時間真是轉(zhuǎn)瞬即逝，我們的工作又將在忙碌中充實著，在喜悅中收獲著，該為自己下階段的工作做一個工作計劃了，工作計劃的開頭要怎么寫？想必這讓大家都很苦惱吧，以下是小編幫大家整理的工作計劃9篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
工作計劃 篇1
一、班級和學生分析：
本班現(xiàn)有學生20名，大部分學生學習比較自覺，有較好的學習習慣和生活習慣，但尚有部分學生學習主動性不夠強，學習態(tài)度不夠端正，方法不科學，學習成績落后，沒有養(yǎng)成良好的學習習慣和生活習慣，班級形不成合力。
二、原因分析：
�。�、自律程度不夠：科任教師紀律要求寬嚴不一致，課堂紀律表現(xiàn)不一；有些學生視學習為交作業(yè)賬，上課時趕做其他作業(yè)，課余又感到無事可做，不認真學習；學習成績較好的學生在完成作業(yè)后不抓緊時間復習、預習，也放松紀律。
２、一些學生不能刻苦磨煉自己的思想和意志：（學習滿足于完成作業(yè)，完成作業(yè)后就不認真復習、預習；較多學生怕苦畏難，訓練不夠。
�。�、本班班容量較大，教師管理難度大，學生干部以身作則不夠。４、家庭教育上的問題。本村家長做買賣得多不能對孩子的學習嚴格要求；少數(shù)家長對子女期望值低。
三、管理目標
1、對學生進行行為習慣教育，使學生成為有禮貌、講文明、守紀律、講衛(wèi)生的好學生。
2、認真抓好課堂紀律。
3、使整個班級形成良好的班風、學風，每個學生都能取得優(yōu)秀的成績，實現(xiàn)班級和學生的共同進步和全面發(fā)展，爭取在期末考試中前進3名次。
四、主要措施
1、培養(yǎng)學生養(yǎng)成良好的學習習慣和生活習慣。根據(jù)學生的思想實際情況，與德育工作密切配合，本學期，將從不同的方面和角度對學生進行規(guī)律性的常規(guī)訓練。充分利用班會及自習課讓學生重新學習小學生守則》和《小學生日常行為規(guī)范》,并在日常學習的過程中讓學生知道什么行為是對的,什么是不對的,使學生養(yǎng)成良好的學習和生活習慣。在班級設立"小小監(jiān)督崗",專門負責監(jiān)督檢查學生的日常行為,并及時總結(jié),對表現(xiàn)好的同學及時表揚、鼓勵；對表現(xiàn)不夠好的學生,及時進行點撥,指導,加強教育。使學生逐步形成良好的道德品質(zhì)，行為習慣，學習習慣和積極的學習態(tài)度，爭取不使一個學生掉隊。
2、強化課堂紀律。一個班級，要想有良好的班風，必須要有良好的紀律。首先讓學生自己制定班規(guī)班紀,并制定相應的獎懲辦法.這樣學生既感到有趣,又有動力,而且可以在不知不覺中遵守紀律。由于是孩子們自己制定的,這樣變被動的各種要求為主動的行為,讓學生真正成為班級的主人，也有助于學生將文字內(nèi)化為行為。
3、重視提高各學科的教學質(zhì)量，提高學生學習的興趣。學習上，做到抓兩頭促中間，促進學生整體水平提高。向各科任教師推薦本班學科尖子生, 請科任教師加強輔導，善于發(fā)現(xiàn)優(yōu)等生,在班中樹立榜樣。 正確對待后進生，在生活上、學習上從“愛出發(fā)”。主動接近，真誠、平等對待，深入了解他們落后的原因，幫助他們解決困難，還要善于發(fā)現(xiàn)后進生身上的閃光點，努力培養(yǎng)他們對學習的興趣。加強后三分之一學生的管理：面向全體學生，分類施教，加強對后三分之一學生的輔導，要從關心、愛護學生的角度出發(fā)，準確把握學生對知識的掌握，因材施教，在重點難點上下工夫，以促進全班成績的平穩(wěn)、扎實地上升。
4、培養(yǎng)班干部，班級管理光靠班主任一人來管理是不夠的,本學期，培養(yǎng)一批班級管理的小助手,使孩子們學會學習,學會生活,學會合作和學會管理.并及時召開會議，針對他們在工作中出現(xiàn)的問題，教給他們工作方法，使他們明確自己的職責，指出他們的優(yōu)缺點和今后努力工作的方向。使班級管理再上新臺階,讓每個孩子的潛能都得到充分的挖掘,同時，還要求他們注意班干部成員之間的合作，齊心協(xié)力，擰成一股繩，盡力在同學之間樹立他們的威信，創(chuàng)造機會，鍛煉和培養(yǎng)他們的能力。
5、經(jīng)常保持與學生家長聯(lián)系，使學校教育和家庭教育有機結(jié)合起來。
工作計劃 篇2
