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飯店員工管理規(guī)章制度

2024-03-29 制度

  在日新月異的現代社會中,各種制度頻頻出現,制度是要求成員共同遵守的規(guī)章或準則。相信很多朋友都對擬定制度感到非?鄲腊桑旅媸切【帪榇蠹艺淼娘埖陠T工管理規(guī)章制度范本,僅供參考,大家一起來看看吧。

  飯店員工管理規(guī)章制度 1

  1、遵守考勤制度,上班時必須按規(guī)定著裝,著裝要整齊干凈,不佩帶首飾(手表婚戒除外),不留長指甲,要統一盤花,頭發(fā)前不過眉,后不過肩,側不過耳,化淡妝。上崗前檢查個人儀容儀表,以飽滿精神狀態(tài)投入工作。

  2、了解例會內容,及當天工作安排,熟記當天菜品酒水供應情況,急推、沽清與特色菜品等。開單按正確方式填寫,點單時必須復述單子。

  3、餐前檢查各區(qū)域的設施、照明系統,餐桌、餐椅是否損壞,硬件設施是否運轉正常。

  4、餐前整理檢查本區(qū)域臺面、餐具等衛(wèi)生,并按標準把物件擺放整齊。

  5、按照所定工作崗位,面帶微笑,標準站姿熱情迎客,要時刻用好禮貌用語,必須“請”字當頭,“謝”不離口,無論何時何地只要見到客人必須點頭微笑親切致意。

  6、每天在11:30左右,17:20左右開2~3間包廂空調。(如201,202,210,209)帶客時先帶臨街的包廂。

  7、工作中手機調成振動,不得玩手機,在指定地點接聽手機,接聽時間不可過長而影響工作。

  8、工作中,站姿要端正,不可倚靠在吧臺,不可扎堆聊天,不可嘻笑打鬧,爭吵,不得跑,講不雅語言,做不雅動作,大聲喧嘩,唱歌。

  9、工作中,不可嚼口香糖,不要吃零食,在任何時候都要維護自身的形象,不要發(fā)脾氣。

  10、熟記產品價格,了解廚房、吧臺產品的配制方法。不可偷吃本店制作食品及客人走后食品。

  11、上下班不得進入吧臺,不可圍觀吧臺制作。

  12、有針對性的運用推銷語言介紹建議客人點茶點酒,點單時按正確的點單程序點單,茶市點單后,點單員負責第一時間上臺。上臺或撤臺都必需正確使用拖盤。

  13、工作中要求服務員為客進行熱情周到、靈活的服務,具有良好的與客親情溝通意識以及員工之間相互協助的團隊意識。

  14、在工作中當顧客對服務員無理時,盡量不與客人爭吵,在不影響店子形象利益時,靈活處理維護自己的利益。

  15、上菜前,要求先整理臺面擺撤菜盤,上菜必須報菜名。菜齊了更要提醒客人。

  16、席間服務中,應利用客人按服務鈴進入包廂時注意觀察是否需要加水,換骨碟,臺面是否需要整理,及時性為客人服務好。

  17、有良好的酒水推銷意識。(抓住任何機會和永不放棄最后的推銷機會)

  18、加強眼神服務意識,觀察客人需求,對客人的需求必須有應答聲。(隨時與客人進行必要的眼神溝通,通過客人細微的動作或表情以發(fā)現客人的需求,并立即上前主動詢問或進行及時的服務)。

  19、應保持良好的上菜劃單習慣,及時發(fā)現錯菜、漏菜以及所須催的菜品。

  20、催菜應根據菜品情況和客人情況進行適時催菜,不可隨意下催菜單。(在給客人點菜時提醒客人:我們是現配現做,你點的菜需要15分鐘才上。)

  21、對于客人換臺、換菜、退菜、餐中預定等需求,必須及時通知領班。領班與收銀員及時溝通。

  22、對突發(fā)事件和客人投訴要靈活應變,巧妙使用語言與溝通技巧,處理不了時,及時匯報上級。(應將投訴控制在最小范圍,壓至最低程度,盡量于第一時間、地點、接手人來處理解決,避免人員的轉換,時間的拖延,而使投訴的性質和發(fā)展惡劣化)

  23、結賬時,唱收賬單,在客人有少個位的`零錢時在結帳聯簽上自己的姓名。

  24、對于結完帳的客人的服務,值臺人員不可忽視怠慢,必須善始善終的保持優(yōu)質的服務。

  25、客人離開前主動提醒客人不要遺忘物品,如有發(fā)現客人遺忘、丟失物品應及時上報上交,不可私自藏匿。

  26、客人離開時先關空調,電視機,電腦。再迅速整理清潔臺面等衛(wèi)生。自行檢查衛(wèi)生,擺放,以及廁所衛(wèi)生。

  27、晚班服務員做好晚班衛(wèi)生。(a:洗干凈托盤,煙灰缸,抹布,拖把布,地毯,b:拖干凈客走包廂,過道,樓梯。c:關好工作臺的熱水電源,關好門窗,電源。換垃圾袋)

