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生產(chǎn)班長的工作職責(zé)

2024-12-09 工作職責(zé)

  在現(xiàn)在社會,越來越多地方需要用到崗位職責(zé),崗位職責(zé)包括崗位職務(wù)范圍、實現(xiàn)崗位目標的責(zé)任、崗位環(huán)境、崗位任職資格及各個崗位之間的相互關(guān)系等。那么你真正懂得怎么制定崗位職責(zé)嗎?以下是小編為大家整理的生產(chǎn)班長的工作職責(zé),希望能夠幫助到大家。

  生產(chǎn)班長的工作職責(zé) 1

  1、負責(zé)生產(chǎn)班組的日常生產(chǎn)安排,保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù);

  2、生產(chǎn)表單錄入統(tǒng)計;

  3、培訓(xùn)新員工;

  4、生產(chǎn)員工管理,包括考勤管理;

  5、生產(chǎn)車間5S及精益生產(chǎn)管理;

  6、生產(chǎn)主管安排的其他工作。

  生產(chǎn)班長的`工作職責(zé) 2

  1.生產(chǎn)任務(wù)分配

  (1)主持班前例會,向生產(chǎn)工人布置生產(chǎn)任務(wù),提出相關(guān)技術(shù)要求和質(zhì)量要求

  (2)主持班后會,總結(jié)當日生產(chǎn)任務(wù)的完成情況,發(fā)現(xiàn)重大問題及時研究解決

  2.生產(chǎn)現(xiàn)場指揮

  (1)按生產(chǎn)指標對班組生產(chǎn)進行現(xiàn)場指揮,完成生產(chǎn)定額

  (2)監(jiān)督檢查班組各項工作,做好生產(chǎn)任務(wù)和班組各項工作檢查

  (3)對班組生產(chǎn)情況進行巡檢,及時解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題

  3.班組物料控制

  (1)負責(zé)班組內(nèi)原輔材料的領(lǐng)取退庫工作

  (2)對生產(chǎn)中物料的使用情況及不良品進行控制

  (3)對班組內(nèi)產(chǎn)成品的`繳庫情況進行管理

  4.班組生產(chǎn)統(tǒng)計

  (1)記錄班組內(nèi)員工工時,準確核算員工的績效工資

  (2)實時記錄員工的產(chǎn)量,做好班組生產(chǎn)產(chǎn)量的統(tǒng)計工作

  5.其他工作

  (1)負責(zé)協(xié)調(diào)與相關(guān)部門的關(guān)系

  (2)及時與上級領(lǐng)導(dǎo)溝通,匯報班組生產(chǎn)情況

  (3)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)

  生產(chǎn)班長的工作職責(zé) 3

  1、執(zhí)行所在部門分解的生產(chǎn)計劃和任務(wù),安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進度

  2、主要負責(zé)車間所在班組生產(chǎn)過程流程管控,保證月生產(chǎn)任務(wù)指標的達成;

  3、全面控制、協(xié)調(diào)本班組的人員管理及各項生產(chǎn)活動

  4、負責(zé)所在班組生產(chǎn)工藝及技術(shù)指導(dǎo),班組人員技術(shù)培訓(xùn),及師帶徒指導(dǎo)工作

  5、對生產(chǎn)異常及時做出反應(yīng),發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤,并提出合理建議

  6、負責(zé)車間所在班組精益改進、質(zhì)量提升和TPM實施管理的行動計劃制定與組織實施

  7、承擔(dān)所在班組的`安全管理職責(zé),按規(guī)定做好安全防范措施,把安全工作落到實處

  8、完成部門領(lǐng)導(dǎo)交代的其他事宜

  生產(chǎn)班長的工作職責(zé) 4

  1、負責(zé)車間的日常管理工作及車間員工的管理指導(dǎo)培訓(xùn)及評估;

  2、負責(zé)工廠生產(chǎn)計劃落實,物料準備,新產(chǎn)品導(dǎo)入準備;

  3、完成車間每月生產(chǎn)任務(wù),并做好每月生產(chǎn)報表及各項統(tǒng)計;

  4、對所負責(zé)員工進行日常管理并負責(zé)對其進行考核;

  5、車間設(shè)備保養(yǎng)規(guī)范使用和現(xiàn)場管理;

  6、負責(zé)出廠產(chǎn)品的工序質(zhì)量控制工作;

  7、領(lǐng)導(dǎo)安排的`其他工作。

  生產(chǎn)班長的工作職責(zé) 5

  1 、負責(zé)協(xié)調(diào)指揮本班運行工作,高效完成領(lǐng)導(dǎo)布置的生產(chǎn)任務(wù);

