在當下社會，制度的使用頻率逐漸增多，制度具有使我們知道，應該做什么，不應該做什么，懲惡揚善、維護公平的作用。制度到底怎么擬定才合適呢？下面是小編為大家收集的收費站安全生產(chǎn)規(guī)章制度，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
收費站安全生產(chǎn)規(guī)章制度 篇1
收費站的安全生產(chǎn)工作不但關(guān)系著廣大職工和人民群眾的生命財產(chǎn)安全，更是收費站順利、和諧發(fā)展的基本保障。由于收費人員天天和過往車輛打交道，置身于川流不息的車流中，工作時稍微不注意，就可能發(fā)生人身傷亡事故。而且收費員每天不僅要面對大量的車輛和人員，還會遇到各種各樣的問題和矛盾，加之內(nèi)部管理事務較多，周邊環(huán)境復雜，如何保證人員、票款及設備設施的安全，就需要我們在安全工作上加大力度。對此，我個人認為應做好以下幾點：
一、加強職工安全教育，提高職工安全意識，做到安全警鐘長鳴。
安全工作是常抓不懈的主題，需要長年累月、堅持不懈的抓，而不是一朝一夕的事情就能做好的事情。這就要求我們?nèi)珕T參與、認真對待。比如說要利用班前班后會、留營大會等對廣大干部職工進行安全教育。除此之外，還要有針對性地進行安全培訓、考試、演練等，以學習、培訓、演練等形式來著實提高職工安全意識，有效地杜絕安全事故的發(fā)生，真正使每一位職工樹立“安全第一、預防為主”的思想意識。
二、人身安全是安全工作的前提
人員的安全是工作的重點，必須采取行之有效、簡單實用的`方法，開展多種形式以加強職工的安全意識教育（如安全知識講座、知識競賽、班前安全提示等等）。讓員工真正從思想上認識到安全的重要性，變“要我安全”為“我要安全”，使“安全第一”思想深入人心，真正把“安全生產(chǎn)，人人有責”落實到工作中的每個環(huán)節(jié)、每個過程、每個崗位。
三、完善制度是安全工作的保障
一是建立安全生產(chǎn)目標管理體系，落實安全生產(chǎn)目標責任制，把安全生產(chǎn)目標任務逐級分解落實到每個班組、每個崗位和人員。二是建立安全生產(chǎn)例會制度，對安全工作�？偨Y(jié)、常部署。三是建立安全生產(chǎn)培訓制度，強化人員安全意識，提高安全防范能力。四是建立安全檢查制度，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改。五是建立安全責任追究制度，強化人員安全責任心。五是要對費收人員上下崗、通過車道、交接班、打掃衛(wèi)生時的行為作出嚴格規(guī)定，如必須穿反光標志服，嚴禁在影響自身安全的情況下攔截逃費車輛，嚴禁檢查綠色通道車輛時站立于車前頭，嚴禁盲目橫穿車道，確需通過車道時應做到“一停、二看、三通過”，確保員工自身安全。
四、評估周邊環(huán)境，強化服務意識
一是加強與當?shù)毓矙C關(guān)的協(xié)調(diào)與溝通，在收費站設立警務區(qū)或治安聯(lián)防點，嚴厲打擊無端挑起是非、尋釁滋事行為。二是對周邊環(huán)境、人員構(gòu)成進行排查與摸底，爭取多了解一些情況，做到知己知彼。三是強化收費員當班期間的服務意識，提高服務質(zhì)量，遇到問題時，要冷靜、客觀、有禮有節(jié)地化解各種矛盾，保證人身安全。四是要進一步完善咨詢和便民服務措施，主動為過往司乘排憂解難，營造和諧、融洽的收費環(huán)境。
五、加強收費站口安全管理力度
收費站口車流量大、人員流動性強。因此可以說，收費站口安全工作的好壞，將直接決定了是收費站安全工作是否到位。在站口安全管理中要嚴格規(guī)范交接班流程，首先要做到交接班時要有站后勤人員護送、收費亭及時鎖門、密切注意可疑車輛及人員等，以確保人、票、款、卡的安全，做到層層落實，防患于未然。其次是加強班組安全教育工作，強化安全防范意識。加強與當?shù)毓矙C關(guān)的協(xié)調(diào)與溝通，在收費站設立警務區(qū)或治安聯(lián)防點，嚴厲打擊偷逃通行費、尋釁滋事行為。最后，要強化文明服務，收費員上崗期間使用文明用語，遇到糾紛，要冷靜、客觀、有禮有節(jié)的化解司乘人員挑起的矛盾。此外，還要開展咨詢和便民服務，設立咨詢服務臺和便民服務點，主動為過往司乘人員排憂解難，建立融洽、和諧的收費環(huán)境。
安全問題最重要的是落實到行動中，不能只停留在口頭上。安全生產(chǎn)管理，是鞭策我們正確前進的鞭子，也只有時刻牢記安全，強化安全意識，加強監(jiān)督檢查，我們才能打造一個平安和諧的工作生活環(huán)境，才能在河北高速事業(yè)又好又快的發(fā)展中穩(wěn)步前進。
收費站安全生產(chǎn)規(guī)章制度 篇2
一、收費站安全管理目標：
收費站安全管理目標可以簡單地概括為“四無”，即無責任事故、無火災事故、無職工違法犯罪、無經(jīng)濟損失事故。
二、收費站安全管理內(nèi)容：
收費站安全管理按照區(qū)域劃分可以分為收費現(xiàn)場安全管理、上下班途中安全管理和收費站辦公區(qū)、宿舍區(qū)安全管理三個方面內(nèi)容：
1、收費現(xiàn)場安全管理：包括防火、防盜、防搶、防雷電、防意外交通事故等內(nèi)容；
2、上下班途中安全管理：包括防搶、防意外交通事故；
3、收費站辦公區(qū)、宿舍區(qū)安全管理：包括防火、防盜、用電管理、食物衛(wèi)生、職工外出、外來人員管理、票管室的安全、“黃、賭、毒”的禁止，以及公務車的管理等內(nèi)容。
三、收費站安全管理辦法：
要搞好收費站的安全管理問題，其實就是要解決如何對收費所的物和人實施有效管理的問題。對收費站的安全管理我們應該采取“人防為主、物防為輔”的八字方針，具體做法是：
1、因地制宜，利用板報、觀看重大安全事故錄像等形式做好職工的安全教育工作，及時組織職工學習有關(guān)安全文件和各級安全會議精神，不斷加強職工的安全意識，牢固樹立“安全生產(chǎn)、預防為主”的思想，積極營造一個“人人講安全、時時講安全、事事講安全”的良好氛圍；
2、經(jīng)常性對職工開展安全知識培訓學習活動，包括消防器材的正確使用，收費現(xiàn)場突發(fā)性事件及其預案的了解和掌握，防搶、防火的基本常識等內(nèi)容。通過培訓和學習，可以不斷提高職工的安全知識和自我保護能力，保護好職工生命財產(chǎn)安全和國家財產(chǎn)安全；
3、對收費站各種安全設施，如防盜門、防盜網(wǎng)、防盜鎖、煤氣安全閥、應急燈、滅火器、保險柜、電工房等設施定期進行檢查，及時掌握各種安全設施的性能和使用情況，做好安全設施的保管和維護，及時消除安全事故隱患，避免事故發(fā)生；
4、經(jīng)常性組織人員檢查安全管理責任制的落實情況、安全規(guī)章制度的執(zhí)行情況、事故防范措施的`落實情況，檢查工作要嚴格、細致。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，不論大小，都要及時找出原因，及時進行整改，及時對當事人、責任人進行批評教育或嚴肅處理；
