神經(jīng)內(nèi)科主任述職報(bào)告

2024-12-18 述職報(bào)告

　　隨著個(gè)人的文明素養(yǎng)不斷提升，報(bào)告與我們愈發(fā)關(guān)系密切，我們?cè)趯憟?bào)告的時(shí)候要注意涵蓋報(bào)告的基本要素。你知道怎樣寫報(bào)告才能寫的好嗎？以下是小編收集整理的神經(jīng)內(nèi)科主任述職報(bào)告，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

　　神經(jīng)內(nèi)科主任述職報(bào)告 1

　　20xx年我受聘繼續(xù)擔(dān)任三病區(qū)主任，在過去的一年中，我?guī)ьI(lǐng)我的同事們，緊緊圍繞醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)工作布置，認(rèn)真履行自己的各項(xiàng)工作職責(zé)，恪盡職守、任勞任怨，圓滿完成了院領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)，取得了良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。

　　20xx年我院二級(jí)分科進(jìn)一步完善，內(nèi)科由三個(gè)病區(qū)擴(kuò)展為五個(gè)病區(qū)，開放床位大幅增加。一個(gè)病區(qū)什么病都看已成為歷史，這是醫(yī)院發(fā)展壯大的標(biāo)志，是醫(yī)務(wù)人員分工的進(jìn)一步細(xì)化，這有利于提升醫(yī)院的品位，強(qiáng)化對(duì)患者更好的技術(shù)服務(wù)，同時(shí)，給我們提出了更高的要求。三病區(qū)常年開放床位51張，是個(gè)大病區(qū)。如何能留住病人，如何能吸引更多的病人來就醫(yī)，是擺在我面前的一大課題。神經(jīng)科病人具有其特殊性。由于歷史原因，我縣120被他院獨(dú)家壟斷。據(jù)我了解，每年拔打120急診病人中重癥腦血管病占相當(dāng)大的比例，因?yàn)?20簡單易記，幾乎人人皆知。同時(shí)，二級(jí)分科初始，大家還有一個(gè)認(rèn)識(shí)，認(rèn)可的過程。作為神經(jīng)內(nèi)科主任，我保持一種低調(diào)，謙虛的心態(tài)。要想別人尊重你、支持你，首先自己要做到尊重別人、支持別人。為此只要不是三病區(qū)應(yīng)該收的病人，我都及時(shí)請(qǐng)有關(guān)科室專家會(huì)診，及時(shí)轉(zhuǎn)入相關(guān)科室，以使病人獲得更好專科治療。一年下來，三病區(qū)收治的病人不但未減少，反而在增加，因?yàn)榇蠹乙苍谥С治摇?/p>

　　多年的臨床工作經(jīng)驗(yàn)告訴我，良好的社會(huì)效益是經(jīng)濟(jì)效益的基礎(chǔ)，優(yōu)質(zhì)服務(wù)是關(guān)鍵。

　　三病區(qū)年輕醫(yī)生較多，大部分是剛畢業(yè)的大學(xué)生和研究生，他們有個(gè)鍛煉，成長的過程。要想得到患者及家人的認(rèn)可需要付出艱辛的努力，同時(shí)他們也需要一個(gè)相對(duì)寬松的環(huán)境。為此，我大膽的任用他們，勇于承擔(dān)責(zé)任和風(fēng)險(xiǎn)，并在大的原則基礎(chǔ)上嚴(yán)格把關(guān)，允許他們出一些錯(cuò)誤，更多的是給予鼓勵(lì)和關(guān)愛，而少一份責(zé)備。

　　三病區(qū)是個(gè)團(tuán)結(jié)的'集體，經(jīng)過大家不懈努力，一年來，未發(fā)生大的差錯(cuò)和醫(yī)療事故。病人認(rèn)可了我們，治好了病人也讓更多的病人選擇了我們。沒有120，靠著病人口口相傳，樹立了三病區(qū)良好的口碑。

　　正是良好的社會(huì)效益，給我們帶來了可觀的經(jīng)濟(jì)效益，20xx年，我們收治病人1118人次，搶救危重病人44人次，成功40例，成功率90.9%，床位使用率86.4%。全年完成業(yè)務(wù)收入493,2625元，較去年增長23%左右。

　　回顧過去一年，我們?yōu)槿〉玫某煽兌械叫牢�，也有為取得成績付出的艱辛而感到辛酸。不做醫(yī)生不知做醫(yī)生難，不做主任不知科室難。一年來，面對(duì)極少數(shù)病人及家屬的無理糾纏，甚至侮辱，我們的醫(yī)生哭過，委屈過。但我要求他們不卑不亢，堅(jiān)守一個(gè)醫(yī)務(wù)工作者的職業(yè)道德。

　　神經(jīng)科危重病人多，病人病情變化快，每遇重大搶救，我都親自到場，做好指揮，協(xié)調(diào)及病人家屬解釋工作，化解不必要的矛盾，及時(shí)處置安全隱患，避免醫(yī)療差錯(cuò)事故的發(fā)生。因?yàn)槲覉?jiān)信，只有安全才能出效益。

　　總結(jié)過去一年，我們不會(huì)因?yàn)槿〉靡稽c(diǎn)成績而沾沾自喜，更不會(huì)為遇到困難而畏縮不前。我知道，我們?nèi)〉玫某煽兣c院領(lǐng)導(dǎo)的正確決策和領(lǐng)導(dǎo)分不開，是在座各位支持的結(jié)果。同時(shí)我也清醒地認(rèn)識(shí)到，我們也存在著不足和缺陷，和好的兄弟單位相比存在差距。

　　20xx年4月，因當(dāng)班人員對(duì)注射泵設(shè)置不當(dāng)（我此時(shí)公派出差期間），造成病人休克，張以來院長處置及時(shí)，措施得當(dāng)，沒有造成不良后果，但我仍要求每個(gè)醫(yī)務(wù)人員以此為鑒，時(shí)刻崩緊安全這根弦，嚴(yán)格規(guī)范各種醫(yī)療操作。

　　新的一年已經(jīng)到來，回望過去是為了更好的前行。在新的一年里，我們要圍繞醫(yī)院的中心工作，狠抓醫(yī)療質(zhì)量，讓更多的病人滿意于我們的服務(wù)。

　　最后，祝大家新年快樂！心想事成！

　　謝謝大家！

　　神經(jīng)內(nèi)科主任述職報(bào)告 2

　　一、政治思想

　　由于工作性質(zhì)的關(guān)系，看多了生命的脆弱與短暫，所以我時(shí)常想起，曾看過的《鋼鐵是怎樣煉成的》里面的仆人公保爾柯察金說過的一句話：人最珍貴的東西就是生命，生命屬于我們只有一次而已。

　　人的一生應(yīng)當(dāng)這樣來度過的：當(dāng)他回首往事時(shí)，不因虛度年華而懊悔，也不因過去的碌碌無為而恥辱。所以我端正思想努力工作讓自己的工作更有意義，自己的.人生更有價(jià)值。

　　二、不斷擴(kuò)大業(yè)務(wù)，順當(dāng)完本錢年度目標(biāo)任務(wù)。

　　俗話說“活到老學(xué)到老”，這話用在醫(yī)生身上再貼切不過了。在許多人的眼里只有臨床醫(yī)生的壓力大，風(fēng)險(xiǎn)高，必需醫(yī)術(shù)精湛，以確保萬無一失，其實(shí)隨著科技的進(jìn)展，大量現(xiàn)代化設(shè)備應(yīng)用到了醫(yī)學(xué)上，絕大局部醫(yī)生在給患者診斷前，要依據(jù)醫(yī)技科室供應(yīng)的各種報(bào)告、診斷，然后結(jié)合患者病癥來下定論，我不敢有絲毫懈擔(dān)也正是由于壓力大所以我不斷要求完善，力求在技術(shù)上更精湛，不由于自己的水平低而給患者造成更大的苦痛，給醫(yī)院抹黑。

　　為了提高自己的業(yè)務(wù)水平，我不斷學(xué)習(xí)，豐富自己的理論學(xué)問，拓寬視野，讓理論幫助、指導(dǎo)自己的實(shí)踐工作，但理論與實(shí)踐終究存在著千絲萬縷的區(qū)分，許多時(shí)候面對(duì)新的病情我從書中找不到答案，一籌莫展，科室會(huì)診大家的意見也莫衷一是，所以我就到xx醫(yī)院請(qǐng)教，最終解快樂中疑團(tuán)，回到醫(yī)院后許多同事對(duì)我的這種行為不理解，或許覺得討教的行為不光榮吧，但我認(rèn)為在學(xué)術(shù)領(lǐng)域里，只有無知才是可恥的，求知無罪。

　　是我科挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存的一年，這一年我院進(jìn)展門診裝修，很大程度地影響了全院尤其是我科的就醫(yī)環(huán)境，但由于院領(lǐng)導(dǎo)及職工同心協(xié)力，共渡難關(guān)，最終又明顯地改善了我科住院環(huán)境，使我科取得了可喜的成績，病床使用率達(dá)98%以上，診斷符合率達(dá)98%，年收入達(dá)498萬元，比去年同期增長了28%;凈收入明顯提升。門診人數(shù)達(dá)x余人次，取得經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益雙豐收。

　　三、加強(qiáng)科室內(nèi)部治理，優(yōu)化效勞環(huán)境，提高效勞質(zhì)量。

　　從今年起，在全科廣泛開展向社會(huì)效勞承諾活動(dòng)，自覺承受社會(huì)監(jiān)視�？剖胰酷t(yī)護(hù)人員不承受病人的請(qǐng)客送禮，不為了創(chuàng)收而搞亂收費(fèi)、亂檢查、亂用藥。把效勞環(huán)境人性化、效勞工作標(biāo)準(zhǔn)化、效勞工程特色化、文明創(chuàng)立常態(tài)化、投訴處理快捷化、提高社會(huì)美譽(yù)度等治理理念落實(shí)到科室的日常治理中去。落實(shí)醫(yī)療效勞標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)周六、周日醫(yī)生查房制度，設(shè)置醫(yī)患溝通記錄制度。

