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部門半年工作總結(jié)

2022-07-06 工作總結(jié)

  光陰似箭,歲月無痕,一段時間的工作已經(jīng)結(jié)束了,回顧過去這段時間的工作,收獲頗豐,是不是該好好寫一份工作總結(jié)記錄一下呢?那么如何把工作總結(jié)寫出新花樣呢?以下是小編整理的部門半年工作總結(jié),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

  部門半年工作總結(jié) 篇1

  20xx年上半年,我部緊緊圍繞公司的經(jīng)營目標任務(wù),嚴格遵守規(guī)章制度,團結(jié)協(xié)作,認真履行職責,全方位開展各項工作,努力完成上半年部門目標任務(wù),取得了較好的工作成果,F(xiàn)將上半年的工作情況總結(jié)如下:

  一、上半年工作完成情況

 。ㄒ唬藭幹仆瓿汕闆r

  20xx年上半年,我部積極參與省內(nèi)外多個地區(qū)投標項目,截至6月x日,共制作資格預審文件XX個項目;資格后審文件XX個項目;標書X個項目。上半年共計完成XX個項目投標文件編制,中標X個合同段,完成產(chǎn)值大約XXX萬。

 。ǘ┮(guī)范完善績效考核制度和經(jīng)營管理制度

  根據(jù)公司修訂完善績效考核制度和規(guī)范運行經(jīng)營管理制度的目標任務(wù),在進一步明確職責、細化管理的經(jīng)營理念指導下,我部對本部門員工績效考核制度進行梳理、完善和健全,對各項經(jīng)營管理制度深入學習,認真貫徹實行。

  1、部門全體人員認真學習經(jīng)營管理制度,嚴格遵照執(zhí)行。試運行的《投標工程量清單會審制度》,在有效規(guī)避工程量清單存在差錯,提高投標報價的科學性,進一步節(jié)約成本、提高效益等方面,運行良好,效果顯著,經(jīng)總經(jīng)理辦公會研究通過并正式運行。

  2、組織學習生產(chǎn)經(jīng)營單項工作考核獎懲辦法、差旅費管理辦法、證件使用管理規(guī)定、績效考核等制度,從而達到完善制度、嚴格管理、規(guī)范運作的目的,使部門員工明確自身崗位職責,認真履行崗位職責,出色完成崗位職責任務(wù)。

 。ㄈ┯行驓w整投標文件資料

  1、投標文件的整理

  為積極配合公司檔案整理工作,便于資料查閱和借鑒,我部門派專人對20xx至20xx年約6年的招標文件、圖紙、規(guī)范標準等相關(guān)書籍進行分類整理,逐年編號歸檔,同時建立電子檔案目錄,方便記錄查詢。經(jīng)系統(tǒng)篩選整理,20xx至20xx年中,具有留存參考價值的資審文件xx本,招標文件xx本,圖紙xx本,規(guī)范標準xx本。后續(xù)投標文件和相關(guān)資料也在使用完后陸續(xù)留存歸檔,以便資料庫信息及時更新;同時為了防止意外發(fā)生,對電子版本的資料進行光盤刻錄備份和移動硬盤備份;制作完成后的投標文件,及時移交市場部,并填寫移交清單;中標后的招標文件、圖紙及時移交至工程部門,并填寫移交清單;定期對人員證件以及其他重要資料進行檢查、歸整并妥善保存;日常更新、積累各種投標資料,不斷提高標書制作效率,保證投標工作順利進行。

  2、投標報價資料的整理

  每次開標活動結(jié)束,我部及時整理投標報價結(jié)果,并進行分析研究,積累總結(jié)經(jīng)驗,不斷提高報價水平。日常匯總不同地域、不同工程、不同業(yè)主評標辦法,為后續(xù)投標報價工作提供有價值的參考和借鑒依據(jù)。

 。ㄋ模┛偨Y(jié)經(jīng)驗教訓,提高責任意識

  4月份,由于我部在工作中的麻痹思想和慣性思維,導致在湖南的投標工作出現(xiàn)失誤,給公司造成了不可挽回的損失。為此我部門特召開會議,認真分析自身工作的問題原因,高度重視投標過程的重點難點,深入學習招標文件的規(guī)范要求,熟練掌握編制投標文件的要點技能,科學組織、明確責任、杜絕漏洞、避免類似事件的再次發(fā)生。通過總結(jié)學習,大家提升認識,增強責任,為以后的工作打下堅實的基礎(chǔ)。

  二、存在的問題和困難

  目前由于諸多外界及客觀原因的影響,導致在投標過程中,工作的開展受阻受限。

 。ㄒ唬┮虿糠猪椖可形赐耆⒐,業(yè)主推遲簽發(fā)交工證書原件,只提供掃描件,使得投標中公司無法向招標人提供交工證書原件,以至于個別項目投標勉強達到或難以達到強制性要求。

 。ǘ┵Y質(zhì)單一和人員證件的短缺使得投標范圍嚴重受限。目前,仍短缺的人員證件有項目經(jīng)理一級建造師注冊證、交通工程相關(guān)專業(yè)的高級工程師證、注冊造價師證。

 。ㄈ┎糠质∈械牡胤叫员Wo限制,使得進入外省市參與投標中標的難度加大。

  三、下半年工作思路

 。ㄒ唬┎粩嗫偨Y(jié)工作得失,進一步理順工作思路,規(guī)范工作程序,健全內(nèi)部管理。

  1、通過學習,不斷領(lǐng)悟招標文件的內(nèi)涵和規(guī)范,積極增強自身的文字表達能力和思維能力,編制投標文件達到全面精準。

  2、以高度的責任心和高效的工作方法,在工作任務(wù)繁多時,先完成再完美,保質(zhì)保量。

  3、每人建一個標書記錄本,詳細記錄每一個標書的重點問題,特殊性和解決方法?偨Y(jié)以往成功經(jīng)驗,吸取失敗教訓,及時調(diào)整工作重心,相互分享交流,取長補短,提高效率,打開思路,提升團隊綜合素質(zhì)。

 。ǘ├^續(xù)加強學習。從20xx年起,很多省份陸續(xù)實行新的招標形式和投標預算方法,與以往投標中的常規(guī)紙質(zhì)投標有很大的不同。對新的網(wǎng)上招投標系統(tǒng)的了解以及標書的在線編制,對我部員工是一個新認識、新接觸、新挑戰(zhàn),需高度重視,認真學習,強化部門人員的業(yè)務(wù)培訓工作,積極做好應(yīng)對措施,保證投標工作的順利進行。

 。ㄈ└哔|(zhì)量高標準完成各類投標任務(wù)的同時,建立完整的投標文件和報價預算編制審核流程,投標文件的編制、復核、審核程序?qū)⒏訃乐斦J真,層層審核,重點把關(guān),最大限度的降低失誤率,提高中標率。

 。ㄋ模﹪栏駡(zhí)行《投標工程量清單會審制度》,使投標報價工作更具科學性,再上新臺階。

  下半年的工作中,經(jīng)營管理部全體員工將堅決貫徹落實公司各項決定和上級領(lǐng)導的要求,在一如既往、不斷更新觀念,堅持學習,追求精益求精的同時,與相關(guān)部門加強溝通協(xié)調(diào),創(chuàng)造溫馨和諧的工作局面,努力完成全年工作任務(wù)。

  部門半年工作總結(jié) 篇2

  上半年,在集團領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,綜合辦公室認真履行工作會上提出的:要把為老百姓辦實事放在首要位置,切實為老百姓排憂解難,千方百計為職工群眾做好服務(wù)工作的職責。特別是在二區(qū)供暖社會化;退休、內(nèi)退人員“社保卡”的發(fā)放及退休人員領(lǐng)取養(yǎng)老金資格的認證工作中“認真準備、精心組織、確保有效穩(wěn)定”,保證了日常工作和重點工作的完成。下面分以下幾個方面進行匯報。

  一、勞動人事方面

  1、完成了88名內(nèi)退職工轉(zhuǎn)退休的各種資料整理及報批工作。

  2、為67名內(nèi)退轉(zhuǎn)退休的職工發(fā)放了退休證、退休存折、醫(yī)療藍本等有關(guān)資料。

  3、處理有關(guān)遺留問題456件,開具各類證明297件。

  4、發(fā)放內(nèi)退人員“社?ā656人。

  5、辦理住房公積金減少123人;部分支取47人;銷戶支取226人;賬戶合并323人。

  6、為職工發(fā)放住房公積金聯(lián)名卡。

  二、醫(yī)保和退休方面

  (一)、退休辦的主要工作

  1、退休職工“社保卡”的發(fā)放和養(yǎng)老金的資格認證工作。

  20xx年x月中旬,“社?ā钡陌l(fā)放工作和退休人員領(lǐng)取養(yǎng)老金資格認證工作幾乎同時啟動。面對短時間內(nèi)要將一萬多張“社?ā睖蚀_無誤的發(fā)放到每位退休人員手中且完成認證的艱巨任務(wù),我辦公室有關(guān)人員在發(fā)卡之前多次開會研究發(fā)卡流程的各個環(huán)節(jié),怎樣最快速,怎樣最優(yōu)化,怎樣確保準確無誤,每一個細節(jié)都認真討論,每一個步驟都有詳細的規(guī)則,每一位工作人員都有明確分工。剛開始發(fā)放社保卡時,出現(xiàn)了附近社區(qū)退休人員扎推前來領(lǐng)取的局面,為了不讓老年人長時間等待,我們的工作人員主動放棄中午吃飯和休息時間,輪流去吃飯,吃完回來就接著發(fā)卡。在集團各有關(guān)部室的大力支持下,截止到目前,發(fā)放“社?ā12432張,完成了95.27%。完成退休金資格認證12400份。熱情周到的服務(wù)得到了廣大退休人員的肯定,高效嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L也得到了領(lǐng)導的認可。

  2、上半年協(xié)助做好123名退休職工去世后的喪事料理工作,并為以前去世的119名退休職工的家屬發(fā)放了喪葬費及撫恤金及養(yǎng)老金的返還。

  3、追扣死亡人員養(yǎng)老金72人、企補85人、醫(yī)保個人賬戶15人。

  4、為退休人員辦理變更醫(yī)院和信息手續(xù)546人次。

  5、接收新退休人員181人,并將信息輸入計算機和發(fā)放紀念品。

  6、結(jié)合“春節(jié)”“五一”認真開展特困、重病、孤寡退休職工的慰問工作。上半年共為342名職工發(fā)放了慰問品;發(fā)放困難補助70人;看望重病職工13人。

 。ǘ、醫(yī)保主要工作

  1、配合“社?ā钡陌l(fā)放,做了大量的政策宣傳解釋工作。

  2、審核門診報銷單據(jù)7197人次,輸入電腦上傳7792人次。

  3、辦理特種病手續(xù)100人。

  4、辦理離休干部門診報銷手續(xù)544人次。

  5、辦理企業(yè)補充險172人。

  三、供暖方面

  1、傾全力推進供暖社會化,確保09---20xx年度供暖費預約審核工作的順利完成。在去年供暖費預約審核的.基礎(chǔ)上,今年開始了供暖社會化,為了使交叉工作更加有序,我們各個崗位既有分工,又有合作?朔鞖夂洌k公條件差的困難,面對職工的埋怨情緒我們做了大量艱苦的宣傳解釋工作。同時本著以人為本的原則,照顧低保人員、殘疾人員及生活困難的職工,特事特辦,力爭做到讓職工滿意。