  2 、帶領(lǐng)班組人員嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程交接班制度和巡回檢查制度等所有生產(chǎn)管理制度;

  3 、帶領(lǐng)班組人員嚴格遵守勞動紀律,負責(zé)本班考勤工作;

  4 、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的.其它工作事項。

  生產(chǎn)班長的工作職責(zé) 6

  1、宣傳和貫徹執(zhí)行國家和上級部門治理車輛超限運輸工作的政策法規(guī)。

  2、服從站務(wù)分工和管理,調(diào)配好上班工作組合,做好值班安排和考勤工作,搞好內(nèi)部團結(jié)。

  3、負責(zé)全班日常工作,熟悉安檢的有關(guān)政策規(guī)定,熟練掌握現(xiàn)場操作技能,帶領(lǐng)全班人員嚴格按照安檢程序進行檢測、處理,靈活解決工作中的'各種矛盾。

  4、組織全班人員搞好安檢區(qū)域及寢室清潔衛(wèi)生,保持檢測站干凈整潔。

  5、做好交接班記錄,保管好檢測設(shè)備,發(fā)現(xiàn)損壞或丟失及時報告,并追繳賠償。

  6、督促本班人員嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度,遵守紀律,文明執(zhí)法。

  7、按安檢規(guī)定,不允許超限車輛和易燃易爆危險品車輛通行,正確引導(dǎo)車輛安全駛離高速公路。

  8、督促本班安檢人員做好安檢記錄及每日報表匯總上報工作。

  生產(chǎn)班長的工作職責(zé) 7

  1、根據(jù)生產(chǎn)訂單實際情況安排生產(chǎn)計劃,確保生產(chǎn)進度。

  2、進行生產(chǎn)質(zhì)量控制,保證質(zhì)量完成任務(wù)。

  3、完成生產(chǎn)所需配料領(lǐng)料。

  4、完成現(xiàn)場5S管理。

  5、有團隊管理經(jīng)驗及完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其他任務(wù)。

  6、編寫生產(chǎn)報表。

  生產(chǎn)班長的工作職責(zé) 8

  1、協(xié)助經(jīng)理通過組織開展工廠的日常管理工作,組織并督促生產(chǎn)人員全面完成職責(zé)范圍內(nèi)的各項工作;

  2、定期對工廠的.設(shè)備、設(shè)施和作業(yè)過程進行點檢,及時發(fā)現(xiàn)問題、及時排查安全隱患。及時解決問題;

  3、參與車間的生產(chǎn)、設(shè)備、安全等管理制度的擬定、修改、檢查、監(jiān)督、控制并實施執(zhí)行;

  4、根據(jù)工作需要,配合、協(xié)助其他部門的有關(guān)工作;

  生產(chǎn)班長的工作職責(zé) 9

  1、負責(zé)本班生產(chǎn)運行的安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理工作,并負責(zé)貫徹執(zhí)行和督促班組人員嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度。

  2、監(jiān)督當班期間各崗位嚴格按照各項安全操作規(guī)程進行各項作業(yè),保證系統(tǒng)設(shè)備安全運行。

  3、負責(zé)當班期間生產(chǎn)人員調(diào)度,聯(lián)絡(luò)其它車間和班組,保證生產(chǎn)有序進行。

  4、監(jiān)督下屬員工運行記錄填寫情況,為焚燒廢物數(shù)據(jù)庫建立提供原始數(shù)據(jù)。

  5、協(xié)助焚燒車間主任工作,完成其交辦的`其他臨時性工作任務(wù)。

  生產(chǎn)班長的工作職責(zé) 10

  1、全面協(xié)助車間主任的工作,一切工作向本車間主任負責(zé);

  2、負責(zé)執(zhí)行部門的`工作安排及本班人員考勤、績效考核等日常管理工作;

  3、負責(zé)本班的安全生產(chǎn),保持生產(chǎn)現(xiàn)場整齊有序、衛(wèi)生;

  4、負責(zé)處理生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題,維護生產(chǎn)正常運轉(zhuǎn);

  5、負責(zé)本班產(chǎn)品標識、物料管理、生產(chǎn)進度控制;

  6、 HACCP方案及糾偏措施的執(zhí)行及CCP關(guān)鍵控制點的控制。

  生產(chǎn)班長的工作職責(zé) 11

  1.現(xiàn)場生產(chǎn)物料領(lǐng)取發(fā)放的確認工作;

  2.產(chǎn)成品發(fā)貨的跟蹤及確認;

