預算管理工作職責都有哪些1

　　1、組織年度預算編制，協(xié)調(diào)各部門提供并整理數(shù)據(jù)，對非常規(guī)情況進行分析、跟進和調(diào)整。

　　2、定期跟蹤與監(jiān)控管理費用&制造費用&銷售費用的預算執(zhí)行情況，并根據(jù)實際情況進行預算調(diào)整。

　　3、對管理費用&制造費用&銷售費用的使用情況與風險進行分析，并出具相關(guān)報告。

　　4、按時、按質(zhì)、按需提供管理費用&制造費用&銷售費用相關(guān)的內(nèi)部管理報表。

　　5、協(xié)助部門領(lǐng)導完善管理費用&制造費用&銷售費用預算管理相關(guān)工作流程。

　　6、根據(jù)預算管理規(guī)則，提報部門預算執(zhí)行情況考核依據(jù)。

預算管理工作職責都有哪些2

　　1、組織集團年度預算開展工作，推動解決年度預算過程中的各種問題;負責組織年度預算匯報及材料收集評審，確保預算能夠按照既定的時間計劃執(zhí)行并最終形成集團預算指標，用以指導全年的`預算經(jīng)營管理;

　　2、組織開展月度滾動預測及分析工作，有效識別集團各部門，各BU預算預測中的相關(guān)業(yè)務(wù)和財務(wù)風險，并給出有效分析結(jié)果，推動解決年度預算和滾動預測中的問題，最終促成預算和預測目標的達成。

　　3、 預算預測模型的搭建及優(yōu)化。

　　4、 進行財務(wù)及業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)分析，提供財務(wù)分析報告,為業(yè)務(wù)決策提供支持;

　　5、 進行成本費用監(jiān)控，確保內(nèi)部控制有效實施

預算管理工作職責都有哪些3

　　負責協(xié)同財務(wù)部門制定并維護科技預算管理體系的規(guī)章制度、操作流程、執(zhí)行標準和模版規(guī)范;

　　建立智能科技部費用預算及資本性預算使用及執(zhí)行考核和評價體系;

　　建立智能科技部預算管理使用臺賬、并負責持續(xù)維護與跟蹤預警;

　　預算使用動支審核、預算調(diào)劑追加和執(zhí)行分析;

　　充分與各業(yè)務(wù)部門及預算使用中心溝通，定期通報預算使用情況;

　　預算-在建工程結(jié)轉(zhuǎn)相關(guān)工作處理，配合完成項目加計扣除工作;

　　集團、銀行預算系統(tǒng)維護、數(shù)據(jù)填報;

　　預算執(zhí)行率報告擬定，為預算執(zhí)行監(jiān)控、分析、調(diào)整提供數(shù)據(jù)準備;

　　領(lǐng)導交代的其他事項。

預算管理工作職責都有哪些4

　　1、 建立預算管理制度和流程，修訂全面預算執(zhí)行及控制作業(yè)指導書，設(shè)計、維護全面預算管理模版;

　　2、根據(jù)公司年度戰(zhàn)略要求、經(jīng)營目標，組織開展定期財務(wù)預測，指導集團下屬各子公司開展?jié)L動預算分解、編制工作;

　　3.督促各部門的預算編報工作，并及時反饋各種信息;

　　4.對預算報表存在的異常數(shù)據(jù)，要及時與提報部門溝通，并向上級主管匯報;

　　5匯總整理各部門提報的預算報表，形成完整的全面預算報表，提交部門領(lǐng)導審核;

　　6.對各部門預算執(zhí)行情況進行日常監(jiān)督

　　7.關(guān)注預算系統(tǒng)中的各項數(shù)據(jù)，并及時與各預算部門就預算工作中出現(xiàn)的問題進行溝通協(xié)調(diào);

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