營銷的通訊稿

2021-01-14 稿件

　　篇一：魅力三月社區(qū)宣傳活動通訊稿

　　初春三月，迎來了“三八”國際婦女節(jié)。為積極響應銀行業(yè)協(xié)會“下鄉(xiāng)普及金融知識”的號召，進一步推進我行社區(qū)銀行建設步伐，藉此佳節(jié)，我們敬和支行也積極組織開展走進社區(qū)宣傳活動。

　　得知敬和村將在3月5日舉辦一場免費婦檢的活動，藉此良機，在與村干部溝通后，我們也于婦檢活動的同時舉辦以宣傳融和“初春三月，魅力女性”一系列優(yōu)惠活動為主題的宣傳活動。在現(xiàn)場設置宣傳攤位，派發(fā)宣傳冊子，向女性們傳遞我行業(yè)務信息，如卡貸寶、存款利率全面上浮10%，開銀行卡免手續(xù)費、工本費以及首年年費，特別是針對三月節(jié)日而推出的一系列優(yōu)惠活動。

　　以此活動為契機，大力宣傳基礎銀行金融知識和融和金融服務品牌形象，貫徹創(chuàng)新服務理念。日后，我們還將積極舉辦理財沙龍，多樣化的社區(qū)宣傳活動，通過不同的渠道提升我行服務的認知度。

　　篇二：營銷會議通訊稿

　　2011年2月21日，銷售處迎來了2011年銷售工作會議。下午15時整，在xxxxx公司會議室，xx書記、xx副經(jīng)理、xx副經(jīng)理、xx副經(jīng)理、xx副經(jīng)理兼總會計師、xx副書記及銷售處處長、以及銷售處其它員工參加了動員大會。

　　會議開始，xx處長對銷售處2010年全年工作進行了總結，明確了2011年銷售處的工作思路及經(jīng)營目標分解情況。經(jīng)過近兩年的淬煉，銷售處從最初的組建逐漸走向成熟。通過銷售處全體員工的的努力，2010年銷售處全年實現(xiàn)訂貨78665萬元（現(xiàn)價），與09年相比上漲了133%；完成了全年訂貨目標的103。12%；2010年累計銷售回款59978萬元，與09年相比上漲了105%， 2010年銷售收入實現(xiàn)62428萬元，與09年相比，上漲了104%；市場訂貨21625萬元，與09年相比上漲了518%；同時，2010年銷售處完成了公司下達的83萬元的庫存處置目標。在緊抓市場訂貨的同時，響應公司雙增雙節(jié)的工作要求，銷售處要求業(yè)務人員積極進行盤具回收，2010年共回收電纜盤具65個，為公司節(jié)約資金約38635元。

　　成績是過去的，那只能說明我們曾經(jīng)的努力；發(fā)展還要看未來，這才能證明我們的成長。結合公司2011年總體經(jīng)營目標，xx處長又將銷售處2011年的發(fā)展方向和責任目標分解及考核政策向大家進行了闡述，重點對2011年市場開拓方針及策略向各位領導和同事進行闡述。同時號召銷售處全體成員為實現(xiàn)2011年各項經(jīng)營目標努力拼搏。

　　xx處長結束發(fā)言后，銷售處業(yè)務一科科長xx和銷售處新入職員xxx分別代表銷售人員及新入職員工進行了發(fā)言。他們均表示要在自己的工作領域為xxxx公司的發(fā)展做出應有的努力，為公司2011年經(jīng)營指標的完成貢獻自己的力量。

　　會議還邀請了xx車間xxx主任、xx車間xxx主任代表生產(chǎn)車間進行了發(fā)言。xx主任表示，2010年xxx車間與銷售處共同配合下取得很好的成績，2011年將會繼續(xù)對銷售處做好生產(chǎn)支持工作，保質(zhì)保量，按期交貨，為銷售工作的開展做好堅強后盾。同時，xxx主任也對2010年銷售處的xx產(chǎn)品銷售工作給予肯定，表示銷售處xx產(chǎn)品的外銷市場不僅提升了企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模，也穩(wěn)定了生產(chǎn)車間的產(chǎn)值效益，提高了職工收入。同時對銷售處的后期工作也提出建議：提高xx產(chǎn)品附加值，特別是xxx產(chǎn)品的銷售量，實現(xiàn)規(guī)模效益從而降低企業(yè)風險。最后，xxx主任表示，2011年xxx車間將會對產(chǎn)品包裝及質(zhì)量進行大幅度的提升，積極配合銷售處的銷售工作，擴大xx產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)區(qū)域輻射半徑，做好做大這個市場。