5、加大對收費站重點人或物的管理。對收費站個別職工存在的某些不正常現(xiàn)象，要引起高度重視，對這些職工，要采取跟蹤管理，隨時掌握去向，了解情況，并采取相應的管理辦法；
6、建立收費站安全管理檔案。
對于如何搞好收費站安全管理這個話題，是“仁者見仁、智者見智”，所采取的管理方法也因管理者和各收費站的實際情況不同而異，然而不論采取什么樣的方法，我們的管理目標卻是一致的，那就是：看好自己的門，管好自己的人，確保收費站的一方平安。
收費站安全生產(chǎn)規(guī)章制度 篇3
1 目的
通過對收費站安全和環(huán)境實施管理，確保收費站財產(chǎn)和工作人員的人身安全，確保車輛安全、快捷通過收費站，維持良好的交通秩序和站容站貌。
2 適用范圍
適用于各收費站安全工作和環(huán)境管理。
3 職責
3.1 收費站:負責對現(xiàn)場安全和環(huán)境要求作出具體規(guī)定，并定期對現(xiàn)場安全和環(huán)境管理實施檢查評審。
3.2 各班組:貫徹落實收費站安全管理制度和環(huán)境衛(wèi)生管理制度，確保收費現(xiàn)場的安全和環(huán)境衛(wèi)生符合要求。
3.3 監(jiān)控室:負責收費現(xiàn)場的監(jiān)督和錄像工作。
3.4 安全員:負責收費現(xiàn)場安全工作。
4 安全管理
4.1 安全管理工作實行“管生產(chǎn)必須管安全，誰主管誰負責”的責任制，實行收費站長為現(xiàn)場安全第一責任人，對收費站現(xiàn)場安全工作負領(lǐng)導責任，并堅持“安全第一，預防為主”的管理原則，具體工作由各收費班組負責實施，班長為現(xiàn)場安全工作的直接責任人。
4.2 收費站每月組織召開站務會時要對員工進行安全生產(chǎn)教育，并做好記錄。
4.3 收費人員必須達到“三懂”，“三會”才能上崗工作，即懂本崗位火災的危險性，懂預防火災措施，懂撲救初起火災的方法;“三會”即會報警(火警119、盜警110、急救120)、會使用消防器材、會撲救初起火災。
4.4 收費站安全管理
4.4.1 收費島(亭)安全標志明顯。
4.4.2 收費站應配備有效的滅火器。
4.4.3 收費現(xiàn)場應配備安全防范器械，崗亭內(nèi)手動(腳踏)報警器應保持性能良好。
4.4.4 安全員要制止閑雜人員靠近、進入收費島。
4.4.5 收費亭、監(jiān)控室門必須鎖上
4.4.6 收費人員過往車道時需注意車輛的來往，遵循“一停、二看、三通過”的規(guī)定，以保證工作人員的人身安全。
4.4.7 雨霧天氣條件下，當班工作人員需打開霧燈，并在收費島明顯位置擺放提示車輛減速行駛標志牌
4.4.8 收費人員發(fā)現(xiàn)異常情況和可疑人員要立即報告班長和監(jiān)控人員。
4.4.9 在交接班及往返繳款室的過程中，現(xiàn)場人員必須保持高度警惕，防止不法分子搶劫作案。
4.4.10 在繳款的`過程中安全員要監(jiān)控整個繳款現(xiàn)場，制止閑雜人員進入繳款室。
4.4.11 監(jiān)控室應安裝防盜設施，未經(jīng)單位主管領(lǐng)導批準，其他人員不得進入監(jiān)控室，
4.4.12 收費站的各種電源線路和插座保持完好，不得將任何火源、高溫或者易燃易爆物體帶入收費站工作現(xiàn)場。
4.4.13 收費站應有防雨、防潮、防蟲、防鼠措施。
4.5 安全應急措施
4.5.1 收費站發(fā)生搶劫應急措施
4.5.1.1 收費亭遭遇搶劫
a) 收費員立即腳踩報警器向監(jiān)控室報警，簡明扼要向監(jiān)控員報告事件性質(zhì)、發(fā)案位置及原因，并實施自衛(wèi)，盡量確保票、款安全，無法自衛(wèi)時則設法拖延作案分子現(xiàn)場作案時間(如將現(xiàn)金撒亂于地等)以待救援。
b) 監(jiān)控員接報后立即通過對講機或電話，報告值班領(lǐng)導，并打“110”報警，請求支援，同時堅守崗位，及時判明情況，調(diào)整現(xiàn)場錄像系統(tǒng)做好對作案分子特征、作案車輛全貌、號牌及其工具等現(xiàn)場錄像工作。
c) 收費島其他未受作案分子控制的人員發(fā)現(xiàn)案情時，出口收費員要以保護好自身的票款為主要任務，其他收費員則要采取適當措施求援， 同時判明作案人數(shù)及兇器，持械合力控制作案分子，不能控制時要見機行事拖延作案分子逃離時間，注意保護自身安全，牢記作案分子特征、作案車型、號牌及其兇器。
d) 本單位其他人員聞訊后，立即持械趕赴現(xiàn)場支援。
4.5.1.2 途中遭遇搶劫。
a) 收費班組人員向收費島、辦公區(qū)、生活區(qū)人員發(fā)出求援呼叫;收費員攜款退往收費島或沒有作案分子控制的方向，同班安全員、班長進行掩護。
b) 收費島人員發(fā)現(xiàn)案情后，立即向監(jiān)控員報告并向辦公區(qū)、生活區(qū)人員大聲呼叫求援。收費島人員(出口收費員要以保護好自身的票款為主)聞警后及時判明作案人員及兇器，持械支援遭劫班組、合力控制作案分子，不能控制時要見機行事拖延作案分子逃離時間，注意保護自身安全，牢記作案分子特征、作案車車型、號牌、及其兇器特征。
c) 監(jiān)控員接報后立即向值班領(lǐng)導和公安“110”報警，盡可能地調(diào)整現(xiàn)場錄像系統(tǒng)做好對作案分子特征、作案車輛全貌、號牌及其工具等現(xiàn)場錄像工作。
d) 本單位其他人員聞警后應立即持械趕赴現(xiàn)場支援。
4.5.1.3 收費員繳款時遭遇搶劫。
a) 收費員向繳款室外發(fā)出求援信號，向監(jiān)控員及辦公區(qū)、生活區(qū)人員報警。
b) 安全員見機行事設法(如把住繳款室、收款室出入口等)拖延作案分子逃離繳款現(xiàn)場的時間。
c) 收費員尋找自衛(wèi)機會實施自衛(wèi)措施，保護自身及款票安全，無法自衛(wèi)則設法拖延作案分子逃離現(xiàn)場的時間(如將款、票撒亂于地等)以待救援，牢記作案分子特征及其作案工具。
d) 監(jiān)控員接報后立即向值班領(lǐng)導及公安“110”報警，盡可能地調(diào)整現(xiàn)場錄像系統(tǒng)做好對作案分子特征、作案車輛全貌、號牌及其工具等現(xiàn)場錄像工作。
e) 單位其他人員聞警后應立即持械趕赴現(xiàn)場支援
4.5.2 收費現(xiàn)場發(fā)生火災應急措施
4.5.2.1 火災現(xiàn)場人員或火情發(fā)現(xiàn)者立即將火警情況向監(jiān)控室報告，盡可能把現(xiàn)金、票據(jù)、以及其它重要物資轉(zhuǎn)移到安全地帶，同時用滅火器撲火。
4.5.2.2 監(jiān)控員接報后立即通知值班領(lǐng)導和辦公區(qū)、生活區(qū)人員，若火勢較大，現(xiàn)場人員難以控制的，撥打“119”報警。