  28、檢查巡視區(qū)域有無隱患,關閉所有電源后,方可離崗。交接班時,提前5分鐘做好交接工作。

  飯店員工管理規(guī)章制度 2

  一、早晨9:30上班,用15分鐘整理內務,于11:20完成衛(wèi)生,休息可外出30分鐘。

  二、早餐過后13:00準時到大廳門口立崗到客人來后迎接上樓。(使用標準服務用語,站姿,正確引位)。

  三、餐具歸理每個包廂多備2套,大廳主備餐柜有15套應急,當本包廂缺餐具時可以拿來補充(開餐前檢查餐具備用、日常用品不齊,衛(wèi)生不合格罰1—3元)。

  四、酒水提成:20元—30元(提1元)、35—50元(提2元)、50—80元(提3元)、80—100元(提6元),每周提成在10元以上者,除2元做餐具破損費。5元以上除1元,工作失誤損壞者,按原價賠償。

  五、休息日,每人每周公休兩天,完成各自私事,外出一小時以上算請假,特殊情況除(公事),休息不定期可與其他同事調換。

  六、衛(wèi)生范圍:包括桌面、椅子、餐具、窗臺、地面、墻邊、邊線、備餐柜、門框。

  七、服務技能考核不過關,遭客人投訴,將處于停休,請假必須以書面形式,標明日期。

  八、尊重他人,在工作期間嚴禁用臟話辱罵同事,在客人面前不可大聲喧嘩,影響餐廳形象,違者嚴懲。

  飯店員工管理規(guī)章制度 3

  一、按時上下班,工作時間9:00———21:30分,不遲到不早退。

  二、遵守店內各項規(guī)章制度

  三、按時參加店內各種活動及員工培訓

  四、儀容儀表符合上崗要求,不著奇裝異服

  五、按規(guī)定時間姿勢站立、行走和服務,對客人使用禮貌用語

  六、工作期間不可做不文雅動作(打哈欠、剪指甲、伸懶腰)

  七、工作未經批準,不可做任何與工作無關事情,不準擅自串崗

  八、不做不文明舉動(吐痰、扔雜物、大聲宣嘩、追逐打鬧)

  九、主動及時,完成各項工作,不可擅自離崗

  十、愛護酒店物品,無心損壞按價賠償,不私用公物做個人用途

  十一、注意水電能源節(jié)約,避免損失和事故

  十二、按崗位規(guī)定標準工作,避免不良后果

  十三、按規(guī)定存放物品食品,嚴禁亂堆亂放

  十四、手機在工作時間內,調成振動,未經允許,不可接打電話或回復短信

  十五、不可越權工作,不可有消極作為

  十六、非工作需要不可飲酒,在指定位置吸煙

  十七、拾到客人遺忘物品,及時上次

  十八、不對外泄露酒店的涉密事項

  十九、未經批準不準私自會客,接待親友

  二十、保持團結,不與同事、客人發(fā)生口角

  飯店員工管理規(guī)章制度 4

  1、餐廳、廚房內外環(huán)境整潔,溝渠通暢,無蚊蠅等昆蟲滋生地,地面無食物殘渣,墻壁、墻群、天花板清潔無脫落,排煙排氣設施無油垢沉積。

  2、餐桌椅整潔,臺布無積污、無油漬,地面清潔,玻璃光亮,有公共痰盂和洗手設施。

  3、餐廳廢棄物盛放容器必須密閉,外觀清潔,密閉容器能盛裝一個餐次的垃圾,并做到及時清理。

  4、餐廳要每天清掃兩次,每周大掃除一次,達到無蠅、無蜘蛛、無蟑螂、無老鼠等活動。

  5、上菜時服務員要檢查食品衛(wèi)生質量,不銷售腐敗、變質、變味、生蟲、不潔食品,服務員的手不能接觸直接入口食品,倒酒水、加菜加湯時用具不能直接接觸顧客用過的餐(飲)具。

  6、餐(飲)具存放在餐廳工作臺的保潔柜里。當餐使用的餐(飲)具開餐前半小時擺臺,擺放時服務員手不能接觸盛食品的部位。回收的餐(飲)具立即送到洗消間,不能停留在餐廳。

  7、點心、熟食必須在防塵玻璃柜內銷售,使用清潔、消毒的售貨工具。

  8、供顧客用的.小菜、調味品在備餐間上碟后應存放在柜內,不能露空存放。

  9、客用餐巾必須潔凈,消毒后供顧客使用,餐巾不能同時收發(fā)。無條件消毒餐巾的企業(yè)可使用一次性紙巾。

  10、餐廳內應設洗手消毒設備,并能正常使用。

  11、衛(wèi)生間必須有專人管理,糞坑或便曹可自動沖洗,有流動水的洗手設備,間內外不得有異味。

  12、有空調設施的餐廳其空調系統必須符合公共場所空調系統的有關衛(wèi)生要求。

  飯店員工管理規(guī)章制度 5

  本飯店不僅是工作的地方,對于我們每個人來說也是一個大家庭、每個人都有責任和義務必去服從本店規(guī)章制度的.安排,認真履行自己的職責,完成自己本職工作、為了更有效的工作特做了此項規(guī)定,即本店的員工守則:

  1、員工應嚴格按要求出勤:上班時間不遲到,不早退,不曠工(10:00~11:00)

