充實的工作生活一不留神就過去了，回顧這段時間的工作，相信你有很多感想吧，將過去的成績匯集成一份工作總結吧。在寫之前，可以先參考范文，以下是小編為大家整理的郵政部門上半年總結和下半年工作計劃，希望能夠幫助到大家。
郵政部門上半年總結和下半年工作計劃 1
一、上半年全市郵政工作基本情況
今年以來，在市委市政府和省郵政公司的正確領導下，全市郵政部門緊緊抓住黃藍戰(zhàn)略實施的契機，以科學發(fā)展為主題，加快發(fā)展方式轉變，大力推進改革創(chuàng)新，強化管理，廣泛開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，全面構建和諧企業(yè)，保持了強勁的發(fā)展態(tài)勢。突出表現在：
（一）郵政經濟運行質量和效益有效提升
上半年，全市累計完成業(yè)務收入8473萬元，完成省公司計劃的57.29%，同比增幅21.45%，居全省第7位，提前實現任務超半。全市有效收入完成5510萬元，完成預算進度57.72%，同比增幅20.28%，居全省第13位。實現收支差額964萬元，完成預算進度81.23%，居全省第11位。
（二）業(yè)務發(fā)展健康快速
郵務類業(yè)務亮點紛呈。上半年，全市函件、集郵業(yè)務分別超序時進度34.7和42.75個百分點。通過數據庫商函為企業(yè)進行產品推介。郵政為11家銀行、地稅、公積金中心提供銀企對賬單的打印、封裝和投遞服務。數據庫商函同比增長64.5%，全省排名第2位。積極服務和融入地方經濟，以“服務地方經濟服務中小企業(yè)”為切入點，利用郵政的特有資源，為“2011年國際橡膠輪胎展”和油田累計產油10億噸設計制作了禮品冊、郵資封片以及賀卡；注重與公益事業(yè)的結合，與中國扶貧基金會聯合開展“愛心包裹”活動；聯合團市委、教育部門啟動一年一度的“少兒書信大賽”活動;報刊發(fā)行業(yè)務完成省公司計劃的54.16%，增幅32.81%，增幅列全省第2位；日常收訂提前7個月完成全年計劃，進度列全省第1位。集郵個性化郵票業(yè)務發(fā)展勢頭加快，累計開發(fā)62252.5版，完成省公司力爭計劃的103.75%，完成計劃進度居全省首位。電子商務業(yè)務取得快速發(fā)展，機要通信工作安全暢通。
郵政儲蓄業(yè)務以服務“三農”為重點，拓展中間業(yè)務、小額貸款業(yè)務、網上業(yè)務，為建設社會主義新農村提供了有力的金融服務支持。加大與電信運營商、保險、社保等部門的合作，開展了代收話費、代發(fā)工資、代發(fā)養(yǎng)老保險、代發(fā)醫(yī)療保險、代辦保險等金融中間業(yè)務，方便了廣大群眾的生活和工作。截止6月30日，儲蓄余額達到39.18億元。保險代理保費累計完成14699.9萬元；理財業(yè)務累計完成13917.2萬元，完成年度計劃的55.67%，銷售規(guī)模列全省第六位。
物流分銷業(yè)務完成省公司計劃的50.02%，增幅108.54%，增幅列全省第1位。積極推進郵政惠農惠民惠企。一是著力構建“三農”服務體系。目前全市發(fā)展三農服務站300個、直營店35個，大力推進農產品進城、“旅游下鄉(xiāng)”等項目，大力發(fā)展農資分銷配送業(yè)務，促進農業(yè)增產和農民增收。二是推進便民服務站建設。以信息化為手段，智能終端為載體，將郵政服務以較低的成本，方便、快捷地延伸到社區(qū)、工廠、學校等人群密集地，為老百姓提供各類繳費、票務等便捷服務，目前正在推進。三是加大普遍服務的基礎設施建設。信報箱建設，市局加入本市新建社區(qū)、樓房的強制驗收成員單位。上半年累計投資140余萬元對郵政網點及附屬設施進行了改造，提升了服務質量和水平;城區(qū)投遞段道全部采用汽車和電動車投遞，農村投遞基本采用摩托車投遞，投遞時限和質量明顯提升。全市郵政社會滿意度90分以上。
�。ㄈ┙洜I方式進一步轉變，體制機制改革深入推進
全局規(guī)范建設營銷策劃團隊，22支專職銷售團隊。下發(fā)了《市郵政局營銷項目管理辦法》、《2011年度營銷項目管理獎勵考核辦法》等辦法，全面規(guī)劃全年重點開展的營銷項目，對項目營銷實施分級動態(tài)管理。出臺了《郵政名址庫建設維護工作實施意見》，名址庫建設質量進一步提高，綜合考核列全省第五位。在全局七個專業(yè)按照“專業(yè)、平臺、職能”思路推行了專業(yè)化經營，強化了專業(yè)管理、專業(yè)支撐、專業(yè)損益核算，進一步強化了專業(yè)經營能力。推進全員提案改善活動，上半年累計收集提案105份，其中創(chuàng)新性提案40余份，經提案辦審核選出6條提案作為優(yōu)秀提案并給予表彰。
（四）精細管理水平不斷提高
強化了基礎管理，目標化管理和督察工作強力推進。強化了財務管理，制定了專業(yè)預算、綜合局預算、管控中心預算、MBU預算等多方位、立體式預算管理模式；完成離任經濟責任審計8個。強化了人力資源管理，上半年全市勞動用工總量保持了零增長，勞動生產率增幅23.6%。落實綜合營業(yè)、投遞、內部處理、營銷四個崗位“雙定”標準；組織管理人員、業(yè)務骨干培訓班，培訓379人次。強化了安全和服務質量管理，創(chuàng)新檢查方式，上半年出檢106天，檢查支局班組276個次，專項檢查9次，形成報告書及整改通知書各270份；編印推廣了《郵電支局實務手冊》、《投遞工作實務手冊》和《標準化支局建設活動實施方案》，開展全市標準化支局達標活動。安全形勢總體穩(wěn)定，服務質量明顯提升。督察、審計、培訓、業(yè)檢等工作分別在全省會議上做了經驗介紹。
