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保潔春節(jié)前后工作計劃

2024-04-23 工作計劃

  日子如同白駒過隙,我們又有了新的工作,我們要好好計劃今后的工作方法?墒堑降资裁礃拥墓ぷ饔媱澆攀沁m合自己的呢?下面是小編幫大家整理的保潔春節(jié)前后工作計劃范文,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

  保潔春節(jié)前后工作計劃 1

  一、節(jié)前準備工作

  1、制定詳細的清潔計劃:根據(jù)保潔區(qū)域的大小和清潔要求,制定每日、每周、每月的清潔計劃,確保所有區(qū)域都得到全面、細致的清潔。

  2、加強培訓(xùn)和指導(dǎo):對保潔人員進行節(jié)前培訓(xùn)和指導(dǎo),強調(diào)節(jié)日期間的特殊清潔要求和注意事項,提高保潔人員的責(zé)任心和操作技能。

  3、儲備清潔用品和設(shè)備:提前采購和儲備足夠的清潔用品和設(shè)備,確保節(jié)日期間不會出現(xiàn)供應(yīng)不足的情況。

  4、制定應(yīng)急預(yù)案:針對可能出現(xiàn)的突發(fā)情況,制定應(yīng)急預(yù)案,確保能夠及時應(yīng)對。

  二、節(jié)日期間清潔工作

  1、加強公共區(qū)域的清潔:重點清潔公共區(qū)域的地面、墻面、門窗等,確保環(huán)境整潔、衛(wèi)生。

  2、增加垃圾清運頻次:春節(jié)期間垃圾產(chǎn)生量可能會增加,因此需要增加垃圾清運的頻次,防止垃圾堆積和異味產(chǎn)生。

  3、加強衛(wèi)生間清潔:衛(wèi)生間是節(jié)日期間使用頻率較高的區(qū)域,需要增加清潔頻次,確保衛(wèi)生狀況良好。

  4、應(yīng)對特殊清潔需求:根據(jù)節(jié)日期間的'特殊需求,如貼春聯(lián)、掛燈籠等,制定相應(yīng)的清潔計劃,確保這些活動結(jié)束后環(huán)境能夠迅速恢復(fù)整潔。

  三、節(jié)后恢復(fù)工作

  1、清理節(jié)日裝飾物:節(jié)后及時清理節(jié)日裝飾物,恢復(fù)環(huán)境原貌。

  2、徹底清潔公共區(qū)域:對公共區(qū)域進行徹底清潔,去除節(jié)日期間可能留下的污漬和痕跡。

  3、檢查和維修清潔設(shè)備:對清潔設(shè)備進行檢查和維修,確保設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)。

  4、總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn):對節(jié)日期間的清潔工作進行總結(jié),分析存在的問題和不足,為今后的工作提供參考和借鑒。

  通過以上工作計劃,可以確保保潔人員在春節(jié)前后能夠有序、高效地開展工作,為創(chuàng)造一個整潔、舒適的環(huán)境做出貢獻。同時,也能夠提高保潔人員的責(zé)任心和操作技能,為公司的形象和服務(wù)質(zhì)量提升打下堅實基礎(chǔ)。

  保潔春節(jié)前后工作計劃 2

  清潔工作是學(xué)校德育工作的重要組成部分,是學(xué)校校園環(huán)境得以凈化、美化的主要保障;是向社會展示學(xué)校良好形象的主要途徑。通過開展“清潔校園”系列活動,能有效培養(yǎng)學(xué)生感受美和創(chuàng)造美的能力,對豐富學(xué)生精神生活、陶冶學(xué)生情操、提高學(xué)生思想素養(yǎng)、培養(yǎng)學(xué)生良好生活習(xí)慣、促進青少年身心健康發(fā)展有著獨特作用。因此,增強全校師生衛(wèi)生意識,凈化、美化校園環(huán)境是落實以人為本、構(gòu)建和諧校園的重要體現(xiàn)。為了把20xx年度學(xué)校衛(wèi)生清潔工作落到實處、抓出實效,特制定本年度學(xué)校清潔建設(shè)計劃。

  一、學(xué)校清潔工作的指導(dǎo)思想

  以師生健康為首位,以培養(yǎng)學(xué)生的環(huán)保意識為切入點,以凈化人生、凈化心靈、凈化校園為宗旨,以“強意識、重習(xí)慣、凈環(huán)境、展新顏、常教育、?到 睘橹骶,全民參與,全面開展“清潔校園”系列活動。

  二、20xx年度學(xué)校清潔工作的'目標任務(wù)

  1、實施衛(wèi)校共建,開展衛(wèi)生知識系列教育活動,建立師生體質(zhì)健康檔案,確保全校身心健康安全;

  2、加強學(xué)校食品衛(wèi)生管理,確保學(xué)校食品衛(wèi)生安全;

  3、強化衛(wèi)生意識、注重衛(wèi)生習(xí)慣的培養(yǎng),預(yù)防為主,杜絕流行病、傳染病在學(xué)校發(fā)生;

  4、創(chuàng)設(shè)干凈整潔的學(xué)習(xí)、生活、工作環(huán)境,樹立學(xué)校良好的社會形象;

  三、完成目標任務(wù)的具體措施

  1、健全機構(gòu),責(zé)任到位

  學(xué)校在年初建立健全了以校長任組長的衛(wèi)生工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并作好了明確分工

