一、上半年>工作總結(jié)
(一) 圍繞提質(zhì)增效，經(jīng)濟(jì)發(fā)展穩(wěn)中有進(jìn)。一是主要指標(biāo)完成較好。1-5月，街道主要指標(biāo)增長(zhǎng)穩(wěn)健，持續(xù)向好。財(cái)政稅收突破1.5億元，社會(huì)消費(fèi)品零售額實(shí)現(xiàn)7.4億元，同比增長(zhǎng)11.2%；實(shí)現(xiàn)市外內(nèi)資7000萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)144.3%，完成年度任務(wù)46.7%；樓宇單產(chǎn)進(jìn)展良好，去化樓宇面積2.1萬(wàn)平方米，完成年度目標(biāo)42.1%。二是招商選資進(jìn)度超前。1-5月份，引進(jìn)企業(yè)127家，累計(jì)注冊(cè)資本15.3億元。合同利用外資、實(shí)際利用外資均突破1.6億美元，**回歸資金達(dá)10億元，三項(xiàng)指標(biāo)均超額完成年度任務(wù)。引進(jìn)500萬(wàn)元以上企業(yè)26家，創(chuàng)歷史新高。引進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)關(guān)聯(lián)企業(yè)12家，注冊(cè)資本達(dá)1.38億元，互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)加速集聚。同時(shí)，東海航運(yùn)保險(xiǎn)、恒生銀行、善達(dá)基金等金融類項(xiàng)目有序推進(jìn)。三是產(chǎn)業(yè)能級(jí)持續(xù)提升。完成樓宇整規(guī)5家，累計(jì)注冊(cè)資本410萬(wàn)元。轄區(qū)重點(diǎn)樓宇單位產(chǎn)出6.74元/天/㎡，超出考核指標(biāo)1.23元/天/㎡。去化樓宇面積2.1萬(wàn)平方米，同比增長(zhǎng)42.7%。總部經(jīng)濟(jì)持續(xù)壯大，久加久酒業(yè)入圍總部梯隊(duì)，包商銀行設(shè)立5家社區(qū)試點(diǎn)，暢想軟件完成新三板上市，1-5月，總部經(jīng)濟(jì)企業(yè)共產(chǎn)稅1.62億元，占街道總稅收的60%。社零貢獻(xiàn)持續(xù)凸顯，1-5月，實(shí)現(xiàn)社零7.4億元，同比增長(zhǎng)11.2%。其中，蔬菜公司貢獻(xiàn)3.5億元，同比增長(zhǎng)19.2%，中海油浙江公司屬地貢獻(xiàn)3800萬(wàn)，同比增長(zhǎng)256%，住宿餐飲業(yè)貢獻(xiàn)社零0.38萬(wàn)，同比下降22%，下行壓力持續(xù)增大。
�。ǘ﹪@破難攻堅(jiān)，城市管理主動(dòng)有為。一是重點(diǎn)工作強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)。全力推進(jìn)寧豐區(qū)塊、中山東路綜合整治項(xiàng)目，完成寧豐住宅樓車棚、門衛(wèi)等附屬物拆除，中山東路綠順集團(tuán)、高志偉、章玲芬等6戶騰空。積極做好項(xiàng)目建設(shè)服務(wù)工作，市藝術(shù)劇院、江東水廠現(xiàn)代化提升等工程有序推進(jìn)。目前，華東房產(chǎn)已全部結(jié)頂，市藝術(shù)劇院將于7月中旬完成結(jié)頂。二是專項(xiàng)工作成效突出。深化“三改一拆”，開展“全面禁新”、“破墻開門”、“安全生產(chǎn)消�！薄v史遺留違建處置等四大攻堅(jiān)行動(dòng), 拆除違章建筑28處1.7萬(wàn)平方米，封閉黃鸝社區(qū)、紫鵑路等破墻開門76間，數(shù)量位居全區(qū)第一。狠抓“五水共治”、“三清一封”，清理涉河垃圾10噸，拆除涉河違法建筑9處1.2萬(wàn)平方米，完成春天大浴場(chǎng)排污改造，專項(xiàng)整治成效顯著。