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環(huán)衛(wèi)工作計劃

2021-01-22 工作計劃

  時光在流逝,從不停歇,我們又將接觸新的知識,學習新的技能,積累新的經(jīng)驗,先做一份工作計劃,開個好頭吧。工作計劃的開頭要怎么寫?想必這讓大家都很苦惱吧,以下是小編收集整理的環(huán)衛(wèi)工作計劃范文(精選6篇),歡迎閱讀與收藏。

  環(huán)衛(wèi)工作計劃1

  長期以來,我廠始終把環(huán)保工作作為企業(yè)的頭等大事來抓,不斷完善環(huán)保運行規(guī)章制度,總結環(huán)保設施運行經(jīng)驗。在生產(chǎn)運行過程中,堅持可持續(xù)發(fā)展理念。節(jié)能消耗,最大限度減少污染物的排放。通過一系列卓有成效的工作,我廠的環(huán)境得到了很大改善,廢水污染物排放量小于《國家污水綜合排放標準》,為了更好的把我廠環(huán)保工作做好,特制定**工作計劃。

  1、嚴格按照國家環(huán)保要求,堅持“預防為主,防治結合”的環(huán)保方針,進一步加大力度,做好>環(huán)境保護工作,實現(xiàn)生態(tài)效益和經(jīng)濟效益的雙贏目標。進行保護環(huán)境、節(jié)約資源意識教育,使全廠形成了“我要環(huán)保”、“我為環(huán)保”的良好氛圍。

  2、推行清潔生產(chǎn)、開展節(jié)能降耗,提高資源利用效率。環(huán)保先行,末端治理不放松,發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟、把發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟放在重要位置;開展資源綜合利用,變廢為寶。

  3、綠化美化環(huán)境,營造美好的工作生活環(huán)境。規(guī)范管理,持續(xù)改進企業(yè)環(huán)境績效。企業(yè)環(huán)境保護工作的精髓是持續(xù)改進、持續(xù)實施,只有起點,沒有終點。做好企業(yè)的環(huán)境保護工作,必須與規(guī)范的具有持續(xù)改進管理功能的環(huán)境管理體系工作有機結合起來。

  4、落實節(jié)水、節(jié)電、節(jié)焦、資源綜合利用項目,以技術創(chuàng)新為動力,采用先進的污染治理技術,治理生產(chǎn)過程排放的污染物,全面完成減排計劃;采用先進的工藝技術與設備,改進管理,提高綜合利用率,進一步實施循環(huán)經(jīng)濟,以低消耗、低排放、高效率實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

  5、盡量利用其他專業(yè)統(tǒng)計已有的各種資料,對環(huán)境保護工作進行系統(tǒng)全面的分析研究,總結成績,找出矛盾,提出建議。

  6、通過環(huán)境統(tǒng)計分析,反映出我廠環(huán)境保護與經(jīng)濟發(fā)展的比例關系是否合理,為制定環(huán)境保護措施提供參考依據(jù)。

  7、使全廠職工了解自身的環(huán)境權利和義務,從而增強熱愛環(huán)境、保護環(huán)境的自覺性和積極性,充分行使>憲法賦予的知情權、參與權、表達權、監(jiān)督權,對各類環(huán)保公共事務進行深度參與,積極支持環(huán)保工作的開展。

  總之,環(huán)境問題要從大處著眼,小處入手,如今國家正在大力宣傳和倡導節(jié)能減排,全民行動,在我們企業(yè)就更需要政府、民眾和企業(yè)同心協(xié)力做好污染防治和生態(tài)保護工作,才能把節(jié)能減排的目標任務落到實處,收到經(jīng)濟發(fā)展與環(huán)境保護雙贏的效果。

  環(huán)衛(wèi)工作計劃2

  xx年正式分管采購品管財務工作,鑒于去年這三個部門出現(xiàn)的工作失誤,流程執(zhí)行力度欠缺,查審錯誤滯后,今年工作主要基調(diào)方針主要一下三點:

  1、各部門制定責任到人的規(guī)章制度,出現(xiàn)問題可以迅速定位責任人。

  2、各部門制定規(guī)范合理的操作流程,嚴格遵照執(zhí)行。

  3、建立部門審核制度,層層復審,及時察覺錯誤,阻止錯誤的繼續(xù)發(fā)展。

  現(xiàn)針對各不同部門分別做闡述:

  采購部:

  1、建立完整質(zhì)量考評體系:針對各面輔料供應商的來料檢驗,建立相應的質(zhì)量檢驗小組,配合專業(yè)的質(zhì)量檢驗機構,做到內(nèi)審,外審相結合,嚴格控制來料質(zhì)量,一旦來料質(zhì)量后期出現(xiàn)問題,首先找內(nèi)審小組問責。內(nèi)審小組的人選會議商討確定,其中必須要有采購部人員參與,這要求必須對采購人員進行基礎質(zhì)量意識培訓,使其具備基本的質(zhì)量辨識能力。

  2、建立充足的供應商名單:維護篩選好老供應商的.前提下,開發(fā)資質(zhì)好的新供應商,考評供應商主要從以下三方面:質(zhì)量,價格,效率。同一物料的面輔料供應商至少三家,建立供應商信息庫,以便隨時可以找到可替代的合格供應商,供應商信息庫建立不完善,不能及時有效查找替換商,堅持誰負責誰擔責的原則,進行問責。

  3、建立由始至終的跟蹤服務體系:從來料入倉,生產(chǎn)車件領料,到成衣出庫,采購部需定期安排人員去現(xiàn)場查驗,以確保來料數(shù)量是否短缺,品質(zhì)是否正確,同時建立層級檢查制度,采購人員建立輪流交叉檢查,以更客觀的立場發(fā)現(xiàn)問題。

  4、退換料以及財務工作銜接:采購工作的運作過程中不可避免的有退,換,修,廢等情況發(fā)生,因此必須對每一批物資的采購以及合同執(zhí)行情況進行系統(tǒng)審查,并且做好跟蹤檢查,定期盤點,同時財務處理上要及時扣除相應貨款。采購合同必須制定符合本公司財務狀況的付款方式和付款期限,盡量做到留存資金。

  品管部:

  1、品管部門建立合格上崗條例:崗前需進行專業(yè)素質(zhì)培訓,必須達到上崗要求方可上崗,崗前培訓責任由品管經(jīng)理負責,且由品管經(jīng)理跟蹤檢查上崗后工作情況。

  2、品管部需梳理各部門規(guī)章制度以及流程。組檢,后道檢驗,跟單QC,必須形成一套完整的檢驗鏈,做到相互制約,相互審查。

  3、采購和品管是兩兩相關部門,部門之間相互監(jiān)督,相互檢查。品管部門負責檢查來料質(zhì)量,采購部負責制約領料數(shù)量以及補料流程,尤其跟單QC,必須建立一套外發(fā)廠因短碼,布疵等需補料的程序,不可隨意補料,由此產(chǎn)生的糾紛和責任,必須落實到具體原因及責任人。具體程序由品管經(jīng)理和采購經(jīng)理會議討論制定,20日之前出具書面流程管理方案。

  4、后道檢驗需規(guī)范檢驗標準,必須進行崗前培訓:培訓內(nèi)容需要涉

  及檢驗常識,檢驗要領,檢驗放行標準,專業(yè)手勢等,崗前培訓還必須強調(diào)檢驗規(guī)章制度,制定明晰的考核標準。后道部門負責人需跟車間,業(yè)務密切聯(lián)系,根據(jù)出貨日期,安排檢驗計劃,必須做到有條不紊。后道包裝車間也需要制定輔料領用退回流程和手續(xù)。

  5、品管跟單需根據(jù)訂單出貨日期,督促外發(fā)廠保質(zhì)保量在交期內(nèi)完成出貨,每日向品管總部提交當日產(chǎn)量以及質(zhì)量完成情況,每周向廠部提交周報告,報告涉及周產(chǎn)量,下周計劃以及產(chǎn)品質(zhì)量。訂單完成出貨,跟單需與檢品有手續(xù)對接,后續(xù)成衣退回返修也需要跟蹤。