　　一年來，科室在堅(jiān)持對(duì)病人實(shí)施共性化醫(yī)療、人性化效勞，吸引了當(dāng)?shù)丶爸苓叴罅炕颊邅碓\，門診病人、住院病人數(shù)明顯增長，到達(dá)了歷史最好水平。

　　四、標(biāo)準(zhǔn)醫(yī)療質(zhì)量治理，提高醫(yī)療技術(shù)水平。

　　1.注意人才隊(duì)伍建立我科人員利用早班交班時(shí)間、休息時(shí)間，努力學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)問，利用病歷爭論，主任查房積存臨床閱歷，業(yè)務(wù)水平不斷提高，人才隊(duì)伍不斷加強(qiáng)。

　　2.強(qiáng)化規(guī)章制度的落實(shí)科內(nèi)定期召開會(huì)議，強(qiáng)調(diào)醫(yī)療安全，狠抓醫(yī)生、護(hù)士職責(zé)執(zhí)行狀況;每月兩次安全質(zhì)量檢查，對(duì)不合格表現(xiàn)給以徹底整改、徹底查辦。

　　3.抓好三個(gè)環(huán)節(jié)的治理和監(jiān)控

　　(1)入院時(shí)：詳問病史、全面查體，嚴(yán)格用藥;

　　(2)住院時(shí)：嚴(yán)密觀看，安全護(hù)理，文明效勞;

　　(3)出院時(shí)：交待事項(xiàng)，建立感情，定期隨訪。

　　4、加大安全治理力度制定切實(shí)有效的安全治理措施。安全是保證科室業(yè)務(wù)開展的重要環(huán)節(jié)，因此，每位職工必需樹立堅(jiān)固的安全意識(shí)，樹立劇烈的責(zé)任感和事業(yè)心。

　�、俣ㄆ谶M(jìn)展安全教育，做到制度化、常�；�。

　　②定期對(duì)病歷進(jìn)展檢查和評(píng)估。

　�、鄱ㄆ趯�(duì)安全隱患進(jìn)展檢查和評(píng)估。

　　五、加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量治理。

　　1、連續(xù)實(shí)行護(hù)理質(zhì)量治理體系，堅(jiān)持執(zhí)行檢查、考評(píng)、反應(yīng)制度，設(shè)立質(zhì)量可追溯機(jī)制，確保各項(xiàng)護(hù)理質(zhì)量到達(dá)標(biāo)準(zhǔn)要求。

　　2、重點(diǎn)監(jiān)視護(hù)理核心制度的執(zhí)行狀況，加強(qiáng)對(duì)治理，定期對(duì)護(hù)理缺陷、護(hù)理投訴進(jìn)展歸因分析，從中吸取教訓(xùn)，提出防范和改良措施。

　　3、重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)新上崗護(hù)士、低年資護(hù)士的技術(shù)考核。制定出年度護(hù)理人員培訓(xùn)考核規(guī)劃和護(hù)士標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)規(guī)劃，實(shí)行各種措施仔細(xì)組織落實(shí)。

　　4、進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)護(hù)理操作用語、告知程序和溝通技巧，培育護(hù)士樹立良好的職業(yè)形象。

　　5、充分發(fā)揮臨床護(hù)理人才的優(yōu)勢，提升護(hù)理隊(duì)伍科研水平和技術(shù)創(chuàng)新力量。

　　六、加強(qiáng)學(xué)科建立，促進(jìn)業(yè)務(wù)快速進(jìn)展。

　　連續(xù)沿著突出�？铺厣�，發(fā)揮優(yōu)勢，以完善綜合效勞功能為目標(biāo)的進(jìn)展思路，把科室做大、做強(qiáng)。

　　(1)連續(xù)加快糖尿病科建立步伐。把有進(jìn)展前景、有上進(jìn)心的優(yōu)秀人才配到省級(jí)醫(yī)院進(jìn)修。

　　(2)提倡多科室的參加合作，實(shí)行協(xié)同攻關(guān)、優(yōu)勢互補(bǔ)，推動(dòng)相關(guān)學(xué)科的進(jìn)展。

　　(3)充分利用好我院的現(xiàn)有資源，尤其是幫助檢查，把內(nèi)科的常見病、多發(fā)病準(zhǔn)時(shí)診斷清晰，讓老百姓少花錢就能看好病，從而提高科室的信譽(yù)度。

　　(4)大膽創(chuàng)新，把進(jìn)修學(xué)來的新技術(shù)用于臨床實(shí)踐。

　　七、缺乏之處。

　　“誠信效勞、愛心效勞”還沒有成為每一位員工普遍認(rèn)同的價(jià)值觀，沒有更好地處理好各種醫(yī)患關(guān)系，醫(yī)患糾紛時(shí)有發(fā)生�？剖业男姓卫�、經(jīng)營治理水平仍有待提高，�？朴绊懥σ灿写岣�，醫(yī)療護(hù)理技術(shù)仍舊未被廣泛認(rèn)同等等。

　　總之，回憶過去，展望將來，內(nèi)科全體醫(yī)務(wù)人員有信念有力量把我科建立成中醫(yī)院最大最強(qiáng)的精品科室，能在醫(yī)院光芒絢爛的進(jìn)展藍(lán)圖上抹上濃墨重彩的一筆!

　　神經(jīng)內(nèi)科主任述職報(bào)告 3

　　20xx年我科在院領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)及大力支持下，圍繞醫(yī)院年初制定的各項(xiàng)目標(biāo)及”二甲醫(yī)院復(fù)審”各項(xiàng)活動(dòng)，不斷加強(qiáng)學(xué)科能力建設(shè)和臨床路徑管理，強(qiáng)化科室內(nèi)涵建設(shè)，加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)管理，提升服務(wù)水平，經(jīng)過科室全體人員的共同努力，在醫(yī)療質(zhì)量控制管理、抗生素管理、患者安全管理、醫(yī)療服務(wù)及學(xué)科建設(shè)上有了新的提升，順利地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。

　　一、醫(yī)療指標(biāo)完成情況：

　　帶領(lǐng)全科同志圓滿完成醫(yī)院下達(dá)的各項(xiàng)醫(yī)療指標(biāo)，截止20xx年xx月20日，共收治病人3386人次，治愈好轉(zhuǎn)率97.65%、病床使用率高達(dá)176.48%，平均床位周轉(zhuǎn)次數(shù)75次，平均床位工作日644。平均住院日8.59%，各項(xiàng)指標(biāo)均到達(dá)二甲醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)，門診就診人數(shù)也明顯增長，共完成7262人次，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益雙豐收。

　　二、在科室管理及學(xué)科建設(shè)方面取得的成績

　　20xx年是二甲醫(yī)院復(fù)審年，科室以等級(jí)醫(yī)院復(fù)審為契機(jī)，以等級(jí)醫(yī)院評(píng)審細(xì)則為規(guī)范要求本科室各項(xiàng)醫(yī)療活動(dòng)，嚴(yán)格醫(yī)療核心制度管理，積極提高醫(yī)療質(zhì)量，以最佳狀態(tài)迎接了二甲醫(yī)院復(fù)審；在科室加床多，工作量大情況下，狠抓醫(yī)療安全，提高病歷質(zhì)量及其內(nèi)涵，加強(qiáng)病歷質(zhì)控，甲級(jí)病歷率達(dá)二甲標(biāo)準(zhǔn)，病歷2日歸檔率100%；嚴(yán)格三級(jí)查房制度，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找不足，

　　制度整改措施，遵循PDCA的原則和方法，不斷提高科室的醫(yī)療質(zhì)量水平，定期組織醫(yī)護(hù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)醫(yī)療核心制度，定期對(duì)運(yùn)行病歷進(jìn)行檢查和評(píng)估，對(duì)歸檔病歷進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，定期對(duì)安全隱患進(jìn)行檢查和評(píng)估，及時(shí)發(fā)現(xiàn)醫(yī)療（安全）不良事件并上報(bào)，做好危急值登記，合理用藥，臨床路徑及輸血治療管理，急性腦梗塞臨床路徑數(shù)達(dá)300余例，我科抗生素使用率5%左右，病原學(xué)培養(yǎng)>90%，均明顯優(yōu)于醫(yī)院的指標(biāo)。在創(chuàng)建二甲醫(yī)院的過程中，對(duì)照二甲醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)查找不足，持續(xù)改進(jìn)，使科室在醫(yī)療技術(shù)水平、病歷質(zhì)量、服務(wù)理念、管理水平等方面得到了全面提升；科室一系列質(zhì)控報(bào)表、材料及臺(tái)賬等各項(xiàng)工作準(zhǔn)備的充實(shí)、規(guī)范，受到二甲評(píng)審領(lǐng)導(dǎo)的一致肯定。在“二甲醫(yī)院”評(píng)審活動(dòng)中，全科醫(yī)務(wù)人員不斷強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)質(zhì)量，與“以病人為中心”的整體醫(yī)療和護(hù)理工作緊密聯(lián)系起來，視病人為親人，增加便民措施，自覺接受監(jiān)督，期間多名醫(yī)護(hù)人員受到了患者由衷稱贊，收到錦旗3面，書面及口頭表揚(yáng)信7封，另外，醫(yī)生謝絕多人次紅包、禮物、宴請(qǐng)等屢見不鮮。