�。ㄎ澹┖椭C企業(yè)建設取得新成績
企業(yè)黨建工作進一步加強，文明單位創(chuàng)建工作不斷深入，紀檢監(jiān)察組織開展了黨風廉政宣傳教育月活動。開展了“慶祝中國共產黨成立103周年黨史知識競賽以及“兩評一樹”活動。廣泛開展“員工關愛”以及“雙星”評定活動，舉辦了全市郵政營業(yè)服務禮儀大賽。有7名同志被省郵政公司表彰命名“四星級”營業(yè)員和投遞員；40名同志被市局表彰為“三星級”人員；1人榮獲市“五一”勞動獎狀榮譽稱號；8人分別榮獲郵政集團、省郵政公司榮譽稱號。
二、面臨的形勢
�。ㄒ唬┟媾R挑戰(zhàn)
當前，我們面臨的宏觀經濟發(fā)展環(huán)境依然復雜，不確定因素增多，宏觀調控的難度加大，經濟社會發(fā)展轉型和發(fā)展方式轉變的任務依然艱巨。物價上漲較快、通脹預期明顯，企業(yè)運營成本不斷加大，市場競爭將更加激烈，省政府加大對信用社政策扶持，特別是勝利油田房地產開發(fā)，給我們的代理金融業(yè)務發(fā)展帶來嚴峻挑戰(zhàn)。從郵政企業(yè)內部來看，今年以來，盡管全市郵政發(fā)展持續(xù)向好，但和當前新形勢、新任務的要求相比，還存在一定差距，突出表現在發(fā)展的速度、質量有待進一步加快和提升。發(fā)展方式依然落后，混業(yè)經營、產品單一，業(yè)務模式創(chuàng)新不足，以客戶為中心的、基于價值的創(chuàng)新能力不足。三個突出矛盾分別是企業(yè)效益增長緩慢和員工收入增長的矛盾；社會公眾對現代化郵政要求提高和自身服務能力不足的矛盾；社會經濟大發(fā)展和自身發(fā)展能力不足的矛盾。
�。ǘ┯欣蛩�
下半年我國居民消費有望加速，整體經濟持續(xù)增長的動能較為充足。中央和國務院領導最近對郵政提出了服務三農、服務民生、發(fā)展中國特色郵政事業(yè)的重要批示。集團公司也提出了加快轉變發(fā)展方式、實現郵政科學發(fā)展、加快發(fā)展中國特色郵政事業(yè)的目標要求。特別是半島藍色經濟區(qū)和黃河三角洲高效生態(tài)經濟區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略的全面推進，為郵政提供了巨大的戰(zhàn)略發(fā)展機遇。
三、下半年工作安排
總體要求：以科學發(fā)展觀總攬全局，深入貫徹落實全省郵政工作座談會精神，以加快發(fā)展方式轉變?yōu)橹骶�，改善服務質量、推進業(yè)務結構調整、創(chuàng)新運行機制、推進精細管理、促進企業(yè)和諧，努力實現全市郵政又好又快發(fā)展。
�。ㄒ唬┰跇I(yè)務結構調整協調快速發(fā)展上實現新突破
�。�1）代理金融類業(yè)務。確保完成7500萬元的全年收入目標。儲蓄余額下半年確保凈增4億元，力爭5億元，全年凈增確保完成6億元。堅定不移地做好基礎客戶走訪工作，確保9月底完成80000戶的目標，為發(fā)展方式轉變奠定堅實基礎。狠抓油田房款、棉花款、四季度余額戰(zhàn)役、拆遷款等重點項目。下半年完成代理保險保費額2.15億元，以理財隊伍建設和培訓為抓手，規(guī)模發(fā)展保險、基金、理財業(yè)務。做大做強中間業(yè)務，下半年新增個人網上銀行用戶5000戶，發(fā)放綠卡25000張，布放商易通60部。加快網點布局改造、自助設備配置，提升服務和經營能力。
�。�2）函件業(yè)務。超額完成1616萬元的全年收入目標�？h區(qū)局中郵及數據庫業(yè)務同比增幅全部為正，年內所有縣區(qū)局商函收入達到5萬元。以社會代理、業(yè)務外包為抓手，發(fā)展直郵、DM、禮品及編碼牌等戶外傳媒，下半年各單位發(fā)展有效代理渠道3家以上，代理收入在下半年函件基礎業(yè)務收入中的占比達到8%。推進“高考營銷”、“商務名品”、“婚慶期刊”、“中小企業(yè)冊”等項目，賬單業(yè)務向服務業(yè)延伸。加快拓展郵資封片市場，實現賀卡常態(tài)化發(fā)展。
�。�3）報刊發(fā)行業(yè)務。下半年確保完成800萬元的專業(yè)收入目標。以私費訂閱、校園市場開發(fā)為突破口，打造三方訂閱、公費訂閱、重點暢銷報刊三種渠道，完成2012年報刊大收訂流轉額目標。抓住中秋節(jié)、重陽節(jié)、春節(jié)禮品需求旺季，確保完成報刊禮盒全年1萬盒的銷售目標。結合大學新生、大灰狼等項目產品，打好“短、平、快”日常項目。創(chuàng)新發(fā)展零售業(yè)務，做大圖書銷售活動。
（4）集郵業(yè)務。發(fā)展要乘勢而上，力爭多超。要在實現個性化郵票翻番目標的基礎上，繼續(xù)圍繞社會熱點、地方主題活動及會議會展，全面實施定向開發(fā)和熱銷郵票銷售活動，全年確保完成500萬元定向開發(fā)目標。做好“中秋禮儀”、全市旅游文化禮品開發(fā)工作，抓好新郵預訂及形象年冊營銷項目。扎實做好集郵品庫存管控工作，完善庫存管理制度。
�。�5）電子商務業(yè)務。確保完成350萬元的全年收入目標。繼續(xù)加大短信業(yè)務發(fā)展力度，實現短信業(yè)務翻番目標。從戰(zhàn)略的`高度加快郵政便民服務站的建設步伐，年內建設并有效運行500個便民服務站。探索電子商務網絡型業(yè)務，加快代售航空機票、郵樂、自郵一族等電子商務重點業(yè)務的發(fā)展，力爭完成銷售航空機票1500張和有效協議客戶160戶的目標。
