在學(xué)習(xí)、工作生活中，我們需要用到講話稿的情形越來越多，講話稿具有臨場有據(jù)、增強(qiáng)語言魅力的作用。你知道講話稿怎樣才能寫的好嗎？以下是小編整理的公司領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)拜會講話稿，希望能夠幫助到大家。
公司領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)拜會講話稿 篇1
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位來賓，各位同仁：
晚上好！
在中華民族的傳統(tǒng)節(jié)日——春節(jié)即將來臨之際，我們以“不畏寒、度時(shí)艱、迎春來”為主題，隆重舉行XX集團(tuán)新春團(tuán)拜活動。借此機(jī)會，我謹(jǐn)代表集團(tuán)公司各班子，向長期以來關(guān)心、支持XX集團(tuán)發(fā)展的保稅區(qū)管委會的領(lǐng)導(dǎo)和同志們表示最衷心的感謝和新春的祝福！向過去一年來為XX集團(tuán)事業(yè)辛勤耕耘的全體員工及其家人表示崇高的敬意和節(jié)日的問候！
各位同仁，20xx年，我們經(jīng)受了百年不遇的金融風(fēng)暴的嚴(yán)峻考驗(yàn)，我們從困境中突圍，從風(fēng)險(xiǎn)中逃生，取得了驕人業(yè)績，非常值得慶賀。所以，今晚的團(tuán)拜會也是XX集團(tuán)有史以來最大規(guī)模的慶功會。為此，我們應(yīng)該用最響亮的掌聲，對過去一年取得的成績表示祝賀，現(xiàn)在，請贊美的掌聲響起來！
謝謝！謝謝大家！
各位同仁，20xx年的春天因金融風(fēng)暴而放緩了腳步。但冬天總會過去，春天終將到來。我堅(jiān)信，通過我們大家的共同努力，堅(jiān)強(qiáng)有力的XX團(tuán)隊(duì)，不僅能夠平安過“冬”，而且一定會迎來更加美好的春天。讓我們團(tuán)結(jié)一心，共同抵御嚴(yán)寒！讓我們張開雙臂，一起擁抱春天！
最后，衷心祝愿大家在新的一年里身體健康，工作順利，合家幸福，萬事如意！
公司領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)拜會講話稿 篇2
尊敬的各位來賓、各位領(lǐng)導(dǎo)、先生們、女士們：
大家春節(jié)好！
滿懷著豐收的喜悅，我們送走了輝煌理想而又給力的20xx年，迎來了嶄新的充滿信心和活力以及無限商機(jī)的20xx年。
征途如虹，歲月如歌，在這個美好的日子里，我謹(jǐn)代表滄州xx電子科技有限公司董事局全體成員及全體員工向在座的所有xx人、向全國138家代理商、經(jīng)銷商以及所有支持和關(guān)愛xx成長的各界同仁拜年！
回顧20xx年，我們曾經(jīng)同舟共濟(jì)、銳意進(jìn)取、共同經(jīng)歷了風(fēng)風(fēng)雨雨，正是因?yàn)橛辛四痛蠹业闹С趾托刨�，我們才能取得如此的碩果。事實(shí)證明，xx是黑色的神馬而不是過往的浮云。
憶往昔，崢嶸歲月；看今朝，朝氣蓬勃；展未來，前程似錦，在xx總部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，xx人將以更加飽滿的熱情、更加科學(xué)理性的觀念、更加務(wù)實(shí)的態(tài)度、更加昂揚(yáng)的斗志，破冰斬浪一路高歌，譜寫新的財(cái)富篇章，為xx事業(yè)增光添彩。
展望20xx，將是所有xx人雄起的一年。在嶄新的一年里，我們xx人將繼續(xù)奮發(fā)圖強(qiáng)，開拓創(chuàng)新優(yōu)化組合，發(fā)展品牌戰(zhàn)略。20xx年，我們將嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，從外觀工藝到內(nèi)部結(jié)構(gòu)，都會進(jìn)行全方位的改型和改進(jìn)，不讓一臺問題產(chǎn)品流入市場，新的一年我們將全力推出最新型xx碳纖維電暖器系列產(chǎn)品以及xx系列產(chǎn)品，讓產(chǎn)品多元化發(fā)展。
