倉庫的規(guī)章制度

2020-12-12 制度

　　導(dǎo)語：嚴(yán)格物資進(jìn)出倉登記制度，物資進(jìn)出倉時必須驗收登記，入帳把物品名稱規(guī)格單價數(shù)量及購進(jìn)時間記錄清楚，對不符合質(zhì)量和規(guī)格要求的應(yīng)拒收。以下是小編為大家整理分享的倉庫的規(guī)章制度二篇，歡迎閱讀參考。

　　篇一：倉庫工作人員規(guī)章制度

　　一、目的：

　　通過制定倉庫管理制度，指導(dǎo)和規(guī)范倉庫人員日常作業(yè)行為

　　二、范圍：

　　倉庫工作人員

　　三、職責(zé)：

　　倉庫管理員負(fù)責(zé)和監(jiān)督產(chǎn)品及物料的入庫、出庫、保管、退貨、儲存、防護(hù)、裝卸、包裝、運輸?shù)裙ぷ鳌?/p>

　　四、倉庫工作作風(fēng)及態(tài)度：

　　1、倉庫管理人員在收貨過程中需見單據(jù)后進(jìn)行盤點，驗收合格后入庫，如果有不合格的產(chǎn)品可以拒絕入庫。庫房人員負(fù)責(zé)保管好單據(jù)。

　　2、貨物進(jìn)入庫房后需按照劃分好的區(qū)域進(jìn)行擺放，不得隨意擺放。

　　3、產(chǎn)品及物料出庫的時候必須嚴(yán)格按規(guī)定辦理，庫房管理人員須見到主管簽字的單據(jù)后方可按照數(shù)量出庫，出庫過程中要制定好出庫單。出庫單需要經(jīng)手人簽字。貨物出庫后庫房管理員需要及時做好登記入賬工作，做到賬物相符。

　　4、當(dāng)發(fā)生退貨時，庫房管理人員要按照返單進(jìn)行清點，當(dāng)有過期現(xiàn)象或殘次品出現(xiàn)時，庫房管理人員有權(quán)拒收，如特殊情況需要部門領(lǐng)導(dǎo)簽字授權(quán)后方可清點入庫。

　　5、當(dāng)公司人員發(fā)生借貨行為時，庫房管理人員須見到主管簽字的單據(jù)后方可按照數(shù)量借出。借出后需保管好借條并且及時入賬，并且?guī)旆抗ぷ魅藛T需要及時的追蹤貨物去向及歸還情況。

　　6、非倉庫管理人員謝絕進(jìn)入庫房內(nèi)部。

　　7、倉庫內(nèi)嚴(yán)禁吸煙、飲酒、和禁止明火。必須妥善保管辦公設(shè)備、工具、儀器、如造成損壞，按公司規(guī)定進(jìn)行賠償。

　　8、倉庫管理人員需要定期檢查倉庫安全及室內(nèi)設(shè)施。檢查物品擺放是否合理。

　　9、庫房產(chǎn)品入庫和擺放要嚴(yán)格本著先進(jìn)先出原則，以避免產(chǎn)品在庫房中積壓導(dǎo)致過期，或者產(chǎn)品變質(zhì)。

　　10、庫房中產(chǎn)品要定期進(jìn)行盤點，盤點后如果有賬物不符情況需要查明原因，盤點過程中需要財務(wù)進(jìn)行監(jiān)督。盤點后需要庫管及負(fù)責(zé)人簽字。

　　以上條例請所有員工嚴(yán)格遵守相互監(jiān)督。

　　篇二：倉庫管理制度

　　倉庫管理制度

　　1、目的：

　　通過制定倉庫作業(yè)規(guī)定及獎懲制度，指導(dǎo)和規(guī)范倉庫人員日常作業(yè)行為，通過獎懲的措施起到激勵和考核人員的作用。

　　2、范圍：

　　倉庫工作人員

　　3、定義：

　　用來管理倉庫內(nèi)部的人員、庫存、工作時間、定單和設(shè)備的軟件實施工具

　　4、職責(zé)：

　　4.1倉庫理貨員負(fù)責(zé)物料的對單收料、進(jìn)貨檢驗（報檢）、辦理入庫（登帳）、發(fā)料（辦理出庫）、退貨（開單）、分類儲存、防護(hù)等工作；