�。�6）分銷物流業(yè)務。確保完成340萬元的全年收入目標。確保建設和有效運營3處區(qū)域配送中心、39處鄉(xiāng)鎮(zhèn)直營店、200處村級加盟店的目標。加快舜德酒坊選址建設進程，確保到10月底實現每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設一處。做好秋、冬兩大主題營銷活動，促進農資、酒水業(yè)務規(guī)模發(fā)展。加強項目引進及運作管理、商品進銷存管理、欠費管理和應付帳款。
�。ǘ┰诮洜I模式創(chuàng)新上實現新突破
一是強化營銷體系建設。開展專職營銷策劃團隊建設，在市局專業(yè)局層面進一步篩選充實專業(yè)策劃人員。二是強化大客戶管理工作。健全大客戶管理機制，推行層級管理，建設管維體系。三是強化重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)支局發(fā)展工作。四是全面推進代理渠道建設，充分調動社會力量辦郵政的積極性。在城市重點部署便民服務店建設，在農村地區(qū)整合資源推進村郵站建設，強化對代理渠道的日常管理，理促進代理渠道的快速規(guī)范發(fā)展。
（三）在改革創(chuàng)新增強企業(yè)活力上實現新突破
一是強化專業(yè)經營人才的選拔和培養(yǎng)，強化市局專業(yè)局的專業(yè)化管理力度，強化市局對專業(yè)局的支撐力度，強化市局專業(yè)局的研發(fā)策劃。二是持續(xù)開展全員提案改善活動。強化職能部門、專業(yè)局、一線員工的參與，強化提案的質量，完善提案改善的閉環(huán)管理，強化優(yōu)秀提案的推廣、評選和獎勵。三是深入推進項目化管理。深入宣貫項目化管理理念，做好項目化管理流程的執(zhí)行，對項目化管理工具進行優(yōu)化，強化對已開展項目的跟蹤。
�。ㄋ模┰诰毣芾斫当驹鲂蠈崿F新突破
一是強化流程管理。二是強化財務管理。三是強化人力資源管理。四是強化郵運網、投遞網、信息網管理。五是強化風險管控和安全生產工作。
�。ㄎ澹┰谔岣叻⻊召|量上實現新突破
一是加強硬件建設。做好營業(yè)網點標準化改造，優(yōu)化網點布局，提升吸儲能力。積極做好信報箱建設工作。二是加大服務質量考核。強化規(guī)章制度落實，切實解決屢查屢犯的問題。強化綜合檢查和明查暗查，提高視察、管控體系履職質量。以時限管理、投訴管理、通信質量和內部經營秩序為重點，狠抓規(guī)章制度落實，從嚴從重追究相關領導、管理人員和當事人的責任。三是抓好用戶投訴工作，促進服務質量提升。認真研究當前郵政服務中存在的熱點問題，妥善處理用戶投訴，提高郵政售后服務水平和社會滿意度。
�。┰诤椭C企業(yè)文化建設上實現新突破
一是推進精神文明創(chuàng)建工作，落實年初目標。市局要爭創(chuàng)省級，、要保持市級，、要爭創(chuàng)市級文明單位。認真落實黨風廉政建設責任制。二是強化企業(yè)文化建設。深入宣貫郵政發(fā)展戰(zhàn)略、愿景使命、管理理念，形成指導企業(yè)長遠發(fā)展的科學體系，強化對價值觀行為準則的宣貫和考核，積極推進企業(yè)文化故事的推進工作。三是堅持以人為本。深入推進市局員工關愛活動，堅持送溫暖、辦實事，推進城區(qū)投遞員小家建設，抓好農村支局職工小家建設的升級轉型。做好先進模范的選樹工作，強化宣傳和報道，不斷提升員工對企業(yè)的滿意度、歸屬感，推動企業(yè)與員工共同發(fā)展、利益共同成長。
郵政部門上半年總結和下半年工作計劃 2
20xx年xx郵政支局在各級領導的親切關懷和指導幫助下，我支局職工心往一處想，勁往一處使，緊緊圍繞年初市局所確定的方針目標，以更扎實的工作和更有效的措施，向管理要效益，以服務求創(chuàng)新，調動一切積極因素，迎難而上促發(fā)展，較好的完成了上半年各項經營目標。
一、郵政業(yè)務收入及基本經營情況
�。ㄒ唬�、各類郵政普通業(yè)務收入完成情況
今年1-5月份我支局共完成函件13644元完成年計劃的78%、代理信息到五月底20xx5元完成年計劃的。
�。ǘ⑧]政儲蓄及中間業(yè)務完成情況
至6月29日我局郵儲余額達到4698萬元本年度累計凈增-287萬元。截止到5月底累計完成異地手續(xù)費17225元。1-6月我局累計銷售各類代辦保險萬元，完成保險業(yè)務收入116463元。
二、支局基礎管理與服務工作情況
�。ㄒ唬⒔⒔ㄈ鞣N管理資料、嚴格執(zhí)行各項基本制度。
支局長按照‘農村支局標準化管理工作評定標準’來嚴格要求自已按時準確的填寫各類管理資料，制定合理實用的考核辦法，做到局務、財務公開、公平、公正。定期組織職工學習各類業(yè)務知識，定時召開支局經營和質量分析會，按時舉行民主生活會。嚴格督促職工執(zhí)行各項規(guī)章制度杜絕工作差錯，認真填寫各類檢查記錄。
�。ǘ�、狠抓安全，夯實安全生產基礎
安全產生是郵政企業(yè)發(fā)展永恒的主題，更是經濟效益的重要保證，我支局始終把安全生產放在重中之重的位置，加強了支局內部的安全防范、防火、安全生產、支局內部綜合治理等各項工作。每周開展安全教育，每月開展安全大檢查，及時發(fā)現安全隱患，及時整改，因此，我支局全年未發(fā)生安全事故。
�。ㄈ⒙鋵嵎⻊粘兄Z，提高服務質量