x月終，緊張繁忙的一月即將過去，新的挑戰(zhàn)又在眼前。沉思回顧，在xx超市這個大家庭里使我得到了的鍛煉，學習了的知識，交了的朋友，積累了的經(jīng)驗，當然也通過不少深刻的教訓發(fā)現(xiàn)了自身的種種不足。這一月是充實的一月，我的成長來自xx超市這個大家庭，為xx超市明月更好的發(fā)展盡自已的全力是義不容辭的責任。
現(xiàn)將自己x的工作總結(jié)
一、xx市場大廈工作階段
xx月后，我依舊負責xx市場大廈的各項經(jīng)營工作，在與翟經(jīng)理的配合下經(jīng)歷了節(jié)后淡季各商戶的經(jīng)營困境租金難收、托管員工因季節(jié)性原因大量減員等很具挑戰(zhàn)性的問題，通過這些問題的解決，使自己對我市的服裝零售行情、市場大氣候的了解、及員工人事的管理有了迅速的提高。通過與各商戶的調(diào)解工作的接觸，協(xié)調(diào)能力得到了進一步的鍛煉。為了適應不斷變化的情況，配合公司的整體規(guī)劃對xx市場進行了一定的布局調(diào)整。3月份xx市場超市開始構(gòu)想到*月份開業(yè)，自己全身心的投入到了籌建工作中，人員招聘、業(yè)務培訓、貨架安裝、商品上架到日常經(jīng)營維護，在老總的關心下，公司各方的支持下，在劉總與李店的指導下，xx市場超市得以平穩(wěn)的發(fā)展與過渡，自己對超市最新的業(yè)務知識又得了系統(tǒng)的強化。負責xx市場期間，盡力維護了各項經(jīng)營活動的正常運轉(zhuǎn)，沒有發(fā)生意外的突發(fā)事件。但xx市場的整體潛力沒能全部發(fā)揮發(fā)來產(chǎn)生效益是事實，雖然xx市場的發(fā)展有各方面的客觀環(huán)境不成熟的制約，但xx市場的潛力沒能全部發(fā)揮自己有很大的責任。這也顯出了自身能力的局限，這是在xx市場工作得到的最深刻認識。同時，xx市場各種困難壓力的經(jīng)歷，使自己的心理素質(zhì)得到極大的提高，面對再大的困難與壓力，我都不會退縮逃避，能夠從容冷靜的去面對解決，這是我在xx市場工作得到最大的收獲。
二、xx超市工作階段
xx月份因工作的需要，我被調(diào)到xx超市任店面經(jīng)理兼非食品經(jīng)理。在工作中加強商品管理與人員現(xiàn)場管理，實現(xiàn)業(yè)績的提升是貫穿各項工作的中心。
雖然自開業(yè)就加入了xx超市這個大家庭，對xx超市的人員也很熟悉，但到了具體工作上必竟還是有差別的。為了盡快進入角色負起職責，一方面加強了專業(yè)知識的學習，積極看書報文章，虛心向劉總李店請教。一方面加強溝通了解實際情況，向食品、接貨、收銀等各相關部門負責人溝通，與非食品組長文娟深入交流。在短時間內(nèi)與相關主管建立了溶洽的工作關系，負起了店面值班經(jīng)理的職責。與柜組長一起對非食品的人員進行了整頓培訓，對商品的規(guī)劃與陳列作了調(diào)整，經(jīng)過非食品員工的共同的努力，我們的銷售有了明顯的增長。在文娟升任非食品采購后，我兼起了非食品的組長，潛下心來，從頭干起，衛(wèi)生、陳列、庫房、接貨從每一個細節(jié)開始嚴格的要求，使非食品的賣場氛圍有了改觀。與員工有了的接觸，在嚴格要求的基礎之上，給員工的思想溝通與業(yè)務培訓，使員工的精神面貌有了改觀，工作的積極性自主性得到了發(fā)揮。在公司各部門的關心支持下，全組員工齊心努力，非食品的進步得到了公司的認可。
店面值班經(jīng)理負責協(xié)調(diào)各部門工作，維護全賣場的正常營運，應對突發(fā)事件的處理，在這個崗位上，自己立足全面把控全局，在工作的同時充分利用這一平臺全面提升自身的組織協(xié)調(diào)與業(yè)務水平，在收銀、客服、接貨、防損、消防等各個環(huán)節(jié)深入了解，發(fā)現(xiàn)問題，消減漏洞，作一名稱職的店面經(jīng)理。
三、人員管理培訓工作
作為一名主管，對員工的管理是一門難度較高的必修課，每個人的經(jīng)歷、性格各不相同，如何使本部門員工心往一處想勁往一處使不是嘴上說說那么簡單的事情。通過相關專業(yè)理論知識的學習與實際工作中的應用，在人員管理下了很大我功夫。遵循了嚴格與關愛并用的方法。