  2、強化管理制度到位

  為提高師生衛(wèi)生、環(huán)保意識,養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣,學(xué)校加強了對衛(wèi)生工作的管理力度,完善了《清潔衛(wèi)生檢查評比制度》,進一步明確清潔責(zé)任區(qū)域,并落實到行政人員、班主任及責(zé)任心強的教師人頭,分工負責(zé),督促、指導(dǎo)學(xué)生按時進行衛(wèi)生打掃。

  3、注重教育,活動到位

  加強對學(xué)生進行衛(wèi)生知識的宣傳教育工作:通過板報、櫥窗、廣播站、環(huán)保征文、主題隊會等對學(xué)生進行衛(wèi)生知識的宣傳教育;開展好植樹護樹活動。

  保潔春節(jié)前后工作計劃 3

  一年來在公司的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)過部門員工的共同努力,完成了公司安排的各項工作任務(wù),得到了公司及同事們的認可。

  保潔只不過是物業(yè)服務(wù)管理行業(yè)中的一個行當,它體現(xiàn)著行業(yè)單位的態(tài)潔形象,同時也給業(yè)主、顧客在使用視覺感觀上留下第一印象。俗話說:進門看地面,坐下摸板凳,這就是人們審視衛(wèi)生狀況一慣的心理常態(tài)。在新的一年中,我們將根據(jù)公司的管理制度繼續(xù)完善各項工作內(nèi)容。

  一、保潔標準化

  在去年的基礎(chǔ)上,再細化工作內(nèi)容,嚴格考評打分標準。不同區(qū)域,不同部位都有具體的分值考評。這樣,便于操作,利于檢查。

  1、按標準培訓(xùn),針對崗位輪換和新員工入職較多的實際情況,實行班會講理論,在崗做做示范的方法進行培訓(xùn)。班長于把手教,熟練工傳、幫、帶,發(fā)揮班長的業(yè)務(wù)技能,調(diào)動熟練工的積極性。這樣受培訓(xùn)者也容易接受和掌握,即提高了受訓(xùn)者的技能,又拉近了同事間的距離,一舉兩得,相得益彰。嚴把培訓(xùn)關(guān),講清操作要領(lǐng)要點,做到眼勤手快(即眼勤看手快做);先粗后細,一步到位,人走物清(即一次做徹底,人走垃圾、雜物、工具全帶走)。

  2、按標準去做,責(zé)任到人,簽定崗位責(zé)任書,讓員工心中有標準,日工作表上排列有順序,操作起來有個準。

  3、按標準去查,在檢查工作中,不走過場,杜絕一糊二混,發(fā)現(xiàn)問題及時提出。持之以恒的日常檢查,是保潔標準化不可缺少的措施,只有這樣,墻上貼的才不會是一紙空文,商業(yè)街的衛(wèi)生也才能贏得業(yè)主和廣人顧客的滿意。

  二、管理要素的實施。

  1、基礎(chǔ)設(shè)施的管理。平時仔細檢查設(shè)施,發(fā)現(xiàn)問題及時報修;

  2、物資物料的管理。領(lǐng)料過程及手續(xù)齊全,嚴格執(zhí)行審批制度,絕不浪費一分錢物料;

  3、工作方法。制定各崗位工作標準及流程,不斷完善存在漏洞的地方,確保用正確的工作方法來指導(dǎo)員工,讓所有工作處于受控狀態(tài);

  4、工作環(huán)境、環(huán)保措施和環(huán)境衛(wèi)生。確保符合行業(yè)標準,接受公司和全體員工的.檢查,對不合格地方進行整改;

  5、職業(yè)健康安全管理。對保潔各崗位存在的潛在風(fēng)險進行識別,針對危險源制定措施,并對員工進行工作過程中的自我保護教育,確保安全服務(wù)。如保潔高空洗玻璃,有腐蝕性化學(xué)藥品的貯存和使用。

  三、加強人力資源管理,知人善用,重視培訓(xùn),獎罰分明,優(yōu)化資源組合。

  1、對員工進行不同層次的培訓(xùn),為員工制定工作目標,鼓勵員工自我學(xué)習(xí)和自我發(fā)展,努力提高自己的綜合素質(zhì)。

  2、保潔員工的管理必須再度加強。

  保潔春節(jié)前后工作計劃 4

  一、保潔工作標準化

  1、標準化培訓(xùn)員工。努力培養(yǎng)和造就一支專業(yè)技術(shù)強、作風(fēng)正、素質(zhì)高的隊伍是做好保潔工作的前提,只有經(jīng)過專業(yè)訓(xùn)練的隊伍才能適應(yīng)捷特公司管理現(xiàn)代化和保潔專業(yè)化的要求。為建立良好的工作秩序,提高員工素質(zhì)及工作效率,我們將有計劃的組織員工進行全方位培訓(xùn)。針對新員工入職較多的實際情況實行班會講理論,在崗示范的方法進行培訓(xùn)。手把手教;老員工傳、幫、帶,發(fā)揮班長的業(yè)務(wù)技能,調(diào)動老員工的積極性。這樣新員工也容易接受和掌握。即提高了員工的技能又拉近了同事間的距離。嚴把培訓(xùn)關(guān),講清操作要領(lǐng)要點,做到眼勤手快(即眼勤看手快做);先粗后細、一步到位、人走物清(即:一次做徹底,人走垃圾、雜物、工具全帶走)。把員工培訓(xùn)工作作為日常工作的指標任務(wù),利用適當?shù)臅r間每月一次,每次集中培訓(xùn),同時在日常工作中不間斷的指導(dǎo)和培訓(xùn),培訓(xùn)工作貫穿整個20xx年度,培訓(xùn)完了要進行考核。