  3.生產(chǎn)相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計表的`確認;

  4.作業(yè)區(qū)的日常管理;

  5.區(qū)域“5S”的安排和監(jiān)督;

  6.每日人員的工作安排與協(xié)調(diào);

  7.工作中相關(guān)信息的整合和傳達;

  8.異常的處理。

  生產(chǎn)班長的工作職責(zé) 12

  1在生產(chǎn)經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下工作,負責(zé)管理生產(chǎn)班組在安全健康和環(huán)境要求下進行工作,保持生產(chǎn)線安全穩(wěn)定和優(yōu)質(zhì)運行。

  2負責(zé)班組員工培訓(xùn)考核,管理生產(chǎn)班組根據(jù)生產(chǎn)操作標準(SOP)進行現(xiàn)場操作。

  3負責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場的5S管理,維護生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境,做好安全生產(chǎn)檢查。

  4負責(zé)及時發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中存在的問題,并采取相應(yīng)措施。及時處理緊急事件,確保生產(chǎn)質(zhì)量,使廢水廢氣廢渣排放合格。

  5做好生產(chǎn)協(xié)調(diào),同維修以及倉庫進行良好的.溝通,確保生產(chǎn)穩(wěn)定運行。

  6負責(zé)提出合理化的工藝改造和技術(shù)創(chuàng)新。

  7完成生產(chǎn)經(jīng)理交辦的其它任務(wù)。

  生產(chǎn)班長的工作職責(zé) 13

  1、 在公司領(lǐng)導(dǎo)下組織本班組工人保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù),對本班組生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量負責(zé)。

  2、 按生產(chǎn)計劃做好生產(chǎn)準備,安排好有關(guān)生產(chǎn)車間的生產(chǎn)任務(wù),確保生產(chǎn)任務(wù)按時保質(zhì)保量完成。

  3、 督促和指導(dǎo)本班組工人按規(guī)定做好過程控制記錄,確保數(shù)據(jù)完整、正確。

  4、 帶領(lǐng)本班組工人做好設(shè)備、工裝和工量具的維護保養(yǎng),清掃工作場地,保持生產(chǎn)設(shè)備、工裝和工量具的完好狀態(tài)以及生產(chǎn)環(huán)境的文明、整潔和安全。

  5、 指導(dǎo)本車間班組工人學(xué)習(xí)質(zhì)量方針、質(zhì)量目標和統(tǒng)計技術(shù),提高本班組工人的綜合素質(zhì)。

  6、 按規(guī)定將合格工裝夾具建帳,供生產(chǎn)班組領(lǐng)/借用,并按規(guī)定做好有關(guān)記錄。

  7、 建立全公司工裝夾具臺帳和完好狀況記錄,確保臺帳正確、完整。

  8、 及時將不完好工裝送修。夾具投入使用前,必須對其精度進行驗證,合格后方可投入使用。不合格工裝夾具未經(jīng)修復(fù)不得領(lǐng)/借用。

  9、 對無法修復(fù)的工裝夾具應(yīng)及時按規(guī)定辦理報廢手續(xù)。

  10、對生產(chǎn)任務(wù)不平衡時進行生產(chǎn)調(diào)度,對于須外協(xié)加工的產(chǎn)品,應(yīng)編制協(xié)作計劃或開出協(xié)作單,在外協(xié)文件中應(yīng)明確協(xié)作加工的質(zhì)量要求和按檢驗規(guī)范驗收的方法。

  11、協(xié)助生產(chǎn)車間保持適宜的生產(chǎn)環(huán)境,保持通道暢通,產(chǎn)品堆放整齊,產(chǎn)品標識和狀態(tài)標識清楚,生產(chǎn)場地整潔,設(shè)備保養(yǎng)良好。

  12、在生產(chǎn)中堅持質(zhì)量第一,當產(chǎn)量和質(zhì)量發(fā)生矛盾時,不遷就數(shù)量;當發(fā)生不合格產(chǎn)品時,應(yīng)嚴格執(zhí)行不合格品的評審處置決定。

  13、 嚴格按圖樣、工藝文件和檢驗規(guī)范做好進貨、過程、最終檢驗和試驗,嚴格執(zhí)行“三檢”制度,在檢驗后做出正確判定,做好質(zhì)量檢驗記錄,對檢驗結(jié)論和記錄的正確性負責(zé)。

  14、未經(jīng)檢驗合格、經(jīng)檢驗不合格的未經(jīng)評審處置作讓步接收的產(chǎn)品不得轉(zhuǎn)序和使用,發(fā)現(xiàn)有不符合上述要求的情況時,應(yīng)加以阻止并向經(jīng)理或副總報告。