首先自身從心理上真正的關心員工、尊重員工，真正的為員工著想，真心的想讓員工有所提高。在這個基礎上，有針對性的對員工進行思想溝通與業(yè)務培訓，解決員工思路，樹立明確的發(fā)展目標，確實激發(fā)員工工作的主動性與積極性，再通過業(yè)務培訓讓員工知道如何去作，如何作的更好。在工作管理上，始終嚴字當頭，只要犯了原則性的錯誤，決不縱容。使員工隊伍從內(nèi)在有動力，對外有戰(zhàn)斗力能夠產(chǎn)生效益。
但人是不斷變化與發(fā)展的，人員的管理也會隨之變化與發(fā)展，這需要自己保持清醒的頭腦，不斷學習與提高，更好的發(fā)揮出團隊的全部潛力。
對員工培訓也是一名主管的重要工作，最早自xx市場的5xxxx名員工到xx市場超市的3xxxx員工再到8月份xx超市六部門乙班4xxxx 名員工的培訓，通過一次次的培訓與交流，自己從最初的基本商業(yè)常識培訓，經(jīng)過積集與學習，初步形成了對員工從思想、商品知識、銷售心理與技能、紀律守則等方面的系統(tǒng)培訓內(nèi)容。得到了員工認可收到了一定的成效。
四、專業(yè)知識的學習與市場把控能力的提高
超市零售業(yè)發(fā)展的潮流勢不可擋，但零售業(yè)同時面臨著機遇與挑戰(zhàn)并存，自己有幸能夠參與進時代最具發(fā)展的行業(yè)之中，一定要把握機遇努力拼搏。學習、學習、再學習是在工作與業(yè)余時間不變的任務。一方面超市管理的基本功，商品陳列、庫存合理存量、季節(jié)商品的調(diào)整、快訊商品的選擇、營運各個環(huán)節(jié)的銜接，自己從書上的理論到日常工作中的實踐，真正把所需的知識消化貫通再運用到工作中。另一方面，通過各種信息媒介了解最新的市場信息，行業(yè)動態(tài)，聽取相關專業(yè)的培訓，使自己在全局的思路更加明晰，以更高的角度來審視市場的變化，能夠?qū)緵Q策層提出出自自己的戰(zhàn)略性的建議。
五、不足方面與下月工作思路
俗話說：冰凍三尺非一日之寒。必竟加入到零售行業(yè)的時間僅僅一月時間，具體開始超市的工作才近半月，而市場的學問與超市零售的知識是如此的深廣。通過冷靜的自省，自己還有諸多的不足，整體上因參與營運時間較短，操作不夠自如外，具體還體現(xiàn)在：首先，對商品的選擇與把控有待加強，由其由于分工不同對食品商品的了解相對更弱。其次，對市場的分析預測不夠透轍準確，底氣不足，這是由于經(jīng)驗少。
工作計劃 篇3
山東農(nóng)業(yè)大學大學生記者團在山東農(nóng)業(yè)大學團委和學生會新聞中心指導下開展活動，記者團配合校團委、學生會新聞中心做好各項宣傳工作，積極宣傳黨的路線(包括展板海報等的設計制作)，做好各級學生工作的新聞報道工作，圍繞學生思想、校園生活，以及學生關注的話題展開廣泛深入的討論、調(diào)查工作。
記者團主要部門機構(gòu)設置及職能簡介：
一、記者團委員會：
設團長一名，團支書一名，副團長一名，全權(quán)負責團內(nèi)一切事物。其職責如下：
1、制訂、實施記者團學期工作計劃;
2、審閱各部學期工作報告(計劃);
3、對各部部長和成員考核、審查;
4、對具有記者特色的綜合性活動統(tǒng)籌安排;
5、召開例會和臨時性會議。
二、新聞部：
設部長一名，副部長兩名，計劃招募副部長一名，干事6～8人。
該部職責如下：
1、撰寫新聞稿，負責對日常新聞稿件的審閱、篩選、修改、校對，及時報道校園熱點新聞事件。
2、負責查閱、核對發(fā)稿情況，整理、統(tǒng)計各部的稿件數(shù)量(每月底進行)。
三、采訪調(diào)研部：
設部長一名，副部長兩名，計劃招募副部長2名，干事4～6人。
該部職責如下：
1、負責記者團的對外采訪工作及新聞事件的收集，尤其是圍繞當前學校的熱點問題，比較有深度
度地進行采訪報道。
2、協(xié)助新聞中心完成相關活動的調(diào)研工作。
四、展板海報部:
設部長一名，副部長兩名，計劃招募部長1名，副部長2名，干事6～8人。
工作計劃 篇4
財務部作為公司的核心部門之一，肩負著對成本的計劃控制、各部門的費用支出、以及對銷售工作的配合與總結(jié)等工作任務，在領導的監(jiān)督下財務部各工作人員應合理的調(diào)節(jié)各項費用的支出，保證財務物資的安全；服務于公司、服務于員工、服務于客戶，以促進公司開拓市場、增收節(jié)支，從而謀取利潤最大化，以最優(yōu)的人力配置謀取最大的經(jīng)濟效益。
在新的一年里，財務部工作人員在領導的正確帶領下制定了20____年工作計劃：
