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財務(wù)述職報告

2020-10-20 述職報告

  在人們素養(yǎng)不斷提高的今天,大家逐漸認識到報告的重要性,我們在寫報告的時候要避免篇幅過長。相信很多朋友都對寫報告感到非?鄲腊,以下是小編為大家收集的財務(wù)述職報告5篇,希望能夠幫助到大家。

財務(wù)述職報告 篇1

尊敬的院領(lǐng)導(dǎo)、各位專家、各位同仁:

  下午好!

  非常感謝院領(lǐng)導(dǎo)多年來對我的關(guān)懷與信任,也感謝在座各位對我工作的支持與幫助!兩年來,在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我院財務(wù)工作緊緊圍繞醫(yī)院總體目標,嚴格按照“規(guī)范化、精細化”管理要求,著力加強收支管理、提升資金運營效率,促進醫(yī)院各項工作有序開展,財務(wù)管理工作取得了一定成效,多次迎接省市稅務(wù)、物價、財務(wù)等部門檢查并獲得一致好評,榮獲市衛(wèi)生系統(tǒng)兩年一度的財務(wù)工作先進集體榮譽。現(xiàn)將兩年來的工作情況匯報如下:

  一、完善財務(wù)制度,規(guī)范工作流程。

  為規(guī)范財務(wù)會計行為,提高財務(wù)管理水平,做到有法可依、有章可循,進一步建立、健全內(nèi)部財務(wù)管理制度,在不斷總結(jié)工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,完善原有財務(wù)管理制度,建立和修訂了內(nèi)部管理制度41項、崗位職責18個及相關(guān)規(guī)定25條,收集相關(guān)法律法規(guī),整理裝訂成冊,編制成長沙市中心醫(yī)院《財務(wù)管理制度匯編》,使財務(wù)人員的日常工作及操作流程有了更明確的規(guī)范與指導(dǎo)。

  二、強化預(yù)算管理,注重實施成效。

  按照“統(tǒng)籌兼顧,量入為出、收支平衡“的原則,認真編制和執(zhí)行醫(yī)院財務(wù)預(yù)算,同時,為了使院領(lǐng)導(dǎo)盡早掌握醫(yī)院業(yè)務(wù)發(fā)展狀況,財務(wù)科實行“周報制”,及時匯報各科收入完成情況。每季分析醫(yī)院的經(jīng)濟運行形勢及預(yù)算執(zhí)行情況,查找問題,提出應(yīng)對措施,為院領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠依據(jù),保證了年度預(yù)算的順利實施。每年向職代會通報財務(wù)預(yù)決算報告,增強財務(wù)公開透明度和民主理財意識,讓全院職工在關(guān)注自身經(jīng)濟利益的同時關(guān)注醫(yī)院經(jīng)濟運行狀況和未來發(fā)展趨勢。

  三、積極籌集資金,加速資金周轉(zhuǎn)。

  通過對有限資金的合理調(diào)配,確保醫(yī)院正常運轉(zhuǎn)。為了緩解還貸壓力,我們多次與建行、交行聯(lián)系申請并批準了醫(yī)院1.3億元流動資金貸款轉(zhuǎn)為固定資產(chǎn)貸款,緊接著通過多方努力,與交通銀行簽訂了項目資金貸款合同,新增固定資產(chǎn)貸款6000萬元,另外追加流動資金貸款3600萬元,到目前為止,兩年內(nèi)歸還原固定資產(chǎn)貸款8000萬元,外資貸款1450萬元,償還職工借款4270萬元,新舊債務(wù)相抵后減少借款4570萬元。并與醫(yī)?、醫(yī)務(wù)科、保衛(wèi)科等通力協(xié)作,及時催繳醫(yī)保中心及各項醫(yī)療欠款,加速資金回籠,確保職工工資、獎金、福利的按時發(fā)放。

  四、加強資產(chǎn)管理,提高設(shè)備使用效率。

  隨著醫(yī)院規(guī)模不斷擴大,兩年來共投入設(shè)備資產(chǎn)8370萬元,目前醫(yī)院總資產(chǎn)達到8.4億元。我們進一步加大了資產(chǎn)管理力度,與總務(wù)科、器械科組成清查小組,每年對全院的固定資產(chǎn)進行全面、細致的清查,并對報廢、閑置資產(chǎn)制訂了嚴格的審批流程和管理制度。同時,強調(diào)申購設(shè)備時必須附有詳細的可行性報告和成本效益分析;為了減少浪費,堵塞漏洞,財務(wù)科將建立貴重耗材監(jiān)管盤存機制,對設(shè)備和高值耗材的使用進行全程監(jiān)控。

  五、加強人員隊伍建設(shè),提高服務(wù)意識。

  財務(wù)人員隊伍龐大,崗位眾多且分散,窗口服務(wù)一直是醫(yī)院的熱點和焦點問題。為提高財務(wù)人員的綜合素質(zhì)和服務(wù)意識,科室針對多班制情況組織財務(wù)人員在業(yè)余時間分期分批培訓學習、定期考試,考后統(tǒng)一公布成績,組織講評,將成績列入年度績效考核體系并作為每年公開競聘上崗的依據(jù),極大提高了財務(wù)人員的業(yè)務(wù)能力和服務(wù)水平。

  六、完善物價管理,履行服務(wù)承諾。

  為了讓人民群眾便捷、清楚的了解醫(yī)療價格,增強醫(yī)院價格透明度,財務(wù)科主動與相關(guān)科室銜接,以多種形式將藥品和醫(yī)用材料價格、醫(yī)療服務(wù)收費標準向社會和患者進行公示;通過公開投訴電話、設(shè)立價格咨詢服務(wù)臺等渠道,認真接受患者對醫(yī)療服務(wù)收費項目和標準的咨詢,受理群眾舉報投訴、解答患者問題,及時化解各種矛盾。

  過去兩年,雖然取得了一些成績,但仍有不少困難和差距,財務(wù)人員業(yè)務(wù)能力和整體水平還有待提高,仍需提高認識,創(chuàng)新思維,開拓進取。

  20xx年的工作思路主要有以下三點:

  1、加強資產(chǎn)管理,收集整理資料,對近三年來購置的大型設(shè)備收入及費用耗用情況進行統(tǒng)計,建立電子檔案,進行成本效益分析和監(jiān)測,為提高設(shè)備使用效益提供切實可行的依據(jù)。

