員工打架罰款通告1
公司生產(chǎn)部在20xx年12月份生產(chǎn)過程中，由于對生產(chǎn)圖紙把關不嚴，工作粗心大意將客戶訂單上，床的尺寸由2200*20xx加工為20xx*20xx，導致交貨延期，給公司在信譽上造成很大影響，而且造成很大的材料浪費，此次事件主要責任人離開公司，另外樣品組主管、生產(chǎn)主管負有不可推卸的責任，主要表現(xiàn)在平時的'工作監(jiān)管不力，導致此次事故的發(fā)生。對此經(jīng)公司總經(jīng)辦研究決定，給予樣品組主管X60元人民幣處罰；給生產(chǎn)主管嘻嘻嘻100元處罰。通過此次事件的教訓，希望各崗位人員及主管引以為戒、舉一反三、高度重視，避免此類事件的再次發(fā)生。
特此通報
行政人事部
__年__月__日
員工打架罰款通告2
__年__月__日晚上7點30分左右，塔吊班組員工與木工班組員工因一點小摩擦發(fā)生爭執(zhí)并引起了打架事件，嚴重違反了項目部的規(guī)章制度，行為極其惡劣�，F(xiàn)對兩班組做出以下處罰：對塔吊班組處500元人民幣的經(jīng)濟處罰。對木工班組處500元人民幣的經(jīng)濟處罰。望全體員工引以為戒，在日常生活中加強自身修養(yǎng)，提高自我約束和自我控制能力，杜絕此類事件再次發(fā)生；自覺遵守項目部的`規(guī)章制度，共同維護項目部正常的生產(chǎn)和生活秩序。
簽發(fā)人： 簽收人：
項目負責人：
地塊項目部
__年__月__日
員工打架罰款通告3
公司全體員工：
__年__月__日中午12點左右，我公司女員工在銷售過程中與X員工發(fā)生爭執(zhí)，并且X員工首先不理智動手打人。在這期間，我公司另一員工和X員工在操作間雙方進行了二次爭斗。事情處理極其不理智，犯下嚴重錯誤。這種行為：對他本人和我公司都是極度不負責任的行為和表現(xiàn)。已經(jīng)嚴重違反了公司章程。現(xiàn)決定處理如下：
1、對楊予以開除處理決定。鑒于楊不是事件直接引起人，留公司查看3個月。并處以500元罰款。
2、對朝陽店經(jīng)理：公司內部嚴重警告。并處以xx元罰款。鑒于整個事件過程中沒在現(xiàn)場，不予開除處理。
3、對公司直接負責人：安全意識淡薄，公司內部嚴重警告。向公司董事會深刻檢討。并處以4000元罰款。
以上事件說明，我公司上至公司領導層，下至公司員工。在工作和經(jīng)營過程中，簡單粗暴，沒有章法，爭強好勝，好勇斗狠，法律意識淡薄。如果不深刻反省，今后必然會鑄成大錯。給公司和個人帶來深深傷害。
公司在這里再次重申：
1、任何人無論任何理由，不得打架。如果發(fā)生無論責任方在誰，通通開除。
2、如果經(jīng)理在場，沒有制止或參與者，予以開除。
本決定通報公司全體員工，希望我們員工能夠從以上事件，痛定思痛，吸取教訓，深刻反省，引以為戒。
________公司
__年__月__日
員工打架罰款通告4
各部門、車間：
關于__年__月__日晚11：40左右車間員工趙、陳、司與郭在宿舍發(fā)生爭執(zhí)、打架事件的調查和處理通告如下：
一、事件調查
__年__月__日晚，員工郭未經(jīng)行政部同意私自將外面朋友帶進公司宿舍并喝酒，同樓層劉、薛等也在宿舍喝酒，約11：30分左右雙方因言語產(chǎn)生糾紛，在外來人員的挑釁下，劉、薛等人沖進郭宿舍歐打外來人員，郭維護外來人員進行幫架，后經(jīng)人勸架拉開。
二、處理結果
根據(jù)公司管理制度相關規(guī)定，對造事責任人處理如下如下：
1、郭嚴重違反公司規(guī)定：晚上私自帶外人進廠喝酒挑釁鬧事是此事件的主要原因，給予罰款1200元，立即開除出廠，外來私自進廠人員交由派出所處置；
2、劉、薛在宿舍喝酒鬧事帶頭動手打人，嚴重違反公司規(guī)定，給予每人罰款1000元，留廠查看一個月后再處理。
3、劉、司在宿舍喝酒后鬧事協(xié)助打架，嚴重違反公司規(guī)定，給予每人罰款800元，留廠查看一個月后再處理。
4、當班保安劉未盡到崗位職責，遇事不能及時匯報處置，罰款200元，后勤主管楊立志對宿舍管理監(jiān)管不力，罰款200元。
5、即日起，公司內不準賣酒、員工不準帶酒進公司、宿舍內不允許任何人喝酒，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)給予罰款500元處罰。
6、即日起，凡私自帶人進廠者，查證屬實后給予當事人罰款1000元并開除出廠的'處罰，同時將非廠人員以擾亂公司管理送派出所處置！
希望全廠人員以此為戒，切實遵守公司相關規(guī)定，特此通報！
行政部
__年__月__日
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