  財務部:

  1、財務部實行系統(tǒng)化辦公,所有賬目均需在系統(tǒng)內(nèi)清晰完整體現(xiàn),以確保迅速及時查找相關賬目信息。

  2、財務部要建立層級審核制度,以降低錯誤發(fā)生率,及時發(fā)現(xiàn)錯誤。

  3、財務部需完善報表上交體系,月報,周報,需按時上報,賬目需日清月結,不能堆積賬務。

  4、財務部需完善結賬體系,做到及時結賬,準確結賬。

  5、財務部需完善收款體系,以方便催款,以及減少呆賬。

  6、財務部需加大理財力度,做到合理理財,保障理財風險同時減少資金閑置。

  以上是對各部門進行的大致規(guī)劃,具體細節(jié)需各部門根據(jù)大方向做明細計劃。

  環(huán)衛(wèi)工作計劃3

  20xx年市環(huán)衛(wèi)局將緊跟市委、市政府的工作部署,根據(jù)我市環(huán)境衛(wèi)生工作實際,立足本職工作,以“日常管理精細化、環(huán)衛(wèi)作業(yè)機械化、城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化”為工作目標,忠于職守,用心用力,務實高效,穩(wěn)步推進,使環(huán)衛(wèi)工作水平再上新臺階,F(xiàn)將20xx年工作思路梳理如下:

  一、深入開展精細化管理,保持城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生高質(zhì)量常態(tài)化

  (一)加強環(huán)衛(wèi)機械管理,提高保潔標準和質(zhì)量

  對主次干道,我們堅持“兩掃一保”工作制度,充分發(fā)揮我市機械設備的優(yōu)勢,機洗、機掃齊上陣,人工補掃、全天撿拾。為避免保潔空崗問題,每個保潔公司安排足夠的人員“替午替晚”,使主要街道保潔時間不低于xx小時,一般街道保潔時間不低于8小時,堅決做到“四凈六無”,即:路面凈、溝眼凈、樹穴凈、道板凈;無廢棄堆積物、無連片紙屑、無污泥積水、無人畜糞便、無白色污染,無雜草,確保清掃效果。分管領導、督查科加強督查,保證人員上崗率和路面保潔質(zhì)量。各班子成員、公司經(jīng)理、督查科認真負責,不徇私情,發(fā)現(xiàn)問題,現(xiàn)場整改。對不負責任造成損失的層層追究責任,并處以罰款;出現(xiàn)市級領導不滿意、市民投訴、電視臺曝光等問題,實行一事一議,當即處罰。

  充分發(fā)揮我局機械設備的優(yōu)勢,為保證作業(yè)質(zhì)量,我們進一步對機掃車隊加強管理,對司機、維修人員進行專業(yè)技術培訓,制定行之有效的維修用油制度,標定油耗,完備維修報批手續(xù)。定時舉辦安全行駛比賽、節(jié)油比賽、技術大練兵等。積極主動的研究車掃與人掃的銜接,請保潔公司經(jīng)理、片長給每臺車的司機作業(yè)情況打分,一周一匯總,一月一評比,末位淘汰,首位獎勵,提高道路清掃質(zhì)量,促進城區(qū)主次干道精細化作業(yè)水平的提高。

 。ǘ┥罾债a(chǎn)日清,為市民群眾營造良好的生活環(huán)境。

  生活垃圾收集運輸全面密閉化,重點做好主次干道和居民小區(qū)的垃圾清運工作,必須在上午9:00前完成第一次清運,以后機動靈活調(diào)度垃圾壓縮車,隨時清運。做到城區(qū)生活垃圾日產(chǎn)日清,并盡力防止清運車滴漏污水及擾民現(xiàn)象發(fā)生。垃圾箱點專人管理,對城區(qū)1754個垃圾箱每周進行兩次清擦,對箱點周圍的垃圾及時清理,地面清潔無遺撒,垃圾箱擺放整齊、干凈美觀無破損。同時,徹底做到裝車安靜、車走地凈、不超速行駛、裝卸人員著裝整潔衛(wèi)生,并切實注意交通安全。

