下面是小編給大家分享的團體培訓(xùn)學(xué)習(xí)總結(jié)優(yōu)秀范文，希望對你有幫助。
篇一：
通過參加兵團監(jiān)獄系統(tǒng)舉辦的心理健康輔導(dǎo)員團體輔導(dǎo)技術(shù)的培訓(xùn)，受益匪淺，感觸頗深。對一件事物有了全新的理解，有些事通過順向思維理解不通，但是通過逆向思維理解很有道理，開拓了視野，打開了心扉，通過這次培訓(xùn)使我感觸最深的是：
一、人性化突出
以前我參加過很多各式各樣的培訓(xùn)班，培訓(xùn)就是老師在上面講，我們在下面認(rèn)真的聽，記錄。講和聽的人大都很煩躁，內(nèi)容枯燥，沒有真正學(xué)到什么業(yè)務(wù)技能，都是一知半解。而這次培訓(xùn)，老師和我們打成一片，身體力行，用幽默風(fēng)趣的游戲，給我們傳遞信息，游戲結(jié)束后說明感受和體會，從游戲中讓我們感受不同的道理。
二、了解人際交往的技巧和重要性
在團體中，做一些認(rèn)知游戲，我們來自不同地區(qū)、不同單位的學(xué)員坐在一起，如何在最快的時間記住對方的姓名，地址、興趣愛好，通過溝通、聯(lián)系、團結(jié)互助等游戲在最短的時間里增強了每一個陌生學(xué)員的團隊精神和彼此的友誼。
三、掌握一些心理輔導(dǎo)的基本技巧
在心理輔導(dǎo)的過程中，有一定的輔導(dǎo)技巧：接納、傾聽、共情。說說很容易，但是真正做到有心理問題的民警，很困難。當(dāng)有心理問題的民警需要幫助時，心理輔導(dǎo)員首先要接納對方，即無條件的積極關(guān)注對方，認(rèn)真傾聽困擾著對方的事情，對其產(chǎn)生共情，感受對方的感受，了解其情況，讓對方的情緒得到宣泄，然后一起探討，最后解決問題。因此，心理輔導(dǎo)員要改變一下心態(tài)，無條件的積極關(guān)注著，傾聽，共情等方式，真誠地對待別人，保守他人的隱私，促進其人格的健康成長。
四、通過游戲感悟人生道理
我們在做盲人與啞巴游戲，老師要求兩人一組，一個把眼睛蒙住，扮演盲人，一個人扮演啞巴，充當(dāng)其拐杖，拐杖不可以說話，但可以通過肢體語言來提示或暗示盲人，體驗盲人生活。從蒙上眼睛的那一刻起，發(fā)現(xiàn)眼前一片黑暗，感到很無助，多么希望能有人幫助自己。但得到別人的幫助后，覺得生活有了希望，感到很快樂。然后換位繼續(xù)做游戲，自己也去幫助盲人，覺得幫助別人是件快樂的事情。從中，我感到生活中應(yīng)該是互幫互助的，雖然我們是健全人，但有時我們就像盲人一樣失去了方向，需要別人的幫助，同時我們也可以去幫助別人，盡自己的微薄之力，卻可以給別人快樂，那是好事。同時，我想對殘疾人說，不要自卑，要有自信，要對生活充滿希望，并不斷努力，改變生活現(xiàn)狀，讓生活充實，有意義。
通過學(xué)習(xí)后，自己要把所學(xué)到知識帶回單位，達(dá)到學(xué)有所獲，學(xué)以致用的目的，組織單位民警參加團體輔導(dǎo)活動，使全體民警都能得到感受和啟發(fā)，真正發(fā)揮一名心理健康輔導(dǎo)員作用。
篇二：
當(dāng)真正的參與團訓(xùn)進來的'時候，我深刻的明白了一句話:做遠(yuǎn)比看或說難， 這之間的差度是不能衡量出來的。 這算是自己第一次的正式成為一名團體訓(xùn)練的主訓(xùn)， 之前更多的經(jīng)歷是參與 被團訓(xùn)的人員或者是作為一名輔訓(xùn)。同時也感受到了主訓(xùn)與輔訓(xùn)、被訓(xùn)者這三者 之間的角色是大大不同的。