　　三、在科研與教學(xué)方面

　　今年我科趙廣偉醫(yī)生在sci發(fā)表論文1篇，是我院建院以來，第一篇國際核心期刊發(fā)表的論文。論著3部，核心論文1篇。并圓滿完成了河北醫(yī)科大學(xué)實(shí)習(xí)生臨床實(shí)習(xí)帶教工作。

　　四、在專業(yè)技術(shù)方面

　　注重提高自身的臨床專業(yè)水平，積極參加有關(guān)專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)；堅(jiān)持每天病區(qū)查房，對(duì)全科室病人每周至少查房3次，對(duì)急、危、重癥及特殊病人、疑難病人特別關(guān)注，確保醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量及病人滿意度，實(shí)現(xiàn)了全年無醫(yī)療事故及大的差錯(cuò)，無醫(yī)療護(hù)理糾紛。我科把每周一、三定為集體查房日。每周三對(duì)疑難危重病人開展病歷討論。今年先后組織科內(nèi)醫(yī)生多次參加國家級(jí)及醫(yī)院繼續(xù)教育，并派楊雪艷醫(yī)生到省二院神經(jīng)內(nèi)科進(jìn)修學(xué)習(xí)。

　　五、臨床路徑規(guī)范化

　　腦梗死為我科常見病，按照二甲要求我科對(duì)腦梗死進(jìn)行規(guī)范化治療，控制醫(yī)療成本，今年完成腦梗死臨床路徑近300例。

　　六存在問題：

　　1、因我科醫(yī)護(hù)人員嚴(yán)重缺編，至超負(fù)荷工作，影響我科醫(yī)護(hù)人員的`身體健康和生活質(zhì)量。同時(shí)因長期超負(fù)荷工作，在醫(yī)療服務(wù)中溝通不及時(shí)和病歷完成不及時(shí)影響病人的滿意度和醫(yī)療質(zhì)量安全。

　　2、少數(shù)醫(yī)生藥占比控制不嚴(yán)，對(duì)細(xì)菌送檢不夠重視。

　　雖然在工作中取得了一些成績，但我清楚地知道，這些都離不開各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持，今后我將繼續(xù)努力工作，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和群眾的信任，盡自己最大的能力做好各項(xiàng)工作。

　　神經(jīng)內(nèi)科主任述職報(bào)告 4

　　今年以來，在我院領(lǐng)導(dǎo)班子的正確指導(dǎo)和大力支持下，我科全體醫(yī)護(hù)人員更新思想觀念、改進(jìn)工作作風(fēng)、強(qiáng)化內(nèi)部管理，進(jìn)一步增強(qiáng)職工的競爭意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)，圓滿完成了全年各項(xiàng)工作目標(biāo)，現(xiàn)進(jìn)行述職報(bào)告如下。

　　一、不斷擴(kuò)大業(yè)務(wù)，順利完成本目標(biāo)任務(wù)

　　今年是我科挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存的一年，這一年我院進(jìn)行門診綜合樓及職工樓的建設(shè)，很大程度地影響了全院尤其是我科的就醫(yī)、辦公環(huán)境，但由于院領(lǐng)導(dǎo)及職工同心協(xié)力，共渡難關(guān)，最終又明顯地改善了我科就醫(yī)、辦公環(huán)境，使我科取得了可喜的成績，取得經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益雙豐收。

　　二、深入開展先進(jìn)性教育，提高干部職工的政治思想素質(zhì)

　　自今年以來，我科貫徹開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)，統(tǒng)一思想，堅(jiān)定信心，從責(zé)任意識(shí)、安全意識(shí)、服務(wù)意識(shí)來教育職工，提高職工的事業(yè)心和責(zé)任心；從工作作風(fēng)和工作能力等方面查找不足，認(rèn)真整改；通過義診、下鄉(xiāng)隨訪體檢等活動(dòng)進(jìn)一步提高了職工救死扶傷和全心全意為人民服務(wù)的宗旨教育，并通過實(shí)施開展各項(xiàng)活動(dòng)推動(dòng)了醫(yī)院各項(xiàng)工作的進(jìn)一步發(fā)展，全面提升了科室形象。

　　三、加強(qiáng)科室內(nèi)部管理，優(yōu)化服務(wù)環(huán)境，提高服務(wù)質(zhì)量

　　從今年起，在全科廣泛開展向社會(huì)服務(wù)承諾活動(dòng)，自覺接受社會(huì)監(jiān)督�？剖宜嗅t(yī)護(hù)人員不接受病人的請(qǐng)客送禮，不為了創(chuàng)收而搞亂收費(fèi)、亂檢查、亂用藥。把服務(wù)環(huán)境人性化、服務(wù)工作規(guī)范化、服務(wù)項(xiàng)目特色化、文明創(chuàng)建常態(tài)化、投訴處理快捷化、提高社會(huì)美譽(yù)度等管理理念落實(shí)到科室的日常管理中去。落實(shí)醫(yī)療服務(wù)規(guī)范，落實(shí)周六、周日醫(yī)生查房制度，設(shè)置醫(yī)患溝通記錄制度、建立“醫(yī)患聯(lián)系卡”。一年來，科室在堅(jiān)持對(duì)病人實(shí)施個(gè)性化醫(yī)療、人性化服務(wù)，吸引了當(dāng)?shù)丶爸苓叴罅炕颊邅碓\，門診病人、住院病人數(shù)明顯增長，達(dá)到了歷史最好水平。

　　四、規(guī)范醫(yī)療質(zhì)量管理，提高醫(yī)療技術(shù)水平

　　我科人員利用早班交班時(shí)間、休息時(shí)間，努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，利用病歷討論，主任查房積累臨床經(jīng)驗(yàn)，業(yè)務(wù)水平不斷提高，人才隊(duì)伍不斷加強(qiáng)。科內(nèi)定期召開會(huì)議，每周一次，強(qiáng)調(diào)醫(yī)療安全，狠抓醫(yī)生、護(hù)士職責(zé)執(zhí)行情況；每月兩次安全質(zhì)量檢查，對(duì)不合格表現(xiàn)給以徹底整改、徹底查辦。制定切實(shí)有效的.安全管理措施。安全是保證科室業(yè)務(wù)開展的重要環(huán)節(jié)，因此，每位職工必須樹立牢固的安全意識(shí)，樹立強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心。

　　五、加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量管理

　　一是繼續(xù)實(shí)行護(hù)理質(zhì)量三級(jí)管理體系，堅(jiān)持執(zhí)行檢查、考評(píng)、反饋制度，設(shè)立質(zhì)量可追溯機(jī)制，確保各項(xiàng)護(hù)理質(zhì)量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求。二是重點(diǎn)監(jiān)督護(hù)理核心制度的執(zhí)行情況，加強(qiáng)對(duì)管理，定期對(duì)護(hù)理缺陷、護(hù)理投訴進(jìn)行歸因分析，從中吸取教訓(xùn)，提出防范和改進(jìn)措施。三是重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)新上崗護(hù)士、低年資護(hù)士的技術(shù)考核。制定出護(hù)理人員培訓(xùn)考核計(jì)劃和護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn)計(jì)劃，采取各種措施認(rèn)真組織落實(shí)。四是進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理操作用語、告知程序和溝通技巧，培養(yǎng)護(hù)士樹立良好的職業(yè)形象。五是充分發(fā)揮臨床護(hù)理人才的優(yōu)勢，提升護(hù)理隊(duì)伍科研水平和技術(shù)創(chuàng)新能力。

　　六、加強(qiáng)學(xué)科建設(shè)，促進(jìn)業(yè)務(wù)快速發(fā)展

　　繼續(xù)沿著“突出心內(nèi)科特色，發(fā)揮優(yōu)勢，以完善綜合服務(wù)功能為目標(biāo)”的發(fā)展思路，把科室做大、做強(qiáng)。繼續(xù)加快心血管內(nèi)科建設(shè)步伐。把有發(fā)展前景、有上進(jìn)心的優(yōu)秀人才配到省級(jí)醫(yī)院進(jìn)修。倡導(dǎo)多科室的參與合作，采取協(xié)同攻關(guān)、優(yōu)勢互補(bǔ)，推動(dòng)相關(guān)學(xué)科的發(fā)展。充分利用好我院的現(xiàn)有資源，尤其是輔助檢查，把內(nèi)兒科的常見病、多發(fā)病及時(shí)診斷清楚，讓老百姓少花錢。

　　神經(jīng)內(nèi)科主任述職報(bào)告 5

　　自從20xx年參加工作以來，擁護(hù)中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)持黨的四項(xiàng)基本原則，遵守國家政策及法律、法規(guī)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的各項(xiàng)方針、政策，熱愛黨的衛(wèi)生事業(yè)。積極認(rèn)真負(fù)責(zé)超額完成上級(jí)交給的各項(xiàng)任務(wù)。熱愛本職工作。有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，醫(yī)德高尚，責(zé)任心強(qiáng)，謙虛謹(jǐn)慎，不驕不躁，任勞任愿，勇挑重?fù)?dān)，服從安排，盡職盡責(zé)，一心撲在黨的衛(wèi)生事業(yè)上，刻苦鉆研業(yè)務(wù)，把自己所學(xué)的理論用于實(shí)踐，再把所獲得的實(shí)踐上升為理論，虛心向有經(jīng)驗(yàn)的同志學(xué)習(xí)，積極參加各種專業(yè)學(xué)術(shù)活動(dòng)和繼續(xù)教育大專的理論學(xué)習(xí)，發(fā)表論文與別人探討醫(yī)學(xué)理論和臨床實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。具有扎實(shí)的專業(yè)理論，和臨床實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。深受領(lǐng)導(dǎo)和病人的歡迎，在基層同級(jí)醫(yī)務(wù)人員中也算得上頂尖級(jí)人才，在醫(yī)院也起到骨干帶頭人物，獲得過科學(xué)技術(shù)論文獎(jiǎng)和計(jì)劃生育協(xié)同獎(jiǎng)。在醫(yī)院擔(dān)任過主任、副院長，職代會(huì)會(huì)長。在醫(yī)院不但熟悉內(nèi)科，也熟悉其他各科，特別是兒科、骨科、中醫(yī)科，相當(dāng)有臨床經(jīng)驗(yàn)，深受廣大群眾的歡迎。

