青年朋友們：
今天在這里召開青工崗位練兵和技術(shù)比武活動動員大會，我給大家講講當前我們廠實際成本水平的現(xiàn)狀與新指標之間的差距和面臨的生產(chǎn)經(jīng)營形勢。首先我強調(diào)一下，我們現(xiàn)在是面對國內(nèi)國際市場的激烈競爭，青工隊伍技術(shù)素質(zhì)的全面提高至關(guān)重要。我廠目前的青工比例很大，占全廠員工總數(shù)的60%以上，青工技術(shù)素質(zhì)的參差不齊，在很大程度上影響著我廠產(chǎn)品的產(chǎn)量、質(zhì)量的提高，生產(chǎn)成本的降低�，F(xiàn)在還有些人認為，現(xiàn)在學不學技術(shù)無所謂，現(xiàn)在這種混日子的思想，已經(jīng)完全不能適應當前企業(yè)改革與發(fā)展的需要，必將被社會淘汰。舉個簡單的例子，就拿去年內(nèi)退的一批員工來說吧，技術(shù)好的工人和技師都被別的一些企業(yè)高薪聘請。前幾天，去公司聽了許繼集團的報告會，深有感觸�！皩W技術(shù)光榮，有技術(shù)可敬”在許繼集團蔚然成風。我們的企業(yè)要想在激烈的國內(nèi)國際市場競爭中立于不敗之地，就需要培養(yǎng)一大批適應新技術(shù)挑戰(zhàn)的青工隊伍，否則，就將被企業(yè)所淘汰。各單位要進一步調(diào)動廣大青工學知求技的積極性，在全廠迅速掀起青工崗位練兵和技術(shù)比武活動的新高潮，為我們碳素廠的發(fā)展增強后勁。
當前，公司新下的成本費用預算指標對我廠具有很強的挑戰(zhàn)性，完成新的二檔成本指標難度很大，我們面臨著前所未有的壓力和困難。目前，我廠實際成本水平與新指標之間的差距：依據(jù)五個月各產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和前7個月的各項消耗，我廠后五個月將完成總產(chǎn)量4.38萬噸，總成本9038萬元，單位成本為20xx.23元/噸。按照同樣的產(chǎn)量結(jié)構(gòu)口徑，今后5個月的一檔計劃總成本是9095萬元，單位成本是20xx.32元/噸，與一檔相比，我廠可以完成一檔成本并實現(xiàn)總成本下降66萬元，單位成本下降15.09元/噸。二檔計劃總成本是8680萬元，單位成本是1981.72元/噸，與二檔相比，依據(jù)目前的消耗水平，我廠將不能完成二檔計劃，總成本將超支348萬元，單位成本將超支79.51元/噸。由于年初公司在制訂出口塊成本計劃時將二檔、三檔之間的檔差拉到了110元/噸，差幅達5.04%，所以今后我廠出口塊生產(chǎn)將大量增加時，我廠與新計劃二檔之間的距離就會越來越大。在目前預計的今后5個月出口塊比重將會占到75%時，我廠目前成本水平與新計劃二檔之距離將差94.6元/噸，差幅達4.59%。在目前的消耗水平下，我廠要完成公司的新二檔計劃，仍需使單位成本下降79.51元/噸，即每月下降成本70萬元。其中國內(nèi)塊下降38元/噸，出口塊下降高達95.43元/噸。經(jīng)過各成本項目的明細分析，重油消耗是影響成本的重要因素。與新二檔成本指標相比，僅重油一項就使單位成本超計劃57.69元/噸，其中國內(nèi)塊超計劃35.61元/噸，出口塊超計劃64.69元/噸。
公司強調(diào)新指標是剛性任務，是沒有條件可講的。面對嚴峻的挑戰(zhàn)，為了公司生產(chǎn)經(jīng)營的大局，為了廣大員工的根本利益，全廠廣大員工要進一步轉(zhuǎn)變觀念，顧全大局，同舟共濟，增強危機意識、憂患意識、改革意識、責任意識，千方百計克服一切困難，確保完成新的二檔成本指標，力爭完成新的三檔成本指標，為我們碳素廠完成全年生產(chǎn)方針目標做出應有的貢獻。
- 相關(guān)推薦
【在青工技術(shù)比武動員大會上的講話】相關(guān)文章：
技術(shù)比武開幕式動員大會上的講話稿（精選20篇）10-30
技術(shù)比武開幕式動員大會上的講話稿（通用18篇）09-20
院長在新生軍訓動員大會上的講話07-11
在屆畢業(yè)生實習動員大會上的講話03-24
技術(shù)比武宣傳稿件（通用10篇）07-24
軍訓動員大會上的講話稿08-22
在學校文明禮儀教育活動動員大會上的講話（精選12篇）11-03
副校長聘任大會上的講話04-07
中考動員大會上的講話稿7篇06-30