堅持人民郵政為人民服務的宗旨，本著xxx迅速，準確，安全，方便xxx的服務方針，不斷提高服務質量，增強服務意識，規(guī)范服務內容，堅持為民為實事的精神，開展了一系列重要舉措。聚資源優(yōu)勢，鼓勵員工加強學習積極參加各級崗位技能考試。上半年工作雖然經我支局職工的共同努力，雖然取得了一定的成績，但離預期目標尚存在一定的差距和問題。其主要表現一是營銷體系不完善，市場開發(fā)力度不夠，有的新業(yè)務還有待于深層次開發(fā)。二是業(yè)務發(fā)展不平衡，基礎業(yè)務的低迷狀態(tài)仍然不能回升。郵儲余額發(fā)展遇到一定的困難，給全年的經營發(fā)展目標帶來巨大的挑戰(zhàn)。三是經營和服務工作還需進一步完善，經營意識淡薄的問題仍然存在，應該加強管理，改善服務，特別是對外服務的工種更應加強等等。這些問題給我們的發(fā)展造成一定的不良影響，在下半年，我們將認真反思，從自身做起，克服不足，發(fā)揚成績，為企業(yè)發(fā)展大局著想，力爭在下半年有個實質性的改變。
三、下半年工作思路
�。ㄒ唬�、切實加強支局的`管理，提高管理水平。
以貫徹落實科學發(fā)展觀為指導，緊緊圍繞市局下達的業(yè)務收入指標及服務規(guī)范要求，以提升服務質量管理年為契機，以發(fā)展現現代化郵政，滿足社會需要為宗旨，以提升支局管理為目標。規(guī)范支局管理行為，完善各項管理規(guī)章制度，建立充滿生機與活力的競爭、激勵、約束機制，全面提高隊伍整體素質，提升管理水平，提高管理效益，把支局創(chuàng)建成管理規(guī)范、服務一流的星級服務窗口。
�。ǘ⑦M一步轉變觀念，準確地定位和駕馭市場。
做好支局的經營分析，正確的分析當地的人口、經濟狀況，以主動營銷，多樣化的服務，來拓展市場。做好對高端客戶的營銷和維護工作，通過宣傳大力發(fā)展郵政儲蓄業(yè)務、做大做強保險業(yè)務、郵政函件業(yè)務、郵政物流業(yè)務、ems特快業(yè)務。在支局余額上漲的同時重點發(fā)展活期余額的比例，為金融轉型發(fā)展做出最大的貢獻。
�。ㄈ�、在郵政金融轉型跨越發(fā)展過程中加快保險業(yè)務的發(fā)展，特別是中郵人壽業(yè)務的發(fā)展工作，以郵政自己的保險為宣傳點，切實有效的做好中郵人壽業(yè)務的發(fā)展工作。
從而加快發(fā)卡的普及率特別是綠卡通業(yè)務的發(fā)展和商易通業(yè)務的發(fā)展、提高綠卡的市場占有率，帶動郵儲的活期市場。同時積極推薦短信業(yè)務，發(fā)展信息業(yè)務市場。
（四）、圍繞發(fā)展目標，狠抓服務工作，提高郵政品牌
組織職工學習新的業(yè)務知識、業(yè)務技能，不斷的開拓創(chuàng)新，讓職工在市場競爭的環(huán)境中，牢固樹立發(fā)展意識、競爭意識、大局意識，充分調動發(fā)展積極性，愛崗敬業(yè)，以局為家，促進支局各項工作全面的發(fā)展。認真領會各條文精神堅持以經營發(fā)展為中心，以強化管理為重點，以改善服務為宗旨，全面提升郵政服務新形象，在業(yè)務發(fā)展中充分認識郵政服務工作的重要性，把改善服務放在更加突出的位置，切實堅持“人民郵政為人民”的服務宗旨和“迅速、準確、安全、方便”的服務方針。以用戶滿意為標準，窗口服務為重點，改善管理工作為根本。依解決“熱點、難點”問題為突破口，促進服務工作的制度化。靠增強服務功能，提高服務質量，來誠信人民的用郵需要。
以上是xx郵政支局20xx年上半年的工作總結不到之處請各位領導批評指正，xx支局將對領導們提出的問題，不斷改進，努力開拓來年的新局面，用我們的實際行動，來報答各位領導的厚愛，為邳州郵政事業(yè)發(fā)展再作貢獻。
郵政部門上半年總結和下半年工作計劃 3
20xx年上半年，我局在市局黨委的正確領導下，在全局員工的共同努力下，認真貫徹省市郵政工作會議精神，積極運用全面績效計分卡管理工具，加強服務與管理，圍繞目標，積極開展工作，現總結如下：
一、業(yè)務發(fā)展基本情況
20xx年上半年我局業(yè)務收入累計完成51.77萬元，占年計劃的27.83％；其中，函件業(yè)務收入完成9.99萬元，占年計劃的10.68％；包件收入完成4.787萬元，占年計劃的45.59％；特快業(yè)務收入完成7.66萬元，占年計劃的47.87％；集郵業(yè)務收入完成3.46萬元，占年計劃的13.84％；儲蓄業(yè)務收入完成23.44萬元，占年計劃的63.35%；匯總業(yè)務收入完成0.99萬元，占年計劃的49.5%；電子商務收入完成0.923萬元，占年計劃的`46.15%；其他業(yè)務收入完成0.52萬元。
郵儲余額凈增485萬元、代理保險完成32萬元、發(fā)放綠卡190張、代理機票23張、郵信通224戶、整訂報刊流轉額完成47.18萬元。
二、采取的主要措施
�。ㄒ唬┳ソ洜I，促重點，推進高效業(yè)務發(fā)展。根據業(yè)務發(fā)展重點，并結合實際情況，我局采取重點突破，均衡發(fā)展的策略，加快電子商務、特快、代理金融等高效業(yè)務發(fā)展。上半年，我局認真貫徹市局有關會議和文件精神，進一步加大高效業(yè)務發(fā)展力度。向員工宣講發(fā)展高效業(yè)務的必要性、緊迫性，使員工從思想意識上認識到發(fā)展高效業(yè)務的重要性。另一方面通過考核機制的改變來進一步調動員工的積極性，代理保險業(yè)務取得了歷史新高，累計完成32萬元。
（二）全面推行績效計分卡管理，加強內部管理與服務工作。在全面績效計分卡這一管理工具實施過程中，由于個人需求和企業(yè)愿景緊密結合，員工對自身的要求也不斷加強，對外服務的意識隨之增強。對此，我們的思路很明確，“抓規(guī)范”，提高全體員工的規(guī)范化意識，把各項規(guī)范作為自己的行動標準。我們組織員工學習業(yè)務制度、操作規(guī)范，學習營業(yè)窗口對外服務標準、投遞人員對外服務標準，然后對照標準自查自糾，對外服務水平上了一個新臺階。