1、組織財務部各員工對國家有關法律法規(guī)、會計制度、安全法、財務制度、管理制度等有關法律法規(guī)進行系統(tǒng)學習。
2、在財務部內(nèi)部明確考核制度：財務人員的分工及各職能部門的協(xié)作，要分工明確并帶有互相協(xié)作補充性，相互配合的工作中不斷學習，對各項費用的合理支出起到監(jiān)督作用，對違規(guī)違紀行為起到監(jiān)督智能。
3、在應收帳款上起到有效的監(jiān)督作用：明確各分管會計的職責，制定相應的制度，如對應收款的監(jiān)督，應制定相應的規(guī)定，對貨款回收的期限把握、回款具體事宜、相關銷售職責人都應有相應的監(jiān)督，加大財務監(jiān)督力度。
4、在對公司其他部門的工作方面：對各科室產(chǎn)生的各項費用進行核算，為公司節(jié)省每一筆支出，從一角一元做起。在對各種原料的發(fā)票接收方面，認真做好本職工作盡自己的潛力去做好每一筆業(yè)務的考察及發(fā)票的接收工作，認真完成每月的報稅工作。
5、對車間的耗用、檢修期間產(chǎn)生的各項費用進行把關，為節(jié)約成本、減少開支做好每一項工作，對各項費用的節(jié)、超進行考核并報公司領導，協(xié)助領導做好決策工作。
6、對前工作期間應進行有階段性的總結(jié)，從月度小結(jié)到季度、半年、全年總結(jié)；做好資金預算工作，其中包括對應付款項、應收款項、車間檢修估算等等；做好財務報表的'編制工作，要求帳務清晰、任務明確；用心配合公司其他部門理解集團公司的考核及檢查。
總之，20____年的任務更重，壓力更大，我們財務人員需要將壓力轉(zhuǎn)為動力，積極進取，開拓創(chuàng)新，充分發(fā)揮財務管理在企業(yè)管理中的核心作用，為企業(yè)的發(fā)展壯大做出新的更大的貢獻。
工作計劃 篇5
編制人：曾小乙
20xx年XX月29日
一、指導思想
為堅持貫徹落實《安全生產(chǎn)法》、《消防法》等法律、法規(guī)，強化安全生產(chǎn)意識，落實安全生產(chǎn)主體責任，保障各項安全生產(chǎn)工作落實到位，創(chuàng)造安全穩(wěn)定的建設環(huán)境，實現(xiàn)安全生產(chǎn)責任目標，現(xiàn)根據(jù)江西理文化工發(fā)展要求特制定自身管轄區(qū)域20xx年度安全工作計劃。
二、年度安全目標及安全考核指標
（一）安全目標
1、杜絕人身重傷及死亡事故；
2、杜絕火災發(fā)生事故；
3、杜絕重大交通事故；
4、杜絕食物中毒事故；
5、杜絕建筑物坍塌事故；
6、杜絕危爆物品爆炸事故；
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1、確保在我管轄的建筑工地施工中，安全達標合格率100%。
2、確保在建項目和其他管理經(jīng)營過程中的安全生產(chǎn)及消防安全監(jiān)督管理工作，杜絕發(fā)生死亡事故。
3、控制一般性安全生產(chǎn)和消防安全事故，遏制重大傷殘事故。
三、工作重點計劃
20xx年堅持安全工作與生產(chǎn)經(jīng)營等工作同部署、同推進、同總結(jié)、同考核，形成齊抓共管的良好局面。
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1、以江西理文化工、安環(huán)辦、基建部的安全生產(chǎn)要求為中心，明確全年安全生產(chǎn)目標，采取有力措施，將安全生產(chǎn)責任層層落實到每個施工單位，形成縱向分級管理、橫向分工負責、職責明晰的安全管理責任體系。
2、全面啟動建設工程項目“三同時”安全管理工作，即安全設施與建筑主體同時設計、同時施工、同時投入生產(chǎn)和使用，從源頭上把好生產(chǎn)安全關。
3、深化建筑施工單位安全生產(chǎn)及消防安全專項整治工作，加強安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理，特別是對大開挖、施工用電、特種機械、腳手架搭設與拆除、與安裝單位交叉作業(yè)所等關鍵部位和易發(fā)生事故作業(yè)的監(jiān)督管理，加強工地辦公場所、職工宿舍消防安全管理。定期進行安全生產(chǎn)及消防安全大檢查，并將檢查不合格的事項以聯(lián)系函形式發(fā)給施工單位，定整改完成時間和定整改負責人。