4.5.2.3 值班領(lǐng)導、辦公區(qū)或生活區(qū)人員聞訊后，立即拿滅火器材趕到現(xiàn)場撲救火災、疏散人員搶運物資，盡可能避免和減少人員傷亡及財產(chǎn)損失。
4.5.2.4 監(jiān)控員除了監(jiān)控室發(fā)生火災之外，要堅守崗位，在可能的情況下，切斷收費站的電源并監(jiān)視火災的周圍環(huán)境情況并做好錄像工作。
4.5.2.5 若在收費車道有車輛發(fā)生火災，現(xiàn)場人員盡可能將車引出車道進行滅火。
5 收費站環(huán)境管理
5.1 收費站應按“三優(yōu)五化”的要求，做到“暢、潔、綠、美”。
5.2 收費站布政設施齊全，做到“八公開”，即公開收費審批機關(guān)、公開收費主管部門、公開收費單位、公開收費標準、公開收費期限、公開收費用途，公開收費員編號和公開監(jiān)督電話。
5.3 收費站(棚)完好，收費島反光膜(漆)完好;收費亭(門窗)完好。若有設施損壞的，要及時報修。
5.4 收費站工作現(xiàn)場不得堆放雜物，不得放置與工作無關(guān)物品。要及時清掃垃圾。
5.5 監(jiān)控室需保持清潔，當班監(jiān)控員每天下班之前對監(jiān)控室的設備進行除塵維護。
5.6 當班人員須將辦公用品用具、文件資料擺放整齊。
6 監(jiān)督檢查
值班站長每天對收費現(xiàn)場的安全和衛(wèi)生環(huán)境檢查一次，發(fā)現(xiàn)當班人員未按安全和衛(wèi)生制度要求做到的應當場指出，令其改正;在《收費站站長工作記錄表》上做好記錄。
7 相關(guān)文件
《安全生產(chǎn)管理辦法》(gxgs-gl-cxhb13)
8 質(zhì)量記錄
《收費站站長工作記錄表》(gl-zf-b13)
收費站安全生產(chǎn)規(guī)章制度 篇4
為做好各收費站收費現(xiàn)場車流通行的安全保暢工作，確保收費現(xiàn)場秩序的有序開展，結(jié)合收費站車流特點，特制定以下制度。
一、收費管理領(lǐng)導小組
組長：站長
副組長：副站長、票證員
成員：收費班長、收費員
二、各成員職責分工
�。ㄒ唬┙M長：收費管理工作第一責任人，負責現(xiàn)場收費通道開放管理規(guī)范的制定。
�。ǘ└苯M長：分管、落實開展收費通道開放管理規(guī)范的具體實施內(nèi)容，負責收費現(xiàn)場日常開放通道的監(jiān)督管理，特殊情況及時到現(xiàn)場指揮、疏導。
�。ㄈ┏蓡T：服從組長、副組長安排，協(xié)助增開車道、車輛疏導等工作，根據(jù)收費站日常車流特點及特殊時段，及時保障現(xiàn)場車輛快速通行。
三、通道開放規(guī)范
（一）收費站日常車流開放規(guī)范：
日常車流高峰指，在現(xiàn)場開放通道不低于2條的基礎上，每條通道車輛排隊等候達5輛時，2分鐘內(nèi)立即增開通道疏通車輛。如通道內(nèi)遇特殊情況，車輛不能及時駛離的，要求立即增開通道疏導車輛。
�。ǘ┦召M站周末車流開放規(guī)范：
周末車流高峰指，每周五16：00—24：00至周日08：00—16：00時段，現(xiàn)場開放通道不低于3條，在此基礎上，每條通道車輛排隊等候達5輛時，2分鐘內(nèi)立即增開通道疏通車輛。如通道內(nèi)遇特殊情況，車輛不能及時駛離的，要求立即增開通道疏導車輛。
�。ㄈ┦召M站節(jié)假日車流開放規(guī)范：
1、國家重大節(jié)假日（春節(jié)、清明節(jié)、五一、國慶節(jié)）期間，現(xiàn)場依據(jù)河池公司下發(fā)《河池高速公路運營有限公司重大節(jié)假日收費站保暢工作方案》內(nèi)容執(zhí)行，開啟2條小型客車專用通道，安排專人負責現(xiàn)場指揮和引導；另外開啟3條及以上通道，供大客車和貨車通行，在此基礎上，每條通道車輛排隊等候達5輛時，2分鐘內(nèi)立即增開通道疏通車輛。如通道內(nèi)遇特殊情況，車輛不能及時駛離的，要求立即增開通道疏導車輛。
2、國家法定假日（元旦、壯族“三月三”、中秋節(jié)等），站長依據(jù)往年法定假日通行車流數(shù)據(jù)分析，提前安排人員排班，開放通道不低于5條，在此基礎上，每條通道車輛排隊等候達5輛時，2分鐘內(nèi)立即增開通道疏通車輛。如通道內(nèi)遇特殊情況，車輛不能及時駛離的.，要求立即增開通道疏導車輛。
針對現(xiàn)場發(fā)生的車流高峰時段，收費站應采取以下措施保障：
1、車流高峰時段要求值班站長及時到現(xiàn)場指揮、協(xié)調(diào)疏導工作。
2、保障現(xiàn)場設備正常工作，各班組預備充足的票、款、卡上班需求，全心全意接待服務車輛。
3、特殊情況發(fā)生時，由值班站長負責處理解決，保障現(xiàn)場良好通行秩序。
收費站安全生產(chǎn)規(guī)章制度 篇5
一、收費站會計工作的人員配備
各單位應當根據(jù)會計業(yè)務需要配備持有會計從業(yè)資格證的會計人員。未取得會計從業(yè)資格證的人員，不得從事收費站會計工作。
會計人員應當具備必要的專業(yè)知識和專業(yè)技能，熟悉國家有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章和國家統(tǒng)一的會計制度，遵守職業(yè)道德。
二、收費站會計工作的崗位設置及其職責權(quán)限
1、各單位應當根據(jù)會計業(yè)務需要合理設置會計工作崗位，合理劃分職責權(quán)限，堅持不相容職務相互分離，確保不同崗位之間權(quán)責分明、相互制約、相互監(jiān)督。
2、收費站會計工作崗位一般可分為：出納、稽核、票證等。會計工作崗位，可以一人一崗、一人多崗或者一崗多人。但出納人員不得兼管稽核、票證和收入、債權(quán)債務賬目的'登記工作。
3、收費站會計人員工作調(diào)動或者因故離職，必須將本人所經(jīng)管的會計工作全部移交給接替人員。沒有交接手續(xù)的，不得調(diào)動或者離職。辦理交接手續(xù)應有財審科人員監(jiān)交。
4、與貨幣資金相關(guān)的票據(jù)必須嚴格管理，明確各種票據(jù)的購買、保管、領(lǐng)用、背書轉(zhuǎn)讓、注銷等環(huán)節(jié)的職責權(quán)限和程序，并專設登記簿進行記錄，防止空白票據(jù)的遺失和被盜用。
5、必須加強銀行預留印鑒的管理。財務專用章由出納保管，個人名章必須由本人或其授權(quán)人保管。嚴禁一人保管支付款項所需的全部印章。
三、收費站票證管理工作
�、迤弊C管理遵循統(tǒng)一領(lǐng)導，分級管理的原則，其基本職責是：
1、高管中心是票證管理的總的核算單位，負責票證領(lǐng)發(fā)，并對各收費站票證的使用，進行監(jiān)督、檢查。
2、各收費站均是票證管理的基本核算單位，具體負責本單位票證領(lǐng)發(fā)、保管、使用和審核銷號。
�、娓鲉挝槐仨氈付▽Ｈ素撠熎弊C管理，建立健全票證收、發(fā)、領(lǐng)、用、核的制度和手續(xù)。加強票證管理，領(lǐng)入票證必須辦理驗收入庫，發(fā)放領(lǐng)用雙方要當面點清。票管員要掌握票證用量和庫存數(shù)量，加強核對工作。
