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公司內(nèi)部下發(fā)通知

2020-12-03 通知

  在不斷進(jìn)步的社會(huì)中,我們都不可避免地要接觸到通知,通知根據(jù)根據(jù)適用范圍的不同可劃分為不同種類(lèi)。相信很多朋友都對(duì)寫(xiě)通知感到非?鄲腊,以下是小編整理的公司內(nèi)部下發(fā)通知范文,希望對(duì)大家有所幫助。

公司內(nèi)部下發(fā)通知范文1

公司全體員工:

  在新春佳節(jié)來(lái)臨之際,為體現(xiàn)公司黨委、董事會(huì)"以人為本"的管理理念,公司為在職員工及離(內(nèi))退休人員工發(fā)放福利,以慰問(wèn)金形式發(fā)放,標(biāo)準(zhǔn)為在職員工400元/人,離(內(nèi))退休人員200元/人,計(jì)算個(gè)人所得稅后,將在節(jié)前統(tǒng)一發(fā)放。

  特此通知。

  xxxx有限公司

  20xx.02.xx

公司內(nèi)部下發(fā)通知范文2

機(jī)關(guān)科室、各事業(yè)部:

  根據(jù)xxxx有限公司關(guān)于加大企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)力度的會(huì)議精神,切實(shí)有效的開(kāi)展企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn),人力資源部定于本月開(kāi)展《經(jīng)濟(jì)合同法》的.相關(guān)培訓(xùn),相關(guān)內(nèi)容如下。

  培訓(xùn)內(nèi)容:《經(jīng)濟(jì)合同法》通例培訓(xùn)、合同談判風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避 培訓(xùn)時(shí)間:20xx年5月25日 9:00-11:30

  簽到時(shí)間:20xx年5月25日 8:40

  培訓(xùn)地點(diǎn):行政樓二樓會(huì)議室

  名額分配:機(jī)關(guān)科室7人,xxx事業(yè)部6人,xxx事業(yè)部6人,xxx事業(yè)部6人。

  人力資源部

公司內(nèi)部下發(fā)通知范文3

公司各科室、項(xiàng)目部:

  為建立健全安全生產(chǎn)的組織領(lǐng)導(dǎo)體系,分公司研究決定:成立公司級(jí)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,對(duì)安全生產(chǎn)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),下設(shè)安?曝(fù)責(zé)具體的安全生產(chǎn)工作。各項(xiàng)目部相應(yīng)成立以項(xiàng)目經(jīng)理任組長(zhǎng)的項(xiàng)目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。

  望各科室、項(xiàng)目部接到此通知后,認(rèn)真貫徹執(zhí)行。 附件:分公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組

  城建工程公司

  二○xx年一月五日

公司內(nèi)部下發(fā)通知范文4

  結(jié)合公司戰(zhàn)略發(fā)展需要,為進(jìn)一步優(yōu)化公司現(xiàn)有組織架構(gòu),提高公司運(yùn)營(yíng)管理效率,經(jīng)公司上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)研究,決定對(duì)現(xiàn)有組織構(gòu)架進(jìn)行調(diào)整。具體如下:

  一、公司組織架構(gòu)調(diào)整情況:

  為充分發(fā)揮公司組織架構(gòu)優(yōu)勢(shì),明確職責(zé)隸屬關(guān)系,提升工作效率及效益,公司組織架構(gòu)調(diào)整為一辦,一事業(yè)部及六大中心,具體如下:

  1、一辦,一事業(yè)部為:總經(jīng)辦、電商事業(yè)部。

  2、六大中心為:營(yíng)運(yùn)中心、商品中心、市場(chǎng)中心、財(cái)務(wù)中心、人力行政中心、品牌中心。

  二、調(diào)整后組織架構(gòu)圖:

  此組織架構(gòu)至通知簽發(fā)之日起,開(kāi)始執(zhí)行。請(qǐng)各中心知悉并及時(shí)將最新調(diào)整發(fā)布的組織架構(gòu)資 料信息更新于公司檔案資料、辦公平臺(tái)中。

  特此通知。

  人力行政中心

  二○xx年十一月十日

公司內(nèi)部下發(fā)通知范文5

公司全體員工:

  公司為了感謝全體員工為公司的發(fā)展面對(duì)高溫不辭辛勞的堅(jiān)守工作崗位,公司決定發(fā)放員工福利,具體如下:1、發(fā)放范圍:依據(jù)20xx年2月x日公司人力資源系統(tǒng)在崗的員工名單為準(zhǔn),進(jìn)行發(fā)放;

  2、發(fā)放時(shí)間:20xx年2月x日統(tǒng)一發(fā)放,請(qǐng)各部門(mén)人員到時(shí)候接到領(lǐng)取通知時(shí),有序的進(jìn)行領(lǐng)取。

  特此通知。

  xxxx有限公司

  20xx.02.xx

公司內(nèi)部下發(fā)通知范文6

集團(tuán)各部門(mén)及直屬單位:

  關(guān)于公文管理,集團(tuán)現(xiàn)行已有規(guī)范。但在實(shí)際應(yīng)用中還需進(jìn)一步完善。為落實(shí)公文管理制度,使集團(tuán)各類(lèi)公文處理工作達(dá)到規(guī)范化、制度化,流程化,提高公文處理的質(zhì)量和效率,體現(xiàn)出集團(tuán)的規(guī)格和對(duì)外形象。結(jié)合集團(tuán)實(shí)際情況,將對(duì)公文管理進(jìn)行明確。

  1、關(guān)于公文格式。須按照集團(tuán)內(nèi)部批準(zhǔn)執(zhí)行的模板,任何部門(mén)和人員不得改動(dòng)、調(diào)整公文的模板樣式。公文的樣式、文字行距、邊距、字體、字號(hào)、LOGO規(guī)格須與批準(zhǔn)執(zhí)行的樣式完全一致。 此通知。

  XXXXXX有限公司

  二○xx年十二月十日

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