 。ㄈ┻M一步完善環(huán)衛(wèi)基礎設施,規(guī)范到位管理。

  環(huán)衛(wèi)公共設施密切關系百姓生活,對現(xiàn)有的24座公廁,我們將進一步加強管理,實行24小時免費開放、專人值守,保證公廁內(nèi)外干凈整潔無異味。我市在城區(qū)新建的30座板式固定公廁投入使用后,我們將選拔和培訓好公廁管理人員,確保新公廁真正地方便市民,方便游客。安排路段保潔員對城區(qū)1000個果皮箱一天一擦洗,隨滿隨清掏,使之成為點綴城市環(huán)境的一道靚麗風景線,使城市形象得到較大提升。

 。ㄋ模┤ψ龊霉腆w廢棄物綜合處理場管理工作,及時無害處理生活垃圾。

  所有城區(qū)生活垃圾必須密封清運至市生活垃圾綜合處理場,垃圾處理場安排好垃圾的推平、壓實、覆蓋工作。做好進場垃圾的計量工作,準確核實每天、月、年的垃圾數(shù)量。嚴格禁止建筑垃圾及有毒廢物進場,特殊情況需進場時,請示領導按規(guī)定辦理手續(xù)后方可進場,同時做好監(jiān)督處理和記錄工作。滲瀝液處理設備定期保養(yǎng),維護,確保正常運轉。加強值班工作,注意防盜、防火、防爆,確保財產(chǎn)安全。落實安全責任制,防止安全事故發(fā)生。

 。ㄎ澹┱J真做好全市環(huán)境衛(wèi)生委托管理工作。

  按照托管協(xié)議的要求,從嚴制定作業(yè)標準,做好托管道路保潔工作,及時清運生活垃圾。采取得力措施,堅決消滅生活垃圾死角,促進城區(qū)整體環(huán)境衛(wèi)生水平得到進一步提升。

  二、創(chuàng)新完善城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化運行體制

  隨著年底城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作的全部完成,新的任務擺在了我們的面前,如,中轉站如何正常運轉,垃圾收集和運輸路線如何設置,運行費用如何做到最優(yōu)最省,生活垃圾如何就地分類和減量等等。今后,城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化辦公室全體工作人員繼續(xù)包鎮(zhèn)靠村,每人分擔一項或幾項任務,通過試驗對比,結合當?shù)貙嶋H,穩(wěn)步進行中轉站垃圾向市生活垃圾處理場的運輸工作;幫助鄉(xiāng)村完善各項工作制度和工作標準的制定工作,理順工作頭緒,幫助做好垃圾分撿分類及燃燒工作指導,并對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的不同需求加強工作指導,力爭做到工作有序開展,忙而不亂,保證我市城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作有序穩(wěn)步開展。

  環(huán)衛(wèi)工作計劃4

  20XX年城管局環(huán)衛(wèi)處將按照市委、市政府和城管局的工作部署,以基礎設施建設為保障,以規(guī)范內(nèi)部管理為著力點,開拓進取,扎實工作,全面促進環(huán)衛(wèi)工作規(guī)范化、精細化、常態(tài)化的發(fā)展,努力打造整潔優(yōu)美的市容環(huán)境。

  一、現(xiàn)實狀況

  (一)環(huán)衛(wèi)隊伍待遇較低

  目前我市環(huán)衛(wèi)工人270余人,人均月工資水平在660元左右,在德州市各縣市區(qū)屬于中低水平,低廉的勞動報酬導致環(huán)衛(wèi)工人流動頻繁,并且老齡化嚴重,工人短缺是當前困擾環(huán)衛(wèi)工作的一大問題。環(huán)衛(wèi)處現(xiàn)有在職職工43人,人均月工資1600元。與繁重的工作狀況相比,職工工資偏低,不同程度的影響工作積極性。為穩(wěn)定環(huán)衛(wèi)隊伍,保證環(huán)衛(wèi)工作有序的正常運轉,提高環(huán)衛(wèi)職工及工人的福利待遇,勢在必行。