  截止到目前為止,20xx—20xx年度供暖季共為5239人(其中:二區(qū)1229人)辦理了供暖費預約審核手續(xù)。較之20xx—20xx年度的3500人增加了33.19%。接待供暖咨詢來電5543次。

  2、對供暖費的各種資料認真審核,按時發(fā)放供暖費存折,上半年發(fā)放供暖費存折1165份。

  3、在積極挖潛,堵塞漏洞方面,利用醫(yī)保信息庫認真核對,上半年共查出死亡人員12人,拒發(fā)金額15981.52元。重復交費5人,金額為6767元。

  4、審核發(fā)放退休人員煤火費1064人;內(nèi)退人員煤火費95人。

  部門半年工作總結(jié) 篇3

  今年5月,由于組織的信任、領(lǐng)導的關(guān)心,把我調(diào)入組織辦工作。在各級領(lǐng)導的關(guān)心支持下,在同事們的指導幫助下,努力適應(yīng)組織的工作,較好地完成各項工作任務(wù),F(xiàn)將這段時間的思想、學習、工作情況總結(jié)如下:

  一、自覺加強思想政治理論和業(yè)務(wù)知識學習,不斷提高自身素質(zhì),扎實工作基礎(chǔ)

  根據(jù)工作性質(zhì)和特點,著重加強了黨的組織工作路線、方針、政策和原則程序、業(yè)務(wù)等方面知識的學習,初步掌握和熟悉了干部工作和組織工作的基本原則、程序、方法步驟及具體規(guī)定,通過學習,自己的思想政治素質(zhì)、文化業(yè)務(wù)素質(zhì)得到了提高,為進一步履行工作職責、提升工作水平提供了知識保證,奠定了業(yè)務(wù)基礎(chǔ)。

  二、工作上組織工作

  1、積極抓好遠程教育培訓和入黨積極分子培訓工作。為了提升農(nóng)村遠程教育管理員的水平,充分發(fā)揮遠程教育在農(nóng)村的作用。我們邀請市委組織部遠程教育科王主任進行了為期一天的培訓,參訓人員為51個村的管理員和部分包村干部。同時邀請黨校老師對街道100多名入黨積極分子進行了培訓,通過培訓使廣大入黨積極分子充分了解了我黨的發(fā)展歷程、入黨動機、入黨目的及十七大精神,在各自的崗位上發(fā)揮積極帶頭作用。培訓結(jié)束后并進行了理論考試。

  2、作好特殊黨費的收繳工作。5.12汶川大地震發(fā)生后,我們按照上級組織部的要求,組織辦轉(zhuǎn)發(fā)了中共中央關(guān)于作好交納“特殊黨費”工作的要求通知,充分發(fā)揮好基層黨組織的作用和廣大黨員的先鋒模范作用,對于收繳的“特殊黨費”,建好了明細帳、日記帳,除個人交納千元以上的黨員,逐一開好每名黨員的特殊黨費收據(jù)。

  3、采取形式多樣的方式慶祝中國共產(chǎn)黨建黨87周年。一是認真做好七一表彰推薦先進基層黨組織和優(yōu)秀共產(chǎn)黨員工作。二是成功舉辦了“慶七一、迎奧運”演唱會,同時結(jié)合安全活動月向群眾發(fā)放關(guān)于環(huán)保、安全生產(chǎn)的信件5000余份。三是組織各村支部書記、村委會主任、漁業(yè)公司經(jīng)理、部分企業(yè)負責人就黨建工作及新農(nóng)村建設(shè)進行了觀摩學習。四是嚴格發(fā)放建國前老黨員補貼。

  4.其他組織工作:認真做好黨員關(guān)系轉(zhuǎn)接、黨員發(fā)展、黨費收繳工作及其他組織部安排的臨時性工作。

  人事工作:事業(yè)單位人員情況統(tǒng)計。6月份配合同事完成了事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)人員、管理人員、工人的情況統(tǒng)計、匯兌、錄入、上報工作。

  2.配合同事認真作好技術(shù)人員職稱改系列,職稱報考工作。

  三、在作風上,能遵章守紀、團結(jié)同事、務(wù)真求實、樂觀上進,始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風,勤勤懇懇,任勞任怨。在生活中發(fā)揚艱苦樸素、勤儉耐勞、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng),始終做到老老實實做人,勤勤懇懇做事,勤勞簡樸的生活,時刻牢記機關(guān)干部的責任和義務(wù),嚴格要求自己,在任何時候都要起到模范帶頭作用。

  作了大量工作,但還存在一些問題和不足:一是存在考慮不周全、安排不細膩、做事不到位的現(xiàn)象;二是自己開展系統(tǒng)學習的力度還不夠,學習形式還有待進一步改進。以上問題在今后的工作中,采取有效措施,認真研究,努力加以解決。突出主動性,爭取創(chuàng)造性,使辦公室的各項工作上檔次、上水平。

  今后我們的工作將更加繁重,要求也更高,需掌握的知識更高更廣。為此,我將更加勤奮的工作,刻苦的學習,努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能。戒驕戒躁,對于不熟悉的工作要用心去看,多學多問,為街道組織工作貢獻自己的力量。

  部門半年工作總結(jié) 篇4

  今年上半年,尾砂工段在廠黨政的正確領(lǐng)導下,在各職能科室的大力支持下,在兄弟工段的幫助下,上下一心,團結(jié)拼搏,銳意進取。在安全生產(chǎn)方面取得了良好的成績。

  一、安全環(huán)保管理

  今年上半年,我工段緊緊圍繞“安全第一,預防為主”的安全生產(chǎn)方針,以礦安委2011(1)號文和選礦廠20xx年安全環(huán)保工作計劃為指南,結(jié)合自身特點制定了切合工段實際的安全管理辦法,具體表現(xiàn)在如下幾個方面:一是繼續(xù)實行“分級管理,分級負責,分級把關(guān)”的安全管理辦法。年初工段同廠里簽訂安全責任合同書,班組同工段簽訂安全責任合同書,在班組中建立安全互保機制,使全工段員工都能明確自己在安全生產(chǎn)中所肩負的責任。二是加強危險點、源的管理,在硝酸的管理上,嚴把入庫關(guān),為員工配備了實用的取酸小車,實行早班取酸的管理模式,在取酸、轉(zhuǎn)運及倒酸作業(yè)時指定工段領(lǐng)導跟班監(jiān)護。三是強化了對鉗工班的安全管理,我工段鉗工班擔負著全工段管道、設(shè)備的檢修、維護工作,是工段安全工作的重點和難點。為此我們堅持工段領(lǐng)導派班及工作全過程安全監(jiān)控的安全管理辦法,同時在周四的安全學習中推行每人必須發(fā)言的模式,以提高維修人員的安全意識。四是認真抓好安全標準化工作,通過對安全標準化工作的完善和學習,員工的安全意識有了很大的提高。五是加強日常管理,我們認真進行安全自檢、自查活動,聽取員工的意見,對員工們反映的隱患及時進行整改。

  今年上半年,我們完成了硝酸房的搬遷、全尾砂過濾機刮料口的改造、自動排液裝置排料口的改造等工作。這些工作的完成有力地促進了安全生產(chǎn)。除此之外,一方面我們還加強了現(xiàn)場的安全管理,工段領(lǐng)導每天多次深入現(xiàn)場,巡查各崗的生產(chǎn)情況,對于安全難度大的工作工段領(lǐng)導全程監(jiān)管,對于安全難度一般的工作也不放松,做到生產(chǎn)無小事。同時抓好領(lǐng)導的值班工作,值班領(lǐng)導接到報警電話以最短的時間趕赴現(xiàn)場指揮處理;另一方面加強了全段員工的責任心,為了更好地加強本工段的管理,首先是完善管理制度,然后狠抓制度落實,對于“三違”現(xiàn)象嚴查,嚴抓,嚴管。通過這些措施的落實我們?nèi)〉昧吮容^好的效果,確保了安全生產(chǎn)。

  環(huán)保方面我們以is14000標準嚴格要求,以廠每月的廠區(qū)工業(yè)環(huán)境檢查為契機,大力整治現(xiàn)場衛(wèi)生,抓好清潔生產(chǎn),對全工段的環(huán)境衛(wèi)生進行了大力整治,嚴格各項工藝操作,認真抓好尾砂的回收利用,減少廢渣的排放,降低了選礦廢渣排放對周邊環(huán)境造成污染的可能,對于本工段的危險化學品我們嚴防泄漏,嚴格按照is14000的要求去做。不僅如此,我們還積極進行技術(shù)革新以減少廢油的排放,如對全尾四臺過濾機加裝集油裝置,從而避免了過濾機軸瓦的潤滑油落地的現(xiàn)象,通過我們的努力,我工段的工業(yè)衛(wèi)生環(huán)境有了很大的改觀。

  二、設(shè)備管理方面

  積極推行精細化管理,全面提升管理水平,提高設(shè)備的檢修質(zhì)量,使工段的生產(chǎn)設(shè)備持續(xù)穩(wěn)定地為尾砂的生產(chǎn)服務(wù)。我們著重從以下幾個方面著手:一是力爭從源頭消除隱患,在抓好設(shè)備檢修質(zhì)量的同時,我們進一步全面提升管理水平,不斷地完善鉗工班對設(shè)備的點、巡檢制度,形成規(guī)范的設(shè)備管理體系。在設(shè)備保養(yǎng)方面,根據(jù)設(shè)備運行工況以及設(shè)備部件使用周期及時對設(shè)備零件進行定期更換,詳細填寫設(shè)備部件更換記錄,建立檔案,針對每臺設(shè)備制定嚴格的量化指標,使其運行始終處于受控狀態(tài)。不僅如此,我們還對操作班的點檢作了要求,規(guī)定每班的班長負責本班設(shè)備的巡檢工作,且要把發(fā)現(xiàn)的問題詳細的寫在交接班本上,由設(shè)備段長負責處理,避免每次交班時,出現(xiàn)設(shè)備維護的盲區(qū),使維護工作更持續(xù)、更有效。讓工段領(lǐng)導能夠更直接、更清晰的了解每一臺設(shè)備的運行情況,適時采取維護措施,這些均有效地提高了設(shè)備的運轉(zhuǎn)率。二是積極推行機長制的實施,為了把這項工作做得扎實,我們把機長同班組掛鉤,機長所在的班組共同承擔機長的責任,通過這項措施的實施對設(shè)備的日常維護保養(yǎng)得到了加強。再則我們還充分利用停產(chǎn)檢修等有利時機積極進行技術(shù)改造開展小改小革等革新活動,比如自動排液裝置排料口的改造,解決了排料時砂漿濺出地面的現(xiàn)象。三是在確保正常生產(chǎn)的同時要求生產(chǎn)班班中加強巡查;維修班班每天進行一次設(shè)備巡查;工段領(lǐng)導每天兩次巡查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,在工段的領(lǐng)導下維修班組盡心盡力地抓好設(shè)備的維護,生產(chǎn)班組認真的抓好設(shè)備的保養(yǎng),為設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)打下了良好的基礎(chǔ)。