�。ㄈ┘訌妶F隊管理，積極推進團隊建設年工作。按照統一部署，我局加強了團隊建設與管理工作。要求全體員工以加強學習作為提高團隊素質的突破口。利用業(yè)余時間鉆研與本職工作有關的業(yè)務，以致更好地搞好本職工作，提高本部門團隊的素質和戰(zhàn)斗力。上半年，我局從2月起，郵儲余額每月都凈增150萬以上，就是團隊加強合作的典型表現。
三、工作中存在的問題和不足
主要表現在：一是業(yè)務發(fā)展不均衡；有些業(yè)務發(fā)展與時序進度存在不少差距；二是員工服務技能有待提高；特別是代理金融相關業(yè)務知識比較欠缺；三是投遞工作還存在投遞不及時、不到位等現象；四是管理工作還存一些問題。這些都有待在今后的工作中加以解決。
四、下步工作安排
（一）以郵務類業(yè)務發(fā)展為重點，大力發(fā)展函件、特快、集郵業(yè)務。函件業(yè)務要抓緊做好大門票資金結算工作和做好旅行社郵資封片業(yè)務的拓展工作，認真組織做好特色名址庫的建設。特快業(yè)務要進一步加快電子商務客戶的開發(fā)力度，培育客戶的忠誠度。做好服裝包裹和電子商務的服務工作，提高僧伽服裝寄遞的市場份額，提高電子商務的市場份額，擴大市場占有率，還要抓好大客戶的營銷與窗口營銷工作。促進特快業(yè)務健康發(fā)展。集郵業(yè)務要繼續(xù)做好系列集郵品的推介，另外，要積極謀劃好與集團商品開發(fā)公司的合作，開發(fā)出具有地方特色、適銷對路的禮品和郵品。最后，要做好各項欠費的催繳與業(yè)務資金管理。
�。ǘ┮越鹑陬悩I(yè)務為中心，抓好余額增長以及大理財業(yè)務的發(fā)展。一是進一步加大郵蓄業(yè)務的宣傳，特別是商易通、網上銀行以及相關業(yè)務的宣傳。二是細分目標市場，組織營銷小組進行有針對性的業(yè)務營銷活動。三是要積極做好窗口服務工作，加大宣傳力度，擴大綠卡發(fā)卡量，提高個人存款比例。四是加強業(yè)務培訓力度，特別是金融產品等業(yè)務知識。五是要大力發(fā)展保險、基金等大理財業(yè)務。
郵政部門上半年總結和下半年工作計劃 4
上半年，我行認真貫徹市分行20XX年工作會議精神，牢固樹立科學發(fā)展觀，進一步深化改革，加強員工隊伍建設，強化內控和風險管理，齊心協力抓好工作落實，確保了我行20XX年上半年各項指標的穩(wěn)健運行，為完成年度目標任務奠定了堅實的基礎。
一、各項指標完成情況
今年上半年受市場和授信政策等因素影響，貸款業(yè)務有所收縮，但其他經營指標保持了良好的發(fā)展態(tài)勢。
1、存款業(yè)務指標增勢明顯。6月末，各項人民幣存款余額為xx萬元，較年初新增xx萬元，完成市分行人民幣存款計劃的xx萬元。其中人民幣對私存款余額達到xx萬元，余額新增xx萬元，完成市分行計劃的xxx萬元；對公存款余額達到xx萬元，余額新增xx萬元，完成市分行計劃的xxx萬元；金融機構存款余額xx萬元，新增xx萬元，完成市分行計劃的x。外幣存款受人民幣升值壓力影響，較年初負增長x萬美元。
2、授信業(yè)務總量略有回落，不良貸款比重大幅下降。6月30日，人民幣貸款余額為xx萬元，較年初減少xx萬元，其中零售貸款減少xx萬元；公司貸款較年初減少xx萬元；票據貼現余額減少xx萬元。通過大力催收，收回xx有限公司逾期貸款xx萬元、零售不良貸款xx萬元，我行不良貸款率由年初的x%降至x%。
二、上半年主要工作回顧。
�。ㄒ唬﹫猿忠匀藶楸荆葑T工隊伍建設，充分調動員工工作積極性，增強員工組織歸屬感，努力打造團結、和諧、高效的戰(zhàn)斗集體。今年來，支行把隊伍建設作為第一要務來抓，自始至終堅持以人為本，實實在在謀發(fā)展，真心誠意辦實事，理順了人氣，凝聚了人心。
�。ǘ﹫猿忠允袌鰹閷�，以產品營銷和個性化服務為手段，進一步擴大客戶群體，確保支行各項業(yè)務的快速發(fā)展。一是改革業(yè)務發(fā)展科的業(yè)務流程和營銷模式，加大了對私存款營銷和對網點管理的工作力度。二是改革營銷模式，變一線網點人員單打獨斗、散兵游勇式的營銷為全員整體聯動、鋪天蓋地、轟炸式的全員營銷。三是抓客戶群體的建設，通過各種途徑，鞏固老客戶，爭攬新客戶，侵吞、蠶食他行重點客戶，我們的客戶群體正在逐步擴大，使得對公業(yè)務超常發(fā)展儲備了深厚的客戶資源。四是加大對票據業(yè)務的營銷力度，廣辟票據渠道，初步形成了一定規(guī)模的客戶群，票據業(yè)務步入了良性發(fā)展的軌道。
（三）堅持依法合規(guī)經營，進一步強化內部管理，確保安全無事故。今年是郵政儲蓄銀行業(yè)務發(fā)展關鍵年，員工思想曾一度出現較大波動，為迅速扭轉該局面，支行一方面通過耐心細致的思想政治工作，積極主動地宣傳股改，及時引導員工走出思想認識上的'誤區(qū)，另一方面始終不渝地堅持從嚴治行，不斷強化內部管理，加大對風險點的檢查督導，確保了各項業(yè)務的健康平穩(wěn)運行。
三、下半年的工作意見
今年上半年，我行各項業(yè)務工作都取得了較快的發(fā)展，經營效益也得到了大幅提高，的確令人欣喜，但我們在享受勝利的喜悅的同時也必須清醒地認識到我們下半年面臨的巨大的困難和挑戰(zhàn)，因此我們必須鼓足干勁，堅定信念，以開展“效能風暴”行動為契機，圍繞年初制定的工作目標和措施，狠抓落實。堅持從嚴治行、加大市場拓展力度，促使下半年全行各項工作健康發(fā)展，各項業(yè)務狀況進一步改善，經營效益得以明顯提高。