 。ǘ316省道、101省道及商城的管理費用拖欠

  316省道、101省道衛(wèi)生保潔已交付城管局接管兩年多,商城衛(wèi)生保潔自20**年4月1日也移交給城管局。為提高外環(huán)路及商城內(nèi)的衛(wèi)生保潔力度,城管局安置了100余名環(huán)衛(wèi)工人和配套的垃圾收集設施,每年環(huán)衛(wèi)工人工資及垃圾清運費用達120余萬元,資金至今尚未撥付。

 。ㄈo主小區(qū)垃圾清運工程

  市區(qū)現(xiàn)有36個無主小區(qū),因長期無物業(yè)管理,小區(qū)環(huán)境較差。作為20**年民生工程,由環(huán)衛(wèi)處全面接管,項目預算投資72萬元,由環(huán)衛(wèi)處組織人員及施工車輛對36個無主小區(qū)的垃圾進行集中清理,并建立長效管理機制。目前36個無主小區(qū)的垃圾清運已列入日常城區(qū)衛(wèi)生保潔范圍,保潔工作穩(wěn)步有序進行中。

  環(huán)衛(wèi)處作為事業(yè)性差額撥款單位,每年財政撥款470萬元,自收150萬元,可支配資金620萬元。而實際開支已達660余萬元。主要支出包括:每年24輛車輛的燃油維修費用200多萬元;單位職工及保潔工人工資360萬元;養(yǎng)老及工傷保險50萬元;購置環(huán)衛(wèi)器械、工人服裝、設備租賃、務工費等50萬元。隨著燃油價格和人工費用的提高,目前單位面臨較大資金壓力,工作運行舉步維艱,亟需財政資金補助。

  二、20XX年工作安排

  結合我市當前環(huán)衛(wèi)設施方面的實際情況,主要困難是急需加大道路清掃、垃圾收集、轉運能力及垃圾處理的力度。

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  1、提高清掃標準,全面改善衛(wèi)生質(zhì)量。主要干道實行機掃作業(yè)為主,人掃作業(yè)為輔,為不影響市民的正常生產(chǎn)生活要求,每天早5點安排清掃車進行一次普掃作業(yè),環(huán)衛(wèi)工人確保每天九個小時的一線保潔時間;次要干道以人力作業(yè)為主,機掃作業(yè)為輔,加大環(huán)衛(wèi)工人巡回保潔力度,確保責任區(qū)域內(nèi)無成堆垃圾,路況允許的情況下,不定期使用清掃車輔助保潔;背街小巷只能人工作業(yè),力爭達到“四凈”(路面凈、路沿凈、門前凈、墻根凈)、四無(無垃圾堆、無磚石瓦塊、無雜草樹葉、無污泥積水)標準。

  2、制定考核制度,嚴格考核紀律。20**年制定環(huán)衛(wèi)處片區(qū)清掃千分制考核細則,將市區(qū)環(huán)境衛(wèi)生分為4個保潔區(qū)域,實行分管處長負責制,以強化環(huán)境衛(wèi)生管理為重點,層層明確責任,逐條逐項抓好落實;同時,對環(huán)衛(wèi)工人實行基本工資和績效工資分離政策,獎優(yōu)罰劣,重獎工作踏實,責任心強的環(huán)衛(wèi)工人,對工作消極,保潔標準不達標的環(huán)衛(wèi)工人要予以辭退,從而提升整個環(huán)衛(wèi)保潔隊伍的工作積極性和保潔標準。

  3、加快推動環(huán)衛(wèi)保潔工作聯(lián)動機制。號召全民動員、全社會參與,把改善城市衛(wèi)生環(huán)境工作當做一項日常任務來抓。逐步實現(xiàn)垃圾清掃無縫化覆蓋,加強對無清掃區(qū)域的管理,嚴格查處隨意丟垃圾等不文明行為,從根源上整治垃圾產(chǎn)生源頭,并加快推行垃圾分類收集。