  15、 按規(guī)定評審處置分管范圍內(nèi)的.不合格品,并對處置結(jié)果的正確性負責(zé)。

  16、 檢驗過程中發(fā)現(xiàn)圖樣、工藝文件和檢驗規(guī)范不一致時,應(yīng)立即向技術(shù)等有關(guān)人員反映,以便及時解決,防止批量性不合格品發(fā)生。

  17、 按規(guī)定做好檢驗和試驗狀態(tài)標識,防止不同檢驗和試驗狀態(tài)的產(chǎn)品混淆使用。

  18、 按規(guī)定參加不合格品(項)的分析活動,指導(dǎo)或協(xié)助有關(guān)責(zé)任部門制定糾正或預(yù)防措施,并督促其實施。

  19、 必要時參加顧客意見分析,為改進服務(wù)質(zhì)量提出意見或建議,提高顧客滿意率。

  20、 按規(guī)定做好質(zhì)量信息的反饋處理工作,及時檢查質(zhì)量信息的處理效果,并做好記錄。

  21、負責(zé)編制流程圖、作業(yè)指導(dǎo)書、設(shè)計工裝夾具,并指導(dǎo)操作者正確使用各種工藝裝備,提供其他技術(shù)支持,確保產(chǎn)品制造質(zhì)量符合規(guī)定要求。

  22、 對特殊過程和關(guān)鍵過程應(yīng)在工藝文件中明確規(guī)定對適宜的過程參數(shù)和產(chǎn)品特性的連續(xù)監(jiān)控和記錄要求。

  23、 根據(jù)產(chǎn)品檢測要求,設(shè)計專用檢具,確保產(chǎn)品檢測手段滿足規(guī)定要求。

  根據(jù)上述工作職責(zé)要求,在工資方面給予獎勵性管控:

  公司加給加工車間主任績效考評獎金500元,每月根據(jù)各項考評指標按百分數(shù)給予獎金的發(fā)放。

  公司加給加工車間主任內(nèi)部加工良品率和客戶合格率給予500元獎金:

  如每月內(nèi)部加工破損率控制在3%以下、退貨率1.5%以下,即發(fā)放全額500元獎金;

  如每月內(nèi)部加工破損率5%以內(nèi)、退貨率3%以內(nèi),即發(fā)放60%獎金300元;

  如每月內(nèi)部加工破損率5%以上、退貨率3.5%以上,取消本獎金。

  由客戶設(shè)變和模具維修出錯不在上述不良之內(nèi)。

  如因大意導(dǎo)致大批量報廢產(chǎn)線員工大過罰款100元,班組長大過2次200元,主管、品質(zhì)人員大過2次200元,生產(chǎn)廠長每次處罰100元。

  本工作職責(zé)即日起開始實施,望相關(guān)人員積極配合、進取,努力完成工作任務(wù)。

  生產(chǎn)班長的工作職責(zé) 14

  1.協(xié)助主管組織本車間工作及業(yè)績目標的分解和下達,帶領(lǐng)團隊完成目標。

  2.抓好現(xiàn)場6S管理,定期改善車間布局規(guī)劃,做到生產(chǎn)科學(xué)、高效。定期盤纏人員配置,保證生產(chǎn)合理化運行。

  3.負責(zé)安全生產(chǎn),定期對生產(chǎn)現(xiàn)場監(jiān)督檢查,預(yù)防各種危險事故的發(fā)生。

  4.執(zhí)行、監(jiān)督、改善生產(chǎn)工藝標準,生產(chǎn)準備和質(zhì)量檢查。

  5.督促作業(yè)人對生產(chǎn)設(shè)備的'日常保養(yǎng)和定期保養(yǎng),降低設(shè)備故障率。

  6.設(shè)定車間人員配置,做好淡旺季人員調(diào)配,負責(zé)部門員工思想工作、團隊建設(shè)和企業(yè)文化宣貫的具體落實。

  7.負責(zé)每日班前、班后會主持,通報車間生產(chǎn)現(xiàn)場管理情況,安排下期工作重點。

  8.協(xié)調(diào)生產(chǎn)計劃,對產(chǎn)線訂單和生產(chǎn)順序進行調(diào)整,確保生產(chǎn)物資供應(yīng)及時,出庫順暢。

  生產(chǎn)班長的工作職責(zé) 15

  1、輕質(zhì)墻板線車間計劃達成、現(xiàn)場、交貨等的負責(zé)人;