  三、生產(chǎn)管理方面

  今年,礦里根據(jù)采礦充填工藝技術(shù)相關(guān)要求對,對尾砂的生產(chǎn)進行了調(diào)整,20xx年分級尾砂和全尾砂產(chǎn)量按1:1比例進行組織生產(chǎn),要求盡可能多地回收粗粒級尾砂,提高分級尾砂的產(chǎn)量,選礦尾砂綜合回收率調(diào)整為75%。為此,我們在廠黨政的支持下,挖掘潛力,積極配合進行尾砂產(chǎn)能優(yōu)化試驗調(diào)試,于3月17日完成了調(diào)試工作,4月12日,尾砂回收新工藝流程正式投入使用,確定了今后尾砂生產(chǎn)的工藝流程,為今后尾砂根據(jù)新要求進行生產(chǎn)打下了良好的基礎(chǔ),在此過程中,我們嚴管理、細操作,操作工時時對每班的產(chǎn)量進行監(jiān)控,主動進行細節(jié)的調(diào)控,生產(chǎn)管理逐步向安全高效穩(wěn)定發(fā)展,生產(chǎn)技術(shù)狀況不斷得到優(yōu)化,力求效益最大化,使尾砂的回收處在了一個較高的水平,截至今年五月份,分級尾砂開機2644小時,生產(chǎn)分級尾砂干砂78833.41噸;全尾開機11281.10小時,生產(chǎn)全尾砂干砂76201.48噸,立式砂倉取砂23295.48噸,總共完成尾砂干砂178330.37噸,尾砂回收率達到了77.66%,確保了充填用砂,也為礦里的環(huán)保工作做了一些貢獻。

  四、技術(shù)探索方面

  為了抓好尾砂的生產(chǎn),探索適合尾砂生產(chǎn)的最佳工藝,減輕尾砂生產(chǎn)的勞動強度,我工段在廠行政的領(lǐng)導下,在生產(chǎn)技術(shù)科的大力支持下。我們大膽探索,開拓創(chuàng)新,取得了較好的成績,提供了寶貴的技術(shù)依據(jù)。今年上半年,我們主要參與了以下幾項試驗和改造:一是提高分級尾砂產(chǎn)能優(yōu)化工藝調(diào)試試驗,確定了今后尾砂生產(chǎn)的工藝流程。二是對二號泵站緩沖池內(nèi)的尾砂進行二次回收的改造工作,此舉,為今后提高尾砂的回收率進行了技術(shù)儲備。三是全尾砂系統(tǒng)四臺自動排液裝置濾液水管路的改造,此項改造,對提高尾砂的回收,具有一定好處。

  部門半年工作總結(jié) 篇5

  在數(shù)據(jù)中心全體員工辛勤的工作以及領(lǐng)導們的指導與支持下,年上半年我們部門在工作上取得了一定的成績,同時也體現(xiàn)了許多工作上的不足,現(xiàn)將上半年的工作總結(jié)

  一、上半年的效益情況:

  回款情況,月份完成項目總項目金額為元,從年月開始截止到年月底四個月回款額元。有一部份網(wǎng)站為免費制作,還有一部分是欠款還沒有追回,現(xiàn)在正積極回款。

  二、數(shù)據(jù)中心目前在建項目及完成情況:

  從一月份到六月底數(shù)據(jù)中心共接到網(wǎng)站建設(shè)項目項:。其中已完成項目項,未完成項目項標示為未建設(shè),在建項目項,標示。

  三、信息網(wǎng)的日常維護情況:

  改版情況:今年信息網(wǎng)在二月底進行了一次改版調(diào)整了大量的板塊與欄目,增加了的功能性設(shè)計,整體數(shù)據(jù)庫應(yīng)用達到了左右,并推出了行業(yè)咨詢、教育、農(nóng)業(yè)等幾大塊的會員板塊。目前針對網(wǎng)站這幾個月運行中體現(xiàn)的問題,正在積極準備第二次改版,主要提高各個會員板塊的實用性、有效性。以經(jīng)營數(shù)據(jù)為主要經(jīng)營思想在網(wǎng)站中突出行業(yè)咨詢、教育兩大亮點,以其為突破口,經(jīng)營數(shù)據(jù)。

  更新情況:通過加強內(nèi)部管理,實行責任到人,工作定量的方法來加強網(wǎng)站信息的更新速度,信息的時效性提高網(wǎng)站的整體更新。六月份一個月信息網(wǎng)網(wǎng)站整體更新信息總數(shù)達到了條:其中經(jīng)濟科技組更新條:科技板塊更新條經(jīng)濟板塊更新條綠都商務(wù)平臺條行業(yè)咨詢條、教育,百姓組更新條:在線網(wǎng)校更新條文化教育更新條百姓生活板塊更新條、農(nóng)業(yè)旅游組更新條:其中旅游板塊更新條農(nóng)業(yè)板塊更新條;政務(wù)組更新總數(shù)條:四大門板塊更新條;熱點話題更新條政務(wù)板塊更新條;首頁新聞更新條。

  四、內(nèi)部建設(shè):

  內(nèi)部培訓:半年以來部門內(nèi)組織了四次內(nèi)部培訓主要是網(wǎng)站建設(shè)的標準、文件規(guī)格命名方式、文件夾的結(jié)構(gòu)、以及編程基礎(chǔ)、基本語法等基礎(chǔ)內(nèi)容;

  內(nèi)部績效考核:建立了一整套內(nèi)部考核的制度,通過對部門工作進行劃分,分成固定工作與績效考核工作兩大部分,對固定工作采取定人定量,對績效工作采取公開競標的形式。月底根據(jù)固定工作與績效工作的完成在當月工資體現(xiàn)。

  部門半年工作總結(jié) 篇6

  一、前期調(diào)整工作

  因為外部的影響,我們的工作被額外的延遲,為此,先前準備的很多事情都必須做好調(diào)整。在了解到情況后,我們后勤部第一時間就對部門的各項事務(wù)做好準備。好在年初的時候我們并沒有太多的訂單目標,盡管如此,和各供貨商的協(xié)調(diào)依舊花費了不少的時間。

  而在倉庫方面,我們做好了詳細的分類整理,并對有期限限制的儲備品單獨處理,及時的做好倉庫的整理歸納,并對做好規(guī)劃,和生產(chǎn)部門及時的協(xié)商,防止倉庫堆積。

  在企業(yè)的領(lǐng)導的指點下,我們順利的完成了部門的準備任務(wù),并順利的度過了漫長的休工。

  而當復工的消息來臨的時候,我們作為采購部,也是第一時間開始行動,在各廠家和藥店訂購必需品,為企業(yè)順利的完成了復工的必須品,保證復工當天,每位員工都能得到安全的防護器材,并聯(lián)系了新的供貨商,及時的恢復了材料的供應(yīng)。

  二、后期工作情況

  在這半年的后半段,工作也漸漸的恢復了正常。但在這次的情況中我們吸取了教訓,在采購的計劃上也更加的謹慎,并且因為這次情況,我們部門也更換了不少的同時,與之合作的供貨商也有部分變更,總體來說,工作的平均順平暫時有所下降,但是我們也在順利的提升部門員工的能力,并加強與供貨商的聯(lián)系,相信在不久之后,就能順利的超越過去!

  半年來我們經(jīng)歷了一場大風雨,但這并不足以打垮我們,我們采購部在今后也會一樣團結(jié)一心,積極的為xxx企業(yè)的進步貢獻自己的力量和熱情!相信在各位新老同事的努力下,我們會在下半年做出更加出色的成績!

  部門半年工作總結(jié) 篇7

  一、堅持原則,擺好心態(tài)

  房地產(chǎn)財務(wù)對我而言是很熟悉的,這幾年的工作我一直在不斷的積累,面對各種各樣的事情我慢慢的變得穩(wěn)重,在平時的財務(wù)工作中遇到一些事情突然發(fā)生的時候還是比較從容,就是這樣的心態(tài)保持著這半年的工作,財務(wù)是一個重要的崗位,我一直遵循著公司的各種制度,在這么久以來我深刻的知道在這樣的工作環(huán)境下,每天的的流水是一個龐大的數(shù)額,這需要我保持個良好的心態(tài),心態(tài)不能夠隨波逐流,我一直有著自己的態(tài)度,就是不能夠在工作中隨意,這種隨意是指所有的隨意,我有著自己的原則,自己定下來的,不管在什么時候都堅決遵循,不打破,這也是一名財務(wù)的素養(yǎng)吧,不管是房地產(chǎn)還是別的,我覺著這是至關(guān)重要的。

  二、積極的學習,提高工作水平

  按照我們工作的要求,我一直在完善自己的工作,不管是在什么樣的環(huán)境中我都在主動的學習,這幾年的財務(wù)工作,在公司的經(jīng)歷我知道公司是不要庸才的,我一直在學習著落實自己的工作,每一個細節(jié),每一個該坐到最好的地方,我一點都不含糊,這半年的工作經(jīng)歷不是一個過程,也不僅僅是學習,這里的每一天我覺得要過得有意義,財務(wù)工作是絕對要打起精神的,不能夠含糊,保證在自己崗位每天有一個好的狀態(tài)。

  半年來我一直在提高自己的工作水平,辦事情的效率越來越高,因為公司的需求,這半年來工作也做的越來越好,我知道也不需要提高,不想別財務(wù)工作這一行淘汰,我也知道這需要自己不斷的學習,因為要提高自己的這就是必經(jīng)之路,不能夠自己工作一天是一天,提高自己水平,往往就是在工作的時候總結(jié)自己,反思自己。

  三、不足之處

  針對自身的一些不足,這不是這半年的的毛病這一直都存在,就是有時候有些怠慢,有時候處理一些票據(jù)的時候,總是拖拉,我知道這不是好習慣,我會改變自己的。

  部門半年工作總結(jié) 篇8

  半年來的工作已經(jīng)結(jié)束了,我們作為生產(chǎn)部門,在這半年的工作當中,一直都勤勤懇懇,我非常愿意在工作當中充當最前面的那個人,我們部門的優(yōu)秀作風一直都普及到每一名部門員工的心中,現(xiàn)在回顧這半年以來的工作,感觸還是很大的,我不能一直都處在第一線,不管是在什么時候,都一切以企業(yè)的利益為上,現(xiàn)在回顧一下也有很大的成就,這上半年的產(chǎn)量,比我們在年初預計的產(chǎn)量要高出了些許,這是我們做出的成績,真的也是感覺很激動,也總結(jié)一下半年來的努力。

  我們部門遵守各項規(guī)定,把工作放在第一位,把企業(yè)的利益放在最前面,這是我們每一名員工都知道的,特別是我們生產(chǎn)部門積極樂觀,一直都非常愿意投入到工作當中,切身去體會這些比較簡單的事情,工作上面從來都一絲不茍,從來也不放任自己去做些什么,但一定要認真,我們做事認真彩取得了這樣的成績,高效率的工作,讓我們現(xiàn)在已經(jīng)完成了半年來的產(chǎn)量,也超越了原本計劃的產(chǎn)量,這是一個非常不錯的成績,也會在下一階段的工作當中,繼續(xù)提高自己更多的時候,還是需要用穩(wěn)定的心態(tài)去面對,因為部門每個員工都有著非常積極樂觀的工作心態(tài),這對我們有著非常大的激勵,也讓我明白了很多不一樣的地方。