  2、按標準化去做,定崗、定人、定樓層,責(zé)任到人、崗位到人、簽訂崗位責(zé)任書。讓員工心中有標準,日工作表上排列有順序,操作起來規(guī)范。整個工作區(qū)無死角,無遺漏。

  3、按標準化去查,主管、班長在檢查工作中不走過場,要堅持按標準檢查,自查、互查、班長檢查、主管檢查、抽查等檢查制度相結(jié)合,將檢查結(jié)果切實與員工工資掛鉤,堅持每天巡查,督促保潔工作,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。

  二、管理要素實施正規(guī)化

  1、基礎(chǔ)設(shè)施管理的正規(guī)化。平時仔細檢查各種設(shè)施,發(fā)現(xiàn)問題及時報修,故障不過夜。

  2、物料管理的正規(guī)化。領(lǐng)料過程及手續(xù)齊全,嚴格執(zhí)行審批制度,深挖保潔成本潛力,杜絕浪費,為公司節(jié)約成本,提高效益。

  3、工作方法正規(guī)化。制定各崗位工作標準及流程,不斷完善存在漏洞的地方,確保用正確的工作方法來指導(dǎo)員工,讓所有工作處于受控狀態(tài)。根據(jù)實際情況制定各崗位的《崗位操作規(guī)程》及《檢查規(guī)程》、《培訓(xùn)規(guī)程》、《語言行為規(guī)范》及相關(guān)的工作技巧,并讓保潔員工熟記于心。

  4、職業(yè)健康安全管理正規(guī)化。對保潔各崗位存在風(fēng)險進行識別,針對危險源制定措施,并對員工進行工作中的自我保護教育,確保安全無事故,做到安全服務(wù)。

  5、月報、周評、周計、考勤正規(guī)化。及時做好各種報表,并使之正規(guī)化、程序化。

  三、人力資源管理規(guī)范化

  1、對員工進行不同層次的培訓(xùn),為員工制定工作目標,鼓勵員工自我學(xué)習(xí)和自我發(fā)展,努力提高自己的綜合素質(zhì)。

  2、再度加強對保潔員的管理。針對于門診和住院以及樓道分散、面積大、公共區(qū)域性質(zhì)復(fù)雜,人口流動較大等特點,20xx年需要加大管理力度,使之系統(tǒng)化、標準化、良性化運作起來。

  1)加強監(jiān)督工作質(zhì)量,精益求精。加強員工的服務(wù)意識、工作中處理問題的靈活性、主動服務(wù)等方面的管理。

  2)重視對員工的培訓(xùn)教育,提高員工職業(yè)道德和服務(wù)意識。

  3)加強班長的`基礎(chǔ)管理能力。

  4)工作標準量化、可操作性強。

  5)日常培訓(xùn),讓員工熟悉工作流程及服務(wù)標準,升華服務(wù)質(zhì)量。

  3、針對一些突發(fā)事件制定突發(fā)事件的應(yīng)急方案,并對員工進行培訓(xùn),不斷完善提高滿意度。如水管爆裂、漏水、結(jié)冰等情況讓員工熟練掌握應(yīng)對自如,不驚慌失措。

  4、進一步提高保潔員的工作效率和工作質(zhì)量,精益求精,加強監(jiān)督檢查力度。對保潔員進行主動服務(wù)意識培訓(xùn),調(diào)整員工思想,鼓勵員工養(yǎng)成主動自查習(xí)慣,學(xué)會發(fā)現(xiàn)問題,解決問題。只有善于計劃,工作才能按部就班,有條不紊地開展;只有善于總結(jié),發(fā)現(xiàn)不足,工作績效才能良性循環(huán)。

  四、醫(yī)院檢查滿意化

  針對上級的檢查,高度重視,及時組織人力物力,搞好各項工作,讓醫(yī)院滿意,讓公司放心。

  五、上下關(guān)系和諧化

  正確處理好與醫(yī)院的關(guān)系,正確處理好與員工的關(guān)系,使各種關(guān)系正;⒑椭C化,為工作創(chuàng)造一個良好的和諧的環(huán)境。

  一分耕耘,一份收獲,工作任重而道遠。我們要認真總結(jié)過去的經(jīng)驗教訓(xùn),發(fā)揚成績,克服缺點,在公司的指導(dǎo)下,在各位領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下,秣兵勵馬,不遺余力,全身心地投入到工作當中,為婦產(chǎn)醫(yī)院本院區(qū)和迎賓路院區(qū)的保潔工作再上新臺階,為創(chuàng)捷特品牌形像,作出更大的努力。

