首先,在賣場零售方面,雅典家、米蘭納、cbd、聯(lián)邦米尼、歡樂在線等新店的開業(yè)以及其銷量的增長,標(biāo)志著我們?cè)谫u場及產(chǎn)品方面調(diào)整的成功,也帶動(dòng)了整體賣場的銷售增長。各品牌經(jīng)理、店長以及導(dǎo)購員在強(qiáng)化賣場感覺與賣場感受方面也積極努力進(jìn)行改善,吸引顧客爭取顧客。去年,零售部門銷售業(yè)績突飛猛進(jìn),是完成銷售任務(wù)的中堅(jiān)力量。
在員工培訓(xùn)方面,各部門積極配合,完成了既定的培訓(xùn)計(jì)劃,特別是導(dǎo)購員和安裝技工的培訓(xùn)做的有聲有色,并如期舉行了第二屆“導(dǎo)購員pk大賽”、和第二屆安裝人員“安裝技能挑戰(zhàn)賽”,導(dǎo)購技能和安裝技能均得有較大提高。
在分銷市場的開發(fā)與拓展上,我們基本完成了市場的網(wǎng)絡(luò)布局,在保持板式簡單生活銷量的前提下,泊雅家實(shí)木家具的.市場開發(fā)及銷量都有很大的提升,分銷商滿意度比以往也有所上升。
在集團(tuán)項(xiàng)目的開發(fā)方面,在去年市內(nèi)項(xiàng)目較少的情況下,跨省開發(fā)了長春農(nóng)信大廈的項(xiàng)目,以及市內(nèi)的扎龍賓館、嫩江賓館等工程項(xiàng)目,積極參與泰來縣人民醫(yī)院;牙克石林管局、長春市商業(yè)銀行、集安縣賓館、海拉爾高壓局等省內(nèi)省外工程項(xiàng)目的招投標(biāo)工作。
大家做出的業(yè)績實(shí)在太多,我們?cè)诖藷o法逐一表述 。過去的成績代表不了未來,今年的市場情況將更加嚴(yán)竣,受房地產(chǎn)市場的宏觀調(diào)控影響,必將波及到我們家居行業(yè),市場品牌之間的競爭也將更加激烈。但風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)遇同在,年內(nèi)本市交房面積也將繼續(xù)增長,市場需求也將被進(jìn)一步激活,我們必須抓住每一個(gè)市場機(jī)會(huì),來提高銷售業(yè)績。
2012年,集團(tuán)整體的銷售指標(biāo)已經(jīng)下達(dá),全公司銷售指標(biāo)為xx萬,比去年需要增長xx萬,如何把計(jì)劃真正落到實(shí)處,是在座每一位都要去思考的問題。今年我們整體工作的指導(dǎo)思想就是圍繞“把握關(guān)鍵要素、落實(shí)經(jīng)營管理改善提升的八條指導(dǎo)意見”去開展工作。
首先,按既定計(jì)劃,并推出全新產(chǎn)品“xx衣柜”,以此為引導(dǎo),全面推廣改定制服務(wù),強(qiáng)化賣場設(shè)計(jì)師的作用,以個(gè)性化、差異化的服務(wù)來爭取顧客。同時(shí)按計(jì)劃對(duì)芝華仕、艾芙迪、xx木門等部分較陳舊的賣場進(jìn)行重新裝修或改造,進(jìn)一步完善賣場形象,同時(shí)要求零售部門嚴(yán)格執(zhí)行《xx家居賣場維護(hù)通用標(biāo)準(zhǔn)》,從而強(qiáng)化賣場感覺及賣場感受,打造個(gè)性鮮明的賣場印象。
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