  2、合理控制費用成本,加強核算監(jiān)督。針對醫(yī)院目前運營成本較高的情況,我們將進一步細化成本管理,開源節(jié)流。財務(wù)科將對房屋設(shè)備的維修進行信息化管理,分項目設(shè)置臺賬,充分發(fā)揮財務(wù)工作監(jiān)督職能。

  3、科學管理人員隊伍,為有效調(diào)動工作積極性,強化服務(wù)意識,我們將對窗口收費人員進行績效考核,依據(jù)工作量、病人滿意度、日常工作表現(xiàn)等量化指標制定一系列績效考評制度,考核結(jié)果與科室獎金二次分配掛鉤。

  今年是啟用新醫(yī)院財務(wù)會計制度的第一年,醫(yī)療衛(wèi)生單位將進入企業(yè)化管理模式,我們將以此為契機,組織人員培訓,更新知識,以適應(yīng)新一輪會計改革需要,用管理會計的頭腦做好前景預(yù)測和風險評估,用財務(wù)會計理念做好事中控制和運營分析,科學化管理、精細化操作,使財務(wù)管理在醫(yī)療改革中真正起到出謀劃策的作用。

財務(wù)述職報告 篇2

董事長、總經(jīng)理、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:

  大家好!

  回顧過去的一年,財務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各部門經(jīng)理的通力合作及各位同仁的全力支持下,在圓滿完成財務(wù)部各項工作的同時,很好地配合了公司的中心工作,在如何做好資金調(diào)度,保證工程款的支付,及時準確無誤地辦理銀行按揭和房款的收繳等方面也取得了驕人的成績。當然,在取得成績的同時也還存在一些不足,下面我一一向各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁匯報:

  一、財務(wù)核算和財務(wù)管理工作

  組織財務(wù)活動、處理與各方面的財務(wù)關(guān)系是我部的本職工作,隨著業(yè)務(wù)的不斷擴張,記帳、登帳工作越來越重要。為提高工作效率,使會計核算從原始的計算和登記工作中解脫出來。我們在年初即進行了會計電算化的實施,經(jīng)過一個月的數(shù)據(jù)初始化和三個月的手機結(jié)合,全體財務(wù)人員全都熟練掌握了財務(wù)軟件的`應(yīng)用與操作,財務(wù)核算順利過渡到用電算化處理業(yè)務(wù)。這為財務(wù)人員節(jié)約了時間,還大大提高了數(shù)據(jù)的查詢功能,為財務(wù)分析打下了良好的基礎(chǔ),使財務(wù)工作上了一個新的臺階。

  財務(wù)部一直人手較少,但在我們高效、有序的組織下,能夠輕重緩急妥善處理各項工作。財務(wù)部每天都離不開資金的收付與財務(wù)報帳、記帳工作。這是財務(wù)部最平常最繁重的工作,一年來,我們及時為各項內(nèi)外經(jīng)濟活動提供了應(yīng)有的支持;旧蠞M足了各部門對我部的財務(wù)要求。公司資金流量一直很大,尤其是在X月至XX月收繳銷售款的期間,現(xiàn)金流量巨大而繁瑣,財務(wù)部鄒治和胡蓉兩位同志本著“認真、仔細、嚴謹”的工作作風,各項資金收付安全、準確、及時,沒有出現(xiàn)過任何差錯。全年累計實現(xiàn)資金收付達X億XXXX萬元。企業(yè)的各項經(jīng)濟活動最終都將以財務(wù)數(shù)據(jù)的方式展現(xiàn)出來。在財務(wù)核算工作中每一位財務(wù)人員盡職盡責,認真處理每一筆業(yè)務(wù),為公司節(jié)省各項開支費用盡自己最大的努力。財務(wù)部全年審核原始單據(jù)XXXXX張,處理會計憑證XXXX張,準確無誤地出具各類會計報表無數(shù)。

  制度屬于企業(yè)的硬性管理,任何成功的企業(yè)無一例外的有其嚴格的規(guī)章制度。長天公司從無到有,從當初的三兩人到今天的上百人,規(guī)范各項經(jīng)濟行為已日益成為企業(yè)管理的主題。在過去的一年中,財務(wù)部相繼出臺了關(guān)于財產(chǎn)管理、合同簽定、費用控制等方面的規(guī)章制度。為完善公司各項內(nèi)部管理制度,建設(shè)財務(wù)管理內(nèi)外環(huán)境盡了我們應(yīng)盡的職責。

  財務(wù)部除要認真負責地處理公司內(nèi)部財務(wù)關(guān)系外,為達成本單位的任務(wù),還要妥善處理外部各方面的財務(wù)關(guān)系。與外部建立并保持良好的聯(lián)系。本年度財務(wù)部友好妥善地處理了各單位的往來款項的收支。同時與銀行建立了優(yōu)良的銀企關(guān)系、與稅務(wù)機構(gòu)建立了良好的稅企關(guān)系,全面處理了保險公司遺留資產(chǎn)的往來手續(xù),并圓滿完成了對統(tǒng)計、工商等各部門有關(guān)資料的申報。

  二、資金調(diào)度和信貸工作

  資金對于企業(yè)來說,就如“血液”對于人體一樣重要。今年工程建設(shè)全面鋪開,各經(jīng)營管理機構(gòu)逐步建立,新員工不斷加盟。資金需求日益增加。尤其在X-X月份項目未能取得任何經(jīng)濟收益的情況下,公司承受了巨大的資金壓力。我部根據(jù)工程建設(shè)和公司發(fā)展的要求,為確保資金使用單位各項工作的順利開展,與總公司一起籌劃、合理安排調(diào)度資金。同時財務(wù)部還全面承擔了X月份開始的銷售收款和銀行按揭工作,在全體財務(wù)人員和招商人員的共同努力下全力以赴地做好了資金的快速回籠。保證了市場建設(shè)的順利進行,及時償還了銀行到期*款,全年累計完成投資X.X億元,償還到期*款XXXX萬元。資金的成功運作保證了長天和東方公司的正常運轉(zhuǎn),更是繼續(xù)樹立了東方公司“AAA資信企業(yè)”的良好形象。