xx的品牌價(jià)值已突破千萬。xx已成為20xx年電暖器行業(yè)最給力的品牌。
20xx年，我們將品牌給力，央視廣告給力，形象代言給力，多元化產(chǎn)品給力，讓每一位xx代理商、經(jīng)銷商、淘寶網(wǎng)商都會成為新的一年的百萬富翁。
我們的新中國從西柏坡走來，我們新時(shí)代的百萬富翁將從xx走來。在新的一年里，我們愿與您同舟共濟(jì)、風(fēng)雨兼程、攜手并進(jìn)，共同創(chuàng)造更大的輝煌！
最后我衷心的祝愿在座的所有朋友們在新的一年里一帆風(fēng)順、二龍騰飛、三羊開泰、四季平安、五福臨門、六六大順、七星高照、八方來財(cái)、九九同心、十全十美。我也衷心感謝你們的掌聲和吶喊聲！
謝謝大家！
公司領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)拜會講話稿 篇3
親愛的員工同志們：
大家下午好！在這辭舊迎新的日子里，我們公司又迎來了新的一年。今天，我懷著無比高興和感恩的心情，把大家召集在一起，聚到這里，共同組織召開20xx年"感恩過去，放飛未來"主題年會。
首先感謝大家在過去的一年里不離不棄，辛勤工作，為公司的發(fā)展建設(shè)所做的努力和付出。
回顧過去的一年，我們公司整體工作發(fā)生了巨大的改變，取得了可喜的成績，這一切成績的取得都是大家共同努力的結(jié)果，我只是起了一個組織者的作用。一年以來，我更多地是通過每周的全體員工大會，給大家講一些做人做事方面的體會、經(jīng)驗(yàn)和心得。期望通過這些形式統(tǒng)一一下大家的思想認(rèn)識，從而形成我們共同的.價(jià)值觀、世界觀，因此有利于我們上下一條心，通過大家共同努力，把我們這份神圣的事業(yè)，做穩(wěn)做強(qiáng)。
相信在座的每一位同事都感受到了20xx年的《銷售政策》、《考核政策》、《管理制度》與歷年的政策相比有了若干改變，前幾個月發(fā)生的一些事情也會讓在座的某些同事感到不快。是的，好像有變化，變化的多，變化的快。變化的讓很多人感覺不爽。確實(shí)改革需要改變一個人的思維慣性，需要改變多年的行為習(xí)慣。而改變一個人的習(xí)慣確實(shí)是一個痛苦的過程，其實(shí)我本人也不喜歡改變，所以我非常理解因?yàn)楦淖儙淼牡钟|、質(zhì)疑、猜測、反感，從改變到習(xí)慣畢竟需要一個過程。
我今天的匯報(bào)內(nèi)容分為四部分：第一部分是艱苦奮斗，開源節(jié)流不是對歷史的否定；第二部分闡述為什么要艱苦奮斗？第三部分是如何理解艱苦奮斗，開源節(jié)流；第四部分是如何做到艱苦奮斗，開源節(jié)流。
首先，我要向大家強(qiáng)調(diào)的是艱苦奮斗，開源節(jié)流不是對前幾年工作的否定。在某些人的眼睛里世界上的顏色只有黑與白，某些人面對別人就某點(diǎn)問題的批判就想象為對自己的全盤否定，這是不懂辨證關(guān)系的，是情緒化、頭腦簡單化的表現(xiàn)。
自董事長在20xx年11月正式進(jìn)入SLA藥業(yè)，歷經(jīng)10年的時(shí)間，公司一直處在一個上升階段，銷售收入從不足XX萬元提高到XX億元，翻了XX倍，這里面凝結(jié)著董事長的正確戰(zhàn)略決策，凝結(jié)著核心管理團(tuán)隊(duì)的團(tuán)結(jié)與智慧，凝結(jié)著一線銷售人員付出的汗水，這些都是不可抹殺的，是值得懷念的崢嶸歲月。
數(shù)據(jù)會使我們以為十年的艱苦奮戰(zhàn)已經(jīng)勝利。不過我要說，成功是一個討厭的教員，它誘使聰明人認(rèn)為他們不會失敗，它會掩蓋一切矛盾，它不是一位引導(dǎo)我們走向未來的可靠向?qū)�。XX億元是一個十分可怕的數(shù)據(jù)，它讓我們驕傲的同時(shí)也蒙蔽了SLA藥業(yè)在國內(nèi)制藥企業(yè)中的地位并沒有顯著提升，身邊很多藥企，包括中大型藥企他們近幾年的也處于快速增長階段。
