保證，因此，只能千方百計尋找新的經(jīng)濟增長點。

　　1、隨著我區(qū)社會經(jīng)濟的快速發(fā)展，供水日趨成為我局新的經(jīng)濟增長點之一，xx年，通過協(xié)調(diào)，積極爭取，上級有關(guān)部門同意提高賦石水庫源水價格，水價從原每噸0.06元，提高到每噸0.17元，而且城市規(guī)模的'擴大，供水量將從每年800萬度增長到1000萬度，增效比較明顯。

　　2、我局擁有孝豐大樓，天賦度假村，原磁性材料廠地塊等固定資產(chǎn)的部分產(chǎn)權(quán)或股權(quán)，但由于種種原因，一直未發(fā)揮應(yīng)有的作用，也沒有帶來多大的經(jīng)濟效益。為有效盤活資產(chǎn)，挖潛增效，今年，我局因地制宜分別采取經(jīng)營權(quán)招標、招租等形式處置上述資產(chǎn)，收到了資產(chǎn)保值增值，每年有收益的效果。

　　3、積極爭取項目，帶動資源開發(fā)。xx年，啟動了工程大修及庫區(qū)清淤兩大項目均已得到上級有關(guān)部門的支持，并已專門成立了項目領(lǐng)導(dǎo)小組。這兩大項目的啟動必將極大地促進我局的社會經(jīng)濟發(fā)展。

　　二、堅持防汛防旱兩手準備，切實落實防汛責任制

　　1、防汛是水庫的主要功能。xx年雖然主要領(lǐng)導(dǎo)更替，但我局按照防大汛、抗大災(zāi)的要求，及時調(diào)整和健全了防汛組織，落實了行政首長負責為核心的各項防汛責任制，認真制訂和完善各類運行、控制計劃的編制，充實防汛物資的儲備，及時對所有防汛設(shè)施進行全面保養(yǎng)，實現(xiàn)了安全度汛的工作目標。

　　2、在做好防汛工作的同時，根據(jù)今年天氣特點，及早抗旱準備。今年梅雨、臺汛期均降雨偏少，汛期無汛，高溫季節(jié)全區(qū)局部地區(qū)發(fā)生旱情，針對這一天氣特點，我局按照上級調(diào)度部門的要求，做好對下游的放水抗旱工作，有力地保障了下游農(nóng)業(yè)灌溉用水及居民生活用水。

　　三、落實安全生產(chǎn)制，安全生產(chǎn)警鐘長鳴

　　安全責任重于泰山，今年我局進一步加強安全生產(chǎn)工作。

　　1、成立安全生產(chǎn)辦公室，設(shè)局級安全監(jiān)察員一名，完善了安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)。局與責任科室層層簽訂責任狀，強化各部門及職工的安全責任意識。

　　2、做重點部門安全生產(chǎn)工作。今年，我局將電站作為重點部門來抓，修改完善了規(guī)章制度，并組織運行、檢修人員進行了為期半個月的集中培訓(xùn)；根據(jù)記錄檢查出了3號機水導(dǎo)擺度偏大等故障隱患并及時進行處理，確保設(shè)備完好率100；10月底，配合供電部門，完成35kv線路報廢重建工作。xx年，電站實現(xiàn)了安全經(jīng)濟運行的目標。

　　3、繼續(xù)抓好全局的消防、水上、林業(yè)等各項安全生產(chǎn)工作。3月份和9月份，分別組織兩次全面系統(tǒng)的安全大檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，及時整改并落實到相關(guān)責任科室、責任人，確保水庫工程的安全。堅持消防設(shè)施安全檢查制度，確保管理局消防設(shè)施完好，堅持庫區(qū)船舶航行安全檢查，針對庫區(qū)航運出現(xiàn)的一些問題，及時將情況上報至上級有關(guān)部門。加強山林巡查，做好山林防火防盜伐工作。

　　4、xx年繼續(xù)深入開展“安康杯”安全生產(chǎn)競賽活動，推動“平安賦石”建設(shè)。今年還制訂完善了系列重大事故應(yīng)急預(yù)案、山林重大火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案、水上重大事故應(yīng)急預(yù)案、樞紐工程防汛搶險預(yù)案等。

