清潔生產(chǎn)工作計劃

2022-08-25 工作計劃

　　工作計劃是行政活動中使用范圍很廣的重要公文,也是應用寫作的一個重頭戲。下面是我為大家?guī)淼那鍧嵣a(chǎn)工作計劃，希望對大家有所幫助。

　　清潔生產(chǎn)工作計劃【1】

　　1、成立清潔生產(chǎn)審核領導小組和清潔生產(chǎn)審核小組，明確其職權范圍，并下紅頭文件；

　　2、制定職工清潔生產(chǎn)培訓計劃，近期組織全體員工進行清潔生產(chǎn)考試，保存試卷，整理成績；

　　3、在公司、車間等場所懸掛清潔生產(chǎn)標語、口號，營造氛圍；

　　4、各車間、班組利用班前會等機會，宣講清潔生產(chǎn)的意義、要求，建立會議記錄；

　　5、組織全體員工征集清潔生產(chǎn)審核方案，每人至少一條，一經(jīng)采納者給予經(jīng)濟獎勵；建立清潔生產(chǎn)審核方案臺賬，確定責任人、措施和完成時間，分工實施；

　　6、對今年以來已經(jīng)實施環(huán)保、節(jié)能、安全、技術等改造項目，建立詳細臺賬，健全檔案，整理成方案（內容、投資、效果等），總結實施效果；

　　7、收集并整理現(xiàn)有環(huán)保、節(jié)能、安全等管理制度，提出修訂和補充意見，以制定發(fā)布公司清潔生產(chǎn)管理制度；

　　8、對現(xiàn)有生產(chǎn)工序進行過程分析，明確各工序所用原材料、資源能源消耗、產(chǎn)生廢棄物種類和數(shù)量，繪制工藝與污染物排放流程圖。 9對近二年的能源、資源、原材料消耗和污染物排放、產(chǎn)品及產(chǎn)量進行統(tǒng)計分析，與國內外同行業(yè)比較消耗水平，與國家省市等要求比較實現(xiàn)情況，以找出改進環(huán)節(jié)；

　　10、建立污染物臺賬、能源資源消耗臺賬、有毒有害物質臺賬等記錄；

　　11、現(xiàn)場巡視設備跑冒滴漏現(xiàn)象，并治理，建立臺賬、檔案，評價治理效果；

　　12、建立健全生產(chǎn)設備、計量器具臺賬、檔案，并檢查有無國家限

　　制使用、淘汰設備工藝，有無落后設備工藝，有無高耗能、高噪聲設備工藝，可提出更新改造計劃，作為清潔生產(chǎn)方案；

　　13、車間如有廢氣、廢水排放監(jiān)測及污染物總量計算，是否達標（參照環(huán)保部門的數(shù)據(jù)）；統(tǒng)計近1年內環(huán)保方面的'檢測報告。

　　14、商定本公司清潔生產(chǎn)審核重點和清潔生產(chǎn)目標（節(jié)能降耗、減排增效）。

　　15、繪制公司平面位置圖，地理位置圖，車間設備布局圖、公司所有工程生產(chǎn)關系示意圖、生產(chǎn)工藝流程圖及污染源分布圖。

　　16、組織人員開會，照相或錄像開會的現(xiàn)場（首次動員會全員、小組會議、車間培訓會、應急演練、考試、小組方案討論會）。

　　17、需要整理的記錄

　　（1）生產(chǎn)日報表（2）原料購置、消耗、貯存情況表（3）理化檢驗報告單（4）廢物的產(chǎn)生、處理、排放情況表（5）財務報表（6）事故記錄與報告表（7）設備、管路、線路的維護與檢修記錄（8）公眾反映情況記錄（9）能源消耗報告單

　　18、統(tǒng)計法規(guī)有無過期，下載新版本，增加地方法規(guī)要求。

　　清潔生產(chǎn)工作計劃【2】

　　根據(jù)省鹽業(yè)集團東方制鹽有限公司《關于在全省食鹽企業(yè)開展清潔生產(chǎn)行動的通知》精神，和公司《清潔生產(chǎn)管理辦法》要求，實現(xiàn)“打造清潔環(huán)境，生產(chǎn)清潔產(chǎn)品”的目標，繼續(xù)推進車間清潔生產(chǎn)工作，實現(xiàn)長效機制，打造清潔、環(huán)保、安全、文明礦區(qū)，制定車間2014年清潔生產(chǎn)工作計劃。

　　一、工作目標

　　建立清潔生產(chǎn)工作長效運行機制，車間全體員工團結努力，提高認識，落實行動，使車間成為清潔生產(chǎn)達標單位。

　　二、工作任務

　　1提高管理水平，完善清潔生產(chǎn)有關制度，做到有章可依，有章可循，保障清潔生產(chǎn)工作做好。

　　2結合省鹽業(yè)集團對制鹽企業(yè)清潔生產(chǎn)達標驗收，對車間進行一次系統(tǒng)全面的`整改。

　　3將清潔生產(chǎn)與安全生產(chǎn)結合起來，創(chuàng)造安全清潔的生產(chǎn)環(huán)境。

　　三、工作措施

　　1 強化車間清潔生產(chǎn)領導小組工作職能，嚴格車間清潔生產(chǎn)的領導和組織。

　　2分解清潔生產(chǎn)的任務，將責任量化細化，責任到人，全方位，立體化，不留死角。

　　3嚴格檢查制度，整改落實制度，獎懲制度，將清潔生產(chǎn)工作落到實處，不搞形象工程。

　　4、堅持公司檢查與車間檢查相結合的檢查整頓治理措施，發(fā)現(xiàn)問題按時整改驗收。

　　四、總結