  保潔春節(jié)前后工作計劃 5

  20xx年的醫(yī)院衛(wèi)生工作,從上到下都非常重視,根據(jù)衛(wèi)生方針,大力開展愛國衛(wèi)生、義診宣傳和健康教育,預(yù)防和控制重大疫情和各種傳染病的發(fā)生,組織全院職工積極參與與愛國衛(wèi)生活動,較好地完成了20xx年愛國衛(wèi)生工作,現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:

  一、領(lǐng)導(dǎo)重視,組織落實

  我院愛國衛(wèi)生工作有分管領(lǐng)導(dǎo)親自抓,愛國衛(wèi)生活動是精神文明建設(shè)的重要內(nèi)容,是改善人民生活,改善工作環(huán)境,提高健康素質(zhì)的有效途徑,完善落實健康教育,做到每季度有健康教育板報,常年配合上級愛委辦做好愛國衛(wèi)生宣傳教育,除“四害”有專人負責(zé),專人負責(zé)保管藥具。

  二、落實規(guī)章制度,做好愛國衛(wèi)生工作

  我院愛國衛(wèi)生工作納入目標考核,做到職能科室具體管。各科室、病區(qū)具體負責(zé)由物業(yè)清潔工保潔,責(zé)任落實到人,檢查有標準,日常工作有記錄,獎懲兌現(xiàn)。

  三、以預(yù)防為主,把健康教育貫穿于防治結(jié)合中去

  我院在抓好窗口服務(wù)的同時,把健康教育貫穿到醫(yī)療、護理中去,并抓好,抓落實。全院各科室都有健康教育資料,辦有圖文并茂的健康教育專欄,每季度更換一次。在管理上,院內(nèi)納入每月的量化考核,直接與獎懲掛鉤。院里每年都增添一些衛(wèi)生宣傳標語,在公共場所設(shè)有衛(wèi)生標牌,院里公共場所建立宣傳欄,每季度由院里統(tǒng)一更換。

  四、加強管理,改善就醫(yī)環(huán)境

  為更好地改善就醫(yī)環(huán)境,醫(yī)院有計劃、有步驟地對病房樓、門診樓進行基礎(chǔ)設(shè)施裝修改造,為病人創(chuàng)造一個安全生產(chǎn)、溫馨的.就醫(yī)環(huán)境,并得到病人的好評。

  五、強化監(jiān)督、管理意識

  加強對物業(yè)保潔的督導(dǎo),制訂檢查計劃,定期開展清潔整治活動,并設(shè)專職管理員一名,每天進行巡查,發(fā)現(xiàn)問題,及時整改,做到日日有檢查,使各科室衛(wèi)生清潔工作有序開展。

  六、明年的工作計劃

  1、加強組織領(lǐng)導(dǎo)工作

 。1)醫(yī)院成立愛國衛(wèi)生運動委員會,負責(zé)宣傳、督促,檢查全院的清潔衛(wèi)生工作。

 。2)完善醫(yī)院愛衛(wèi)工作管理及相關(guān)考核標準,進一步提高各支部的愛衛(wèi)工作管理水平。

  2、加強環(huán)境衛(wèi)生整治工作

 。1)生活垃圾的清理做到日產(chǎn)日清,公共區(qū)域定時、定點流動清理。

 。2)醫(yī)療廢物的分類收集、運送、暫存及處置嚴格按照國家相關(guān)的法律、法規(guī)和規(guī)范性文件進行操作。

  (3)污水處理有專人負責(zé),嚴格按照“三廢”處理要求進行工作,保證污水不直接排入公共下水道。

  3、積極創(chuàng)建無煙醫(yī)院

  (1)成立醫(yī)院控?zé)燁I(lǐng)導(dǎo)小組,負責(zé)全院的禁煙、控?zé)煿ぷ鳌?/p>

 。2)利用健康講座、宣傳專欄等形式對職工、病人、家屬及來訪人員進行禁煙宣傳。

 。3)在醫(yī)院各病區(qū)增設(shè)“吸煙區(qū)”,并設(shè)立控?zé)煻綄?dǎo)員和巡檢員,對院內(nèi)吸煙人群進行禁煙的勸解、督導(dǎo)。

  4、做好愛衛(wèi)會基本工作,按照上級的要求,積極參與各項衛(wèi)生活動。

  保潔春節(jié)前后工作計劃 6

  一、保潔工作總結(jié):

  根據(jù)公司的要求和管理處領(lǐng)導(dǎo)的安排,我們在八月份建立保潔各項管理制度及操作規(guī)程。主要有《員工管理制度》《衛(wèi)生保潔管理制度》《環(huán)境綠化管理制度》《員工崗位職責(zé)》《保潔、綠化作業(yè)指導(dǎo)書及清潔標準》《保潔工具、清潔用品、機械設(shè)備的使用》并制定詳細的衛(wèi)生清潔計劃和培訓(xùn)計劃。

  1、保潔全年清洗(清潔)情況:主要完成大廈雨塔、外墻四周低處玻璃幕墻清洗計22次;大門玻璃清潔計96次;外圍地磚清洗88次;樓層公共區(qū)域大理石墻面、地面清洗計50多次;衛(wèi)生間墻面、地面清洗計96次;樓層空置房清掃計12次;樓層公共區(qū)域頂部管道、出風(fēng)口、燈飾清潔計12次;消防樓梯處玻璃清潔計12次;車庫頂部管道、墻面、柱子撣塵計12次;車庫地面清洗2次、清掃積土48次;擋車桿、車位線清潔計24次。

