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在開(kāi)發(fā)區(qū)工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行形勢(shì)分析會(huì)上的講話稿

2020-10-18 稿件

  今天的這次會(huì)議是經(jīng)開(kāi)發(fā)區(qū)管委會(huì)研究決定召開(kāi)的。會(huì)議的目的是為了更好地營(yíng)造開(kāi)發(fā)區(qū)經(jīng)濟(jì)高速、持續(xù)、健康發(fā)展的外部環(huán)境,進(jìn)一步加強(qiáng)管委會(huì)和各企業(yè)之間的聯(lián)系和溝通,以便我們能有針對(duì)性地為大家提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。下面。我將開(kāi)發(fā)區(qū)上年工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的總體形勢(shì)和今年的預(yù)期目標(biāo)給大家作個(gè)通報(bào),并對(duì)今年一季度的運(yùn)行態(tài)勢(shì)進(jìn)行簡(jiǎn)單的分析和總結(jié),對(duì)“雙過(guò)半”的工作做一下安排。

  一、開(kāi)發(fā)區(qū)上年工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行發(fā)展的總體形勢(shì)

  年,開(kāi)發(fā)區(qū)完成工業(yè)增加值萬(wàn)元,比上年增長(zhǎng),占考核目標(biāo)萬(wàn)元的;完成工業(yè)總產(chǎn)值萬(wàn)元,比上年增長(zhǎng),占年初預(yù)期目標(biāo)萬(wàn)元的;完成銷售收入萬(wàn)元,比上年增長(zhǎng)%,占年初預(yù)期目標(biāo)萬(wàn)元的;工業(yè)產(chǎn)品產(chǎn)銷率為,比上年低個(gè)百分點(diǎn),略低于市考核目標(biāo);實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)萬(wàn)元,比上年減虧萬(wàn)元;完成產(chǎn)品出口交貨值萬(wàn)元,比上年增長(zhǎng),占年初預(yù)期目標(biāo)萬(wàn)元的的;年完成固定資產(chǎn)投資萬(wàn)元,比上年增長(zhǎng)%,占市考核目標(biāo)萬(wàn)元的%;完成財(cái)政收入萬(wàn)元,比上年增長(zhǎng),占年初預(yù)期目標(biāo)萬(wàn)元的。

  去年,在各方面的努力下,開(kāi)發(fā)區(qū)工業(yè)生產(chǎn)取得比預(yù)想要好的效果,但也存在一些不可忽視的問(wèn)題。一方面,經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的質(zhì)量和效益不理想,部分經(jīng)濟(jì)指標(biāo)未能實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。具體表現(xiàn)為:一是企業(yè)虧損上升。開(kāi)發(fā)區(qū)規(guī)模以上企業(yè)盈虧相抵后,凈虧損額仍然居高不下,其中公司虧損萬(wàn)元,公司虧損萬(wàn)元。二是企業(yè)兩項(xiàng)資金產(chǎn)成品占用資金和應(yīng)收賬款居高不下,多達(dá)億元,占開(kāi)發(fā)區(qū)流動(dòng)資金總額的以上。三是規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率達(dá)以上,進(jìn)入危險(xiǎn)線。另一方面,企業(yè)轉(zhuǎn)機(jī)建制效果不太理想。開(kāi)發(fā)區(qū)企業(yè)多數(shù)完成了公司制改造,但由于種種原因,未形成法人治理結(jié)構(gòu)和現(xiàn)代企業(yè)運(yùn)行管理機(jī)制,建立現(xiàn)代企業(yè)制度的目標(biāo)依然任重而道遠(yuǎn)。

  二、今年的預(yù)期目標(biāo)和形勢(shì)分析

  今年,開(kāi)發(fā)區(qū)的發(fā)展目標(biāo)是:實(shí)現(xiàn)規(guī)模以上工業(yè)增加值億元,比上年增長(zhǎng);實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值億元,比上年增長(zhǎng);實(shí)現(xiàn)高新技術(shù)產(chǎn)品產(chǎn)值億元,比上年增長(zhǎng);實(shí)現(xiàn)財(cái)政收入萬(wàn)元,比上年增長(zhǎng);固定資產(chǎn)投資億元,比上年增長(zhǎng);外貿(mào)出口總值萬(wàn)元,比上年增長(zhǎng)。