4、在基建部對各施工單位召開的會議中對安全生產(chǎn)及消防安全事項進行分析、部署、研究解決，做好專題會議記錄并形成紀要，不定期向部門領導匯報安全生產(chǎn)責任制落實情況和完成安全生產(chǎn)目標任務情況。
（二）堅持以人為本、安全發(fā)展，抓好安全教育培訓，營造良好的企業(yè)安全文化氛圍。
1、督促施工單位加強安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識宣傳，認真組織《安全生產(chǎn)法》、《消防法》等知識學習。
2、廣泛營造“安全責任、重在落實”的安全文化氛圍，充分利用宣傳畫、條幅等媒體工具宣傳安全知識。
3、吸取公司以往傷亡事故的教訓，做到搶進度不忘安全第一，向文明施工落實好的施工單位學習
�。ㄈ┙∪晟瓢踩a(chǎn)規(guī)章制度，逐步推行安全生產(chǎn)規(guī)范化、標準化、精細化管理
1、加大對各類安全整改項目管理，做到有計劃、有落實、有檢查、有反饋、有考核。
2、做好施工設備、安全工具的定期維護、試驗、檢驗等工作。
3、按照安全設施標準化要求，完善生產(chǎn)現(xiàn)場的安全設施、各種安全警示標志。
4、落實公司明令禁止的條文，特別是在邊建設邊生產(chǎn)的情勢下，嚴格落實公司各項規(guī)定，對有違反公司規(guī)定的施工人員，將對施工人員所在的施工單位進行處罰。
�。ㄋ模┳龊冒踩珯z查工作，狠抓安全隱患整改
1、做好日常的、季節(jié)性的、專業(yè)性的、不定期的安全檢查工作，定專人、定措施、定期限按時完成隱患整改任務，并做好復查、考核和記錄。
2、認真落實20xx年公司及基建部安全生產(chǎn)及消防安全目標責任書相關要求。
�。ㄎ澹╅_展危險源識別和安全風險分析，加強防范
1、重點加強重大危險源的識別及監(jiān)控工作。
2、定期對所管轄的區(qū)域及施工現(xiàn)場進行風險分析，找出危險源、危險點，對照安規(guī)及有關規(guī)定制訂防范措施，并認真組織實施。
3、利用生產(chǎn)調(diào)度會、碰頭會以及定期的安全會議，開展危險源分析活動，制訂安全措施，做好交底工作。
�。﹫猿帧八牟环胚^”事故調(diào)查處理原則，認真總結(jié)經(jīng)驗，汲取教訓 1、按“四不放過”的原則，即事故原因未查清不放過、責任人員未受到處理不放過、事故責任人和周圍群眾沒有受到教育不放過、事故制定的切實可行的整改措施未落實不放過，開展事故調(diào)查、分析和考核，嚴格責任事故的追究，認真落實防范措施，做到有布置、有記錄、有檢查、有考核。
2、及時向施工單位發(fā)放事故通報，廣泛組織施工單位學習，讓施工單位從中受到深刻教育。
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1、認真做好各工程的施工安全協(xié)議簽訂工作。
2、做好臨時用工管理，臨時工進廠必須經(jīng)過施工單位安全知識學習、安全教育合格后方可進入現(xiàn)場。
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1、根據(jù)防火工作重點要求，明確重點防火部位和區(qū)域，進一步加強動火作業(yè)的管理。
2、定期進行消防設施、設備檢查，做好維護工作。
（九）加強對職業(yè)危害因素的監(jiān)督檢查，保障職工身心健康
1、做好粉塵、噪聲危害性宣傳，加強環(huán)境治理，督促做好個人防護，常抓不懈。
2、嚴格要求施工單位購置發(fā)放勞保用品、佩戴勞保用品。
3、加強現(xiàn)場監(jiān)督檢查，對施工中未采取有效防護措施的現(xiàn)象及時糾正。
工作計劃 篇6
一、上半年濟南工業(yè)發(fā)展回顧
上半年，我市全部工業(yè)完成工業(yè)增加值412.4億元，增長19%；全市規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)完成工業(yè)增加值377.7億元，增長23.5%；實現(xiàn)銷售收入1219億元，增長31.8%；實現(xiàn)利稅124億元，增長31.3%，其中利潤59億元，增長25%。從增幅來看，主要經(jīng)濟指標都實現(xiàn)了雙兩位數(shù)的增長；從總量來看，基本完成雙過半目標，為實現(xiàn)全年的目標任務奠定了基礎。從特點來看：