  2、配合試驗室設(shè)計相關(guān)配方;

  3、負責(zé)執(zhí)行和跟進公司給工廠車間的各項指令和要求;

  4、定期組織車間例會總結(jié)以前問題、布置當天或近期工作;

  5、負責(zé)本車間內(nèi)部使用物資的'申請、盤點及管理的確認工作;

  6、掌握車間的生產(chǎn)品質(zhì)情況及客戶的有關(guān)品質(zhì)的投訴情況,并組織安排改善措施的實施;

  7、組織部門內(nèi)各類改善活動,積極推動本車間各項工作效率持續(xù)提高,降低綜合生產(chǎn)成本;

  8、組織安排車間的各種培訓(xùn)和公司組織的各種活動;

  9、落實本車間的“6S”活動的監(jiān)督與檢查;

  10、車間人員調(diào)度、管理,及車間日常事務(wù);

  11、領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

  生產(chǎn)班長的工作職責(zé) 16

  1、熟悉產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝流程和基本技術(shù)特點,熟練掌握各崗位的操作方法,不僅自己操作標準,而且將最標準的方法教會班組每一位員工;

  2、嚴格按照工藝流程,客戶要求,嚴格把好質(zhì)量關(guān),必須確保產(chǎn)品合格率;

  3、維持班組正常生產(chǎn)秩序,宏觀調(diào)配調(diào)動員工工作積極性,杜絕班內(nèi)員工閑置懶散,提高生產(chǎn)效率;

  4、根據(jù)質(zhì)檢要求,按時檢測工序產(chǎn)品質(zhì)量,填寫質(zhì)量報表,工作中及時發(fā)現(xiàn)問題并及時解決問題;

  5、掌握本班組生產(chǎn)進度,了解計件員工的人工效率,對效率慢的人員進行分析,采取培訓(xùn)等措施;

  6、認真做好本班組員工的日?己耍ㄆ诎磿r培訓(xùn)班組員工(車間管理制度和崗位操作要求等等培訓(xùn)工作),自覺遵守并嚴格執(zhí)行;

  7、認真做好本班組的.計件工資或計時人員工資報表,并每月準時上交人事行政部門;

  8、配合人事行政部門或其它跨部門工作,實施推行《績效考核》;

  9、配合生產(chǎn)部長完成車間各項管理工作,并完成各項生產(chǎn)任務(wù);

  生產(chǎn)班長的工作職責(zé) 17

  1、熟悉小家電產(chǎn)品流水線裝配生產(chǎn)工藝及特性,完成生產(chǎn)目標,加強生產(chǎn)管理,跟蹤生產(chǎn)進度,不斷提高生產(chǎn)管理水平和生產(chǎn)效益;

  2、對生產(chǎn)線的安全和車間的工藝衛(wèi)生長抓不懈,做好生產(chǎn)線各項勞動防護工作,不斷改善勞動條件,保證生產(chǎn)線進行安全文明生產(chǎn);

  3、做好公司各項制度的傳達及與員工的`溝通,及時有效地貫徹執(zhí)行公司和部門的各項規(guī)章制度。

  生產(chǎn)班長的工作職責(zé) 18

  1.組織實施生產(chǎn)物料部下達的生產(chǎn)計劃,保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)任務(wù)。

  2.貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標,加強對車間原材料使用的控制,確保在提高產(chǎn)量、保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本。

  3.根據(jù)生產(chǎn)計劃核算人員需求,確保計劃順利執(zhí)行;根據(jù)公司對車間發(fā)展的規(guī)劃擬定人員編制,并報公司批準。

  4.擬定車間管理制度,經(jīng)公司批準后在車間推廣實施。

  5.按照公司制度和車間管理制度對車間員工進行獎勵、懲罰。

  6.根據(jù)公司質(zhì)量部門的要求,配合車間質(zhì)檢人員作好員工的質(zhì)量培訓(xùn),提高員工的`質(zhì)量意識。

  7.領(lǐng)導(dǎo)車間做好5S管理,創(chuàng)造良好的工作環(huán)境,以身作則,提高員工的素養(yǎng)。

  8.積極深入員工,了解員工的思想動態(tài),采取合理的措施確保車間的穩(wěn)定。

  9.配合公司其他部門開展工作,做好橫向溝通。

  生產(chǎn)班長的工作職責(zé) 19

  1.負責(zé)監(jiān)督操作工日常生產(chǎn)操作規(guī)范及效率;

  2.負責(zé)本線體的5S管理;