　　4.2倉庫理貨員負(fù)責(zé)物料裝卸、搬運等工作；

　　4.3采購員和倉庫理貨員共同負(fù)責(zé)廢棄物處理工作；

　　4.4倉庫理貨員負(fù)責(zé)通知指定的人員進(jìn)行物品的檢驗，檢驗人員負(fù)責(zé)對不良品處置方式進(jìn)行確定；

　　5、倉庫工作作風(fēng)及態(tài)度：

　　5.1應(yīng)該培養(yǎng)良好的工作習(xí)慣和工作作風(fēng)，形成良好的工作態(tài)度。

　　5.2倡導(dǎo)細(xì)心（嚴(yán)謹(jǐn)）、負(fù)責(zé)、誠實、團(tuán)結(jié)互勉的工作態(tài)度和作風(fēng)。

　　5.3下達(dá)的工作任務(wù)無特殊原因需要在規(guī)定時間內(nèi)完成，且保證工作品質(zhì)。需要請假的需要事先提前1天辦理請假手續(xù)，特殊原因的需要當(dāng)天在下班之前2小時辦理請假手續(xù)。

　　5.4上班時間需要嚴(yán)格遵守公司勞動紀(jì)律，遵守作息時間，不得大聲喧嘩、玩鬧、睡覺、長時間聊天、不應(yīng)擅自離開崗位，不得以私人理由會客等。

　　5.5需要嚴(yán)格遵守公司的各項管理規(guī)定。

　　5.6倉庫人員調(diào)動或離職前，首先必須辦理賬目及物料、設(shè)備、工具、儀器移交手續(xù)，要求逐項核對點收，如有短缺，必須限期查清，方可移交，移交雙方及部門主管等人員必須簽名確認(rèn)。

　　5.7對于在工作中使用的的辦公設(shè)備、儀器、工具必須妥善保管，細(xì)心維護(hù)，如造成遺失或人為損壞，則按公司規(guī)定進(jìn)行賠償。

　　5.8倉庫人員要保守公司秘密，愛護(hù)公司財產(chǎn)，發(fā)現(xiàn)異常問題及時反饋。

　　6、倉儲管理規(guī)定

　　6.1收貨及入庫

　　6.2 嚴(yán)格按照倉庫單據(jù)作業(yè)管理流程”中有關(guān)“收貨確認(rèn)單”的流程進(jìn)行作業(yè)。

　　6.3采購將“采購單”給到倉庫后，倉庫人員需要將貨物放到倉庫內(nèi)部，不允許放在倉庫外，尤其不能隔夜放在倉庫外，下班后必須將貨物檢查放在倉庫內(nèi)部。

　　6.4 收貨時需要求采購人員給到“采購單”，沒有時需要追查，直到拿到單據(jù)為止。倉庫人員負(fù)追查和保管單據(jù)的責(zé)任。

　　6.5所有物料確認(rèn)前由采購對物料進(jìn)行正確標(biāo)示。新產(chǎn)品更應(yīng)重視標(biāo)示。所有產(chǎn)品確認(rèn)必須倉庫人員和采購共同確認(rèn)。新產(chǎn)品尤其需要共同確認(rèn)。倉庫安排打印條碼時對物料進(jìn)行掃描確認(rèn)。新產(chǎn)品需要仔細(xì)核對物料的產(chǎn)品描述，以避免出錯。如發(fā)現(xiàn)貼錯條碼應(yīng)及時反饋，倉庫予以更正。

　　6.6 倉庫與采購共同確認(rèn)采購物料數(shù)量時，如發(fā)現(xiàn)如采購單上的數(shù)量不符，應(yīng)找相應(yīng)采購簽字確認(rèn)，由采購聯(lián)絡(luò)處理數(shù)量問題。

