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護理部工作計劃

2022-03-14 工作計劃

  時間流逝得如此之快,又迎來了一個全新的起點,該好好計劃一下接下來的工作了!那么你真正懂得怎么寫好計劃嗎?下面是小編為大家整理的護理部工作計劃大全5篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

護理部工作計劃大全5篇1

  新的一年,新的起色,更要新的亮點。曾經我們努力過,未來我們更要沿著院長職代會工作報告的足跡,遵循護理部的指導思想。認真做好每一項工作,為前勤服好務,為院把好關。20xx年我們要以服務提高質量,素質決定能力,更好的為前勤服務。把以前的被動服務變?yōu)橹鲃臃⻊,爭取做到收發(fā)物品主動熱情,無差錯。消毒滅菌準確徹底,無延誤,提高素質加強學習,爭先后。現將20xx年工作計劃展開如下:

  一、接受最新知識,提高業(yè)務素質

  制定規(guī)范的學習計劃,申請到上級醫(yī)院學習,上網查閱最新消毒感染知識,全面培訓科室護士。分級培訓每季度一次,全體培訓每月四次,有考核有實踐。全面提高業(yè)務素質,更好的做消毒滅菌工作。

  二、主動熱情服務,提升服務理念

  收發(fā)滅菌物品主動上門,及時準確。按規(guī)范進行護理操作,樹立良好的服務形象,加強與前勤溝通的技巧,拉近合作距離。更周到的做好服務。

  三、強化科室管理,提高安全意識

  安規(guī)操作,按章辦事,以質量求發(fā)展。強化科室質量管理意識,強化每位護士的安全服務意識,認真做好消毒滅菌工作。嚴格無菌技術操作,提升消毒隔離知識新理念,為防控院感事故做出貢獻。將各項規(guī)章制度落實到實處,定期和不定期檢查,監(jiān)督醫(yī)學,整理到位,并有監(jiān)督檢查記錄。加強重點環(huán)節(jié)的風險管理,如夜班、中班、節(jié)假日等。實行排班及彈性排班制,減少交接班的頻次,減少工作中的漏洞,合理搭配年輕護士和老護士值班,同時注意培養(yǎng)護士獨立值班時的慎獨精神。

  新的一年,我們護理部人員還需加油,讓我們科室做到。分工不同,價值不同,只要努力做好,我們一樣會體現自己工作的風采,需要我們全體護士不懈努力,達到工作目標。

護理部工作計劃大全5篇2

  一、加強護理人員“三基三嚴”培訓工作,提升護理人員整體素質,使護理工作更加規(guī)范化

 、虐醋o士在職繼續(xù)教育實施方案及護士規(guī)范化培訓抓好護士的“三基”及?萍寄苡柧毰c考核工作

 、谱o理繼教培訓:理論組全年護理專業(yè)理論培訓共計8堂、16學時。全年護理理論考核四次,其中全院性理論考核二次;技能組全年護理技能操作6項,考核6項,其中全院性操作考核一項,要求人人達標。

  ⑶組織學習醫(yī)院護士服務禮儀文化,強化護士的現代護理文化意識,

 、雀聦I(yè)理論知識,提高?谱o理技術水平,如遇開展新技術項目及特殊疑難病種,可通過請醫(yī)生授課、檢索文獻資料、護理部組織護理查房及護理會診討論等形式更新知識和技能。

  二、強化危機意識,做好護理人才梯隊建設

  1、積極向醫(yī)院領導爭取政策,增加護理人員總人數。在情況允許的情況下能招聘13-20名新護士(其中包括2-5名男護士)。

  2、建立和完善以崗位需求為引導的護理人才培養(yǎng)模式,培養(yǎng)實用型的護理專業(yè)人才,根據臨床需要,分步驟在重點臨床?婆囵B(yǎng)?谱o士。

  3、選拔具有一定?评碚撝R和臨床經驗的高學歷護士,通過院內重點科室輪轉,掌握各?萍寄堋⒓蔽V匕Y的搶救能力,提高綜合素質,一專多能,成為護理專業(yè)學科帶頭人。

  4、加強新護士的培養(yǎng),尤其注重5年內護士的規(guī)范化培訓,加強“三基”理論培訓、考核,通過輪轉、培訓、考核使之盡快適應各?谱o理工作。

  5、加大護理繼續(xù)教育的培訓力度,通過舉行全院業(yè)務學習、短期培訓、外出學習等形式,鞏固已有知識,拓展思維方式及新知識,提高護理人員的業(yè)務素質。