  自項目啟動以來,一直有多家銀行向公司進行信貸營銷。為了公司的長足發(fā)展,財務(wù)部與工行東塘支行建立了信貸關(guān)系,以期達到積累企業(yè)信譽的目的。我部于X月—X月向銀行申請房地產(chǎn)開發(fā)*款XXXX萬元。期間收集、整理了大量資料,編制各類*款報告,與銀行人員商談*款工作,多次接待銀行各級領(lǐng)導(dǎo)的視察,在完成*款工作的同時與銀行建立了良好的合作伙伴關(guān)系,同時使我們對*款工作有了全面的了解,學到了新的業(yè)務(wù)知識。

  三、全力協(xié)助招商工作

  招商是本年度的重中之重,招商政策的優(yōu)劣與否直接關(guān)系到公司的生存和發(fā)展。財務(wù)部協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)做了大量的財務(wù)分析和市場調(diào)查。全面參與了公司招商政策的制定,為公司制定銷售價格、租賃價格,出臺各項招商政策和調(diào)動招商積極性和主觀能動性提供財務(wù)參考。

  由于董事長、總經(jīng)理正確的決策和超前的預(yù)見,以及全體員工的不懈努力,招商工作取得了可喜的成績。根據(jù)財務(wù)統(tǒng)計數(shù)據(jù)截至XX月XX日,門店銷售:XXX個、住房銷售XXX個,成交率XX.XX%,成交額XXXXX萬元,實收房款XXXX萬元,尚有未收房款XXXX萬元,資金回收率為XX.XX%;預(yù)定門店XX套,收取定金XXX萬元。出租自有門店XX套,收取定金XX萬元,出租率XX.XX%。在這X個月中,財務(wù)部和招商部同心協(xié)力,加班加點,尤其是在審批至XX月XX日的按揭*款中,表現(xiàn)了兩部門不怕苦不怕累的良好工作作風。當月工行東塘支行向公司發(fā)放按揭*款XXXX萬元,創(chuàng)該行月發(fā)放按揭*款的最高記錄。確實取得了驕人的業(yè)績。

  時光飛逝,今年的工作轉(zhuǎn)瞬即為歷史。一年中,財務(wù)部有很多應(yīng)做而未做、應(yīng)做好而未做好的工作,比如在資產(chǎn)實物性管理的建章建卡上,在各項經(jīng)營費用的控制上,在規(guī)范財務(wù)核算程序、統(tǒng)一財務(wù)管理表格上,在及時準確地向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報財務(wù)數(shù)據(jù),實施財務(wù)分析等方面都相當欠缺。在財務(wù)工作中我們也發(fā)現(xiàn)公司的基礎(chǔ)管理工作比較薄弱;日常成本費用支出比較隨意;公司對員工工作要么沒有很明確嚴格具體科學的要求;要么就是執(zhí)行乏力;也有一些員工在工作中不能站在公司的立場和利益上等等。這些應(yīng)該是XXXX年財務(wù)管理要重點思考和解決的主題,也是每一位長天人如何提高自我、服務(wù)企業(yè)所要思考和改進的必修課。作為財務(wù)人員,我們在公司加強管理、規(guī)范經(jīng)濟行為、提高企業(yè)競爭力等方面還應(yīng)盡更大的義務(wù)與責任。我們將不斷地總結(jié)和反省,不斷地鞭策自己,加強學習,以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展,與各位共同進步,與公司共同成長,。

  感謝各位對我本人及財務(wù)部的支持,謝謝大家。

  最后祝公司繁榮昌盛!

  祝大家,萬事勝意

財務(wù)述職報告 篇3

  做為一名優(yōu)秀的財務(wù)人員,這是我踏入財務(wù)行列以來所致力追求的目標。在這二十年的工作以來,在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷之下,在同行們的幫助下,我從一個財務(wù)行列的新手成為了一名能夠比較從容地處理日常財務(wù)事務(wù)的能手。本人在多年的財務(wù)實際工作中不斷地努力學習,刻苦鉆研,時時刻刻堅持高標準、嚴要求,力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高,曾先后被評為“區(qū)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”“區(qū)師德標兵”。20xx年度,我較出色地完成了上級和學校交給的各項工作任務(wù),并得到了學校領(lǐng)導(dǎo)和同事們的一致好評。下面就將這一年來的工作情況總結(jié)如下:

  一、思想進步

  雖已我已經(jīng)年近五十,但我能以積極的態(tài)度,參加財政局、教育局、會計局、學校組織的各種政治理論學習和業(yè)務(wù)培訓,堅持用新觀念、新知識武裝自己的頭腦。時刻以一個共產(chǎn)黨員的標準嚴格要求自已,以一個會計人員的職責約束自已,并時時處處反思自己的工作,及時插漏補缺。通過各種學習、培訓,自己的政治思想水平和業(yè)務(wù)水平有了明顯的提高。

  二、工作敬業(yè)

  勤勉的工作精神和愛崗敬業(yè)的職業(yè)素質(zhì),是財會人員必需具備的基本條件。一年來,我在工作中能夠積極主動,勤勤懇懇,兢兢業(yè)業(yè),盡職盡責做好本質(zhì)工作。有強烈的工作責任心和工作熱情,經(jīng)常加班加點,毫無怨言。用實際行動踐行全心全意為一線教師服務(wù)的思想,用滿腔的熱情的和積極的工作態(tài)度,認真細致地完成好每一項任務(wù),嚴格遵守各項財會法律、法規(guī)以及單位的各項規(guī)章制度,認真履行會計崗位職責,自覺按章按律辦事。

  三、業(yè)務(wù)上進

  新的形勢對財會人員業(yè)務(wù)能力要求越來越高,業(yè)務(wù)知識的學習、積累至關(guān)重要。本人除了積極參加各項業(yè)務(wù)培訓外,還不斷地自學各種會計專業(yè)知識、計算機知識、網(wǎng)絡(luò)知識。本學年我校開通了與財政局收付中心、采購辦、資產(chǎn)科的網(wǎng)絡(luò)鏈接,財務(wù)室能及時收到教育平臺發(fā)出的各種指令,并加入了財政局教科文科的工作群等。學校帳務(wù)使用專業(yè)財務(wù)軟件,會計檔案整理規(guī)范。所有這些都給我的工作爭取了極大的主動性。

  四、問題與方向

  回顧一年來的工作,雖說取得了一些的成績,但也存在著許多不足之處。一是年齡大了怕得罪人,堅持原則時總采取迂回的辦法而不敢直言。二是開拓創(chuàng)新精神不夠,接受新事物較慢。三是有時辦事有急躁情緒,致使欲速而不達。針對以上問題,在今后的工作中,我將克服松懈情緒,加強理論學習,進一步提高自身素質(zhì),努力提高工作質(zhì)量和效率,做一名優(yōu)秀的財務(wù)工作者。

