為加強公司內(nèi)部管理，進一步完善內(nèi)部管理制度，提高公司內(nèi)部管理效能，保質(zhì)量，我公司制定了一系列的內(nèi)部處罰措施。下面是小編為大家收集的工作失職處罰通告，希望能夠幫助到大家。
工作失職處罰通告 1
xx:
根據(jù)企業(yè)規(guī)章制度第x條規(guī)定：“職工無正當理由經(jīng)常曠工，經(jīng)批評教育無效，連續(xù)曠工時間超過十五天，或者一年內(nèi)累計曠工三十天的，企業(yè)有權予以解除勞動合同�！苯�(jīng)查考勤報表，截至xx月xx日你已經(jīng)連續(xù)曠工xx天;年內(nèi)累計曠工x天，經(jīng)研究對你提出的勸告，請你于x月xx日前到廠上班，逾期將按有關規(guī)定處理。
特此通知
xx簽發(fā)
20xx年xx月xx日
工作失職處罰通告 2
20xx年xx月xx日，公司保安部門員工在工作期間，因個人違反公司規(guī)定，致使商場的商品被盜，為公司造成直接損失x元，為了嚴肅公司勞動紀律，根據(jù)公司員工獎懲規(guī)定第x款第x條之規(guī)定，給予保安部員工，賠償損失(或處罰x元)的處罰決定，并在全公司范圍內(nèi)通報批評。望公司廣大員工嚴格遵守公司規(guī)章制度和操作流程，杜絕此類事件的`再次發(fā)生。
特此通報
xx公司
20xx年xx月xx日
工作失職處罰通告 3
茲有采購主管、采購員等在資金支付審批出現(xiàn)失職，公司應付款項9千多元審批單實際寫成支付9萬多元，以上3人審批時均無人發(fā)現(xiàn)，被上級領導審批發(fā)現(xiàn)，可想而知一旦付款，這一工作失職將給公司造成多大損失，公司決定對3人失職事件作如下處理：
采購主管：罰款1000元
采購員：罰款500元
希望大家以此進行深刻反思，工作中不能麻痹大意，各項工作都要認真負責，以公司利益為重，避免出現(xiàn)類似事件。
特此通告！
xx
日期：20xx年xx月xx日
工作失職處罰通告 4
20xx年xx月xx日，公司售后部員工在從事售后服務工作時，因服務態(tài)度惡劣原因導致顧客投訴，經(jīng)調(diào)查情況屬實。根據(jù)公司員工守則x章x條x款之規(guī)定，鑒于員工在從事售后服務工作時的不應有表現(xiàn)，經(jīng)公司研究決定，給予現(xiàn)金罰款x元決定。
特此通告。
xx
日期：20xx年xx月xx日
工作失職處罰通告 5
20xx年10月時，我司xx辦銷售員銷售防雨布后，客戶反饋其質(zhì)檢不合格，要求退貨，薛于是申請退款匯至客戶處。儲運部司機前去拉貨時發(fā)現(xiàn)退回貨物并非我司坯布，因此拒絕退回�？蛻粲谑亲孕袑⑴鞑祭羶\部要求退貨，經(jīng)質(zhì)檢確認并非我司坯布。最后，客戶強行卸包至我司，儲運部只好暫時收下此批貨物。此事件發(fā)生后，儲運部、薛都應第一時間反饋信息至副總譚xx處，但均疏于通知，且其他相關責任人也未堅持原則，隱瞞不報，造成此事件被擱置，此貨物被閑置。針對此事件，處罰如下：
一、xx辦銷售員為直接責任人，操作嚴重失誤，罰款1500元，并留職察看。
二、xx辦主任為直接主管，對本部門員工監(jiān)督不力，罰款1000元。
三、總經(jīng)理為次要責任人，未經(jīng)核實信息批準給付貨款，罰款1000元。
四、倉儲部主管為次要責任人，職責意識不強、隱瞞不報，罰款800元，并記大過1次。
五、常務副總譚監(jiān)督不力，罰款500元。
六、副總張、監(jiān)管倉儲部不力，各罰款500元。
七、采購二部主管未及時關注庫存信息，工作失職，罰款300元。
八、副總曹對采購部工作監(jiān)督不力，罰款300元。
九、訂單處理中心陳盤庫時未發(fā)現(xiàn)庫存數(shù)量不正確，罰款200元。
十、倉儲部調(diào)度中心周、李、李發(fā)現(xiàn)問題不堅持原則，隱瞞不報，各罰款200元。
十一、此次事件倉儲部嚴重工作失誤，對其部記大過1次。
十二、自20xx年2月1日起，此批貨物視為銷售未回收貨款，由薛按照公司規(guī)定承擔應扣利息，直至此批貨物被銷售。
此事件真實反映我司相關部門工作不仔細，馬虎大意，且存在問題不主動匯報，也不及時與其他人員溝通交流。由于人員的思想意識不高，造成此事件的.被動處理，形成資源浪費，更造成無法估量的損失。因此，望所有員工，尤其是倉儲部、業(yè)務部所有人員提高思想意識，注意工作細節(jié)，思考問題時考慮周全，出現(xiàn)問題積極與相關責任人聯(lián)系溝通，全面利用公司資源，將損失減少到最低，徹底杜絕類似現(xiàn)象的再次發(fā)生!