　　在會議上，xxx副經(jīng)理也對銷售處2010年的工作進行了發(fā)言。xx總首先用“不簡單，了不起”六個字肯定了銷售處成立兩年來的工作，指出銷售處成立兩年來每年保持30%的增長速度，產(chǎn)品訂貨量大幅增加，尤其是xx產(chǎn)品規(guī)格由單一走向多元化，產(chǎn)量突破萬噸，xxx訂貨更是在2010年突破億元大關。但同時指出，銷售處2010年工作上存在的問題：

　　1。市場信息把握不及時、不準確。

　　2。xx產(chǎn)品及xxxx產(chǎn)品在行業(yè)內(nèi)認可度不高，品牌宣傳不到位。

　　最后xxxx副經(jīng)理對銷售處2011年的工作提出幾點要求：

　　1。認清市場形勢，提高服務意識，認真細化市場。

　　2。加強銷售隊伍建設，建立核心用戶。

　　3。轉(zhuǎn)變銷售模式。

　　4。加大市場信息收集力度，充分利用互聯(lián)網(wǎng)技術，取得市場信息。

　　5。走借資源、促銷售的路子，關注加強集團成套項目的跟蹤合作。同時xxx總也對公司相關單位提出要求：從產(chǎn)品技術方面，應該全力支持銷售隊伍，提高產(chǎn)品質(zhì)量，保證產(chǎn)品交貨期，企業(yè)訂貨目標的完成關鍵在銷售，根本在支持。

　　在會議最后，黨委xxx書記也進行了發(fā)言。xxx書記肯定了2010年銷售處的工作，同時指出2011年公司發(fā)展面對很大的壓力，但是壓力就是動力，要求公司全體員工“具有大局意識，同心同德，加強責任心，齊心協(xié)力，充分發(fā)揮xxxx職工誠信、誠意、認真的精神，抓住市場機遇，共同努力確保公司2011年經(jīng)營指標的完成�！�

　　會議結束時，銷售處全體員工在公司領導的鼓舞支持下表示要用實際行動保證實現(xiàn)公司2011年生產(chǎn)經(jīng)營目標。

　　篇三：營銷管理課通訊稿

　　“營銷”是大家再熟悉不過的詞了，是EMBA同學們每天都要做的與之相關的事兒，是每個人人生都需要花精力去經(jīng)營的事兒，這個事兒與我們太息息相關，太重要了。9月12日，武漢大學經(jīng)濟與管理學院著名的吳思老師終于在大家期待中開講了《營銷管理》課。

　　課程為期4天，厚厚的一本課件足以看出這門課內(nèi)容的深厚性。EMBA的每門課、每個授課老師都極具水平，總是能把一群放諸四海的學子很快拉回課堂，進入角色，隨著吳老師循序漸進的引導，同學們都仿佛進入真實的、激烈的商海之中，大量的案例分析面前，仿佛一場場硝煙未散的戰(zhàn)場，“血淋淋”呈現(xiàn)在眼前，正應驗了————商場如戰(zhàn)場，智（強）者存，弱者亡。前2天課程中，主要從營銷管理理論、戰(zhàn)略營銷、競爭市場、營銷創(chuàng)意與策劃方面及了解自身企業(yè)實際問題思考展開課程，后2天就民生銀行藍�？臻g、周黑鴨未來之中探索等實際案例與營銷環(huán)境、消費者行業(yè)分析、STP戰(zhàn)略相結合進行了深入。

　　面對企業(yè)的生存與滅亡，沒有誰不重視企業(yè)戰(zhàn)略及營銷，面對一群“如饑似渴”的“莘莘學子”，吳思老師深入淺出，理論與案例相結合，開始了一天比一天精彩的“商海之旅”，也由此拉開了大家一次沒有實槍實彈、只有“硝煙彌漫”的商戰(zhàn)之課。在此，就課程的一些精彩片段與閱者分享。

　　怎樣把梳子賣給和尚？———戰(zhàn)略營銷和創(chuàng)造需求的問題

　　把梳子賣給和尚，正如把鞋賣給非洲人一樣，案例中，三個應聘新人分別銷售出了1把、10把、1500把，明顯第三個人勝出被聘用。

　　在這個案例中，營銷人員推銷的都是客戶并不需要的產(chǎn)品，看上去都是一件不可能完成的任務，對大多數(shù)推銷員而言，都會是一不可能有結果的結果。而這三個優(yōu)秀的應聘者都做到了，但如何勝出，則需要“營”與“銷”結合，以客戶需求為導向，緊緊抓住客戶的消費心理，大膽設想，小心求證，逐步引導，最終實現(xiàn)目標。

　　課程中，吳思老師就商業(yè)模式即企業(yè)戰(zhàn)略營銷構成進行了剖析，從大系統(tǒng)——產(chǎn)業(yè)價值鏈到小系統(tǒng)——企業(yè)內(nèi)部核心價值鏈共同實現(xiàn)客戶價值最大化，這樣才是一個成功的戰(zhàn)略模式，只有解決了客戶需求才是根本問題。