財務(wù)述職報告 篇4

  20xx年在市委、市民政局及黨委的關(guān)心和支持下,本著“以人為本,依法救助,親情服務(wù),共享和諧”的理念,繼續(xù)實行“自愿救助,無償救助”的原則。我站全體干部職工開拓創(chuàng)新,對我市流浪乞討和臨時遇困人群提供救助服務(wù),保障其基本生活權(quán)益,完善社會救助制度,為他們排憂解難,為城市的建設(shè)和發(fā)展做出了一定的貢獻。

  一、基本救助情況

  20xx年全年,我站依法實施救助3091人次,其中男性2340人次,女性751人次;未成年人209人次,成年人2882人次,老年人361人次,信息不明者78人次;肢體殘疾158人次,智力障礙101人次,精神病786人次;本省籍1284人次,外省籍1729人次。其中護送返鄉(xiāng)686人次。經(jīng)定點醫(yī)院救治無效死亡4人。

  二、務(wù)實創(chuàng)新,努力爭創(chuàng)新業(yè)績

  一是在今年上半年積極準備申報救助站達標工作,在今年年末已成功通過國家二級站達標;拘纬闪酥鲃泳戎统R(guī)救助一體化的格局。

  二是穩(wěn)抓安全工作。無論在日常的救助工作,特殊對象的護送返鄉(xiāng),還是街上的流動勸導(dǎo),我們都要求干部職工把安全放在首位。在危重病人的救助過程中,一直秉承 “先救治,再救助”的原則,依政策按救助流程操作,做好救助工作的每一個環(huán)節(jié)。在站內(nèi)主要通道實行實時監(jiān)控,安排好節(jié)假日和晚上的值班工作,確保站內(nèi)無重大事故發(fā)生。

  三是三種特殊對象的救治和救助協(xié)調(diào)工作基本理順,已與市福利中心,市優(yōu)撫醫(yī)院和市腦血管醫(yī)院簽訂相關(guān)協(xié)議,為救助對象的醫(yī)療和安置提供了可靠的保障。同時,這些先關(guān)工作也得益于市局黨組對救助工作的關(guān)心和重視

  四是站內(nèi)軟硬件設(shè)施得到進一步改善,救助區(qū)內(nèi)的日常設(shè)施基本配備。未保中心23個功能室的設(shè)施配套有所增加,未保大樓的功能配置進一步加強,床上用品、門窗、水電及洗浴設(shè)配的安裝一應(yīng)到位。服務(wù)內(nèi)容結(jié)合功能配置有所提升,新增了心理咨詢項目。

  五是“接送流浪孩子回家”專項行動取得圓滿成功,配合市政府及公安部門打擊黃州城區(qū)的傳銷窩點,幫助三百多名傳銷被解救人員順利返鄉(xiāng)。在今年年末獲得市政府頒發(fā)的“優(yōu)質(zhì)服務(wù)窗口”的獎牌。

  六是在十八大勝利召之際,積極組織全站干部職工學習和領(lǐng)會十八大相關(guān)精神。把會議的精髓融入到工作中,不斷創(chuàng)新服務(wù)理念和完善工作方法,用新理論武裝頭腦,用新要求規(guī)范各自的言行。

  三、20xx年工作計劃

  一是完善社區(qū)聯(lián)動,公安、城管、環(huán)衛(wèi)等部門的協(xié)作,形成多部門參與,全面覆蓋,兼顧?quán)l(xiāng)鎮(zhèn)的良好格局。

  二是繼續(xù)抓創(chuàng)建工作,提高服務(wù)質(zhì)量和水平,真正的為流浪乞討和臨時遇困人群服務(wù)。

  三是隨著城市東移的發(fā)展趨勢和救助范圍的擴大,爭取在開發(fā)區(qū)建立分站,使救助工作更高效地開展。

  20xx年我們雖然做了一定的工作,但這其中也離不開市局黨組的關(guān)懷。我們也面臨著一些困難和挑戰(zhàn),在新的一年里我們將繼續(xù)努力,進一步提高服務(wù)意識,加大宣傳力度,開拓創(chuàng)新。在新的救助管理辦法十周年到來之際,我站將更加有序地開展救助管理工作,在繼續(xù)規(guī)范資金使用的同時繼續(xù)拓展服務(wù)內(nèi)容,把救助工作做到實處,為保障民生、建設(shè)文明和諧黃岡做出應(yīng)有的貢獻。

財務(wù)述職報告 篇5

  x年7月9日盈眾傳媒公司正式成立,在總經(jīng)理及其他高管的認可下任財務(wù)總監(jiān)一職。任職期間在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,總管公司會計、報表、預(yù)算工作。對于總經(jīng)理的經(jīng)營決策,我堅持要從財務(wù)角度服從命令,聽從指揮,同心同德,周密籌劃,盡力完成。組織公司有關(guān)部門開展經(jīng)濟活動分析,組織編制公司財務(wù)計劃、成本計劃、努力降低成本、增收節(jié)支、提高效益。同時還監(jiān)督公司遵守國家財經(jīng)法令、紀律。

  任職期間的工作重點如下:公司與眾贏汽車俱樂部、盈眾doing、遠航汽車銷售服務(wù)有限公司及海上海國際酒店等公司簽署了合作協(xié)議,財務(wù)部門全程跟蹤嚴格把關(guān),統(tǒng)籌資金,控制成本為公司爭取最大的利潤。與公司高層很好的進行了溝通協(xié)調(diào)工作,并配合其他部門共同完成了這幾個項目。

  任職期間的不足之處:還不能很好的把握全局;財務(wù)監(jiān)督執(zhí)行財經(jīng)法規(guī)的力度還不夠強;人員配置還不充足。

  針對上述問題今后我一定會特別注意加強和改進,切實從以下方面做好本職工作:進一步培養(yǎng)自己的戰(zhàn)略眼光,統(tǒng)籌安排,把握好全局;進一步增強法制觀念,加強財務(wù)監(jiān)督,提高依法理財?shù)淖杂X性;注意調(diào)動員工積極性,合理調(diào)配人手。

  以上述職如有疏漏和不當之處,懇請各位領(lǐng)導(dǎo)及廣大員工批評指正。謝謝

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【熱門】財務(wù)述職報告錦集5篇

財務(wù)述職報告

2020-10-20 述職報告

  在人們素養(yǎng)不斷提高的今天,大家逐漸認識到報告的重要性,我們在寫報告的時候要避免篇幅過長。相信很多朋友都對寫報告感到非常苦惱吧,以下是小編為大家收集的財務(wù)述職報告5篇,希望能夠幫助到大家。

財務(wù)述職報告 篇1

尊敬的院領(lǐng)導(dǎo)、各位專家、各位同仁:

  下午好!

