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公司發(fā)展管理的工作意見

2020-12-05 意見

  公司要申辦“文明單位”稱號,及創(chuàng)建國家重點公園,任務重大,針對公園的現(xiàn)狀來看,公司下一步在公園管理上要充分以鄧小平理論、“三個代表”重要思想為指導,全面貫徹落實科學發(fā)展觀,認真學習十七屆四中全會精神,按照年度總體部署,認真總結科學發(fā)展觀活動以來的成功經驗,全面貫徹落實省人民政府文件精神,宣傳國家公園管理條例,加強公園規(guī)劃管理、保護管理、公園社區(qū)管理、產生經營管理,組織開展公園科研工作,全公司要上下團結一致、開拓創(chuàng)新,緊扣創(chuàng)建目標,積極開展各項工作。

  一、求真務實,做好創(chuàng)建工作

  今年公司的重點是申辦“文明單位”稱號,及創(chuàng)建國家重點公園,我們要緊扣重點,明確工作思路,落實人員責任,加大溝通聯(lián)系,積極爭取相關部門財政支持,改善公園的陳設、景觀布置,加強綠化改造和基礎設施、配套設施和文化設施的建設,從整體上對公園進行提檔升級。

  (一)大力宣傳。一是大力宣傳創(chuàng)建案度,協(xié)調小組近百次深入群眾,召開群眾會議,講思路,說政策,做到家喻戶曉,人人皆知,為順利開展創(chuàng)建方案打下堅實的思想基礎;二是嚴把協(xié)議合同關,認真簽訂創(chuàng)建協(xié)議。對公園設施認真劃分類別,把好類區(qū)、布置、設計重要環(huán)節(jié),簽訂責任協(xié)議,層層落實責任制;三是嚴把兌現(xiàn)關,公開透明、張榜公布、簽字蓋章及時兌現(xiàn)補償資金。另外密切聯(lián)系群眾,改善公園部分貧困群眾的生產生活條件,力所能及的為他們送去溫暖,解決具體問題。

  (二)重視公園立法。組織相關人員到國家重點公園進行考察學習活動,并到省政府研究室、省林業(yè)廳國家公園管理辦公室學習取經,然后從可操作性、科學性、實用性起草國家重點公園創(chuàng)建工作條例,實現(xiàn)公園生態(tài)效益、社會效益、經濟效益建設目標,規(guī)范公園生產活動行為,為實現(xiàn)國家重點公園創(chuàng)建工作提供強有力的政策保障。

  (三)抓好項目建設。積極爭取相關部門財政支持,加強城市原點主廣場、公園大門主牌樓及廣場、公園公廁、公園給排水系統(tǒng)、公園一期工程B1、B2區(qū)的改造,嚴格落實責任制,抓好書院、攝影廣場展覽和元宵燈會的品牌創(chuàng)建工作,打造獨具匠心的公園特色,并采取有力措施,堅持收支兩手抓,開源節(jié)流,使企業(yè)經濟效益與社會效益基本達到雙贏,同時按照文明單位的逐級申報要求,結合實際調整發(fā)展戰(zhàn)略,創(chuàng)新管理機制,強化崗位培訓,全力推進文明單位申報工作。

  (四)提升服務品質。在五星級公園的基礎上,緊緊圍繞國家重點公園創(chuàng)建目標,加強公園管理的統(tǒng)籌與協(xié)調工作,大力推動公園智能化管理工作,建立健全公園地理信息檔案和綠化苗木管理系統(tǒng),并結合香化、彩化工程對園區(qū)綠化苗木品種進行調整和補充,提高綠化美化效果。同時,各片區(qū)公園結合自身特點,有針對性開展工作,突出園區(qū)管理特色,大力提升公園管理服務品質。

  二、重視黨建工作,提高隊伍素質

  一是認真抓好黨員干部學習教育。不斷加強黨的思想建設,抓好黨員干部思想教育,深入貫徹落實黨的十七大精神和科學發(fā)展觀及社會主義榮辱觀和各級重要會議精神等教育。通過學習教育,使黨員、干部職工的思想覺悟、觀念不斷得到轉變,保持黨員干部的思想穩(wěn)定和良好的精神狀態(tài),為開展公園管理工作提供堅強的思想保證。二是認真開展批評與自我批評。增強黨員干部立黨為公、執(zhí)政為民的自覺性和堅定性,經常關心公園群眾生活,努力為公園群眾辦實事、辦好事。時刻按照黨章的規(guī)定和黨員的標準嚴格要求自己,公開、公平、公正,做到群眾滿意,樹立公司的良好形象。