總結(jié)十年的增長歷程，從單純依靠婦幼渠道利用婚檢，依靠計(jì)生行政干預(yù)強(qiáng)制發(fā)放SLA，到組建OTC隊(duì)伍、執(zhí)行PSA計(jì)劃，商務(wù)與計(jì)生渠道拆分實(shí)行專業(yè)的人做專業(yè)的事，加大拓寬分銷市場，事實(shí)上公司一直處于組織變革、營銷變革之中。"變"促進(jìn)了SLA藥業(yè)（前北大藥業(yè)）的發(fā)展，在公司從業(yè)經(jīng)歷超過了五年的同事們，你們應(yīng)該切身地感受到了公司的歷次變革，你們也受益于這種變革，因?yàn)樽兏�，你們的能力才會有很大的提高；因�(yàn)樽兏�，你們的職業(yè)生涯才會不斷前行；因?yàn)樽兏�，你們的收入才會不斷增加�?/p>
我今天講話的目的不是奢望改變你們每一個人。我僅僅是希望你們能夠理解政策的每一處改變、管理細(xì)節(jié)每一處改變的深層次原因。
在座的每一位營同仁都要清醒意識到改革已經(jīng)開始發(fā)生，并正在發(fā)生，改革進(jìn)程可能會有微調(diào)但是總體趨勢不可逆轉(zhuǎn)。某些同事不要有僥幸心理，抱著看一看，等一等的觀望態(tài)度，這樣你就會掉隊(duì)、甚至?xí)惶蕴?/p>
我相信，腳踏實(shí)地山讓路，持之以恒�？梢�。愿我們意氣風(fēng)發(fā)、斗志昂揚(yáng)的一中人以本次年會為契機(jī)，以執(zhí)行力為以后工作的主導(dǎo)思想，以細(xì)節(jié)管理為工作的基本方法，揚(yáng)長避短，策馬揚(yáng)鞭，與時(shí)俱進(jìn)，譜寫一中教育集團(tuán)嶄新的篇章。
公司領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)拜會講話稿 篇4
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
春節(jié)好！
在這辭舊迎新、吉祥喜慶的時(shí)刻，我們滿載豐收喜悅，憧憬美好未來，共同慶祝公司20xx年的經(jīng)營業(yè)績，安排部署20xx年的工作，我謹(jǐn)代表生產(chǎn)部位向大會作表態(tài)發(fā)言。首先，恭祝大家及家人身體健康、闔家歡樂、萬事如意！
歲月流金，盛世豐年�；仡�20xx年，在公司高層團(tuán)隊(duì)正確的領(lǐng)導(dǎo)下，我們生產(chǎn)部位全體干部員工緊緊圍繞總體工作思路團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、拼搏創(chuàng)新、兢兢業(yè)業(yè)、務(wù)實(shí)奉獻(xiàn)，20xx年責(zé)任制目標(biāo)圓滿完成，取得了豐碩的成果：全年共生產(chǎn)啤酒37.08萬千升，創(chuàng)歷史新高；降低生產(chǎn)成本1750萬元，超額完成150萬元；成本同比大幅下降，千升酒利潤增長63%，總體經(jīng)濟(jì)效益同比明顯提升；整個生產(chǎn)從釀造原料到包裝成品精細(xì)操作、層層把關(guān)，產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定提升，尤其口感穩(wěn)定性明顯提升；全年無重大質(zhì)量投訴及安全責(zé)任事故發(fā)生；現(xiàn)場管理進(jìn)一步改善提高。成績?nèi)〉玫耐瑫r(shí)也存在很多不盡人意之處，如成本挖潛還不夠細(xì)致深入，自主管理不夠完善深化，這些問題需要我們在今后的工作中深思、完善。今后，我們一定戒驕戒躁，以此為新的起點(diǎn)，面對不足拾遺補(bǔ)缺、完善提升，爭取再創(chuàng)佳績！
面對競爭激烈與瞬息萬變的市場，公司抓住先機(jī)，創(chuàng)造了歷史性的突破。同時(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)高瞻遠(yuǎn)矚，下半年適時(shí)確立“搶抓機(jī)遇、快速發(fā)展”，未來3—4年打造80萬KL啤酒城的戰(zhàn)略目標(biāo)，擴(kuò)建工程迅速鋪開，銀麥跨上了大發(fā)展的快車道。