  非常感謝院領(lǐng)導(dǎo)多年來對我的關(guān)懷與信任,也感謝在座各位對我工作的支持與幫助!兩年來,在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我院財務(wù)工作緊緊圍繞醫(yī)院總體目標,嚴格按照“規(guī)范化、精細化”管理要求,著力加強收支管理、提升資金運營效率,促進醫(yī)院各項工作有序開展,財務(wù)管理工作取得了一定成效,多次迎接省市稅務(wù)、物價、財務(wù)等部門檢查并獲得一致好評,榮獲市衛(wèi)生系統(tǒng)兩年一度的財務(wù)工作先進集體榮譽。現(xiàn)將兩年來的工作情況匯報如下:

  一、完善財務(wù)制度,規(guī)范工作流程。

  為規(guī)范財務(wù)會計行為,提高財務(wù)管理水平,做到有法可依、有章可循,進一步建立、健全內(nèi)部財務(wù)管理制度,在不斷總結(jié)工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,完善原有財務(wù)管理制度,建立和修訂了內(nèi)部管理制度41項、崗位職責18個及相關(guān)規(guī)定25條,收集相關(guān)法律法規(guī),整理裝訂成冊,編制成長沙市中心醫(yī)院《財務(wù)管理制度匯編》,使財務(wù)人員的日常工作及操作流程有了更明確的規(guī)范與指導(dǎo)。

  二、強化預(yù)算管理,注重實施成效。

  按照“統(tǒng)籌兼顧,量入為出、收支平衡“的原則,認真編制和執(zhí)行醫(yī)院財務(wù)預(yù)算,同時,為了使院領(lǐng)導(dǎo)盡早掌握醫(yī)院業(yè)務(wù)發(fā)展狀況,財務(wù)科實行“周報制”,及時匯報各科收入完成情況。每季分析醫(yī)院的經(jīng)濟運行形勢及預(yù)算執(zhí)行情況,查找問題,提出應(yīng)對措施,為院領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠依據(jù),保證了年度預(yù)算的順利實施。每年向職代會通報財務(wù)預(yù)決算報告,增強財務(wù)公開透明度和民主理財意識,讓全院職工在關(guān)注自身經(jīng)濟利益的同時關(guān)注醫(yī)院經(jīng)濟運行狀況和未來發(fā)展趨勢。

  三、積極籌集資金,加速資金周轉(zhuǎn)。

  通過對有限資金的合理調(diào)配,確保醫(yī)院正常運轉(zhuǎn)。為了緩解還貸壓力,我們多次與建行、交行聯(lián)系申請并批準了醫(yī)院1.3億元流動資金貸款轉(zhuǎn)為固定資產(chǎn)貸款,緊接著通過多方努力,與交通銀行簽訂了項目資金貸款合同,新增固定資產(chǎn)貸款6000萬元,另外追加流動資金貸款3600萬元,到目前為止,兩年內(nèi)歸還原固定資產(chǎn)貸款8000萬元,外資貸款1450萬元,償還職工借款4270萬元,新舊債務(wù)相抵后減少借款4570萬元。并與醫(yī)?啤⑨t(yī)務(wù)科、保衛(wèi)科等通力協(xié)作,及時催繳醫(yī)保中心及各項醫(yī)療欠款,加速資金回籠,確保職工工資、獎金、福利的按時發(fā)放。

  四、加強資產(chǎn)管理,提高設(shè)備使用效率。

  隨著醫(yī)院規(guī)模不斷擴大,兩年來共投入設(shè)備資產(chǎn)8370萬元,目前醫(yī)院總資產(chǎn)達到8.4億元。我們進一步加大了資產(chǎn)管理力度,與總務(wù)科、器械科組成清查小組,每年對全院的固定資產(chǎn)進行全面、細致的清查,并對報廢、閑置資產(chǎn)制訂了嚴格的審批流程和管理制度。同時,強調(diào)申購設(shè)備時必須附有詳細的可行性報告和成本效益分析;為了減少浪費,堵塞漏洞,財務(wù)科將建立貴重耗材監(jiān)管盤存機制,對設(shè)備和高值耗材的使用進行全程監(jiān)控。

  五、加強人員隊伍建設(shè),提高服務(wù)意識。

  財務(wù)人員隊伍龐大,崗位眾多且分散,窗口服務(wù)一直是醫(yī)院的熱點和焦點問題。為提高財務(wù)人員的綜合素質(zhì)和服務(wù)意識,科室針對多班制情況組織財務(wù)人員在業(yè)余時間分期分批培訓學習、定期考試,考后統(tǒng)一公布成績,組織講評,將成績列入年度績效考核體系并作為每年公開競聘上崗的依據(jù),極大提高了財務(wù)人員的業(yè)務(wù)能力和服務(wù)水平。

  六、完善物價管理,履行服務(wù)承諾。

  為了讓人民群眾便捷、清楚的了解醫(yī)療價格,增強醫(yī)院價格透明度,財務(wù)科主動與相關(guān)科室銜接,以多種形式將藥品和醫(yī)用材料價格、醫(yī)療服務(wù)收費標準向社會和患者進行公示;通過公開投訴電話、設(shè)立價格咨詢服務(wù)臺等渠道,認真接受患者對醫(yī)療服務(wù)收費項目和標準的咨詢,受理群眾舉報投訴、解答患者問題,及時化解各種矛盾。

  過去兩年,雖然取得了一些成績,但仍有不少困難和差距,財務(wù)人員業(yè)務(wù)能力和整體水平還有待提高,仍需提高認識,創(chuàng)新思維,開拓進取。

  20xx年的工作思路主要有以下三點:

  1、加強資產(chǎn)管理,收集整理資料,對近三年來購置的大型設(shè)備收入及費用耗用情況進行統(tǒng)計,建立電子檔案,進行成本效益分析和監(jiān)測,為提高設(shè)備使用效益提供切實可行的依據(jù)。