身為一名主訓(xùn)，需要與輔訓(xùn)很好的配合、協(xié)助，同時 要擔(dān)負(fù)更多的責(zé)任，起到領(lǐng)導(dǎo)的作用，把握全局，有能力處理突發(fā)事件，帶領(lǐng)被 訓(xùn)者走入我們的游戲活動中，在游戲中盡情的融入進去，引導(dǎo)者他們?nèi)ニ伎�，�?活動中受啟發(fā)。 團訓(xùn)下來給我的感受就是，累，很累，但值得。我們的團體訓(xùn)練因為是一系 列的活動，所以在每個活動前都要準(zhǔn)備好所需的材料，這是無須質(zhì)疑的。同時還 要備團訓(xùn)對象和備方法形式，每天比成員提前半個小時左右到現(xiàn)場，把材料設(shè)備 場地準(zhǔn)備好。在這個過程下來，感覺最困難的是備團訓(xùn)稿，可能是因為想要把一 個團訓(xùn)做的很好，所以把材料反復(fù)的看，覺得自己在每個活動前、活動的過程與 活動后我的語言要進行怎樣的組織才會更好。 而每個游戲之間的銜接處也要巧妙 地過度，同時要設(shè)想自己可能會遇到的各種問題，自己又應(yīng)該怎樣進行應(yīng)急的解 決。更難的是你怎樣把現(xiàn)場的一個團隊氛圍給激發(fā)出來，現(xiàn)場冷場了怎么辦?當(dāng) 現(xiàn)場的成員們會可能出現(xiàn)分享的想法感受中可能你事先并沒有想好的， 你要怎么 樣去靈活去應(yīng)變，去引導(dǎo)他們思考。這些都是要考驗?zāi)愕哪芰Α?而作為一名輔導(dǎo)者，我也要協(xié)助者主訓(xùn)更加完好的完成活動，協(xié)助材料飛分發(fā)，注意觀察現(xiàn)場的狀況，配合好主訓(xùn)做好全局的掌控，同時在主訓(xùn)忘記規(guī)則或 者可能出現(xiàn)問題時候幫忙提醒。
這次的團訓(xùn)我的收獲不僅僅是說讓我成為了主訓(xùn)，給我一個鍛煉的機會，使 我的領(lǐng)導(dǎo)能力有進一步的提升，自己的表達(dá)能力、現(xiàn)場的處理問題的能力得到的 了提升，也不是說我成為一名輔訓(xùn)能更好的做到與主訓(xùn)的配合合作能力等。而是說， 我在這里也收獲了感動， 收獲了快樂， 一起與成員相處的時光。他們的思維、 感受、想法等等都可以給你一個激活點，也給你帶來沖擊是很難表達(dá)出來的。 當(dāng)他們的一句 “你們辛苦了，我們發(fā)現(xiàn)自己的成長， 我們獲得了很多的收獲， 能感覺到這兩天下來的一個過程，我們慢慢在靠攏，凝聚力在增強，我們能把這兩天所學(xué)到的用自己的以后的人際關(guān)系人生路上等等”時候，真的覺得一切真的 都是值得的，我們可以給他們這么多的收獲，我們何嘗不感動呢? 但同時在這個過程中也發(fā)現(xiàn)了不足之處： 活動與活動的過程銜接的還不夠完 好，有時候會急于活動的銜接而忘了活動的分享(在創(chuàng)意自我介紹與形象設(shè)計師 之間，忘了創(chuàng)意自我介紹的分享過程) 。在 9 號早上的團隊展示的分享過程中， 自己的言語過多，過于啰嗦，同時還出現(xiàn)說我的引導(dǎo)語會有讓人覺得是在指責(zé)的 味道(在 9 號早上的團隊建設(shè)分享的過程中) ，這是我萬萬沒有想到過的，在那 個中午自己進行了反思，為什么會讓人有這種感覺，是自己的語言能力或者是自 身的特質(zhì)所致呢?在下午的過程中吸取早上的不足之處，改善很多，不會出現(xiàn)說 有過多的言語，同時也沒有所謂的出現(xiàn)指責(zé)的言語味道。
但現(xiàn)在自己比較不足的 地方是自己的功底不足，引導(dǎo)能力還是不是很強，引導(dǎo)語的能力不能很好的帶動 同學(xué)們進行深刻的思考，自己引導(dǎo)能力與語言的功底能力需要加強，這也跟自己 當(dāng)主訓(xùn)經(jīng)驗有關(guān)，自己還需要多加的磨練，相信在自己不久的將來肯定會有成長 進步的空間的，加油了!
