宣傳稿件要注重在規(guī)范形式上的創(chuàng)新，盡量避免宣傳稿出現千人一面的尷尬現象。電廠班組宣傳稿件應該怎么寫?下面小編給大家?guī)�來電廠班組宣傳稿件，歡迎大家閱讀。

　　電廠班組宣傳稿件篇1：

　　公司千條線，班組一針穿。變電站作為運行公司的最基礎單元，班組建設在公司創(chuàng)先爭優(yōu)活動中起著不可忽視的作用。抓好班組建設，搞好基礎管理，關系到職工隊伍的穩(wěn)定和各項任務的完成，關系到安全生產、優(yōu)質服務，更關系到公司的發(fā)展和未來。變電站也是運行公司的細胞，是公司專業(yè)化管理的落腳點，是搞好安全生產的基礎，是安全管理的基本環(huán)節(jié)，是有效控制事故的前沿陣地，所以，變電站搞好班組建設尤為重要。

　　分公司書記指出，變電站是連接分公司與職工的橋梁和紐帶，是體現分公司發(fā)展活力的神經末梢，變電站的班組建設搞不好，會直接影響到分公司的安全穩(wěn)定生產，影響到豐樟地區(qū)的電網功能的有效發(fā)揮。要搞好班組建設工作，應先抓好班組長的素質提升。俗話說群雁不亂靠頭雁，羊群不亂靠頭羊，萬馬奔騰，需一馬當先。要搞好變電站的班組建設，站長的作用異常重要。站長是班組管理的核心人物，是生產和日常管理工作的指揮者和組織者。我們的'企業(yè)從最初的粗放管理，到現在倡導的人性化管理所走過的歷程，讓我深刻體會到了班組建設在創(chuàng)建文明班站中起的重要作用�；疖嚺艿每�，全靠車頭帶。站長做為兵頭將尾的人，是承上啟下的一個橋梁，其管理水平的好壞，履責能力的強弱，執(zhí)行能力的高低，將直接影響整個班組的安全和建設。

　　要搞好班組建設工作，還要抓好變電站的和諧氛圍與凝聚力。班組建設靠每個站員，一個小變電站其實也就是一個大家庭，在家中我們要多一些理解，多一些協(xié)作，多一些關心，多一些包容。在變電站這個‘家’中我們也要像用對家人一樣，相互理解，相互關心,處處充滿溫馨和諧。彼此之間是同事更是朋友，還是親人，環(huán)境寬松、氛圍和諧、關系融洽，沒有或極少七翹八拱，不行結幫拉派，更少爾虞我詐。如此一來，心往一處想，勁往一處使，還有什么困難不能克服，還有什么任務不能完成呢班組建設工作何愁呢

　　眾所周知，培訓是變電站班組建設的基礎。我們需要培養(yǎng)和發(fā)揚站員終身學習的風氣，不斷進行充電，吸收新知識，創(chuàng)新思路，提高站員的綜合素質。要搞好班組建設，在抓站員培訓上，主要是要結合日常工作中出現的一些不安全現象、實際操作能力欠缺等實際情況，有針對地組織開展班前會、班后會、安全例會、案例教育、反事故演習、標準化作業(yè)、等多種形式的學習，做到寓教于樂，同時，變電站在培訓工作中要改變那種頭痛醫(yī)頭，腳痛醫(yī)腳和不出事故不培訓，出了事故才培訓的做法。激發(fā)站員興趣，讓他們從培訓中不斷提升素質。

　　九層之臺，起于壘土。全面加強班組建設不僅是我們分公司的一項基礎性的工作，也是國網公司參與市場競爭、提升核心競爭力的需要。只有做到全員識體，全員競爭意識加強，班組建設與管理工作做到位，每個變電站都安全運行，充滿活力，公司才能實現安全、穩(wěn)定、持續(xù)、健康發(fā)展，才會有旺盛的活力和生命力，才能在激烈的市場競爭中長久地立于不敗之地。

　　電廠班組宣傳稿件篇2：

　　班組是企業(yè)的細胞，是企業(yè)最基層的行政組織，又是企業(yè)生產經營最前沿的基本單位。班組工作完成的好壞，直接關系到企業(yè)各項生產指標的勝利完成。班組建設在公司“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動中起著不可忽視的作用。抓好班組建設，搞好基礎管理，關系到職工隊伍的穩(wěn)定和各項任務的完成，關系到安全生產、優(yōu)質服務，更關系到公司的發(fā)展和未來。技術中心非標設計室也是運行公司的細胞，主要承擔了公司各項試驗設備和非標設備的設計、改造及修理的等任務。對公司勝利完成年度生產經營任務提供了有利的保障，是搞好安全生產的基礎，同時也是公司產品能否合格交付有利保證。所以，非標設計室搞好班組建設尤為重要。

　　非標設計室是保證公司各非標設備及試驗設備能夠正常運轉的堅強后盾，非標設計室的'班組建設搞不好，會直接影響到公司能否以合格的產品交付給用戶，公司的年度生產經營任務是否能勝利完成。要搞好班組建設工作，應先抓好班組長的素質提升。俗話說“群雁不亂靠頭雁，羊群不亂靠頭羊”，“萬馬奔騰，需一馬當先”。要搞好非標設計室的班組建設，室主任的作用異常重要。室主任是班組管理的核心人物，是設計和日常管理工作的指揮者和組織者。“火車跑得快，全靠車頭帶”。室主任做為兵頭將尾的人，是承上啟下的一個“橋梁”，其管理水平的好壞，履責能力的強弱，執(zhí)行能力的高低，將直接影響整個班組的建設。

　　要搞好班組建設工作，還要抓好非標設計室的和諧氛圍與凝聚力。班組建設靠每個組員，一個非標設計室其實也就是一個大家庭，在家中我們要多一些理解，多一些協(xié)作，多一些關心，多一些包容。在非標設計室這個‘家’中我們也要像用對家人一樣，相互理解，相互關心,處處充滿溫馨和諧。彼此之間是同事更是朋友，還是親人，環(huán)境寬松、氛圍和諧、關系融洽。如此一來，心往一處想，勁往一處使，還有什么困難不能克服，還有什么任務不能完成呢?班組建設工作何愁呢?

　　眾所周知，培訓是班組建設的基礎。我們需要培養(yǎng)和發(fā)揚組員終身學習的風氣，不斷進行充電，吸收新知識，創(chuàng)新思路，提高組員的綜合素質�！熬艑又�臺，起于壘土”。全面加強班組建設不僅是我們技術中心的一項基礎性的工作，也是整個公司參與市場競爭、提升核心競爭力的需要。只有做到全員識體，全員競爭意識加強，班組建設與管理工作做到位，公司才能實現安全、穩(wěn)定、持續(xù)、健康發(fā)展，才會有旺盛的活力和生命力，才能在激烈的市場競爭中長久地立于不敗之地。

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