四、20XX年下半年我們的工作重點：
一是積極穩(wěn)妥地推進人力資源的改革，初步建立一個符合股份制銀行內在運作機制的人力資源管理機制和績效考核機制。抓好隊伍建設，進一步增強全體員工的組織歸屬感和職業(yè)使命感。
二是進一步加大營銷客戶、服務客戶的工作力度，進一步鞏固和發(fā)展上半年已經取得的成果，盡最大努力全面完成全年的目標任務。
三是積極主動地解決好費用資源和費用需求之間的突出矛盾，在業(yè)務和效益發(fā)展的同時，實現員工收入的同步穩(wěn)定增長。
四是進一步強化內部管理，落實安全制度，抓好反腐防案工作，保障各項工作的健康運行。
郵政部門上半年總結和下半年工作計劃 5
光陰似箭，過得真快，轉眼間，20xx年就過去了一半。站在今年的中點坐標上思前想后，總結。
一、上半年工作的簡要回顧
對照年初本支局與縣郵局簽訂的狀和郵務類27.5萬元，物流14.8萬元以上的經營目標，基本實現了時間過半，任務過半。
上半年工作中，大河支局的特色或亮點，主要體現在：
1、經常抓，抓經常，報刊收訂的業(yè)務量不斷增長。
半年里新增報刊流轉額2.06萬元，其中《楚天金報》14份，2月底的.全縣報刊發(fā)行會上，支局長張學兵就完成了全年流轉額的105%這一亮點，作過典型發(fā)言。
2、重點抓，抓重點，在三條郵上挖掘潛力。
一是被稱為市線的大河鎮(zhèn)城區(qū)，是大河郵局的半壁江山。原是局長張學兵親自負責的標兵郵路、示范郵路。在局長脫產抓全面之后，精心出責任心很強的洪仁祥接替，洪仁祥注重在發(fā)展訂戶上挖掘潛力，繼續(xù)保持了紅旗不倒的態(tài)勢。二是挖掘縣五中的潛力，已經意向性開發(fā)郵資封，化郵票目標已經完成。三是利用四祖寺的對外影響資源，進行挖潛，半年里，四祖寺的函件穩(wěn)步上升。
3、協調抓，抓協調。
“激情郵路競賽”帶動了物流業(yè)務的擴大。3月中旬和6月初，我支局兩次召開職，以“激情郵路競賽”為主題，發(fā)動職工招攬物流業(yè)務，對種田大戶上門推銷化肥、農藥。局長張學兵不僅親自與投遞員一起上門，而且協調郵政三農專賣店與投遞員的關系，做到坐店經營與上門推銷同時緊抓不放，還協調各行政村與業(yè)務大戶的關系，為物流尋求市常在支局長的協調下，吳妹牛、吳錦鵬等投遞員做物流業(yè)務的業(yè)績突出。
4、抓全面，全面抓，整體推進各項工作。
除抓好以上工作外，支局立足全面發(fā)展，還抓了平面、職工等工作。在平面管理上，營業(yè)室做到窗明幾凈，物件、用品整齊有序，分發(fā)室及支局院內衛(wèi)生整潔。工作風上，要求全體職工著裝上崗，出滿勤，當日郵件，當日妥投完畢，避免用戶上訪，盡可能做到零投訴。
一分為二地講，上半年的工作中，也存在著一些問題。主要在三個做得不夠。一是職工在出滿勤上做得不夠，除星期日外，少數職工存在著兩天的郵件一次投遞的，從而導致投訴時有發(fā)生；二是職工要求上做得不夠，不僅不或不喜歡著裝，還有出班不夠準點的情況。三是在克服困難上做得不夠，職工普遍畏難，特別是在物流經營方面，難以化壓力為動力。
這些問題存在的根本原因有兩點：一是在主觀上，職工對企業(yè)化管理的觀念還不適應，除基本工資外，很少拿到依據經營業(yè)績確定的活工資。而每月500多元基本工資又太低，職工因此而缺乏信心，只求往前混，缺乏進取心。二是在客觀上，物流經營的大宗產品——化肥、農藥，比市場價高出太多，任憑職工宣傳其質量最好，說得天亂墜，農戶就是不想要高價格的農資。
二、下半年工作的打算
1、繼續(xù)抓三項常規(guī)性工作。即：報刊常年收訂，以支局內平面管理為主要內容的對外形象，職工作風整頓。
2、在郵務上挖掘潛力。計劃在縣五中發(fā)展郵資封業(yè)務，力爭達到1萬枚，16000元，計劃在12月份前推銷郵政賀卡2萬多份。
3、突破物質經營難點。對職工采取定期或不定期結帳的辦法，督促完成階段性的任務。
郵政部門上半年總結和下半年工作計劃 6
年上半年，xxx縣郵政局工會在上級工會和局黨委的領導下，緊緊圍繞“一二三工程”的經營戰(zhàn)略，認真履行工會職能，在抓好集體合同、勞動競賽等工作的同時，積極加強企業(yè)文化建設，并充分發(fā)揮職代會職能作用，參與企業(yè)的民主管理，加強局務公開工作，維護職工的合法權益。
20xx年1-6月份，我局共完成收入415.4萬元，占計劃的50%，比去年同期增長2.5%，其中：金融類業(yè)務收入282.8萬元，占計劃的47.8%，同比增長14.5%；郵遞類業(yè)務收入132.6萬元，占計劃的55.4%，同比下降13%。截止6月30日，全縣郵儲余額達到25100萬元，比年初凈增4000萬元。
20xx年上半年我們主要抓了以下幾個方面的工作：
一、抓勞動競賽，促企業(yè)生產。
為加快重點業(yè)務發(fā)展，局工會積極協助行政開展了各種勞動競賽，半年來，先后開展了“追趕爭先”、“業(yè)務發(fā)展能手”、“效益杯”和“郵儲跨年度競賽”活動，全局職工年全年郵儲達到380萬元；年郵遞類業(yè)務開發(fā)累計創(chuàng)收30萬元以上；代發(fā)工資戶累計1000戶以上或企業(yè)改制費累計達到500萬元以上者均可授予“業(yè)務發(fā)展能手”稱號，并給予獎勵，通過競賽，我局各項業(yè)務都得到發(fā)展，鮮花禮儀業(yè)務達到1000籃，全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)教師工資在郵儲發(fā)放（每月資金180萬元），在全局職工努力下，做到時間過半，任務過半。一季度凈額余額4000萬元，新增市場占有率占全市第一，均為歷史最高。