  實(shí)現(xiàn)今年的目標(biāo)有許多有利的因素和條件。從宏觀上看,一是我國(guó)入世后,中國(guó)經(jīng)濟(jì)將逐步與世界經(jīng)濟(jì)融為一體,中國(guó)企業(yè)將直接參與國(guó)際市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)。這為開(kāi)發(fā)區(qū)汽車零部件制造、光機(jī)電及新型建材產(chǎn)品打入國(guó)際市場(chǎng)提供了更多的機(jī)會(huì)。同時(shí),隨著關(guān)稅降低,僅汽車制造所需配套零部件的進(jìn)口成本也將大幅度下降,這為降低汽車價(jià)格,擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,提高市場(chǎng)份額創(chuàng)造了條件。二是國(guó)家將繼續(xù)實(shí)行積極的財(cái)政政策和寬松的貨幣政策,金融環(huán)境相對(duì)寬松,國(guó)家為刺激消費(fèi),擴(kuò)大內(nèi)需所采取的一系列措施,必將對(duì)促進(jìn)企業(yè)擴(kuò)大產(chǎn)品銷售,活躍市場(chǎng)產(chǎn)生積極的作用。三是國(guó)家實(shí)施的西部大開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略,通過(guò)轉(zhuǎn)移財(cái)政支付,出臺(tái)支持西部大開(kāi)發(fā)一系列優(yōu)惠政策,加大資金投入啟動(dòng)了一大批重點(diǎn)基礎(chǔ)設(shè)施和推動(dòng)科技進(jìn)步的建設(shè)項(xiàng)目,將對(duì)工業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)生最大的拉動(dòng)作用,為工業(yè)企業(yè)提供難得的發(fā)展機(jī)遇。四是國(guó)家在不斷加大打擊斗爭(zhēng)都力度的同時(shí),今年又廣泛深入開(kāi)展打擊假冒偽劣產(chǎn)品的斗爭(zhēng)。這必將有效地控制進(jìn)口,刺激出口,制止低價(jià)傾銷,規(guī)范市場(chǎng)秩序,極大地鼓勵(lì)企業(yè)開(kāi)發(fā)生產(chǎn)高質(zhì)量高科技含量的產(chǎn)品的積極性,為企業(yè)公平競(jìng)爭(zhēng)創(chuàng)造良好的市場(chǎng)環(huán)境。五是國(guó)家對(duì)支持中小企業(yè),尤其是對(duì)民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展的重視,出臺(tái)了一系列支持鼓勵(lì)中小企業(yè)和民營(yíng)企業(yè)加快發(fā)展的政策,使中小企業(yè)和民營(yíng)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)環(huán)境得到進(jìn)一步的改善。

  從微觀上分析,開(kāi)發(fā)區(qū)有如下有利條件和經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)因素:一是開(kāi)發(fā)區(qū)一批國(guó)有大中型企業(yè)經(jīng)多年的經(jīng)濟(jì)體制改革不斷深化,已初步完成了由計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型,不少企業(yè)探索建立起適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的經(jīng)營(yíng)體制,有的企業(yè)已具備了現(xiàn)代企業(yè)制度的雛形。開(kāi)發(fā)區(qū)企業(yè)的市場(chǎng)適應(yīng)能力,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力和使企業(yè)自主發(fā)展的活力大大提高。二是經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的實(shí)踐磨練,開(kāi)發(fā)區(qū)也造就了一大批會(huì)管理、懂經(jīng)營(yíng)、熟悉市場(chǎng),勇于開(kāi)拓的優(yōu)秀的營(yíng)銷管理人才,為企業(yè)長(zhǎng)期健康發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。三是軍工企業(yè)的優(yōu)勢(shì),為開(kāi)發(fā)區(qū)聚集了一大批中高級(jí)工程技術(shù)人員,高尖精先進(jìn)設(shè)備儀器,具有較強(qiáng)科研開(kāi)發(fā)實(shí)力的產(chǎn)品研發(fā)中心,這是開(kāi)發(fā)區(qū)實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展的寶貴財(cái)富。四是開(kāi)發(fā)區(qū)已建成和正在建設(shè)中的一批項(xiàng)目正在成為新的增長(zhǎng)點(diǎn),尤其是一批重點(diǎn)項(xiàng)目竣工達(dá)產(chǎn),將為開(kāi)發(fā)區(qū)的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)貢獻(xiàn)力量。

