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管理處工作計劃

2022-07-07 工作計劃

  時間真是轉(zhuǎn)瞬即逝,很快就要開展新的工作了,是時候抽出時間寫寫工作計劃了。什么樣的工作計劃才是好的工作計劃呢?以下是小編收集整理的管理處工作計劃3篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

管理處工作計劃 篇1

  一、狠抓常規(guī)工作,完成制度建設(shè)到文化建設(shè)的順利過渡

  在所有的社團工作中,常規(guī)工作是我們社團工作的主要部分,是培養(yǎng)和鍛煉干部的重要途徑,同時也是社團工作成果的重要體現(xiàn)。因此,對于常規(guī)工作,我們不能掉以輕心。不但要完成,而且要認真、完美、有突破地完成,在普通的工作中,做出不普通的成績。

  制度建設(shè)是一個組織或團體成長壯大的必經(jīng)之路。經(jīng)過了幾年的成長和發(fā)展,社團聯(lián)合會的各項制度已經(jīng)基本完善,并已略顯成效。當(dāng)然,這其中還存在很多不足。如:部分社團的制度建設(shè)嚴重不足,社團負責(zé)人沒有制度建設(shè)的意識,沒有一套規(guī)范的理論制度約束和引導(dǎo)社團干部的工作等,這還需我們在貫徹、執(zhí)行和引導(dǎo)的過程中不斷價錢和規(guī)范。

  事實上,一個組織的健康成長,不光是要有一套完善的工作制度,還必須得注重它的文化建設(shè)。文化建設(shè)是一個組織的底蘊體現(xiàn),也是一個團體發(fā)展?jié)摿Φ暮诵捏w現(xiàn)。它能增強社團干部的團結(jié)合作,提高社團干部的文化素養(yǎng)和工作素質(zhì),增長社團成長潛力,改善社團的內(nèi)部規(guī)劃,壯大社團的自身力量。

  在文化建設(shè)上,我們將從文化積累、文化傳播和文化繼承三方面開展。其中文化積累方面,以社團宗旨,社團核心理念,社團核心團隊結(jié)構(gòu)三點來創(chuàng)造出社團文化核心,通過社團精品活動,社團特色活動,常規(guī)活動,網(wǎng)絡(luò)論壇等方面融入本社團文化元素,展現(xiàn)社團文化,建設(shè)共同的文化氛圍,使成員的積極性,主動性,創(chuàng)造性最大限度地得以發(fā)揮,從而產(chǎn)生歸屬感,使命感,形成向心力、凝聚力,把社團文化融入到日常工作中去。在文化傳播方面,以大眾傳媒(如會刊、報紙、雜志、社團文化專題欄)和社團活動為文化載體,使廣大會員認同社團文化。

  二、重視干部隊伍的建設(shè),由內(nèi)而外壯大自我

  干部是社團的靈魂和基礎(chǔ),是社團工作得以有序開展的有力保證。因此,干部的吸收和培養(yǎng),是社團力量壯大發(fā)展的前提和保障。為增強社團聯(lián)合會的生命力和發(fā)展?jié)摿Γ覀儗南旅嫒齻方面入手。

  1、注重吸收新干部

  新的力量,預(yù)示著新的成長;新的成長,彰顯著新的生命活力。新干部的吸收是一個團體后續(xù)力量的必要準(zhǔn)備,為了社團長遠發(fā)展,我們將大力注重新干部的發(fā)現(xiàn)和吸收,為此,在09級新會員中,我們將加大宣傳力度,打造一個更寬更好的平臺,積極開展選拔活動,培養(yǎng)新干部隊伍。

  2、加大干部的培養(yǎng)力度

  干部的`培養(yǎng)是社團工作得以順利開展的重要保障,社團干部工作能力的高低直接影響到全院社團工作成績的好壞。因此我們將與社團一起定期開展一系列的干部培訓(xùn),在相互了解中增強干部的認知感悟能力,促進社聯(lián)和社團、社團和社團、干部和干部之間的交流。社聯(lián)、社團在建立良好交流的基礎(chǔ)上,開展人才交換機制,互相學(xué)習(xí),取長補短。社團可以組織推選部分優(yōu)秀干部進入社聯(lián),與社聯(lián)干部一起為全院社團發(fā)展服務(wù),進一步了解社聯(lián),了解全院社團的發(fā)展趨勢。同時,我們也會照例下放干部深入到社團第一線,為我們的社團活動出謀劃策。以此為契機,建立起社團與社聯(lián)的長期人才交流機制,達到共同交流,共同學(xué)習(xí),共同進步的目的。另外,我們也會多為干部提供機會,鼓勵和激發(fā)干部的工作積極性和主觀能動性,在實踐中發(fā)揮干部,最大可能地做到人盡其才。