一是工業(yè)總量有了新突破，對全市經(jīng)濟的支撐作用繼續(xù)增強。上半年我市二產(chǎn)占全市GDP的比重為45.8%；其中，工業(yè)占全市GDP的比重突破40%，達到40.9%，比上年末提高1.79個百分點；對經(jīng)濟增長的貢獻率為44.72%。截至6月末，全市規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)1741家，比年初凈增72家；規(guī)模以上工業(yè)增加值占全市GDP的37.38%，比上年末提高1.77個百分點。另外，6月份單月完成規(guī)模以上工業(yè)增加值84.03億元，創(chuàng)造了單月完成工業(yè)增加值的新紀錄。
二是經(jīng)濟效益增幅高于生產(chǎn)增幅，經(jīng)濟運行的質(zhì)量顯著提高。1-6月份規(guī)模以上工業(yè)實現(xiàn)銷售收入、利稅增幅均達到30%以上，分別高出生產(chǎn)增幅8.28、和7.8個百分點；實現(xiàn)利潤增幅高出生產(chǎn)增幅1.59個百分點。經(jīng)濟效益綜合指數(shù)達到239.51%，比上年同期提高22.06個百分點，比全省高出5.82個百分點。從虧損企業(yè)虧損額、兩項資金占用的增幅來看，我市分別為12.75%和17.54%，低于主要經(jīng)濟指標增幅，也分別比全省增幅低25.88和3.95個百分點。
三是規(guī)模經(jīng)濟作用突出，六大產(chǎn)業(yè)集群健康發(fā)展。上半年全市銷售收入過億元的企業(yè)達到143戶，同比增加31戶，合計實現(xiàn)銷售收入823.97億元，實現(xiàn)利稅84.03億元，實現(xiàn)利潤37.6億元，占全市規(guī)模工業(yè)的比重分別達到67.6%、67.7%、63.7%。六大產(chǎn)業(yè)集群規(guī)模以上企業(yè)達到996家，占全市規(guī)模以上工業(yè)的48.25%；上半年實現(xiàn)銷售收入913.3億元，增長34.42%；實現(xiàn)利稅91.4億元，增長30.61%；分別占全市規(guī)模以上工業(yè)的74.9%和73.6%。
四是結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐加快，節(jié)能降耗成效明顯。所有制結(jié)構(gòu)進一步優(yōu)化。上半年非公有制企業(yè)1385家，同比凈增241家，完成工業(yè)增加值160億元，占規(guī)模以上工業(yè)的42.4%，同比提高0.4個百分點；同比增長29.74%，高出全市平均6.2個百分點。新認定高新技術企業(yè)67家，完成高新技術產(chǎn)值414億元，占規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值的32.12%，比年初提高2個百分點。規(guī)模以上工業(yè)萬元增加值綜合能耗1.97噸標準煤，比年初降低3.9%；耗電1270.5千瓦時，比年初降低7.8%；重點用水單位萬元產(chǎn)值取水10.79立方米，同比降低21.24%。
從當前經(jīng)濟運行中的問題來看：一是工業(yè)投入增速回落。上半年全市完成工業(yè)投資191.1億元，僅占年度計劃的34.7％；增速為24.4%，同比降低36個百分點；占全社會固定資產(chǎn)投資的比重39.9％。上半年我市工業(yè)投入低于青島、煙臺、淄博、濰坊、威海、東營等城市。二是規(guī)模企業(yè)數(shù)量較少，發(fā)展后勁不足。目前我市規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)1741家，比上年末僅凈增27家，在全省17市中列第8位。從原因來看：一是招商引資增量不足，新開工項目少；二是工業(yè)投入拉動不夠，投資者對創(chuàng)辦工業(yè)積極性不高；三是縣域民營企業(yè)數(shù)量少、規(guī)模小。我市中心區(qū)以外的6個縣（市）區(qū)規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)總數(shù)為1177個，平均每個縣（市）區(qū)196個，比青島少約260個，比煙臺少約60 個。三是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營成本上升，土地、資金等制約仍然存在。上半年，全市規(guī)模以上工業(yè)主營業(yè)務成本達到1047.9億元，占全市主營業(yè)務收入的86%，比上年同期提高了2.2個百分點。工業(yè)用地指標偏緊，辦理土地征手續(xù)復雜，工業(yè)用地價格偏高，影響了外來工業(yè)項目落地和建設速度。據(jù)調(diào)度，目前我市工業(yè)企業(yè)急需的流動資金缺口在60億元以上；項目貸款不足，目前工業(yè)投資中銀行貸款只占6.1％。