  在分析今年經(jīng)濟(jì)工作有利因素的同時(shí),對(duì)面臨的困難和挑戰(zhàn)也要有足夠的清醒的認(rèn)識(shí)。影響制約開(kāi)發(fā)區(qū)經(jīng)濟(jì)工作主要因素有以下幾點(diǎn):一是產(chǎn)品銷售不暢,市場(chǎng)有待開(kāi)拓。開(kāi)發(fā)區(qū)有將近的產(chǎn)品處于平銷和滯銷狀態(tài),主要品種有輕型汽車、建材產(chǎn)品、汽車零配件,這些產(chǎn)品并非質(zhì)量不好和沒(méi)有市場(chǎng)需求,關(guān)鍵原因是營(yíng)銷手段不到位,知名度太低,市場(chǎng)開(kāi)拓力度太小。二是體制改革滯后,經(jīng)營(yíng)機(jī)制不活。盡管國(guó)家不斷加大國(guó)有大中型企業(yè)改革力度,仍有一部分國(guó)有企業(yè)改革步伐不大,經(jīng)營(yíng)機(jī)制轉(zhuǎn)換慢,有的企業(yè)雖然改制為公司,卻難以規(guī)范運(yùn)行,企業(yè)缺乏活力,制約了企業(yè)的發(fā)展。三是結(jié)構(gòu)不合理。到目前為止,高新技術(shù)企業(yè)只有一家,高新技術(shù)產(chǎn)品少,技術(shù)知識(shí)密集型企業(yè)少,高科技含量和高附加值產(chǎn)品少,尤其是沒(méi)有在全國(guó)叫得響的精品、名牌,這將是困擾我區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的長(zhǎng)期的突出因素。調(diào)整結(jié)構(gòu),研發(fā)新品,提高現(xiàn)有產(chǎn)品檔次,培育名牌產(chǎn)品,提高市場(chǎng)占有率和競(jìng)爭(zhēng)能力是今后長(zhǎng)期努力方向。四是資金緊缺,發(fā)展困難。金融部門信貸政策的調(diào)整,為避免信貸風(fēng)險(xiǎn),資金投向扶強(qiáng)不扶弱的選擇性,使信譽(yù)不高效益不好的企業(yè)籌集資金更加困難,加上企業(yè)產(chǎn)成品資金和應(yīng)收帳款占用過(guò)大,更加重了企業(yè)資金的壓力。因此盤活資金存量應(yīng)成為企業(yè)一項(xiàng)非常重要長(zhǎng)期的艱巨任務(wù)。

  三、一季度工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的主要特點(diǎn)

  一季度,開(kāi)發(fā)區(qū)工業(yè)經(jīng)濟(jì)保持了較高的發(fā)展速度,經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的質(zhì)量和效益有了較大的改善,企業(yè)在轉(zhuǎn)機(jī)建制、資產(chǎn)重組、市場(chǎng)開(kāi)拓、新品研發(fā)以及重大技改項(xiàng)目的建設(shè)等關(guān)系到企業(yè)穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展的工作方面,均取得了顯著成效。開(kāi)發(fā)區(qū)工業(yè)經(jīng)濟(jì)整體上呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢(shì),為實(shí)現(xiàn)“雙過(guò)半”乃至全年預(yù)期經(jīng)濟(jì)目標(biāo)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  分析一季度的工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況,主要有以下幾個(gè)特點(diǎn):