  2、工作要服從上級安排,認真工作,如有不同意見應婉轉相告

  3、如有特殊情況需要提前申請,方可請假。

  4、如要離職,應該提前一個月向老板說明。

  5、不準在工作期間做與工作無關的事情。

  6、工作期間不準大聲喧嘩以免打擾到在坐的客人。

  7、要愛護本店財物。

  8、員工之間要團結互助,在和諧融洽的氣氛中工作。

  9、注意本身品德修養(yǎng)切戒不良嗜好。

  飯店員工管理規(guī)章制度 6

  一、獎勵條件

 。ㄒ唬⿲Ω倪M飯店管理、提高服務質量有重大貢獻者。

 。ǘ┰诜⻊展ぷ髦校瑒(chuàng)造優(yōu)異成績者。

 。ㄈ橘e客提供最佳服務、工作積極熱心,多次受到賓客表揚者。

 。ㄋ模┌l(fā)現事故苗頭,及時采取措施,防止重大事故發(fā)生者。

  (五)見義勇為、保護國家財產和賓客安全者。

 。┿”M職守,拾金不昧,建功敬業(yè),克己奉公,在精神文明建設中有突出貢獻者。

 。ㄆ撸┟吭卤伙埖暝u為最佳員工者。

  (八)勵行節(jié)約,控制成本有顯著成績者。

 。ň牛┢渌麘枰元剟钫。

  二、獎勵方式:

  獎勵方式:通報表揚、授予榮譽稱號、授予獎金、晉級、加薪等。

  三、獎勵程序:

  (一)部門獎勵由部門經理提出、批準、報總經理審批。

  (二)飯店嘉獎,由部門經理提出,評審無違反員工守則之規(guī)定,報總經理批準。

 。ㄈ┓搏@飯店表彰獎勵的員工,其事跡記入檔案,以備查考。

  四、紀律處分:

 。ㄒ唬┹p度違紀:口頭警告。

  1、上崗時,衣冠不整、不佩帶工號牌。

  2、當班時未經許可撥接電話或用酒店電話辦私事者。

  3、私吃客人遺留食品或酒店贈品。

  5、無故遲到、早退者(包括不參加班前、班后衛(wèi)生)