  在工作上面,雖然有些地方做的不足,可畢竟自己還是努力了,我們部門最不缺的就是堅持,我認為最缺的就是一種工作氣氛,一種工作態(tài)度,這一點不管是在什么時候都不嫌多,我們生產(chǎn)部門也一定會在接下來的工作當中繼續(xù)保留一個好的心態(tài),下半年的產(chǎn)量是比較繁重的,我們的任務(wù)還比較多,但我們不會怯懦,更加不會放棄,相信下半年肯定會有更多的精彩,也會有更多的事情等著我去做,部門一定會越做越好,生產(chǎn)部門始終充當在第一線,不管遇到什么問題,都會好好的去反思,去接受,保證自己工作能夠得到一個較高的提升,這才是對自己的肯定,這半年來我成長了很多,我們部門也經(jīng)歷了很多事情,也更加適應(yīng)了這樣節(jié)奏的工作,生產(chǎn)工作是排在第一位的,始終都不會忘記這個初中下半年一定做出更好的成績,為企業(yè)謀取更多利益。

  部門半年工作總結(jié) 篇9

  時間過得很快,20XX年已挨近尾聲,回憶從本年8月參加xx這個大家庭以來,在3個多月的時間里,漸漸地了解了本職的以及生疏環(huán)境的磨合,努力進步理論知識,踏實作業(yè)認真完成領(lǐng)導交辦的各項作業(yè)任務(wù),使自個逐漸的融入和適應(yīng)到新的作業(yè)環(huán)境中,過去的幾個月里在領(lǐng)導和搭檔們的悉心關(guān)心和支撐幫助下,通過本身的不懈努力,在思想、學習和作業(yè)等方面取得了新的前進?偨Y(jié)如下:

  剛進入公司的時分,對公司的服務(wù)器、以及局域網(wǎng)不是很了解,給作業(yè)帶來了許多不方便,逐漸在發(fā)現(xiàn)自個大腦對有關(guān)理論知識儲量不可,通過到東莞圖書管查閱有關(guān)的書本、網(wǎng)上查閱有關(guān)的材料以及向搭檔謙虛請教,對服務(wù)器、監(jiān)控體系以及局域網(wǎng)漸漸了解起來了,一起也發(fā)現(xiàn)了在it方面存在許多疑問。

  1、對公司里的電腦進行大規(guī)模的保護。由于上一任搭檔的原因,公司里大都電腦好久沒有保護了,都呈現(xiàn)電腦體系反響慢、接納不了郵件、k3體系無法銜接服務(wù)器、拜訪不了公共盤、網(wǎng)絡(luò)銜接不等疑問。在這三個多月里給13臺電腦重裝了體系、別的電腦對其殺毒軟件進行更新殺毒,整理文件廢物。公司里的電腦運轉(zhuǎn)速度明顯地加馬上。以上疑問通常都是電腦運用不當致使的,主要是感染病毒,致使體系文件損壞。處理方法是:查殺病毒,假如還不可的話,只能重裝體系了。所以在此主張要標準電腦的運用,不要閱讀不潔凈的頁面;運用郵箱、談天軟件時,不要隨便接納來源不明的文件;要進步電腦防備病毒的認識,以確保公司的網(wǎng)絡(luò)安全。

  2、通過對公司的監(jiān)控體系的調(diào)查、了解,發(fā)現(xiàn)公司的監(jiān)控體系也存在疑問

 。1)、監(jiān)控體系每隔二、三天就會主動關(guān)閉。

 。2)、有些監(jiān)控攝像頭由于沒有紅外線功用,到了黑夜就看不清了。關(guān)于第一個疑問,我覺得是監(jiān)控主機的采集卡不太兼容,由于監(jiān)控主機采用了兩張不同類型的采集卡。我主張:替換彩集卡,把彩集卡替換成同一個類型的。關(guān)于第二個疑問,我主張?zhí)鎿Q高清的監(jiān)控攝像,使其在黑夜能明晰地分辯事物。杰出的監(jiān)控體系對公司的資產(chǎn)安全至關(guān)重要,對公司的資產(chǎn)安全疑問防備。

  在人事辦理方面,基本上了解了人員的招聘、新入職手續(xù)的處理、檔案的錄入,通個對自個作業(yè)物品和部分固定資產(chǎn)進行了掛號,為此特別制作了統(tǒng)計表。使得自個作業(yè)物品和部分固定資得到有用的辦理和操控,根絕辦理上的失控和資產(chǎn)丟失。在8、9月份,呈現(xiàn)出產(chǎn)用工嚴重,在10月份,對職工進行了加薪,基本上處理了用工嚴重的局面,在必定程度上緩解了出產(chǎn)上的壓力。

  宿舍辦理、作業(yè)用品收購,在許主管的幫助下,也有序進行。在宿舍方面,部份職工的清潔認識不強,室內(nèi)清潔臟、亂、差。走廊過道處廢物隨處可見?梢,職工的清潔認識有待加強。剛接手作業(yè)用品收購,對操控作業(yè)物品的質(zhì)量、數(shù)量不是太理想,往后在這個疑問上會稍加留意。

  在3個多月中,也深深地認識到自個的缺乏:

 。1)理論知識預備不可。在作業(yè)中,現(xiàn)學現(xiàn)用,忙于查材料,糟蹋很多的作業(yè)時間。

 。2)作業(yè)思路不明晰,體系性不強。在作業(yè)任務(wù)繁忙的時分,作業(yè)簡單呈現(xiàn)紊亂,有時分不知所措。

  (3)還需建立自我,尋求小我,到達忘我。建立自個的方針,用公司的開展來完成自個的理想,使自個的利益與公司的利益緊密結(jié)合。

  對公司往后開展的幾點主張:

  (1)用公司的辦理制度來對公司辦理。要使公司的辦理理念家喻戶曉,使職工自覺尊守公司的辦理制度。而不是實施“家長式”辦理:緊緊依托辦理者的自個威信和品德來對職工的辦理。

  (2)、建造公司核心文明。多開展活動,讓職工了解對公司開展史的,組織向老職工、優(yōu)秀職工學習,鼓勵職工奮發(fā)向上。

 。3)、完善日子辦法,F(xiàn)在90后的職工占主體,新一代的職工更多的是尋求日子、精神上的文娛。建立一個舒服的日子環(huán)境,使職工有著充分的精力投入到出產(chǎn)中去。

  總歸,自個在今后的作業(yè)中要加倍努力,必定遵從領(lǐng)導的組織,積極主動地作業(yè),好好學習理論知識和進步辦理水平,為公司做出應(yīng)有的奉獻。

  部門半年工作總結(jié) 篇10

  偶然回首,才發(fā)現(xiàn)20xx年居然已經(jīng)不知不覺走到了一半。也許是前方的夢想太吸引人,又或許是在前進的路上所太過沉迷于前進的努力之中?傊F(xiàn)在也該稍微停下看看過去的自己了。

  半年中,我作為人事部的一員,雖然只不過是在工作中好好的完成了自己的工作,但是我認為,現(xiàn)在能好好的完成自己的工作,對我來說也是一種進步。但是在接下來的時間里,我要試著去提升自己的工作能力。想要提升,就不能離了最基本的工作,所以現(xiàn)在在這里我對我半年的工作做一個歸納總結(jié),希望我能在將現(xiàn)在工作做好的`情況下,不斷的提升自己,讓自己的能力和工作都能得到進一步提升!我對半年的工作總結(jié)如下:

  一、對自己的提升

  作為人事部剛來不過才半年的新人,我現(xiàn)在也能做好平常的基本工作,但是在很多時候,也是要跟著前輩去做才能做好。經(jīng)過我的,這是我在工作上過于依賴過去的經(jīng)驗,卻不知道去學會新的知識的緣故。所以在之后的工作中,我開始自己主動去體驗之前沒有做過的事情,當然,這些也都有和前輩好好請教。

  二、招聘方面

  現(xiàn)在我也能自己處理一些招聘方面的工作,雖然還不能做到獨自進行,但是在招聘的工作中,我也一直作為助手在努力,不斷的在工作中累積經(jīng)驗,F(xiàn)在我也能去處理一些招聘信息方面的問題,期望在之后我能成為一名更加合格的人事部員工。

  三、日常工作

  作為晚輩,我做的大部分還是一些比較簡單的工作,如對各部門的調(diào)解、信息的傳達、員工信息的整理等。平常做的最多的也是在信息的整理上。

  主要是檢查新老員工的信息是否完整,并對員工每個月成績的考核做好核對和統(tǒng)計。還有就是在的簽訂和日期上做檢查。

  四、不足

  縱觀這半年的工作,我在工作上還是太過依賴于前輩們的幫助了,總是習慣在遇上問題的時候就去請教前輩,這不僅給前輩帶來了不小的負擔,也對我自己的成長沒什么好處。下半年的工作中,我要更多的試著自己去思考工作中的問題,自己去累積經(jīng)驗,這樣才能學的更深。

  部門半年工作總結(jié) 篇11

  紀檢部在學生會各部門的幫助配合之下,已認真完成第一學期的工作!下學期即將開始,我們應(yīng)秘書處要求,現(xiàn)將上學期工作總結(jié)及下學期工作計劃說明如下:

  工作總結(jié)

  1配合體育部,在舉行的籃球賽、拔河比賽、登山比賽、越野賽中負責球員檢查、拉拉隊的組織、紀律的維持、服務(wù)運動員等工作,部門半年工作總結(jié)。配合學習部,在組織看電影的活動中負責維持秩序的工作。配合文藝部,在元旦聯(lián)歡會中,負責后勤工作。

  2在學期末進行了查課,并及時向輔導員匯報檢查結(jié)果。

  3召集紀檢委舉行會議,進行工作安排。

  4及時召開例會,對工作進行總結(jié)并做出下步計劃。

  這學期的工作告一段落!有成績同樣也有不足。在需要我們的地方會積極配合,努力工作。但由于經(jīng)驗不足,存在效率低、工作不全面、溝通不夠的毛病。在下學期的工作中會積極改正,爭取做到更好!