  2、合理控制費用成本,加強核算監(jiān)督。針對醫(yī)院目前運營成本較高的情況,我們將進一步細化成本管理,開源節(jié)流。財務(wù)科將對房屋設(shè)備的維修進行信息化管理,分項目設(shè)置臺賬,充分發(fā)揮財務(wù)工作監(jiān)督職能。

  3、科學管理人員隊伍,為有效調(diào)動工作積極性,強化服務(wù)意識,我們將對窗口收費人員進行績效考核,依據(jù)工作量、病人滿意度、日常工作表現(xiàn)等量化指標制定一系列績效考評制度,考核結(jié)果與科室獎金二次分配掛鉤。

  今年是啟用新醫(yī)院財務(wù)會計制度的第一年,醫(yī)療衛(wèi)生單位將進入企業(yè)化管理模式,我們將以此為契機,組織人員培訓,更新知識,以適應(yīng)新一輪會計改革需要,用管理會計的頭腦做好前景預(yù)測和風險評估,用財務(wù)會計理念做好事中控制和運營分析,科學化管理、精細化操作,使財務(wù)管理在醫(yī)療改革中真正起到出謀劃策的作用。

財務(wù)述職報告 篇2

董事長、總經(jīng)理、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:

  大家好!

  回顧過去的一年,財務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各部門經(jīng)理的通力合作及各位同仁的全力支持下,在圓滿完成財務(wù)部各項工作的同時,很好地配合了公司的中心工作,在如何做好資金調(diào)度,保證工程款的支付,及時準確無誤地辦理銀行按揭和房款的收繳等方面也取得了驕人的成績。當然,在取得成績的同時也還存在一些不足,下面我一一向各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁匯報:

  一、財務(wù)核算和財務(wù)管理工作

  組織財務(wù)活動、處理與各方面的財務(wù)關(guān)系是我部的本職工作,隨著業(yè)務(wù)的不斷擴張,記帳、登帳工作越來越重要。為提高工作效率,使會計核算從原始的計算和登記工作中解脫出來。我們在年初即進行了會計電算化的實施,經(jīng)過一個月的數(shù)據(jù)初始化和三個月的手機結(jié)合,全體財務(wù)人員全都熟練掌握了財務(wù)軟件的`應(yīng)用與操作,財務(wù)核算順利過渡到用電算化處理業(yè)務(wù)。這為財務(wù)人員節(jié)約了時間,還大大提高了數(shù)據(jù)的查詢功能,為財務(wù)分析打下了良好的基礎(chǔ),使財務(wù)工作上了一個新的臺階。

  財務(wù)部一直人手較少,但在我們高效、有序的組織下,能夠輕重緩急妥善處理各項工作。財務(wù)部每天都離不開資金的收付與財務(wù)報帳、記帳工作。這是財務(wù)部最平常最繁重的工作,一年來,我們及時為各項內(nèi)外經(jīng)濟活動提供了應(yīng)有的支持;旧蠞M足了各部門對我部的財務(wù)要求。公司資金流量一直很大,尤其是在X月至XX月收繳銷售款的期間,現(xiàn)金流量巨大而繁瑣,財務(wù)部鄒治和胡蓉兩位同志本著“認真、仔細、嚴謹”的工作作風,各項資金收付安全、準確、及時,沒有出現(xiàn)過任何差錯。全年累計實現(xiàn)資金收付達X億XXXX萬元。企業(yè)的各項經(jīng)濟活動最終都將以財務(wù)數(shù)據(jù)的方式展現(xiàn)出來。在財務(wù)核算工作中每一位財務(wù)人員盡職盡責,認真處理每一筆業(yè)務(wù),為公司節(jié)省各項開支費用盡自己最大的努力。財務(wù)部全年審核原始單據(jù)XXXXX張,處理會計憑證XXXX張,準確無誤地出具各類會計報表無數(shù)。

  制度屬于企業(yè)的硬性管理,任何成功的企業(yè)無一例外的有其嚴格的規(guī)章制度。長天公司從無到有,從當初的三兩人到今天的上百人,規(guī)范各項經(jīng)濟行為已日益成為企業(yè)管理的主題。在過去的一年中,財務(wù)部相繼出臺了關(guān)于財產(chǎn)管理、合同簽定、費用控制等方面的規(guī)章制度。為完善公司各項內(nèi)部管理制度,建設(shè)財務(wù)管理內(nèi)外環(huán)境盡了我們應(yīng)盡的職責。

  財務(wù)部除要認真負責地處理公司內(nèi)部財務(wù)關(guān)系外,為達成本單位的任務(wù),還要妥善處理外部各方面的財務(wù)關(guān)系。與外部建立并保持良好的聯(lián)系。本年度財務(wù)部友好妥善地處理了各單位的往來款項的收支。同時與銀行建立了優(yōu)良的銀企關(guān)系、與稅務(wù)機構(gòu)建立了良好的稅企關(guān)系,全面處理了保險公司遺留資產(chǎn)的往來手續(xù),并圓滿完成了對統(tǒng)計、工商等各部門有關(guān)資料的申報。

  二、資金調(diào)度和信貸工作

  資金對于企業(yè)來說,就如“血液”對于人體一樣重要。今年工程建設(shè)全面鋪開,各經(jīng)營管理機構(gòu)逐步建立,新員工不斷加盟。資金需求日益增加。尤其在X-X月份項目未能取得任何經(jīng)濟收益的情況下,公司承受了巨大的資金壓力。我部根據(jù)工程建設(shè)和公司發(fā)展的要求,為確保資金使用單位各項工作的順利開展,與總公司一起籌劃、合理安排調(diào)度資金。同時財務(wù)部還全面承擔了X月份開始的銷售收款和銀行按揭工作,在全體財務(wù)人員和招商人員的共同努力下全力以赴地做好了資金的快速回籠。保證了市場建設(shè)的順利進行,及時償還了銀行到期*款,全年累計完成投資X.X億元,償還到期*款XXXX萬元。資金的成功運作保證了長天和東方公司的正常運轉(zhuǎn),更是繼續(xù)樹立了東方公司“AAA資信企業(yè)”的良好形象。