篇三：
在20xx年10月初，我院學(xué)生會組織舉辦了“20xx年學(xué)生會團體培訓(xùn)訓(xùn)練營”。 此次培訓(xùn)主要以游戲的方式，讓學(xué)生會各個部門的新成員可以加強聯(lián)系，建立深厚的友誼，同時使得干事們在今后能夠團結(jié)一致的完成學(xué)生會的內(nèi)部工作，所以說此次培訓(xùn)課程事關(guān)重大，刻不容緩。
我們所有11級干事分成若干組，同時積極與陌生干事接觸，增強彼此的親密度。造就了主席所說的：“我要看到的是一個團隊，而不是一個團伙!” 的一個局面。但是人都需要經(jīng)歷從陌生到熟悉的一個過程，一開始，大家都不熟悉對方，可說的話題不多，即使是一個活潑開朗的人也不例外。但是在培訓(xùn)期間，我們充分找出自己與他人的共同點，努力不與他人產(chǎn)生隔閡期間，有歡笑，有打鬧，有鼓勵，氣氛十分和諧融洽。如果一個團隊沒有團結(jié)的精神，那么這個團隊就不能被稱之為團隊，只是志同道合罷了。。團結(jié)是一個團隊成功的基石，沒有團結(jié)就不會有理所應(yīng)當(dāng)?shù)某晒�，團結(jié)就是力量!當(dāng)然這是一個大前提。
一系列的培訓(xùn)中，讓我懂得一切的前提是尊重!不懂得尊重別人，一切都無從談其。這個尊重是有形的，是可以看得出來·感覺得到的。比如：團隊培訓(xùn)過程中，你對人的守時，守信，虛心聽取意見和建議等等。最大，最可貴的尊重是信任。它可以從團體成員的溝通和任務(wù)委托分配中看出來。溝通的手段多種多樣，但卻只有一個目的，就是拉近距離，融洽氣氛，了解成員情況。性格其實無所謂優(yōu)劣，最重要的是因人而異。
培訓(xùn)過程中，我們每個小組都有突破任務(wù)，我覺得它實現(xiàn)了個人某些心理障礙的跨越，同時也能夠體會到個人能力的發(fā)展?jié)摿�，使每個小組的成員真正成為一個能發(fā)現(xiàn)問題，解決問題的企業(yè)型，大家各司其職，在突破中尋找合作的黃金點，形成一種默契，使團體由原來的松散逐漸磨合成為一個能夠沖破任何防線的組合體，團隊的每個成員在突破中都增強了面對困難的信心和勇氣，提高了面對困難卻進行到底的決心，更可貴的是鍛煉了每個人的膽識與創(chuàng)新思維方式。
從突破與團隊培訓(xùn)中，我也充分認(rèn)識到，隨著社會的發(fā)展，靠一個人的力量去完成所有人任務(wù)的可能性是微乎其微的，所以，團隊整體的效率就顯得極其重要。保持整個團隊的最佳戰(zhàn)斗狀態(tài)，使其成為一個無堅不摧的戰(zhàn)斗團體，必須增進彼此的了解和加強相互間的信任感。我想：首先，一個團體必須明確一個合理且實際的工作目標(biāo)，在目標(biāo)確定的前提下制定出切實可行的工作計劃。存在即合理。其次整個團隊必須有強大的凝聚力，單個成員對整個團隊有責(zé)任感和使命感，形成一個互相信任的核心，使每個成員都參加到團隊的工作之中，充分發(fā)揮每個人的主動性和參與度，整個團隊才能不斷進取，取得成功。然后，在信任的基礎(chǔ)上，團隊的領(lǐng)導(dǎo)要合理分配整個團隊的資源，充分做到人適其職，物盡其用。只有如此，整個團隊才會保持高度的發(fā)展態(tài)勢，從優(yōu)秀走向卓越。
團體培訓(xùn)雖然短暫，但是它對我的影響卻是是深遠(yuǎn)的，我要團體培訓(xùn)中體會到的切實應(yīng)用到今后的工作與生活中，使自己充分融入到創(chuàng)造卓越的團隊之中。經(jīng)過這一階段的培訓(xùn)，我堅信，我們每一位學(xué)生會干事都會心往一處想，充分發(fā)揮大家的積極性與創(chuàng)造性。共同建設(shè)自動化學(xué)院學(xué)生會更輝煌的明天!
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