隨著社會不斷地進步,接觸到制度的地方越來越多,制度具有使我們知道,應(yīng)該做什么,不應(yīng)該做什么,懲惡揚善、維護公平的作用。那么擬定制度真的很難嗎?下面是小編收集整理的學(xué)校日常維修管理制度(通用5篇),希望能夠幫助到大家。
學(xué)校日常維修管理制度1
一、學(xué)校新建改建項目應(yīng)嚴格按照國家有關(guān)法律法規(guī)辦理。所有基建維修項目必須遵循滿足使用功能、節(jié)約建設(shè)經(jīng)費、兼顧美觀,確保經(jīng)費的原則和先預(yù)算審核,后組織施工的程序。
二、根據(jù)學(xué)校年度維修預(yù)算或教育、教學(xué)、師生生活等的緊急需要,總務(wù)處相關(guān)人員及時擬定基建維修項目、計劃,做好工程預(yù)算,預(yù)算應(yīng)詳細、清楚,明確工料及施工方式,報校長審批。5000元以上項目,經(jīng)學(xué)校研究決定后按相關(guān)規(guī)定辦理。一般采用招標的辦法,參與招標的單位可以由校內(nèi)教職工推薦,但必須具備相關(guān)的施工資質(zhì)。中標單位應(yīng)與學(xué)校簽訂施工合同。
三、1000元以上的項目由總務(wù)處負責(zé)詢價比價,詢價一般不得少于三家并填寫好詢價記錄,推出信譽好、質(zhì)量優(yōu)、價位低的單位,報分管校長審核、校長審批。
四、總務(wù)處應(yīng)加強施工項目質(zhì)量、進度等的監(jiān)督管理,要有專人負責(zé)并做好督工記錄,發(fā)現(xiàn)不符合合同要求的情況應(yīng)立即通知施工單位。施工單位如因故變動施工方案(包括更換材料、改變設(shè)計方案等)應(yīng)與校方協(xié)商,并有書面同意意見,否則視作違約,應(yīng)追究其相應(yīng)的違約責(zé)任。
五、總務(wù)處相關(guān)人員應(yīng)會同校保衛(wèi)干部加強對施工工地的安全管理,督促施工人員文明施工、安全施工、遵紀守法。
六、基建維修項目完工后,施工單位應(yīng)向校方提交完工決算單?倓(wù)處安排2人以上對完工項目進行復(fù)核驗收,復(fù)核必須公平公正,認真負責(zé),做好詳細記錄,復(fù)核員及總務(wù)主任在完工單上簽字后交校領(lǐng)導(dǎo)審批。
七、施工項目完成后,總務(wù)處負責(zé)做好固定資產(chǎn)帳簿增減處理工作。
八、學(xué)校高檔儀器設(shè)備的維修參照本制度執(zhí)行。
學(xué)校日常維修管理制度2
一、學(xué)校重大基建、維修、裝璜工程等,應(yīng)進行事前論證,編制項目預(yù)算,經(jīng)校長辦公室會議集體研究決定,報鎮(zhèn)政府批準。
二、學(xué)校所有基建、維修、裝璜工程都按規(guī)定立項,投資額在30萬元以上由市發(fā)展計劃局立項;投資額在10萬元以上、30萬元以下項目由教育局立項;投資額在10萬元以下項目,由學(xué)校校長辦公室會議集體研究通過。
三、學(xué)校所有基建、維修、裝璜工程按規(guī)定進行招標,投資額在50萬元以上工程在市建設(shè)工程交易中心實行公開招標;投資額在10—50萬元的工程項目在市教育采購中心實行公開招標;投資額在1—10萬元的零星維修項目,由學(xué)校按規(guī)定進行組織招標。
四、鑒于實行收支兩條線后,所有基建、維修、裝璜工程都由鎮(zhèn)政府扎口管理,由鎮(zhèn)財政按結(jié)付工程款的現(xiàn)狀,學(xué)校配合鎮(zhèn)政府建管科進行竣工決算并審計。
五、學(xué)校派指定人員負責(zé)工程的質(zhì)量和工程進度的監(jiān)督。
六、由學(xué)校直接負責(zé)的零星維修項目,其立項批復(fù)、工程預(yù)算、招投標手續(xù)、施工合同、工程竣工決算并審計、工程款支付等情況,要向教代會或校長辦公會進行公開通報。
學(xué)校日常維修管理制度3
為確保學(xué)校日常教育教學(xué)工作的正常運行;及時排查安全隱患、預(yù)防全校師生員工傷害事故的發(fā)生,制定日常維修制度如下:
一、每天7:30之前,收取維修申請單;登陸校園網(wǎng)信息平臺摘錄“總務(wù)報修”中的相關(guān)信息,并全天候關(guān)注報修信息。
二、對電話報修、或口頭報修應(yīng)及時記載,并予以處理。