�、缙弊C必須妥善保管，順號存放。管理有條不紊，保證票證完整，不受損失，并定期盤點，做到帳實相符。
�、鑼ψ鲝U收據(jù)應妥善保管，不得私自銷毀。
�、槠惫軉T工作調(diào)動或因故離職時，必須辦清交接手續(xù)后方準離職。
四、賬戶管理
收費站收入專戶的開設、變更和銷戶工作必須嚴格審批手續(xù)。
五、收入解繳
每月5日、15日、25日應將規(guī)費收入專戶中的存款全額解繳。
六、收費站會計核算工作
收費站會計核算應執(zhí)行《江蘇省公路事業(yè)單位會計核算辦法(試行)》，應使用財務統(tǒng)一的電算化軟件進行核算。
七、收費站財務的監(jiān)督管理
高管中心財審科負責對收費站的財務進行監(jiān)督管理。采用定期審計和專項審計相結(jié)合。各收費站應如實提供會計憑證、會計賬簿、會計報表和其他會計資料以及有關(guān)情況，不得拒絕、隱匿、謊報。
收費站安全生產(chǎn)規(guī)章制度 篇6
第一章
第一條 為了提高加油站的管理水平，更好地為廣大用戶服務，特制訂本制度。
第二條 汽柴油具有易燃爆、易揮發(fā)、易滲漏、易集聚靜電荷的特性。加油站必須確立“安全第一”的思想，貫徹“預防為主，防消結(jié)合”的方針，保證安全經(jīng)營。
第三條 加油站要樹立“用戶至上”的觀念，制訂服務規(guī)范，推廣禮貌用語，提高服務質(zhì)量，站容要整潔。
第四條 加油站必須建立員工崗位責任制和安全操作規(guī)程，做到分工具體，責任明確，并同時制定考評辦法和獎懲規(guī)定，確保本制度的實施。
第五條 加油站工作人員必須經(jīng)過培訓，學習石油商品知識和加油機具知識，掌握業(yè)務操作要領(lǐng)，熟悉加油站管理制度。
第六條 加油站工作人員要保持儀容整潔，勞保齊全，禮貌待客，嚴格執(zhí)行公司有關(guān)管理規(guī)定。
第七條 加油站必須加強經(jīng)濟核算，定期盤點，減少庫存存貨損耗。
第八條 加油站必須嚴格加油卡、交接班記錄及安全檢查記錄等制度，做到手續(xù)完備，交待清楚，記錄清晰，帳物相符。
第二章 加油作業(yè)管理
第九條 營業(yè)前的準備工作
(一)交接班內(nèi)容包括:加油數(shù)碼累計數(shù)、油罐存油量、票證及其它有關(guān)事宜，交接清楚，雙方在記錄上簽字認可。
(二)接班加油員檢查加油設備技術(shù)狀況。
(三)按照計量人員提供的標準溫度下的油品密度，換算調(diào)整付油體積。
第十條 加油操作
(一)用戶車輛進站后，加油員要做到車到人到，主動引導車輛順序進入加油位置。
(二)啟動加油機前，問清油箱空容量，將加油機上次加油量數(shù)字碼回零，加油數(shù)量必須與輸入電腦油量相符，加油回執(zhí)單交客戶一份。
(三)加油員必須親自操縱油槍。不得折扭加油軟管或拉長到極限。加油槍要牢固地插入油箱的灌油口內(nèi)，集中精力，認真操作，做到不灑不冒。
(四)加油機發(fā)生故礙和發(fā)生危及加油站安全的情況時，應立即停止加油。發(fā)生跑、冒、灑油料時，必須清理完現(xiàn)場后，加油車輛方能離去。
第十一條堅持憑加油卡加油規(guī)定，一車一卡，車卡相符。車卡不符車輛一律不允許加油。
(一)非車輛加油，必須憑本單位主要領(lǐng)導簽字的加油聯(lián)系單，方予加油，使用其單位機動加油卡劃卡出庫，登記備案，每月結(jié)算。
(二)集團公司各單位的外協(xié)客戶加油，經(jīng)集團公司批準，有加油卡的按加油卡加油，沒有加油卡的，必須憑本單位主要領(lǐng)導簽字的加油聯(lián)系單，使用其單位機動加油卡或其單位車輛加油卡劃卡出庫，登記備案，每月結(jié)算。
第十二條 加油站停止營業(yè)時，關(guān)閉加油機，切斷電源，關(guān)閉油罐進出油管線閘閥，鎖好門窗。
第三章 油罐加油和油品保管管理
第十三條 油品接卸
(一)加油站要根據(jù)庫存和營業(yè)動態(tài)，提出分品種的進貨申請計劃，及時組織貨源，防止人為脫銷。
(二)油罐汽車進站后，要引導停靠指定位置，關(guān)閉發(fā)動機，同時停止加油作業(yè)，做好安全警戒，及時安排接卸。
(三)查驗送貨單據(jù)，核對品名、數(shù)量，測定進油油罐存量，核算可容量，做好記錄。
(四)收卸油品時，要嚴格遵守操作規(guī)程，卸油前接好靜電接地裝置�，F(xiàn)場有專人監(jiān)護，防止發(fā)生跑、冒、混油事故。
(五)卸油完畢，必須上車檢查，收凈底部余油，穩(wěn)油五分鐘后，復測油罐存量，核對卸收數(shù)量，辦理簽收手續(xù)。
第十四條 油品保管
(一)必須及時電腦記錄收、發(fā)、存動態(tài)，保證帳貨相符，溢耗清楚。
(二)每月測定一次油罐水位，及時排除罐內(nèi)積水。
(三)按油品種類、規(guī)格實行專罐儲存。油罐改儲其它油品時，要清除罐內(nèi)存油。
第四章 計量管理
第十五條 每次收油作業(yè)前后和每日停止營業(yè)后，都必須進行計量，做出完整記錄，及時提供油罐存油變化情況。
第十六條 油罐檢定周期為:新罐三年復檢，以后每五年進行復檢。因某種原因造成明顯變形的油罐，必須重新經(jīng)過檢定，方準投入使用。
第十七條 以下計量器具檢定周期規(guī)定:加油機、量油尺半年檢定一次;溫度計、密度計每年檢定一次;標準計量器按國家規(guī)定的周期送檢。
第十八條 加油站要逐步配置標準計量器，每月校驗一次加油機的精度，超過允差應停止使用，上報有關(guān)部門檢修。非授權(quán)撿定單位和個人，不得拆毀計量器鉛封。
第十九條 必須每天計算盈虧，按年核銷。發(fā)現(xiàn)屢盈屢虧的，要及時查明原因，加以解決。
第五章 加油設備管理
第二十條 油罐
(一)油罐安裝要成水平狀態(tài)，傾斜比不得大于8%。
(二)油罐防腐保護層完好。直接埋入地下的油罐，投產(chǎn)三年以后，要注意檢查防腐層。
(三)油罐罐體無嚴重變形，無滲漏。
(四)油罐清洗周期:輕質(zhì)油罐不得超過三年，結(jié)合清洗，檢查罐體腐蝕程度。罐壁4毫米的余厚小于2.5毫米，應停止使用。
(五)每個油罐都要有標明所裝油品的明顯標志，嚴防混油。
第二十一條 油罐附件
(一)入孔與油罐連接螺栓齊全、緊固。
(二)進出油管、量油口，入孔聯(lián)接牢固，不滲漏件齊全。
(三)閥門保持啟閉靈活，關(guān)閉嚴密，無滲漏現(xiàn)象。
(四)阻火器完好有效 。通氣管直徑不小于50毫米;距地面高度不少于4米，且要高出加油站建筑物頂部。通氣管的開口端應設有金屬或抗腐蝕的穿孔網(wǎng)罩，網(wǎng)目不少于6毫米。
第二十二條 管線
(一)管線每一至二年進行一次強度試驗。
(二)直接埋入地下的管線，投產(chǎn)五年后，每年要開挖檢查，發(fā)現(xiàn)防腐層失效和滲漏時，及時維修。
第二十三條 加油機及附件
(一)加油機的計量誤差不得大于于0.3%。