　　一、政治思想

　　1、政治：從參加工作之日起，政治上始終與中國共產(chǎn)黨保持高度一致，熱愛黨，熱愛祖國，熱愛人民，積極響應(yīng)黨的號(hào)召，服從分配，到黨最需要的地方（基層醫(yī)院）去，干黨需要的工作，一心撲在黨的衛(wèi)生事業(yè)上，配合醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)將一個(gè)落后的基層醫(yī)院，三年變成一個(gè)縣里的先進(jìn)醫(yī)院，并擔(dān)任副院長。帶領(lǐng)職工奮發(fā)向上，當(dāng)醫(yī)院變好后，黨又調(diào)我到另一個(gè)落后的醫(yī)院工作，進(jìn)院后不辜負(fù)黨和人民的希望，任勞任怨，踏實(shí)工作，積極肯干。為拯救黨一方醫(yī)療事業(yè)而努力奮斗終身。在工作二十幾年來，一直堅(jiān)持黨的四項(xiàng)基本原則，遵守國家政策及法律、法規(guī)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的各項(xiàng)方針政策，熱愛黨的衛(wèi)生事業(yè)的。從不參加任何非法組織，不違法亂紀(jì)。

　　2、思想品德

　　A講究道德品質(zhì)，尊重領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同志，熱愛集體、不損害公共財(cái)物、不整人害人，從不沾染壞習(xí)慣、壞作風(fēng)、壞思想。

　　B講究醫(yī)風(fēng)醫(yī)德：我從參加工作到此為止，就把醫(yī)德、醫(yī)風(fēng)看得十分重要，對(duì)病人如親人，不分男女老幼、不分生人熟人、不分親人外人、不分富人窮人、不分官大官小、不分工人農(nóng)民都一視同仁。從為向病人索取紅包和接受病人的賄賂。對(duì)待病人不分病種、不分輕重、不分就診早晚。不分白晝都一視同仁。從不給病人開搭車藥，盡量給病人開經(jīng)濟(jì)實(shí)用的藥。從不拖延病人的病情。一切為病人著想。

　　二、業(yè)務(wù)技術(shù)

　　到達(dá)醫(yī)院后，努力把自己所學(xué)的理論知識(shí)，應(yīng)用于臨床實(shí)踐，理論聯(lián)系實(shí)際，對(duì)技術(shù)精益求精。由于基層條件差，那時(shí)根本談不上什么輔助檢查，只有靠自己所學(xué)的書本知識(shí)去摸索臨床實(shí)踐，不段的總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，再將實(shí)踐上升為理論，不斷的理論到實(shí)踐，在由實(shí)踐到理論，由于我是個(gè)中專生，在校學(xué)習(xí)的時(shí)間不長，所學(xué)的`知識(shí)也不是那么全面，而基層人員少，干的工作卻是那么繁多，渴望人才的知識(shí)是全面的，我為了彌補(bǔ)知識(shí)的不足只有白天工作，晚上去復(fù)習(xí)和進(jìn)一步的鉆研及參加上級(jí)的學(xué)術(shù)活動(dòng)，或遇到嚴(yán)重的病人請(qǐng)求上級(jí)醫(yī)生電話會(huì)診來吸取別人的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，豐富自己的理論知識(shí)和臨床實(shí)踐。特別是中醫(yī)，在學(xué)校學(xué)的是那么簡單（西醫(yī)學(xué)中醫(yī)的課時(shí)較少），只學(xué)了理論，臨床只學(xué)了個(gè)一知半解。剛到醫(yī)院完全無法開展業(yè)務(wù)，只能從新自學(xué)，不懂的電話訊問學(xué)校的老師來補(bǔ)充自己的缺陷。加上自己不斷的訂閱醫(yī)學(xué)雜志，在哪里吸取精華，后來又去讀北京師范大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院的西醫(yī)內(nèi)科學(xué)兩年，來補(bǔ)充自己的知識(shí)，1992年有到地區(qū)醫(yī)院專修兒科半年，20xx年醫(yī)院又派我參加重慶山峽醫(yī)藥高等�？茖W(xué)校舉辦的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院中醫(yī)培訓(xùn)班學(xué)習(xí)，終于摸索出自己的一套基層醫(yī)療應(yīng)診方法。

　　1、掌握全面技術(shù)：基層的病人大多數(shù)患的是常見病、多發(fā)病、地方性疾病，季節(jié)性疾病。加上基層醫(yī)院人員少，干的工作很多，需要的技術(shù)要全面，需要的知識(shí)重點(diǎn)是廣度，不是深度，首先從廣度出發(fā)，然后再到深度。因?yàn)槲覀兓鶎右獞?yīng)付的是各種各樣病人，而不是看哪一科或哪一個(gè)病。因此我就把各科知識(shí)復(fù)習(xí)、研究綜合利用，由淺入深，我在頭渡醫(yī)院那時(shí)我們醫(yī)院還沒有一個(gè)是從衛(wèi)生學(xué)校畢業(yè)的，我一個(gè)人要看內(nèi)科、外科、兒科、婦產(chǎn)科、中醫(yī)、計(jì)劃生育等，我不但會(huì)看病，而且我還會(huì)做普外科的簡單手術(shù)、婦產(chǎn)科的接生、計(jì)劃生育的引產(chǎn)、安環(huán)、男扎等同時(shí)輔導(dǎo)和培訓(xùn)醫(yī)院的其他人員提高技術(shù)。我到小河醫(yī)院后，我擔(dān)任過藥房拿藥、上急診，后來又看內(nèi)科。外科的人調(diào)走后我不但要看內(nèi)科而且還要看外科，同時(shí)開展以前沒有開展的手術(shù)，以前的骨科沒有開展，我看外科后馬上就開展骨科。我到醫(yī)院發(fā)現(xiàn)兩個(gè)中醫(yī)一月下來總共毛收入不到500元，而且全是拿配方的藥，根本沒有病人看病拿藥。我立即開展中醫(yī)，不到兩年中醫(yī)的收入直線上升。后來找我看中醫(yī)的病人越來越多。我雖然晉升的是內(nèi)科，但我除做內(nèi)科的氣管切開、靜脈切開、胸穿、腹穿、骨穿、腰穿、關(guān)節(jié)穿刺。還會(huì)熟練地做外科的闌尾炎，腸梗阻，腸切除吻合，直、斜疝氣修補(bǔ)，脾切出、修補(bǔ)，胃穿孔修補(bǔ)，膀胱穿孔修補(bǔ)、膀胱結(jié)石取出，尿道會(huì)師術(shù)，婦產(chǎn)科的剖宮產(chǎn)，子宮次全切，接生、陰道修補(bǔ)，宮外孕手術(shù)。骨科的四肢骨折閉合復(fù)位，四肢骨折鋼針、鋼板、鋼絲內(nèi)固定，四肢裁肢，各種關(guān)節(jié)脫位閉合復(fù)位，五官科的拔牙、睫毛倒睫糾正、耳內(nèi)異物取出，鼻內(nèi)異物取出等等，手術(shù)。所以本人在基層醫(yī)院已是一個(gè)具備全科醫(yī)師的多面頂尖人才，在醫(yī)院也算得上一個(gè)骨干帶頭人。

　　2、掌握技術(shù)要有針對(duì)性：在基層醫(yī)院，遇到的病種相對(duì)來說有它的局限性，重危病人和疑難雜癥較少，有些病根本沒有，所以在針對(duì)廣度的同時(shí)，對(duì)當(dāng)?shù)爻Ｒ姷奈Ｖ夭『蜕僖姴　⒁呻y雜癥。進(jìn)行必要的研究和掌握，使我們的頭腦中能分清輕重緩急，我到醫(yī)院幾年后發(fā)現(xiàn)，我們這里的感染性休克少、而中毒性休克和低血容量休克相對(duì)較多，農(nóng)藥中毒、心衰、腦血管意外、肝硬化、腎病綜合征、腎結(jié)石、神經(jīng)性皮炎（牛皮癬）特別多，來醫(yī)院治療的病人很少治愈。特別是中醫(yī)自從老醫(yī)生退休后不但不能向前發(fā)展而且反而倒退�；旧鲜遣∪说呐浞剿帲揪蜎]有病人來看中醫(yī)。于是我就立即著手解決。我采取用中西醫(yī)結(jié)合辦法從中取得不可估計(jì)的效果。