  3.負責(zé)管控生產(chǎn)過程中產(chǎn)品質(zhì)量及一次下線合格率;

  4.負責(zé)按照生產(chǎn)排程,調(diào)配員工生產(chǎn)作業(yè)分工;

  5.負責(zé)產(chǎn)線效率的'提升,以及對員工的日常培訓(xùn)。

  生產(chǎn)班長的工作職責(zé) 20

  1.負責(zé)帶領(lǐng)本班組按計劃完成生產(chǎn)任務(wù)

  2.負責(zé)班組內(nèi)的物品領(lǐng)用,生產(chǎn)數(shù)據(jù)的'統(tǒng)計

  3.負責(zé)本班產(chǎn)品的質(zhì)量安全,熟悉產(chǎn)品的檢驗標準

  4.在生產(chǎn)過程中監(jiān)督各工序作業(yè)質(zhì)量,工藝紀律

  5.負責(zé)新進入職員工的班組教育和崗前技能培訓(xùn)

  6.負責(zé)本班組人員的臨時調(diào)配及6S管理

  生產(chǎn)班長的工作職責(zé) 21

  1、根據(jù)生產(chǎn)指令和所屬生產(chǎn)班組的工作,確保產(chǎn)品在生產(chǎn)過程中的各個工序在時間上緊密銜接,有條不紊;

  2、密切注意各批產(chǎn)品的`生產(chǎn)進度,對影響生產(chǎn)進度的內(nèi)外潛在因素及時向車間主任反映,并及時采取解決辦法;

  3、核定產(chǎn)品各個工序上的加工方法是否能滿足技術(shù)標準和質(zhì)量要求,協(xié)助工藝工程師對重點工位進行指導(dǎo);

  4、嚴格控制工序質(zhì)量,防止不合格現(xiàn)象發(fā)生;

  5、監(jiān)督生產(chǎn)現(xiàn)場的物料管理,保持生產(chǎn)用料正常流通;

  生產(chǎn)班長的工作職責(zé) 22

  1、負責(zé)帶領(lǐng)員工按計劃生產(chǎn),實時跟進產(chǎn)線生產(chǎn)情況,保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù);

  2、負責(zé)按工單進行領(lǐng)退料,物料不良及時退換料并清理不用物料,及時清結(jié)生產(chǎn)工單;

  3、負責(zé)按計劃做好量產(chǎn)前準備,生產(chǎn)時對員工作業(yè)進行點檢確認,確認產(chǎn)品質(zhì)量;

  4、負責(zé)做好產(chǎn)品檢驗,跟進首件,批送檢檢驗情況,有異常時及時反饋處理;

  5、負責(zé)跟進產(chǎn)線生產(chǎn)情況對制程不良及時分析改善,發(fā)生異常時及時反饋并落實改善措施;

  6、負責(zé)記錄員工日常工作表現(xiàn),如實記錄員工考核情況,對考核不合格員工及時提報反饋;

  7、負責(zé)跟進產(chǎn)線生產(chǎn)情況,及時調(diào)整生產(chǎn)瓶勁,提高生產(chǎn)效率;

  8、每日如實記錄員工出勤,對異常出勤人員及時提報處理;

  9、負責(zé)執(zhí)行公司安全生產(chǎn)管理規(guī)定,監(jiān)督員工生產(chǎn)過程規(guī)范作業(yè),確認安全生產(chǎn);

  10、負責(zé)控制制程不良,輔料領(lǐng)用,降低物料損耗;

  生產(chǎn)班長的工作職責(zé) 23

  1、負責(zé)本班生產(chǎn)運行的安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理工作,并負責(zé)貫徹執(zhí)行和督促班組人員嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度。

  2、監(jiān)督當班期間各崗位嚴格按照各項安全操作規(guī)程進行各項作業(yè),保證系統(tǒng)設(shè)備安全運行。

  3、負責(zé)當班期間生產(chǎn)人員調(diào)度,聯(lián)絡(luò)其它車間和班組,保證生產(chǎn)有序進行。

  4、監(jiān)督下屬員工運行記錄填寫情況,為焚燒廢物數(shù)據(jù)庫建立提供原始數(shù)據(jù)。

  5、協(xié)助焚燒車間主任工作,完成其交辦的.其他臨時性工作任務(wù)。

  生產(chǎn)班長的工作職責(zé) 24

  1、負責(zé)當班基本管理工作,保證班組人員遵循公司規(guī)章制度;

  2、嚴格按照作業(yè)指導(dǎo)書安全程序生產(chǎn)計劃進行生產(chǎn),保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù);