  6、未經許可,隨意玩弄場內設施者。

  7、工作散漫,未及時向客人提供合理服務。

  8、當天沒按指定崗位打掃衛(wèi)生者。

  9、未經管理人員批準私自調班者。

  10、班前會及大掃除無故缺席。

  11、當班期間不注意言談舉止,大聲喧嘩,講不雅語言。

  12、未經同意離開工作崗位而無合理解釋。

  13、逗留他處偷懶或閑聊,離崗者。

  14、開單或送食品時出現差錯。

  15、在營業(yè)場所奔跑者。

  16、亂寫亂畫破壞公共設施。

  17、不按規(guī)范招呼服務客人。

  18、對工作不主動使之失職。

  19、當班時用廁時間超過10分鐘。

  20、不按規(guī)范站立或站立時間未準時。

  21、開餐前未按要求進行餐前檢查、餐前準備。

  22、拿酒水上餐具未使用托盤者。

  23、未及時清理空瓶、空箱、空碟者。

  24、當班時間聚堆聊天。

  25、接聽電話不規(guī)范或不禮貌。

  26、遇到客人無主動問候意識。

  27、不保持儀表的整潔及制服整齊或未淡妝上崗。

  28、服務未用敬語、禮貌用語或用禁語。

  29、當班吸煙、吃東西,未按規(guī)定時間用餐。

  30、當班時辦理私人事務,打私人電話,翻閱與工作無關的書刊、雜志,看電視,聽錄音機等。

  31、當班期間聚堆閑談、聊天、打鬧等。

  32、隨地吐痰、亂拋雜物或大聲喧嘩。

  33、酒后當班帶有醉態(tài)或當班睡覺。

  34、當班時間打瞌睡或擅離崗位。

  35、違反規(guī)定攜帶私人物品上崗

  36、在飯店內粗言穢語。

  37、下班后無故逗留在飯店,38、不遵守飯店關于宿舍及更衣室有關規(guī)定。

  39、違反安全規(guī)定或部門制度,未造成飯店經濟或聲譽損失。

  40、其它應給予口頭警告的.輕微過失。

  口頭警告:處以1分—5分處罰,每分1元并記錄在案。

 。ǘ┲囟冗`紀:書面警告

  1、不遵守飯店規(guī)章制度,崗位職責,操作服務程序。

  2、未將已發(fā)生的事故及異常情況向領導匯報。

  3、當月無故遲到,早退,累計3次或曠工一天

  4、因失職造成飯店重大損失或影響。

  5、不服從上級合理指令。

  6、散布虛假言論,對飯店同事的名譽進行惡意。

  7、和同事吵架或破壞工作秩序。

  8、其它應處于書面警告的嚴重過失。

  9、對客人不禮貌或與客人爭吵。

  10、其它應給予重度違紀的書面警告。

  書面警告:部門簽發(fā)處罰單,并處以5--20分以上處罰,累計3次書面警告,飯店保留限時辭退的權利。

 。ㄈ﹪乐剡`紀:即時辭退或開除。

  1、酗酒、打架者。

  2、無故曠工一天以上。

  3、偷盜、占用或損壞飯店及他人財物。

  4、因操作或管理不善,導致食物中毒等意外傷害,造成重大損失

  5、惡意破壞飯店聲譽。

  6、觸犯任何刑事罪案,造成刑事責任的。

  7、因在外兼職而影響本職工作的,或經營與本職有關對飯店造成損失的。

  8、其它應予以辭退或開除的嚴重過失

  9、對客人不禮貌或與客人爭吵。

  10、擅自張貼或涂改酒店通告或指示者。

  11、蓄意破壞公物或客人物品者。

  12、工作差或服務欠佳,受到客人投訴者。

  13、發(fā)表虛假或性言論,從而影響客人或酒店同事的聲譽者。

  14、營業(yè)期間無正當理由早退者。

  15、私自領用客人存酒據為己有者。

  16、其它應給予嚴重違紀的過失。

  (四)違紀處理程序

  1、輕度違紀:由部門經理備案。

  2、重度違紀、嚴重違紀:由部門經理報總經理查實,總經理批準生效。

 。ㄎ澹﹩T工申訴

  員工不服紀律處分,可直接或書面向總經理申訴,調查核實后由總經理裁決。

  飯店員工管理規(guī)章制度 7

  1、餐廳日常工作制度

  一、遵守工作紀律,按時上下班,做到不遲到、不早退。

  二、按規(guī)定著裝,保持良好形象。

  三、工作中不準嬉笑打鬧,不準聊天、干私活、吃零食、看電視、打手機。

  四、不準與顧客發(fā)生糾紛。

  五、工作中做到“三輕”(動作輕、說話輕、走路輕)、“四勤”(眼勤、嘴勤、手勤、腿勤)。

  六、工作中按規(guī)定用餐,不準吃、拿出售的成品。

  七、休事假或公休要提前請假,按服務區(qū)《考勤和請銷假制度》執(zhí)行。

  八、愛護設施、設備,人為損壞,照價賠償。

  九、落實例會制度,對工作進行講評。

  2、餐具衛(wèi)生管理制度

  一、餐具經消毒后必須存放在保潔柜內。

  二、員工不準私自使用餐廳各種餐具。

  三、保潔柜內不得存放個人餐具和物品。

  四、餐具要干凈、衛(wèi)生,無手印、水跡、菜漬、灰塵。

  五、經常檢查餐具的`完好狀況,對殘損餐具要及時更換。

  3、餐廳個人衛(wèi)生管理制度

  一、服務人員必須有本人健康證明,持證上崗。

  二、按規(guī)定著裝,工作服必須干凈,無污漬。

  三、工作時不許戴首飾和各種飾品。

  四、工作前按要求洗手,始終保持手部清潔。

  五、不準在食品區(qū)或客人面前打噴嚏、摳鼻子等。

  六、上班前不準吃異味食品,不準喝含酒精飲料。

  4、餐廳設施設備保養(yǎng)制度

  一、餐廳的設施、設備按規(guī)定要求定期進行保養(yǎng)。

  二、保溫臺每班要及時加水,避免干燒情況發(fā)生。

  三、定時清洗空調慮網。

  四、調整保溫臺溫度要輕扭開關,避免用力太猛,造成損壞。

  五、保溫臺換水要先關電源,后放水,再清除污垢。

  六、對設施、設備出現異常情況及時報告餐廳主管。

  5、后廚日常工作制度

  一、檢查工具、用具情況,發(fā)現異常情況及時匯報。

  二、按崗位要求規(guī)范操作,保證質量。

  三、愛護公物,不吃、拿后廚食物及原料。

  四、值班期間保管好后廚物品,嚴禁無關人員進入后廚。

  五、落實各項安全防范制度,確保后廚的設施、設備食品原料的安全。

  六、遵守工作紀律,有事提前一天請假。

  七、落實例會制度,對工作進行講評。

  飯店員工管理規(guī)章制度 8

  一、管理組織

  組長:

  成員:

  二、衛(wèi)生制度

  (一)食品采購、保管衛(wèi)生責任制。

  1、采購肉類、酒類、飲料、糧油等,向供方索取發(fā)票及合格證或檢驗報告單。

  2、腐敗變質、發(fā)霉、生蟲、摻假摻雜的食品不采購。

  3、做好食品數量,進貨登記,做到先進先出。

  4、食品存放分類分架,隔墻離地大于15cm。

  5、食品與非食品不混放,食品倉庫不得存放有毒有害物品。

  6、做好防鼠、蟲、蠅及防蟑螂工作。

  (二)餐具洗滌消毒制度

  1、當餐收回餐具、當餐清洗消毒,不隔餐隔夜。

  2、清洗消毒餐具按一刮二洗三消四沖的順序操作。

  3、使用的洗滌劑、消毒劑應當對人體安全、無害。

  4、洗消餐具后將洗碗消毒池等沖洗干凈。

  (三)粗加工衛(wèi)生責任制

  1、食品先檢查衛(wèi)生質量,變質有毒有害食品不加工。

  2、肉類、水產品等易腐食品不落地存放。

  3、葷素食品分池清洗。

  4、蔬菜按一揀二洗三切的順序操作。

  5、加工結束將地面、水池、加工臺、工具、容器清掃洗刷干凈。

  (四)燒煮烹調衛(wèi)生責任制

  1、檢查食品衛(wèi)生質量,變質食品不下鍋、不蒸煮、不燒烤。

  2、隔頓、隔夜熟食回蒸后供應。

  3、抹布生熟分開,不宜用抹布揩碗盤、滴在盤邊湯汁。

  4、工作結束調料加蓋,工具用具、灶臺上下、地面清掃洗刷干凈。

  (五)冷菜衛(wèi)生責任制

  1、冷菜現用現配,制作至顧客食用不超過2小時。

  2、操作前先將刀、刀板、臺面進行消毒。

  3、冷盤裝盤后不交叉重疊存放。

  4、個人生活用品及雜物不帶入操作間。

  (六)工作人員衛(wèi)生責任制

  1、嚴格遵守執(zhí)行國家衛(wèi)生管理部門的.各項條例。

  2、上班時間禁止在飯店吸煙,不做與工作無關的事情。

  3、員工工作服要隨時保持干凈、整潔;廚房員工上班時間不得戴戒指。

  4、工作時間禁止大聲喧嘩,做到走路輕、操作輕,精神面貌應表情自然、端莊穩(wěn)重。

  飯店員工管理規(guī)章制度 9

  第一條、為加強食品生產質量安全管理體系建設,不斷提升食品安全,根據《食品安全法》等法律規(guī)定,按照四川省食品安全委員會《關于食品安全追溯體系建設的指導意見》要求,制定本管理制度。

  第二條、本制度適用于在南充市境內依據《食品安全法》、《食品生產許可管理辦法》等法律法規(guī)取得食品生產許可證的食品生產企業(yè)。

  第三條、食品生產企業(yè)應當建立食品質量安全追溯體系,保證食品生產管理的全過程記錄,使之可追溯。

  第四條、食品生產企業(yè)質量安全追溯體系是指企業(yè)在食品原輔材料進貨查驗、食品添加劑使用、生產過程關鍵控制點(如:投料記錄、溫濕度記錄、消毒殺菌記錄等)、出廠檢驗、銷售等關鍵環(huán)節(jié),設立若干個質量安全監(jiān)控點,以文件記錄,結合條碼、二維碼和電子標簽等新技術手段,以產品批號為切入點,實現對食品生產質量安全的全程可記錄、可監(jiān)控、可查詢和可追溯。

  第五條、食品生產企業(yè)是食品質量安全追溯管理制度的責任主體,企業(yè)應根據規(guī)模大小確定其管理部門或管理人員,負責食品質量安全追溯制度的.建立和組織實施,自查食品質量安全追溯制度運行情況,確保食品質量安全追溯制度的有效實施。

  第六條、食品質量安全追溯制度內容主要包括:食品、食品添加劑等食品原輔材料、包裝材料采購進貨查驗管理,食品添加劑使用管理、生產過程關鍵控制點等生產過程控制管理、出廠檢驗記錄管理、不合格品記錄管理、產品流向管理、原料和產品儲存運輸管理以及不合格食品召回管理等制度。

  第七條、企業(yè)建立食品安全追溯體系應在管理制度、操作規(guī)程、過程記錄三個層面建立起從原料采購到出廠銷售的全過程體系架構,環(huán)環(huán)相扣,有機銜接,確保可追溯。

  第八條、企業(yè)應當以產品批號為切入點,逐批建立食品質量安全追溯記錄檔案并統一歸檔管理,沒有保質期限的,記錄保存期限不得少于兩年,產品有效期長于兩年的,應保存至有效期滿六個月以上。

  第九條、鼓勵企業(yè)采用信息化手段,采集、留存生產信息,建立食品質量安全追溯體系,以條碼、二維碼和電子標簽等先進技術為手段,實現食品生產電子信息化追溯。

  第十條、本制度由南充市食品藥品監(jiān)督管理局負責解釋。

  第十一條、本制度自發(fā)布之日起施行。

  飯店員工管理規(guī)章制度 10

  1、目的

  說明對酒店建立、實施綠色飯店管理體系的總體要求及對質量、環(huán)境與綠色飯店管理體系文件編制的總要求。

  2、適用范圍

  適用于對酒店綠色管理體系及體系文件的控制。

  3、職責

  (1)總經理

  a.負責領導酒店建立、實施和保持環(huán)境與綠色飯店管理體系;

  b.批準管理體系手冊和發(fā)布質量、環(huán)境方針和目標。

  (2)創(chuàng)綠領導小組

  a.在管理者代表的領導下,確保酒店質量、環(huán)境與綠色飯店管理體系正常運行;

  b.確保環(huán)境與綠色飯店管理體系的過程得到建立、實施和保持;向最高管理者報告綠色飯店管理體系的業(yè)績,包括改進的需求;確保在整個酒店內提高滿足賓客、環(huán)保要求意識的形成;代表酒店與綠色飯店管理體系有關的事宜對外進行聯絡。

  c.負責組織編制與環(huán)境方針和目標相一致的環(huán)境與綠色飯店管理體系文件。

  4、要求

  (1)綠色飯店管理體系的總要求

  酒店按照浙江省綠色飯店地方標準db/t--2001標準要求建立了綠色飯店管理體系,形成文件,加以保持和實施,并予以持續(xù)改進。為此應做到下述要求:

  a.酒店對綠色飯店管理體系所需要的'過程進行識別,這應包括策劃、實施、檢查和改進等過程,并編制相應的程序文件;應根據這些過程對環(huán)境影響的大小及復雜程度進行相應的控制;

  b.明確過程控制的方法及過程之間相互順序和接口關系;通過識別、確定、監(jiān)視、測量分析等對過程進行管理;

  c.對過程進行管理的目的是實施綠色飯店管理體系,實現酒店的創(chuàng)建綠色飯店的方針和目標,達到持續(xù)改進;

  d.根據酒店服務外包供方對酒店環(huán)境符合性影響的程度,在服務實現過程中,本酒店確保對其實施必要的控制,執(zhí)行向關制度中的規(guī)定。

  (2)環(huán)境與綠色飯店管理體系應形成文件,并貫徹實施和持續(xù)改進。

  a.按照綠色飯店管理體系標準的要求及酒店的實際情況,應編制適宜的文件,以使綠色飯店管理體系有效運行。

  b.體系文件分為兩類:

 、俑鞑块T工作手冊,作為各部門運行綠色飯店管理體系的常用實施細則:包括管理標準(各種管理制度等);工作標準(崗位責任制要求等);業(yè)務標準(國家有關的法律法規(guī)、環(huán)境控制規(guī)范等);部門質量、環(huán)境記錄文件等。

 、谄渌募:可以是針對環(huán)境計劃、標準、規(guī)范等,文件的組成應適合于其特有的活動方式。

  c.文件規(guī)定應與實際動作保持一致,隨著綠色飯店管理體系的變化及保護環(huán)境方針、目標的變化,應及時修訂,定期評審,確保有效性、充分性和適宜性。

  d.文件的要求應切合實際,便于理解應用。

  飯店員工管理規(guī)章制度 11

  為維護公司員工餐廳的正常秩序,給全體員工一個優(yōu)良用餐環(huán)境,特制定本制度。

  一、餐廳工作人員管理制度

  1、工作人員保持衣帽整潔,不留長指甲、不戴首飾,嚴禁吸煙。

  2、餐廳內環(huán)境衛(wèi)生做到整潔、無蟲害,地面無油垢、無積水。

  3、調味品、輔料必須存放在有蓋容器內,做到無蟲、無霉變。

  4、每日采購食品必須保證新鮮,在保質期內。

  5、工作中嚴格按伙食標準精打細算,以最大限度內盡量做到色香味,花樣、品種多樣化。

  6、整個烹食過程必須認真清洗干凈并按時、按質、按量供給。

  7、每天清理,每周五進行大掃除,確保廚房環(huán)境衛(wèi)生。

  8、餐廳工作人員每日下班時必須確認關閉燃氣灶,并關掉電源總閥。

  二、餐廳用餐人員管理制度

  1、嚴格按餐廳就餐時間進餐,進餐時間為:早餐:06:30—7:30中餐:11:30—12:40晚餐17:30—18:30 (夏季執(zhí)行時間)

  2、員工打飯/打菜必須排隊并接受餐廳工作人員的管理。

  3、員工就餐時保持良好的姿態(tài),禁止大聲喧嘩,做到文明就餐。

  4、用餐完畢須各自整理桌面,將食物殘渣倒至指定垃圾桶。

  5、公司員工就餐后,餐具要放到指定位置,不能亂放。餐廳內禁止吸煙。

  三、餐廳管理人員制度

  (1)堅決杜絕沒有通過體質健康檢查的相關從業(yè)人員無證上崗現象,保障員工用餐的安全。

  (2)組織企業(yè)食堂從業(yè)人員進行每兩月一次的.培訓,提高從業(yè)人員的責任意識和業(yè)務素質,每次培訓有準備,有記錄。

  (3)執(zhí)行企業(yè)食堂每日檢食堂管理制度,每天對食堂的食品采購、清洗加工、烹制和餐具清洗、消毒以及從業(yè)人員操作的全過程進行監(jiān)督、檢查和管理,發(fā)現問題應立即整改,并做好相應記錄。

  (4)督促、檢查企業(yè)食堂長假后的清掃消毒工作,做好檢查記錄。

  (5)食堂衛(wèi)生監(jiān)督員要加強自身政治和管理業(yè)務專業(yè)知識的學習,不斷提高自身素質和管理水平。

  (6)員工自覺遵守就餐時間,就餐時間外食堂不在供應。

  (7)每餐結束后半小時內,食堂工作人員將食堂衛(wèi)生打掃完畢,地面無油污、無積水,墻面、桌面無灰塵,桌椅擺放整齊。

  飯店員工管理規(guī)章制度 12

  一、制定目的

  為了有效管理食堂,正確核算人數,合理采購伙食用量,節(jié)省開支,減少不必要的浪費,提高食堂管理水平,同時為了規(guī)范飯票的使用,現制定以下規(guī)定,望大家積極遵守;

  1、飯票管理部門:辦公室部負責飯票購買、發(fā)放,登記工作;餐飲部負責飯票收取工作;財務部負責飯票財務賬目核對管理工作;各部專人負責建立對內賬務,方便總經理進行核查