  2、大廈環(huán)境消殺完成情況:衛(wèi)生間消毒計540次;雨水漏、污水井、垃圾桶消殺計30物業(yè)保潔部工作總結(jié)次;滅鼠放藥計4次。

  3、除完成以上主要工作外:還協(xié)助清潔三層總部辦公室的保潔開荒工作計4次(其中晚上加班2次);協(xié)助410房間清潔衛(wèi)生計2次;協(xié)助處理九層菲菲辦公室管道漏水突發(fā)事件2次。

  4、在評優(yōu)期間:保潔部在人少活多的情況下,大家加班加點、齊心協(xié)力、毫無怨言的完成工作任務(wù),迎接評優(yōu)小組的全面檢查工作,并得到檢查人員對保潔工作的好評。

  5、員工培訓(xùn)情況:對新入職的員工每月培訓(xùn)4次,主要培訓(xùn)員工管理制度和保潔工作的相關(guān)內(nèi)容,并填寫在培訓(xùn)記錄表中,作每月員工考評內(nèi)容。老員工也不定期進行培訓(xùn)些相關(guān)知識。目的是讓每個人能熟記熟知公司的各項規(guī)章制度和保潔工作流程,確保工作操作的安全性和衛(wèi)生質(zhì)量達標。

  6、員工管理方面:嚴格執(zhí)行公司的'規(guī)章制度,落實上級領(lǐng)導(dǎo)安排的工作任務(wù),做好員工的培訓(xùn)、指導(dǎo)、監(jiān)督工作。按照制定的保潔每日工作流程,每天堅持檢查員工的個人形象、服務(wù)禮貌、工作完成情況,做好巡檢記錄,每月對員工進行一次全面考評,填寫在員工考評表內(nèi),作為評選優(yōu)秀員工的依據(jù)。堅持每周一次員工會議,具體內(nèi)容:總結(jié)本周工作完成情況、工作中存在的問題、下周主要工作安排。其實也是與大家一次工作上的溝通,目的是讓員工增強團隊意識,能及時糾正錯誤,彌補漏洞,順利開展下周的工作任務(wù)。

  7、節(jié)支創(chuàng)收方面:根據(jù)公司提昌節(jié)支降耗的要求,嚴格把關(guān),盡量把物品使用量降到最低。在創(chuàng)收上,大廈保潔人員在缺編的情況下,為滿足客戶的需求,提供入室保潔有償服務(wù),為公司曾創(chuàng)收入。

  8、20xx年工作中的不足:由于人員流動較大,一些新入職的人員不能盡快適應(yīng)保潔工作,在有限的時間內(nèi)達不到我們的工作要求,因此在這期間影響整個大廈的環(huán)境衛(wèi)生。

  二、重點工作計劃:

  回首過去,展望未來。在新的一年里,我們將一如既往地保持好前面的工作成績,緊跟公司發(fā)展的步伐,將保潔工作制定一個更新的目標,為公司創(chuàng)造更好的業(yè)績。具體工作從以下幾點開展:

  1、加強員工的思想教育,穩(wěn)定員工團隊,嚴格控制人員的流失。

  2、主抓保潔人員的業(yè)務(wù)技能、專業(yè)知識,制定出詳細的培訓(xùn)計劃,并按員工考核標準進行實施。

  3、嚴格提高每位員工的自身素質(zhì)和服務(wù)水平,堅決淘汰人品偽劣,有損公司名譽及影響工作的員工。

  4、嚴格控制用料、降低成本費用,增創(chuàng)經(jīng)濟效益。在成本控制上,我們?yōu)楣?jié)約,主動提出建議并與公司采購部協(xié)商,把衛(wèi)生間使用的衛(wèi)生紙從原來一箱紙費用為115元,更換成現(xiàn)在一箱紙費用95元的價格,毎箱節(jié)約20元,按使用量計算,大約每年將節(jié)約3000多元以上。相應(yīng)我們還會從其它物料上再降低費用。在創(chuàng)收方面,我們將會更多的為大廈客戶提供入室保潔有償服務(wù),曾取在去年的基礎(chǔ)上翻一翻,為公司多創(chuàng)收。

  在今后的工作中,我將會帶動大廈全體保潔員工,以頑強拼搏的精神和腳踏實地的工作作風(fēng),順利開展好來年的各項工作任務(wù)。同時也希望能在公司發(fā)揮自己的余熱,為xx物業(yè)美好的明天而努力。

  保潔春節(jié)前后工作計劃 7

  為了確保x保潔工作的順利開展,結(jié)合本大廈的實際情況,針對20xx年工作當中的不足擬定20xx年度工作計劃,主要有以下幾方面工作

  一、做好員工招聘工作、保障員工隊伍的穩(wěn)定

  依據(jù)以往事實證明,由員工介紹進入保潔工作崗位的工作人員,工作的時間長,工作的積極性高。而招聘來的工作人員則工作的時間比較短,少則幾天,多則一個月左右。根據(jù)以上經(jīng)驗20xx年我們要充分發(fā)動員工介紹老鄉(xiāng)、鄰里,力爭把保潔崗位工作人員補充齊全。我們不僅要輸入新員工、新力量,還要留住老員工、老骨干。做到既要保證日常工作保質(zhì)保量完成,又要照顧員工情緒,合理調(diào)整、統(tǒng)籌安排員工的作息,時刻關(guān)心員工的生活,使員工在工作之余感覺到家的溫暖,讓員工能夠安心踏實的完成工作任務(wù)。