　　3、發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決1休克：最常見最突然的休克，是產(chǎn)科，外科的失血性休克和內(nèi)科的大咯血和消化道潰瘍和肝硬化胃底靜脈破裂大出血及農(nóng)藥中毒性休克。在基層沒有血源的情況下，搶救失血性休克難度相當(dāng)大，但在沒有條件的基層醫(yī)院還不得不及時(shí)的積極的搶救，出了意外還不好向領(lǐng)導(dǎo)和病人家屬交代，所以還得因地制宜，就地取材，想方設(shè)法進(jìn)行搶救，我就采取加大針頭號(hào)數(shù)，增加靜脈通道，快速大劑量的輸入等滲生理鹽水來補(bǔ)充血溶量，來爭取搶救機(jī)會(huì)，挽回病人的危及生命，使病人轉(zhuǎn)危為安，取得了滿意的效果，我《用12號(hào)針頭快速輸入等滲生理鹽水，搶救產(chǎn)科大出血》在當(dāng)時(shí)地區(qū)計(jì)劃生育學(xué)術(shù)會(huì)上交流，并獲得計(jì)劃生育協(xié)同獎(jiǎng)。對(duì)于農(nóng)藥中毒性休克的病人經(jīng)過我細(xì)心的分析發(fā)現(xiàn)以前醫(yī)院大多數(shù)是沒有得到及時(shí)、完全、徹底的洗胃和解毒藥啊托品的應(yīng)用不恰當(dāng)?shù)脑驅(qū)е率�。我立即去購買能實(shí)用又買得起的洗胃器，改變洗胃速度，縮短了中毒的時(shí)間，爭取搶救的機(jī)會(huì)。對(duì)那些中毒嚴(yán)重插管困難的病人，采取先靜脈推注阿托品解除喉頭、食管、噴門痙攣后再行插管，從而解決存在的問題。從那以后，來我院就診的病人除確實(shí)無法挽救的一例外，都轉(zhuǎn)危為安，我的論文《誤服有機(jī)磷農(nóng)藥中毒胃管插入困難的原因分析及處理》得到了同行的認(rèn)可，并在“全國急診急救與創(chuàng)傷醫(yī)學(xué)學(xué)術(shù)交流會(huì)”上交流宣讀，并在《中國現(xiàn)代實(shí)用醫(yī)藥。急診急救與創(chuàng)傷醫(yī)學(xué)》一書上正式發(fā)表。同時(shí)還被南川區(qū)科學(xué)技術(shù)協(xié)會(huì)平為二等獎(jiǎng)。

　　1、肝硬化病人的治療研究發(fā)現(xiàn)傳統(tǒng)的單純的西醫(yī)或中醫(yī)都不能取得滿意的療效。于是我采取中西結(jié)合來攻克，采取西醫(yī)治標(biāo)，中醫(yī)治本的方法取得了滿意的效果。

　　2、牛皮癬是個(gè)頑固性疾病。當(dāng)前在世界也是一個(gè)沒有特殊的藥物和治療方法，我用強(qiáng)的松龍封閉加硬皮膏外貼，取得到了滿意的效果，不但一至兩周內(nèi)痊愈，而且一次性跟治很少復(fù)發(fā)。我的論文雖然沒有得到同行的認(rèn)可，但對(duì)病人來講是受歡迎的，花錢不多病痊愈。

　　3、心衰的病人來說，治療的方法雖然大體相同，但在以前醫(yī)院輸液從來不講究速度和控制輸液量，而在治療時(shí)候掌握輸液的速度和輸液的數(shù)量至關(guān)重要。自重我糾正了輸液的方法后，我們醫(yī)院的心衰病人的治愈好轉(zhuǎn)率大大提高。

　　4、腎病綜合征來講，目前為止也是內(nèi)科的難題，特別是難治型，傳統(tǒng)的單純西醫(yī)或中醫(yī)治療都難以達(dá)到滿意效果。我就采取中西結(jié)合治療，以西醫(yī)治標(biāo)，中醫(yī)治本，取得了滿意的效果，論文也得到了同行的認(rèn)可，并在全國臨床醫(yī)學(xué)與疾病控制學(xué)術(shù)交流會(huì)和重慶市地二屆兒科學(xué)術(shù)會(huì)上交流，并以優(yōu)秀論文在《中國臨床醫(yī)學(xué)與疾病控制》中正式公開發(fā)表。

　　神經(jīng)內(nèi)科主任述職報(bào)告 6

　　首先要感謝醫(yī)院、領(lǐng)導(dǎo)賜予我這個(gè)珍貴的時(shí)機(jī)，還要感謝各位同事，由于他們的辛勤工作，使我安心完成學(xué)業(yè)。

　　我工作的單位是xx醫(yī)院呼吸科，它是我國首批碩士學(xué)位授予學(xué)科，xx省優(yōu)勢醫(yī)療學(xué)科，國家藥物臨床試驗(yàn)機(jī)構(gòu)，xx大學(xué)基層建立標(biāo)兵科室，是xx地區(qū)支氣管鏡診治培訓(xùn)中心、呼吸機(jī)培訓(xùn)基地。xx省醫(yī)學(xué)會(huì)呼吸結(jié)核分會(huì)主任委員單位和全軍呼吸學(xué)科副主任委員單位。

　　呼吸內(nèi)科共兩個(gè)病區(qū)，設(shè)有床位80張，另有過敏反響疾病討論室，肺功血?dú)馐�、支氣管鏡室、呼吸內(nèi)科重癥加強(qiáng)病房及呼吸內(nèi)科試驗(yàn)室。是xx呼吸內(nèi)科技術(shù)、設(shè)備最精良的先進(jìn)單位。這兒的教師醫(yī)德高尚、學(xué)問淵博、平易近人，不僅診療水平在國內(nèi)名列前茅，而且非常重視后代的培育，保持著強(qiáng)大的人才梯隊(duì)，桃李遍天下。

　　他們科室主任每周查房1次，三線每周查房2次。查房時(shí)感覺氣氛和諧，講求實(shí)事求是、重視循證醫(yī)學(xué)證據(jù)，許多原則性的問題已達(dá)成共識(shí)，但允許不違反原則的分歧。唐都醫(yī)院一向強(qiáng)調(diào)綜合治療，全科不定期組織有放射診斷科、病理科、外科、內(nèi)科、放療科等多學(xué)科參與的聯(lián)合大查房。查房時(shí)，先由一線或進(jìn)修醫(yī)生報(bào)告病史;上級(jí)醫(yī)生認(rèn)真閱片，分析可能診斷，進(jìn)一步檢查及治療方案。這樣能系統(tǒng)的有規(guī)劃的使患者得到合理治療，同時(shí)年輕醫(yī)生了解許多相關(guān)學(xué)問。合理的綜合治療是唐都醫(yī)院高診療水平的重要因素之一。

　　科室要進(jìn)展，必需重視再教育、再學(xué)習(xí)及后備人才的培育。我參與的學(xué)術(shù)活動(dòng)主要有：每周2次理論學(xué)習(xí)、治療新進(jìn)展;每周1次科內(nèi)學(xué)術(shù)爭論;不定期的對(duì)外學(xué)術(shù)溝通，包括國內(nèi)外聞名專家的講課、國內(nèi)外的學(xué)術(shù)會(huì)議。長期高強(qiáng)度、自覺的學(xué)習(xí)、溝通也是他們長盛不衰的重要因素。

　　我也小有收獲。首先是系統(tǒng)學(xué)習(xí)了相關(guān)根底學(xué)問、最新的診療技術(shù)，全面嫻熟把握了呼吸科及相關(guān)科室常見病、多發(fā)病的診斷治療，嫻熟把握呼吸科常規(guī)操作如胸膜腔閉式引流、胸膜活檢、經(jīng)超聲、ct引導(dǎo)下經(jīng)皮肺穿，根本把握支氣管鏡、胸腔鏡等操作要領(lǐng)。

　　再次，各學(xué)科人員的通力協(xié)作是提高診治水平的保證。各個(gè)科室都有技術(shù)專長，每位醫(yī)生也有技術(shù)專長，才能使科室的`診療水平得到保證。光有好的臨床醫(yī)生還不夠，必需有先進(jìn)的設(shè)備和完善的幫助檢查，才能設(shè)計(jì)出抱負(fù)的治療方案。同時(shí)醫(yī)院各科室間的協(xié)作也很重要，如手術(shù)科室、病理科、診斷科等。綜合實(shí)力的突出，才能有診療高水平。

　　先進(jìn)的設(shè)備及技術(shù)也給我留下很深的印象。在我們基層醫(yī)院有很多困擾我們的難題，有了先進(jìn)醫(yī)療設(shè)備及技術(shù)，會(huì)讓我們迎刃而解，豁然開朗。盡管如此，常規(guī)治療仍是最常使用的治療手段。我覺得，依靠我院目前的技術(shù)、設(shè)備，只要能標(biāo)準(zhǔn)的、合理的運(yùn)用常規(guī)技術(shù)，開展力所能及的新業(yè)務(wù)、新技術(shù)，也可以使大多數(shù)患者獲得滿足的療效。

　　工作體會(huì)及建議：

　　1、科室要進(jìn)展，醫(yī)院要強(qiáng)大，在競爭的醫(yī)療市場中立于不敗之地，必需要走�？苹⒌缆�，學(xué)科門類齊全，科學(xué)在進(jìn)展，學(xué)術(shù)有專攻，學(xué)科門類越分越細(xì)，必需加強(qiáng)各學(xué)科人才培育，必需重視再教育、再學(xué)習(xí)及后備人才的培育。

　　2、醫(yī)院要進(jìn)展，必需要加強(qiáng)內(nèi)科各亞科、外科各亞科、兒科、婦產(chǎn)科、放射科、ct室、超聲室、心電圖、肺功能室等各科室之間的合作，光有好的臨床醫(yī)生還不夠，必需有先進(jìn)的設(shè)備和完善的幫助檢查，才能設(shè)計(jì)出抱負(fù)的治療方案。才能有診療高水平，使更多的患者受益，更好地提高醫(yī)院的社會(huì)效益、經(jīng)濟(jì)效益，提高醫(yī)院的知名度。

　　3、建議成立特地的呼吸內(nèi)科，成立強(qiáng)大的胸外科，目前流行病學(xué)顯示，呼吸系統(tǒng)疾病(不包括肺癌)在城市的死亡病因中第4位，在農(nóng)村占第3位，肺癌無論是發(fā)病率(120萬年)還是死亡率(110萬年)均居全球癌癥首位，在我國肺癌已超過癌癥死因的20%，依據(jù)疾病譜及我院目前狀況，為了爭取這局部病員，為醫(yī)院制造更好的社會(huì)效益及經(jīng)濟(jì)效益，建議盡快添置支氣管鏡、胸腔鏡等先進(jìn)設(shè)備，并加快這方面人員的培育，開展新業(yè)務(wù)、新技術(shù)，胸外科、呼吸科沒有支氣管鏡是無法生存的，更不用談進(jìn)展。