紡織辦公室
20xx年3月1日
工作失職處罰通告 6
尊敬的領導：
根據(jù)企業(yè)規(guī)章制度第xx條規(guī)定：“職工無正當理由經(jīng)常曠工，經(jīng)批評教育無效，連續(xù)曠工時間超過十五天，或者一年內(nèi)累計曠工三十天的，企業(yè)有權予以解除勞動合同�！苯�(jīng)查考勤報表，截至xx月xx日你已經(jīng)連續(xù)曠工xx天；年內(nèi)累計曠工xx天，經(jīng)研究對你提出的'勸告，請你于xx月xx日前到廠上班，逾期將按有關規(guī)定處理。
特此通知
簽發(fā)人：xx
20xx年xx月xx日
工作失職處罰通告 7
罰款通告：
經(jīng)查發(fā)現(xiàn)夜班保安xx于20xx年5月20日晚班上班期間睡覺；對于此失職瀆職，莫視公司財產(chǎn)安全的行為，我公司給予嚴厲批評，并處以50元罰款。
望引以為戒，杜絕類似現(xiàn)象發(fā)生!
xx項目部
二○xx年五月二十一日
工作失職處罰通告 8
近一段時間以來，我社全力推進規(guī)范化管理，取得了一定的成效，但也同時存在著一系列的問題：
一、今年春季，綜合工作部（客戶服務中心）經(jīng)理彭xx在辦理xx牧業(yè)有限公司執(zhí)照年審工作時，由于疏忽造成延期，被工商部門處罰，考慮到當時合作社并沒有明文規(guī)定該項工作為其所管，事后，彭xx主動請求處罰并提交工作檢討，合作社綜合考慮決定對其處以xxx元罰款。
二、肉雞放養(yǎng)部經(jīng)理王xx在今秋具體的放養(yǎng)活動中對出現(xiàn)的.基礎（xx）質(zhì)量問題未能客觀分析和及時上報并作出有效處理，給合作社造成了重大經(jīng)濟損失，另在對本溪市場的具體業(yè)務過程中，質(zhì)量意識淡薄，客戶把關不嚴，政策宣講不力，甚至造成關云峰的跑雞現(xiàn)象發(fā)生，鑒于事后認錯態(tài)度良好，兩項錯誤合二為一處以1500元罰款。
特此通報
xx專業(yè)合作社
20xx年11月14日
工作失職處罰通告 9
茲有采購主管xx、采購員xx等在資金支付審批出現(xiàn)失職，公司應付款項9千多元審批單實際寫成支付9萬多元，以上3人審批時均無人發(fā)現(xiàn)，被上級領導審批發(fā)現(xiàn)，可想而知一旦付款，這一工作失職將給公司造成多大損失，公司決定對3人失職事件作如下處理：采購主管xx：罰款1000元采購員xx：罰款500元希望大家以此進行深刻反思，工作中不能麻痹大意，各項工作都要認真負責，以公司利益為重，避免出現(xiàn)類似事件。
特此通告！
xx市xx科技有限公司
20xx年7月21日
工作失職處罰通告 10
在第五屆講師訓舉辦之際，個別市場管理者未經(jīng)公司允許擅自派員前來參訓。對此嚴重違反組織紀律的'行為。公司決定，對市場管理者和直屬負責人予以警告處分，并處罰如下：
一、市場管理者：處罰2000元;
二、直屬負責人：處罰1000元;
三、如再發(fā)生此類事件并將取消講師訓參訓資格;
望大家引以為戒，不斷提升管理能力，強化組織紀律性，為市場的發(fā)展全力以赴，助力生態(tài)保養(yǎng)產(chǎn)業(yè)化目標的早日實現(xiàn)，讓更多生命充滿活力。
xx有限公司
20xx年xx月xx日
工作失職處罰通告 11
各村、各科室：
近期，由于部分計生干部和村組干部工作責任心不強、基礎工作不扎實，造成我鄉(xiāng)計劃生育工作出現(xiàn)明顯滑坡和不平衡性，對我鄉(xiāng)的計生工作的開展造成了極大影響、導致今年我鄉(xiāng)的計生目標考核工作形式嚴峻。
現(xiàn)將相關情況通報如下：
截止目前，全鄉(xiāng)已出生55人，政策外出生4例，計劃生育率92.7%。政策外懷孕4例。
由于計生工作嚴重失職，經(jīng)鄉(xiāng)黨委會研究通過，對鄉(xiāng)計生工作進行通報批評，對以下計生干部和村組干部的處理意見如下：
1、對原社事辦主任xx、現(xiàn)任社事辦副主任xx等2位同志由鄉(xiāng)紀委進行誡勉談話；
2、對xx村支部書記等3位同志由鄉(xiāng)紀委進行誡勉談話；
3、對xx村婦女主任等3位同志由鄉(xiāng)紀委進行誡勉談話，并扣發(fā)今年度下半年工資。
希望各科室、各村從此次計生工作失職的`事件中認真吸取工作教訓，舉一反三，工作措施要落實到位，積極推動我鄉(xiāng)各項工作的順利推進。
xx
20xx年xx月xx日
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