  二、深入開展員工技能培訓(xùn)、提高保潔專業(yè)素質(zhì)

  對新入職的保潔員進行公司制定的各項規(guī)章制度的培訓(xùn)并針對不同崗位進行保潔理論知識培訓(xùn),使員工掌握保潔工作知識,達到寫字樓保潔工作要求。在對保潔員工進行理論知識的培訓(xùn)下結(jié)合實際情況進行實際操作培訓(xùn),著重培訓(xùn)保潔工具、物料的使用及配用,清潔的程序、電梯清潔保養(yǎng)、銹的處理、垃圾桶的清潔處理等相關(guān)具體操作規(guī)程。

  三、落實責(zé)任管理做好日保潔工作、團結(jié)協(xié)作克服工作難點

  加強員工對公司保潔工作的檢查考評標準的認識,明確員工的負責(zé)區(qū)域及清潔任務(wù),建立員工的責(zé)任心,使員工能夠努力工作并按標準完成工作任務(wù)。

  男衛(wèi)生間的日常保潔是工作中的一大難題,難點就在于各樓層保潔員以女同志居多,工作期間男衛(wèi)生間對我們來講是個盲區(qū),而業(yè)主投訴主要是廁紙補充更換問題。為了徹底解決此問題,達到業(yè)主滿意,我們將在20xx年與物業(yè)的其它部門進行溝通,利用物業(yè)其它專業(yè)工作人員巡檢的時間段幫助進行廁紙更換工作(主要是綜合樓三、四層)這一點需要物業(yè)辦公室的協(xié)調(diào)與各班組的支持。

  四、加強安全宣貫、增強安全意識

  保潔工作比較繁雜,作業(yè)環(huán)境不確定,作業(yè)的`安全隱患也隨之相應(yīng)的增加。保潔的安全作業(yè)也成為工作中的重中之重,我們將既要加強安全教育,又要加強安全管理,培訓(xùn)員工保潔工作的安全操作及注意事項。

  保潔工作處處都有、保潔工作人員處處都在。所以我們保潔工作人員在工作之余,還要肩負起大廈的義務(wù)安全員的工作。因此我不僅要做到本職工作的崗位安全,還要對其它安全問題有所了解,能夠處理。20xx年我們將繼續(xù)積極參加各種安全培訓(xùn),尤其是中控組織的消防培訓(xùn)必保全員參加,讓所有員工熟知消防器材的存放位置,熟會簡單滅火器材的使用方法,熟記火災(zāi)隱患的問題所在。讓員工認識安全的重要性,把各種危險消滅在萌芽狀態(tài)。

  五、提高工作效率、隨時準備接受臨時性工作

  在做好日常保潔的基礎(chǔ)上,我們需要在雨季配合物業(yè)做好防汛工作,主要以屋頂為主,不定期的安排工作人員清掃垃圾及雨漏口處淤泥防止雨漏口堵塞,造成雨水淤積。到冬季后落實《掃雪鏟冰預(yù)案》做好外圍冰雪清除工作及室內(nèi)防滑工作。對于國家重大節(jié)假日及外單位各級領(lǐng)導(dǎo)的檢查接待時,我們將搶時間、抓進度,突擊進行相關(guān)保潔工作。在20xx年里提前準備樓層裝修的開荒工作。對于甲方及物業(yè)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)安排的工作,做到保質(zhì)保量不打折扣的去完成。

  六、合理利用把資源、降低工作成本

  加強庫房管理,當月盤點庫房的物料及保潔工具。做到合理調(diào)配,規(guī)范提料。對廢舊工具進行修補(如墩布夾,塵推桿等)為公司節(jié)約不必要的開支,爭取以最低的開銷達到最好的事效總之,我們在20xx年工作當中要以“長效管理、高效執(zhí)行、自律自勉、和諧共進”的`工作方針,全心全意為業(yè)主服務(wù)。“一切以業(yè)主為中心”,把滿意送給業(yè)主為宗旨,堅持“規(guī)范服務(wù)、以人為本”把我們保潔各項工作上升到一個新的臺階,也為公司20xx年的業(yè)績增磚添瓦。

  保潔春節(jié)前后工作計劃 8

  一、節(jié)前準備與清掃工作

  1、全面清掃:在春節(jié)前,組織保潔團隊對辦公區(qū)域、公共區(qū)域、樓道、電梯、衛(wèi)生間等進行全面深度清掃,確保無死角、無垃圾、無塵土。

  2、重點區(qū)域關(guān)注:對于食堂、會議室、接待室等重點區(qū)域,加強清潔頻次,確保這些區(qū)域的衛(wèi)生狀況始終保持在最佳狀態(tài)。