二、下半年工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展走勢的分析及預測
從我市的主導行業(yè)來看，冶金鋼鐵、交通運輸、機械裝備、電子信息、食品藥品等行業(yè)將繼續(xù)保持健康快速增長態(tài)勢，對全市工業(yè)的支撐作用會進一步增強；煉油、化學纖維、紡織、輕工等行業(yè)受原材料及能源價格的影響，組織生產(chǎn)經(jīng)營的難度依舊較大。
從行業(yè)來看：鋼鐵行業(yè)產(chǎn)品綜合價格指數(shù)從年初以來到6月中旬一直平穩(wěn)上揚；從６月中旬開始，進入了窄幅波動期，市場價格雖出現(xiàn)不同程度的下跌，但成交價格一直處于用戶的進貨成本線之上。下半年，國內(nèi)鋼鐵價格應該以震蕩波動為主，預計三季度，鋼材價格將在平穩(wěn)中有所小幅上揚，進入四季度，由于季節(jié)性因素影響加大，可能會有所回落�？紤]到下半年濟鋼集團將與萊鋼集團實現(xiàn)整合，為濟鋼集團保持快速增長帶來更大機遇，全年預計完成鋼產(chǎn)量1100萬噸，實現(xiàn)銷售收入400億元。庚辰鋼鐵、黃河特鋼、永君物資等企業(yè)也將繼續(xù)保持穩(wěn)定增長態(tài)勢。交通運輸行業(yè)的重汽集團、輕騎集團將充分利用國內(nèi)、國外兩個市場的優(yōu)勢，力爭全年完成重型汽車6萬輛、摩托車100萬輛，銷售收入分別達到220億元和34億元。浪潮集團、中創(chuàng)軟件領銜的電子信息行業(yè)、二機床、濟南鍋爐、齊魯電機、濟南柴油機領銜的的機械裝備行業(yè)、山水集團領銜的水泥建材行業(yè)、將軍集團、齊魯制藥、佳寶集團領銜的食品藥品在全省乃至全國都具有較強的競爭力，預計將繼續(xù)保持較高的增長水平。由于其他行業(yè)規(guī)模總量不大，對全市工業(yè)影響較小，上述五大支柱行業(yè)對全市工業(yè)經(jīng)濟的支撐將繼續(xù)增強，規(guī)模以上工業(yè)繼續(xù)呈現(xiàn)平穩(wěn)較快發(fā)展的態(tài)勢不會有大的波動。
同時也應看到，由于原油價格一直保持在高位運行，盡管今年國家對成品油價格進行了兩次上調(diào)，但煉油、化學纖維行業(yè)難以扭轉(zhuǎn)虧損的局面。6月28日，國家發(fā)改委下發(fā)特急文件，決定從6月30日起調(diào)整電價。根據(jù)此次電價調(diào)整的政策，我市下半年工業(yè)企業(yè)用電近45億千瓦時，預計將增加電費支出1.24億元。另外，國家對煤礦、食品、藥品等行業(yè)、產(chǎn)品安全的監(jiān)管力度加大，一些不確定因素將增加。
根據(jù)我市上半年工業(yè)發(fā)展情況、工業(yè)總量發(fā)展模型測算和增長走勢分析，全年我市規(guī)模以上工業(yè)預計完成工業(yè)增加值810億元左右，實現(xiàn)銷售收入2530億元左右，實現(xiàn)利稅255億元左右，其中利潤125億元左右。工業(yè)增加值的增長幅度大約在20%-25%之間，產(chǎn)品銷售收入的增長幅度大約在26%-32%之間，實現(xiàn)利稅、利潤的增長幅度大約在24%-30%之間。
工作計劃 篇7
辭舊迎新，迎來了新的一年，通過XX年的年終考核，XX區(qū)衛(wèi)生局對南門中心公共衛(wèi)生管理成績給予了肯定，也提出不足之處，同時對XX 公共衛(wèi)生提出了更高的要求，南門中心領導小組對此高度重視，為保證任務順利完成，制定了相關管理辦法及明確各級職責。
�。ā┕l(wèi)科組成及分工
組長：康軍（主抓公共衛(wèi)生）