　　加大及嚴(yán)格把握使用呼吸機(jī)幫助呼吸治療重危病人的適應(yīng)癥，可以挽救大局部呼吸科患者的生命，延長生命，提高生活質(zhì)量。建議重危病人(尤其是呼吸科的病人)常規(guī)檢查動(dòng)脈血?dú)夥治�，這樣可以更好的對(duì)患者病情預(yù)后有更好的推斷，同時(shí)也提高了設(shè)備使用率。臨時(shí)可以開展胸膜活檢、經(jīng)皮肺穿等新業(yè)務(wù)，可以開展腫瘤的胸腔灌注治療等綜合治療。可以開展呼吸機(jī)治療。

　　4、建議醫(yī)院成立綜合急救中心，建立急救留觀室，合并撤銷輸液室，這樣也有利于留觀室的病人的治理及得到更好地治療，符合住院條件的建議患者應(yīng)當(dāng)收住院治療，同時(shí)也給醫(yī)院制造了更好的經(jīng)濟(jì)收入。

　　神經(jīng)內(nèi)科主任述職報(bào)告 7

　　我自6月份參與工作至今已經(jīng)5個(gè)多月了，在醫(yī)院、科室領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷及同事們的幫忙下，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，使自己較快地熟識(shí)了新的工作環(huán)境，在工作態(tài)度、專業(yè)技術(shù)水公平方面均取得較大的進(jìn)步，主要有以下幾個(gè)方面：

　　一、端正工作態(tài)度，熱忱為患者效勞。

　　作為一名醫(yī)生，為患者效勞，既是責(zé)任，也是義務(wù)。我們醫(yī)院對(duì)于內(nèi)陸居民來說還是新生事物，要想在最短的時(shí)間內(nèi)做強(qiáng)做大，我認(rèn)為首先要提高效勞質(zhì)量，讓每一個(gè)就診的患者滿足，并以此來擴(kuò)大我院的知名度。

　　參與工作以后，我努力提高自己的思想素養(yǎng)和業(yè)務(wù)道德水平，擺正仆人翁的心態(tài)，急病人所急，想病人所想，竭盡全能地為患者效勞;急躁對(duì)待每一位患者，不管自己多累，都不厭其煩地做好解釋和溝通，爭取將兩好一滿足工作落實(shí)到實(shí)處。

　　二、仔細(xì)負(fù)責(zé)地做好醫(yī)療工作，提高專業(yè)技術(shù)水平。

　　1、堅(jiān)持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)不放松。

　　參與工作后我仍舊堅(jiān)持每天學(xué)習(xí)，每天把握一種疾病;同時(shí)不忘學(xué)習(xí)本專業(yè)討論的新成果，不斷吸取新的養(yǎng)分，熬煉科研思維;

　　2、堅(jiān)持“精益求精，一絲不茍”的原則。

　　工作過程中嚴(yán)格根據(jù)醫(yī)療操作常規(guī)進(jìn)展，避開醫(yī)療事故及過失的發(fā)生;在工作中不斷豐富自己的臨床閱歷，時(shí)刻保持虛心慎重，遇到不懂的'問題勇于向上級(jí) 醫(yī)師請(qǐng)教，努力提高自己綜合分析問題和解決問題力量;嚴(yán)密觀看病情，準(zhǔn)時(shí)精確記錄病情，對(duì)患者的處理得當(dāng);作為一名新醫(yī)生，戒驕戒躁，精神飽滿，不斷學(xué)習(xí)。

　　三、嚴(yán)格要求自己，積極為醫(yī)院的進(jìn)展建言出力。

　　作為醫(yī)院的一員，“院興我榮，院衰我恥”，建言出力謀求醫(yī)院更大的進(jìn)展是義不容辭的責(zé)任。在做好本職工作的根底上，積極為科室的進(jìn)展出謀劃策，盼望明年的工作量能夠再上新高。

　　總結(jié)20xx年，在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫忙下，我的各項(xiàng)工作完成地較為圓滿，但是我不能有絲毫的松懈，由于以后的工作還會(huì)面臨更大的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。同時(shí)與其它先進(jìn)同事相比還有差距，在今后工作中，我要連續(xù)努力，克制缺乏，制造更加優(yōu)異的工作成績。

　　神經(jīng)內(nèi)科主任述職報(bào)告 8

　　大家好！我是神經(jīng)內(nèi)科主任xx，很榮幸在此向大家匯報(bào)我在過去一年的工作情況。

　　在醫(yī)療工作方面，我們神經(jīng)內(nèi)科始終堅(jiān)持以患者為中心，不斷提升醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。全年共收治患者xx人次，成功救治了許多危急重癥患者，如急性大面積腦梗死、腦出血破入腦室等。我們積極開展新技術(shù)，如腦血管介入治療，完成了xx例手術(shù)，顯著提高了腦血管疾病的救治成功率和患者的生存質(zhì)量。同時(shí)，加強(qiáng)了對(duì)疑難病癥的診治能力，組織了多次疑難病例討論，邀請(qǐng)?jiān)簝?nèi)多學(xué)科專家會(huì)診，為患者制定了精準(zhǔn)的治療方案，使疑難病癥的確診率和有效治療率得到了提高。

　　學(xué)科建設(shè)上，我們注重人才培養(yǎng)和團(tuán)隊(duì)建設(shè)。鼓勵(lì)年輕醫(yī)生參加各類學(xué)術(shù)培訓(xùn)和進(jìn)修學(xué)習(xí)，今年有xx名醫(yī)生外出進(jìn)修，學(xué)習(xí)了先進(jìn)的診療技術(shù)和理念，并帶回科室分享交流�？剖覂�(nèi)部定期組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和病例分析會(huì)，營造了良好的學(xué)習(xí)氛圍，促進(jìn)了整體業(yè)務(wù)水平的提升。此外，我們還積極開展科研工作，申報(bào)了xx項(xiàng)科研課題，發(fā)表了xx篇學(xué)術(shù)論文，其中xx篇，逐步提升了科室在學(xué)術(shù)界的影響力。

　　在科室管理方面，我完善了各項(xiàng)規(guī)章制度，優(yōu)化了工作流程，加強(qiáng)了醫(yī)療質(zhì)量控制。定期組織醫(yī)療質(zhì)量檢查，對(duì)病歷書寫、合理用藥、醫(yī)院感染防控等方面進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，確保醫(yī)療安全。同時(shí)，注重醫(yī)患溝通，加強(qiáng)了患者滿意度調(diào)查，根據(jù)反饋意見及時(shí)改進(jìn)服務(wù)，患者滿意度從去年的xx%提升至今年的xx%。

　　然而，我們也面臨一些挑戰(zhàn)和不足。例如，科室床位緊張，在患者高峰期存在住院難的問題；高端醫(yī)療設(shè)備有待進(jìn)一步更新完善，以滿足日益增長的'臨床需求。在未來的工作中，我們將積極爭取醫(yī)院的支持，合理規(guī)劃床位資源，加快設(shè)備更新?lián)Q代，持續(xù)改進(jìn)工作中的不足之處，為神經(jīng)內(nèi)科的發(fā)展和患者的健康福祉不懈努力。

　　感謝大家對(duì)神經(jīng)內(nèi)科工作的支持與幫助！

　　神經(jīng)內(nèi)科主任述職報(bào)告 9

　　過去的一年，我?guī)ьI(lǐng)神經(jīng)內(nèi)科團(tuán)隊(duì)在醫(yī)療、教學(xué)、科研和管理等方面取得了一定的成績，現(xiàn)向大家匯報(bào)如下：

　　臨床業(yè)務(wù)上，我們積極推進(jìn)規(guī)范化診療流程，加強(qiáng)了對(duì)常見神經(jīng)系統(tǒng)疾病的診療規(guī)范培訓(xùn)，如帕金森病、癲癇等，提高了診斷的準(zhǔn)確性和治療的有效性。在腦卒中救治方面，進(jìn)一步優(yōu)化了綠色通道，縮短了患者從入院到接受治療的時(shí)間，使急性腦梗死的靜脈溶栓率顯著提高，達(dá)到了xx%，有效降低了患者的致殘率和死亡率。同時(shí)，我們注重康復(fù)治療的早期介入，與康復(fù)科緊密合作，為患者制定個(gè)性化的康復(fù)方案，促進(jìn)了患者神經(jīng)功能的`恢復(fù)。

　　學(xué)科建設(shè)方面，我們積極引進(jìn)高層次人才，充實(shí)了學(xué)科隊(duì)伍。目前，科室擁有xx名主任醫(yī)師、xx名副主任醫(yī)師和一批優(yōu)秀的中青年骨干醫(yī)生，形成了合理的人才梯隊(duì)。此外，我們還加強(qiáng)了與國內(nèi)外知名醫(yī)療機(jī)構(gòu)的學(xué)術(shù)交流與合作，邀請(qǐng)專家來院講學(xué)和指導(dǎo)手術(shù)，同時(shí)選派科室骨干參加國際國內(nèi)學(xué)術(shù)會(huì)議，及時(shí)掌握學(xué)科前沿動(dòng)態(tài)，拓寬了學(xué)科發(fā)展視野。

