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產(chǎn)品生產(chǎn)主管的工作職責(zé)

2023-10-07 工作職責(zé)

產(chǎn)品生產(chǎn)主管的工作職責(zé)1

  1、負(fù)責(zé)有效的計劃、組織、控制生產(chǎn)過程,保證生產(chǎn)高效運作,滿足產(chǎn)品交付需求;

  2、負(fù)責(zé)過程品質(zhì)的監(jiān)控,保證產(chǎn)品品質(zhì)滿足客戶要求;

  3、負(fù)責(zé)實施6S管理及車間環(huán)境改善,確保生產(chǎn)現(xiàn)場所人員與設(shè)備的安全、有序;

  4、負(fù)責(zé)工序能力與流程的優(yōu)化,持續(xù)不斷的'改進(jìn),保證車間作業(yè)流程科學(xué)化、規(guī)范化;

  5、負(fù)責(zé)成本控制,降低損耗、減少浪費,提升效率;

  6、負(fù)責(zé)團(tuán)隊管理與建設(shè),優(yōu)化人力資源,提升人員技能水平,帶領(lǐng)團(tuán)隊不斷成長。

產(chǎn)品生產(chǎn)主管的工作職責(zé)2

  1、負(fù)責(zé)組織實施車間生產(chǎn)指令單,落實生產(chǎn)進(jìn)度。

  2、負(fù)責(zé)安排部門工作,對生產(chǎn)作業(yè)過程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo),同時進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量控制。

  3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場管理。

  4、負(fù)責(zé)本車間范圍內(nèi)的'安全、環(huán)保、消防工作,積極參與和推廣安全標(biāo)準(zhǔn)化。

  5、負(fù)責(zé)本車間內(nèi)的水電氣管理。

  6、負(fù)責(zé)車間員工管理,定期召開車間會議,做好車間培訓(xùn)工作。

  7、負(fù)責(zé)車間設(shè)備、計量器具的運行維護(hù)。

  8、實施安全標(biāo)準(zhǔn)化和質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康一體化管理體系。

產(chǎn)品生產(chǎn)主管的工作職責(zé)3

  1、跟蹤生產(chǎn)線狀況,收集和分析各項IE數(shù)據(jù),建立人、工、料、機的標(biāo)準(zhǔn)值。

  2、進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)工時和標(biāo)準(zhǔn)人力的維護(hù)、分析和改善。

  3、對工序和制程做分析和改進(jìn)優(yōu)化工作。

  4、制定和實施制造成本和生產(chǎn)力改善方案,完成預(yù)定目標(biāo)值。

  5、新產(chǎn)品樣品制作管理、新產(chǎn)品制程的導(dǎo)入和產(chǎn)線輔導(dǎo)。

  6、核算產(chǎn)品成本,以提供業(yè)務(wù)報價和精益生產(chǎn)管理。

  7、進(jìn)行生產(chǎn)線布置和改善,使空間有效運用、流程順暢及縮短搬運距離。

  8、進(jìn)行生產(chǎn)設(shè)備、工裝夾具、工藝流程的.設(shè)計與優(yōu)化,提高生產(chǎn)效率。

  9、工藝流程和生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)化文件的編寫和改善。

  10、建立及更新MES系統(tǒng)中的有生產(chǎn)相關(guān)聯(lián)的標(biāo)準(zhǔn)值。

  11、其它上級交辦的相關(guān)事項。

產(chǎn)品生產(chǎn)主管的工作職責(zé)4

  1、負(fù)責(zé)產(chǎn)品SMT程序編制與印刷、回流焊、鋼網(wǎng)制作要求等工藝參數(shù)的制定;熟練在線和離線編程;

  2、負(fù)責(zé)新產(chǎn)品SMT段的生產(chǎn)導(dǎo)入與工藝優(yōu)化工作;

  3、處理SMT現(xiàn)場基本設(shè)備問題和應(yīng)用性問題;

  4、提供SMT生產(chǎn)線效率,降低SMT物料損耗;

  5、對SMT操作員進(jìn)行技能方面的培訓(xùn);

  6、全面負(fù)責(zé)SMT車間的`生產(chǎn)組織、計劃安排、生產(chǎn)品質(zhì)控制、制造成本控制與降低,提高生產(chǎn)效率,抓好5S管理,不斷提升車間基礎(chǔ)管理水平。

產(chǎn)品生產(chǎn)主管的工作職責(zé)5

  1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部日常管理工作,及生產(chǎn)任務(wù)安排,并掌握生產(chǎn)進(jìn)度,確保按計劃完成;

  2、生產(chǎn)過程管理,主持車間例會,全面協(xié)調(diào)車間工作,對生產(chǎn)作業(yè)過程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo),同時在保證生產(chǎn)質(zhì)量的同時提高產(chǎn)能;

  3、統(tǒng)計分析生產(chǎn)情況,提出改善措施,管控生產(chǎn)成本;

  4、能很好的抓好生產(chǎn)進(jìn)度,有效的實施生產(chǎn)制度與計劃,下達(dá)生產(chǎn)計劃和任務(wù),安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度;

  5、工作現(xiàn)場的`職業(yè)健康、安全監(jiān)督、日常檢查,發(fā)現(xiàn)問題或職業(yè)健康安全隱患及時上報,對本部門的安全生產(chǎn)、環(huán)境安全、安全事故、特殊設(shè)備的管理。

產(chǎn)品生產(chǎn)主管的工作職責(zé)6

  1、全面負(fù)責(zé)管理和協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門員工的各項生產(chǎn)相關(guān)工作;

