為了確定工作或事情順利開展，就常常需要事先準(zhǔn)備方案，方案一般包括指導(dǎo)思想、主要目標(biāo)、工作重點(diǎn)、實(shí)施步驟、政策措施、具體要求等項(xiàng)目。那么你有了解過方案嗎？下面是小編為大家整理的小學(xué)預(yù)約聽課通知聽課評(píng)估指導(dǎo)工作方案，歡迎大家分享。
一、
通過聽課，提高課堂教學(xué)水平，不斷探索特色的教學(xué)模式，并在一定范圍內(nèi)推廣；組織體驗(yàn)教學(xué)，旨在感受教學(xué)工作力度，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展，提高教師隊(duì)伍的整體教學(xué)水平，切實(shí)提高課堂教學(xué)效益，全面提升教學(xué)質(zhì)量。
二、預(yù)約聽課、通知聽課的安排
1．預(yù)約聽課、通知聽課的運(yùn)行方式
預(yù)約聽課為事先與上課教師進(jìn)行預(yù)約，以利于上課教師充分準(zhǔn)備，每組配備一名組長(zhǎng)，組長(zhǎng)統(tǒng)籌小組活動(dòng)，由相關(guān)行政或教研組長(zhǎng)帶領(lǐng)1-2兩位中青年教師參加聽課，并進(jìn)行評(píng)議，既促進(jìn)相關(guān)行政或教研組長(zhǎng)聽、評(píng)課的水準(zhǔn)，又提高參與聽課的中青年教師的'聽、評(píng)課的能力。每組按要求每周至少聽一節(jié)課。
通知聽課為在聽評(píng)課的過程中發(fā)現(xiàn)教師存在很大問題，由校長(zhǎng)室會(huì)同教導(dǎo)處發(fā)通知，通知該教師去聽相關(guān)有經(jīng)驗(yàn)教師的課（校內(nèi)、校外的均可），并做詳細(xì)聽評(píng)課記錄和基于本人近階段教學(xué)內(nèi)容不少于1200字的自我教學(xué)反思
2．組成若干小組，各小組分配如下（有☆者為組長(zhǎng)）：
語文分兩組：語文一組：☆z，語文二組：☆zz，語文三組：☆zz。
數(shù)學(xué)分兩組：數(shù)學(xué)一組：☆zz，數(shù)學(xué)二組z。
英語組：☆zz
三、操作辦法：
1.每組要有計(jì)劃安排聽課對(duì)象，擴(kuò)大預(yù)約聽課的聽課面。
2.聽課者要認(rèn)真填寫聽課筆記，然后與被聽課者進(jìn)行交流，及時(shí)將情況反饋給被聽課者。特別是相關(guān)行政或教研組長(zhǎng)帶領(lǐng)1-2兩名中青年教師參加聽課，指導(dǎo)參與聽課的中青年教師的聽、評(píng)課。
3.對(duì)實(shí)行階段中出現(xiàn)教學(xué)很大問題的，在發(fā)通知聽課前與其交流談話，促進(jìn)其提升，視效果后再?zèng)Q定發(fā)通知聽課。
4.行政會(huì)集中反饋，反饋教師課堂教學(xué)中的共性優(yōu)缺點(diǎn)，商討解決問題的辦法，對(duì)下一階段本學(xué)科教學(xué)要提出指導(dǎo)意見。
5.分學(xué)科由相關(guān)行政與學(xué)科組教師進(jìn)行交流，促進(jìn)教師們改進(jìn)課堂教學(xué)，提高質(zhì)量。
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