　　在科研工作中，我們結(jié)合臨床實(shí)踐，確定了幾個(gè)重點(diǎn)研究方向，如腦血管疾病的發(fā)病機(jī)制及防治研究、神經(jīng)免疫性疾病的臨床研究等。科室人員積極參與科研項(xiàng)目，全年共發(fā)表學(xué)術(shù)論文xx篇，其中 SCI 收錄xx篇，科研成果逐步顯現(xiàn)，為臨床工作提供了有力的理論支持。

　　在科室管理上，我注重團(tuán)隊(duì)凝聚力的打造，定期組織團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)，增強(qiáng)了同事之間的溝通與協(xié)作。同時(shí)，合理安排科室人員的工作任務(wù)，充分發(fā)揮每個(gè)人的專業(yè)優(yōu)勢，提高了工作效率。此外，加強(qiáng)了科室成本控制，優(yōu)化了資源配置，在保證醫(yī)療質(zhì)量的前提下，降低了醫(yī)療成本，提高了科室的經(jīng)濟(jì)效益。

　　當(dāng)然，我們也存在一些問題，如科研項(xiàng)目的創(chuàng)新性有待進(jìn)一步提高，臨床教學(xué)質(zhì)量還需進(jìn)一步加強(qiáng)等。針對(duì)這些問題，我們將制定相應(yīng)的改進(jìn)措施，加大科研投入，鼓勵(lì)創(chuàng)新思維，加強(qiáng)教學(xué)師資隊(duì)伍建設(shè)，提高臨床帶教水平，推動(dòng)神經(jīng)內(nèi)科各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階。

　　謝謝大家！

　　神經(jīng)內(nèi)科主任述職報(bào)告 10

　　我是神經(jīng)內(nèi)科主任x，以下是我對(duì)過去一段時(shí)間工作的述職：

　　在醫(yī)療服務(wù)方面，我們始終秉持著“以患者為中心”的理念，致力于為患者提供優(yōu)質(zhì)、高效的醫(yī)療服務(wù)。全年門診量達(dá)到xx人次，住院患者xx人次。我們不斷加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理，完善了三級(jí)查房制度、疑難病例討論制度等，確保每一位患者都能得到準(zhǔn)確的診斷和合理的治療。特別是在神經(jīng)重癥監(jiān)護(hù)領(lǐng)域，我們配備了先進(jìn)的監(jiān)護(hù)設(shè)備和專業(yè)的醫(yī)護(hù)團(tuán)隊(duì)，成功救治了多例重型顱腦損傷、大面積腦梗死伴腦疝形成等危重患者，大大提高了患者的生存率和生存質(zhì)量。

　　學(xué)科建設(shè)是科室發(fā)展的重要支撐。我們積極開展新技術(shù)、新項(xiàng)目，如神經(jīng)肌肉活檢技術(shù)，為神經(jīng)肌肉疾病的`診斷提供了重要依據(jù)，填補(bǔ)了我院在該領(lǐng)域的技術(shù)空白。同時(shí)，加強(qiáng)了亞專業(yè)建設(shè)，目前已形成了腦血管病、神經(jīng)介入、神經(jīng)免疫、神經(jīng)電生理等多個(gè)亞專業(yè)方向，各亞專業(yè)之間相互協(xié)作、優(yōu)勢互補(bǔ)，為患者提供了更加全面、精準(zhǔn)的醫(yī)療服務(wù)。在人才培養(yǎng)方面，我們采取了“請(qǐng)進(jìn)來、走出去”的策略，邀請(qǐng)國內(nèi)知名專家來院進(jìn)行學(xué)術(shù)講座和手術(shù)指導(dǎo)，同時(shí)選派優(yōu)秀中青年醫(yī)生到國內(nèi)外知名醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)，拓寬了醫(yī)生的視野，提升了他們的業(yè)務(wù)水平。

　　科研工作是學(xué)科發(fā)展的源動(dòng)力。我們鼓勵(lì)科室人員積極參與科研活動(dòng)，成立了科研小組，定期開展科研討論和學(xué)術(shù)交流。今年，我們成功申報(bào)了xx項(xiàng)省級(jí)科研課題，發(fā)表了xx篇學(xué)術(shù)論文，其中包括在國際知名期刊上發(fā)表的高質(zhì)量論文xx篇，科研成果豐碩，進(jìn)一步提升了科室的學(xué)術(shù)影響力。

　　在科室管理上，我注重精細(xì)化管理，從醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全、服務(wù)態(tài)度、科室成本等多個(gè)方面入手，建立了完善的考核評(píng)價(jià)體系，將各項(xiàng)指標(biāo)量化分解到個(gè)人，充分調(diào)動(dòng)了科室人員的工作積極性和主動(dòng)性。同時(shí)，加強(qiáng)了與其他科室的溝通協(xié)作，積極開展多學(xué)科聯(lián)合診療，為疑難復(fù)雜患者提供了一站式的診療服務(wù)，提高了患者的就醫(yī)體驗(yàn)。

　　盡管我們?nèi)〉昧艘恍┏煽儯覀円睬宄卣J(rèn)識(shí)到，科室發(fā)展還面臨著一些挑戰(zhàn)，如高端人才的短缺、科研創(chuàng)新能力的不足等。在今后的工作中，我們將繼續(xù)努力，加大人才引進(jìn)力度，加強(qiáng)科研團(tuán)隊(duì)建設(shè)，不斷提升科室的綜合實(shí)力和核心競爭力，為醫(yī)院的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

　　謝謝！

　　神經(jīng)內(nèi)科主任述職報(bào)告 11

　　回顧過去一年的工作，神經(jīng)內(nèi)科在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和各部門的大力支持下，取得了較為顯著的成績，以下是我的述職報(bào)告：

　　在醫(yī)療業(yè)務(wù)上，我們積極應(yīng)對(duì)各種神經(jīng)系統(tǒng)疾病的挑戰(zhàn)，不斷提高診療水平。在腦血管疾病的治療方面，除了常規(guī)的藥物治療和介入治療外，我們還開展了腦血管病的二級(jí)預(yù)防門診，為患者提供個(gè)性化的預(yù)防方案，有效降低了患者的復(fù)發(fā)率。在神經(jīng)系統(tǒng)感染性疾病、遺傳性疾病等方面，我們也積累了豐富的.臨床經(jīng)驗(yàn)，通過精準(zhǔn)的診斷和合理的治療，使許多患者得到了有效的救治。全年共完成手術(shù)xx例，其中三四級(jí)手術(shù)xx例，手術(shù)量和手術(shù)質(zhì)量均較上一年度有明顯提升。

　　學(xué)科建設(shè)方面，我們注重學(xué)科的整體發(fā)展和亞專業(yè)的細(xì)化。一方面，加強(qiáng)了與國內(nèi)外知名醫(yī)院神經(jīng)內(nèi)科的交流與合作，定期選派人員參加學(xué)術(shù)交流活動(dòng)，學(xué)習(xí)先進(jìn)的技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)；另一方面，在科室內(nèi)部積極開展亞專業(yè)培訓(xùn)和學(xué)術(shù)討論，鼓勵(lì)醫(yī)生在各自的亞專業(yè)領(lǐng)域深入研究，形成了良好的學(xué)術(shù)氛圍和發(fā)展態(tài)勢。目前，我們的神經(jīng)介入亞專業(yè)在省內(nèi)已具有一定的影響力，吸引了周邊地區(qū)的患者前來就醫(yī)。

　　人才培養(yǎng)是科室持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。我們制定了詳細(xì)的人才培養(yǎng)計(jì)劃，通過導(dǎo)師帶徒、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、學(xué)術(shù)講座等多種形式，為年輕醫(yī)生的成長提供了良好的平臺(tái)。今年，有xx名年輕醫(yī)生順利晉升職稱，xx名醫(yī)生在醫(yī)院組織的技能競賽中獲獎(jiǎng)，科室的人才梯隊(duì)不斷完善，整體業(yè)務(wù)能力得到了顯著提升。

　　在科研工作中，我們緊密結(jié)合臨床實(shí)際，積極開展科研項(xiàng)目研究。今年，我們承擔(dān)了xx項(xiàng)市級(jí)科研項(xiàng)目，參與了xx項(xiàng)省部級(jí)科研課題的研究工作。同時(shí)，科室人員在國內(nèi)外學(xué)術(shù)期刊上發(fā)表論文xx篇，其中xx篇被 SCI 收錄，科研成果的數(shù)量和質(zhì)量均實(shí)現(xiàn)了新的突破，為學(xué)科的發(fā)展提供了有力的支撐。

　　在科室管理方面，我始終堅(jiān)持以人為本的管理理念，注重團(tuán)隊(duì)建設(shè)和員工的職業(yè)發(fā)展。通過完善績效考核制度，充分調(diào)動(dòng)了員工的工作積極性和創(chuàng)造性；加強(qiáng)了醫(yī)療質(zhì)量安全管理，定期組織質(zhì)量安全檢查和培訓(xùn)，確保了醫(yī)療工作的安全有序進(jìn)行；積極改善就醫(yī)環(huán)境，優(yōu)化服務(wù)流程，提高了患者的滿意度，全年患者滿意度達(dá)到了xx%以上。

　　當(dāng)然，我們?cè)诠ぷ髦幸泊嬖谝恍┎蛔阒�，如部分新技術(shù)的開展還不夠成熟，科研成果的轉(zhuǎn)化應(yīng)用還需要進(jìn)一步加強(qiáng)等。在今后的工作中，我們將針對(duì)這些問題，采取積極有效的措施加以改進(jìn)，不斷推動(dòng)神經(jīng)內(nèi)科的發(fā)展，為廣大患者提供更加優(yōu)質(zhì)、高效的醫(yī)療服務(wù)。