　　四、加強內(nèi)部管理，完善制度建設(shè)

　　抓勞動紀律不放松。年初，成立局考核辦，堅持上下班指紋考勤制度，并不定期對各科室進行勞動紀律抽查，促進單位出勤紀律的進一步規(guī)范有序。

　　水庫管理所工作總結(jié) 11

　　xx縣共有水庫369座。其中：大型5座，中型12座，小一型47座，小二型305座，水庫總蓄水能力12.70億立方，是全國有名的水庫大縣。全縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、城鎮(zhèn)發(fā)展、社會穩(wěn)定對水庫形成了長期依存，把水庫建好管好，一直以來是xx縣水利工作的重中之重。

　　建縣以來，縣委、縣政府高度重視水庫管理工作，搶抓國家加快水利改革發(fā)展歷史機遇，大力推進水庫除險加固建設(shè)，嚴格水庫工程管理和水資源管理，使老庫重新煥發(fā)了青春，水庫管理工作走上了一條規(guī)范化的良性運行軌道。現(xiàn)將我縣水庫管理情況匯報如下：

　　一、全縣水庫除險加固工程情況。

　　建縣以來，xx縣搶抓國家加大水利投入的機遇，舉全縣之力，先后完成了4座大型水庫、10座中型和28座�。ㄒ唬┬�、303座�。ǘ┬退畮斐U加固工程建設(shè)任務(wù)，累計完成投資11.8億元，全縣所有水庫基本實現(xiàn)了全脫險。xx著除險加固工程的全面實施，水庫病險問題得到根治，工程運行安全可靠，管理設(shè)施一應(yīng)俱全，工程面貌煥然一新，防洪、灌溉、養(yǎng)殖、城鎮(zhèn)供水、生態(tài)環(huán)境等綜合效益逐漸顯現(xiàn)。在除險加固工作中我們主要做到以下幾點：一是強化責任落實�？h委、縣政府成立了水庫除險加固工程建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，加強了對工程建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo)。為優(yōu)化施工環(huán)境，縣委、縣政府還成立了協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組，由分管縣長任組長，財政、公安、水利、林業(yè)等單位主要負責人任成員，協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組按照“提供服務(wù)，搞好協(xié)調(diào)、實施監(jiān)督、加強領(lǐng)導(dǎo)”的職責，負責項目建設(shè)中的日常協(xié)調(diào)工作�？h政府辦還與各鎮(zhèn)場簽訂項目共建責任書，明確要求各鎮(zhèn)場要營造良好施工氛圍，搞好施工協(xié)調(diào)工作，把協(xié)調(diào)工作的好壞，直接與年終考評模掛鉤�？h水利局制定了相關(guān)管理辦法，明確了項目法人對建設(shè)管理、工程質(zhì)量、工程進度、資金使用、安全生產(chǎn)等工作的具體要求，建立健全了項目辦內(nèi)設(shè)機構(gòu)，所有病險水庫的安全鑒定、初步設(shè)計報告等均由相應(yīng)資質(zhì)的設(shè)計單位編制并通過專家評審，做到一庫一方案。二是精心組織實施。我縣水庫除險加固工程項目均由縣水利局黨委會討論通過后組建了項目法人，報縣政府批準。大中型水庫單獨組建項目法人，小型水庫由于數(shù)量多，集中組建項目法人。各項目法人設(shè)立了內(nèi)設(shè)機構(gòu)，按照省市縣要求，通過招投標的方式，確定施工單位和監(jiān)理單位后，根據(jù)建設(shè)管理相關(guān)程序，組織施工和監(jiān)理單位具體實施，工程完工后，由省市縣組織完工或竣工驗收。三是強化工程建設(shè)管理。

　　1、嚴格“四制”管理。在工程建設(shè)中，各項目辦嚴格落實了“四制”管理。全面落實了項目法人負責、監(jiān)理單位控制、施工單位保證、政府部門監(jiān)督相結(jié)合的質(zhì)量管理體系。建立健全了各項管理制度。所有水利工程項目都實行了項目法人責任制；加強招標投標活動的行政監(jiān)督，縣局邀請了縣紀委、檢察院、發(fā)改、財政等相關(guān)部門的負責人全程參與招標監(jiān)督工作，落實了“事前報告、事中監(jiān)督、事后備案”制度，確保了公開招標投標率達到100%；嚴格工程監(jiān)理，落實“三控制、兩管理、一協(xié)調(diào)”規(guī)定，所有的工程設(shè)計、施工、監(jiān)理，都實行合同管理。

