時光在流逝,從不停歇,很快就要開展新的工作了,現(xiàn)在的你想必不是在做計劃,就是在準(zhǔn)備做計劃吧。計劃到底怎么擬定才合適呢?以下是小編精心整理的車間維護管理工作計劃,希望對大家有所幫助。
珠海市公共汽車公司設(shè)備管理員20xx年度工作計劃 20xx年,作為一名設(shè)備管理員,本人在公司、部門領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和全體同事的積極協(xié)助下,努力增強工作主動性和創(chuàng)造性,完成了維護工作以及年度責(zé)任考核各項指標(biāo),F(xiàn)特制訂20xx年度工作計劃如下:
一、指導(dǎo)思想
以《設(shè)備管理員崗位說明》為工作基本,以《設(shè)備管理系統(tǒng)》為工作平臺,以“提高設(shè)備維護水平、降低設(shè)備返修率”為工作宗旨,以“增強維護及時性,減少維護成本”為工作要求,以“使用人滿意度”為工作標(biāo)準(zhǔn)。
二、工作目標(biāo)
1、提高業(yè)務(wù)技能
注意積累平時工作中接觸到的工作難點、重點,總結(jié)領(lǐng)導(dǎo)提出的工作要求、建議和批評,對將要面臨的工作有預(yù)見,加強學(xué)習(xí),積累經(jīng)驗,提高工作效率,做到完成工作步步匯報;
2、做好日常維護
嚴(yán)格遵守設(shè)備維修流程,對故障及時響應(yīng),盡快處理設(shè)備維修,及時完善維修日志;
3、切實設(shè)備巡檢
有計劃、有準(zhǔn)備的完成分公司、二級單位的設(shè)備巡檢,包括硬件巡查,軟件巡查,配置巡查以及機房相關(guān)檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時上報,及時處理;
4、完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作
高效、高質(zhì)量完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作;
三、具體措施
1、建立完整的工作記錄,按照時間、任務(wù)、進度等詳細記錄確保工作的完整性;
2、我公司現(xiàn)共有116臺聯(lián)想電腦已經(jīng)過了保修期,部分電腦的配件開始老化,如風(fēng)扇底座出現(xiàn)斷裂等,根據(jù)日常維護所發(fā)現(xiàn)的'硬件故障熱點,制定相應(yīng)的維護計劃;
3、近期進行對分公司、二級單位機房交換機端口的檢查,順便登記分公司、二級單位的電腦配置,并對有故障或故障隱患的電腦進行維護,預(yù)計需要兩個星期完成;
4、分別在4月、7月和11月對分公司計算機以及站點簽到機進行巡檢;
5、保質(zhì)保量完成車載機等設(shè)備的程序更新工作;對食堂、油站設(shè)備做好維護登記工作。
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