三是街區(qū)環(huán)境改善明顯。推進(jìn)宋家巷整治、黃鸝社區(qū)綜合整治、紫鵑社區(qū)提升等工程，完成95個(gè)樓道亮燈工作，取締無(wú)證無(wú)照20余家，規(guī)范跨門營(yíng)業(yè)10余家，街容街貌得到明顯提升。創(chuàng)新智慧城管監(jiān)控系統(tǒng)操作方法，上半年接案7500余起，處置率達(dá)100%。大力開展“護(hù)房安居”行動(dòng)，入戶調(diào)查897戶，完成房屋專項(xiàng)維修36棟，依法處置違規(guī)裝修事件16件，最大程度地確保轄區(qū)房屋安全。加快推進(jìn)**新村106幢危房解危，完成穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作，順利進(jìn)入招投標(biāo)環(huán)節(jié)。推進(jìn)垃圾分類試點(diǎn)工作，丹頂鶴、日月星城被列為第一批精品推廣社區(qū)。推進(jìn)全市首個(gè)物業(yè)“酬金制”試點(diǎn)工作，力爭(zhēng)打造物業(yè)管理新樣板。
�。ㄈ﹪@利民惠民，社會(huì)事業(yè)平穩(wěn)有序。一是社會(huì)保障工作扎實(shí)推進(jìn)。積極開展
走訪慰問(wèn)、幫扶救助活動(dòng)，發(fā)放各類救濟(jì)保障金216.93萬(wàn)元。加大宣傳力度，街道計(jì)劃生育率達(dá)97.86%。上半年，共授理新華都停業(yè)、眾家飯店拖欠工資等投訴案件18起，為勞動(dòng)者追討回各類工資、補(bǔ)償金12萬(wàn)余元，結(jié)案率近90%。二是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)日益完善。加強(qiáng)社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，投入299萬(wàn)元，推進(jìn)街道居家養(yǎng)老服務(wù)中心改造、周宿渡便民服務(wù)中心建設(shè)和王隘、丹頂鶴辦公用房改造等9個(gè)項(xiàng)目，各項(xiàng)工程進(jìn)展順利。誠(chéng)信互助超市、**衣站等服務(wù)載體進(jìn)一步完善，開展義工活動(dòng)19次，參人數(shù)達(dá)291人次，受益居民超過(guò)3000人。三是惠民品牌打造力度加大。成立喜憨兒陽(yáng)光俱樂(lè)部，打造喜憨兒親情沙龍，開展“與陽(yáng)光同行”、“有事和我說(shuō)”等主題活動(dòng)10余次，受益人達(dá)200余名，殘疾人“自我提升”工程進(jìn)一步優(yōu)化。推進(jìn)全區(qū)唯一一個(gè)市級(jí)公益項(xiàng)目——“失獨(dú)筑樂(lè)園”，開展“家院互融健康直通車”、心理健康沙龍等活動(dòng)10余次，服務(wù)水平有效提升。
�。ㄋ模﹪@和諧穩(wěn)定，平安建設(shè)扎實(shí)有效。一是轄區(qū)穩(wěn)定局面得到鞏固。建立“聯(lián)系點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)包干”制度,上半年共接訪群眾43批69人次，解決信訪事項(xiàng)50余起，未發(fā)生進(jìn)京赴省上訪事件。嚴(yán)格推行重大決策風(fēng)評(píng)制度,有效保障黃鸝社區(qū)綜合整治、紫鵑綜合提升等工程順利完工。探索構(gòu)建“網(wǎng)上網(wǎng)下一體化”應(yīng)急反應(yīng)體系，落實(shí)“矛盾糾紛化解對(duì)賬制”，成功調(diào)處各類民事糾紛348件，妥善處置華東房產(chǎn)民工突發(fā)疾病去世、新華東因經(jīng)營(yíng)不善停止?fàn)I業(yè)等一批復(fù)雜矛盾糾紛。