時間過得真快，總在不經(jīng)意間流逝，我們的工作又進入新的階段，為了今后更好的工作發(fā)展，該好好計劃一下接下來的工作了！相信大家又在為寫計劃犯愁了？以下是小編整理的產(chǎn)品經(jīng)理下半年工作計劃，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

產(chǎn)品經(jīng)理下半年工作計劃1

　　一、工作任務(wù)

　　1、依據(jù)和機會

　　通過質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)的建立、確定改進的方向和追求;通過數(shù)據(jù)分析、識別改進機會;通過內(nèi)部審核和管理評審、發(fā)現(xiàn)的薄弱環(huán)節(jié)和改進的機會;通過糾正措施或預(yù)防措施的實施、避免不合格的發(fā)生或再發(fā)生。

　　2、改進方向和過程

　　依據(jù)“組織應(yīng)策劃并實施以下方面所需的監(jiān)視、測量、分析和改進過程”的要求、應(yīng)實施如下改進方向和過程：

　　(a)證實產(chǎn)品的符合性;

　　(b)保證質(zhì)量管理體系的符合性;

　　(c)持續(xù)改進質(zhì)量管理體系的有效性。

　　二、分析和評價現(xiàn)況、提出改進方向

　　結(jié)合公司本年度的內(nèi)審和管理評審情況、提出以下幾方面實施改進。

　　1、加強產(chǎn)品實現(xiàn)過程的監(jiān)視和測量;

　　2、加強生產(chǎn)過程抽查力度;

　　3、優(yōu)化產(chǎn)品工藝方案、加強工藝文件執(zhí)行的情況;

　　4、加強產(chǎn)品實現(xiàn)過程的標(biāo)識狀態(tài)管理;

　　5、加強質(zhì)量體系培訓(xùn);對過程檢驗人員、叉車工作人員、起重機械操作人員進行培訓(xùn)、考核并持證上崗;

　　三、改進措施和目標(biāo)

　　1、在各個部門均實施過程的監(jiān)視和測量管理、監(jiān)督檢查質(zhì)量目標(biāo)的完成情況;

　　2、加強生產(chǎn)現(xiàn)場抽查力度、關(guān)注產(chǎn)品實現(xiàn)過程中的各個工序加工;

　　3、一直以來工藝文件的執(zhí)行情況流于表面形式、加強工藝過程控制;

　　4、對產(chǎn)品實現(xiàn)過程中確保設(shè)備狀態(tài)完好、標(biāo)識狀態(tài)完整準(zhǔn)確;

　　四、責(zé)任部門

　　質(zhì)保部：負責(zé)監(jiān)視和測量過程的歸口管理、編制20--年度過程監(jiān)視和測量策劃、完善過程監(jiān)視和測量記錄、確保質(zhì)量管理體系的持續(xù)改進;

　　生產(chǎn)部：過程檢驗人員負責(zé)產(chǎn)品一次報檢前的過程檢驗、做好產(chǎn)品實現(xiàn)過程的各種標(biāo)識、便于生產(chǎn)人員操作方便;

　　技術(shù)部、工藝部：對焊接、沖壓、噴涂等工藝文件進行修訂、進一步完善工藝文件、對特殊過程制定確認準(zhǔn)則;

　　供應(yīng)部：負責(zé)對元器件庫做好標(biāo)識管理;

　　人力資源部：對車間過程檢驗人員、叉車工作人員、起重機械操作人員進行培訓(xùn)、考核合格后并持證上崗。

　　由公司管理者代表和質(zhì)保部負責(zé)人共同組織相關(guān)部門責(zé)任人對以上改進計劃進行不定期的跟進檢查。

產(chǎn)品經(jīng)理下半年工作計劃2

　　本人于xx年xx月份進入xx公司工作。在公司的一年時間里、本人擔(dān)任產(chǎn)品經(jīng)理一職。一年以來、在xx公司領(lǐng)導(dǎo)及同事的.關(guān)心、支持下、本人盡責(zé)做好本職工作、達成了各項指標(biāo)完好的進行。以下是個人下一年的工作計劃：