　　整堂課其實都是有關企業(yè)戰(zhàn)略營銷管理實戰(zhàn)內(nèi)容。

　　2012。11。11共同見證支付寶總銷售額191億————模式領先效應

　　當今中國最大零售企業(yè)不說大家也知道是阿里巴巴集團，2012年11月11日一天它的支付寶總銷售額191億人民幣，令人驚羨的同時也由此引發(fā)我們是否需要徹底顛覆傳統(tǒng)模式的思考。

　　由開互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)和交通工具的改善，地球就成了個村，經(jīng)濟全球化、一體化日趨形成，把針、日用品賣給全球的人正成為現(xiàn)實，互聯(lián)網(wǎng)技術的進步給商業(yè)經(jīng)濟帶來了天翻地覆的變化，企業(yè)面臨著挑戰(zhàn)，需要不斷優(yōu)化商業(yè)模式和競爭實力，否則一不小心如“柯達”般被淹沒。阿里模式正成為楷模不斷被商人們提及及探討，只能說真正領先的商業(yè)模式是致勝的根本。

　　商道人道眼界境界———戰(zhàn)略營銷之要害，有“思想”的產(chǎn)品

　　每次唱起那首《武漢大學EMBA之歌》時，不由的心潮澎湃，“我們經(jīng)業(yè)濟民，胸懷民族夢想，我們學以致用，立志富國強邦”描繪出時代驕子的抱負，激蕩出EMBA學子們心懷情結，所以EMBA人可以驕傲的行走，自豪的歌唱，勇敢的拼搏。

　　吳思老師精準的概述出EMBA班的“產(chǎn)品”實質(zhì)，傳授商道，追求人道，拓寬眼界，提升境界，作為“產(chǎn)品”的主“slogan”直擊核心，傳播出一個“有思想的產(chǎn)品”信息。

　　持久生命力？—————品牌與文化的問題

　　最近，公司在提案中有句話打動客戶————賣文化、賣服務比賣產(chǎn)品更具有生命力！縱觀企業(yè)，戰(zhàn)略似乎像人的骨架，小系統(tǒng)像是皮肉，品牌及文化則是人精神特質(zhì)及靈魂，散發(fā)著持久不息的生命力。

　　在營銷創(chuàng)新課程內(nèi)容中，吳思老師用打的難、蘋果、GOOGLE、三星、寶潔等品牌企業(yè)創(chuàng)新與文化案例來印證企業(yè)生命力持久的秘密。

　　世界最大的品牌汽車主題公園——阿聯(lián)酋阿布扎比的法拉利汽車世界，這間主題公園位于亞斯島，緊鄰F1阿聯(lián)酋站賽道，占地面積超過8。6萬平方米。公園的紅色屋頂面積約20萬平方米，紅色屋頂懸掛著世界最大的法拉利標志。這一切已經(jīng)足以吸引法拉利車迷。法拉利世界不僅是世界上最大的汽車主題公園，也是最大的室內(nèi)主題樂園，這里無疑是法拉利分享發(fā)展歷史，宣傳品牌文化最好的平臺。是將企業(yè)品牌與文化落地到極致的一個實例，作為一個銷售汽車的品牌行業(yè)，將它的品牌價值跨界到旅游公園領域，這就是一種大膽創(chuàng)新模式的范本。

　　篇四：市場營銷協(xié)會通訊稿

　　2014年10月25日，由市場營銷協(xié)會舉辦的營銷體驗活動在江蘇師范大學賈汪校區(qū)校園超市及宿舍樓附近如期舉行。此次活動由會長曹盼盼指導，賈汪校區(qū)市場營銷協(xié)會成員全部參與。市場營銷協(xié)會營銷體驗活動于10月29日順利結束。

　　前期，由市場調(diào)研部的同學對此次活動商品進行民意調(diào)查，以確保活動順利舉行�；顒又�，由賈汪負責人組織本次活動，市場營銷協(xié)會成員有序參與，分工明確，各司其職。本次活動分為宿舍營銷與校園固定營銷兩方面。參與者都積極努力，熱情洋溢。賈汪校區(qū)的同學對本次活動十分支持，給參與者很大的鼓舞。

　　本次活動為社團成員提供了一個展示自己，鍛煉自己的平臺。通過此次活動，不但增加了成員間的交流；而且擴大了社團在賈汪校區(qū)的影響力，推動了市場營銷協(xié)會的發(fā)展。

　　撰稿人：楊懂蓮

　　2014年10月29日

　　商學院市場營銷協(xié)會“營銷辯論賽”成功舉辦市場營銷協(xié)會營銷辯論賽于2014年11月9日星期日下午五點半在科文3號樓202成功開展。與會人員有市場營銷協(xié)會會長曹盼盼、副會長唐佳佳、各部門部長以及其他社團成員。