  一、工業(yè)生產(chǎn)保持了較高增幅。一季度,開(kāi)發(fā)區(qū)累計(jì)完成工業(yè)增加值萬(wàn)元,同比增長(zhǎng),占年預(yù)期目標(biāo)的,超一季度分解目標(biāo)個(gè)百分點(diǎn);完成工業(yè)總產(chǎn)值萬(wàn)元,同比增長(zhǎng),占年預(yù)期目標(biāo)的,超一季度分解目標(biāo)個(gè)百分點(diǎn);實(shí)現(xiàn)銷售收入萬(wàn)元,同比增長(zhǎng),占年預(yù)期目標(biāo),占一季度分解目標(biāo)的。一季度開(kāi)發(fā)區(qū)能夠保持較高發(fā)展速度,一方面是定單產(chǎn)品生產(chǎn)增勢(shì)強(qiáng)勁。一季度的定單產(chǎn)品完成產(chǎn)值萬(wàn)元,占開(kāi)發(fā)區(qū)總產(chǎn)值的,同比增長(zhǎng),對(duì)拉動(dòng)開(kāi)發(fā)區(qū)工業(yè)生產(chǎn)的增長(zhǎng)速度起了主要作用;另一方面,民品生產(chǎn)也有不俗表現(xiàn)。完成工業(yè)總產(chǎn)值萬(wàn)元,占開(kāi)發(fā)區(qū)工業(yè)總產(chǎn)值的,同比增長(zhǎng)。尤其是公司,在資產(chǎn)重組過(guò)程中,仍完成工業(yè)總產(chǎn)值萬(wàn)元,占年計(jì)劃的,同比增長(zhǎng)。少數(shù)民品生產(chǎn)企業(yè)雖然暫為負(fù)增長(zhǎng),但與往年比,其幅度相對(duì)較低,趨勢(shì)逐月回升,如公司、公司、公司,與二月份比,三月份分別回升,和個(gè)百分點(diǎn)。

  二、產(chǎn)銷銜接較好。一季度,開(kāi)發(fā)區(qū)實(shí)現(xiàn)銷售收入萬(wàn)元,同比增長(zhǎng),占年預(yù)期目標(biāo)的,占一季度分解目標(biāo)的;完成銷售產(chǎn)值萬(wàn)元,產(chǎn)銷率達(dá),實(shí)現(xiàn)了預(yù)期目標(biāo)。據(jù)調(diào)查統(tǒng)計(jì),開(kāi)發(fā)區(qū)已落實(shí)全年銷售合同約億元,占年預(yù)期目標(biāo)的,其中,定單產(chǎn)品銷售收入約億元,占年預(yù)期目標(biāo)的;產(chǎn)品已與配套廠家和經(jīng)銷商簽有比較穩(wěn)定供貨合同的企業(yè),如、等銷售收入約億元,占開(kāi)發(fā)區(qū)年預(yù)期目標(biāo)的。穩(wěn)定的產(chǎn)品銷售渠道是開(kāi)發(fā)區(qū)企業(yè)下一步快速持續(xù)發(fā)展不可多得的市場(chǎng)環(huán)境。

  三、高新技術(shù)產(chǎn)品比重不斷提高。一季度,完成高新技術(shù)產(chǎn)品產(chǎn)值萬(wàn)元,同比增長(zhǎng),高新技術(shù)產(chǎn)品產(chǎn)值占工業(yè)總產(chǎn)值的比重為,同比提高個(gè)百分點(diǎn)。開(kāi)發(fā)區(qū)有代表性的高新技術(shù)民品產(chǎn)量明顯增長(zhǎng),如電子束管累計(jì)生產(chǎn)萬(wàn)只,比同期增長(zhǎng)三十倍,電子管只,同比增長(zhǎng),微型放電管萬(wàn)只,同比增長(zhǎng),高檔汽車內(nèi)飾件完成產(chǎn)值萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)。

  四、發(fā)展后勁和潛力大。一是公司資產(chǎn)重組取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。公司已正式簽定轉(zhuǎn)股協(xié)議,公司領(lǐng)導(dǎo)層也作出重大調(diào)整,新車型“”車已選定,現(xiàn)正積極申報(bào)進(jìn)口散件。初步計(jì)劃今年試產(chǎn)臺(tái),預(yù)示了公司很可能自此進(jìn)入發(fā)展的快車道;二是各企業(yè),尤其是民品生產(chǎn)企業(yè),按慣例,二季度將是生產(chǎn)和銷售的高潮。各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)也證實(shí)了這一發(fā)展趨勢(shì);三是部分異地技改項(xiàng)目已開(kāi)始竣工收尾。如廠、廠由于總體未實(shí)現(xiàn)搬遷,工業(yè)生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)渠道沒(méi)有理順。三個(gè)企業(yè)工業(yè)廠房建設(shè)已基本竣工,原訂今年初搬遷,因擔(dān)心影響生產(chǎn)任務(wù),時(shí)間向后推延。如今年實(shí)現(xiàn)搬遷,開(kāi)發(fā)區(qū)工業(yè)生產(chǎn)的發(fā)展又多了一層保障。