潛龍?jiān)跍Y，蓄勢騰飛，勵精圖治，繼往開來。20xx年公司面臨前所未有的歷史機(jī)遇，內(nèi)部架構(gòu)整合、革故鼎新，市場通路精耕，我們生產(chǎn)部位已將完成產(chǎn)量46萬KL；口味穩(wěn)定、口味一致性質(zhì)量零投訴；責(zé)任投訴率萬KL酒小于0.35次； 3—9月份責(zé)任停機(jī)機(jī)械小于7小時(shí)、電器小于5小時(shí)；生產(chǎn)效率再提高一個百分點(diǎn)；實(shí)現(xiàn)降低生產(chǎn)成本2100萬元的目標(biāo)層層落實(shí)分解、簽訂目標(biāo)責(zé)任書，以歸零的心態(tài)，適應(yīng)公司新形勢的洗禮，激發(fā)對工作更高的追求、接受新的挑戰(zhàn)，重點(diǎn)從以下幾個方面深入展開工作：
一、實(shí)現(xiàn)口味穩(wěn)定及口味一致性零投訴。以清酒溶解氧及包裝增氧量與瓶頸空氣為突破點(diǎn)，嚴(yán)把原材輔料關(guān)與風(fēng)源、氣源的質(zhì)量，嚴(yán)控生產(chǎn)過程，工藝清洗潔凈化。
二、持續(xù)深入挖潛降耗。繼續(xù)在糖化工藝配比上挖潛；強(qiáng)化品種整合，增加清酒罐容利用率80%以上，全年外購二氧化碳降低1000噸。通過設(shè)備優(yōu)化技改，降低能源消耗。
三、強(qiáng)化設(shè)備預(yù)防性維修、完善維修工的考核。完成今年產(chǎn)量設(shè)備需滿負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)，同時(shí)設(shè)備又是直接制約效率提高的關(guān)鍵，設(shè)備科已制定維修、電器加嚴(yán)考核細(xì)則并簽訂目標(biāo)責(zé)任制，進(jìn)一步強(qiáng)化對重點(diǎn)關(guān)鍵設(shè)備的日常維護(hù)，做到時(shí)時(shí)查找隱患、時(shí)時(shí)解決隱患。
四、提高員工安全操作意識與防范，加大安全監(jiān)管與隱患排查，確保全年無安全責(zé)任事故發(fā)生。打破傳統(tǒng)思維模式、顛覆路徑依賴，以自主管理的深化推進(jìn)班組建設(shè)，打造自我管理、自我約束、自主經(jīng)營、自我實(shí)現(xiàn)，奮發(fā)向上的學(xué)習(xí)型精英團(tuán)隊(duì)。
五、強(qiáng)化環(huán)保意識，加大節(jié)能減排的力度，深入抓好資源循環(huán)往復(fù)利用。繼續(xù)通過技改達(dá)到水源的二次、三次回收利用與堿液最大程度回收利用。
20xx年是公司戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)施非常關(guān)鍵的一年，同時(shí)又是對全體員工技能、素質(zhì)提升的一次考驗(yàn)與檢閱。因此，公司面臨前所未有發(fā)展機(jī)遇的同時(shí)，我們必須清醒的認(rèn)識到完成任務(wù)同樣非常艱巨，需要每一位員工挑戰(zhàn)自我、敬業(yè)奉獻(xiàn)。面對20xx年的工作我們生產(chǎn)部位充滿信心、迎難而上，生產(chǎn)部室深入車間做好技術(shù)指導(dǎo)服務(wù)、生產(chǎn)車間精心精細(xì)操作，整個生產(chǎn)部位凝心聚力，節(jié)節(jié)相扣、環(huán)環(huán)相連、精誠團(tuán)結(jié)、緊密配合、通力協(xié)作、專心致志，做到每一個操作細(xì)節(jié)零缺陷；生產(chǎn)工藝突破創(chuàng)新、加快新產(chǎn)品的研發(fā)，為銀麥贏得消費(fèi)者青睞，開拓市場再立新功。
新的形勢、新的任務(wù)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)催人奮進(jìn)，公司20xx年的目標(biāo)明確、思路清晰，定位精確，讓我們以更加飽滿的激情與熱情，攜手同心、斗志昂揚(yáng)、信心百倍、直面危機(jī)、奮勇向前，用實(shí)際行動踐行自己的諾言，締造一個突破飛躍的20xx！