  4、解決好清掃工序和其他工序間的銜接問題。清掃工序和清運工序要做好銜接,垃圾箱、垃圾桶的垃圾被清運車運走后,要做到“車走地凈,車動蓋蓬”,還要達到垃圾容器里外凈的標準,杜絕二次污染問題。

 。ǘ┨岣呃占芰

  因東關垃圾填埋場已封場,現(xiàn)有市區(qū)垃圾需全部運送到梁家鎮(zhèn)垃圾焚燒處理廠,市區(qū)原有的擺臂車加地下垃圾箱的轉運模式已不能適應現(xiàn)狀。20**年春節(jié)前后,在市區(qū)安置了30個新型地上垃圾箱。經(jīng)試運行,收效良好,為下一步向背街小巷推廣,加大垃圾收集密度,需再添置50個地上垃圾箱和4輛配套的鉤臂車。

 。ㄈ┘哟罄D運能力

  我市垃圾焚燒處理廠距離市區(qū)中心位置有12公里。目前市區(qū)垃圾的運輸除了四輛中小型壓縮車外,其余都用敞口的翻斗車運送,在經(jīng)濟和時間上都造成很大的浪費。結合周邊縣市的運行模式和我市實際情況,現(xiàn)有兩種可行性方案:

  (1)在市區(qū)建設兩座垃圾轉運站,城區(qū)垃圾直接送至轉運站,經(jīng)壓縮處理后用翻斗車送往垃圾焚燒廠,這將有力改善我市垃圾運力不足的局面;

 。2)購置4輛大型壓縮轉運車,城區(qū)生活垃圾通過車輛直接壓縮后,再轉運至垃圾焚燒廠。

  (四)建設垃圾存儲場

  垃圾焚燒處理項目建設周期較長,短期內(nèi)無法解決城區(qū)垃圾處理問題。而垃圾存儲場因工藝簡單,建設周期短,是解決目前我市垃圾處理問題的較佳方案。20**年計劃在原垃圾處理廠附近建設一座占地50畝的垃圾存儲場,以解決我市城區(qū)及部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)的垃圾處理問題。

  環(huán)衛(wèi)工作計劃5

  一、組織機構

  加強南磨房地區(qū)辦事處環(huán)衛(wèi)綠化工作領導小組建設,與地區(qū)“環(huán)境優(yōu)化行動指揮部”相結合,全面負責轄區(qū)環(huán)境綠化工作,及時處理環(huán)衛(wèi)綠化保障的突發(fā)事件,加強環(huán)衛(wèi)綠化隊伍的建設與培養(yǎng)。

  二、工作目標

  (一)進一步提升地區(qū)環(huán)衛(wèi)綠化工作的整體水平,提高環(huán)衛(wèi)綠化保障能力,確保轄區(qū)“環(huán)境優(yōu)美、地上干凈”的工作目標,為朝陽區(qū)創(chuàng)建全國文明城區(qū)迎檢工作營造良好的環(huán)境氛圍。

 。ǘ┻M一步完善環(huán)衛(wèi)綠化工作制度,充分發(fā)揮各級環(huán)境管控人員、環(huán)境專業(yè)隊伍作用,落實環(huán)境管控網(wǎng)絡體系,形成環(huán)衛(wèi)綠化工作的整體合力。

 。ㄈ┘哟蟓h(huán)衛(wèi)協(xié)管員培訓力度,提高環(huán)衛(wèi)綠化工作業(yè)務水平,提高獨立解決問題的能力。

  (四)加強各社區(qū)環(huán)境保障力量,完善各社區(qū)環(huán)境保障機制,充分發(fā)揮各社區(qū)在環(huán)衛(wèi)綠化工作中的作用,進一步明確各社區(qū)的職能,提高各社區(qū)環(huán)境保障能力。