  一季度,開(kāi)發(fā)區(qū)的工業(yè)經(jīng)濟(jì)雖然保持了較高的增長(zhǎng)速度,但也存在一些不容忽視的問(wèn)題。主要表現(xiàn)為:、經(jīng)濟(jì)效益不夠理想。一季度,開(kāi)發(fā)區(qū)企業(yè)累計(jì)虧損萬(wàn)元,比同期增虧萬(wàn)元。扭虧增盈將是企業(yè)一項(xiàng)十分艱巨的任務(wù)。、產(chǎn)品銷售不暢,市場(chǎng)有待開(kāi)拓。開(kāi)發(fā)區(qū)有將近的民品處于平銷和滯銷狀態(tài),主要品種有輕型汽車、建材產(chǎn)品、汽車零配件,這些產(chǎn)品并非質(zhì)量不好和沒(méi)有市場(chǎng)需求,關(guān)鍵原因是營(yíng)銷手段不到位,知名度太低,市場(chǎng)開(kāi)拓力度太小。、體制改革滯后,經(jīng)營(yíng)機(jī)制不活。盡管國(guó)家不斷加大國(guó)有大中型企業(yè)改革力度,仍有一部分國(guó)有企業(yè)改革步伐不大,經(jīng)營(yíng)機(jī)制轉(zhuǎn)換慢,有的企業(yè)雖然改制為公司,卻難以規(guī)范運(yùn)行,企業(yè)缺乏活力,制約了企業(yè)的發(fā)展。、結(jié)構(gòu)不合理。到目前為止,高新技術(shù)企業(yè)只有兩家,高科技含量和高附加值產(chǎn)品少,尤其是沒(méi)有在全國(guó)叫得響的精品、名牌,這將是困擾我區(qū)經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)期發(fā)展的突出因素。調(diào)整結(jié)構(gòu),研發(fā)新品,提高現(xiàn)有產(chǎn)品檔次,培育名牌產(chǎn)品,提高市場(chǎng)占有率和競(jìng)爭(zhēng)能力是今后長(zhǎng)期努力方向。

  四、“雙過(guò)半”目標(biāo)安排和工作重點(diǎn)

  上半年,開(kāi)發(fā)區(qū)預(yù)計(jì)完成工業(yè)總產(chǎn)值萬(wàn)元,占年計(jì)劃的,同比增長(zhǎng);工業(yè)增加值萬(wàn)元,占年計(jì)劃的,同比增長(zhǎng);銷售收入萬(wàn)元,占年計(jì)劃的,同比增長(zhǎng);利潤(rùn)萬(wàn)元,同比減虧萬(wàn)元。

  要實(shí)現(xiàn)“雙過(guò)半”的目標(biāo),需重點(diǎn)做好以下幾個(gè)方面的工作:

  、以深化企業(yè)改革為重點(diǎn),增強(qiáng)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活力。首先是要促使開(kāi)發(fā)區(qū)企業(yè)深化改革、規(guī)范運(yùn)作,從完善企業(yè)法人制理結(jié)構(gòu),形成獨(dú)立的法人地位入手,使已經(jīng)改制的公司成為自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧、自我發(fā)展、自我約束的法人實(shí)體和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)主體。其次是跟蹤服務(wù)好公司的資產(chǎn)重組。第三是搞好公司破產(chǎn)解困的服務(wù)協(xié)調(diào)工作。第四是繼續(xù)跟蹤服務(wù)廠,做好支持上市的'協(xié)調(diào)工作,為廠的上市工作創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。