  3、重視社聯(lián)、社團的換屆工作

  換屆過程中,做到制度化、公平化、開放化。換屆前進行必要的宣傳、知道、教育,換屆后也要進行必要的引帶、學(xué)習(xí)、交流。最大限度的讓更多的人來參與到社團工作當(dāng)中來。

  三、轉(zhuǎn)變職能,堅持以服務(wù)廣大同學(xué)為工作方向

  長久以來,我們一直關(guān)注的一個工作重點是實現(xiàn)社聯(lián)工作職能的轉(zhuǎn)變,由單純的管理職能轉(zhuǎn)化為服務(wù)、扶植、監(jiān)督、管理四位一體的職能運行機制,我們的理念是源于社團、服務(wù)于社團,以在維護社團活動正常秩序的前提下,盡可能的為社團提供服務(wù),將給各個社團的承諾落到實處而不單純是一句口號。社團的作用是豐富同學(xué)們的大學(xué)生活,為廣大同學(xué)提供一個平臺,鼓勵同學(xué)們培養(yǎng)課余興趣愛好。而社聯(lián)是監(jiān)督和引導(dǎo)社團開展活動的組織,最根本的宗旨和職能還是服務(wù)于廣大同學(xué),為同學(xué)們營造一個輕松和諧的文化與娛樂共存的校園環(huán)境。也將一定把服務(wù)堅持到底!這是我們的信念!

  四、規(guī)范社團機制,努力做到“四個完善”

  社團機制的規(guī)范化,是提高社團活動質(zhì)量的一個重要途徑。為此,我們將在牽制社團數(shù)量發(fā)展的同時,提高社團組織機構(gòu)質(zhì)量。數(shù)量化社團、質(zhì)量化社團雙管齊下,打造出精品社團、品牌社團。在規(guī)范社團機制方面,我們將做到四個完善:

  1、獎懲機制的完善

  我們逐步規(guī)范社團干部的工作行為,通過對表現(xiàn)突出者進行表彰,樹立典型等方式來激勵社團干部的工作激情。對表現(xiàn)突出的優(yōu)秀社團、個人進行表彰,并將此意見轉(zhuǎn)達學(xué)院有關(guān)部門,為學(xué)校“優(yōu)秀社團”的評選提供建議和參考。另外,社聯(lián)將成立社團發(fā)展基金,獎勵那些優(yōu)秀的社團負責(zé)人,扶持實力相對較弱的社團。而對于那些不作為,無作為和亂作為的社團,將采取停頓整改,更換社團負責(zé)人,撤銷社團等方式嚴懲,對社團違規(guī)現(xiàn)象一定嚴肅處理同時更希望各社團負責(zé)人負起責(zé)任,對本社團工作嚴格把關(guān)。

  2、建議、監(jiān)督、檢舉和咨詢機制的完善

  社團聯(lián)合會各項工作應(yīng)該做到公開、透明、公平、公正,通過網(wǎng)站、主席信箱、設(shè)立主席接待日、會員信息反饋調(diào)查等形式讓同學(xué)們提出建議、參與監(jiān)督,并檢舉違規(guī)行為,加深同學(xué)們對社團聯(lián)合會工作的認識和了解。

  3、工作程序的完善

  為提高工作效率,減少失誤,本學(xué)期將簡化工作程序和完善工作程序要求,通過多種方式發(fā)放通知,常規(guī)社團工作責(zé)任到人等形式,加強廣大會長、會員對工作的全面認識和掌握。

  4、網(wǎng)站建設(shè)的完善

  網(wǎng)站建設(shè)是社聯(lián)今年的工作重點之一,我們將吸納相關(guān)方面的人才,建設(shè)社聯(lián)網(wǎng)站,并安排干部與網(wǎng)站負責(zé)的同志合作專門負責(zé)網(wǎng)站的維護工作。我們將及時更新社聯(lián)的工作進展情況、社團活動情況、以及社聯(lián)章程、社聯(lián)各項規(guī)章條例、社聯(lián)各部門工作計劃,及時發(fā)表活動新聞稿件,建立網(wǎng)上論壇等。網(wǎng)站的完善能夠更好的宣傳我社聯(lián),宣傳我院的社團文化,同時也能夠建立與其他高校社團的聯(lián)系,讓更多的人理解我院的社團發(fā)展。

  五、打造精品活動,實行社團星級化管理

  學(xué)院社團發(fā)展至今,整體活動形勢已有一定的規(guī)范和模式,社聯(lián)組織工作也已經(jīng)初具規(guī)模。今年,在活動版塊方面我們在原有工作的基礎(chǔ)上,我們又增添了像你文化藝術(shù)節(jié)等具有更深層意義的活動,相信這些活動的成功舉辦將會是社聯(lián)走上更高一層臺階的標(biāo)志性事件。其次,精品活動也將成為本年度社團活動發(fā)展的重心,通過引進公司機制,項目化規(guī)劃,社團活動基金的財力物力支持等途徑挖掘精品,延續(xù)精品!