二是基層社會(huì)治理水平不斷提高。建立“鶴聲議事廳”、“民情夜訪”等社區(qū)自治議事平臺(tái)7個(gè)，累計(jì)議事70余次，解決防盜窗安裝、河道整治等疑難問(wèn)題10余項(xiàng)。探索“平安通”移動(dòng)終端，建立“網(wǎng)格合議廳”等微自治平臺(tái)，網(wǎng)格治理水平有效提升。推行社區(qū)公約化治理，完成丹頂鶴社區(qū)公約修訂工作，得到市聯(lián)合督查組的充分肯定。深化“彩虹里”社區(qū)矯正品牌，成立“彩虹里”愛心基金，募集資金2.3萬(wàn)元，矯正人員“反哺社會(huì)”步入常態(tài)。三是社會(huì)治安環(huán)境持續(xù)改善。聯(lián)合有關(guān)部門開展重點(diǎn)區(qū)域整治5次，處理治安案件8起，查處食品加工黑作坊2個(gè)，有力維護(hù)了轄區(qū)治安環(huán)境。加強(qiáng)對(duì)流動(dòng)人口“灰色就業(yè)、灰色經(jīng)營(yíng)、灰色居住”綜合治理，試點(diǎn)推行流動(dòng)人口IC卡登記，最大限度掌握流動(dòng)人口動(dòng)態(tài)。持續(xù)推進(jìn)安全生產(chǎn)“六打六治”、食品安全百日行動(dòng)等整治活動(dòng)，排查整改安全隱患120余起，有效保障了轄區(qū)群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全。
（五）圍繞凝心聚力，基層黨建創(chuàng)新有力。一是黨建基礎(chǔ)進(jìn)一步夯實(shí)。扎實(shí)開展“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育活動(dòng)，探索“開放式”中心組學(xué)習(xí)模式，打造“書記來(lái)了”論壇，組織開展俞復(fù)玲先進(jìn)事跡、“激活基層治理活力、共建幸福和諧社區(qū)”等學(xué)習(xí)討論活動(dòng)6次，角色互換、自由提問(wèn)等亮點(diǎn)工作在《**日?qǐng)?bào)》等媒體刊登。實(shí)施4個(gè)基層黨建“書記項(xiàng)目”，兩新組織服務(wù)聯(lián)盟被列為市級(jí)試點(diǎn)工作，相關(guān)工作得到市、區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。二是思想文化氛圍進(jìn)一步濃厚。深化“云鶴大舞臺(tái)”品牌建設(shè)，組織開展“百場(chǎng)文化進(jìn)東部”、“梨園之春”越劇專場(chǎng)等活動(dòng)6次，居民文化生活進(jìn)一步豐富。推進(jìn)社區(qū)圖書館建設(shè)，實(shí)行評(píng)星分檔管理，“十分鐘閱讀圈”進(jìn)一步完善。建立“樓茂記香干制作工藝”非遺項(xiàng)目，成功入選全市“三位一體”保護(hù)名單，為全區(qū)僅有。提升甬劇小戲《社區(qū)大忙人》，成功入選全國(guó)群星獎(jiǎng)候選名單。扎實(shí)推進(jìn)誠(chéng)信商業(yè)街區(qū)試點(diǎn)工作，為市區(qū)兩級(jí)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)做足準(zhǔn)備。三是作風(fēng)效能建設(shè)進(jìn)一步優(yōu)化。扎實(shí)開展基層紀(jì)檢監(jiān)察規(guī)范化試點(diǎn)工作，出臺(tái)《**街道影響機(jī)關(guān)工作效能行為責(zé)任追究實(shí)施細(xì)則》，實(shí)行每周檢查制度，1-5月，共開展專項(xiàng)效能檢查17次，發(fā)文通報(bào)3次，口頭效能告誡9人次，切實(shí)推動(dòng)機(jī)關(guān)公務(wù)人員緊繃律己之弦、謹(jǐn)記規(guī)矩之框。繼續(xù)實(shí)施重點(diǎn)工作項(xiàng)目化管理，通過(guò)實(shí)行“一把手”負(fù)責(zé)、跟蹤督辦等制度，黃鸝社區(qū)綜合整治、居家養(yǎng)老服務(wù)中心建設(shè)等