三、及時對維修信息進行分析、判斷,如有必要分管主任應(yīng)到現(xiàn)場勘察,以勤儉節(jié)約原則確定解決辦法;若屬人為損壞,要追查責(zé)任人,并落實賠償制度,同時及時書面、或電話通知相關(guān)維修人員。
四、維修過程應(yīng)精心組織,在服從教學(xué)需要的情況下,盡量減少對正常教學(xué)的干擾,同時必須見縫插針,及時維修,盡可能減小對師生員工工作、學(xué)習(xí)與生活的影響。原則上必須做到“小修不過夜,大修不過周”。
五、維修人員每天下班前,必須詳細填寫“日派工作單”中的“施工任務(wù)”、“維修說明”、“領(lǐng)取材料”、“價格”、“信息反饋”等信息。當天不能解決的.,應(yīng)向分管主任說明原因。
六、維修人員維修工具、材料等須嚴格履行學(xué)校領(lǐng)物登記制度。維修材料的使用要精打細算,節(jié)約使用,盡量修舊利廢、做到“實用實領(lǐng)”(即需用多少領(lǐng)多少)。
七、維修結(jié)束后,維修人員須認真清理現(xiàn)場。
八、維修人員巡查時,如發(fā)現(xiàn)設(shè)施設(shè)備存在壞損、故障,須及時維修;確實不能維修的,應(yīng)及時上報分管主任。
九、水電工、水電臨時工每周對電房、泵房、電柜、電表、水表、電梯、路燈、辦公樓、教學(xué)樓等水、電實施設(shè)備的檢查不得少于兩次;寒、暑假每周不少于1次。安全干事每周對安全重點部位、體育器械的檢查不得少于三次,每月至少進行一次“拉網(wǎng)式”排查。檢查時,均應(yīng)做好記載,并及時向總務(wù)處反饋檢查結(jié)果,再由總務(wù)處落實專人維護與維修,確保徹底消除安全隱患。
十、遇水、電故障等特殊情況,維修人員須第一時間到達現(xiàn)場查明原因,并及時解決,如確實不能解決的,須及時上報主管領(lǐng)導(dǎo),并協(xié)助總務(wù)處提出解決方案并實施,在實施中要做好監(jiān)督檢查,保證質(zhì)量、降低造價。
十一、維修人員工作應(yīng)積極主動,具有較強的服務(wù)意識與責(zé)任意識。
十二、每天下班前,須登陸校園網(wǎng)信息平臺,對“總務(wù)報修”中的信息進行反饋,當天無法解決的,應(yīng)向廣大教職工做好解釋工作。
學(xué)校日常維修管理制度4
1、學(xué)校大型的`基建項目需報主管局立項,通過規(guī)范的招投標程序確定,按照有關(guān)政策法規(guī)辦理。
2、常規(guī)維修期初由學(xué)校統(tǒng)一規(guī)劃,總務(wù)處具體實施。零星維修由總務(wù)處提出方案,經(jīng)總支委員辦公會研究同意后組織實施。所有維修項目都必須向縣財政局采購辦申報,批準后方可實施。
3、強化基建維修的管理與監(jiān)督,學(xué)校大型基建成立基建領(lǐng)導(dǎo)小組,負責(zé)對基建項目的招投標,簽合同及施工過程中質(zhì)量管理與監(jiān)督。常規(guī)及零星維修由總務(wù)處負責(zé)質(zhì)量管理與監(jiān)督。
4、加強工程質(zhì)量驗收與工程預(yù)算工作,專項工程完工,必須進行嚴格的質(zhì)量驗收,對工程質(zhì)量問題嚴格把關(guān)。嚴格按招標文件、合同分期付工程預(yù)付款,;I(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)組織力量進行工程預(yù)算及對施工方的預(yù)算審定,然后報審計部門審定。
5、常規(guī)及零星維修結(jié)算由總務(wù)處組織人員進行驗收結(jié)算,憑正規(guī)勞務(wù)發(fā)票或工程維修發(fā)票結(jié)帳。
學(xué)校日常維修管理制度5
一、指導(dǎo)思想。
通過制度的實施,應(yīng)該達到如下目標:報修方便,維修及時;科學(xué)管理,責(zé)任到位;長效服務(wù),師生滿意。
二、經(jīng)費
1.為提高資金使用效益,本著適用、節(jié)約、高效的原則,學(xué)校每年下達日常維修經(jīng)費,按實際發(fā)生的維修維護工作量支付維修經(jīng)費。
2.日常維修經(jīng)費采取嚴格控制使用的辦法,合理支配所使用管理的公用房、教室、學(xué)生宿舍區(qū)域、圖書館、實驗室及行政辦公樓,基礎(chǔ)設(shè)施等日常維修經(jīng)費。
三、日常維修維護項目范圍