  三、加強黨風廉政建設工作,創(chuàng)建廉潔工作環(huán)境

  認真貫徹落實黨的十七大、十七屆三中、四中全會、中紀委十七屆四次全會、國務院廉政會議精神,緊緊文明單位圍繞和國家重點公園的創(chuàng)建標準,結合工作實際,層層簽訂責任書,嚴格執(zhí)行一崗雙責,全公司上下認真遵守廉潔自律有關規(guī)定,嚴處違紀違規(guī)現(xiàn)象,堅決落實各項黨風廉政建設責任制,進一步改進局機關作風,增強了服務意識,提高公司隊伍整體素質,樹立優(yōu)質形象,為創(chuàng)建文明單位提供有力的政治保障。

  四、堅持合綜治,抓好安全防范

  保護工作是公園管理工作的重點,要把安全生產、安全防范工作作為工作之首,一是成立綜合治理安全領導小組,明確領導小組及其成員職責,主要領導親自擔任“綜治”領導小組組長,并經常關注、指導社會治安綜合治理工作?稍O立了一名專職保衛(wèi),加強對8個公園得專職安全保衛(wèi),做到有問題早發(fā)現(xiàn)早解決;強化周未管理人員的值班巡邏,實現(xiàn)全年安全零失誤。二是遇重大節(jié)日、重大事件及時召開工作部署會議,落實責任,把責任細化到分管領導、各部門,切實做好綜治維穩(wěn)工作,防止各類影響穩(wěn)定問題的發(fā)生。尤其在元宵燈會的燈光改造工程中,為確保施工安全,應特別成立以主要領導人組成的工程指揮部,親臨施工現(xiàn)場,抓工程質量、抓施工安全,把問題消化在萌芽狀態(tài),使元宵燈會能成功開展。及時召開了相關工作部署會議并下發(fā)公園生產經營公司有關通知。

  五、標本兼治,積極做好公園生產經營服務和監(jiān)督工作

  公園生產經營工作在公園建設初期階段處于公園管理工作的重點。還貸、還息、還成本必須有個好的投資環(huán)境、生產環(huán)境,也是公園管理工作的`重點。過去的一年里,因公園建設時政府承諾的一些問題爆發(fā),公司生產經營活動與公園社區(qū)生產活動之間的矛盾突出、利益糾紛大,公園生產經營過程中公園經營公司隨時發(fā)生利益矛盾;公園歷史形成的三個社區(qū)燒烤點由于利益問題與游客和公園經營公司隨時發(fā)生利益沖突;在門景系統(tǒng)歷史形成的社區(qū)租大衣、擺攤賣產品、賣燒烤與公司在一些場地問題上隨時發(fā)生利益糾紛。為了營造好的投資環(huán)境、經營環(huán)境,我們要走村串戶、把工作做到家,及時找到利益糾紛的當事人,耐心說服群眾、教育群眾,化解很多公園經營公司與社區(qū)的矛盾,得到群眾的理解和支持。

  總之,國家重點公園的創(chuàng)建和文明單位申報是項重要工作,為實現(xiàn)這一宏偉藍圖,公司領導應親自掛帥,對照《國家重點公園管理辦法》查找不足,制定創(chuàng)建“國家重點公園”的工作計劃,并細化落實到個人,同時成立督辦,檢查工作的成效。在今后年內,通過不斷提高公園的綠化、美化水平和加大投入改善環(huán)境及公共設施的配套,促進公園全面協(xié)調可持續(xù)發(fā)展,逐步向“國家重點公園”的要求靠攏,特別是要注重公園的人文文化建設,增加公園節(jié)日活動內容,使公園內活動朝著知識性、藝術性、趣味性和可觀性、參與性發(fā)展,不斷打造有文化內涵的園林精品,豐富公園的文化內涵,通過精心管理,強化服務意識,在公園日常管理中以國家重點公園的管理標準去嚴格要求,努力提高市民對公園開放的滿意率。

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