  、以推進(jìn)技術(shù)進(jìn)步為重點(diǎn),加快產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐。一是加快在建技改項(xiàng)目的實(shí)施進(jìn)度。加強(qiáng)協(xié)調(diào)服務(wù),促使廠等項(xiàng)目在今年上半年完成驗(yàn)收;為廠的技改項(xiàng)目的開(kāi)工和建設(shè)創(chuàng)造條件。二是擴(kuò)大適銷對(duì)路產(chǎn)品的生產(chǎn)規(guī)模。在大力開(kāi)拓市場(chǎng)的基礎(chǔ)上,集中企業(yè)財(cái)力、物力,通過(guò)技術(shù)改造,擴(kuò)大市場(chǎng)暢銷產(chǎn)品的生產(chǎn)規(guī)模,形成產(chǎn)業(yè)化。公司的真空開(kāi)關(guān)管、鹵鎢燈、大功率電子整流器,公司的汽車燈具、的微型放電管等都應(yīng)通過(guò)技改擴(kuò)大生產(chǎn)能力。三是加快建立企業(yè)科技開(kāi)發(fā)中心,加大科技投入,加強(qiáng)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā),增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展后勁。

  、以市場(chǎng)開(kāi)拓為重點(diǎn),提高產(chǎn)品的市場(chǎng)份額。開(kāi)拓的重點(diǎn)是汽車配件和建材產(chǎn)品。目前公司在保持與等大集團(tuán)合作關(guān)系的基礎(chǔ)上,積極開(kāi)辟新的發(fā)展空間,發(fā)展與的配套關(guān)系。公司在鞏固西安等北方市場(chǎng)的同時(shí),要繼續(xù)擴(kuò)展武漢及南方市場(chǎng)。同時(shí)要加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)研究,采取更為靈活的銷售政策,占領(lǐng)更大的市場(chǎng)空間。公司要在進(jìn)一步鞏固與供貨關(guān)系的同時(shí),積極跟蹤,考察調(diào)研市場(chǎng),開(kāi)發(fā)注塑工藝,為新車型的配套做好技術(shù)準(zhǔn)備。

  、以加強(qiáng)企業(yè)管理為重點(diǎn),加大扭虧增盈力度。企業(yè)管理是個(gè)永恒的主題。近幾年企業(yè)管理普遍有放松的傾向,各企業(yè)要克服以改革代管理,以技改代管理的傾向,樹(shù)立管理出質(zhì)量、管理出效益觀念,強(qiáng)化企業(yè)各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作。一是切實(shí)抓好現(xiàn)場(chǎng)管理,成本管理和質(zhì)量管理。各企業(yè)大力推廣生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范化管理,物資采購(gòu)比質(zhì)比價(jià)管理和目標(biāo)成本管理,質(zhì)量認(rèn)證體系等先進(jìn)的管理辦法,多途徑降低生產(chǎn)成本,提高產(chǎn)品質(zhì)量,提升企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。二是要加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,降低兩項(xiàng)資金占用比重,加速資金周轉(zhuǎn)。目前企業(yè)資金相互拖欠,應(yīng)收帳款居高不下,產(chǎn)成品資金不斷攀升,已成為經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中突出問(wèn)題,嚴(yán)重影響企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的增長(zhǎng)和提高,制約了企業(yè)的發(fā)展,各企業(yè)應(yīng)針對(duì)產(chǎn)品銷售的特點(diǎn)和企業(yè)的實(shí)際情況,采取有效措施,控制和降低兩項(xiàng)資金的上升,保證企業(yè)資金的正常周轉(zhuǎn)和經(jīng)濟(jì)的良性發(fā)展。

  、以健全各項(xiàng)制度為重點(diǎn),把安全生產(chǎn)落到實(shí)處。一方面,認(rèn)真貫徹落實(shí)月日市安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神,在認(rèn)真總結(jié)過(guò)去安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,分析問(wèn)題找差距,以此為切入點(diǎn),狠抓安全生產(chǎn)教育和宣傳,提高安全意識(shí)。另一方面,狠抓安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查,加強(qiáng)整改措施的落實(shí)。盯住重點(diǎn)企業(yè)和重點(diǎn)部位,做到人員到位,范圍固定,任務(wù)明確,責(zé)任清楚,堅(jiān)決杜絕嚴(yán)重安全事故的發(fā)生,為全面完成“雙過(guò)半”及全年經(jīng)濟(jì)預(yù)期目標(biāo)營(yíng)造穩(wěn)定安全的生產(chǎn)環(huán)境。

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