　　2、強化工程進度。落實“四定”，倒排工期。定人、定責、定時間、定進度，抓好項目落實。對每個項目制定了詳細的工作方案，倒排工期表，細化到天。二是強度施工，追趕工期。20xx年，xx縣列入全國病險水庫除險加固專項規(guī)劃的18座小一型、164座小二型水庫，省廳要求務(wù)必在20xx年12月底前完成主體工程投入使用驗收任務(wù)�？h水利局強化進度督辦，細化施工方案，大力推行“五加二”、“白加黑”工作制，開展“百日大會戰(zhàn)”和“百日沖刺”活動，在工程施工中做到人換機械不停，經(jīng)過參建各方的共同努力，182座水庫在20xx年12月上旬全部完成了主體工程投入使用驗收任務(wù)，省水利廳檢查組對于xx縣在除險水庫多、任務(wù)重、資金缺口大的情況下仍能按質(zhì)按時完成小型病險水庫除險加固施工和驗收任務(wù)給予了高度評價。

　　3、強化質(zhì)量安全。始終把工程質(zhì)量放在第一位，決不因任何原因而有絲毫馬虎，忽視工程質(zhì)量。一是執(zhí)行“三檢制”（即：施工人員初檢、施工單位復(fù)檢、監(jiān)理部終檢），二是健全“四個體系”（即：項目法人負責、監(jiān)理單位控制、施工單位保證、政府部門監(jiān)督相結(jié)合的質(zhì)量管理體系）；

　　三是把好“五道關(guān)”（即：設(shè)計審批關(guān)、施工監(jiān)督關(guān)、監(jiān)理簽證關(guān)、資金使用關(guān)、竣工驗收關(guān)）。在抓好質(zhì)量同時，嚴格落實安全生產(chǎn)責任制，常態(tài)化開展了在建水利工程安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查，層層簽訂安全生產(chǎn)責任狀。

　　建縣以來，全縣沒有因為開工項目多、建設(shè)任務(wù)重、時間要求緊而放松對工程質(zhì)量、工程進度、安全生產(chǎn)、資金使用的管理和監(jiān)督，所有水庫除險加固從工程開工到任務(wù)完成，沒有出現(xiàn)一處大的質(zhì)量問題，沒有發(fā)生一起安全生產(chǎn)事故，沒有一筆資金使用出現(xiàn)問題，全部工程項目均在中央和省規(guī)定的時間內(nèi)保質(zhì)保量完成。實現(xiàn)了縣水利局黨委提出的“四個確�！保矗杭訌婎I(lǐng)導(dǎo)保進度，一絲不茍保質(zhì)量，千萬百計保安全，落實專班保驗收。

　　二、水庫管理及責任制落實情況

　　全縣17座大中型水庫屬縣水利局管理，47座小一型水庫有31座由鎮(zhèn)場水利服務(wù)中心管理，3座由大型水庫管理，14座由水庫所在地村委會管理。小二型水庫除1座由花鹿溝水庫管理，1座由炎帝景區(qū)管理處管理，27座由鎮(zhèn)場水利服務(wù)中心管理外，剩余水庫由所在地村委會管理。各水庫防洪搶險實行行政首長負責制。水庫大壩出現(xiàn)險情征兆時，當?shù)卣陀嘘P(guān)水庫主管部門應(yīng)及時采取搶險措施，明確搶險責任人，并向上級防汛防旱指揮部報告。

　　1、強化檢查，確保水庫安全運行。為切實做好水庫安全工作，每年汛期前，縣水利局和縣防辦都組織開展水庫安全運行大檢查，及時處理檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，排除安全隱患；各水管單位認真做好水庫安全度汛工作，根據(jù)每座水庫的實際情況，制定切實可行的水庫汛期調(diào)度運用計劃，并達到了計劃的針對性、科學(xué)性和可操作性要求；做好《水庫防洪搶險應(yīng)急預(yù)案》編制工作，完成了對每座水庫防洪搶險的應(yīng)急預(yù)案，為xx時投入防洪搶險做好了事先安排；