  工作計劃

  1努力配合學生會其他部的工作,需要我們,我們就會及時出現(xiàn)。

  2完善查課制度,把查課工作做好。

  3和生活衛(wèi)生部做好溝通,進行宿舍安全品的檢查。

  4按時召開例會,加強內(nèi)部人員合作分工。

  紀檢部全體成員將本著公平、公正、公開的原則,切實做好學生會的檢查工作,做好各種檢查記錄,紀檢部的主要工作是對同學們在夜自修期間的紀律,課間紀律以及;张鍘У臋z查,對出現(xiàn)的違紀現(xiàn)象和不良風氣予以及時處理和糾正。

  一、紀檢部將對各班的紀律情況定期進行總結(jié)和匯報,向全校公開,以便大家核對,增加工作的透明度。

  二、每學期結(jié)束前做一次對紀檢部工作的反饋調(diào)查,半年工作總結(jié)《部門半年工作總結(jié)》。

  三、受理各班報告,對檢查過程中出現(xiàn)的糾紛進行第一時間的處理。

  四、組織紀檢部干部維持活動場所的秩序,勸阻或糾正學生中的不文明、不安全的行為。

  五、積極參與校組織的各項活動,努力做好學生會工作。

  六、及時了解同學們的意見和建議,通過與同學的交流加強部門的管理,對合理的意見主動接納,對不良情況的反映要及時進行調(diào)查和處理。

  七、每月開一次部內(nèi)例會,定于每月的最后一個星期五。

  八、協(xié)助學校抓好日常紀律和集會紀律。

  九、積極組織廣大學生自我維護正常的學習、生活和活動的秩序;

  十、貫徹執(zhí)行學校文明禮儀規(guī)范中的有關(guān)規(guī)定。

  部長以及干事的素質(zhì)與職責

 。ㄒ唬┗舅刭|(zhì)

  1熱愛學生會工作,積極為全體同學服務(wù)。

  2樂于奉獻,敢于作出犧牲。

  3能團結(jié)協(xié)作,富有開拓創(chuàng)新意識。

  4嚴于律己,處處以身作則。

  (二)主要職責

  部長:對主席團負責。主要職責是制定部門一年的工作計劃,具體落實開展。對本部干部合理分工,并指導他們開展工作。及時總結(jié)本部的工作情況,并向主席匯報。關(guān)心本部門學生干事,在工作中注意發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)人才。了解廣大同學對本部的工作意見和要求,并及時改進。

  4副部長:對部長負責。職責是配合部長工作。認真做好部長安排的各項工作。對本部工作出謀劃策。部長不在時,可受委托負責本部工作。關(guān)心部門干事,認真做好干事培養(yǎng)工作。

  5干事:對部長、副部長負責。主要職責是遵從各項工作安排,具體地完成各項工作任務(wù)。開展工作要有服務(wù)意識,對工作要積極熱情,認真負責。在做好本部工作的同時,積極協(xié)助其他部門搞好學生會的各項活動。

  紀檢部的未來規(guī)劃

  1、招才納賢,補充紀檢部后備力量,紀檢部將以公開招聘的的形式選拔一批學習優(yōu)良、擁有較強工作能力和服務(wù)意識的新生,以補充紀檢部的力量。并在初期有意識的組織對新生進行培養(yǎng),讓他們盡快熟悉工作,轉(zhuǎn)變角色,融入到紀檢部團隊之中。一個成功的部門,與擁有一個優(yōu)秀的團隊是分不開的。

  2、嚴格規(guī)范紀檢部的檢查制度,提高檢查的效率,特別是針對夜自修紀律的檢查,讓同學們明白扣分并不是簡單的處罰,而是把扣分作為一種手段來督促同學們養(yǎng)成良好的學習習慣,這點將是新學期工作的重點之一。希望恢復夜自修檢查打分的制度,如果單單實行扣分會嚴重打擊檢查人員的工作積極性,因為在夜自修檢查過程當中,不可能會出現(xiàn)很多的扣分情況,雖然打分制度存在一定的主觀性,但只要是人為檢查都會存在一定的主觀性,這是無法避免的,而且打分后的結(jié)果是根據(jù)一星期檢查下來的分數(shù),取平均分而得到的,不會出現(xiàn)各個班級之間分數(shù)拉得很開的現(xiàn)象,所以還是應(yīng)該相信檢查人員的能力,會對自己的工作負責,進行公平、公正地認真打分,反映各個班級夜自修的真實情況。

  3、配合其它兄弟部門組織學校的大型活動并維持活動的秩序。紀檢部作為學校專門檢查紀律的部門,并不意味著在學;顒臃矫婢蜎]有投入,相反在學生會中起著重要作用的紀檢部應(yīng)該積極參與到其中,改掉紀檢部在同學們心目中呆板、沉悶、缺乏激情的形象,要以一個充滿陽光、動感的新形象呈現(xiàn)在廣大師生面前。

  4、積極舉辦校第二屆辯論賽,爭取使辯論賽舉辦得新穎精彩。

  5加強郵箱管理,及時了解同學意見,服務(wù)好同學。

  新的學期紀檢部會以新的面貌,積極應(yīng)對工作中的挑戰(zhàn),嚴格要求自己,做好本職工作,服務(wù)同學,服務(wù)信管!

  部門半年工作總結(jié) 篇12

  上半年,我局按照“四川省衛(wèi)生先進單位標準”的要求,認真開展保持省級衛(wèi)生先進單位的各項工作。半年來,我局加強領(lǐng)導,精心規(guī)劃、健全制度、落實責任、認真評比,營造了整齊、清潔衛(wèi)生的工作、生活環(huán)境,樹立了衛(wèi)生整潔的單位形象。現(xiàn)將半年來的工作總結(jié)如下:

  一、領(lǐng)導重視,機構(gòu)健全

  我局愛國衛(wèi)生工作領(lǐng)導小組由黨委書記任組長、黨委副書記任副組長,局黨委成員、局機關(guān)支部書記、局辦公室主任、三個管理所所長為領(lǐng)導小組成員。領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室(設(shè)在局黨辦),負責創(chuàng)衛(wèi)活動的日常工作,使創(chuàng)衛(wèi)工作層層有人管,事事有人辦。

  二、制定規(guī)劃,做好安排和部署

  我局年初制定了“保持省級衛(wèi)生先進單位”的規(guī)劃,對保持省級衛(wèi)生先進單位工作的組織領(lǐng)導、健全衛(wèi)生制度、環(huán)境衛(wèi)生的改善、衛(wèi)生工作的安排、衛(wèi)生知識的宣傳和學習等內(nèi)容都作了具體的規(guī)定和要求,。

  三、完善制度,落實責任,加強檢查,把衛(wèi)生工作落到實處

  一是健全制度。局屬各單位根據(jù)各自工作實際,建立健全了衛(wèi)生制度,制定了衛(wèi)生檢查評比制度和獎懲辦法;二是落實責任。局屬各單位把工作和生活環(huán)境劃分了衛(wèi)生區(qū)域,確定了衛(wèi)生區(qū)域的負責人,落實了衛(wèi)生責任;三是堅持檢查和評比。堅持:“一天一小掃,一周一大掃,一月一檢查”的衛(wèi)生工作制度,認真檢查和評比,形成了制度化、經(jīng)常化的衛(wèi)生工作局面;四是加大投入、改善環(huán)境。對機關(guān)和三個管理所的生活和工作環(huán)境進行了維修和改造,加強了對衛(wèi)生死角的整治,環(huán)境的美化和綠化了有了較大的改觀,兩個水庫管理所的的食堂做到了清潔、衛(wèi)生;五是積極組織職工參加了**縣城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治活動,共參加了城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治活動次,較好的完成了各項工作任務(wù);六是開展了“除陋習、樹新風”專項行動。按照省直機關(guān)工委的要求,開展了城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理“除陋習、樹新風”專項行動,大力倡導的“十不”,即:不亂丟垃圾、不隨地吐痰、不亂倒污水、不亂貼亂畫、不亂停亂放、不損害公共設(shè)施、不亂穿馬路、不在公共場所吸煙、不說粗話臟話、不酒后駕駛。“四建”。即:講衛(wèi)生,建健康機關(guān);有禮貌,建禮儀機關(guān);護環(huán)境,建潔美機關(guān);守秩序,建法治機關(guān)。

  四、加強學習宣傳,增強職工的衛(wèi)生意識

  充分利用各種會議和學習會,組織職工學習有關(guān)衛(wèi)生法律、法規(guī)、四川省衛(wèi)生先進單位的標準、我局“保持省級衛(wèi)生先進單位的規(guī)劃”、學習亞健康講座等衛(wèi)生知識,并利用黑板報、標語牌等形式宣傳衛(wèi)生知識。通過學習和宣傳,提高了職工保持省級衛(wèi)生先進單位的群體意識,形成了人人講清潔、愛衛(wèi)生、搞衛(wèi)生的好風氣,有力推動了全局衛(wèi)生工作的順利開展。

  通過半年的檢查評比,衛(wèi)生工作雖然取得了一定成績,但也存在以下不足:局機關(guān)和3個管理所的衛(wèi)生設(shè)施有待進一步改善;職工的衛(wèi)生意識有待進一步提高。為此,我們將在下半年工作中,要進一步加大學習宣傳衛(wèi)生知識的力度,進一步改善衛(wèi)生設(shè)施的建設(shè),經(jīng)常保持單位衛(wèi)生的整齊清潔,為保持四川省衛(wèi)生先進單位而奮斗。

  部門半年工作總結(jié) 篇13

  紀檢部在學生會各部門的幫助配合之下,已認真完成第一學期的工作!下學期即將開始,我們應(yīng)秘書處要求,現(xiàn)將上學期工作總結(jié)及下學期工作計劃說明如下:

  工作總結(jié)

  1配合體育部,在舉行的籃球賽、拔河比賽、登山比賽、越野賽中負責球員檢查、拉拉隊的組織、紀律的維持、服務(wù)運動員等工作。

  配合學習部,在組織看電影的活動中負責維持秩序的工作。

  配合文藝部,在元旦聯(lián)歡會中,負責后勤工作。

  2在學期末進行了查課,并及時向輔導員匯報檢查結(jié)果。

  3召集紀檢委舉行會議,進行工作安排。

  4及時召開例會,對工作進行總結(jié)并做出下步計劃。

  部門半年工作總結(jié) 篇14

  時間如梭,轉(zhuǎn)眼間20xx年的20XX半年就已經(jīng)過去,回首望,今年20XX半年在公司領(lǐng)導以及同事的助合作下完成了以前的月度的拖欠賬務(wù),也在部門領(lǐng)導的正確指導下順利的完成了今年20XX半年的財務(wù)工作。在公司領(lǐng)導及部門領(lǐng)導的正確指導下,我們的工作著重于內(nèi)部費用的控管、成本、費用的核算以及對下屬各公司的財務(wù)制度的完善、緊跟公司各項工作部署。在核算、賬務(wù)處理方面做了應(yīng)盡的責任。為了總結(jié)經(jīng)驗,發(fā)揚成績,克服不足,現(xiàn)將20xx年20XX半年的個人工作做以下總結(jié):

  一、費用的規(guī)范管理

  嚴格按照內(nèi)部費用的規(guī)范管理制度對費用進行控制,如小車費用,差旅費、業(yè)務(wù)招待費根據(jù)不同的職務(wù)進行定額補助,填制費用單據(jù)時查看發(fā)票是否齊全是否有效以及其他費用是否合理,分門別類的核算到每個部門,為方便下半年做財務(wù)預算時核定每個部門的各種費用打下基礎(chǔ)更能清楚的了解每個部門所發(fā)生的每一筆費用。

  二、會計的基礎(chǔ)工作

  規(guī)范記賬憑證的編制,嚴格對原始憑證的合理性進行核查,看賬實是否相符。強化會計檔案的管理,使公司內(nèi)部上傳下達的每一份文件都逐一裝訂成冊,以便日后備查等。按規(guī)定時間及要求完成各項本職工作情況。每月積極配合領(lǐng)導完成了領(lǐng)導安排的其他工作。維護財務(wù)部內(nèi)部的電腦以及財務(wù)軟件的數(shù)據(jù)維護。