最后，衷心祝愿我們公司虎添雙翼、馳騁萬里！永駐行業(yè)一流，百年基業(yè)長青！
公司領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)拜會講話稿 篇5
尊敬的各位來賓、朋友們、女士們、先生們：
大家中午好！在這辭舊迎新的時(shí)刻，我們滿懷勝利的豪情，歡聚一堂，值此佳節(jié)到來之際，我代表鄉(xiāng)黨委、集團(tuán)公司、市場班子集體，向出席今天團(tuán)拜會的，全體干部、職工，表示忠心的感謝，感謝你們，一年來，為市場發(fā)展所做出的巨大貢獻(xiàn)，感謝你們，在工作崗位上的恪盡職守和無私奉獻(xiàn)！ 成績的背后，我們看到的是班子集體，運(yùn)籌帷幄的汗水與智慧；是黨員干部，身先士卒的堅(jiān)持與奉獻(xiàn)；是一線職工，任勞任怨的愛廠如家與榮辱與共。
在此，我代表我的家人，向關(guān)心和支持我們工作的，廣大員工家屬，致以誠摯的問候和良好的祝愿！祝愿大家在20xx年，在新的一年里工作順利、身體健康、合家歡樂、萬事如意！
風(fēng)正潮平，自當(dāng)揚(yáng)帆破浪；任重道遠(yuǎn)，更需快馬加鞭。新的一年，讓我們攜起手來，以更加開拓創(chuàng)新的膽識魄力，更加鍥而不舍的執(zhí)著干勁，更加求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，同心同德，真抓實(shí)干，為XXXX更加美好的明天而努力奮斗！
公司領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)拜會講話稿 篇6
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、員工同志們：
今天，我們在這里歡聚一堂，辭舊迎新。公司已連續(xù)五年蟬聯(lián)中國女鞋基地及街道辦優(yōu)秀企業(yè)與先進(jìn)企業(yè)，公司實(shí)現(xiàn)了納稅超過1000多萬元。
成績的取得，離不開區(qū)委、區(qū)政府和濱街道辦的正確領(lǐng)導(dǎo)，離不開社會各屆的大力支持，離不開各位員工的辛勤付出。在此，我代表集團(tuán)董事會，向?yàn)殚L城發(fā)展付出辛勞的全體員工表示衷心的感謝，向多年來關(guān)心支持長城發(fā)展的各位領(lǐng)導(dǎo)和各位來賓致以崇高的敬意！ 律回春漸，新元肇啟。今年是十二五開局的第二年，也是我們搶抓新機(jī)遇，謀求新發(fā)展，實(shí)現(xiàn)新跨越的關(guān)鍵之年。我們將以只爭朝夕的姿態(tài)、奮斗必勝的信心、敢為人先的精神和一往無前的勇氣，同心同德，趁勢而上，再創(chuàng)輝煌。
一是加大項(xiàng)目推進(jìn)力度，在做強(qiáng)做大企業(yè)上取得新突破。 全面實(shí)施公司的軍、警鞋底生產(chǎn)技改擴(kuò)能改造，積極啟動公司科技創(chuàng)新及研發(fā)中心職能作用。加快我司軍、警鞋底的研發(fā)，確保公司真皮鞋底車間生產(chǎn)流水線的投產(chǎn)達(dá)效。優(yōu)化公司的機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員配備，加快對二個科技立項(xiàng)項(xiàng)目及11個專利產(chǎn)品的設(shè)備技術(shù)改造，力爭明年把秀龍商標(biāo)打造成溫州市名牌商標(biāo)，加大結(jié)構(gòu)調(diào)整力度，全面提升公司的經(jīng)濟(jì)效益，把公司打造成同行業(yè)的領(lǐng)頭羊。 二是加快集團(tuán)化創(chuàng)新步伐，在打造行業(yè)排頭兵上取得新突破。 繼續(xù)實(shí)施品牌帶動戰(zhàn)略，加快提升高附價(jià)值產(chǎn)品的市場份額。加大研發(fā)投入，創(chuàng)新工藝技術(shù)，創(chuàng)新營銷模式。
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