　　1、了解公司運作方式及產(chǎn)品

　　1.1、了解公司工作開始后、了解公司業(yè)務(wù)流程、認識這個業(yè)務(wù)鏈條上相關(guān)同事。包括銷售經(jīng)理、銷售工程師等。

　　準(zhǔn)確定位自己的工作范圍、工作內(nèi)容、及在公司中的位置。理解公司的企業(yè)文化、并盡快融入其中。

　　1.2、初步熟悉需要推廣的產(chǎn)品熟悉公司需要推廣的產(chǎn)品。包括各個產(chǎn)品的規(guī)格、工藝、特征、以及同行業(yè)其他公司產(chǎn)品之間的替代或競爭關(guān)系。和原廠溝通、詳細學(xué)習(xí)產(chǎn)品的技術(shù)細節(jié)。以洗板機為例、現(xiàn)在市場上以進口品牌帝肯、原芬蘭雷勃mk2/mk3、國產(chǎn)品牌沈陽惠明、桂林優(yōu)利特、深圳華科瑞、上�？迫A、北京拓普等品牌市場占有率相對較高。對于競爭對手的產(chǎn)品、應(yīng)當(dāng)積極盡快整理出來、以此將市場進行細分。

　　2、市場進一步規(guī)劃

　　2.1、公司內(nèi)部市場信息整理通過向銷售經(jīng)理等了解整個行業(yè)的市場狀況、公司在該行業(yè)中的細分市場定位、以及競爭對手狀況;

　　2.2并通過銷售人員初步接觸公司客戶、將這些客戶信息歸類、方便日后統(tǒng)籌管理。

　　2.3、客戶端市場信息整理從內(nèi)部整理出的市場信息中、和銷售人員協(xié)商挑選出有代表性的客戶、做出時間表、同銷售人員一起拜訪。通過客戶端、了解所銷售產(chǎn)品在市場上的反饋、更深入地掌握客戶所關(guān)心的產(chǎn)品的關(guān)鍵技術(shù)參數(shù)和客戶的需求。

　　3、日常工作

　　3.1、安排好時間表、和銷售人員對需要技術(shù)咨詢的客戶拜訪、幫助客戶了解并認可公司產(chǎn)品、協(xié)助銷售人員完成銷售任務(wù)

　　3.2、對市場需求大的產(chǎn)品、做庫存?zhèn)湄涱A(yù)估

　　3.3、每日與個別銷售同事詳細review工作情況、每周簡單與所有銷售同事review工作情況;并定期給銷售人員做產(chǎn)品培訓(xùn)。

　　3.4每月做工作計劃及競爭對手的分析報告。

　　3.5、對客戶投訴及時做出反應(yīng)、協(xié)助客戶解決應(yīng)用難題。遇到疑難或重大問題、積極與原廠溝通、共同解決客戶端的技術(shù)或產(chǎn)品質(zhì)量問題。

　　3.6、和原廠建立暢通的溝通渠道和良好的關(guān)系。充分利用原廠可利用的各種資源、并爭取價格和交期優(yōu)勢。

　　3.7整理并挖掘出對產(chǎn)品可能有需求的市場、與銷售經(jīng)理一起拜訪這類市場的個別客戶、看是否能夠擴大產(chǎn)品應(yīng)用范圍。

　　回顧一年來的工作、反省自身存在的問題及缺點、我認為主要由于進-動的時間尚短、技術(shù)方面的專業(yè)知識不夠全面、對公司的一些操作流程也不熟悉、在工作中也走了一些彎路。但是、實踐出真知、本人在工作中不斷發(fā)現(xiàn)自己的錯誤、也及時改進了自己的錯誤。在今后的工作中、我會努力提高自身的修養(yǎng)、充分發(fā)揮自己的特長、克服不足之處、努力做出新的成績。

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