  三、愛崗敬業(yè)、扎實工作

  不怕困難、勇挑重擔,熱情服務(wù),在本職崗位上發(fā)揮出應(yīng)有的作用

  1、顧全局、服從安排、團結(jié)協(xié)作。在崗位中,本人能顧全局、服從安排,虛心向有經(jīng)驗的同志學習,認真探索,總結(jié)方法,增強業(yè)務(wù)知識,把握業(yè)務(wù)技能,并能團結(jié)同志,加強協(xié)作,很快適應(yīng)了新的工作崗位,熟悉了報賬業(yè)務(wù),與全部同志一起做好財務(wù)審核和監(jiān)督工作。

  2、堅持原則、客觀公正、依法辦事。半年以來,本人主要負責各分公司報賬工作,在實際工作中,本著客觀、嚴謹、細致的原則,在辦理會計事務(wù)時做到實事求是、細心審核、加強監(jiān)督,嚴格執(zhí)行財務(wù)紀律,按照財務(wù)報賬制度和會計基礎(chǔ)工作規(guī)范化的要求進行財務(wù)報賬工作。在審核原始憑證時,對不真實、不合規(guī)、不合法的原始憑證敢于指出,果斷不予報銷;對記載不準確、不完整的原始憑證,予以退回,要求經(jīng)辦人員更正、補充。通過認真的審核和監(jiān)督,保證了會計憑證手續(xù)齊備、規(guī)范合法,確保了我所會計信息的真實、合法、準確、完整,切實發(fā)揮了財務(wù)核算和監(jiān)督的作用。

  3、任勞任怨、樂于吃苦、甘于奉獻。半年以來,由于分公司場所分散,財務(wù)工作的力度和難度都有所加。除了完成報賬工作,本人還同時兼顧一陣的建友核銷工作。為了能按質(zhì)按量完成各項任務(wù),本人不計較個人得失,不講報酬,犧牲個人利益,經(jīng)常加班加點進行工作。在工作中發(fā)揚樂于吃苦、甘于奉獻的精神,對待各項工作始終能夠做到任勞任怨、盡職盡責。在完成報賬任務(wù)的同時,兼顧完成領(lǐng)導交辦的臨時性工作。

  四、努力完成領(lǐng)導交辦的臨時性工作

  作為基層工作者,我充分認識到自己是一個執(zhí)行者,無論何時何地領(lǐng)導交辦的工作從不討價還價都能及時并努力的去完成,遇到問題努力去詢問,爭取讓領(lǐng)導滿意。

  五、工作中存在的問題

  所謂“天下難事始于易,天下事始于細”。工作之中再細也難免會出錯,在工作之中還有很多待改的地方:財務(wù)會計知識要學的太多,需要努力學習提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)。工作中有時會馬虎,值得去改進。

  20XX半年的工作也算是意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn),我決心再接再厲,努力學習業(yè)務(wù)知識,在公司領(lǐng)導及部門領(lǐng)導的正確指導下更上一層樓。

  部門半年工作總結(jié) 篇15

  光陰如梭,半年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史,今天站在這個發(fā)言席上,我多想驕傲自豪地說一聲:“一份耕壇一份收獲,我沒有辜負領(lǐng)導的期望”,財務(wù)部門半年工作總結(jié)。然而,近階段的工作檢查與倉庫***的理論考試的結(jié)果,讓我切切實實看到了財務(wù)管理的許多薄弱之處,作為財務(wù)部的主要責任領(lǐng)導,我負有不可推卸的責任!皠(wù)實、求實、抓落實”,對照公司的精益管理高標準嚴要求,唯有先調(diào)整自己的理念,徹底轉(zhuǎn)變觀念,從全新的角度審視和重整自身工作,才能讓各項工作真正落實到實處,下面本人查找問題如下:

  其一、年初至今,財務(wù)部整個條線人員一直沒有得到過穩(wěn)定,大事小事,壓在身上,往往重視了這頭卻忽視了那頭,有點頭輕腳重沒能全方位地進行管理;

  其二、人員的不夠穩(wěn)定使工作進入疲勞狀態(tài),惡性循環(huán),導致工作思路不清晰,忽略了***的業(yè)務(wù)培訓。

  其三、主觀上思想有過動搖,未給自己加壓,沒有真正進入角色;

  其四、忽略了團隊管理,與各級領(lǐng)導、各個部門之間缺乏溝通;

  其五、工作思路上沒有創(chuàng)新意識,比如目標管理思路上不清晰,績效管理上力度不夠,出現(xiàn)問題后處理力度不夠;

  以上幾點是我部門與個人存在的最主要的問題根源,財務(wù)部門作為公司的一個主要職能監(jiān)督部門,“當好家、理好財,更好地服務(wù)企業(yè)”是我財務(wù)部門應(yīng)盡的職責。在公司加強管理、規(guī)范經(jīng)濟行為、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負有很大的義務(wù)與責任。只有不斷的反省與總結(jié),管理工作才能得到提高!。

  部門半年工作總結(jié) 篇16

  20xx上半年即將結(jié)束,在公司xx總和xx總的領(lǐng)導下xx公司有了一個新的突破,在我剛進入公司的時候,連項目圍墻都沒有修,發(fā)展到今天一期項目交房,可以說公司有了一個質(zhì)的改觀,在過去的半年時間里跟隨著公司的發(fā)展腳步,在公司領(lǐng)導及個部門同仁的支持配合下,使自己學到了很多的東西,能力和知識面上都有了很大的提高,在這里非常感謝xx公司能給我這樣一個學習和進步的機會,F(xiàn)將本人上半年來的工作總結(jié)如下:

  一、上半年度個人工作情況

  20xx上半年xx月在公司領(lǐng)導的支持和提拔下,因為客戶量的增加以及一些繁雜的客戶服務(wù)解釋工作,任客服部主管一職,當時對于我的工作職責范圍沒有一個準確的定性方向,一開始自己也是因為個人能力有限,初期工作干的不是特別順暢,在此非常感謝xx總在我的工作上給予了很大的支持和肯定,使我自己能夠盡快的進入工作狀態(tài)。

  20xx年xx月主要工作重點是一期客戶合同備案前的更換工作及一期戶型變更后給客戶的解釋確認工作。

  20xx年xx月主要負責了商鋪戶型面積價格的確定,以及商鋪銷售工作的開展。

  20xx年xx月主要工作重點是二期合同的更換及附帶商鋪的銷售工作。

  20xx年xx月做了一些交房前的準備工作及房屋內(nèi)部工程摸底的工作。

  20xx年xx月主要就是一期客戶的交房工作。

  以上是本人參與處理過的一部分階段性的工作,除了以上工作外本人主要負責的日常工作還有:

  1、在銷售過程中,銷售部與工程部之間的相互協(xié)調(diào)及溝通工作,在該項工作方面也得到了工程部施總工和xx部長的積極配合與支持,在此也表示對他們的感謝。

  2、本人負責的另一項日常工作就是退房客戶的接待以及退款手續(xù)的辦理工作,至目前為止已辦理退房客戶45位。

  3、完成xx總臨時安排的一些工作。

  二、工作當中存在的問題

  回想在過去半年的工作當中,是做了一定的工作但是沒有那項工作做的完整理想,工作當中需要自己改進和不斷學習的地方還是有很多,下面將工作當中存在的不足:

  1、在工作上普遍做的都不夠細致,雖然領(lǐng)導經(jīng)常強調(diào)要做好細節(jié),但是往往有些工作做的還是不到位,不夠細致,給以后的工作帶來很多的不便及產(chǎn)生很多重復性的工作,嚴重的影響了工作效率,這個問題小到我自己個人,大到整個公司都存在這樣的問題,今后在工作過程當中,一定要注意做好每一個細節(jié)。

  2、工作不找方法。我們做的是銷售工作,平時我們應(yīng)該靈活的運用,同樣在工作當中也應(yīng)該多去找一些方法。

  3、工作不夠嚴謹。回想過去的工作,有好多事情本來是一個人可以解決的,偏偏要經(jīng)過幾個人的手,有些問題本來應(yīng)該是一次性解決的,偏偏去做一些重復性的工作,在今后的工作當中一定要把問題多想一想,多找方法提高自己的工作能力。

  4、提高工作效率。我們是做客服工作的,不管是從公司還是個人來說,做事必須講究效率,要言必行,行必究,在過去的工作當中我們面對一些比較棘手的工作往往拖著不辦,結(jié)果給后面的工作就帶來了很大的難度和很多的工作量。所以作為下半年的工作我們應(yīng)該抱著有一個客戶咱們就處理一個客戶,一個問題咱們就解決一個問題,改變過去的拖拖拉拉的工作習慣。把每一個工作都實實在在的落實到位。

  三、20xx下半年的工作計劃

  20xx上半年的結(jié)束對于我們來說并不代表著工作的結(jié)束,而是一個新起點的開始。因為我們的工作在來年面臨著更嚴峻的考驗,充滿著挑戰(zhàn)。上半年公司的銷售可以說是很不錯,基本上完成了公司上半年制定的銷售任務(wù),但是在最后的工作當中,因為時間的緊迫以及工程滯后的原因?qū)е乱黄诘慕环抗ぷ鬟M行的并不是十分的順利,在此同時對公司的形象、美譽度造成很大的影響,將之前我們花費了很大的精力打造的品牌形象破壞。

  這將對以后3期住宅及商鋪的銷售帶來一定的影響,同時再伴隨著因受全球金融危機影響,房地產(chǎn)市場持續(xù)低迷這樣的一個狀況,客戶目前大多抱著持幣觀望的狀態(tài),投資者也變的更為謹慎,再加上普遍風傳的降價風潮都給我們20xx上半年的銷售工作帶來了很大的困難。所以在這個時候我們我們更應(yīng)該強硬自身,提高自己的思想認識,增強全局意識,加強服務(wù)理念,從我個人角度出發(fā),服從公司的安排,嚴格要求自己。

  部門半年工作總結(jié) 篇17

  我是xxxx班的一名學生,在班里我擔任團支書的工作,個人上半年工作總結(jié)。入團以來,我能夠嚴格的要求自己,積極參加團組織的活動,積極改正自身的不足,并且積極進取。在本學期我申請爭當優(yōu)秀團員,首先是想請團組織對我這一段時間表現(xiàn)進行審查,看我是否是個合格的團員。其次我也認為自己具備了優(yōu)秀團員的標準。

  中國主義青年團是青年的先進組織,要成為一名優(yōu)秀的共青團員,我們必須嚴格執(zhí)行團員的章程和組織原則,為青年帶好頭,處處,爭當青年團員的模范。

  首先,要用先進的思想武裝頭腦,用積極向上的思想對待學習和生活,做到:思想覺悟高,為人誠實,做人正派,助人為樂,敢于同不良習氣做斗爭,個人總結(jié)《個人上半年工作總結(jié)》。