　　6.7物料擺放需要按照劃分的區(qū)域進(jìn)行擺放，不得隨意擺放物料，不得在規(guī)劃的區(qū)域外擺放物料，特殊情況需要在2小時內(nèi)進(jìn)行整理歸位。

　　6.8原則上當(dāng)天收貨的物料需要當(dāng)天處理完畢。當(dāng)天安排點數(shù)、打印條碼、貼條碼、打印收貨確認(rèn)單、進(jìn)行“采購單”入庫信息的統(tǒng)計，點數(shù)入庫。

　　6.9 倉庫入庫人員必須嚴(yán)格按照規(guī)定對每一個入庫物料進(jìn)行數(shù)量確認(rèn)，即是確認(rèn)登帳入庫數(shù)量和實際入庫數(shù)量是否相符，不符合的需要追查原因到底和解決完成。

　　6.10 入庫物料需要擺放至指定儲位。

　　6.11所有入庫物料需要貼完條碼，且外箱上需要有物料標(biāo)示

　　6.12 “收貨確認(rèn)單”需要按流程要求先給倉庫入庫人員確認(rèn)登記再給到倉庫經(jīng)理簽字后才能給到采購。

　　6.13 物料出庫（出庫調(diào)撥領(lǐng)料）

　　6.14 需嚴(yán)格按照”倉庫單據(jù)作業(yè)管理流程”中有關(guān)“取貨單”“出庫單”“調(diào)撥單”領(lǐng)料單“的流程進(jìn)行作業(yè)。

　　6.15 取貨單按照儲位分類的原則進(jìn)行取貨，取貨錯誤由出貨組負(fù)責(zé)統(tǒng)計。

　　6.16 取貨時注意不要堆積過高損壞產(chǎn)品。取完貨后將推車放在出貨組指定位置。

　　6.17“出庫單”（“調(diào)撥單”）發(fā)完貨后需要及時將物料給到相關(guān)部門，并要求其簽名確認(rèn)。

　　6.18 內(nèi)部領(lǐng)料需要部門主管簽字方可發(fā)貨。

　　6.19 物料報廢

　　6.20需嚴(yán)格按照”倉庫單據(jù)作業(yè)管理流程”中有關(guān)“報廢單“的流程進(jìn)行作業(yè)。

　　6.21 發(fā)現(xiàn)庫存物料不良時需要及時處理或報告上級處理。

　　6.22退廠物料處理

　　6.23需嚴(yán)格按照”倉庫單據(jù)作業(yè)管理流程”中有關(guān)“退廠通知單“的流程進(jìn)行作業(yè)。

　　6.24采購來料不良物料需要及時給采購處理并要求其簽字，可以暫放倉庫。

　　7、 5S管理

　　7.1 每天按照5S管理的原則由責(zé)任人根據(jù)衛(wèi)生值日表對負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)進(jìn)行清潔整理工作，清理掉不要不用和壞的東西，將需要使用的物料和設(shè)備按指定區(qū)域進(jìn)行整理達(dá)到整齊、整潔、干凈、衛(wèi)生、合理擺放的要求。

　　7.2 5S工作可以在空余時間和每天上午下班和下午下班前進(jìn)行。

　　7.3考量物料區(qū)域擺放是否合理，并做合理擺放和規(guī)劃。

　　7.4 節(jié)約

　　7.5 每天中午下班、下午下班后由5S衛(wèi)生值日人將電燈、電器、馬達(dá)開關(guān)關(guān)閉，下午下班需要關(guān)電腦、飲水機(jī)。