1.是指兩個校區(qū)構(gòu)筑物、基礎(chǔ)設(shè)施的日常維修維護的`零星維修維護項目(造價在2000元以下由日常維修經(jīng)費支付,2000元以上的盡量從學(xué)校專項維修經(jīng)費支付)。
2.具體日常零星維修范圍:
(1)房屋的重要結(jié)構(gòu)部位、墻體、墻面、天棚的維修、粉刷;
。2)地面裂縫,破損地磚、墻面磚的修補,道路路面修補;
。3)地線排污管網(wǎng)、化糞池的疏通、堵漏;
。4)校區(qū)所有木鐵門、鐵窗、鐵欄桿、門鎖、室內(nèi)水電、窗玻璃的修配;
3.其它應(yīng)急搶修,如臺風(fēng)應(yīng)急搶修、防洪應(yīng)急搶修等。
四、申報和審批程序
1.全校公共場所和公共設(shè)施維修維護,由維修中心的維修巡查人員對校園現(xiàn)場進行日常巡查,如發(fā)現(xiàn)有需要進行維修的地方須及時以書面形式匯報處領(lǐng)導(dǎo),經(jīng)處批準后由維修中心安排實施。
2.學(xué)院各系、部、各職能部門所使用管理的公用房、圖書館、實驗室及辦公室等的日常維修維護,由各單位填報報修單后由維修中心安排實施。
3.基礎(chǔ)公共設(shè)施、公共教室的日常維修維護,由職能部門管理人員統(tǒng)一申報后由維修中心安排實施。
4.學(xué)生宿舍的日常零星維修維護,由學(xué)生公寓各物業(yè)管理中心自行安排實施。
5.如遇應(yīng)急搶修任務(wù)由維修中心請示后勤保障處和學(xué)校紀檢監(jiān)察室后組織搶修,后補辦報批手續(xù)。
五、施工管理、質(zhì)量監(jiān)督和驗收
1.維修中心接到各有關(guān)部門送來的報修單后,根據(jù)維修范圍選派施工單位或有關(guān)維修人員,并通知領(lǐng)取報修單進行施工。施工單位或有關(guān)維修人員須按報修單要求的時間內(nèi)完成維修工作。一般情況下應(yīng)做到當日事當日畢,難度較大的任務(wù)要在一周的期限內(nèi)完成,施工隊或有關(guān)維修人員在實施過程中要做到文明施工、熱情服務(wù),不影響師生員工的正常工作、學(xué)習(xí)和生活。
2.維修工作質(zhì)量須符合本行業(yè)現(xiàn)行質(zhì)量標準要求,且接受用戶單位和維修中心的監(jiān)督。
3.日常維修維護項目在施工過程中,凡遇隱蔽工程必須經(jīng)后勤保障處和學(xué)校紀檢監(jiān)察室人員現(xiàn)場驗收后,方可進行下一道工序的施工。
4.維修工作完畢,經(jīng)維修中心或用戶單位驗收合格后,應(yīng)及時填寫維修驗收表,并由用戶單位簽署。
5.維修中心管理人員須認真負責(zé),應(yīng)及時組織人員現(xiàn)場核實工作量。
六、環(huán)境保護要求
1.做到文明施工;
2.建筑材料進場后應(yīng)在維修區(qū)內(nèi)整齊堆放;
3.維修廢料和垃圾要及時分類清理外運;
4.按有關(guān)規(guī)定控制施工噪聲和揚塵,夜間施工不得影響教學(xué)環(huán)境和他人休息;
5.不得在校道、混凝土地臺、草地等上面直接攪拌混凝土、水泥砂漿等污染環(huán)境的施工作業(yè);
6.維修完成時,必須徹底清運施工區(qū)內(nèi)建筑垃圾,清運結(jié)束后方可竣工驗收。
七、結(jié)算方式
1.學(xué)校日常維修維護項目,原則上由維修中心與施工隊伍簽署合同,分配工作。
2.維修費用結(jié)算造價:按照省建筑工程、裝飾裝修工程、安裝工程、市政工程和綠化工程綜合定額執(zhí)行。
3.維修中心以季度為結(jié)算周期,要求各施工單位每季度末按通知單匯總進行結(jié)算,并由維修中心審核工程量,工程量在5000元以上的工程費用由監(jiān)察審計室審核定案后,辦理支付工程維修款。
八、質(zhì)量保修
日常維修維護項目,質(zhì)量保修期為1年。在質(zhì)量保修期內(nèi)出現(xiàn)維修維護質(zhì)量問題由基建辦督促施工隊伍負責(zé)重修,重修費用由施工隊承擔(dān)。
九、維修維護安全工作
基建辦按照合同要求施工單位注意施工安全,做到安全第一、安全生產(chǎn)。在維修維護工作過程中發(fā)生的一切安全事故,概由施工單位負責(zé)。
十、 本制度自20xx年 6月1 日起開始執(zhí)行。
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