  2、飯票購買時間:每周一、三、五上午11:00~12:00,其它時間不得允許購買飯票

  3、飯票購買要求:飯票購買對象只限公司員工

  4、飯票標準與購買數量:飯票票額:早/晚餐3元一張,午餐5元一張;為了節(jié)約員工休息時間,每人每次原則上購買飯票數量不得低于20張,但不允許超過30張。

  5、飯票種類:分為4中,早餐是綠色飯票,午餐是紅色飯票,晚餐是黑色飯票,外來賓客是金色飯票。

  二、就餐標準

  1、公司員工享用早中晚餐,根據營養(yǎng)合理搭配原則,比如:午餐米飯搭配一葷一素一湯,午餐是肉片湯搭配燒餅,午餐是鹵面搭配一湯,由辦公室餐飲部擬定每周菜單并詳細注明菜譜名稱,并且每周更換一次菜單,換著不同的樣式來安排。每周菜單于每周周一早餐公布于4樓餐廳小黑板上。

  2、如有對口業(yè)務人員需用職工餐,由部門負責人批準有帶領人及時提前預報給餐飲部,去辦公室登記領取外來賓客飯票。

  3、業(yè)務餐是誰的的業(yè)務誰來陪同,外加本部門一位副手以及辦公室一人陪同。業(yè)務餐只要有酒場應提前備一些主食。業(yè)務餐標準:4至5人四菜一湯(兩個涼菜一葷一素,兩個熱菜一葷一素),5至8人六菜一湯(兩個涼菜一葷一素,四個熱菜二葷二素),8至10人八菜二湯(四個涼菜二葷二素,四個熱菜二葷二素),10至12人十菜二湯(六個涼菜三葷三素,四個熱菜二葷二素),12人以上做到人手一菜。業(yè)務餐標準視情況而定保持機動性。

  三、就餐時間

  1、夏令時就餐時間:

  早餐:6:50-7:50中餐:全體工作人員12:00-12:30晚餐:18:00-19:00

  2、非夏令時就餐時間:早餐:6:50-7:50中餐:全體工作人員12:00-12:30晚餐:17:30-18:30

  四、就餐管理

  1、就餐的員工必須按規(guī)定時間就餐,非就餐時間不得進入食堂,更不得提前就餐。

  2、因會議或外出辦事等其他事情影響正常用餐的員工,在11:30之前提前通知餐飲部預留飯菜。因公外出不能按時返回公司,需在外就餐者,在11:00之前提前告知餐飲部,否則造成食材浪費,將在當天予以10元頓的處罰。

  3、所有員工須按照先后順序排隊打飯,不得插隊或哄搶。如態(tài)度惡劣,食堂工作人員有權拒絕供應飯菜,由辦公室出面進行處理。

  4、排隊就餐員工一次只能打一份飯菜,不得捎帶。

  5、公司早中晚就餐實行簽到制。員工需在就餐簽到簿上自己名字對應處劃勾簽到后,餐飲工作人員再供應飯菜,不能代簽或者不簽。如經查實有違規(guī)情況,對該員工予以10元頓的`處罰。

  6、員工用餐實行人數預計,中餐上午10:30之前和晚餐下午4:30之前,早餐晚餐后報餐要將用餐人數報備至餐飲部,如不按時報備的視為放棄用餐。報餐方法有辦公室主管建立專用微信群,以方便廚房統計。

  7、提倡節(jié)約,反對浪費,不夠的話再盛,如不喜歡某種菜品可向后勤人員提出少打或者不打。

  8、餐后將殘渣剩菜倒入泔水桶內,員工碗筷清洗擺放整齊到指定位置。

  9、未經公司允許,公司員工不可帶無關人員到食堂就餐,違者處以當事人20元扣款。

  10、所有違規(guī)罰款將一并納入員工工資中,并在次月初在公司內公示所有違規(guī)行為。

  五、投訴建議

  1、用餐人員對食堂工作人員服務態(tài)度,飯菜搭配有意見,可向辦公室投訴,如問題屬實,辦公室將立即做出妥善處理。

  2、用餐員工對于公司用餐管理制度等方面有好的意見和建議時,歡迎向公司綜合部提出。

  六、附則

  1、本制度解釋權、修改權屬辦公室,經總經理批準后實行,修改后亦同。

  2、本制度實行后,凡既有類似的規(guī)章制度自行終止,與本制度由抵觸的規(guī)定以本制度為準。

  3、本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。

  飯店員工管理規(guī)章制度 13

  一、早晨9:30上班,用15分鐘整理內務,于11:20完成衛(wèi)生,休息可外出30分鐘。

  二、早餐過后13:00準時到大廳門口立崗到客人來后迎接上樓。(使用標準服務用語,站姿,正確引位)。

  三、餐具歸理每個包廂多備2套,大廳主備餐柜有15套應急,當本包廂缺餐具時可以拿來補充(開餐前檢查餐具備用、日常用品不齊,衛(wèi)生不合格罰1—3元)。

  四、酒水提成:20元—30元(提1元) 、35—50元(提2元) 、 50—80元(提3元)、80—100元(提6元),每周提成在10元以上者,除2元做餐具破損費。5元以上除1元,工作失誤損壞者,按原價賠償。

  五、休息日,每人每周公休兩天,完成各自私事,外出一小時以上算請假,特殊情況除(公事),休息不定期可與其他同事調換。

  六、衛(wèi)生范圍:包括桌面、椅子、餐具、窗臺、地面、墻邊、邊線、備餐柜、門框。

  七、服務技能考核不過關,遭客人投訴,將處于停休,請假必須以書面形式,標明日期。

  八、尊重他人,在工作期間嚴禁用臟話辱罵同事,在客人面前不可大聲喧嘩,影響餐廳形象,違者嚴懲。

  飯店員工管理規(guī)章制度 14

  1、客人訂餐,接待主動,態(tài)度熱情,面帶微笑,語言親切。詢問客人用餐時間,訂餐內容、坐位要求準確,復述客人姓名,廳房名稱,用餐人數與時間。做好記錄,提前安排好座位。電話訂餐接聽電話態(tài)度和藹,語言、清晰。預定準確,安排適當,等候客人到來。