  其次,要有良好的作風和品德,做到;遵紀守法,熱愛集體,尊敬老師,團結(jié)同學,積極參加各種集體活動。

  學習認真,完成作業(yè)及時,善于吃苦,能刻苦鉆研科學文化知識,做有知識有文化守紀律、講文明的好學生。

  作為團員我們堅持與時俱進,全面建設(shè)節(jié)約型社會。在這種情況下作為一個共青團員,我們應(yīng)該從以下幾點做起。

  首先,要端正思想,提高思想覺悟水平。在學習和生活上樹立起作為共青團員應(yīng)該起到帶頭和模范作用。

  其次,積極參與學校組織的各項團員活動,在活動中學習理論,在活動中實踐理論,這樣才能做到學以致用,也符合馬克思的理論與實踐相結(jié)合的原則。

  再者,按時繳納團費,不拖后腿,爭取為團的事業(yè)作出自己的微薄之力。

  此外,努力提高自身思想素質(zhì),弘揚社會主義道德風尚,嚴于律己,揚善抑惡、求實創(chuàng)造、與時俱進,將優(yōu)秀的中華民族傳統(tǒng)美德發(fā)揚光大。認真遵守學院各項規(guī)章制度,認真學習《團的章程》,自覺履行團員的義務(wù),執(zhí)行團的決議,遵守團的紀律,完成團組織交給的任務(wù),發(fā)揮團員的模范作用也是一個團員應(yīng)盡的責任。

  部門半年工作總結(jié) 篇18

  上半年已經(jīng)結(jié)束,為了更好的開展下半年的工作,我就上半年的工作做一個全面而詳實的總結(jié),目的在于吸取教訓、提高自己,以至于把下半年的工作做的更好,完成公司下達的銷售任務(wù)和各項工作。

  一、上半年完成的工作

  1、銷售指標的完成情況

  上半年在公司各級領(lǐng)導的親切關(guān)懷和正確領(lǐng)導下,及經(jīng)銷商的共同努力下,x市場完成銷售額x萬元,完成年計劃x萬元的x%,比去年同期增長x%,回款率為x%;低檔酒占總銷售額的x%,比去年同期降低x個百分點;中檔酒占總銷售額的x%,比去年同期增加x個百分點;高檔酒占總銷售額的x%,比去年同期增加x個百分點。

  2、市場管理、市場維護

  根據(jù)公司規(guī)定的銷售區(qū)域和市場批發(fā)價,對經(jīng)銷商的發(fā)貨區(qū)域和發(fā)貨價格進行管控和監(jiān)督,督促其執(zhí)行統(tǒng)一批發(fā)價,杜絕了低價傾銷和倒竄貨行為的發(fā)生。

  通過對各個銷售終端長時間的交流和引導,并結(jié)合公司的“柜中柜”營銷策略,在各終端擺放了統(tǒng)一的價格標簽,使產(chǎn)品的銷售價格符合公司指導價。按照公司對商超、酒店及零店產(chǎn)品陳列的要求進行產(chǎn)品陳列,并動員和協(xié)助店方使產(chǎn)品保持干凈整潔。在店面和柜臺干凈整齊、陳列產(chǎn)品多的終端粘貼了專柜標簽,使其達到利用終端貨架資源進行品牌宣傳的目的。

  3、市場開發(fā)情況

  上半年開發(fā)商超x家,酒店x家,終端x家。新開發(fā)的x家商超是成縣規(guī)模最大的x購物廣場,所上產(chǎn)品為x系列的全部產(chǎn)品;x家酒店是分別是x大酒店和x大酒店,其中x大酒店所上產(chǎn)品為x的四星、五星、十八年,x大酒店所上產(chǎn)品為x系列的二到五星及原漿。新開發(fā)零售終端城區(qū)x家,鄉(xiāng)鎮(zhèn)x家,所上產(chǎn)品主要集中在中低檔產(chǎn)品區(qū),并大部分是x列產(chǎn)品。

  4、品牌宣傳、推廣

  為了提高消費者對“x酒”的認知度,樹立品牌形象,進一步建立消費者的品牌忠誠度,根據(jù)公司規(guī)定的統(tǒng)一宣傳標示,在人流量大、收視率高的地段及生意比較好的門市部,聯(lián)系并協(xié)助廣告公司制作各式廣告宣傳牌x個,其中煙酒門市部及餐館門頭x個,其它形式的廣告牌x個。

  5、銷售數(shù)據(jù)管理

  根據(jù)公司年初的統(tǒng)一要求完善了各類銷售數(shù)據(jù)管理工作,建立了經(jīng)銷商拉貨臺帳及經(jīng)銷商銷售統(tǒng)計表,并及時報送銷售周報表、銷售月報表和每月要貨計劃,各類銷售數(shù)據(jù)檔案都采用紙質(zhì)和電子版兩種形式保存。對20xx年的銷售情況按照經(jīng)銷商、各個單品分別進行匯總分析,使得的每月的要貨計劃更加客觀、準確。在每月月底對本月及累計的銷售情況分別從經(jīng)銷商、單品、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)等幾個方面進行匯總分析,以便于更加準確客觀地反映市場情況,指導以后的銷售工作。

  二、下半年工作打算

  盡管在上半年做了大量的工作,但由于我從事銷售工作時間較短,缺乏營銷工作的知識、經(jīng)驗和技巧,使得有些方面的工作做的不到位。鑒于此,我準備在下半年的工作中從以下幾個方面入手,盡快提高自身業(yè)務(wù)能力,做好各項工作,確保x萬元銷售任務(wù)的完成,并向x萬元奮斗。

  努力學習,提高業(yè)務(wù)水平;抽時間通過各種渠道去學習營銷方面(尤其是白酒營銷方面)的知識,學習一些成功營銷案例和前沿的營銷方法,使自己的營銷工作有一定的知識支撐。其二是經(jīng)常向公司領(lǐng)導、各區(qū)域業(yè)務(wù)以及市場上其他各行業(yè)營銷人員請教、交流和學習,使自己從業(yè)務(wù)水平、市場運作和把握到人際交往等各個方面都有一個大幅度的提升。

  部門半年工作總結(jié) 篇19

  一、上半年完成的工作

  1、銷售指標的完成情況

  上半年在公司各級領(lǐng)導的親切關(guān)懷和正確領(lǐng)導下,及經(jīng)銷商的共同努力下,xx市場完成銷售額xx萬元,完成年計劃xx萬元的xx%,比去年同期增長xx%,回款率為xx%;低檔酒占總銷售額的xx%,比去年同期降低xx個百分點;中檔酒占總銷售額的xx%,比去年同期增加xx個百分點;高檔酒占總銷售額的xx%,比去年同期增加xx個百分點。

  2、市場管理、市場維護

  根據(jù)公司規(guī)定的銷售區(qū)域和市場批發(fā)價,對經(jīng)銷商的發(fā)貨區(qū)域和發(fā)貨價格進行管控和監(jiān)督,督促其執(zhí)行統(tǒng)一批發(fā)價,杜絕了低價傾銷和倒竄貨行為的發(fā)生。

  通過對各個銷售終端長時間的交流和引導,并結(jié)合公司的“柜中柜”營銷策略,在各終端擺放了統(tǒng)一的價格標簽,使產(chǎn)品的銷售價格符合公司指導價。按照公司對商超、酒店及零店產(chǎn)品陳列的要求進行產(chǎn)品陳列,并動員和協(xié)助店方使產(chǎn)品保持干凈整潔。在店面和柜臺干凈整齊、陳列產(chǎn)品多的終端粘貼了專柜標簽,使其達到利用終端貨架資源進行品牌宣傳的目的。

  3、市場開發(fā)情況

  上半年開發(fā)商超xx家,酒店xx家,終端xx家。新開發(fā)的xx家商超是成縣規(guī)模最大的xx購物廣場,所上產(chǎn)品為xx系列的全部產(chǎn)品;xx家酒店是分別是xx大酒店和xx大酒店,其中xx大酒店所上產(chǎn)品為xx的四星、五星、十八年,xx大酒店所上產(chǎn)品為xx系列的二到五星及原漿。新開發(fā)零售終端城區(qū)xx家,鄉(xiāng)鎮(zhèn)xx家,所上產(chǎn)品主要集中在中低檔產(chǎn)品區(qū),并大部分是xx列產(chǎn)品。

  4、品牌宣傳、推廣

  為了提高消費者對“xx酒”的認知度,樹立品牌形象,進一步建立消費者的品牌忠誠度,根據(jù)公司規(guī)定的統(tǒng)一宣傳標示,在人流量大、收視率高的地段及生意比較好的門市部,聯(lián)系并協(xié)助廣告公司制作各式廣告宣傳牌xx個,其中煙酒門市部及餐館門頭xx個,其它形式的廣告牌xx個。

  5、銷售數(shù)據(jù)管理

  根據(jù)公司年初的統(tǒng)一要求完善了各類銷售數(shù)據(jù)管理工作,建立了經(jīng)銷商拉貨臺帳及經(jīng)銷商銷售統(tǒng)計表,并及時報送銷售周報表、銷售月報表和每月要貨計劃,各類銷售數(shù)據(jù)檔案都采用紙質(zhì)和電子版兩種形式保存。對20xx年的銷售情況按照經(jīng)銷商、各個單品分別進行匯總分析,使得的每月的要貨計劃更加客觀、準確。在每月月底對本月及累計的銷售情況分別從經(jīng)銷商、單品、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)等幾個方面進行匯總分析,以便于更加準確客觀地反映市場情況,指導以后的銷售工作。

  部門半年工作總結(jié) 篇20

  20XX年是穩(wěn)步、持續(xù)發(fā)展的半年,在本次技術(shù)部半年工作中,將體現(xiàn)我們秉承“履約守信,追求完美,為用戶提供期望的工程和服務(wù)”的原則,努力打造安全、穩(wěn)定、高效的企業(yè)網(wǎng)絡(luò),在信息化建設(shè)、信息安全保障、系統(tǒng)研發(fā)項目中,發(fā)揮了技術(shù)部技術(shù)支持的工作職責。

  一、精細化管理制度

  在技術(shù)、質(zhì)量人員培訓與管理上,一方面加強對技術(shù)質(zhì)量部技術(shù)人員的培訓,單人負責一個工號或一個區(qū)域的施工計劃、質(zhì)量控制、工程量的核算以及與監(jiān)理、業(yè)主溝通處理施工中產(chǎn)生的問題;另一方面加強對施工作業(yè)人員的培訓,安排作業(yè)人員參加相關(guān)考試,要求特種作業(yè)人員持證上崗。通過有計劃的培訓,加強了相關(guān)人員的質(zhì)量意識,減少了質(zhì)量問題的出現(xiàn)。通過精細化的質(zhì)量管理,項目部各施工隊在成品保護的質(zhì)量上有了進一步的提高,更重要的是,技術(shù)質(zhì)量部各專業(yè)技術(shù)人員認識到精細化管理的重要性,自覺努力地學習和運用精細化管理知識,這必將為項目部的長期發(fā)展帶來不可估量的作用。

  質(zhì)量報表及資料管理方面,進一步完善分專業(yè)分區(qū)域,專人負責質(zhì)量報表的填報、跟蹤和反饋情況,保證質(zhì)量報表的完整性和真實性。強化資料室的作用,由資料員收集、分類、編號、呈送、反饋、歸檔所有項目資料,保證所有工序有據(jù)可查,提高項目竣工資料驗收效率。