  3、設(shè)施檢查與維護:檢查所有的清潔設(shè)備、工具,確保其運行正常,對損壞或老化的`設(shè)備進行及時更換或維修。

  4、垃圾分類與處理:提前規(guī)劃垃圾分類方案,確保節(jié)日期間垃圾分類準確、處理及時,避免垃圾堆積。

  二、節(jié)日期間保潔安排

  1、值班制度:春節(jié)期間安排保潔人員值班,確保每天都有足夠的人手進行日常清潔工作。

  2、增加清潔頻次:針對人流量大的區(qū)域,如大廳、走廊等,適當增加清潔頻次,保持環(huán)境的整潔。

  3、應(yīng)急處理:制定應(yīng)急處理方案,對于突發(fā)的衛(wèi)生問題或垃圾堆積情況,能夠迅速響應(yīng)并處理。

  三、節(jié)后恢復(fù)與總結(jié)

  1、節(jié)后全面清掃:春節(jié)后,組織保潔團隊對辦公區(qū)域、公共區(qū)域等進行全面清掃,去除節(jié)日期間可能產(chǎn)生的各種污漬、殘留物。

  2、設(shè)施復(fù)查與維護:節(jié)后對清潔設(shè)備、工具進行復(fù)查,確保它們能夠正常投入到新的工作中。

  3、工作總結(jié)與反饋:對春節(jié)期間的保潔工作進行總結(jié),收集員工和客戶的反饋,以便對今后的工作進行改進和優(yōu)化。

  四、安全與健康管理

  合理安排工作時間:春節(jié)期間,保潔人員的工作強度可能會增加,因此應(yīng)合理安排工作時間,避免過度勞累。

  保潔春節(jié)前后工作計劃 9

  一、節(jié)前工作安排

  1、制定詳細的清掃保潔計劃:明確每日、每周、每月乃至每年的清潔任務(wù),如道路清掃、綠化帶清潔、電梯間地板拖洗、各層樓梯及走廊清掃、垃圾收集清運等。

  2、對重點區(qū)域進行深度清潔:對于轄區(qū)內(nèi)的城鄉(xiāng)結(jié)合部、出入口、及各單位管轄的各條次干道等衛(wèi)生死角進行重點清理,確!按汗(jié)”前的衛(wèi)生質(zhì)量。

  3、加強公廁管理:對公廁進行定期清潔和消毒,確保公廁的衛(wèi)生環(huán)境。

  4、完善管理制度,細化工作標準:在原有的基礎(chǔ)上,修改、完善各項管理制度及工作標準,培養(yǎng)員工的自覺、自律意識,進一步加強對人的管理,并把各項工作標準進行細化、量化,便于操作人員熟悉自己的工作內(nèi)容和程度,也便于對保潔員工的考核、監(jiān)督。

  5、做好招聘工作,優(yōu)化員工隊伍:根據(jù)實際需要,招聘合適數(shù)量的保潔人員,確保保潔工作的正常進行。同時,關(guān)心員工的生活,掌握思想動態(tài),了解工作需求,化解內(nèi)部矛盾,保持員工隊伍的穩(wěn)定和高效。

  二、節(jié)中工作安排

  1、堅守崗位,確保日常保潔工作正常進行:春節(jié)期間,保潔人員需要堅守崗位,確保每日的`清掃保潔工作能夠正常進行,保障節(jié)日期間的環(huán)境衛(wèi)生。

  2、應(yīng)對突發(fā)情況:對于可能出現(xiàn)的突發(fā)情況,如大量游客涌入、意外污染等,應(yīng)提前制定應(yīng)急預(yù)案,確保能夠迅速、有效地應(yīng)對。

  三、節(jié)后工作安排

  1、進行全面的環(huán)境清理:春節(jié)過后,對轄區(qū)進行全面的環(huán)境清理,清除節(jié)日期間可能產(chǎn)生的垃圾和雜物,恢復(fù)環(huán)境的整潔。

  2、總結(jié)工作經(jīng)驗,優(yōu)化工作計劃:對春節(jié)期間的保潔工作進行總結(jié),分析存在的問題和不足,提出改進措施,優(yōu)化未來的工作計劃。

  保潔春節(jié)前后工作計劃 10

  一、節(jié)前準備與安排

  1、人員調(diào)配與培訓(xùn):根據(jù)春節(jié)期間的保潔需求,提前進行人員調(diào)配,確保有足夠的保潔人員應(yīng)對節(jié)日期間的保潔工作。同時,加強對保潔人員的培訓(xùn),提高他們對保潔工作重要性的認識,增強他們的工作責(zé)任心和敬業(yè)精神。

  2、物資儲備:提前采購足夠的保潔用品和設(shè)備,如清潔劑、垃圾袋、掃帚、拖把等,確保節(jié)日期間不會出現(xiàn)物資短缺的情況。

  3、制定保潔計劃:根據(jù)春節(jié)期間的保潔需求,制定詳細的`保潔計劃,包括每日的保潔任務(wù)、保潔區(qū)域、保潔頻次等,確保保潔工作有序進行。

  二、節(jié)日期間保潔工作

  1、日常保潔:按照制定的保潔計劃,每日對公共區(qū)域、衛(wèi)生間、走廊、樓梯等進行全面清潔,確保環(huán)境整潔衛(wèi)生。

  2、重點區(qū)域保潔:對于人流量較大的區(qū)域,如餐廳、休息區(qū)等,增加保潔頻次,確保這些區(qū)域的衛(wèi)生狀況良好。

  3、垃圾處理:加強垃圾收集和處理工作,確保垃圾日產(chǎn)日清,防止垃圾堆積和異味產(chǎn)生。

  4、應(yīng)急處理:對于突發(fā)的衛(wèi)生問題,如嘔吐物、污漬等,及時進行處理,確保環(huán)境整潔。

  三、節(jié)后恢復(fù)與總結(jié)