  6、每二個月組織一次全院業(yè)務學習,每年舉辦短期培訓班一次。每年選派護理人員外出學習10次以上。

  7、鼓勵護理人員參加?萍氨究茖W歷的學習,5年后?茖W歷達到90%,本科學歷達到30%,不斷提高護理人員的知識層次及學歷層次。

  8、做好護理人才貯備,根據臨床需要每年按計劃增補護理人員。以適應醫(yī)院發(fā)展的需要。

  三、加強護理管理,提高護士長管理水平

  加強護理管理人才的規(guī)范培訓,通過參加管理知識培訓班、管理知識講座等形式,更新管理知識,提高管理水平。按照《二級醫(yī)院綜合評審標準(20xx年版)》護理部主任及護士長外出培訓達到60%。

  四、加強護理質量過程控制,確保護理工作安全、有效

  1、加強臨床護理管理,把科室護理質量管理做為重點,強調科室常規(guī)檢查的`重要性,每月護理質量檢查務實并對存在問題進行及時的整改及反饋,真正做到護理質量的持續(xù)改進。護理部人員經常深入各科室檢查、督促、考評?荚u方式以現場考評護士及查看病人、查看記錄、聽取醫(yī)生意見,發(fā)現護理工作中的問題,提出整改措施。

  2、進一步規(guī)范護理文書書寫,強調不合格的護理文書不歸檔。

  3、重點加強護理過程中的安全管理:

  4、完善各項護理管理制度及護理質量標準、規(guī)范。及時修訂下發(fā),以保證護理工作有序進行。

  五、深化親情服務,提高護理服務質量

  強化護理人員的服務意識,以學術講座、工休座談會等形式縮短護患之間距離。真正做到以病人為中心。

護理部工作計劃大全5篇3

  一、加強醫(yī)德醫(yī)風建設,提高醫(yī)務人員整體素質

  1、實行規(guī)范診療行為、提高醫(yī)療質量、改善服務態(tài)度、優(yōu)化服務環(huán)境。

  2、狠抓工作作風建設,提高服務效能,改善服務水平,嚴格上班紀律,嚴禁上班時間做與工作無關的事情。

  3、著力解決我科醫(yī)德醫(yī)風方面群眾反映比較強烈的問題,努力構建和諧醫(yī)患關系,促進各項工作健康發(fā)展。

  二、加強護理安全管理,努力構建醫(yī)護管理標本科室

  1、完善護理安全防范措施,有效的回避護理風險,為病人提供優(yōu)質、安全、有序的護理服務。

  2、不斷強化護理安全教育,將工作中的不安全因素及時提醒,并提出整改措施,以院內、外護理差錯為實例討論借鑒,使護理人員充分認識差錯因素,了解新情況,掌握新特點,從中吸取教訓,做到安全警鐘長鳴。

  3、以醫(yī)院醫(yī)護工作核心制度為標準,嚴格查對制度、交接班制度,將“三查”、“八對”落到實處,堅持定期和不定期檢查,并有監(jiān)督檢查記錄。

  4、加強重點環(huán)節(jié)的風險管理,如夜班、中班、節(jié)假日等,實行APN排班及彈性排班制,合理搭配年輕護士和老護士值班。

  5、進一步規(guī)范護理文書書寫,避免書寫錯誤、涂改不清、前后矛盾、與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等現象的發(fā)生,做到記錄“客觀、真實、準確、及時、完整”,使護理文書標準化和規(guī)范化。