　　認真落實水庫防汛責任人和水庫防汛搶險隊伍，全縣所有水庫的防汛責任人、搶險隊伍及領(lǐng)導(dǎo)人、技術(shù)責任人都已確定，并明確工作職責，保證了險情發(fā)生時有效、快速應(yīng)對；要求各水庫管理單位落實水庫防汛物料儲備，按量備齊防汛砂石料、防汛編織袋、鐵鍬、羊鎬等防汛必備材料，做好了防汛搶險的準備；

　　各水管單位加強小型水庫汛期巡查，每年汛期都組織專人對小型水庫進行巡查，確保小型水庫安全度汛。

　　2、創(chuàng)新發(fā)展，管理水平提檔升級。為全面提升水庫工程管理能力和水平，xx縣結(jié)合水庫管理現(xiàn)狀，提出“以點帶線，以線帶面，以除險加固建設(shè)提升工程面貌”的思路，立足實際，科學(xué)管理，使得全縣水庫綜合管理水平得以全面提高。一是樹立典型，比學(xué)趕超。每年年底，組織相關(guān)人員對全縣大中型水庫管理工作情況進行觀摩考評，對先進單位的管理經(jīng)驗進行總結(jié)推廣，號召全縣水庫管理單位進行學(xué)習，在全縣范圍內(nèi)掀起一股比學(xué)趕超的熱潮。二是利用水庫除險加固建設(shè)提升工程面貌。抓住除險加固建設(shè)歷史機遇，先后對14座大中型水庫的環(huán)境面貌進行改造，做到一庫一處景，一庫一幅畫。三是加大科技投入，向“信息化”管理邁進。全縣17座大中型水庫全部實現(xiàn)辦公自動化，10座大中型水庫建有視頻監(jiān)控系統(tǒng)、水雨情自動測報系統(tǒng)、大壩安全監(jiān)測系統(tǒng)等科技含量較高的“數(shù)字信息化”工程項目，座小型水庫都建有水雨情自動測報系統(tǒng)，初步實現(xiàn)自動化、智能化管理，進一步提高了水庫的管理水平，提升管理檔次，實現(xiàn)了工程管理規(guī)范化、科學(xué)化、現(xiàn)代化、自動化、工程設(shè)施景點化管理目標。我們還計劃通過三到五年努力，讓xx縣所有水庫都成為“防護型、生態(tài)型、景觀型、效益型”水利工程。

　　三、水庫水質(zhì)保護、養(yǎng)殖情況。

　　水是生命之源、生產(chǎn)之基、生態(tài)之要，我縣無大江大河，水庫是重要的`水源地，水庫水質(zhì)事關(guān)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和人民群眾飲用水安全，為加大水資源管理力度。主要做了以下工作：

　　1、強化對水庫水資源的保護，層層簽訂責任狀。建縣伊始，縣人民政府就下發(fā)了《關(guān)于禁止庫塘投肥養(yǎng)魚和規(guī)范養(yǎng)殖場建設(shè)的通知》，制定了《禁止庫唐投肥養(yǎng)魚和規(guī)范養(yǎng)殖場建設(shè)工作方案》，要求各水庫堅決杜絕水庫化肥養(yǎng)魚，加強水源地的保護力度�？h政府還與水利局和各鎮(zhèn)場簽訂了飲用水源地保護責任狀，定期或不定期對責任單位指標完成情況進行考核，縣水利局與各大中型水庫簽訂了飲用水源地保護責任狀，明確各水庫處長是飲用水源保護的第一責任人，對飲用水源保護負全面責任，縣水利局定期或不定期對責任單位指標完成情況進行考核，實行獎懲兌現(xiàn)。

　　2、按照飲用水源地保護要求設(shè)置界碑、標志牌。各大中型水庫都按照要求設(shè)置了飲用水源標志牌，劃定了飲用水源保護區(qū)，并在水庫堤壩顯眼位置設(shè)立了飲用水源保護區(qū)界碑，起到了警示作用。