  3、配合上級工作,完成上級交辦的任務(wù);

  4、有較強的工作責(zé)任心,能適應(yīng)白夜班,明確班長的工作責(zé)任和技能;

  5、以團隊為核心,有較強執(zhí)行力領(lǐng)導(dǎo)能力,良好的`溝通,協(xié)調(diào)能力,具有一定的親和力;

  生產(chǎn)班長的工作職責(zé) 25

  1、根據(jù)生產(chǎn)訂單實際情況安排生產(chǎn)計劃,確保生產(chǎn)進度。

  2、進行生產(chǎn)質(zhì)量控制,保證質(zhì)量完成任務(wù)。

  3、完成生產(chǎn)所需配料領(lǐng)料。

  4、完成現(xiàn)場5S管理。

  5、有團隊管理經(jīng)驗及完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其他任務(wù)。

  6、編寫生產(chǎn)報表。

  生產(chǎn)班長的工作職責(zé) 26

  1、負責(zé)組織本班按月、周、日及臨時生產(chǎn)作業(yè)計劃進行生產(chǎn)。

  2、負責(zé)本班每日生產(chǎn)過程中各種異常情況的原始記錄(設(shè)備、模具、原料、工藝及產(chǎn)品缺陷數(shù)量的統(tǒng)計)。

  3、負責(zé)提升本班人員的團隊意識及有關(guān)注意事項的宣導(dǎo)。

  4、對本班員工的.各項任務(wù)完成情況及各項制度的執(zhí)行情況進行檢查、考核。

  5、負責(zé)本班生產(chǎn)任務(wù)、產(chǎn)品質(zhì)量、安全文明生產(chǎn)、消防、定置管理等工作。

  6、負責(zé)組織模具更換。

  7、負責(zé)組織本班生產(chǎn)所需材料的領(lǐng)用。

  8、組織對設(shè)備、設(shè)施、模具、工裝等的日常維護保養(yǎng)。

  9、負責(zé)本班物料、能源消耗的控制。

  10、負責(zé)本班澆口料、不合格品的回收管理工作。

  11、準時、準確做好交接班記錄。

  12、負責(zé)與各組及各職能部門的溝通協(xié)調(diào)。

  13、負責(zé)對本班員工的技能、安全的指導(dǎo)及培訓(xùn)。

  14、負責(zé)上級交辦的其它臨時性工作。

  15、定期向直屬上級述職。

  生產(chǎn)班長的工作職責(zé) 27

  1、負責(zé)車間派工、領(lǐng)料、入庫的全過程控制。確保質(zhì)量合格,控制物料損耗,保證按時完工;

  2、負責(zé)班組現(xiàn)場巡回、監(jiān)督、檢查,落實產(chǎn)品首查;

  3、負責(zé)車間現(xiàn)場的.7S管理和檢查,規(guī)范各種物品的定置擺放,保持物料標簽的準確完整,堅持安全文明生產(chǎn);

  4、負責(zé)班組人機配置,提高班組綜合生產(chǎn)效率;

  5、負責(zé)班組人員管理;

  6、其它領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。

  生產(chǎn)班長的工作職責(zé) 28

  1. 按照生產(chǎn)計劃,組織小組成員生產(chǎn),分配每位員工工作,監(jiān)控生產(chǎn)過程,保證生產(chǎn)計劃的完成;

  2. 協(xié)助組織新員工、新產(chǎn)品、新崗位的培訓(xùn),確保所有員工的.技能達到崗位要求,提升生產(chǎn)效率和員工收入,維護凝聚力,提高生產(chǎn)能力;

  3. 負責(zé)員工的考勤統(tǒng)計和其他日常管理工作,協(xié)助生產(chǎn)協(xié)調(diào)員制定和實施輪崗、輪休計劃,確保員工體力付出與出勤均衡;

  4.指導(dǎo)員工車縫操作,確保品質(zhì);監(jiān)督質(zhì)檢員100%檢查成品落貨,監(jiān)督和指導(dǎo)員工,跟員工講授車法和品質(zhì)定位,并要定下工序檢查上工序的質(zhì)檢范圍和收貨標準;

  5. 現(xiàn)場抽查,檢查員工所生產(chǎn)的半成品是否符合要求,改善品質(zhì)

  6.運用5S保證工作場所環(huán)境的清潔、整齊、有序;看板管理(生產(chǎn)進展、產(chǎn)品質(zhì)量、員工業(yè)績、相關(guān)記錄)達到公司要求,確保部門報表和記錄是及時、準確的;