  三、工作內(nèi)容

  (一)明確責任,抓好落實。嚴格按照劃分的責任區(qū)域,由區(qū)環(huán)衛(wèi)中心、綠化局下屬單位、鄉(xiāng)清潔隊、鄉(xiāng)園林綠化隊、小廣告清除隊、鄉(xiāng)環(huán)境整治突擊隊按照各自職責、任務、標準完成各項環(huán)衛(wèi)綠化保障工作。各專業(yè)隊伍必須嚴格執(zhí)行《北京市市容環(huán)境衛(wèi)生條例》,必須嚴格落實道路保潔、綠化保潔、小廣告清除、環(huán)境突擊事件處理的工作程序和標準。

  (二)狠抓環(huán)境綠化隊伍的建設,充分發(fā)揮地區(qū)環(huán)衛(wèi)綠化各級隊伍的作用,整合資源,抓好鄉(xiāng)清潔隊、園林綠化隊、環(huán)境整治突擊隊、小廣告清除隊、協(xié)管員隊伍的建設,用制度管人,用制度來約束人,努力提高專業(yè)隊伍工作的自覺性。

  (三)抓好培訓工作。一是積極參加上級組織的各種環(huán)衛(wèi)綠化工作業(yè)務培訓,認真學習上級下發(fā)的各種有關環(huán)境綠化工作的規(guī)定要求,進一步熟悉環(huán)衛(wèi)綠化工作責任標準;二是地區(qū)辦事處自行組織訓練,每半年組織不少于一周的業(yè)務學習,每個協(xié)管員要有專門的業(yè)務學習筆記;三是組織經(jīng)驗交流。根據(jù)不同階段,不同時期特點,組織地區(qū)環(huán)境作業(yè)專業(yè)人員、社區(qū)環(huán)境物業(yè)委員、協(xié)管員參加的工作經(jīng)驗交流,共同提高。

 。ㄋ模┳ズ萌粘9ぷ鞯穆鋵。環(huán)境衛(wèi)生是一項長期性、反復性的日常工作,必須堅持常抓不懈,必須堅持好各項制度的落實,必須充分發(fā)揮好各級管控網(wǎng)格的作用,特別是要抓好專業(yè)隊伍責任的落實,要抓好環(huán)衛(wèi)協(xié)管員責任的落實,真正做到每天查,每天糾,確保環(huán)境衛(wèi)生各項日常工作落到實處,確保地區(qū)實現(xiàn)“環(huán)境優(yōu)美、地上干凈的目標。

 。ㄎ澹┖葑キh(huán)境突發(fā)事件的處置。在地區(qū)城市化進程中,經(jīng)常發(fā)生一些環(huán)境衛(wèi)生的突發(fā)事件,要充分發(fā)揮突擊隊的作用,積極配合社區(qū)解決環(huán)境衛(wèi)生的突發(fā)事件,做到環(huán)境衛(wèi)生無曝光,無舉報。

 。﹫猿致(lián)席會議制度。組織落實好辦事處、環(huán)衛(wèi)作業(yè)專業(yè)隊伍、各社區(qū)、協(xié)管員的環(huán)境衛(wèi)生聯(lián)席會制度,及時溝通有關情況,相互支持,攜手做好環(huán)境衛(wèi)生的保障工作。

  (七)充分發(fā)揮各社區(qū)環(huán)境物業(yè)委員的作用。要堅決改變社區(qū)在環(huán)境綠化保障工作中被動式、等待式的工作狀況,要進一步明確各社區(qū)在環(huán)境綠化保障工作中的檢查督促作用,要積極發(fā)動各社區(qū)單位、志愿者、居民參與環(huán)境保障工作。

  四、措施要求

 。ㄒ唬┘訌婎I導、齊抓共管。環(huán)衛(wèi)綠化保障工作是一項民生工程,各級黨委、領導必須高度重視環(huán)衛(wèi)綠化工作,主要領導要高標準抓落實,機關各職能部門、各社區(qū)要齊抓共管,形成合力,確保每一項工作有人抓,有人管,有人檢查,有人落實。

 。ǘ﹫猿种贫,加強監(jiān)督。嚴格按照環(huán)衛(wèi)綠化管控網(wǎng)絡體系,充分發(fā)揮各級環(huán)衛(wèi)綠化監(jiān)管責任,落實各項監(jiān)管措施。環(huán)衛(wèi)綠化協(xié)管員必須按照責任分工,每天查,每天糾,認真做好登記,實行工資與考勤、政績掛鉤,凡責任區(qū)域發(fā)生環(huán)衛(wèi)綠化曝光事件的,將追究該區(qū)域負責協(xié)管員責任。