同時(shí)，各方共建合力進(jìn)一步凝聚。人大代表中心組和政協(xié)委員聯(lián)絡(luò)組緊抓中心，立足實(shí)際，開展五水共治、危房排查等專題調(diào)研十多次。人武、工會(huì)、共青團(tuán)、婦聯(lián)、統(tǒng)戰(zhàn)等工作，按照“擴(kuò)面、提升、品牌”要求，扎實(shí)推進(jìn)。
二、下半年>工作計(jì)劃
201x年是“十二五”規(guī)劃的收官之年，也是街道加快轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)鍵時(shí)期，做好下半年工作對(duì)于保持街道經(jīng)濟(jì)社會(huì)良好發(fā)展勢(shì)頭，實(shí)現(xiàn)新發(fā)展、新跨越有著十分重要的意義。下半年，街道經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的總體思路是：按照區(qū)委、區(qū)政府的部署要求，以“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育為主線，以“四大工程”為抓手，做好“十二五”收官，謀劃“十三五”發(fā)展，努力推動(dòng)街道經(jīng)濟(jì)社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)更高質(zhì)量的發(fā)展。具體思路如下：
�。ㄒ唬┓�(wěn)增長(zhǎng)、促轉(zhuǎn)型，抓好經(jīng)濟(jì)發(fā)展工程。一是著力提升招商選資質(zhì)量。做好跟蹤服務(wù)，推動(dòng)恒生銀行、東海航運(yùn)保險(xiǎn)等項(xiàng)目及浙洽會(huì)簽約項(xiàng)目盡快落戶。積極謀劃地塊招商，協(xié)調(diào)職能部門開展寧豐地塊針對(duì)性推介。搭建平臺(tái)，推進(jìn)宏泰廣場(chǎng)、航運(yùn)廣場(chǎng)聯(lián)合招商。做好第二屆“新城杯”創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新項(xiàng)目服務(wù)工作，促進(jìn)好項(xiàng)目及時(shí)落地。引導(dǎo)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，推動(dòng)保安總公司、風(fēng)機(jī)公司向總部型發(fā)展，幫助綠茵市政、大木匠裝飾等企業(yè)上市。二是著力突破指標(biāo)增長(zhǎng)限制。深入排摸金匯大廈、嘉里商務(wù)樓新入駐企業(yè)情況，鼓勵(lì)企業(yè)由分公司升格為獨(dú)立子公司，確保產(chǎn)稅破零。加大樓
宇服務(wù)和整規(guī)力度，促進(jìn)樓宇環(huán)境優(yōu)化升級(jí)。關(guān)注江東水廠、藝術(shù)劇院項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度，做好轄區(qū)船公司項(xiàng)目對(duì)接，盡快將重點(diǎn)防汛工程大石碶泵站納入統(tǒng)計(jì)庫(kù)，實(shí)現(xiàn)固投逐月進(jìn)位。三是著力拓寬合作招商渠道。以**周、浙洽會(huì)等活動(dòng)為契機(jī)，積極開展赴外招商活動(dòng)，進(jìn)一步開拓招商視野和平臺(tái)。搭建平臺(tái)，加大與上海打浦橋商會(huì)、臺(tái)州商會(huì)的合作力度，努力引薦一批優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目來(lái)甬投資。推進(jìn)跨區(qū)聯(lián)合招商，計(jì)劃組織走訪南京孩子王、杭州�？低暤绕髽I(yè)，努力形成江浙滬區(qū)域招商網(wǎng)絡(luò)。