(二)不得用水校驗加油機，以防機件銹蝕。
(三)嚴寒季節(jié)要做好加油機的保暖工作，防止加油機內(nèi)有水結(jié)冰。
(四)加油機的機械磨損部位應經(jīng)常加潤滑油。
(五)加油機要定期檢修，檢查各個部位、零件的技術(shù)狀況。
第二十四條 加油膠管應能經(jīng)受5公斤的試驗壓力，有足夠的撓性，使用方便。
第二十五條 加油槍應啟閉靈活，密封良好。
第六章 安全管理
第二十六條 為保證加油站安全營業(yè)，必須建立健全安全管理體系。
(一)每班作業(yè)都要指定一名防火安全責任人。
(二)班長為兼職現(xiàn)場安全檢查員，負責督促檢查加油現(xiàn)場的安全管理措施。
(三)經(jīng)常進行安全教育，加強消防技術(shù)訓練，做到防消結(jié)合。
第二十七條 按照安全管理”四個重點”要求，做好危險源點的辯識、控制和消除工作，制訂和落實安全措施。
(一)建立日常安全檢查表制度，認真組織檢查，填寫記錄。
(二)制訂“用戶進站加油須知”，內(nèi)容主要包括:
�、僬緝�(nèi)嚴禁煙火。
�、趪澜诩佑驼緝�(nèi)從事可能產(chǎn)生火花性質(zhì)的作業(yè)，諸如不準在站內(nèi)檢修車輛，不準敲擊鐵器等。
③嚴禁向塑料桶內(nèi)加注汽油。
�、芩袡C動車輛均須熄火加油。
⑤嚴禁攜帶一切危險品入站。
(三)加油站內(nèi)嚴禁閑雜人員隨意出入和逗留。
(四)高強電閃、雷擊和雷擊頻繁時，停止加油。
第二十八條 加強明火管理。
(一)除經(jīng)上級主管部門批準的固定用火點外，不得自行變更或擴大用火范圍和隨意動火。
(二)因設備檢修等情況必須動用明火時，要書面報告上級主管部門，批準后，停止加油作業(yè)，采取可靠安全措施后方可動火。
(三)加油站內(nèi)不得采用明火取暖。
第二十九條 加油站與周圍其他單位建筑的防火安全距離，加油站內(nèi)部建筑的防火安全距離及明火作業(yè)點與其他建筑物的防火安全距離要符合設計規(guī)范的有關(guān)規(guī)定。
第三十條 安全用電規(guī)定
(一)加油機底部向上0.5米、水平方向4米、油罐口水平方向3米以內(nèi)為危險區(qū)。危險區(qū)內(nèi)的電器設備的選型、安裝、使用必須符合有關(guān)電氣安全規(guī)定。
(二)嚴禁任何一級電壓的架空線路跨越加油站上空。
(三)室外照明燈具，必須是封閉式。
(四)加油站內(nèi)不得隨意拉接臨時電線。
第三十一條 防靜電規(guī)定
(一)地下臥式油罐要在首尾兩端沒有兩組靜電接地裝置，其電阻值不得大于10歐姆。罐體與接地極之間的連接扁鐵或?qū)Ь�，要采用螺栓連接，并做瀝青等防腐處理。其它部位的靜電接地裝置的電阻值不得大于100歐姆。靜電接地裝置每年應檢測二次。
(二)地下臥式油罐進油管應下伸到距罐底15厘米處，并有彎口。嚴禁噴濺式進油。
(三)加油機、加油膠管上的消除靜電連接線，必須完好有效。
(四)加油站工作人員不得穿著化纖服裝。
第三十二條 消防滅火
(一)加煙站要根據(jù)有關(guān)規(guī)定和本站實際制訂消防應急預案，內(nèi)容包括:
①組織領(lǐng)導和指揮系統(tǒng)。
②加油站的地理位置、油罐數(shù)量、容積、加油機位置及管線走向，其它油品的存放地點、數(shù)量。
�、蹨缁鸩僮魅藛T的配備和分工，物資的搶救措施。
�、苷緝�(nèi)建筑的結(jié)構(gòu)形式、耐火等級、面積、高度，內(nèi)部及施及之間距離。
�、莞鞑课粶缁鹚枰臏缁鹌鞑摹�(shù)量，現(xiàn)有消防器材的.擺放位置、品名、數(shù)量。
�、逌缁鸷蛽尵任镔Y的操作程序、時間要求和應急補充措施。
�、邔ν馔ㄓ嵚�(lián)絡、外部支援力量的部署、指揮等。
(二)消防器材的配置:
①干粉滅火機4個;3立方米砂箱1個;消防鐵鍬4把。
②消防器材的分布要以油罐、加油區(qū)為主，擺放整齊、位置合理，道路暢通，取用方便。
(三)消防器材要定人管理，按時檢查，經(jīng)常養(yǎng)護，定期換藥，保證完好有效。
第三十三條 安全檢查
(一)加強日常例行檢查外，每月要對加油站進行一次全面檢查，對檢查出來的問題制定整改措施，凡本身能解決的要迅速解決，確有困難的要如實向上級書面報告，并制定臨時防范措施。
(二)現(xiàn)場安全檢查員要督促本站職工認真遵守安全操作規(guī)程和崗位責任制，對違章作業(yè)的行為，有權(quán)制止和向上反映。
(三)安全保衛(wèi)部每季度和重大節(jié)日要定期檢查加油站的安全工作。檢查的主要內(nèi)容包括:職工對安全工作的重視程度，已檢查出的隱患整改進度，各項規(guī)章制度的執(zhí)行情況，安全組織的活動與作用，各種設備的技術(shù)狀況等。對于查出的問題要分類排隊，落實責任，限期整改。
第三十四條 設備材料部必須按照規(guī)定及時地、實事求是地向公司報告事故情況。發(fā)生爆炸、著火、雷擊、人員傷亡、重傷致殘以及其它財產(chǎn)損失萬元以上的重大事故，公司要及時上報集團公司。對發(fā)生的事故，要本著“三不放過”的原則認真進行事故分析。
第七章 經(jīng)營核算管理
第三十五條 加油工每天早晚交接班，必須認真填寫加油量統(tǒng)計表，加油機加油累積量，微機出庫量。每月要填寫進銷存統(tǒng)計表。
第三十六條 業(yè)務員要掌握加油站日常動態(tài)變化管理工作。
(一)做好每月定額油品消耗加油卡充值工作，和單車加油卡的辦理工作。
(二)做好加油站每次進油后微機的虛擬入庫工作，每月26日核對當月入庫量，辦理入庫手續(xù)，做好結(jié)算工作。
(三)做好加油站進銷存日常管理工作，保證正常加油。
第三十七條 統(tǒng)計核算員每月出俱油品統(tǒng)計報表，上交公司財勞部。
(一)加油站加油量按月統(tǒng)計后報公司。
(二)加油站加油量按月統(tǒng)計后，辦理結(jié)算手續(xù)。
第三十八條 加油卡的辦理
(一)公司單車加油卡辦理，由各分公司提出書面申請，財務部核對后，統(tǒng)一辦理。
對于因損壞、丟失等原因需要補辦的，各公司提出書面申請，每個卡交工本費20元，財務核對后，統(tǒng)一辦理，同時核銷舊卡。
(二)集團各廠公司車輛加油的必須辦理加油卡，由車屬單位提出有主要領(lǐng)導簽字的書面申請，每個卡交工本費20元，財務部核對后，統(tǒng)一辦理。
對于非車輛加油的，由車屬單位提出有主要領(lǐng)導簽字的書面申請，每個卡交工本費20元，到公司辦理機動卡后按本制度第十一條相關(guān)管理程序加油。
(三)公司要建立加油卡登記臺帳，加油卡的辦理和注銷要有記錄，書面申請要妥善保管，每年入檔封存，不得丟失。
第八章 其它
第三十九條 本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。
收費站安全生產(chǎn)規(guī)章制度 篇7
第一條職業(yè)道德標準：
敬業(yè)愛崗，遵紀守法，文明經(jīng)營。