 。ㄈ┒喾絽f(xié)調(diào),加強溝通。嚴格落實聯(lián)席會制度,由辦事處主管領導、職能科室組織各綠化保障專業(yè)隊伍每季度一次的聯(lián)席會議,分析總結工作,加強溝通,互相支持,特別是要及時解決區(qū)環(huán)衛(wèi)綠化中心通報的辦事處環(huán)衛(wèi)綠化中心存在的環(huán)境問題。

  環(huán)衛(wèi)工作計劃6

  鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)站在鄉(xiāng)黨委政府的正確領導下,以創(chuàng)建全國文明城市、市級文明村鎮(zhèn)為契機,環(huán)衛(wèi)站具體做了以下幾項工作:

  一是加強領導,落實了責任。成立了鄉(xiāng)文明創(chuàng)建暨“三線三邊”環(huán)境整治領導小組,統(tǒng)籌、指揮、協(xié)調(diào)環(huán)境整治工作,組建了創(chuàng)建辦、交通秩序、環(huán)境衛(wèi)生管理、違章搭建治理、宣傳教育、督查等6個專項工作小組,11個村建立環(huán)境整治領導小組,形成分級負責、齊抓共管、合力推進的格局。

  二是完善設施,充實了隊伍。按照“科學布局,注重實效”原則,選擇在主次干道、居民聚集區(qū)和村部周邊添置必要垃圾桶(池)設施。建立了專業(yè)隊伍,集鎮(zhèn)區(qū)采取市場化運作,聘請5名專職保潔清運工,實行定時保潔,全天候保潔,做到及時清運,日產(chǎn)日清。其余9個村實施以獎代補,因村制宜,采取費用按月或包干清掃保潔和統(tǒng)一清運。

  三是強化督查,嚴格考核。為了建立環(huán)境整治時時有人抓,處處有人管的長效機制,各村聯(lián)系點科干加強所在村環(huán)衛(wèi)指導、監(jiān)管和檢查,一旦發(fā)現(xiàn)問題,及時整改糾正。同時鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)站牽頭組成督查組定期和不定期進行督查考核,建立“周督查,月評分、年考核”工作機制,督促檢查,嚴格考核,納入年終文明創(chuàng)建綜合考核。

  四是規(guī)范制度,建立長效。為將“三線三邊”環(huán)境整治深入持久推進,鄉(xiāng)及時出臺《鄉(xiāng)“三線三邊”環(huán)境整治實施辦法》、《鄉(xiāng)“三線三邊”環(huán)境整治后期環(huán)衛(wèi)管理以獎代補辦法》、《鄉(xiāng)集鎮(zhèn)區(qū)保潔清運作業(yè)質(zhì)量考核細則》、《鄉(xiāng)壓縮站委托管理辦法》等規(guī)章制度,使環(huán)境綜合整治及管護工作有章可循。

  工作計劃

  1、建立環(huán)衛(wèi)工作體系,完善制度建設,強化隊伍管理,全面提升環(huán)衛(wèi)管理水平。

  2、搭建培訓平臺,加大宣傳力度,提高群眾意識,努力營造全民建設衛(wèi)生文明鄉(xiāng)鎮(zhèn)的良好氛圍。

  3、繼續(xù)加強日常環(huán)境衛(wèi)生管理工作,采取多種措施確保環(huán)衛(wèi)工作的安全性、持續(xù)性,確保集鎮(zhèn)區(qū)及各村的環(huán)境衛(wèi)生管理工作。

  4、在集鎮(zhèn)區(qū)、美好鄉(xiāng)村中心村住戶及“三線三邊”周邊住戶,推行門前衛(wèi)生“三包責任制”工作,杜絕臟、亂、差現(xiàn)象出現(xiàn),確保全鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生整體發(fā)展。

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