  6、開展安全隱患拉網式排查,并制訂相應的防范措施。

  三、倡導人性化服務,規(guī)避醫(yī)患糾紛

  1、堅持以病人為中心,提倡人性化服務,加強護患溝通,提高病人滿意度,避免護患糾紛。

  2、責任護士,真誠接待病人,把病人送到床前,主動做好入院出院病人健康宣教。

  3、加強服務意識教育,提高人性化主動服務的理念,將周一基礎護理日確定為健康宣教日,各個班次要隨時做好教育指導及安全防范措施。

  4、做好健康宣教,定期召開工休座談會,征求病人及家屬意見,對服務質量好的給予表揚,反之則進行批評教育。

  四、落實“三基”培訓計劃,提高護理人員專業(yè)技術水平

  1、重點加強對新入院護士、聘用護士、低年資護士的考核,加強護理操作技術培訓,強化學習意識,增強考核次數,直至達標。

  2、加強?萍寄芘嘤枺苾榷ǔ鰧?评碚撆c技能的培訓與考核計劃,每月組織考核1—2次,業(yè)務學習1次。

  3、經常復習護理緊急風險預案,并進行模擬演練,提高護士應急處置能力。

  五、建立護理層級管理

  以護理層級管理方式,明確崗位、層級職責和工作流程,確定三個層次,即護士長、責任組長、責任護士。

  六、實行責任包干制護理服務平臺

  將病房住院患者護理分為2組,每組由4名護士負責管理15-20名患者,對患者實施病情觀察、治療、生活護理,健康指導等,執(zhí)行8小時在崗,24小時負責制,對各自管理的患者實施全程連續(xù)服務。

  七、建立崗位績效考核制

  對科內護理人員分層使用,按月進行考核,將考核結果作為月效益分配的重要依據。

  八、認真做好護理成本核算工作

  合理配置資源,提高資源利用率,做好定量分析,爭取較好的經濟效益和社會效益。

護理部工作計劃大全5篇4

  1、繼續(xù)加強學習,提高自身專業(yè)素質。尤其是對本科的一些常見疾病的相關知識作進一步的深入學習,以利于臨床實踐的有效應用。

  2、全力協(xié)助護士長做好病區(qū)的有效管理,如積極發(fā)放滿意度調查表,發(fā)現問題積極處理和改進,帶動病陪人參加公休座談會,鼓勵他們說出自己的意見和提出有效的建議,為我們日后的工作得到更有效的幫助。制作有意于患者的一些宣教手冊,能確保到每一位患者易于接受和理解。明確自己的職責,使自己的優(yōu)質護理服務到位,以“三好一滿意”為標準來要求自己,做到讓患者滿意,領導放心。

  3、嚴格遵守本科的各項規(guī)章制度,做到上班不遲到,不早退。積極參加科室內及院內舉行的各種學習活動。

  4、認真做好領導分配給我的各項工作和任務。

  5、解放思想,為科室的發(fā)展提建議和意見,竭盡所能為科室創(chuàng)造更多的效益

  6、加強跟主管醫(yī)生、病人及其家屬的交流與合作,努力構建現代化科學的醫(yī)患模式,正確妥善處理好醫(yī)患關系。

  7、協(xié)助同事做好科室工作,做到工作責任明確、資源共享、團結互助,共創(chuàng)科室優(yōu)良的環(huán)境、優(yōu)秀的服務、優(yōu)越的業(yè)績。

  護理事業(yè)是一項崇高而偉大的事業(yè),我為自己是護士隊伍中的一員而自豪。在今后工作中,我將加倍努力,為科室的發(fā)展作出自己應有的貢獻!在即將迎來的,我會努力改正缺點和不足,做好自己的工作,對病人負責,對自己的工作負責。努力、努力、再努力!

護理部工作計劃大全5篇5

  一、元旦、春節(jié)工作計劃

  1、20xx年護理工作安排、部署。

  2、春節(jié)前主管院長帶隊、護理部、醫(yī)務科等聯合查房,節(jié)前、節(jié)后保證醫(yī)療安全。

  3、雙節(jié)期間排班,緊急狀態(tài)下人力調配及時上報。

  4、護士長會議,春節(jié)聯誼會

  二、優(yōu)質護理服務:階段工作安排

  1、河南省“三級醫(yī)院優(yōu)質護理服務檢查”和“十大指標、三好一滿意”檢查問題匯總、整改、落實。

  2、20xx年優(yōu)質護理服務階段工作安排、分步進行。

  3、重點科室“優(yōu)質護理服務”目標責任書簽訂:

  1月上旬:手術室、產房、供應室,血透。

  1月下旬:急診科、門診注射室、社區(qū)病房。

  4、重點科室?谱o理規(guī)范。

  三、質量、安全管理工作

  1、專項質量檢查:急救物品規(guī)范管理。

  2、持續(xù)深化落實:護理安全:12345護理質量:精準細嚴。

  3、護士長“五常”工作。

  4、20xx年四季度壓瘡和不良事件匯總、分析及全員講座。

  四、“三基三嚴”

  1、各科室“三基三嚴”計劃的制定,工作的安排。

  2、護理業(yè)務查房:甲乳心胸外科。

  3、護理業(yè)務學習:ICUX《重癥醫(yī)學科護理新進展》。

  4、召開實習生會議:雙節(jié)工作安排。

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