  2、會同計劃部門,制定合理的.生產(chǎn)計劃,下達(dá)生產(chǎn)指令,控制生產(chǎn)進(jìn)度;

  3、跟進(jìn)生產(chǎn)完成狀態(tài),根據(jù)人員、物料、生產(chǎn)設(shè)備情況,及時調(diào)整生產(chǎn)安排;

  4、對生產(chǎn)異常做出反應(yīng),發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤,并提出合理化建議;

  5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)質(zhì)量管理體系的實施和監(jiān)督,組織實施生產(chǎn)環(huán)節(jié)產(chǎn)品質(zhì)量稽核和管制;

  6、總結(jié)和提出改善產(chǎn)品質(zhì)量,提升生產(chǎn)效率和降低費用的合理化建議,參與相關(guān)項目的計劃和實施;

  7、作為生產(chǎn)部門的總負(fù)責(zé),協(xié)調(diào)與公司其他部門的合作關(guān)系;

  8、督促員工依照操作規(guī)范生產(chǎn),確保生產(chǎn)現(xiàn)場的安全和5S;

  9、負(fù)責(zé)員工的管理、培訓(xùn)和培養(yǎng)。

產(chǎn)品生產(chǎn)主管的工作職責(zé)7

  1、按照生產(chǎn)計劃協(xié)調(diào)各類資源,組織實施生產(chǎn),控制生產(chǎn)進(jìn)度,確保生產(chǎn)任務(wù)的完成;

  2、不斷優(yōu)化生產(chǎn)流程,裝配工藝,提高生產(chǎn)效率、降低生產(chǎn)成本;

  3、負(fù)責(zé)編制、完善生產(chǎn)過程控制文件,不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量,配合質(zhì)量相關(guān)部門開展質(zhì)量檢驗工作;

  4、規(guī)范和完善各項生產(chǎn)管理、操作路程、操作規(guī)范文件,并監(jiān)督實施;

  5、組織實施安全生產(chǎn)培訓(xùn)及安全檢查工作,消除安全隱患,提高員工安全生產(chǎn)意識;

  6、培養(yǎng)提升團(tuán)隊技能,合理分配工作任務(wù),確保所管各崗位工作及時有序的完成;

產(chǎn)品生產(chǎn)主管的'工作職責(zé)8

  1、做好生產(chǎn)計劃的落實,確保每月生產(chǎn)任務(wù)、質(zhì)量指標(biāo)和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成。

  2、貫徹執(zhí)行公司成本控制目標(biāo),組織建立生產(chǎn)預(yù)算,監(jiān)控生產(chǎn)成本,優(yōu)化資源。

  3、制定月度/年度部門計劃,督導(dǎo)工廠日常生產(chǎn)活動,定期召開有關(guān)生產(chǎn)會議,確保生產(chǎn)線正常運轉(zhuǎn)。

  4、制定政策、規(guī)章制度和流程,確保所有工作都根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化的方法來運作。

  5、確保生產(chǎn)符合IATF16949管理體系和安全、健康和環(huán)保法律法規(guī)的'要求。

  6、實施精益生產(chǎn)管理,推進(jìn)持續(xù)改進(jìn),并統(tǒng)計每年節(jié)省的運營成本。

  7、制定部門員工的培訓(xùn)計劃,完善團(tuán)隊管理,合理安排下屬工作,指導(dǎo),監(jiān)督以及考核下屬工作。

  8、加強與橫向部門的溝通與協(xié)調(diào),及時解決生產(chǎn)現(xiàn)場出現(xiàn)的問題。

  9、嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)安全管理制度,做到安全生產(chǎn)。

  10、積極配合新產(chǎn)品試制、試生產(chǎn)工作,同步做好批產(chǎn)的人員組織安排。

  11、加強現(xiàn)場管理,定期組織6S檢查及安全、現(xiàn)場紀(jì)律檢查,確保生產(chǎn)部門各類人員職責(zé)、權(quán)限規(guī)范化。

  12、定期統(tǒng)計分析生產(chǎn)中的各項消耗,有效的降低消耗,控制生產(chǎn)成本。

  13、開發(fā)關(guān)鍵崗位的階梯人才計劃,確保部門的長期發(fā)展和完整;促進(jìn)溝通,確保整個部門的目標(biāo)一致、

  14、完成上級交待的其它任務(wù);

產(chǎn)品生產(chǎn)主管的工作職責(zé)9

  1、根據(jù)市場需求計劃和經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)原則等編制生產(chǎn)計劃,并組織計劃評審;

  2、檢查生產(chǎn)運營實際,掌握生產(chǎn)進(jìn)度,作好生產(chǎn)資源的組織、協(xié)調(diào)、分配工作,確保生產(chǎn)計劃的完成;

  3、根據(jù)生產(chǎn)需求,編制物料需求計劃,并督促實施,及時聯(lián)系解決生產(chǎn)缺口物資;

  4、負(fù)責(zé)編制各期生產(chǎn)計劃、設(shè)備/工裝模具檢修計劃、生產(chǎn)部門用人計劃、人員教育培訓(xùn)計劃并在審批后組織實施;

  5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)中的技術(shù)和質(zhì)量保證工作,發(fā)現(xiàn)問題及時組織解決和處理,重大問題直接報公司高層;

  6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)勞動定額(計件)、消耗定額(車間損耗)、勞動紀(jì)律等數(shù)據(jù)的統(tǒng)計上報和改善監(jiān)督;

  7、負(fù)責(zé)生產(chǎn)例會的'組織實施;

  8、做好文明生產(chǎn)和安全生產(chǎn)工作;

  9、負(fù)責(zé)所屬員工的管理、教育、工作。

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