　　謝謝大家！

　　神經(jīng)內(nèi)科主任述職報(bào)告 12

　　我擔(dān)任神經(jīng)內(nèi)科主任一職已經(jīng)xx年，在這段時(shí)間里，我和科室全體成員共同努力，在醫(yī)療、教學(xué)、科研和管理等方面取得了一定的成績，現(xiàn)向大家匯報(bào)如下：

　　在醫(yī)療工作中，我們致力于提高神經(jīng)系統(tǒng)疾病的綜合診治能力。加強(qiáng)了對(duì)腦血管疾病、中樞神經(jīng)系統(tǒng)感染、脫髓鞘疾病、運(yùn)動(dòng)障礙性疾病等常見疾病的規(guī)范化治療，制定了詳細(xì)的臨床路徑和診療規(guī)范，確�；颊吣軌虻玫郊皶r(shí)、準(zhǔn)確、有效的治療。同時(shí)，積極開展新技術(shù)、新項(xiàng)目，如顱內(nèi)血管狹窄的支架置入術(shù)等，取得了良好的臨床效果，拓寬了科室的業(yè)務(wù)范圍。在醫(yī)療質(zhì)量控制方面，我們建立了完善的質(zhì)量管理體系，加強(qiáng)對(duì)病歷書寫、查房制度、會(huì)診制度等核心制度的執(zhí)行情況監(jiān)督檢查，定期進(jìn)行醫(yī)療質(zhì)量分析和評(píng)估，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并整改，有效保障了醫(yī)療安全，全年未發(fā)生重大醫(yī)療差錯(cuò)事故。

　　學(xué)科建設(shè)是科室發(fā)展的核心任務(wù)之一。我們注重人才隊(duì)伍建設(shè)，通過人才引進(jìn)、內(nèi)部培養(yǎng)等方式，不斷優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)。目前，科室擁有一支技術(shù)精湛、結(jié)構(gòu)合理的專業(yè)人才隊(duì)伍，其中包括xx名主任醫(yī)師、xx名副主任醫(yī)師、xx名主治醫(yī)師和xx名住院醫(yī)師，碩士及以上學(xué)歷人員占比達(dá)到xx%。同時(shí)，積極開展學(xué)術(shù)交流活動(dòng)，鼓勵(lì)科室人員參加國內(nèi)外學(xué)術(shù)會(huì)議，及時(shí)了解學(xué)科前沿動(dòng)態(tài)和新技術(shù)發(fā)展趨勢。今年，我們成功舉辦了xx次省級(jí)學(xué)術(shù)會(huì)議，邀請(qǐng)了國內(nèi)知名專家來院講學(xué)和指導(dǎo)工作，進(jìn)一步提升了科室在省內(nèi)乃至國內(nèi)的知名度和影響力。

　　在科研工作方面，我們堅(jiān)持臨床與科研相結(jié)合的原則，積極開展科研項(xiàng)目研究。圍繞神經(jīng)系統(tǒng)疾病的發(fā)病機(jī)制、診斷方法和治療策略等方面，開展了一系列基礎(chǔ)和臨床研究工作。今年，科室共發(fā)表學(xué)術(shù)論文xx篇，其中 SCI 收錄論文xx篇，申報(bào)并獲批了xx項(xiàng)省部級(jí)科研項(xiàng)目和xx項(xiàng)市級(jí)科研項(xiàng)目，科研經(jīng)費(fèi)達(dá)到xx萬元�？蒲谐晒娜〉�，不僅為臨床工作提供了理論支持，也為學(xué)科發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

　　在科室管理上，我注重團(tuán)隊(duì)建設(shè)和文化建設(shè)。通過定期組織科室會(huì)議、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、團(tuán)隊(duì)活動(dòng)等方式，加強(qiáng)科室成員之間的溝通與交流，營造了團(tuán)結(jié)協(xié)作、積極向上的工作氛圍。同時(shí)，加強(qiáng)了科室的成本控制和績效管理，合理配置醫(yī)療資源，提高了科室的.經(jīng)濟(jì)效益和運(yùn)行效率。

　　然而，我們也清醒地認(rèn)識(shí)到，科室在發(fā)展過程中還存在一些問題和不足，如高端人才的引進(jìn)和培養(yǎng)還需進(jìn)一步加強(qiáng)，科研創(chuàng)新能力還有待提高，學(xué)科影響力在全國范圍內(nèi)還不夠突出等。在今后的工作中，我們將針對(duì)這些問題，采取更加有力的措施加以解決，不斷推動(dòng)神經(jīng)內(nèi)科向更高水平發(fā)展，為醫(yī)院的發(fā)展和人民群眾的健康做出更大的貢獻(xiàn)。

　　謝謝！

　　神經(jīng)內(nèi)科主任述職報(bào)告 13

　　我是神經(jīng)內(nèi)科主任x，很榮幸能夠在這里向大家匯報(bào)我在過去一年的工作情況。

　　在過去的一年里，神經(jīng)內(nèi)科在醫(yī)療服務(wù)、學(xué)科建設(shè)、人才培養(yǎng)和科研創(chuàng)新等方面都取得了長足的進(jìn)步。

　　醫(yī)療服務(wù)方面，我們始終將患者的需求放在首位，不斷優(yōu)化醫(yī)療服務(wù)流程，提高服務(wù)質(zhì)量。全年共接待門診患者xx人次，收治住院患者xx人次，床位使用率達(dá)到xx%。我們加強(qiáng)了對(duì)患者的健康教育和隨訪工作，通過舉辦健康講座、發(fā)放宣傳資料、建立患者微信群等方式，為患者提供了全方位的健康指導(dǎo)和咨詢服務(wù)，患者滿意度顯著提高，達(dá)到了xx%。在醫(yī)療技術(shù)方面，我們積極開展新技術(shù)、新項(xiàng)目，如腦電圖監(jiān)測下的癲癇灶切除術(shù)、神經(jīng)內(nèi)鏡下的腦出血清除術(shù)等，填補(bǔ)了我院在相關(guān)領(lǐng)域的技術(shù)空白，為患者提供了更加先進(jìn)、有效的治療手段。

　　學(xué)科建設(shè)方面，我們注重學(xué)科的整體規(guī)劃和發(fā)展方向，明確了以腦血管疾病、神經(jīng)介入、神經(jīng)免疫、神經(jīng)重癥為重點(diǎn)發(fā)展的亞專業(yè)方向，并加大了對(duì)各亞專業(yè)的投入和支持力度。通過引進(jìn)先進(jìn)的醫(yī)療設(shè)備、培養(yǎng)專業(yè)技術(shù)人才、開展新技術(shù)新項(xiàng)目等措施，各亞專業(yè)的技術(shù)水平和服務(wù)能力得到了顯著提升，在省內(nèi)同行業(yè)中具有了一定的競爭力。同時(shí)，我們積極加強(qiáng)與其他學(xué)科的合作與交流，開展了多學(xué)科聯(lián)合診療（MDT）模式，為疑難復(fù)雜患者提供了更加精準(zhǔn)、個(gè)性化的治療方案，進(jìn)一步提高了科室的綜合診治能力和學(xué)科影響力。

　　人才培養(yǎng)是科室發(fā)展的關(guān)鍵因素之一。我們制定了詳細(xì)的人才培養(yǎng)計(jì)劃，通過內(nèi)部培訓(xùn)、外出進(jìn)修、學(xué)術(shù)交流等多種方式，為科室人員提供了廣闊的學(xué)習(xí)和發(fā)展平臺(tái)。今年，我們選派了xx名中青年骨干醫(yī)生到國內(nèi)知名醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)，邀請(qǐng)了xx名國內(nèi)專家來院進(jìn)行學(xué)術(shù)講座和手術(shù)指導(dǎo)，組織了xx次科室內(nèi)部的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和病例討論活動(dòng)。通過這些措施，科室人員的'業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)得到了明顯提升，為學(xué)科的持續(xù)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的人才基礎(chǔ)。

　　在科研創(chuàng)新方面，我們積極營造科研氛圍，鼓勵(lì)科室人員參與科研工作。今年，我們成功申報(bào)了xx項(xiàng)省級(jí)科研項(xiàng)目和xx項(xiàng)市級(jí)科研項(xiàng)目，發(fā)表了xx篇學(xué)術(shù)論文，其中 SCI 收錄論文xx篇，科研成果數(shù)量和質(zhì)量均實(shí)現(xiàn)了歷史性突破。同時(shí)，我們還注重科研成果的轉(zhuǎn)化應(yīng)用，將科研成果及時(shí)應(yīng)用于臨床實(shí)踐，為患者提供了更好的治療效果。

　　在科室管理方面，我注重制度建設(shè)和團(tuán)隊(duì)建設(shè)。完善了科室的各項(xiàng)規(guī)章制度，明確了崗位職責(zé)和工作流程，加強(qiáng)了對(duì)醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)等方面的管理和監(jiān)督，確保了科室各項(xiàng)工作的順利開展。同時(shí)，我注重團(tuán)隊(duì)精神的培養(yǎng)，通過組織團(tuán)隊(duì)活動(dòng)、加強(qiáng)溝通交流等方式，增強(qiáng)了科室成員之間的凝聚力和向心力，營造了一個(gè)團(tuán)結(jié)協(xié)作、積極向上的工作氛圍。

　　當(dāng)然，我們?cè)谌〉贸煽兊耐瑫r(shí)，也清醒地認(rèn)識(shí)到存在的不足之處，如高端人才的短缺、科研經(jīng)費(fèi)的不足、學(xué)科影響力有待進(jìn)一步提高等。在今后的工作中，我們將針對(duì)這些問題，采取更加有力的措施加以解決，不斷推動(dòng)神經(jīng)內(nèi)科的發(fā)展，為醫(yī)院的發(fā)展和人民群眾的健康事業(yè)做出更大的貢獻(xiàn)。

　　謝謝大家！