第二條服務態(tài)度標準：
�。ㄒ唬┲鲃訜崆�，微笑服務，態(tài)度謙和，尊敬顧客。
（二）顧客有困難，熱心幫助；顧客有疑問，細心解答；顧客有意見，專心聽��；顧客有誤會，耐心解釋。
�。ㄈ⿲Υ櫩停灰曂�，不輕視、不怠慢、不諷刺、不輕薄。
第三條服務語言標準
�。ㄒ唬┯徒哟櫩蜁r，使用文明服務用語，會說普通話。
�。ǘ┯谜Z準確，稱呼恰當，問候親切，語氣誠懇。
�。ㄈ﹪澜褂貌回撠熑蔚�、歧視性、污辱性語言，杜絕服務忌語。
第四條勞動紀律標準
�。ㄒ唬┌磿r上下班，不遲到，不早退，不曠工，嚴格執(zhí)行請銷假制度。
（二）堅守崗位，上班時間不得無故離崗、串崗、脫崗、睡崗。
（三）工作時間不準做與工作無關(guān)的事，不私自會客。嚴禁吸煙，嚴禁飲酒后上崗。
�。ㄋ模﹪栏褡袷胤⻊找�(guī)范，操作規(guī)程，不違章作業(yè)。
�。ㄎ澹┓䦶闹笇�，聽從指揮，按章辦事，不自作主張。
（六）正確對待批評和投訴，盡量不與顧客爭吵。
收費站安全生產(chǎn)規(guī)章制度 篇8
一、用工機制
根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)和公司勞動用工制度的有關(guān)精神，逐步實現(xiàn)加油站用工的“配置市場化、管理合同化、收入貨幣化、保險社會化”，建立員工能進能出、崗位能高能低、工資能升能降的新機制。
二、招聘權(quán)限
1、加油站經(jīng)理、會計和出納由公司總經(jīng)理授權(quán)企管部負責招聘，招聘結(jié)果報總經(jīng)理備案審批。
2、加油員及其他員工由企管部負責招聘。
3、加油站經(jīng)理可在保證安全的前提下根據(jù)經(jīng)營情況適當增減人員。
三、任職資格
1、站經(jīng)理：40歲以下、大專及以上學歷，熟悉油品知識，具有兩年以上的銷售管理或零售、服務業(yè)工作經(jīng)驗、良好的組織及領(lǐng)導能力、良好的協(xié)調(diào)及溝通技巧、良好的`顧客服務意識和安全意識及良好的獨立工作能力，能熟練操作電腦。
2、財務人員：45歲以下，中專及以上財會專業(yè)畢業(yè)，持會計人員上崗證，有一年以上相關(guān)工作經(jīng)歷，能熟練操作電腦，有良好的獨立工作能力和服務意識。
3、加油員：高中（技�；蚵毟撸┘耙陨蠈W歷，年齡在18～40歲之間，誠實、勤奮、守紀律，有良好的顧客服務意識、安全意識和語言表達能力。
4、其他崗位的任職資格可參照加油員崗位做相應增減。
四、招聘程序
1、新開業(yè)的加油站或因業(yè)務等原因需要增加人員時，應向公司提出招聘申請。
2、公司企管部根據(jù)人員定編情況審核人力需求計劃，然后確定是由加油站自行招聘報總經(jīng)理審批或是由公司統(tǒng)一招聘。
3、確定招聘條件，選擇招聘途徑，發(fā)布招聘信息。
4、具體程序：應聘者填寫應聘登記表并提交相關(guān)資料→審查應聘者的基本資料→初試→復試→核實證明材料和背景材料→確定候選人名單。
5、總結(jié)招聘情況，將候選人資料上報公司總經(jīng)理，由總經(jīng)理或者總經(jīng)理授權(quán)企管部審批并決定是否錄用。
6、通知被錄用者并委婉的答復未聘人員。
7、辦理錄用手續(xù)。
四、招聘方法
通過省級或地（市）級人才（勞動力）中介機構(gòu)向社會公開招聘，或直接從學校（中學、中專、大專院校或職業(yè)技術(shù)學校）選拔優(yōu)秀應屆畢業(yè)生。
五、勞動合同
1、加油站所有被錄用的員工，由企管部與員工簽訂勞動合同。
2、加油站經(jīng)理的合同期限一般為x年（不超過x年），試用期為x個月（不超過X個月）。其他員工的合同期限均為x年，試用期為x個月。
3、勞動合同的變更、終止、解除及相關(guān)事宜，由合同雙方根據(jù)《中華人民共和國勞動法》在合同中約定，未約定的按照《中華人民共和國勞動法》有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
4、合同雙方在履行合同中產(chǎn)生爭議時，應先進行內(nèi)部調(diào)解；調(diào)解無效，當事人可向當?shù)貏趧訝幾h仲栽委員會申請仲裁。不服仲裁的可向人民法院提出訴訟。
六、辭職
員工有辭職的權(quán)利，但必須提前1個月向公司提出辭職申請。未經(jīng)批準擅自離職的員工，承擔勞動合同規(guī)定的違約責任。
七、人力資源檔案
加油站經(jīng)理及其他員工的個人檔案由企管部負責收集和保管。
員工個人檔案主要包括：
�。�1）招聘記錄，包括個人簡歷、個人學歷證明、身份證復印件、面試記錄表等；
（2）培訓記錄；
�。�3）工資及職位變更記錄；
�。�4）獎勵與處分記錄。
收費站安全生產(chǎn)規(guī)章制度 篇9
一、夜間值班
1、值班時間:前班22:30-02:30;后班02:30-6:00，如果是3個人值夜班，可以排成3班，夜班值班人員必須保證2個人同時在崗。
2、每班保證對加油機設備、地面衛(wèi)生和衛(wèi)生間清掃一次，時間為早上6點之前。
3、夜間加油站值班人員每10分鐘到加油區(qū)巡視一次。
4、后班的員工關(guān)閉廁所、洗涮間和后院照明燈。
5、每周兩個班長輪流清洗值班室被罩床單一次。
二、交接班
1、完成交接班的各項工作，加油人人員對所包加油機進行抄表。班長對小油罐車和庫存進行測量。
2、所有員工必須參加7:50分的晨會。
三、安全制度
1、嚴禁任何人在加油區(qū)域撥打手機和抽煙;
2、嚴禁直接對塑料壺加油
3、嚴禁閃電、雷擊時加油和卸油;
4、嚴禁為摩托車的油箱加滿油;
5、嚴禁攜帶易燃易爆車輛進站加油;
6、嚴禁客戶在站內(nèi)檢修車輛、敲擊等易產(chǎn)生火花的作業(yè);
7、嚴禁所有人員加油現(xiàn)場穿、脫拍打化纖服裝。
四、安全要求
1、發(fā)現(xiàn)閑雜不明人員，盡快讓其離開，特殊情況匯報領(lǐng)導，以便采取措施。
2、每個員工對加油站的經(jīng)營狀況要嚴守保密，不得外泄。
3、懂得消防知識，會熟練使用消防器材，報警電話110，火警電話119;派出所電話6762178，急救電話120。
五、形象規(guī)范
1、上班統(tǒng)一服裝和佩戴服務標語，微笑服務，表情自然大方。
2、著裝正規(guī)、整潔、完好、協(xié)調(diào)、無污漬，扣子齊全，不漏扣、錯扣。
3、上班保持服裝整潔，不佩戴首飾、著淡妝，頭發(fā)盤起不亂。
4、上班注意力集中，禁止打哈欠、伸懶腰、打噴嚏、摳鼻孔、挖耳朵等不雅動作。
六、語言規(guī)范
1、普通話標準，語音清晰、語速適中。與領(lǐng)導同時之間相互打招呼。
2、與他人交談要面帶微笑，不能心不在焉，不隨意打斷別人的話，適時確認和領(lǐng)會對方談話的`內(nèi)容和目的。
3、嚴禁說臟話、忌語。
4、多使用“您好”、“謝謝”、“不客氣”、“再見”等文明用語。
七、行為規(guī)范
1.禁止在公司內(nèi)部搞男女關(guān)系、嚴禁帶無關(guān)人員留宿。