　　7.6平時注意節(jié)約用紙、文具、包裝材料，愛護(hù)使用設(shè)備、電腦等。

　　7.7 安全

　　7.8每天下班后由5S衛(wèi)生值日人檢查門窗是否關(guān)閉，按倉庫十二防”安全原則檢查貨物，異常情況及時處理和報告。

　　7.9 門禁管理：非倉庫人員謝絕進(jìn)入倉庫，如需要進(jìn)入必須予以登記方可進(jìn)入。

　　7.10倉庫內(nèi)嚴(yán)禁吸煙和禁止明火，發(fā)現(xiàn)一例立即報告處理。

　　7.11 高空作業(yè)需要使用作業(yè)車，并注意安全。

　　7.12 保障疏散通道、安全出口暢通，以保證人員安全。

　　7.13不得損壞或擅自挪用、拆除、停用消防設(shè)施、器材、不得埋壓、圈占消火栓，不得占用防火間距，不得堵塞消防通道。

　　7.14不得私自亂接電線和使用電器用品以保證安全用電。不得私自拆接、改變網(wǎng)絡(luò)線路。

　　7.15由倉庫管理責(zé)任人定期檢查消火栓、滅火器。發(fā)現(xiàn)問題立即處理。

　　8、物料管理（異常處理及呆滯物料處理）

　　8.1發(fā)現(xiàn)物料異常信息，如儲位不對、帳物不符、品質(zhì)問題需要及時反饋處理。

　　8.2 每月對庫存物料進(jìn)行呆滯分析和召開會議進(jìn)行處理，根據(jù)處理結(jié)果對物料進(jìn)行分別管理。

　　8.3 保持物料的正確標(biāo)示和定期檢查，由倉庫管理責(zé)任人負(fù)責(zé)。對標(biāo)示錯誤的需要追查相關(guān)責(zé)任。

　　8.4 單據(jù)、卡、帳務(wù)管理

　　8.5倉庫所有單據(jù)需要按照““倉庫單據(jù)作業(yè)管理流程”中的登帳方式和要求當(dāng)天按時完成。

　　8.6需要給到財務(wù)的單據(jù)打印電腦聯(lián)和手工單據(jù)一起給到財務(wù)。

　　8.7每月的單據(jù)登帳人員需要保管好。上月倉庫所有單據(jù)統(tǒng)一由指定責(zé)任人進(jìn)行分類保管。遺失需要追查相關(guān)責(zé)任。

　　8.8倉庫對貴重物料、包裝材料進(jìn)行登記，由指定人員管理。

　　9、盤點管理

　　9.1 盤點人員根據(jù)“倉庫盤點作業(yè)管理流程”對物料進(jìn)行盤點。

　　9.2盤點時作業(yè)人員根據(jù)“盤點內(nèi)部安排”文件進(jìn)行相關(guān)作業(yè)。

　　9.3 盤點過程中發(fā)現(xiàn)異常問題及時反饋處理。

　　9.4 盤點時需要盡量保證盤點數(shù)量的準(zhǔn)確性和公正性，弄虛作假，虛報數(shù)據(jù)，盤點粗心大意導(dǎo)致漏盤、少盤、多盤，書寫數(shù)據(jù)潦草、錯誤，丟失盤點表，隨意換崗等，不按盤點作業(yè)流程作業(yè)等需要根據(jù)情況追查相關(guān)責(zé)任。

　　9.5 盤點初盤、復(fù)盤責(zé)任人均需要簽名確認(rèn)以對結(jié)果負(fù)責(zé)。

　　10、工作評估

　　10.1肯定員工的工作成果，鼓勵員工繼續(xù)為公司作出更大的貢獻(xiàn)；

　　10.2 檢查工作表現(xiàn)是否符合崗位的要求；

　　10.3 衡量是否能按所制定的工作要求完成工作；

　　10.4工作評估將以一定方式與員工溝通，以鼓勵員工與管理人員之間就工作的要求和工作成績進(jìn)行討論和交流，以提高工作效率；

　　10.5創(chuàng)造互相理解的氣氛，以鼓勵員工團(tuán)結(jié)一心地工作，以實現(xiàn)公司的經(jīng)營宗

　　旨及經(jīng)營目標(biāo)。

　　10.6對未達(dá)到工作表現(xiàn)要求的'員工，公司將視該員工不能正常工作，并對其提供進(jìn)一步的培訓(xùn)或調(diào)整崗位。

　　11、獎懲級別

　　11.1 獎勵

　　11.1.1 通報表揚：對于日常工作表現(xiàn)優(yōu)良按照倉庫管理規(guī)定執(zhí)行的給予記“書面表揚”，并予以通告。