成員：公衛(wèi)科負責整個重點人群隨訪與體檢，胡美芳負責健康教育，全科醫(yī)生負責重性精神病，李廣田負責傳染病上報與突發(fā)公共衛(wèi)生事件，王東負責衛(wèi)生協(xié)管，程靜負責預防接種，婦保與兒保負責相應人群。
（二）工作要求
�。�1）老年人每年年檢i次，內(nèi)容含心電圖、肝腎功能、血糖血脂、血常規(guī)、尿常規(guī)，體檢率達90%，
�。�2）慢性病人群按每年按4次面對面隨訪，規(guī)范管理率達到40%
�。�3）孕產(chǎn)婦按規(guī)范發(fā)放葉酸、建卡、產(chǎn)檢、產(chǎn)后訪視，產(chǎn)前健康管理率、產(chǎn)后訪視率達85%。
�。�4）0-6歲兒童按規(guī)范進行健康管理、隨訪，新生兒訪視率達85%，兒童健康管理率達90%。
�。�5）預防接種：建證率達98%，預苗存放要符合標準，相關登記及時。
（6）傳染病與突發(fā)公共衛(wèi)生事件，成立小組，專門培訓，按時間上報，提高應對突發(fā)事件的能力。
�。�7）健康教育：每月做好宣傳欄及健康咨詢，做好民生工程政策宣傳及居民健康教育指導。
�。�8）重型精神病與殘疾人：按規(guī)范對轄區(qū)患者進行體檢、評估、指導患者用藥。
�。ㄈ┕ぷ髂繕�
首先完成XX 年公衛(wèi)任務，其次，完善重點人群評估、隨訪、年檢。
�。ㄋ模┰u價指標
按XX安徽省基本公共衛(wèi)生服務規(guī)范標準執(zhí)行。
工作計劃 篇8
1. 積極配合班里兩位老師的工作，搞好班里的每一項工作。
2. 多聽課、多學習，提高自己的教育教學水平;多與領導及老師交流，不斷的進行自我批評與自我改進。
3. 協(xié)助崔老師培養(yǎng)班里孩子的一日生活常規(guī)。
4. 認真開展每一項教育教學活動，寫好每一篇教案。
5. 每天早晚開窗通風、紫外線消毒。
6. 保證孩子每天的飲水量，定時給需要服藥的幼兒服藥。
7. 加強幼兒戶外活動量與活動指導，豐富幼兒的課余生活，練習拍球。
8. 多與家長交流，家園互動，促進班級工作及幼兒進步。
9. 帶孩子走出教室，去戶外郊游，多了解大自然及旅行的相關知識。
10. 繼續(xù)閱讀《開放的時代，開放的教育》，做好讀書筆記。
工作計劃 篇9
一、指導思想：
隨著知識經(jīng)濟、網(wǎng)絡時代的到來和我國經(jīng)濟體制改革的不斷深入，社會生活正發(fā)生著深刻的變化，這種變化也必然會引起家庭的變化。面對這些變化，創(chuàng)建學習型家庭，倡導一種與時俱進的家庭生活方式便被作為家庭生活的變革提了出來。
學習型家庭作為一種順應時代潮流，與社會發(fā)展同步的健康家庭形態(tài)，它把學習作為家庭生活不可缺少的組成部分，重視對家庭成員的人文關懷和家庭建設中的文化含量。這樣的家庭，有利于親子間的溝通和家庭親和力，凝聚力的增強，保證家庭與飛速前進的社會和諧地同步發(fā)展。因此，創(chuàng)建學習型家庭意義重大，它是落實終生教育理念，推進學習化城區(qū)，加強社會精神文明建設必不可少的組成部分。
二、主要工作：
1、成立以教師、家長、學生三者合一的校級課題組。
2、通過教師會、家長會、校會組織全體教師、家長、學生學習有關學習型家庭的理論知識。
3、推選各年級中的家長積極分子聯(lián)系自己的家庭特點，參加學校組織的推進學習型家庭創(chuàng)建的專題研討活動。
4、結(jié)合本校校園文化節(jié)，展開各類學習活動。
5、動員家長、學生參加《在家庭學習中自我改變》征文活動和演講比賽。
6、發(fā)動家庭參加全市《手拉手走向世界》親子英語會話比賽。
7、開展"二十世紀，我如何做家長"的討論，并組織家長參加征文或在班內(nèi)發(fā)言交流。
8、開展以"申辦世博會，學習ABC"的活動，努力營造學生家庭學習英語的良好氛圍。
三、每周安排：
1、各班制定創(chuàng)建學習型家庭計劃
2、收交"家庭教育小報"
3、評出"家庭教育小報"獲獎者名單
4、舉辦"家庭教育"系列講座一
5、結(jié)合語文節(jié)，開展親子活動
6、營造以"申辦世博會，學習ABC"的家庭學習英語的氛圍
7、《在家庭學習中自我改變》征文
8、《手拉手走向世界》親子英語會話比賽
9、評出優(yōu)秀征文及親子英語會話比賽
10、舉辦"家庭教育"系列講座二
11、評出"良好家庭"
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