裝修項目經(jīng)理工作職責(zé)是什么1
1、編制《施工管理部署》
2、組織變更策劃、施工圖會審等工作
3、組織編制《施工組織設(shè)計》等開工前必要文件
4、組織動員"三商“進(jìn)場，具備開工條件
5、組織臨時設(shè)施設(shè)計并督辦施工
裝修項目經(jīng)理工作職責(zé)是什么2
1、工程管理制度和體系建設(shè)：制定和完善工程標(biāo)準(zhǔn)、細(xì)則、制度，并依據(jù)工程管理體系文件，檢查監(jiān)督項目執(zhí)行情況;
2、工程計劃及進(jìn)度管理：包括計劃的`編制、審查、跟蹤、檢查、督促以及風(fēng)險預(yù)警;負(fù)責(zé)組織工程項目各階段圖紙的審查，參加施工調(diào)查、圖紙會審和設(shè)計交底;
3、現(xiàn)場管理：負(fù)責(zé)工程形象進(jìn)度、工程質(zhì)量、安全文明施工以及現(xiàn)場成本控制的檢查與督導(dǎo);工程項目運(yùn)行風(fēng)險檢查、預(yù)警與處理;
4、內(nèi)部合作管理：與管理層溝通、協(xié)調(diào)、解決項目的相關(guān)重大事項，解決設(shè)計、成本、采購、開發(fā)協(xié)調(diào)事項。
裝修項目經(jīng)理工作職責(zé)是什么3
1、確定項目的.質(zhì)量目標(biāo)和經(jīng)營目標(biāo)，編制《施工組織設(shè)計》，測算項目成本，組織建立項目材料體系和勞務(wù)體系;
2、負(fù)責(zé)項目實(shí)施階段，人員、施工安全、質(zhì)量、進(jìn)度的統(tǒng)籌管理;對成本進(jìn)行實(shí)時監(jiān)控、發(fā)現(xiàn)問題及時糾偏;保證項目順利推進(jìn);
3負(fù)責(zé)項目進(jìn)度款的申請和收取，確保資金及時到賬;
4、制定合理的收尾工作和交房計劃，做好工程完工交付手續(xù)，確�？⒐を炇枕樌M(jìn)行;
5、負(fù)責(zé)竣工驗收后，與甲方的賬目核對工作，組織相關(guān)人員編制整理項目結(jié)算資料。
裝修項目經(jīng)理工作職責(zé)是什么4
1、負(fù)責(zé)控制工程施工的工期、質(zhì)量、成本、施工工藝、文明安全施工等工作;
2、監(jiān)管工地現(xiàn)場，對工程項目實(shí)施計劃和進(jìn)度進(jìn)行檢查及記錄;
3、制定施工項目的施工計劃和審核排版圖和材料各類計劃工作;
4、控制施工工期，認(rèn)真及時做好各個項目的實(shí)地驗收;
5、對施工班組的`勞動力、進(jìn)度進(jìn)行跟蹤、做好竣工決算工作。
裝修項目經(jīng)理工作職責(zé)是什么5
1、全面管理項目現(xiàn)場施工，對項目的.工期、質(zhì)量、成本、安全文明施工負(fù)責(zé);
2、做好裝飾項目的成本概算、安排進(jìn)度，控制材料成本、簽證結(jié)算等工作;
3、按照相關(guān)管理制度、圖紙、操作規(guī)范和進(jìn)度要求完成裝飾裝修工程施工任務(wù);
4、按照相關(guān)管理制度、圖紙、操作規(guī)范和進(jìn)度要求完成裝飾裝修工程施工任務(wù);
5、對工地現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的問題，及時給出合理解決方案;
6、領(lǐng)導(dǎo)交予的其它工作。
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