2.禁止在營業(yè)款中弄虛作假和擅自挪用。
3.禁止與客戶發(fā)生口角、禁止與同事之間發(fā)生口角、嚴禁在工作場所打鬧。
4.嚴禁私自給客戶多開或者補開發(fā)票，嚴禁虛開發(fā)票，自賒油品、兌換現(xiàn)金。
5.嚴禁帶有安全隱患的操作、上班期間走出辦公區(qū)嚴禁帶手機。
6.嚴禁在上班時間會客和回宿舍，特殊情況請示站長。
7.嚴禁上班時間帶自己的私錢、所收的刷卡的紙條不能折疊。
收費站安全生產(chǎn)規(guī)章制度 篇10
一、塑膠胸卡
1、塑膠胸卡分為實習胸卡、臨時胸卡和正式員工胸卡三類
�、賹嵙曅乜邮綖樽蟀脒吶痪幪�，右半邊“實習”字樣，主要針對在本單位內(nèi)實習的人員使用。
②臨時胸卡樣式為左半邊三位編號，右半邊“臨時”字樣，主要針對來本單位參觀的人員使用。
�、壅絾T工胸卡為左半邊姓名、所在部門、崗位及其編號（編號為四位，其中，前兩位為部門編號，后兩位為部門內(nèi)人員編號，各部門編號如下：領(lǐng)導00，企管部01，財務部02，營銷部03，油庫04，x加油站05，x加油站06，x加油站07），右半邊本人一寸彩照。
2、關(guān)于塑膠胸卡的領(lǐng)取與存放
�、賹嵙暽�，可憑報到表去企管部登記領(lǐng)取實習胸卡，由持卡人自為妥善保管，直至實習期結(jié)束時交還至企管部。實習生轉(zhuǎn)正后可憑轉(zhuǎn)正通知函去企管部領(lǐng)取正式員工胸卡。
�、趨⒂^人員，可直接在大門保衛(wèi)處填寫登記表，然后由保衛(wèi)人員負責給各位來訪參觀人員分發(fā)臨時胸卡，參觀人員在參觀結(jié)束離開本單位時在門口保衛(wèi)處交還胸卡。
二、銅制胸卡
為減小對油庫危險區(qū)和油庫加油站內(nèi)的安全威脅，特對進出油庫危險區(qū)和油庫加油站以及在危險區(qū)和加油站內(nèi)工作的人員制作銅制胸卡。
1、銅制胸卡分為實習胸卡、參觀胸卡和正式員工胸卡三類銅制胸卡為統(tǒng)一規(guī)格長方條樣式，上有本單位標志、本單位全稱、胸卡類型及其編號
①實習胸卡標有“實習”字樣，主要針對來本單位在危險區(qū)或加油站內(nèi)實習的人員使用。
�、谂R時胸卡標有“臨時”字樣，主要針對非工作在危險區(qū)和加油站內(nèi)的.員工進出危險區(qū)和加油站時使用。
�、壅絾T工胸卡標有員工的姓名，僅限工作在油庫危險區(qū)、油庫加油站和昌平加油站內(nèi)的正式員工使用。
2、銅制胸卡的領(lǐng)取與存放
�、賹τ诠ぷ髟谟蛶煳ｋU區(qū)、油庫加油站和x加油站內(nèi)的正式員工統(tǒng)一配發(fā)銅制胸卡，可直接去企管部登記領(lǐng)取。
�、趯τ诠ぷ髟谟蛶煳ｋU區(qū)和油庫加油站的實習生，可憑報到表去企管部登記領(lǐng)取實習銅制胸卡，由持卡人自為妥善保管，直至實習期結(jié)束時交還至企管部。實習生轉(zhuǎn)正后可憑轉(zhuǎn)正通知函去企管部領(lǐng)取正式員工銅制胸卡。
�、蹖τ诜枪ぷ髟谟蛶煳ｋU區(qū)和油庫加油站的實習生或正式員工需要出入危險區(qū)的，可由本部門經(jīng)理批準并直接授予臨時銅制胸卡，使用完后交還給本部門經(jīng)理。無銅制胸卡者禁止進入油庫危險區(qū)。
�、蹍⒂^人員需要出入油庫危險區(qū)和加油站的，必須先填寫登記表，由接待部門經(jīng)理簽字后，再由佩帶銅制胸卡的專人統(tǒng)一帶領(lǐng)進入油庫危險區(qū)和加油站內(nèi)。
�、躼分站工作人員憑本人胸卡可在交款時間進出危險區(qū)和加油站。
三、胸卡的使用
1、胸卡僅限持卡人本人使用，不得轉(zhuǎn)借他人，如因此造成不良后果者，追究相關(guān)責任。
2、塑膠胸卡只限于安全辦公區(qū)、生活區(qū)內(nèi)使用。禁止佩帶塑膠胸卡者進入油庫危險區(qū)。
3、胸卡制作需要一定的成本，希望持卡人愛惜使用。
四、胸卡的佩戴檢查、遺失與暫領(lǐng)
1、單位員工的胸卡佩戴情況由保安人員負責檢查、監(jiān)督。
2、胸卡暫時遺忘的人員，憑相關(guān)領(lǐng)導的證明去企管部登記領(lǐng)取相應的臨時卡，在取得本人胸卡后去企管部交還臨時卡。臨時卡的使用期限不得超過一個工作日。
3、遺失胸卡者憑相關(guān)部門領(lǐng)導證明去企管部補辦胸卡。補辦費：塑膠胸卡，×元／個，銅制胸卡×元／個。
收費站安全生產(chǎn)規(guī)章制度 篇11
1、目的
為強化加油站安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查，明確安全檢查工作的組織領(lǐng)導，認真貫徹"預防為主"的.方針，堅持自檢自查為主，站內(nèi)檢查與主管公司監(jiān)督檢查相結(jié)合的原則，分級落實安全工作，提高檢查效果，逐步實現(xiàn)檢查工作規(guī)范化、標準化，特制定本制度。
2、范圍
本制度適用于本加油站。
3、職責
3.1安全檢查計劃和安全檢查表的編制由加油站安全領(lǐng)導小組負責。
3.1綜合性、季節(jié)性、日常安全生產(chǎn)檢查工作由站長負責，由安全管理員負責組織實施。
3.2專業(yè)安全檢查由加油站上級部門派遣專業(yè)人員負責或加油站聘請相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員組成檢查組負責。
3.3節(jié)假日安全檢查由站長負責，由當班安全管理人員組織實施。
4、工作程序
4.1加油站安全檢查應制定相應的安全檢查計劃，并填寫《安全檢查計劃表》，建立《安全檢查臺賬》。
4.2編制各種類型安全檢查表，并且評審通過后，經(jīng)主要負責人批準后實施。并且每年評審修訂一次安全檢查表，填寫《檢查表評審修訂記錄》及《檢查表問題整改記錄》。
4.2加油站應根據(jù)生產(chǎn)情況開展的計劃性和臨時性自查活動，主要分為綜合性檢查、日常檢查、季節(jié)性以及節(jié)假日前后檢查和專項檢查等形式。
�。�1）綜合性檢查：即對加油站安全生產(chǎn)管理、安全生產(chǎn)行為、安全生產(chǎn)狀態(tài)進行全面檢查、考核或評價，以落實崗位安全責任制為重點。公司級綜合性安全檢查每季度不少于1次，加油站級綜合性安全檢查每月不少于1次，并填寫《綜合性安全檢查記錄表》。
（2）日常檢查分崗位操作人員巡回檢查和管理人員日常檢查。崗位操作人員應認真履行崗位安全生產(chǎn)責任制，進行交接班檢查和班中巡回檢查，各級管理人員應在各自的業(yè)務范圍內(nèi)進行日常檢查。填寫《日常安全檢查記錄表》。
�。�3）季節(jié)性檢查由各業(yè)務部門的負責人組織本系統(tǒng)相關(guān)人員進行，是根據(jù)當?shù)馗骷竟?jié)特點對防火防爆、防雨防汛、防雷電、防暑降溫、防風及防凍保暖工作等進行預防性季節(jié)檢查。并填寫《季節(jié)性安全檢查記錄表》。