  1、節(jié)后恢復(fù):春節(jié)結(jié)束后,對保潔區(qū)域進行全面清理和恢復(fù),確保環(huán)境恢復(fù)到最佳狀態(tài)。

  2、工作總結(jié):對春節(jié)期間的保潔工作進行總結(jié),分析存在的問題和不足,提出改進措施,為今后的保潔工作提供經(jīng)驗和借鑒。

  四、注意事項

  1、安全第一:在保潔過程中,要嚴格遵守安全操作規(guī)程,確保人員和設(shè)備的安全。

  2、文明保潔:在保潔過程中,要文明作業(yè),尊重他人,避免打擾他人的正常生活和工作。

  3、溝通協(xié)調(diào):加強與相關(guān)部門和人員的溝通協(xié)調(diào),確保保潔工作的順利進行。

  保潔春節(jié)前后工作計劃 11

  一、前期準備階段

  1、制定詳細的清潔工作計劃,包括每日、每周、每月的清潔任務(wù),以及節(jié)日期間的特殊清潔要求。

  2、對保潔人員進行培訓(xùn)和指導(dǎo),確保他們了解并熟悉工作計劃,同時提高他們的服務(wù)意識和專業(yè)技能。

  3、檢查和準備清潔工具和設(shè)備,確保它們處于良好狀態(tài),能夠滿足節(jié)日期間的清潔需求。

  二、日常清潔工作

  1、對公共區(qū)域進行定期清潔,包括樓道、走廊、電梯間、大堂等,確保地面無垃圾、無污漬。

  2、對衛(wèi)生間進行重點清潔,包括清潔馬桶、洗手臺、地面等,保持衛(wèi)生間的干凈整潔。

  3、對垃圾進行及時清理和分類處理,避免垃圾堆積和異味產(chǎn)生。

  三、節(jié)日期間特殊清潔工作

  1、加強對人流密集區(qū)域的清潔力度,如商場、超市、車站等,確保這些區(qū)域的.衛(wèi)生狀況良好。

  2、對節(jié)日裝飾物進行定期清潔和維護,保持其美觀和整潔。

  3、根據(jù)節(jié)日期間的具體情況,安排額外的清潔任務(wù),如清理煙花爆竹殘留物等。

  四、后期總結(jié)與改進

  1、在節(jié)日結(jié)束后,對保潔工作進行總結(jié)和評估,分析存在的問題和不足。

  2、針對存在的問題和不足,制定改進措施和計劃,提高保潔工作的質(zhì)量和效率。

  保潔春節(jié)前后工作計劃 12

  一、節(jié)前準備與清潔工作

  1、全面清潔:在春節(jié)前,對辦公區(qū)域、公共區(qū)域、衛(wèi)生間、走廊等所有場所進行全面、細致的清潔工作,確保無積塵、無污漬、無雜物。

  2、重點區(qū)域加強:對電梯、門把手、開關(guān)等高頻接觸區(qū)域進行重點清潔和消毒,確保衛(wèi)生安全。

  3、垃圾處理:加強垃圾清理頻次,確保垃圾桶不滿溢,垃圾及時清運,防止春節(jié)期間垃圾堆積。

  二、節(jié)日期間工作安排

  1、值班制度:設(shè)立春節(jié)期間保潔值班制度,確保每天有保潔人員在崗,應(yīng)對可能出現(xiàn)的緊急情況。

  2、定時巡查:值班人員定時巡查各區(qū)域,確保衛(wèi)生狀況良好,及時處理突發(fā)情況。

  3、安全注意:在清潔過程中,注意用電安全,避免使用明火,確保節(jié)日期間的安全。

  三、節(jié)后恢復(fù)與清理

  1、節(jié)后大掃除:春節(jié)過后,立即進行全面大掃除,清除節(jié)日期間可能產(chǎn)生的`各種垃圾和雜物。

  2、設(shè)施檢查:對保潔設(shè)備、工具進行檢查和保養(yǎng),確保設(shè)備正常運行,為下一階段的工作做好準備。

  3、總結(jié)反饋:對春節(jié)期間保潔工作進行總結(jié),收集員工的意見和建議,以便優(yōu)化后續(xù)的工作流程。

  四、特殊區(qū)域與任務(wù)

  1、特殊區(qū)域:對于一些特殊區(qū)域,如廚房、餐廳等,需要按照特定的清潔標準和流程進行清潔和消毒。

  2、節(jié)日裝飾清理:節(jié)日期間可能有一些裝飾物,春節(jié)后要及時清理這些裝飾物,恢復(fù)場所的原貌。

  五、員工安排與培訓(xùn)

  1、值班人員安排:確保有足夠數(shù)量的值班人員,合理分配工作任務(wù),保證工作的高效進行。

  2、安全培訓(xùn):在節(jié)前對保潔員工進行安全培訓(xùn),強調(diào)節(jié)日期間的安全注意事項,確保員工的人身安全。

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