  7.負責(zé)物料和成品交收,每天進行日清工作(清返工,清品質(zhì),清日產(chǎn)量,清人員,清物料,清工具),實施有效地員工交流,掌握員工的思想動態(tài)及時匯報。

  8. 關(guān)心愛護本部門所屬員工。

  生產(chǎn)班長的工作職責(zé) 29

  1、在車間主管的領(lǐng)導(dǎo)下,做好日常生產(chǎn)管理工作,嚴格執(zhí)行“不合格物資不加工,不合格半成品不轉(zhuǎn)序,不合格成品不入庫”的“三不”原則。

  2、協(xié)調(diào)班組生產(chǎn)工作,按照生產(chǎn)計劃提前安排各項生產(chǎn)準備工作,為各工序做好物資、工裝準備。負責(zé)現(xiàn)場排產(chǎn)以及所轄范圍內(nèi)的所有人員調(diào)度和管理工作,組織好安全生產(chǎn),文明生產(chǎn)。

  3、負責(zé)班組范圍內(nèi)的安全工作,現(xiàn)場管轄范圍內(nèi)的“6S“工作,日常員工考勤和計件數(shù)據(jù)記錄或抽點工作,以及各項生產(chǎn)數(shù)據(jù)記錄等。

  4、搞好在制品、半成品的管理工作,現(xiàn)場輔導(dǎo)員工各項實操技能,監(jiān)督各個工序嚴格按照《作業(yè)指導(dǎo)書》操作生產(chǎn),使生產(chǎn)處于有效控制。

  5、負責(zé)定置擺放規(guī)劃,及時控制各種生產(chǎn)物資損耗數(shù)量和追蹤物資流向,核實物資數(shù)據(jù),特殊情況及時反映。

  6、適時制止所轄班組內(nèi)各項違規(guī)行為,并加以正確指導(dǎo)。

  7、負責(zé)班組范圍內(nèi)機械日常保養(yǎng)和模具的'安裝及維護。

  8、嚴格執(zhí)行公司的各項管理制度,配合質(zhì)量和技術(shù)人員做好質(zhì)量監(jiān)督工作。

  9、負責(zé)小批量不良品的處理。及時報告車間各項生產(chǎn)異常和質(zhì)量異常事件。

  10、完成車間主管布置的其它任務(wù)。

  生產(chǎn)班長的工作職責(zé) 30

  1、根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)和操作計劃,合理配置人力、機械、設(shè)備,安排各崗位的'生產(chǎn)任務(wù),組織班級全力完成生產(chǎn)任務(wù)。

  2、負責(zé)物料收集、損耗控制、工單跟蹤,收集匯總各組各崗位生產(chǎn)任務(wù)工作情況。

  3、負責(zé)本班5S的實施情況;

  4、負責(zé)本班各組各工序生產(chǎn)記錄的管理,確保記錄準確、準時、數(shù)據(jù)分析匯總;

  5、負責(zé)班組織建設(shè)和相關(guān)人員考核管理,以及班組勞動紀律管理。

  生產(chǎn)班長的工作職責(zé) 31

  1、負責(zé)對生產(chǎn)過程操作品質(zhì)的管控

  2、現(xiàn)場6S的管控

  3、統(tǒng)計班組相關(guān)數(shù)據(jù),準確真實的填報

  4、對員工進行規(guī)范作業(yè)的崗位培訓(xùn)

  5、對員工宣導(dǎo)并執(zhí)行公司規(guī)章制度

  6、以完成生產(chǎn)計劃為目標,及時反饋和跟進班組質(zhì)量,設(shè)備的`異常處理

  生產(chǎn)班長的工作職責(zé) 32

  1、負責(zé)班組日產(chǎn)管理,能快速應(yīng)對異常,協(xié)助開展工藝紀律和品質(zhì)改善點稽查;

  2、主導(dǎo)班組自主改善和現(xiàn)場5S推進,營造班組持續(xù)改善氛圍;

  3、對產(chǎn)品交付和產(chǎn)量達成負責(zé),主動尋找效率提升和工時浪費改善點;

  4、對班組品質(zhì)管控負責(zé),能有效降低班組低級自錯的不良率。

  生產(chǎn)班長的工作職責(zé) 33

  1、負責(zé)對車間所有人員日常工作管理執(zhí)行;

  2、負責(zé)對車間散件海外配件生產(chǎn)及拆機工作安排執(zhí)行;

  3、負責(zé)對市場退機精拆回用過程及結(jié)果;

  4、負責(zé)對售前機返修機工作安排;

  5、負責(zé)對市場拆機報廢品處理;

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