（4）節(jié)假日檢查是對節(jié)假日前安全、保衛(wèi)、消防、生產(chǎn)物資設備、備用設備、應急預案等重點要害部位，進行重點檢查，同時還要對加油站附近企業(yè)，居民用火、燃放煙花爆竹等，進行聯(lián)防檢查。在重大節(jié)假日（春節(jié)、元旦等）前后進行安全防火大檢查。填寫《節(jié)假日安全檢查記錄表》。
�。�5）專業(yè)性檢查主要是對生產(chǎn)工藝設備、安全裝置、監(jiān)測儀器、廠房建筑及防火防爆等系統(tǒng)分別進行的專業(yè)檢查，及在裝置開、停工前、新裝置竣工及試運轉(zhuǎn)等時期進行。專業(yè)檢查分別由各專業(yè)部門的負責人組織本系統(tǒng)人員進行，主要是對鍋爐、壓力容器、危險物品、電氣裝置、機械設備、構(gòu)建筑物、安全裝置、防火防爆、防塵防毒、監(jiān)測儀器等進行專業(yè)檢查。專業(yè)檢查每半年不少于1次，并填寫《專業(yè)性安全檢查記錄表》。
�。�6）其他檢查編制其他檢查安全記錄表，通過審核，批準后，填寫存檔。
4.3對加油站各項檢查、上級單位檢查和政府安全監(jiān)督部門安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，指出的隱患，要逐項整改，編制整改方案。隱患治理整改依照本體系中《隱患治理管理制度》（AQBZH—ZD/3—2）相關(guān)規(guī)定執(zhí)行，并填寫相關(guān)記錄。
4.4暫時不能整改的項目，要采取臨時有效的防范措施，制定防范預案，確保經(jīng)營安全，必要時采取臨時停業(yè)措施。
4.5安全檢查表由安全員負責編制，報主管領(lǐng)導審批；每年組織有關(guān)人員對安全檢查表進行評審和修訂。
4.6本制度從下發(fā)之日起執(zhí)行。
收費站安全生產(chǎn)規(guī)章制度 篇12
第一章總則
第一條
為規(guī)范公司加油站維修管理，本著“誰使用、誰維護誰管理、誰負責”的原則，快捷高效的解決設備設施出現(xiàn)的故障，提高加油站設備設施的運行效率，特制訂本規(guī)定。
第二條
本規(guī)定中所指的日常維修，是指加油站設備、設施不需要停業(yè)的日常性檢修。
主要包括：加油機維修，錄像監(jiān)控系統(tǒng)維修，發(fā)電機維修，配電系統(tǒng)故障維修，液位儀故障維修，供排水管路維修，防雷防靜電設施維修，局部破損地面及圍墻修補等項目。
第三條
本規(guī)定適用于分公司加油站的日常維修管理。
第二章職責
第四條
公司管理職責
�。ㄒ唬┌踩渴羌佑驼救粘＞S修的歸口管理部門，負責日常維修的`管理、指導和考核。
�。ǘ┻\管部是加油站管理的歸口管理部門，負責加油站日常維修的監(jiān)督管理。
（三）財務部是加油站日常維修費用的歸口管理部門，負責加油站日常維修費用的預算管理。
第三章維修流程
第五條維修上報
加油站設備設施出現(xiàn)故障或損壞后，加油站及時將維修申請上報運管部。
第六條維修審核
運管部負責對上報申請進行審核、分類，屬于大修的列入大修計劃；屬于日常維修的，提出維修要求，以《維修申請單》的方式通知安全部。
第七條維修下達
根據(jù)運管部維修申請，安全部估算維修費用和配件使用數(shù)量，送公司批準后，編制《維修任務單》，下達給維修中心。維修中心不能實施的項目，屬于甲供設備維修的由維修中心維修人員直接通知甲供廠家維修人員進行維修。
第八條維修實施
1、維修人員持《維修任務單》領(lǐng)取配件；
2、維修人員按相關(guān)程序和規(guī)定，實施維修作業(yè)；
第九條
費用報銷
按內(nèi)控流程和相關(guān)規(guī)定，對維修費用進行報銷。
第四章hse管理
第十條維修作業(yè)要執(zhí)行公司的《作業(yè)許可管理規(guī)定》，涉及到臨時用電、動火、登高、有限空間等特作業(yè)的，要辦理相關(guān)專項作業(yè)許可證。
第十一條維修前，加油站經(jīng)理要審核相關(guān)作業(yè)許可證、《維修任務單》、特種作業(yè)人員的操作證等相關(guān)資料。
第十二條電工、焊工等特殊作業(yè)人員要取得相關(guān)資質(zhì)證書，必須持證上崗。
第十三條維修人員要遵守相關(guān)的安全規(guī)定。
第五章日常維修管理
第十四條分公司根據(jù)維修類別、費用額度等因素，自行設定審批權(quán)限，分級審批維修項目。
第十五條非安裝類信息、辦公設備由信息部門負責；
第十六條保修期內(nèi)的設備、設施問題，由相關(guān)部門負責。
第十七條維修中心管理
1、人員配備。執(zhí)行公司《關(guān)于調(diào)整、規(guī)范所屬公司機構(gòu)設置及定員編制的通知》的規(guī)定。
2、倉庫、工具配備。配件倉庫1間，防爆工具，絕緣手套、絕緣鞋、安全帽和安全帶等防護用品，以及其他維修需要的工具、儀器儀表等。
第十八條配件管理
1、維修配件實行統(tǒng)一管理，建立相關(guān)電子臺賬。
2、配件管理執(zhí)行公司《配件倉庫管理規(guī)定》。
3、甲供配件由分公司安全部每季度提報《甲供配件配貨計劃表》，工程建設處統(tǒng)一采購，非甲供配件由安全部按需采購。
4、甲供配件費用和甲供廠家維修費用由安全部每5季度結(jié)算一次。
5、更換的配件由維修人員全部回收，由配件倉庫集中保管，甲供配件由公司工程建設處統(tǒng)一處理，非甲供配件由分公司處理。
第十九條
安全部每月總結(jié)維修工作情況，制定設備常見故障防范措施。每周五將影響加油站生產(chǎn)經(jīng)營的維修項目、每月月底將月度維修項目及費用支出情況上報公司質(zhì)量安全環(huán)保處。
收費站安全生產(chǎn)規(guī)章制度 篇13
一、建立健全各種管理規(guī)則，懸掛整齊、位置適當并認真貫徹執(zhí)行，有關(guān)人員要熟記會用。
二、制定切實可行的消防預案，定期組織消防訓練和進行安全教育，使加油站人員做到：人人熟悉消防知識，人人會用消防器材，人人關(guān)心安全工作
三、建立健全安全檢查制度，全面安全檢查一般每周不少于兩次，并認真作好登記。
四、按規(guī)定配齊消防設備器材，并定期進行檢查保養(yǎng)，消除外部泥土、灰塵和油污，滅火機藥劑要定期更換。換裝日期要及時填寫登記簿。
五、電氣設備要符合安全防爆等級要求，安裝工藝安全規(guī)范。
六、加油站所有供電線路和用電設備要定期檢查，發(fā)現(xiàn)不安全因素，必須及時排除。
七、儲油罐安裝呼吸閥必須符合設計要求，在呼吸管上安裝的透氣閥或阻火器，性能要良好。
八、加油站進出口、加油區(qū)設置“嚴禁煙火”、“禁打手機”“顧客止步”等安全警告標識，儲油區(qū)清潔整齊、無易燃物、無拋灑油痕跡。
九、使用和維修各種設備器材，要嚴守操作規(guī)程，并按說明書要求進行，防止損壞機件、設備或發(fā)生事故。
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