工程部經(jīng)理工作職責與工作內(nèi)容1

　　1、全面主持工程部的日常管理工作，按計劃組織實施項目的工程建設(shè);對項目的工程建設(shè)進行全過程管理、監(jiān)督;保證安全生產(chǎn)按進度、保質(zhì)量、控成本等建設(shè)目標的實現(xiàn)，并向公司經(jīng)理室負責。

　　2、定期組織召開部門例會，定期對前期工作的'總結(jié)與分析，參考公司的工作要求，確定未來周或月的工作的重點與要求。

　　3、做好工程部對外的聯(lián)絡(luò)、交往，化解矛盾，平衡關(guān)系，維護良好的建設(shè)環(huán)境;負責協(xié)調(diào)工程建設(shè)相關(guān)各方的業(yè)務關(guān)系，以及工程部和公司其他部門間的協(xié)調(diào)與配合工作，負責處理現(xiàn)場突發(fā)的有關(guān)重大問題。

　　4、組織落實對項經(jīng)部及相關(guān)分包公司的考核工作。

　　5、定期組織對各建設(shè)工程檢查和對重要的分項工程抽查，及時了解、發(fā)現(xiàn)、處理問題，督促、指導做好工程平面管理、技術(shù)管理及工程技術(shù)資料的收集、歸檔工作。

　　6、負責對部門內(nèi)各項工作的布置、檢查和落實，檢查和考核本部門員工的工作，客觀評價其表現(xiàn)，并對員工的教育、培訓提出獎懲、使用建議。

　　7、回修回訪、技術(shù)管理、方案審批的編制工作。

　　8、參與公司項目發(fā)展計劃的制定，協(xié)助相關(guān)部門做好工程成本控制等工作，必須要有一級建造師證。

　　9、完成公司及領(lǐng)導交辦的其他工作。

工程部經(jīng)理工作職責與工作內(nèi)容2

　　1、全面負責本部門的各項日常工作;

　　2、負責制定工程部各種工作流程，使本部門的工作及人員安排更加合理，并對即將發(fā)生的問題進行預見并采取必要的措施進行處理;

　　3、負責審查監(jiān)理公司的監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細則，審批施工單位的施工組織設(shè)計和施工方案，并對以上兩個單位定期檢查其執(zhí)行情況;

　　4、負責組織勘測地質(zhì)報告，施工圖的內(nèi)部審核，參加各項目設(shè)計方案會議;

　　5、負責工程招投標、施工合同、工程成本、面積計算管理，并對部門內(nèi)的工作質(zhì)量及其合法性承擔直接的管理職責;

　　6、負責本部門年度、季度、月度工作計劃的制訂及組織實施;

　　7、負責組織工程各階段的分部工程的驗收及隱蔽工程的驗收;

　　8、負責組織討論項目實施進度情況的會議，其中包括對質(zhì)量事故等問題進行分析并監(jiān)督相關(guān)人員進行查改，對于質(zhì)量問題引起的投訴及時安排人員進行處理;

　　9、負責制訂項目分階段的'進度計劃和進度控制方案及明確工程管理人員的進度管理職責;

　　10、負責審核施工單位的施工進度總計劃和具體單位工程進度計劃，審批施工單位分步工程計劃和月度進度計劃及月度、季度、年度資金使用計劃，并督促監(jiān)理單位和工程具體分管人員的工作;

　　11、負責定期召開部門例會，對工程部近期的工作進行總結(jié);對照原工作計劃檢查員工工作執(zhí)行情況，點評工作績效;

　　12、負責督促工程管理人員做好工程復核工作以及審核施工單位變更聯(lián)系單;

　　13、負責工程成本預算及審核工程款;

　　14、負責項目總體進度、質(zhì)量、成本的控制，管理和協(xié)調(diào)并做好與公司各部門工作的溝通與協(xié)調(diào);

　　15、負責審核工程結(jié)算及尾款的計算工作;

　　16、完成公司領(lǐng)導交辦的各項臨時工作;

　　17、負責簽發(fā)工程部上報公司的各種文件、報表、通知和內(nèi)部管理規(guī)定;

工程部經(jīng)理工作職責與工作內(nèi)容3

　　1.對工程施工進度、質(zhì)量、成本及安全施工情況，實施全面的管理，2.負責工程項目的現(xiàn)場簽證和設(shè)計變更的`工程量測算工作;

　　3.負責施工項目的日常巡視檢查，監(jiān)督施工質(zhì)量、施工進度以及施工安全問題，發(fā)現(xiàn)問題并及時妥善解決;

　　4.根據(jù)施工的具體進度與項目要求，審核施工所用編寫的工程組織設(shè)計、工程進度等資料，以及材料購買的計劃且監(jiān)督材料進場;

　　5.負責管轄范圍內(nèi)的項目開工竣工驗收工作;

　　6.上級領(lǐng)導布置的其他任務。

工程部經(jīng)理工作職責與工作內(nèi)容4

　　1、負責擬定各項管理制度和流程，施工生產(chǎn)管理制度和計劃，并組織落實和監(jiān)督檢查。

　　2、組織擬定和審核各項目施工總體計劃和階段性計劃，上報公司相關(guān)部門審批，并監(jiān)督檢查計劃的實施。

　　3、負責組織對唐山公司各項目的質(zhì)量、進度、安全管理情況進行定期和不定期檢查，寫出檢查報告，并按照要求組織對質(zhì)量、進度、安全文明施工進行評價，提交給有關(guān)部門，提出整改意見并監(jiān)督落實。

　　4、配合項目部協(xié)調(diào)施工、監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)、自來水、電力局等單位，協(xié)助處理相關(guān)問題。

　　5、監(jiān)督指導各項目部進行階段性驗收、竣工驗收及交接工作。

　　6、負責制定部門內(nèi)部工作計劃、工作總結(jié)并貫徹執(zhí)行;制定工程系統(tǒng)培訓計劃，并按照計劃做好工程系統(tǒng)員工培訓工作、提高業(yè)務技能;根據(jù)公司考核制度對部門員工進行考核;負責部門內(nèi)部年度費用預算的`制定、審核和執(zhí)行。

　　7、負責督促、檢查各項目ERP執(zhí)行情況

　　8、完成領(lǐng)導交辦的其它工作

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