二、加強民主管理，搞好局務公開工作。
1、年職代會向職工代表報告了《集體合同執(zhí)行情況報告》，企業(yè)基本履行了集體合同條款，按照集體合同的約定，維護了職工的合法權益，保障了職工福利。
2、大力推行局務公開工作制度。
�。�1）年初，縣局制訂了《xxx縣郵政局年招待費、通信費、車輛管理辦法》、《財務預算》制度，并提交職工代表審議后實行。
�。�2）結合《湖北省郵政部門模范職工小家創(chuàng)建活動方案》，重點抓好支局局務公開和民主管理制度落實，局工會統一制作了《局務公開欄》、《二次分配統計表》下發(fā)給各單位，要求各單位嚴格按照二次分配的要求，制訂考核方案，每月分配情況必須向職工公布；收入和支出必須在公開欄上公開，使職工對支局的財務情況加強了解。
三、關心職工生活，豐富職工生活。
關心職工生活是穩(wěn)定職工隊伍的根本，工會始終把關心職工生活作為一項重要工作來抓，在資金困難的情況下，為支持支局“五小”建設，為支局配備了冰箱，修建了豬舍，對3個支局的.小廚房用具進行了更換；今年6月天氣炎熱，對投遞人員和職工購買了人丹、西瓜防暑降溫；對困難職工建立了檔案，幫困10人次，共3000元；慰問職工家屬去世5人次，計1024元；對獨生子女和勞務工的資料進行收集，掌握職工動態(tài)；對籃球場進行了修整，添置了籃球等設施，同時按期對女職工進行了婦科檢查。
今年上半年，局工會組織了一些健康有益的文體活動，“3.8”組織30多名女職工到湖南韶山游玩，“4.8—4.12”對勞動競賽中的優(yōu)秀員工15人次組織到青島旅游，“5.1”勞動節(jié)全局干部職工組成4隊進行拔河比賽，并為優(yōu)勝隊頒發(fā)了獎品，讓全局職工擰成一股繩，有力往一處使。5月份，為迎接咸寧市郵政首屆籃球賽，和兄弟單位進行了5場友誼賽，在首屆籃球賽中榮獲“體育道德風尚獎”的稱號。
四、開展讀書活動，做知識型職工。
局工會借市局工會組織的“忠于職守，敬業(yè)愛崗”為主題的讀書活動，我局工會購買了一批《郵差弗雷德》《忠誠》《沒有任何借口》分發(fā)到各支局、縣局各部門，組織全局干部職工學習馬班郵路鄉(xiāng)郵員王順友同志的先進事跡，同時還要求全局干部職工寫心得體會。
上半年，我局工會工作圍繞目標取得了一些成績，但仍需不斷創(chuàng)新，在工作中存在的不足仍需在以后的工作中努力改進。
五、下半年工作安排：
1、繼續(xù)以業(yè)務發(fā)展為中心，開展勞動競賽活動。
2、加強民主管理，結合局務公開程序，搞好局務公開工作。
3、抓好《集體合同》的履行檢查工作。
4、積極開展豐富多彩的文體活動。
5、加強工會自身建設，做好工會財務管理。
6、結合“專項整治活動”，搞好行評“回頭看”工作。
7、繼續(xù)開展讀書活動。
8、積極開展支局創(chuàng)建職工小家活動。
郵政部門上半年總結和下半年工作計劃 7
根據文明委和上級局的統一部署，支局及時召開動員會議，經全體支局人員齊心協力，踏實工作，奮勇沖刺，取得了可喜的成績。
一、提高認識進一步自覺創(chuàng)建工作的自覺性。
1、郵政是社會公用性服務行業(yè)，屬社會基礎設施，是展示社會文明程度的重要窗口，體現了黨和政府的現象，因此，在一定意義上，創(chuàng)建文明行業(yè)是改善黨和政府形象的需要。
2、對郵政自身來講，文明行業(yè)是重要的無形資產，是塑造郵政信譽品牌，增強市場競爭力的重要手段。
3、創(chuàng)建文明行業(yè)是提高職工素質，凝聚人心，激勵奮進的重要途徑。
4、創(chuàng)建文明行業(yè)標準涵蓋了企業(yè)兩個文明建設的全部內容，抓好創(chuàng)建工作是全面提升企業(yè)整體素質的重要抓手。
二、明確思路，進一步增強創(chuàng)建工作的實效性。
創(chuàng)建文明行業(yè)工作是一項只有起點，沒有終點的長效工作，只有通過抓日常、抓平時、抓持久，才能使企業(yè)的綜合素質不斷邁向新的起點，取得新的成績。創(chuàng)建文明單位的實踐報告告訴我們：
1、必須要用創(chuàng)建工作總攬全局的思想政治工作、經營發(fā)展、企業(yè)管理、對外服務和評先創(chuàng)優(yōu)活動。企業(yè)的工作千頭萬緒，必須用一個籃子把各項工作都裝起來，防止顧此失彼、手忙腳亂。那么這個籃子就是創(chuàng)建文明行業(yè)工作。創(chuàng)建文明行業(yè)標準涵蓋各方面，是對部分工作的全面檢查。
2、創(chuàng)建工作必須制度化，實行長效管理。切實改變了說起來重要，忙起來忘掉，檢查時應付一番，流于形式，整體工作得不到提高和改善的狀況。
3、創(chuàng)建工作要以改善對外服務，提升企業(yè)形象為核心，其關鍵是建立服務綜合評價體系。即每季的.自我評價，年中、年終的社會監(jiān)督部門評價，聘請了社會監(jiān)督員，建立社會公共評價體系。
三、要狠抓服務進一步促進服務水平的提高。
“服務人民、奉獻社會”是中央提出的創(chuàng)建指導思想，兩個文明協調發(fā)展、規(guī)范服務達標、行業(yè)作風優(yōu)良、群眾評價滿意、社會廣泛認可。社會和群眾對郵政服務水平的肯定與與否對能否創(chuàng)建文明行業(yè)，具有一票否決的決定意義。為此，我們繼續(xù)深入發(fā)展“樹郵政新風，創(chuàng)優(yōu)質服務”活動，進一步推動服務工作縱深發(fā)展，確保我局創(chuàng)建文明行業(yè)標準的實現。努力達到全市郵政的服務目標，即：