�。ǘ⿵�(qiáng)管理、抓改造，抓好環(huán)境優(yōu)化工程。一是加大項(xiàng)目攻堅(jiān)力度。全力推進(jìn)寧豐地塊“清零”，力爭(zhēng)早日完成簽約和拆除任務(wù)。加快推進(jìn)中山東路綜合整治項(xiàng)目，盡早完成剩余1.5戶簽約及騰空工作。積極做好項(xiàng)目建設(shè)服務(wù)工作，確保市藝術(shù)中心、永達(dá)路南2#地塊、江東水廠現(xiàn)代提升工程順利推進(jìn)。集中精力，做好軌道交通4號(hào)線**站、興寧橋東站房屋征收等相關(guān)工作。二是提高專項(xiàng)工作落實(shí)實(shí)效。深入開展“三改一拆”，著力推進(jìn)違法建筑拆除、破墻開門封閉工作，實(shí)現(xiàn)老小區(qū)整治常態(tài)化。繼續(xù)打好“五水共治”攻堅(jiān)戰(zhàn)，加強(qiáng)河岸清理、防護(hù)設(shè)施建設(shè)、排污管道改造等工作，進(jìn)一步鞏固黃鸝河、鄒家河等轄區(qū)7條河流整治效果。繼續(xù)開展“護(hù)房安居”行動(dòng)，加快推進(jìn)**新村106幢危房解危工程，最大程度保障轄區(qū)房屋安全。三是改善轄區(qū)環(huán)境面貌。按照人性化服務(wù)、網(wǎng)格化覆蓋等要求，進(jìn)一步鞏固**、紫鵑、黃鸝等社區(qū)整治成果，努力打造老小區(qū)環(huán)境優(yōu)化樣板。完善物業(yè)管理資金投入、準(zhǔn)物業(yè)管理爭(zhēng)議化解、考核監(jiān)督等工作機(jī)制，逐步深化時(shí)代華庭小區(qū)試點(diǎn)收費(fèi)酬金制模式，不斷提升丹頂鶴小區(qū)物管水平，為破解小區(qū)物管難題探索經(jīng)驗(yàn)。積極推進(jìn)垃圾分類試點(diǎn)工作，為街道城區(qū)生態(tài)建設(shè)創(chuàng)造良好條件。
�。ㄈ┍；�、重特色，抓好民生服務(wù)工程。一是加強(qiáng)社區(qū)基礎(chǔ)建設(shè)。加快推進(jìn)
街道居家養(yǎng)老服務(wù)中心改造、周宿渡社區(qū)便民服務(wù)中心建設(shè)和王隘、丹頂鶴社區(qū)綜合服務(wù)用房改造等9個(gè)項(xiàng)目建設(shè)，推動(dòng)社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施提檔升級(jí)。繼續(xù)實(shí)施社工職業(yè)能力培養(yǎng)項(xiàng)目，進(jìn)一步提高社工職業(yè)能力水平。二是推動(dòng)服務(wù)品牌提升。開發(fā)喜憨兒工坊特色產(chǎn)品，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)銷分離。強(qiáng)化“喜憨兒”庇護(hù)工場(chǎng)功能，培育挖掘一批潛力大、能力強(qiáng)的殘疾人手工藝者，為優(yōu)化殘疾人“自我提升”工程儲(chǔ)備力量。優(yōu)化“天使之翼”就業(yè)培訓(xùn)項(xiàng)目，向“系統(tǒng)、專業(yè)、實(shí)用”方向發(fā)展，進(jìn)一步提高殘障人士的職業(yè)技能。三是促進(jìn)轄區(qū)穩(wěn)定發(fā)展。組建信息員隊(duì)伍，制定獎(jiǎng)勵(lì)制度，使用“平安通”終端，實(shí)現(xiàn)第一時(shí)間掌控信息、處理問(wèn)題。吸納律師、民警等人員組建專家團(tuán)，引入第三方機(jī)構(gòu)參與重大項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，在問(wèn)題防范、矛盾處理上探索新方法。嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)大檢查、火災(zāi)隱患領(lǐng)導(dǎo)包案等制度，進(jìn)一步提高隱患整治效率。推進(jìn)治安巡防站建設(shè)，實(shí)現(xiàn)小區(qū)治安全方位、全天候管控。四是推進(jìn)自治互理進(jìn)程。完善“政府主導(dǎo)、社會(huì)協(xié)同、公眾參與”的'多元治理方式，探索基層社會(huì)“參與式”治理模式。加強(qiáng)“鶴聲議事廳”、“民情夜訪”等社區(qū)自治議事平臺(tái)及“網(wǎng)格合議廳”等網(wǎng)格管理平臺(tái)建設(shè)，進(jìn)一步推動(dòng)社會(huì)力量參與社區(qū)治理。
（四）強(qiáng)黨建、優(yōu)作風(fēng)，抓好黨建強(qiáng)化工程。一是 強(qiáng)化組織堡壘，增強(qiáng)創(chuàng)新求變的意識(shí)。繼續(xù)開展“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育，針對(duì)群眾反映和自身查找的“不嚴(yán)不實(shí)”問(wèn)題，抓好九大整改行動(dòng)26項(xiàng)工作措施的貫徹落實(shí)。扎實(shí)推進(jìn)4個(gè)基層黨建“書記項(xiàng)目”，有效提升黨建工作水平。以“書記來(lái)了”論壇為載體，開展以探索“三位一體”物業(yè)管理模式、老小區(qū)綜合整治等為主題的“開放式”中心組活動(dòng)，有力增強(qiáng)學(xué)習(xí)實(shí)效。二是強(qiáng)化輿論引導(dǎo)，營(yíng)造爭(zhēng)先進(jìn)位的氛圍。以迎接江東區(qū)第十屆社區(qū)文化藝術(shù)節(jié)為契機(jī)，籌辦街道社區(qū)文化藝術(shù)節(jié)，努力再掀文化惠民新高潮。組建一支千人舞蹈團(tuán)隊(duì)，推出一個(gè)原創(chuàng)舞蹈精品，打造“千人鶴舞”文化新品牌。加大甬劇小戲《社區(qū)大忙人》的宣傳推廣力度，提高地產(chǎn)精品的影響力和感染力。以王隘社區(qū)服務(wù)用房改造為契機(jī)，打造民族團(tuán)結(jié)活動(dòng)中心，著力創(chuàng)建民族工作新品牌。繼續(xù)推進(jìn)誠(chéng)信商業(yè)街區(qū)試點(diǎn)工作，全力開好市區(qū)兩級(jí)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)。三是提升作風(fēng)效能，深化干事創(chuàng)業(yè)的能力。完善《**街道黨風(fēng)廉政建設(shè)履責(zé)記錄簿》，促進(jìn)“第一責(zé)任人”和“一崗雙責(zé)”任務(wù)深化、細(xì)化、具體化。以試點(diǎn)運(yùn)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制管理系統(tǒng)信息平臺(tái)為契機(jī)，推進(jìn)街道紀(jì)檢監(jiān)察工作規(guī)范化建設(shè)。加強(qiáng)行風(fēng)監(jiān)督檢查，形成正風(fēng)肅紀(jì)高壓態(tài)勢(shì)，進(jìn)一步促進(jìn)效能提升。繼續(xù)推進(jìn)街道廉政文化陣地“1+X”工程，推動(dòng)社區(qū)墻門公約、家訓(xùn)相傳、廉政價(jià)值觀大討論等工作落到實(shí)處。探索實(shí)施重大項(xiàng)目監(jiān)督制度，通過(guò)每月聽取進(jìn)展情況，確保項(xiàng)目工程規(guī)范運(yùn)行。
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