  2、客人來到餐廳,領位主動問好,微笑相迎,協助客人掛衣物,按順序引導客人入坐?蜐M時,請客人在門口稍侯,安排好休息座位,告知客人大致等候時間。

  3、客人來到餐桌,主動拉椅讓座?腿俗潞,主動問好,雙手遞上菜單,詢問客人用何茶水及上茶、斟茶服務規(guī)范,遞送餐巾、香巾主動及時,服務周到。

  4、客人點菜時,態(tài)度熱情,主動推銷。服務員熟練掌握餐廳菜肴品種風味、價格。詢問客人點菜品種,所需酒水飲料明確,開單點菜內容書寫清楚,向客人復述一遍。對客人的問題有問必答。推銷意識強烈,針對性強。點菜單一式四份,分送收款臺、廚房、傳菜間、留存一份。

  5、上菜服務,在餐桌按客人點菜順序先后上菜。無先到后上,后到先上的現象發(fā)生?腿它c菜后,征求客人意見,按順序上菜,一般在20分鐘將菜上齊,如遇加工時間長的菜肴,提前通知客人大致等候時間,上菜遵守操作程序,使用干凈托盤,掌握上菜的節(jié)奏與時間,使用托盤走菜姿態(tài)要輕穩(wěn),無碰撞,打翻、溢出現象發(fā)生。菜品上桌擺放整齊,規(guī)范報出菜品的名稱。鐵板類食品上桌,示意客人用餐巾遮擋,菜肴飲料上桌上齊后,告知客人,祝客人用餐愉快。

  6、菜品上桌,為客人斟滿第一杯酒水?腿擞貌瓦^程中,觀察客人需求,照顧好每一位臺面的.客人。上菜、撤盤遵守操作程序,需要客人用手食用的食品,同時上盛有茶水的洗手盅。為客人添斟酒水。根據客人進餐需要,撤換臟骨盤,整理臺面?腿宋鼰煟蚧鸺皶r,煙缸撤換及時,煙缸內煙頭不超過3個,整個盯臺服務做到臺面照顧全面周到,上菜撤盤準確及時,待客服務周詳細致。

  7、收款送客,客人用餐結束,帳單呈送客人面前,帳目清楚核對準確,客人付款當面點清?腿藪鞄,簽字手續(xù)完善,并表示感謝,客人起立主動拉椅,征求意見,告別客人。

  飯店員工管理規(guī)章制度 15

  餐前準備

  1、準時到崗,參加班前例會,接收值班經理對當餐的工作安排及布置。

  2、員工進崗后,做衛(wèi)生定位擺臺,如提前預定應按要求擺臺。

  3、清理地面衛(wèi)生和室內所屬物品表面及死角衛(wèi)生。做到地面無垃圾,無油垢,無水跡,無煙頭,無墩布毛。每餐清掃一遍。

  4、檢查臺面,餐具有無破損,水跡,油跡,污跡保持臺面干凈整潔。

  5、領用餐中一次性物品,分配后注意妥善保管,歸檔碼放整齊。

  6、按點立崗定位

  準備迎客。:

  1、迎客:

  1、當迎賓員將顧客領到該區(qū)域中時,服務員應微笑點頭問好。

  2、拉椅讓座,根據顧客人數添減餐具,遞上菜單。

  點菜:

  3、翻開菜單,請顧客閱覽,同時介紹本店特色菜,特價菜,新推菜及酒水

  4、在記錄顧客所點菜品,酒水時,寫清日期,桌號,點餐人數,服務員姓名。

  5、顧客點完菜完畢,重復點單,以確認顧客所點菜品,然后示意顧客稍后菜品上桌,離開前應提醒顧客注意隨身攜帶的物品以免丟失。

  2、下單:

  6、下單核對單據與預算是否一致。如有問題迅速解決。

  3、餐中服務

  7、將顧客所點酒水及一次性餐筷送上餐桌,征求顧客意見,啟瓶倒入杯中。

  8、巡視自己所管區(qū)域顧客的用餐情況,及時補充客人所需,整理臺面,上菜報清菜名,劃菜核單,征求顧客意見,隨時撤下顧客餐桌上的空餐具和用具。

  9、服務員有事暫時離開工作區(qū)域時,一定要向鄰區(qū)的'。服務員打招呼尋求幫助。不要長時間離崗,辦事完畢應迅速返回工作區(qū)。

  10、隨時巡查地面和臺面衛(wèi)生,及時清理以保持清潔。

  11、顧客離座拉椅,提示顧客帶好隨身攜帶的物品,并致歡送辭。

  4、收臺

  12、餐具應按檔碼放,不得大餐具摞小餐具,前廳用品和廚房用品分開,使用規(guī)定的收臺工具將餐具分別送到洗碗間。

  13、清整臺面垃圾,擦凈桌椅,及時擺臺以便接下桌顧客

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