  自項目啟動以來,一直有多家銀行向公司進行信貸營銷。為了公司的長足發(fā)展,財務(wù)部與工行東塘支行建立了信貸關(guān)系,以期達到積累企業(yè)信譽的目的。我部于X月—X月向銀行申請房地產(chǎn)開發(fā)*款XXXX萬元。期間收集、整理了大量資料,編制各類*款報告,與銀行人員商談*款工作,多次接待銀行各級領(lǐng)導(dǎo)的視察,在完成*款工作的同時與銀行建立了良好的合作伙伴關(guān)系,同時使我們對*款工作有了全面的了解,學到了新的業(yè)務(wù)知識。

  三、全力協(xié)助招商工作

  招商是本年度的重中之重,招商政策的優(yōu)劣與否直接關(guān)系到公司的生存和發(fā)展。財務(wù)部協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)做了大量的財務(wù)分析和市場調(diào)查。全面參與了公司招商政策的制定,為公司制定銷售價格、租賃價格,出臺各項招商政策和調(diào)動招商積極性和主觀能動性提供財務(wù)參考。

  由于董事長、總經(jīng)理正確的決策和超前的預(yù)見,以及全體員工的不懈努力,招商工作取得了可喜的成績。根據(jù)財務(wù)統(tǒng)計數(shù)據(jù)截至XX月XX日,門店銷售:XXX個、住房銷售XXX個,成交率XX.XX%,成交額XXXXX萬元,實收房款XXXX萬元,尚有未收房款XXXX萬元,資金回收率為XX.XX%;預(yù)定門店XX套,收取定金XXX萬元。出租自有門店XX套,收取定金XX萬元,出租率XX.XX%。在這X個月中,財務(wù)部和招商部同心協(xié)力,加班加點,尤其是在審批至XX月XX日的按揭*款中,表現(xiàn)了兩部門不怕苦不怕累的良好工作作風。當月工行東塘支行向公司發(fā)放按揭*款XXXX萬元,創(chuàng)該行月發(fā)放按揭*款的最高記錄。確實取得了驕人的業(yè)績。

  時光飛逝,今年的工作轉(zhuǎn)瞬即為歷史。一年中,財務(wù)部有很多應(yīng)做而未做、應(yīng)做好而未做好的工作,比如在資產(chǎn)實物性管理的建章建卡上,在各項經(jīng)營費用的控制上,在規(guī)范財務(wù)核算程序、統(tǒng)一財務(wù)管理表格上,在及時準確地向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報財務(wù)數(shù)據(jù),實施財務(wù)分析等方面都相當欠缺。在財務(wù)工作中我們也發(fā)現(xiàn)公司的基礎(chǔ)管理工作比較薄弱;日常成本費用支出比較隨意;公司對員工工作要么沒有很明確嚴格具體科學的要求;要么就是執(zhí)行乏力;也有一些員工在工作中不能站在公司的立場和利益上等等。這些應(yīng)該是XXXX年財務(wù)管理要重點思考和解決的主題,也是每一位長天人如何提高自我、服務(wù)企業(yè)所要思考和改進的必修課。作為財務(wù)人員,我們在公司加強管理、規(guī)范經(jīng)濟行為、提高企業(yè)競爭力等方面還應(yīng)盡更大的義務(wù)與責任。我們將不斷地總結(jié)和反省,不斷地鞭策自己,加強學習,以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展,與各位共同進步,與公司共同成長,。

  感謝各位對我本人及財務(wù)部的支持,謝謝大家。

  最后祝公司繁榮昌盛!

  祝大家,萬事勝意

財務(wù)述職報告 篇3

  做為一名優(yōu)秀的財務(wù)人員,這是我踏入財務(wù)行列以來所致力追求的目標。在這二十年的工作以來,在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷之下,在同行們的幫助下,我從一個財務(wù)行列的新手成為了一名能夠比較從容地處理日常財務(wù)事務(wù)的能手。本人在多年的財務(wù)實際工作中不斷地努力學習,刻苦鉆研,時時刻刻堅持高標準、嚴要求,力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高,曾先后被評為“區(qū)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”“區(qū)師德標兵”。20xx年度,我較出色地完成了上級和學校交給的各項工作任務(wù),并得到了學校領(lǐng)導(dǎo)和同事們的一致好評。下面就將這一年來的工作情況總結(jié)如下:

  一、思想進步

  雖已我已經(jīng)年近五十,但我能以積極的態(tài)度,參加財政局、教育局、會計局、學校組織的各種政治理論學習和業(yè)務(wù)培訓,堅持用新觀念、新知識武裝自己的頭腦。時刻以一個共產(chǎn)黨員的標準嚴格要求自已,以一個會計人員的職責約束自已,并時時處處反思自己的工作,及時插漏補缺。通過各種學習、培訓,自己的政治思想水平和業(yè)務(wù)水平有了明顯的提高。

  二、工作敬業(yè)

  勤勉的工作精神和愛崗敬業(yè)的職業(yè)素質(zhì),是財會人員必需具備的基本條件。一年來,我在工作中能夠積極主動,勤勤懇懇,兢兢業(yè)業(yè),盡職盡責做好本質(zhì)工作。有強烈的工作責任心和工作熱情,經(jīng)常加班加點,毫無怨言。用實際行動踐行全心全意為一線教師服務(wù)的思想,用滿腔的熱情的和積極的工作態(tài)度,認真細致地完成好每一項任務(wù),嚴格遵守各項財會法律、法規(guī)以及單位的各項規(guī)章制度,認真履行會計崗位職責,自覺按章按律辦事。

  三、業(yè)務(wù)上進

  新的形勢對財會人員業(yè)務(wù)能力要求越來越高,業(yè)務(wù)知識的學習、積累至關(guān)重要。本人除了積極參加各項業(yè)務(wù)培訓外,還不斷地自學各種會計專業(yè)知識、計算機知識、網(wǎng)絡(luò)知識。本學年我校開通了與財政局收付中心、采購辦、資產(chǎn)科的網(wǎng)絡(luò)鏈接,財務(wù)室能及時收到教育平臺發(fā)出的各種指令,并加入了財政局教科文科的工作群等。學校帳務(wù)使用專業(yè)財務(wù)軟件,會計檔案整理規(guī)范。所有這些都給我的工作爭取了極大的主動性。

  四、問題與方向

  回顧一年來的工作,雖說取得了一些的成績,但也存在著許多不足之處。一是年齡大了怕得罪人,堅持原則時總采取迂回的辦法而不敢直言。二是開拓創(chuàng)新精神不夠,接受新事物較慢。三是有時辦事有急躁情緒,致使欲速而不達。針對以上問題,在今后的工作中,我將克服松懈情緒,加強理論學習,進一步提高自身素質(zhì),努力提高工作質(zhì)量和效率,做一名優(yōu)秀的財務(wù)工作者。