�、偬乜爨]件、信函全程時限率達98%，郵件處理合格率達95%，機要郵件丟失率為0。
②中央級、省、市級黨報、日報實現當日到局當日投送。
�、蹖τ啈羧鄙賵罂�3日內補送或15日內補償退款。
�、茏圆樵冎掌�，郵件非用戶責任丟損由收寄局一個月內賠償用戶。
�、菁o特郵票對預定用戶及時、足量供應。
⑥保證郵政儲蓄異地取存暢通。
�、咭�(guī)范化服務窗口達100%。
�、喾⻊召|量滿意度達98分。繼續(xù)開展了“服務上臺階，跨入新世紀”優(yōu)質服務活動，繼續(xù)抓好對外服務人員“形象規(guī)范”“用語規(guī)范”和“行為規(guī)范”工作。窗口服務人員做到“三講”，即講普通話、講文明服務用語、講“三聲”服務；營業(yè)人員統一著裝、掛牌上崗。對外服務窗口定期召開服務分析會，對服務工作中存在的問題，分析原因，做到舉一反三，警鐘長鳴。實時加強社會監(jiān)督，廣泛征求用戶意見，提升郵政服務質量。根據市局的統一部署�！啊盎顒悠陂g，發(fā)用戶征詢意見函，回函率達98%。
全年累計投遞報刊二十多萬份，信件萬封，其中高考錄取通知書150封，收寄各類信件7864封，無一差錯，郵儲余額逐年攀升，定活比列全縣郵儲之首，積極和郵儲銀行溝通，為企業(yè)和農戶貸款爭取了政策，累計發(fā)放貸款近200萬元，深受當地群眾好評。
四、加強教育，進一步激發(fā)全員參加的積極性。
文明行業(yè)創(chuàng)建是群眾性精神文明建設活動。群眾是創(chuàng)建的主體，離開了群眾的廣泛參與，無基礎，難持久。因此，我們全支局人人都把“讓客戶滿意”作為座右銘，在本職崗位上滿腔熱情為客戶服務。將創(chuàng)建為名行業(yè)的工作往深、往細、往實里做，有計劃、有目標、有檢查、有效果，工作即經得起粗看，又經得起細看；即經得起遠看，有經得起近看；即經得起短看，更經得起長看。
郵政部門上半年總結和下半年工作計劃 8
隨著上半年的圓滿落幕，回顧過去的六個月，郵政部門在各級領導的關懷與全體員工的共同努力下，取得了顯著的成績和進步。面對復雜多變的市場環(huán)境和疫情防控的.持續(xù)挑戰(zhàn)，我們始終堅持“人民郵政為人民”的服務宗旨，不斷優(yōu)化服務流程，提升服務質量，確保了郵政業(yè)務的平穩(wěn)運行和持續(xù)發(fā)展。
一、業(yè)務運營方面，我們積極應對市場需求變化，通過優(yōu)化網絡布局、加強運力調配、推廣電子商務等舉措，有效提升了郵件寄遞效率和服務水平。特別是快遞業(yè)務，在電商大促期間，我們提前部署、周密安排，確保了包裹的及時送達，贏得了廣大用戶的信賴和好評。
二、服務創(chuàng)新方面，我們積極響應國家“互聯網+”戰(zhàn)略，加快數字化轉型步伐，推出了多項便民服務措施。比如，通過手機APP、微信公眾號等線上渠道，用戶可以方便快捷地查詢郵件狀態(tài)、預約寄遞服務，極大地提升了用戶體驗。同時，我們還加強了與電商平臺的合作，為商家提供了一站式的物流解決方案，促進了電商產業(yè)的快速發(fā)展。
三、內部管理方面，我們注重團隊建設和人才培養(yǎng)，通過定期組織培訓、開展技能競賽等方式，激發(fā)了員工的積極性和創(chuàng)造力。同時，我們還加強了安全生產管理，嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，確保了生產作業(yè)的安全有序進行。
然而，在取得成績的同時，我們也清醒地認識到存在的問題和不足。比如，在部分偏遠地區(qū)，郵政服務覆蓋還不夠全面；在服務質量上，仍有提升空間；在數字化轉型方面，還需進一步加大投入和力度。
下半年工作計劃：
針對上半年工作中存在的問題和不足，結合當前形勢和任務要求，我們制定了以下下半年工作計劃：
一、繼續(xù)優(yōu)化業(yè)務結構，拓展服務領域。我們將密切關注市場動態(tài)和用戶需求變化，不斷優(yōu)化產品結構和服務流程，努力提供更多元化、更便捷的郵政服務。同時，我們還將積極探索跨境電商、農村電商等新興市場領域，為地方經濟發(fā)展貢獻力量。
二、加強科技創(chuàng)新和數字化轉型。我們將進一步加大科技投入力度，推進郵政信息化建設步伐。通過引入先進的信息技術和管理理念，提升業(yè)務處理效率和管理水平。同時，我們還將加強與互聯網企業(yè)的合作與交流，共同推動郵政行業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展。
三、提升服務質量和用戶體驗。我們將始終把用戶滿意作為工作的出發(fā)點和落腳點，不斷加強服務質量監(jiān)管和考核力度。通過優(yōu)化服務流程、提高服務質量標準、加強員工培訓等方式，努力提升用戶滿意度和忠誠度。同時，我們還將積極收集用戶反饋意見和建議，不斷改進和完善服務措施。
四、加強安全生產和風險防范。我們將始終把安全生產放在首位，嚴格落實各項安全生產責任制和管理制度。通過加強安全教育培訓、開展安全隱患排查治理等方式，確保生產作業(yè)的安全有序進行。同時，我們還將加強風險防范意識教育，提高員工應對突發(fā)事件的能力和水平。
總之，下半年我們將繼續(xù)以飽滿的熱情和務實的作風投入到工作中去，努力克服各種困難和挑戰(zhàn)，推動郵政事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。
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