  社團聯(lián)合會將不斷提高、鞏固廣大社團聯(lián)成員的思想覺悟和理論水平,進一步加強我院學(xué)生社團思想文化建設(shè)。強化社團的文化教育功能,增強社團、社聯(lián)的凝聚力和戰(zhàn)斗力。學(xué)院社團這個學(xué)生思想交流的文化陣地是高校思想政治工作的有效途徑。

管理處工作計劃 篇2

  一、加強兩支管理干部隊伍建設(shè)

  1、加強學(xué)生管理干部的業(yè)務(wù)培訓(xùn),嚴格工作紀律。

  (1)掌握學(xué)生管理的規(guī)章制度,并且能熟練運用。本學(xué)期開展以“學(xué)生管理規(guī)章制度及管理教育方式方法”為主體的管理干部培訓(xùn)、考核工作。

  (2)樹立正確的職業(yè)觀,嚴格工作紀律,要有為了學(xué)生成才服務(wù)的思想。明確中隊長是中隊學(xué)生管理第一責(zé)任人的思想。

  (3)建立良好、健康的師生關(guān)系,多下基層,多接觸學(xué)生,多說服教育、多人文感化。

  (4)推行學(xué)生管理績效和工作量考核。

  2、結(jié)合“三自管理”,加強學(xué)生干部的機構(gòu)、組織、使用和考核工作。

  (1)理清各類學(xué)生干部、干事的組織、機構(gòu)、職責(zé)和權(quán)限。

  (2)培育學(xué)生干部工作能力,深化5人模式把區(qū)隊長的工作和團支部的工作有機結(jié)合。要突出學(xué)生會主席和團總支委員的主導(dǎo)作用。

  (3)學(xué)生干部值班和隊長助理制度要進一步實行,并且要總結(jié)、推廣。

  二、加強學(xué)生常態(tài)管理工作

  1、嚴格落實制度,要明確制度的嚴肅性和強制性。

  2、學(xué)生常態(tài)管理工作重點仍舊是影響惡劣的重大違紀事件;集合整隊上課秩序;內(nèi)務(wù)衛(wèi)生;警容風(fēng)紀四個方面。

  3、加強正面典型人和事的宣傳。同時對違反紀律的學(xué)生要開展有效的教育,堅持周六、周日“補學(xué)習(xí)制度”、“補隊列操練”規(guī)定。

  4、加強和老師、家長的聯(lián)系和溝通。

  6、規(guī)范各類常態(tài)管理的檢查,中隊要重視檢查的結(jié)果并且開展數(shù)據(jù)的分析。

  三、加強信息通報工作

  1、重視學(xué)生信息報道組的.工作。

  2、加大對安全防范系網(wǎng)站的投入和建設(shè)。

  3、重視對學(xué)院內(nèi)外投稿學(xué)生的鼓勵。

  四、加強黨建

  1、開展業(yè)余黨校三分校正常的培訓(xùn)工作。

  2、開展對學(xué)生入黨前后的教育、引導(dǎo),突出黨員的先進性,開展主題為“先進”“奉獻”的黨員教育系列活動。

  3、開展和行業(yè)企業(yè)的黨支部共建、學(xué)習(xí)活動。

  4、堅持學(xué)生公寓黨支部工作。

  五、加強學(xué)風(fēng)建設(shè)

  1、學(xué)生管理干部聽課制度的全面推行。

  2、密切和上課老師的關(guān)系,在學(xué)生管理上取得老師的幫助和支持。

  六、做好新生接待工作

  1、開展學(xué)生報道前的電話聯(lián)系工作。

  2、實施《20xx年新生接待方案》,協(xié)助軍訓(xùn)工作。

管理處工作計劃 篇3

  各科室、站:為了認真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》,抓好我處20xx年安全生產(chǎn)工作,特制定此計劃。

  一、加強領(lǐng)導(dǎo),調(diào)整充實各級安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,配備專職安全生產(chǎn)管理員。

  二、層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀,把安全措施落實到班組、科室及有關(guān)人員。

  三、認真搞好今年“安全生產(chǎn)月”活動。

  四、全年進行12次安全生產(chǎn)大檢查,將檢查情況及時反饋到有關(guān)單位,促其整改。

  五、舉辦一場有關(guān)安全生產(chǎn)為內(nèi)容的計算機競賽活動。

  六、經(jīng)常與局安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組聯(lián)系,完成上級交辦的各項任務(wù)。要求我處各單位收到此計劃后,根據(jù)今年簽訂的'安全生產(chǎn)責(zé)任狀,扎實開展工作,做好落實工作。

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