　　此次辯論賽由副會長唐佳佳主持，首先介紹了此次辯論賽的評委，然后依次介紹雙方辯手。正反雙方各三名辯手，正方辯手觀點是品質(zhì)決定熱銷，反方辯手觀點是營銷決定熱銷。正反雙方辯手經(jīng)過3輪激烈的辯論，最終反方持營銷決定熱銷觀點獲得勝利，使得營銷辯論賽拉下了帷幕。最后，會長曹盼盼為勝利的團隊頒發(fā)獎狀和禮品，大家一起合照留念。

　　此次營銷辯論賽意義在于讓新一屆成員們了解辯論賽的流程，培養(yǎng)了隊員的合作能力和應變表達能力，加強隊員間的`交流與溝通，促進大家的了解和認知。

　　撰稿人：陸雨 2014年11月9日

　　商學院市營協(xié)會“周末狂歡節(jié)”活動圓滿成功

　　2014年11月15日下午1點，由市場營銷協(xié)會舉辦的周末狂歡節(jié)活動在江蘇師范大學賈汪校區(qū)操場如期舉行。參與此次活動的有市場營銷協(xié)會賈汪校區(qū)負責人，各部門部長以及各部門成員。市場營銷協(xié)會的此次活動于當天下午3點順利結束。

　　活動前期，由市場調(diào)研部的同學對此次活動進行了詳細的活動前期布置，選擇合適的活動場地，以確保活動順利有序的進行�；顒又�，由賈汪負責人負責組織此次活動，由市場調(diào)研部部長主持活動，市場營銷協(xié)會全體成員積極參與。此次活動的主要內(nèi)容如下：

　　1。地雷陣

　　2。心心相印

　　3。鏈接加速

　　4。坐地起身

　　5。向前沖沖沖

　　此次活動的主題是“歡樂與輕松”，讓大家在一周的緊張學習后能有一個適合身心放松的一個方式，得到快樂的同時也有另一番收獲。在活動中，大家熱情高漲，積極參與，活動中驚喜很多，搞笑很多，有懲罰，也有獎勵。給參與者帶來身心的愉悅。

　　通過此次活動，一方面，參與者不僅收獲了快樂，而且增強了自身的競爭意識；另一方面，通過此次活動擴大了我們市場營銷協(xié)會的影響力，使我們朝著更加青春、更加美好的方向發(fā)展。

　　篇五：營銷策劃大賽通訊稿

　　2013年10月18日晚，宿遷學院第五屆“民建同心杯”（五建）營銷策劃大賽決賽在大學生活動中心團校教室隆重舉行。宿遷民主建國會主委、政協(xié)辦公室主任張雷沖，贊助單位代表陸軍，宿遷學院教務處處長張進，宿遷學院六系黨總支書記武靈芝，六系副主任許忠榮，市場營銷專業(yè)主任唐家孝，市場營銷專業(yè)教研室全體教師出席了此次決賽。比賽由胡長深老師主持。

　　本次營銷策劃大賽要求參賽團隊通過實地調(diào)研、運用專業(yè)知識針對宿遷市內(nèi)的大型綜合體進行營銷策劃方案設計，并即興對宿遷學院營銷策劃大賽的推廣設計策劃方案。本次大賽經(jīng)過預賽、復賽兩個階段，通過專家評審后共4支隊伍進入本次決賽。主持人對比賽作了相關介紹后比賽正式開始。幸福隊首先登場，其主題是“中行網(wǎng)銀卡的校園推廣”，活動設計的可行性獲得評委好評。十字軍隊的“橫店電影城促銷策劃” 以其新穎獨到的表現(xiàn)形式和精彩的答辯演講獲得了陣陣掌聲。隨后登場的老貓織網(wǎng)隊以“你不知道的宿遷學院”做了“宿院生源維護之形象公關”的策劃方案，宣傳方案之溫馨令人眼前一亮。

　　最后出場的牛奶咖啡隊憑借其前期的市場調(diào)研和分析制定了完整的營銷方案即“85°C宿遷幸福店營銷策劃”，贏得了在場觀眾的掌聲。方案比賽期間，還有現(xiàn)場提問互動環(huán)節(jié)，廣大同學踴躍參與，充分調(diào)動了現(xiàn)場的氛圍。經(jīng)過兩個多小時的角逐，十字軍隊最終憑借其兼具創(chuàng)新性、科學性、可行性的營銷策劃方案和優(yōu)秀的答辯表現(xiàn)一舉奪得冠軍，老貓織網(wǎng)隊屈居亞軍，牛奶咖啡隊和幸福隊分別取得第三名和第四名的成績，評委為獲勝團隊頒發(fā)獎狀獎杯。宿遷學院第五屆“民建同心杯”營銷策劃大賽圓滿落幕。

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