  二、健全規(guī)章制度

  質(zhì)量管理方面,要求管理人員和施工隊一起努力完成這個目標。督促施工隊認真自檢,各技術(shù)負責人對自己負責的工號或區(qū)域每日不間斷檢查。細化系統(tǒng)試壓包管理辦法,嚴格要求執(zhí)行,從而避免試壓后出現(xiàn)割口、焊縫返修、設(shè)計變更等情況的出現(xiàn),提高工程質(zhì)量和施工進度。為了加強施工隊長對質(zhì)量的重視,每周四安排一名施工隊長或技術(shù)質(zhì)量部技術(shù)人員帶隊進行質(zhì)量巡回檢查。通過一種不間斷的檢查方式,爭取盡早發(fā)現(xiàn)和及時整改相應(yīng)的通病及質(zhì)量問題。每周六通過例會形式,反饋檢查結(jié)果,要求各施工隊認真對出現(xiàn)問題的地方進行整改。促進質(zhì)檢員不斷的增強質(zhì)量意識,及工作的主動性和積極性得以提高。

  三、有待提升

 、偌夹g(shù)人員應(yīng)繼續(xù)加強現(xiàn)場學習,使得理論與實踐進行碰撞性的結(jié)合;

 、诶^續(xù)加強考慮前后工序的相互影響,應(yīng)綜合考慮,采取合理施工工藝;

 、奂涌焯嵘块T綜合水平,需加強培訓工作;

 、芫幹坪侠砜茖W可行的質(zhì)量獎罰制度,根據(jù)工程的施工質(zhì)量情況,按制度獎罰。

  上述總結(jié)中展現(xiàn)了我們近半年的工作改革以及出現(xiàn)的一些不足,下一步,我們將加大精細化管理的貫徹執(zhí)行力度,促使技術(shù)質(zhì)量部的每一位人員自覺學習和運用精細化管理理念。

  部門半年工作總結(jié) 篇21

  20xx年上半年,在鄉(xiāng)黨委政府的正確領(lǐng)導下,在縣環(huán)保局城建局業(yè)務(wù)工作的正確領(lǐng)導下,我所圓滿完成了上級布置的各項任務(wù)。

  一、落實網(wǎng)格化環(huán)境監(jiān)管體系建立工作長效機制

  我鄉(xiāng)按屬地管理、全面覆蓋、責任到人的原則,建立了橫向到邊、縱向到底的網(wǎng)格化環(huán)境監(jiān)管體系,做到環(huán)境監(jiān)管不留死角、不留盲區(qū)、不留隱患。

  截止到5月31日,我鄉(xiāng)共出動工作人員600人次,累計出動車輛120余次,排查企業(yè)總數(shù)79家,存在環(huán)保問題的37家,其中無環(huán)評手續(xù)的27家,無驗收手續(xù)問題34家,無排污許可證的34家。對存在環(huán)境問題企業(yè)以采取措施,停產(chǎn)整頓企業(yè)21家,其中停產(chǎn)已斷電企業(yè)37家;取締關(guān)閉企業(yè)16家,其中取締已拆除設(shè)備企業(yè)16家,燃煤鍋爐總數(shù)5個,存在環(huán)保問題的5個,排查煤料場、商砼建筑工地總數(shù)18個,其中煤場4個,料場13個商砼1個,排查存在污染問題的坑塘2個。

  二、枕戈待旦不辭辛苦,環(huán)境攻堅戰(zhàn)多次呈膠狀態(tài)

  上面千條線、底下一根針,面對各個部門的各種工作量與環(huán)保形勢的嚴峻性,以及基層部門環(huán)保無執(zhí)法權(quán)的現(xiàn)實,同志們發(fā)揚工作不辭辛苦的工作作風,各項工作不落后,同時把環(huán)保工作放在核心位置。正科帶隊,副科成立拆除涉污企業(yè)設(shè)備的行動小組,雷厲風行。同時全體工作人員也已從6天一班縮減到兩天一班,一遇命令,馬上集合出發(fā),每天晚上巡邏已成慣例。半年來,**鄉(xiāng)政府工作人員不是到村選舉就是到村排查涉污企業(yè),或是協(xié)助環(huán)保局執(zhí)法,風里來雨里去,承受著工作的壓力和一些群眾的刁難,工資遲遲不漲。各種壓力,可以說鋪天蓋地,原環(huán)保所馮明同志沖鋒在第一線,累病在第一線,同志們心中有一個善良的信念,那就是“還我藍天白云”。

  三、嚴格把關(guān)做好危房改建工作

  我們嚴格按照上級要求,把關(guān)每個危房,把好事做好。半年來,我們共到村拍照40余次,調(diào)查人員10人,調(diào)解糾紛1起。

  四、今后一段時期工作安排

  環(huán)保:

  1、做好明華治污、大白塚村北企業(yè)治污、大白頭村東坑塘治污的協(xié)助工作

  2、利用網(wǎng)格化管理機制,扎實做好排查工作

  城建:把好關(guān),做好實地調(diào)查工作

  部門半年工作總結(jié) 篇22

  20xx上半年是技術(shù)開發(fā)部快速、穩(wěn)健、持續(xù)發(fā)展的半年。在xx的領(lǐng)導下:

  一、新產(chǎn)品開發(fā)

  20xx年上半年,公司技術(shù)開發(fā)部開展新產(chǎn)品開發(fā)37項,其中41%實現(xiàn)量產(chǎn),16%客戶通過驗證,22%待驗證,21%在開發(fā)中。這些新項目中,國際客戶占78%,國內(nèi)客戶占16%。

  國際客戶包括……等。項目主要包括錐環(huán)、支撐環(huán)、槽絕緣、出線板、匝間絕緣、工件疊片、纏繞管等轉(zhuǎn)子和定子部件。國內(nèi)客戶以xx和xx為主,項目包括門保溫、核電罐保溫等。

  新產(chǎn)品的開發(fā)不是幾個人單獨完成的,而是公司內(nèi)部各部門有計劃的組織、協(xié)調(diào)、分工和合作完成的。比如錐環(huán)和支撐環(huán)的開發(fā),需要纏繞車間協(xié)助我們纏繞樣品,測試纏繞材料和工藝;新層壓板和單層匝間絕緣的開發(fā)需要第二車間的幫助反復涂膠和壓制;保溫箱的制造和加工需要多次壓制、手工粘貼和加工車間的協(xié)助。對于這些新產(chǎn)品的開發(fā),一個是創(chuàng)新,一個是國外客戶,所以從制造、加工、制樣到檢測要求嚴格,技術(shù)難度高,時間短。所以我們在性格上也很嚴謹,如果有什么不滿意的測試結(jié)果,就需要重新做工作,這往往會打亂車間的生產(chǎn)計劃,但是車間一直給予很大的支持和理解。在此,我要表示深深的感謝!但是,我們也期待您給予更大的支持!

  通過新產(chǎn)品的研發(fā),企業(yè)往往可以獲得更大的市場份額,賺取更高的利潤,擁有更高的客戶滿意度。隨著全球經(jīng)濟一體化的快速發(fā)展和市場競爭的日益激烈,企業(yè)之間的競爭已經(jīng)從規(guī)模經(jīng)濟時代的傳統(tǒng)“大魚吃小魚”轉(zhuǎn)變?yōu)樾畔⒓夹g(shù)時代的現(xiàn)代“快魚吃慢魚”,快速推出新產(chǎn)品的潛力成為企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵。因此,創(chuàng)新和新產(chǎn)品開發(fā)是每個企業(yè)不可避免的。希望同事們不僅在新產(chǎn)品研發(fā)的過程中配合,更要抓住這些機會,提升自己,挑戰(zhàn)自己。

  二是技術(shù)支持、質(zhì)量改進和可靠性改進

  技術(shù)開發(fā)部在做好新產(chǎn)品研發(fā)的同時,堅持做好生產(chǎn)部的技術(shù)支持、質(zhì)保部的檢驗和銷售服務(wù),不斷完善車間制造工藝,完善和豐富技術(shù)支持資料,編制修訂原材料采購驗收規(guī)范、試驗規(guī)程、管理規(guī)定、工藝文件等68份。并將其翻譯成阿爾斯通英語。

  30份材料和測試程序,以及崗位員工的技術(shù)培訓和交底都做了必須的工作。

  對原材料進行進廠檢驗、半成品和成品測試、新產(chǎn)品研制測試,共出具1112份報告,并對測試結(jié)果反應(yīng)出來的問題進行反饋、處理、改善。

  協(xié)助生產(chǎn)、質(zhì)保部分析解決產(chǎn)品在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題,如34百萬錐環(huán)勵端加工時開裂,Alstom內(nèi)支撐環(huán)加工后產(chǎn)生裂紋等等。

  三、存在的一些不足

  1、在產(chǎn)品的設(shè)計和開發(fā)過程中,多為應(yīng)急開發(fā),造成不能按照流程執(zhí)行。《產(chǎn)品設(shè)計開發(fā)程序》執(zhí)行不嚴謹,沒有嚴格按照體系要求條款來規(guī)范工作,包括立項、評審、預算經(jīng)費等。

  2、與其他部門的聯(lián)系雖在加強,但還欠缺溝通。比如刷漆事宜,技術(shù)部沒有主導好刷漆這道工序,于是機加工工藝文件上也沒有明確刷什么漆,導致這道工序處于無人管控、混亂的狀態(tài)。上層沒有做到位,基層如何做好?這只是個點的問題,類似于這種狀況的問題還很多。20xxxx下半年技術(shù)部要加強與各部門的溝通協(xié)作,保證工作能夠做連串、到位。

  3、研發(fā)新產(chǎn)品的同時,嚴把老產(chǎn)品的品質(zhì)關(guān),穩(wěn)定現(xiàn)有產(chǎn)品的市場,不要一味追求新產(chǎn)品而失去了老產(chǎn)品的市場優(yōu)勢。

  四、20xx下半年工作計劃

  1、進行市場調(diào)研,定位產(chǎn)品的發(fā)展方向。加強與客戶的合作與溝通,進一步加強對客戶產(chǎn)品的了解,開發(fā)使用性可靠、性價比高的產(chǎn)品,加速公司發(fā)展。

  2、根據(jù)公司的戰(zhàn)略和目標,盡快實現(xiàn)Alstom轉(zhuǎn)、定子打包和打入國際市場。

  3、纏繞樹脂體系的更改,降低原材料成本,提高材料性能。

  4、整頓老工藝,尤其是被忽略的崗位,比如手糊、刷漆等等。

  5、完善新產(chǎn)品開發(fā)項目管理工作,規(guī)范《產(chǎn)品設(shè)計開發(fā)程序》的執(zhí)行。

  6、精細化管理技術(shù)開發(fā)部部門工作,努力實現(xiàn)標準規(guī)范作業(yè)。

  20xx下半年公司又有了更偉大的目標,為了適應(yīng)公司的高速發(fā)展,我們在座的每一位同事需要不斷的挑戰(zhàn)自己,以更高的標準來要求自己,在新的半年里,技術(shù)部必須不辜負公司領(lǐng)導及同事們對我們的厚愛,必須做好自己的本職工作,也期望能夠得到大家一如既往的支持,為xx公司的發(fā)展壯大盡職盡責,與全體員工一道為公司的未來、為我們的未來而努力奮斗!

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