財務(wù)述職報告 篇4

  20xx年在市委、市民政局及黨委的關(guān)心和支持下,本著“以人為本,依法救助,親情服務(wù),共享和諧”的理念,繼續(xù)實行“自愿救助,無償救助”的原則。我站全體干部職工開拓創(chuàng)新,對我市流浪乞討和臨時遇困人群提供救助服務(wù),保障其基本生活權(quán)益,完善社會救助制度,為他們排憂解難,為城市的建設(shè)和發(fā)展做出了一定的貢獻。

  一、基本救助情況

  20xx年全年,我站依法實施救助3091人次,其中男性2340人次,女性751人次;未成年人209人次,成年人2882人次,老年人361人次,信息不明者78人次;肢體殘疾158人次,智力障礙101人次,精神病786人次;本省籍1284人次,外省籍1729人次。其中護送返鄉(xiāng)686人次。經(jīng)定點醫(yī)院救治無效死亡4人。

  二、務(wù)實創(chuàng)新,努力爭創(chuàng)新業(yè)績

  一是在今年上半年積極準備申報救助站達標工作,在今年年末已成功通過國家二級站達標。基本形成了主動救助和常規(guī)救助一體化的格局。

  二是穩(wěn)抓安全工作。無論在日常的救助工作,特殊對象的護送返鄉(xiāng),還是街上的流動勸導(dǎo),我們都要求干部職工把安全放在首位。在危重病人的救助過程中,一直秉承 “先救治,再救助”的原則,依政策按救助流程操作,做好救助工作的每一個環(huán)節(jié)。在站內(nèi)主要通道實行實時監(jiān)控,安排好節(jié)假日和晚上的值班工作,確保站內(nèi)無重大事故發(fā)生。

  三是三種特殊對象的救治和救助協(xié)調(diào)工作基本理順,已與市福利中心,市優(yōu)撫醫(yī)院和市腦血管醫(yī)院簽訂相關(guān)協(xié)議,為救助對象的醫(yī)療和安置提供了可靠的保障。同時,這些先關(guān)工作也得益于市局黨組對救助工作的關(guān)心和重視

  四是站內(nèi)軟硬件設(shè)施得到進一步改善,救助區(qū)內(nèi)的日常設(shè)施基本配備。未保中心23個功能室的設(shè)施配套有所增加,未保大樓的功能配置進一步加強,床上用品、門窗、水電及洗浴設(shè)配的安裝一應(yīng)到位。服務(wù)內(nèi)容結(jié)合功能配置有所提升,新增了心理咨詢項目。

  五是“接送流浪孩子回家”專項行動取得圓滿成功,配合市政府及公安部門打擊黃州城區(qū)的傳銷窩點,幫助三百多名傳銷被解救人員順利返鄉(xiāng)。在今年年末獲得市政府頒發(fā)的“優(yōu)質(zhì)服務(wù)窗口”的獎牌。

  六是在十八大勝利召之際,積極組織全站干部職工學習和領(lǐng)會十八大相關(guān)精神。把會議的精髓融入到工作中,不斷創(chuàng)新服務(wù)理念和完善工作方法,用新理論武裝頭腦,用新要求規(guī)范各自的言行。

  三、20xx年工作計劃

  一是完善社區(qū)聯(lián)動,公安、城管、環(huán)衛(wèi)等部門的協(xié)作,形成多部門參與,全面覆蓋,兼顧?quán)l(xiāng)鎮(zhèn)的良好格局。

  二是繼續(xù)抓創(chuàng)建工作,提高服務(wù)質(zhì)量和水平,真正的為流浪乞討和臨時遇困人群服務(wù)。

  三是隨著城市東移的發(fā)展趨勢和救助范圍的擴大,爭取在開發(fā)區(qū)建立分站,使救助工作更高效地開展。

  20xx年我們雖然做了一定的工作,但這其中也離不開市局黨組的關(guān)懷。我們也面臨著一些困難和挑戰(zhàn),在新的一年里我們將繼續(xù)努力,進一步提高服務(wù)意識,加大宣傳力度,開拓創(chuàng)新。在新的救助管理辦法十周年到來之際,我站將更加有序地開展救助管理工作,在繼續(xù)規(guī)范資金使用的同時繼續(xù)拓展服務(wù)內(nèi)容,把救助工作做到實處,為保障民生、建設(shè)文明和諧黃岡做出應(yīng)有的貢獻。

財務(wù)述職報告 篇5

  x年7月9日盈眾傳媒公司正式成立,在總經(jīng)理及其他高管的認可下任財務(wù)總監(jiān)一職。任職期間在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,總管公司會計、報表、預(yù)算工作。對于總經(jīng)理的經(jīng)營決策,我堅持要從財務(wù)角度服從命令,聽從指揮,同心同德,周密籌劃,盡力完成。組織公司有關(guān)部門開展經(jīng)濟活動分析,組織編制公司財務(wù)計劃、成本計劃、努力降低成本、增收節(jié)支、提高效益。同時還監(jiān)督公司遵守國家財經(jīng)法令、紀律。

  任職期間的工作重點如下:公司與眾贏汽車俱樂部、盈眾doing、遠航汽車銷售服務(wù)有限公司及海上海國際酒店等公司簽署了合作協(xié)議,財務(wù)部門全程跟蹤嚴格把關(guān),統(tǒng)籌資金,控制成本為公司爭取最大的利潤。與公司高層很好的進行了溝通協(xié)調(diào)工作,并配合其他部門共同完成了這幾個項目。

  任職期間的不足之處:還不能很好的把握全局;財務(wù)監(jiān)督執(zhí)行財經(jīng)法規(guī)的力度還不夠強;人員配置還不充足。

  針對上述問題今后我一定會特別注意加強和改進,切實從以下方面做好本職工作:進一步培養(yǎng)自己的戰(zhàn)略眼光,統(tǒng)籌安排,把握好全局;進一步增強法制觀念,加強財務(wù)監(jiān)督,提高依法理財?shù)淖杂X性;注意調(diào)動員工積極性,合理調(diào)配人手。

  以上述職如有疏漏和不當之處,懇請各位領(lǐng)導(dǎo)及廣大員工批評指正。謝謝

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