　　3、抓好飲用水源宣傳保護工作。各大中型水庫按照劃定的水源保護范圍，在醒目位置樹立界牌和宣傳標語。同時利用“世界水日”、“中國水周”等時機，采用報紙、橫幅、宣傳標語、發(fā)放宣傳冊等方式，廣泛宣傳水源保護的重要意義和重要性，增加人們保護水源的自覺性。

　　4、規(guī)范各大中型水庫水產(chǎn)承包養(yǎng)殖合同�？h水利局成立后，迅速對原承包合同進行了清理，要求各大中型水庫嚴禁承包者以任何理由、任何方式向水庫投肥、投餌、投藥養(yǎng)殖。各單位要加強對水庫養(yǎng)殖行為的監(jiān)管。本著“誰所有，誰負責”的原則。凡合同未到期的，盡量協(xié)商解除合同。經(jīng)協(xié)商不能解除合同的，一律簽訂補充協(xié)議，協(xié)議必須明確補充

　　“禁止投化肥、農(nóng)家肥、投餌和藥物，依法保護水庫水質(zhì)”；

　　“水庫承包者擅自投肥、投藥、投餌養(yǎng)殖造成水體污染的，應(yīng)無條件的解除承包合同”；

　　“依法進行處罰”的條款。并要求水庫承包者交納水質(zhì)保護保證金。對承包合同已到期的水庫，堅決實行人放天養(yǎng)，禁止投肥、投餌、投藥的違法行為發(fā)生。

　　5、加大監(jiān)管力度。要求各大中型水庫要配合相關(guān)部門和當?shù)卣畬︼嬘盟幢Ｗo區(qū)范圍內(nèi)的排污企業(yè)、餐飲業(yè)、旅游開發(fā)項目、畜禽養(yǎng)殖行為進行整頓、登記、評估，建立安全檔案。制定監(jiān)控方案，加強監(jiān)控，定期督查，并廣泛發(fā)動群眾進行舉報，切實消除水源地安全隱患。

　　6、配合相關(guān)部門對飲用水源周邊養(yǎng)殖場進行清理、整頓、取締。建縣以來，共清理水源周邊養(yǎng)殖場96處，整頓、取締12處。

　　7、嚴厲打擊庫區(qū)內(nèi)拉壩筑汊等違法行為。庫區(qū)內(nèi)攔壩筑汊，一是對水庫的防洪造成嚴重威脅。二是投肥養(yǎng)殖，造成水庫水質(zhì)嚴重污染。20xx年以來，縣水利局水政大隊多次與環(huán)保、公安聯(lián)合執(zhí)法，對該違法行為進行了有力打擊，共拆除攔壩筑汊18處，強力地震懾了違法分子的囂張氣焰，使全縣大中型水庫攔壩筑汊行為得到有效遏制。

　　四、存在的主要問題

　　1、管理水平有待提高。水利工程管理人員綜合素質(zhì)不高，水利基層單位專業(yè)技術(shù)人才非常饋缺，面臨青黃不接局面，導(dǎo)致水利工程管理水平普遍偏低。

　　2、管理經(jīng)費嚴重不足。主要表現(xiàn)在：大中型水庫水管體制改革后，變成了公益性事業(yè)單位，除了財政按編制撥付的人頭費，無其它創(chuàng)收條件，缺乏運行管理和維護費用。小型水庫管護經(jīng)費不足，重建輕管現(xiàn)象突出。目前中央按小一型水庫每年5000元，小二型水庫每年元下拔養(yǎng)護經(jīng)費，這點錢請不起專管人員，只能每年請人除下大壩的草，水庫樞紐工程得不到應(yīng)有管理維護，很快又會出現(xiàn)新的險情。

　　3、水庫作用未能充分發(fā)揮，效益有待提高。由于資金缺乏，年久失修的灌溉渠道未能及時修復(fù)，造成灌溉渠道不暢通，大多水庫的實際農(nóng)田灌溉面積遠低于水庫工程設(shè)計的灌溉面積，未能達到水庫應(yīng)有的灌溉效益。